医院院长任免制度

医院院长任免制度（精选8篇）

医院院长任免制度 篇1

医院人事任免制度

为了提高医院管理人员的综合素质，保证我院工作顺利开展，保障医院利益，根据医院相关规定，特制定本制度。

一、范围：医院所有管理人员。

二、权限：

1、院长：负责主管（含）以上人员最终任免权。

2、副院长（院长助理）：负责主管（含）以上人员的建议权；主管级以下人员的任免权。

3、各部门（科室）主任：负责本部门管理人员任免的建议权；

4、人事科：负责主管级以下管理人员的任免审核权。

三、任用：

1、任职人员应符合相应岗位的职责和能力素质要求。

2、人员任用应按照任务需求，以核定的定编人数为限。

四、任免程序：

1、院长助理、副院长――由院长直接提名，进行任免，人事科人事备案。

2、各科室、后勤、办公室主管――由院长助理提名，院长进行任免，人事科人事备案。

3、各科室、后勤、办公室部门主任――由各科室主管提名，院长助理（副院长）审核，院长进行任免，人事科人事备案。

五、选拔：

1、选拔本着“提名竞岗、先内后外、公平竞选、多方位测评”的基本原则。

2、选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：

2.1.内部招聘：各级用人部门的负责人根据专业经验从医院内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，按任用程序进行提交审核。根据审核结果，由任命程序中所规定的相关负责人进行任免；

2.2.外部招聘：如果医院内部人员难以满足医院空缺职位的人员需求，可采用外部招聘方式。外部招聘的候选人可有以下几种来源：发布招聘信息，通过医院员工、朋友、相识人员介绍、推荐、网络招聘、人才市场现场招聘等等；

六、有下列情况之一者，不得予以任用：

1、违犯国家法律法规，被依法追究相关责任的；

2、在原医院服务，未办清离职手续者；

3、被其他医院开除者；

4、身体有缺陷或健康情况欠佳，难以胜任工作者；

5、其它不符合医院任用条件要求的。

七、任期：根据双方签定的《劳动合同》及《聘用协议》而定，一般情况为一年，任期满，可以续聘。

八、离任：

1、本制度所称离任包括适用本制度人员的调任它职、辞职、解聘。

2、离任必须按照医院相关程序审批。

3、在任人员若因医院发展需要等原因需予调任，应征得其所在部门直接上级同意，按照任免的程序办理调任手续。

4、被调任人员应在规定时间内完成手续交接工作，方可到新任部

门就职。

5、被调任人员在接任者未到任之前离任的，其职务由其直接上级或直接上级指定的人员代理，并通报医院全体人员。

6、被调任人员薪资按其到任新职位当月起采用新职位相应的薪资待遇或另议。

7、医院所有管理人员离任，应在离任之日算起，提前一个月向医院提出离职申请和有关事项说明。在医院未作出决议之前，除非另行通知，当事人应当正常履行其职责，以维持医院正常经营。

九、有以下情形之一者，医院将对其作出免职和解聘：

1、由于工作能力和其他原因，不能胜任现职者；

2、聘任期间个人要求辞职的，经医院审批同意。

3、以权谋私，贪污受贿，经查属实，立即解聘，并追究其经济责任和法律责任。

4、聘任期间兼职者，或违法乱纪触犯刑律者，立即解聘。

5、因健康原因，1个月以上不能坚持正常工作的，予以解聘或另行安排其它工作。

6、违反医院章程和有关规章制度，情节严重者；

7、触犯法律，由司法机关受理者。

8、员工解聘后，不再享受其原有的工资福利待遇。

解聘程序与任命程序相同。

复兴乡卫生院人事科。

二○一○年十二月三十一日

重大人事任免制度 篇2

1、管理范围

（1）乡政府所属序列外部门主要领导和政府部门领导干部任免；

（2）重要人事编制调整、公务员立功等级评定及违法违纪行为的处理。

2、主要程序

（1）对县委组织部提出的拟任免人选，涉及政府序列外部门主要领导和政府部门副职领导干部的，经县政府党组会议研究同意，由县政府发文任免。

（2）重要人事编制调整须经县编委会研究讨论，县长审批同意后方可进行调整。

工班长任免选拔考核制度 篇3

工班长是“兵头将尾”，是区队安全生产经营等工作的执行者、落实者，是班组安全生产的第一责任者，在班组内拥有指挥权、经济分配权和处罚权；安全质检员是区队管理制度的执行者、检查者，拥有监督权、处罚权和建议处罚权，在工作现场依照管理制度和验收标准实施全过程、全方位的监督管理。可以说工班长、安全质检员的思想影响到区队安全生产的稳定、整体工作的发展。因此，培育一支政治素质强、作风扎实、纪律严明、文化素质高的工班长、安全质检员队伍，是区队党政的一项重要工作。

一、工班长、安全质检员应具备的基本条件：

1、爱党、爱国、爱矿、爱岗，有为煤炭事业长期工作、无私奉献的思想。

2、能够勤奋学习、刻苦钻研业务技术，并成为工作上的多面手。

3、工作积极主动，不怕苦、脏、累、险，敢于承担重要任务，并能够出色地完成区队交给的各项任务。

4、自觉遵守矿规，矿法，认真执行区队的各项规章制度，敢于同违章违纪的人员和现象作斗争。

5、服从指挥，富有创新意识，对区队管理和现场存在的各种问题能够提出建设性的意见和建议。

6、关心职工疾苦，能够与群众打成一片，团结同志、顾全大局、不搞派性，在群众中具有较高的威信。

二、培养选拔、考核方法。

1、区队党政要经常对现任工班长和安全质检员进行考察，对思想觉悟高、工作能力强、作风扎实、群众威信高的工班长、安全质检员给予表扬；对思想觉悟偏低、工作能力一般、作风浮漂、群众威信低的给予批评；要有针对性地进行谈话，过后工作仍无起色的要考虑予以免职。

2、区队党政要经常对职工中思想觉悟较高、工作能力较强、能吃苦耐劳和群众威信较高的职工给予重点培养，让他们到重点岗位锻炼，让他们参与管理，交给他们重要任务。

3、对培养相对成熟的职工拟议委以重任时，要组织本班职工进行测评，并采取差额选举的方法组织选拔。

4、对选拔出来的新任工班长、安全质检员，区队领导要给予政治上关心、工作上支持，确保新上任的管理人员尽快成熟起来。

5、对区队管理人员（包括工长、安全质检员），车间工会要坚持民主测评制度。连续三次测评较差票在50％以下，党政联席会要讨论是否要予以免职。

6、对区队的所有管理人员实行五好干部考核，考核得分每扣5分降低0.5个奖金系数；低于80分的，区队党政领导要亲自给其谈话、查找原因，督促整改。

7、要加强对工班长、安全质检员的学习培训，不断提高他们的整体素质。

1.1.2 工班长管理规定

一、管理方式： 工班长纳入区队管理人员管理，采取区长直接领导，副职协助管理的方式。

二、工作职责：

1、正工长或带班副工长是工作面安全第一责任者，对现场安全负全责。

2、工班长负责工作面的生产组织，人员调配，安全隐患的排查与整改以及工作面质量动态达标工作。

3、工班长必须严格执行工区的各项工作安排以及规章制度。

4、工班长负责本班组的经济分配以及五好职工的考核工作。

5、工班长肩负着打造战斗力强、素质高、作风硬的优秀班组的职责。

6、工班长负责本班组各工种后备技术人才的培养工作。

7、工班长负责本班组的技术创新、小改小革、修旧利废等工作。

三、工班长的任免：

1、工班长的产生：采取工区管理人员提名，集体投票决策的方式；具备条件：工作经验丰富，爱岗敬业，技术过硬，组织能力强，作风正派，善于团结周围同志，在职工群众中具有一定威信。

2、工班长的罢免，出现以下情况之一者就地罢免： a、本班组发生重伤及以上事故，二级及以上机电运输事故、重大非人身责任事故。

b、现场违章指挥者。c、民主评议，半年一次，两年为一周期，4次测评均低于50％者，就地免职。

d、班组管理混乱，队伍涣散，班风不正，战斗力非常脆弱，正工长就地免职。

四、工班长的待遇：

1、完成生产任务，安全无事故，工班长吃奖系数：正工长系数1.5，副工长系数1.3。

2、设立创新组织奖，班组一年内完成3个具有经济或实用价值的创新项目，奖励正工长1000元，副工长600元。

五、工班长的考核：

1、正、副工长严禁同时休班，否则各扣100元。

2、工长不严格落实工区的工作安排，扣30元。

3、工长安排工作不当扣20元，经济分配不公扣20元。

4、班风不正，纪律性不强，出现骂人、打架等情况，扣工长20元。

5、班组后备人才培养滞后，满足不了工作的需要，扣工长20元。

6、溜头高度必须在工区规定的范围内，无小支架500～750mm，有小支架不得高于900m。否则扣工长20元。

7、溜头倾角应与巷道基本一致，在溜头高度没超过规定值的的情况下，若溜头角度增大超过3度，扣工长10元。

8、1号架和末号架距前溜头、前溜尾减速箱的高度不得低于400mm，否则扣工长20元。

9、正常情况下，溜尾角度应与巷道角度基本一致，若溜尾角度超过轨顺角度3度，扣工长10元，超过5度扣工长20元。

10、前后溜头出现喝循环煤，必须安排人员过转载机，必须从尺寸上见效果，否则扣工长20元。

11、运顺使用端头小支架，现场需要外过转载机时，工长必须安排人员过转载机，并按要求控制在一定的范围内，不安排人过，或超出规定范围，扣工长10元。

12、两端头顶板破碎、掉顶、片帮较远等情况必须坚持峒峒上料维护顶板，否则扣工长20元。

13、工作面必须严格按照正规循环组织生产，煤机合理控制速度，超循环扣工长20元。

14、工长是现场生产组织的第一责任者，因考虑问题不全面，安排工作不细致、不超前，而影响生产，按生产组织不当处理，扣20元。

15、班组之间必须互创有利条件组织生产，否则扣工长20元。

16、工长不服从跟班、验收员的正确指挥，安排工作拖延、甚至不干，扣20元。

17、由于利益驱动抢割溜头、抢割溜尾，造成工程质量差，扣工长20元。

18、工作面任何地点出现事故，作为工长都必须及时赶到现场组织人员处理，否则扣20元。

19、工作面出现事故应按照正确的步骤，采用正确的方法处理，处理事故考虑要周全，因方法不当急功近利而造成的事故扩大，根据事故扩大程度扣50元。

20、各岗点的工作交接出现问题，由两班验收员到场解决，工长不得参与处理岗点交接，否则扣20元。

21、工长在班中必须及时查看或过问各岗点工作进度，若确因客观原因造成工作量巨大，仅靠本岗点人员难以按时完成，工长必须协调人员帮助完成。否则扣10元。

22、工长是现场安全隐患排查和治理的责任者，对于职工、验收员及工区管理人员发现安全隐患，现场能整改的必须现场整改，对于推脱不干扣20元。

23、工长必须安排专人检查前后部溜子链子情况，不安排扣10元。

24、工作面出现的各类影响生产半小时以上的事故，根据事故原因，属于设备本身设计缺陷、设备严重老化的原因造成事故外，其余无明确罚款数额的事故，以影响生产时间计算，按20元/小时扣罚正工长、10元/小时扣罚副工长，若副工长带班则按正工长标准处罚。

25、工作面出现机械事故时，当班工长必须留下相关人员处理，工长留一个，处理不完不得上井（延点2小时以内），否则扣工长30元。

26、工作面处理机械事故时，下班工长必须到场，及时安排人员协助上班人员处理，否则扣20元。

27、本班所干任何工作除工作量巨大，即使本班延点数时也无法完成外，其他工作必须保质保量完成，不得以赶人行车等客观理由抛下工作上井，否则扣工长30元。

28、本班出勤必须按照工区规定保证最低出勤人员，出勤少一人扣带班工长20元。

29、工长划分当日上墙公布，划分标准应按照多劳多得的基本原则，根据当班各岗点工作量大小划分，不得搞平均主义，搞大锅饭，否则扣20元。

30、工长不得在无正当理由的情况下，给职工加分，确需加分鼓励的，必须在第二天班前会说明之后方可加分，否则扣10元。

31、检修班工长负责本班交接班牌的清点工作，交接班牌没拿上或没交，检修班工长必须落实到验收单上，否则扣10元。

32、工长安排放煤工必须本着技术过硬、品质优秀、责任心强的原则，安排人员不当，扣工长20元。

33、工作面放煤不净，工长负有不可推卸的责任，按10元/架扣罚工长。

34、工作面出现影响生产半小时以上的机械、工程事故，必须组织本班人员到工区分析，不组织分析扣工长30元。

35、工长安排各岗点工作人员，必须首先让其熟悉岗位职工标准，不熟悉不得安排，否则扣10元。

36、工作中需要工长填写的各类牌板，必须及时填写，否则扣10元。

37、工作面影响生产的薄弱环节、关键点，工长必须重点把握，若在薄弱环节、关键点处理不当，对生产产生严重影响，扣正工长30元、副工长20元。副工长带班按正工长标准处罚。

38、直接影响或制约生产的环节，检修班工长必须安排人员延点处理，否则扣工长20元。

39、两巷质量达标、文明生产、安全设施、料场物料码放等工作，工长必须安排专人负责交接班，否则扣工长10元。

40、工作面由于客观原因造成溜子确实难推到位，工长必须协调人员组织力量，采取有效措施把溜子推到位，否则溜子推不到位扣工长10元。

41、检修班必须组织人员及时更换损坏的推移千斤顶，因推移千斤顶更换不及时造成溜子难推，支架难拉，扣检修班工长20元。

42、班前会工长必须记录值班人员安排的工作，忘记值班人员安排的工作扣20元，除客观原因造成当日工作无法完成外，其它工作必须保质保量完成，否则扣当班工长30元。

1.1.3 安全质检员管理规定

一、管理方式：

安全质检员纳入区队管理人员管理，采取区长直接领导，副职协助管理的方式。

二、工作职责：

1、工作面出现的人身安全事故与当班安全质检员考核挂钩。

2、工作面出现的矿抓“三违”与当班安全质检员考核挂钩。

3、工作面安全隐患、工程质量与当班安全质检员考核挂钩。

三、安全质检员的任免：

1、安全质检员的产生：采取工区管理人员提名，集体投票决策的方式；

2、具备条件：工作经验丰富，爱岗敬业，技术过硬，对规程、措施、质量标准掌握全面，作风正派，敢打敢拼，在职工群众中具有较高威信。

3、安全质检员的罢免，出现以下情况之一者就地罢免：

四、工作职责：

1、对工作面安全隐患的排查、安排治理及汇报的职责。

2、对工作面“三违”现象的制止、批评和处罚的职责。

3、对工作面工程质量、文明形象的监督和处罚的职责。

4、负责监督检查工区安排各项工作的落实处理的权利。

5、要求工作面任何人停止作业及处罚当班工长的权利。

6、安全质检员领导权限高于当班工长，低于区队跟班人员。

五、工作待遇：

1、安全质检员纳入工区管理人员管理，吃奖系数1.3。

2、每位安全质检员全月所跟班组未发生矿抓“三违”和破皮伤以上 人身事故，月底考核嘉奖200元。

六、岗位要求：

1、动态排查现场各岗点的违章行为，发现后必须立即制止，并按内部三违进行处罚，安全质检员对违章行为视而不见，一旦被工区发现扣安全质检员30元。

2、工作面发现隐患现场具备条件的，安全质检员必须要求现场整改，若安全质检员不安排当班整改，扣安全质检员20元。对于不具备现场整改条件的隐患，安全质检员必须反映到区队，不反映扣安全质检员20元。

3、工作面发生轻伤事故，扣当班安全质检员200元。发生重伤事故，扣安全质检员300元。

4、工作面出现“三违”，根据“三违”性质，对当班安全质检员进行处罚。矿抓一般“三违”，扣安全质检员50元；矿抓严重“三违”，扣安全质检员100元。

5、矿井组织的安全大检查，出现的关于安全方面的罚款，安全质检员承担本班罚款5～10％。

6、工作面被上级组织挂红黄牌，扣安全质检员100元。

7、安全质检员在行使权利的过程中，严禁违章指挥，否则一次扣30元。

8、安全质检员必须动态监督各岗点的工质量，若发现违反规章制度，降低工作标准，必须严格按照工区相关制度进行处罚。安全质检员对上述情况熟视无睹，不按要求落实责任，一旦被工区发现扣安全质检员20元。

9、安全质检员在验收工作过程中，发现破坏原有安全设施，降低原有设施或环境的质量标准，以及留下安全隐患的，必须责令现场整改，不整改不记录零活工作量，并根据情况处罚到人，否则扣安全质检员20元。

10、安全质检员所跟班组交班后，若工区检查发现现场质量不达标，而安全质检员不作记录，则所有罚款将由跟班安全质检员承担。

11、安全质检员要严明执法，敢于执法，现场职责高于当班工长，对于不服从正确工作安排的工班长，安全质检员必须对工长进行处罚，一次扣20元。若安全质检员执法不严，一次扣其20元。

12、工作面所有工作验收实行安全质检员负责制，验收情况必须有安全质检员一人说了算，他人无权验收。对因他人干涉降低了验收标准，安全质检员必须对其落实扣10元。同时要求进行整改。不过问、不要求整改，出现的扣罚落实到安全质检员身上。

13、工作面出现各类机械、工程事故，安全质检员应及时赶到现场仔细了解事故原因，了解之后必须向工区值班人员作消息汇报，出现事故不汇报或汇报不及时扣10元。

14、工程质量不合格，影响生产1小时以内，扣安全质检员10元。工程质量出现重大失误，造成下一班无法正常组织生产，影响1小时以上，扣安全质检员30元。

15、安全质检员必须正确传达工区临时安排，传达失误，扣10元。

16、工作面一旦出现压力异常、出现断层、底鼓等特殊情况，必须向值班人员汇报清楚，同时记录相关数据在验收单详细体现，能用剖面图说明的必须画图说明，否则扣10元。如断层破底量、断层面，工作面底煤留存情况。

17、工作面出现断层、底鼓等特殊地质构造，安全质检员必须峒峒量溜子前后倾角和左右倾角，以此指导煤机飘刀、刹刀幅度，不坚持峒峒量角度扣安全质检员10元。

18、工作面影响生产的薄弱环节、关键点，安全质检员必须重点把握，安排相关人员处理，对于不按要求处理的安全质检员必须对其处罚。否则因关键点、薄弱环节处理不及时，严重制约生产，安全质检员承担部分责任，扣20元。

医院院长任免制度 篇4

XX大学XX学院学生会人事任免制度

第一章总则

第一条、制订目的为严格组织管理，确保工作有序高效，切实把学习好、工作能力强、热心为同学服务的同学吸纳进学生会，从而努力建立一个思想素质好、与时俱进、有凝聚力、有战斗力的学生干部队伍，制定本条例：

第二条、条件要求

（一）凡承认本会章程、严格遵守本会各项规章制度的本会会员，均可应聘为本学生会工作人员；

（二）受聘同学必须德才兼备，学习成绩优秀，而且有一定工作能力和实践经验，并热心于本会工作；

（三）学生会全体工作人员要有较高的思想觉悟，在学习、工作方面为人表率，以身作则、团结同学，认真完成所分配的任务；

（四）学生会各级工作人员不得为个人谋私利，不得搞帮派，搞分裂，不得私自滥用学生会名义，否则按照相关规定予以处理；

(五)记过以上处分的会员原则上不给予考虑部长、主席团常委的竞选。

第三条、制订原则

（一）本会工作人员任命采取公开招聘及推荐相结合的办法。首先由本人递交申

请书，经院学生会办公室审查通过后移交校院团委老师，院团委老师认可后方可参加校学生会的竞选；

(二)优胜劣汰原则。坚持德才兼备，任人唯贤；坚持群众公认，注重实绩；形成良好退出、补充机制；

(三)民主公开原则。贯彻群众路线，实行公开、平等、竞争、择优，坚持民主集中制，增强透明度。

(四)单一职务竞选原则。即每位竞选者只能参与一个职位的竞选。

(五)有学生会办公室负责学生会选举票的监制，安排并通知新一届学生会的选举，并由自律部负责监督与核实。

第四条、如有学生会成员因各种原因而离职，应由本人填写履历表（如要辞职要先呈递辞职信），经主席团认可后交回本人手中，学生会办公室取消此人档案。

第二章 换届选举制度

第六条、换届时间：每年5月份

第七条、换届程序

（一）推荐和自荐

1．各学院根据团委的通知要求推荐德才兼备的同学加入院学生会，填写申请表，并填写详细的推荐意见；

2．其他同学可以根据换届选举的有关要求,符合条件者可以进行自荐，并填写申请表；

3．凡是学生会成员只能参加学生会比自身现任职务高一级别的职务竞选。（如干事竞选副部长，副部长竞选部长或者常委）

（二）主席团产生

1．采用常委制竞选制度。根据报名实际情况，团委和上届学生会主席团组织开

展新届主席团的竞选答辩，通过民主选举产生新届主席团拟任名单；（拟任名单人数应大于实际主席团名单人数）

2．拟任名单名单确认后，交由院团委老师审批，院团委老师开展答辩与考核，最终确定主席团常委名单。

3．由学院团委正式确定主席团常委后，正式任命主席团职务，并公示全院。

4.主席团常委职务包括：主席、副主席、办公室主任、自律部部长

（三）各部部长产生

1．根据报名实际情况，团委和上届学生会主席团组织开展部长的竞选答辩，讨论产生新任部长考察对象，列入考察对象的人数一般要多于实际任用人数。

2．对考察对象民主投票，根据选举情况，最终确认部长的拟任命名单。

3．拟任名单名单确认后，交由院团委老师考核，院团委老师进行综合考核确定最终名单。

4．新届部长确定后正式任命，并公示全院。

（四）副部的产生

1.根据平时表现，由本部部长提名，确认拟任名单，交由团委和学生会主席团审批。

2.团委和学生会主席团审核同意后，交由院团委老师审批，院团委老师认可后确定任命名单，纳新结束后正式任命副部长职务，并公示全院。

（五）纳新

1．学年初在全校范围内设立巡回宣传点，接受全校新生的报名并由相关部门备案；

2．在新一届主席团、部长确立之后，由主席团分管干部牵头，部长具体组织，进行各部门纳新；

3．严格按照主席团制定的各部门编制数招募人员，通过答辩演讲、面试等形式，确定试用期人员名单；

4．原则上，干事试用期为一个月。

（五）建档

试用期满后对确定的学生会各级工作人员信息进行建档管理。

第三章试用期调整制度

第八条、调整时间：新一届学生会成立一个月左右

第九条、调整办法：

（一）罢免

如有学生会成员试用期内工作消极懈怠，或屡次违反学生会制度而受院级及其以上处罚等情况，将由该部门向学生会办公室提出罢免申请，办公室整理资料后上报常委会，批准归档后，罢免申请通过，人事变动完成。

（二）调动

由本人同意的前提下，提起书面申请，交由常委会讨论决定，下发调动通知，办公室归档后，调动文件生效，人事变动完成。

第四章 退出补充机制

第十条、调整办法：

（一）辞职

对由于某种个人原因不再适合担任学生干部的人员，须向主席和分管副主席递交辞呈并说明具体原因，得到许可后办理有关手续方可辞去所担任的职务。

（二）劝退除名

1．凡是受到院级及其以上处分者一律开除学生会，不再任用；

2．根据办公室的考核，凡受到学生会除名处分的一律开除学生会，不再任用；

3．部长以下工作人员在民主测评中得到半数以上不满意评价的，由分管学生会副主席对其进行劝退；

4．对于违反相关规定或不适宜继续在学生会工作的干事，由所在部副部长以上干部提出动议，上报主席团，由主席团作出决议后报团委审批备案；

5．对于违反相关规定或不适宜继续在学生会工作的部长、副部长，由分管主席团成员提出动议，上报主席团，由主席团作出决议后报团委审批备案；

6．对于违反相关规定或不适宜继续在学生会工作的副主席，由主席提出动议，交由部长以上会议，部长以上会议决议后报团委审批备案；

7．对于违反相关规定或不适宜继续在学生会工作的主席，由半数以上常委提出动议，交由学生会全体会议，全体会议决议后报团委审批备案。

（三）提拔和补充

1．对内部特别优秀的干部，在本职岗位工作满3个月后，经分管副主席同意，其本人有权直接向常委会提出升迁请求，经审核、批准后，办公室归档，人事变动完成；

2．学生会的空缺岗位根据实际情况可由内部补充，也可以从各个学院学生会提拔调配到校学生会工作。

第五章附则

第十四条、本制度解释权和修改权归常委会。

第十五条、本制度自颁布之日起施行。

医院院长职责 篇5

1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。

2、负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。

4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。

5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。

6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。

7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。

8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政

主管部门下达的医疗任务.10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。

11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见，做到大事商量，小事通气。

医院院长致辞 篇6

医院院长致辞1

各位领导、各位来宾、同志们：

大家早上好!今天，是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子。首先，请允许我代表全体职工对百忙之中来参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对支持、帮助、关心我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院原门诊综合楼因受5.12汶川地震影响已成危房。20x年在县卫生局、镇党委政府的关心和支持下，在台湾红十字组织的大力援助下，全院职工在院长的带领下，同心同德、艰苦奋斗、历经波折，投资80余万元，建成一幢建筑面积为586平方米的门诊综合楼。

今天能顺利迁入新院，与县卫生局、镇政府的大力相助是分不开的。我院在修建过程中，因选址问题发生纠纷，致使基建工作一度中止，在这关键时刻，县卫生局、镇政府多次到我院亲临现场办公，终于将搁置2年多的棘手问题予以解决，使我院搬进了新院，在此我谨代表全院职工向你们表示诚挚的谢意!

我院设有内、外、妇、儿、中医、防保、化验、B超、放射、心电等医技科室，配置心电图机、X光机、半自动血球分析仪、B超机、全自动尿液分析仪等设备，可以开展B超、x光、心电图、化验等检查，基本上能够满足农村多发病、常见病诊疗工作。下一步我院将在县卫生局的直接领导下，紧紧围绕“新医改”工作思路，努力提高业务水平、优化服务质量、扩大服务范围，更好地为全镇和周边群众服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，门诊综合楼的落成是我院创业的起点，前进的动力，我们将以此为契机，艰苦创业、奋发向上，大胆创新、锐意进取，在各级领导和各位来宾的大力支持下、全体职工的共同努力下，争取更大的成绩和进步，为勉县卫生事业率先突破发展做出贡献!

谢谢大家!

医院院长致辞2

尊敬的王总、全院职工同志们：

下午好!

非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部

管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面去抓：

(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，探索和推行“服务第一”的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

(五)主动适应，充满激情，保持状态，同时，随时注意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作;

(七)院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则;

求真与务实是我们的工作作风;

敬业与创意是我们的前进动力;

团结与爱院是我们的事业基石;

质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

(十)增收节支，开源节流，降低运营成本。

总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满激情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持“以病人为中心，以质量为核心”，不断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

谢谢大家!

医院院长致辞3

本人主要从外科能有今天的成绩，关键是有一批受岗敬业，无私奉献，视患者为亲人的医护人员我为他们感到骄傲，而作为其中一员，我更为自已感到自豪;我们的同事急病人之所急，想病人之所想;我们的同志不仅爱岗敬业，无私奉献，而且以医院为家，视患者为亲人，每当患者有什么需要时他们总是尽心尽力，和风细雨般化解病人的生理病痛，润物无声地抚慰患者的心理伤痛;进行讲述。其中包括：近几年，科室人员一直紧缺，病人却还渐增多，我的同仁们由于工作强度大，身体都不是很好，但几年没有人要求过调休，没有无故旷过一天工、每当同事说起这此或看到他们那种无私奉献，我总会有一种难言的情愫涌起，充盈着我的心头，直至被一种深深的感动所包围，我由衷地敬佩他们、在人们眼中，我们济世救人，是“白衣天使”是“健康的卫士”，天使几乎成了我们的代名词等。

毕业后，我胸怀理想，来到煤矿医院，做了一名普通的外科护士。那时外科就诊病人相对较少，业务水平较低，要没有什么外界支持下，我们在王护士长带领下大胆改革，勇于创新，走在医院科室的最前列，业务蒸蒸日上。

外科能有今天的成绩，关键是有一批受岗敬业，无私奉献，视患者为亲人的医护人员我为他们感到骄傲，而作为其中一员，我更为自已感到自豪。

我们的同事急病人之所急，想病人之所想。以患者的利益他们是这么说的更是这么做的。近几年，科室人员一直紧缺，病人却还渐增多，我的同仁们由于工作强度大，身体都不是很好，但几年没有人要求过调休，没有无故旷过一天工。我们宋主任虽已过不惑之年，但仍然忘我冲在第一线，连续奋战，全然不顾自已的身体，有一位医生母亲生病，在旁人看来近不楼台的她，却仅仅接到儿子关心和歉疚的电话而已。还有一们医生，小孩发热40摄氏度，他却因为有急诊手术，而无暇顾及。有的护士在临产前一秒还在为患者服务，这样刻尽职守，这样的无私奉献，每每让我们感动，在我们身旁却又比比皆是。至于那些把年幼的孩子托付给父母照看的。年迈的父母拜托给兄弟照料的则更是习以为常。每当过年过节时我们的同事仍然坚守在工作岗位为患者服务，不是他们不懂得享受天伦之乐。他们只是为了更多人的健康。为了更多我家庭团聚。为了更多人能够乐享天伦。每当同事说起这此或看到他们那种无私奉献，我总会有一种难言的情愫涌起，充盈着我的心头，直至被一种深深的感动所包围，我由衷地敬佩他们。

我们的同志不仅爱岗敬业，无私奉献，而且以医院为家，视患者为亲人，每当患者有什么需要时他们总是尽心尽力，和风细雨般化解病人的生理病痛，润物无声地抚慰患者的心理伤痛，好多同事由于长年的劳累身体都不好，但他们心中牵挂的总是病人的健康，病人来了他们总是第时间替病人解决病痛，而自已有病却坚持着。无暇顾及。他们没有宽敞的住房，没有豪华的轿车有的只是对病人沉甸甸的爱和沉甸甸的责任。

在人们眼中，我们济世救人，是“白衣天使”是“健康的卫士”，天使几乎成了我们的代名词，我们的职业是高尚的，但同时我们的职业也是清苦的。对于我们这样的职工医院的工作者尤其如此。但我们的同事淡泊名利，无私奉献病人的健康就是我们最大的心慰，患者的一声“谢谢”就是我们莫大的财富。

如果说走出象牙塔的那一刻，我的理想朦胧而又遥远，那么如今，已则变得z切切实实，我无悔当初的选择，更庆幸没有让“天使”从我身边溜走。只要我在这个岗位一天，我将倾尽自己的热情服务一天，直至我慢慢老去。

从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把工作做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。

医院院长致辞4

各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家上午好!

受x院长的委托我担任住院医技综合大楼建设的业主代表，看着大楼一天天的变高，医院一天天的发展壮大，我感到非常的高兴，特别是在金秋十月，这个收获的季节里，我们迎来了住院医技综合大楼的盛大封顶，我更是无比的激动。在此，我首先向前来参加今天封顶仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!向所有关心、支持我们中西医结合医院建设和发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜奋战在住院医技综合大楼建设工地的全体建设者致以诚挚的问候!

下面我把大楼建设的有关情况向各位领导和嘉宾做个汇报。

一、大楼建设的背景

我们中西医结合医院是经x省卫生厅和x市人民政府共同批准设置的全省第一家中西医结合医院，也是x市唯一的市级中医医疗机构，是一个正县级公益性医疗机构。医院的一期工程也就是现在的门急诊楼和后勤服务楼于20x年底建成并投入使用。我们整个医院总占地面积为7.5万平方米(其中新院区6.7万平方米)，新院区规划分五期建设。整个医院是一院三区格局，新院区位于x市经济技术开发区会峰东路100号，也就是我们现在所在的位置。另外两个院区分别是原市中医院区和原市三院区。

医院现有在职职工560多人，现开放床位410张。20x年组建以来，医院各个方面都取得了快速的发展，医院于20x年2月被国家中医药管理局确定为全国重点中西医结合医院建设单位;20x年11月经国家发改委审批为全国重点地市级中医院建设项目单位。

随着医院的快速发展，社会效益的大幅提升，医院知名度在不断提高。随着x城的南迁、人民群众需求的增加以及政府对民生工程的重视、全民医保的普及等原因，原有的医疗用房已不能满足正常的医疗工作需要，为了完善医院的功能和布局，满足城乡居民对医疗的需求，同时也是为了创建三级甲等中西医结合医院、全国重点中西医结合医院及全国重点地市级中医院的需要。因此，启动了二期扩建工程，即住院医技综合大楼及辅助用房工程。该项目是20x年中央财政预算内投资项目，20x被列为“大x城”建设重点项目，20x年被列入全市60项重点工程。

二、建设规模与内容

该项目建筑总面积32900 m2，其中住院医技综合大楼建筑面积31550 m2设计层高为21层，是框架剪力墙结构。地下1层为2415m2，作为停车场和人防用，地上20层29135m2。1层和2层是大厅、收费及药房、检验、超声等医技科室;3层是手术室，4层是设备层，5层是血透中心，20层有1个可容纳200多人大会议室和1个小会议室，其余各层是标准病房。大楼建筑设计主要考虑夏季防热并兼顾冬季保温。外窗采用高效保温防晒节能的隔热型铝合金窗框;玻璃采用中空玻璃，内、外墙采用轻质加气混凝土砌块。大楼共有8部电梯，2个疏散楼梯，大楼与北边门急诊楼及辅助用房，有连廊相连，既美观又可以挡风雨遮太阳。

辅助用房1350m2，于20x年2月26日举行开工典礼，20x年12月17日进行竣工验收，目前已全面投入使用，主要用于放置三台大型设备。三台大型设备分别是日本日立牌核磁共振、瑞典医科达直线加速器、德国西门子数字血管造影机。三台设备是非常先进的，现已投入使用，欢迎各位领导和嘉宾有时间到现场参观、指导。

三、投资估算及资金来源

整个工程投资估算约1.4亿元，其中：中央预算内投资1150万元(已到位)，x市政府配套投资20x万元(已到位)，银行贷款6000万元(已落实)，余下的缺口，我们自筹一部分以及再贷款一部分。

四、整个工程进展情况

辅助用房20x年3月20日开工，12月17日竣工验收并投入使用。住院医技综合大楼20x年7月20日开始桩基施工，11月5日桩基工程完工。主体工程20x年12月26日开工，今天封顶，即将进入内部装饰阶段。计划20x年9月20日竣工并投入使用。

五、招投标情况

设计单位于20x年1月4日，经公开招标，由合肥工业大学建筑设计院中标;大楼桩基工程于20x年7月2日在市招标局公开招标，中标单位为中国二十冶建设有限公司;大楼主体工程于20x年8月6日在市招标局公开招标，中标单位为中天建设集团有限公司;20x年7月8日在市招标局公开招标产生主体工程监理单位，中标单位是x人和工程咨询有限公司;审计单位在市招标局进行两次招标，均流标，经市招标局批准，于20x年3月2日经竞争性谈判确定x宝申会计师事务所为大楼的审计单位;消防工程于20x年2月5日在市招标局公开招标，中标单位为南京消防工程有限公司;20x年2月8日电梯在市招标局公开开标，中标单位是x力飞机电工程有限公司，品牌为通力;20x年7月20日暖通工程在市招标局公开开标，中标单位为x省工业设备安装公司，空调品牌为顿罕布什。

以上是已完成的招标项目，下一步即将进行手术室净化、弱电智能化、大楼亮化等工程的招标以及暂定价材料的认质认价。

六、大楼工程各类手续报批及现场管理情况

项目施工前已经市发改委立项批复、环保部门环评，现建设管理部门已颁发了施工许可证，并已通过了地震管理部门进行地震安全性评价。大楼设计图纸经过人防、消防等相关部门图审等，大楼工程的一切手续均按程序，按规范办理的。

施工现场由业主、监理、跟踪审计、施工单位共同把关。主要从工程质量、施工安全、工程进度、造价控制和廉洁自律五个方面加强管理。

具体做法很多，比如：实行每周例会制度;及时验收隐蔽工程;严格验收进场材料;实行旁站制度;严格控制工程变更，按规范支付工程款等，采取了一系列措施，以确保把这个工程做成优质工程、标志工程和廉洁工程。

该工程建成后将使我市的医疗布局更加合理，更好地适应社会发展对医疗卫生事业发展的需要，提高我院整体医疗水平，极大地改善我院的医疗环境，促进中西医结合、中西药并重，更好地为广大人民群众服务，从而促进我市社会、经济更好地发展。

住院医技综合大楼在市政府重点工程建设领导小组的正确领导下，在各参建单位的共同努力及其他相关单位的关心及支持下，工地全体工作人员克服种种困难，在确保质量、安全的前提下，赶时间、拼速度，主体结构封顶时间比原计划提前了一个月。在此，我再次向各位领导小组成员和各参建人员表示衷心的感谢!随着主体工程结构的顺利封顶，大楼工程将全面进入装饰阶段，我希望全体参建单位进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保此项重点工程、民生工程如期完工，尽早投入使用，为x人民的健康做出应有的贡献。

医院院长致辞5

各位领导、老师、护理同仁：

大家好!

我叫x，毕业于x科技学校，现在外科工作。

非常感谢各位领导给我这次机会同时我很荣幸能在外科工作，外科的病号多、急、重、、确实是个锻炼人的地方，进一个月来我的收获很多，每天上班早到，下班晚走，晚上有空就会到科里学习，虽然我失去了很多业余时间，但是感觉比上班时间学到的更多!感觉每天都在成长，每天都在进步!

从实习时候的陌生到现在工作后的成长：曾受过老师的批评也曾受过夸奖，但我始终本着胜不骄败不馁的原则，虚心请教认真学习，工作中戒骄戒躁，在各位前辈老师的精心知道下我不仅学到了在工作中要急病人之所急想病人之所想。

在生活中还学会了怎么做人;在患者身上不仅学会了一些疾病知识还学会了人文关怀。每天在一点一滴中成长，经验渐渐增多，自己也渐渐长大。医院给了我很多也让我学到了很多，从上学到实习到工作，是医院培养了我，可以说没有医院的精心培养就没有我的今天没我今天的成长 更没有我美好的未来!

在今后的路上，我会更加努力，不断学习，锐意进取，讲理论与实践很好的结合。我知道我未来的路还很长，要学的东西还很多，离一名优秀的护士还差的很远!但我会怀着一颗感恩的心一颗热爱护理事业的心在这片沃土上耕耘，收获自己的希望和果实，为医院辉煌的事业贡献自己微薄的力量!我相信在各位领导前辈老师的精心指导下我会成为一名优秀的护士护师!

医院院长辞职报告 篇7

于我个人的原因，暂时离开**，所以不得不向公司提出申请，并希望能于今年5月31日正式离职。在离开公司之前，我将认真继续做好目前的每一项工作并做好分内工作的交接。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告范文篇二

尊敬的院领导：

您们好！首先非常感谢您们这七年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了七年来工作情况，觉得来xx卫生院是我的荣誉，我一直非常珍惜这份工作，这七年多来院领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。我在医院工作的七年时间里，学到了很多东西，无论是从专业技能方面还是做人方面都有很大的提高，感谢院领导对我的关心和培养。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢医院给予我这样一个难得的工作和锻炼机会，但因个人发展需要，经我认真思考后决定辞职，请院领导根据我的个人实际情况给予理解和支持。

请您们谅解我作出这样的决定，也请您们原谅我采取的辞别方式，我觉得我们日后还会有共事的机会。

在短短的七年时间里，医院取得了可喜的成绩，发生了很大的变化，我很遗憾不能再为医院辉煌的明天贡献自己的力量，我只有衷心的祝愿医院的各项事业蒸蒸日上，院领导和各位同事身体健康，工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

医院院长辞职报告范文篇三

尊敬的医院领导：

您好！

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

辞职人：

医院院长致辞汇总 篇8

医院院长致辞1

尊敬的市委张书记，尊敬的南京大学医学院高院长、韩书记，各位领导、各位来宾、同志们：

大家上午好!

今天，我们在这里隆重举行南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院与南京大学医学院合作签约仪式，这是市人民医院的大喜事，也是我们宿迁市卫生系统的一件大好事。在此，我代表宿迁市卫生局对市人民医院与南大医学院的合作签约表示热烈的祝贺!同时，借此机会向长期以来关心、支持我市卫生事业发展的南京市鼓楼医院和金陵药业集团，以及社会各界表示衷心的感谢!

南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院是宿迁地区最大的一所综合性医院，历经100多年的建设与发展，已成为一所集医、教、研为一体的大型地市级三级医院。20x年7月加盟南京鼓楼医院集团后，医院各方面建设取得了突飞猛进的发展，现已成为我市医疗领域的“龙头”和医疗技术的中心，对保护宿迁人民的健康，促进经济和社会事业的发展发挥了重要作用。

近年来，全市卫生部门在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“人人享有基本医疗卫生服务”的战略目标，按照“坚持医改方向，完善改革措施，加大医卫投入，改进医卫管理”基本要求，稳步推进医药卫生体制改革，全市医疗卫生资源快速扩张，公共卫生得到全面加强，城乡卫生服务体系逐步健全，医疗卫生监管力度进一步强化，医疗水平有了显著提高，服务态度明显好转，广大人民群众看病就医问题得到明显改善，走出了一条符合宿迁实际的医药卫生体制改革发展的新路子。

今天，南京大学医学院与宿迁市人民医院签定合作战略协议，在市人民医院设立南大医学院鼓楼临床医学部宿迁分部，并在市人民医院建设南大医学院临床实践教育基地，这必将进一步促进我市医疗卫生事业改革与发展，必将促进市人民医院的内涵建设，也必将促进全市医疗质量的提高和科研能力的增强。希望市人民医院以此为契机加强与南大医学院的合作，互相促进、共同发展，为发展我市卫生事业，保护人民健康作出更大的贡献。

最后，衷心祝愿市人民医院和南大医学院合作成功，衷心祝愿各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!

谢谢大家!

医院院长致辞2

刚才听了几位院领导的工作报告，我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我掌握的情况还有一定出入，不知医院统计数据的具体时间截止何时，可能是医院没有统计x年12月最后10天的情况。无论从医院的统计数据看，还是从我掌握的情况来看，可以说，人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环，值得我们认真总结，发扬光大。但同时我们也要看到，人民医院的新农合管理也还存在诸多需要改进的方面。市外转诊率较高(12%)，综合补偿率偏低(54%)，例均费用增长过快(x年是x元，x年是x元，增加x元，增长26%)，预算管理、总额包干制度执行不到位，补偿总费用增幅严重超过承受能力(x年是x万元，x年我们的统计是x万元，增加x万元，增加38.2%)等等，这些问题也是毋庸讳言的。

x年8月以后，局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖，通过比较这两年的数据，结合全省同类同级别医院的运行水平，形成了一些重要结论，并改进了一些管理办法。但是，毕竟是“由俭入奢易，由奢入俭难”，我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是，我市新农合政策运行十年来，市财政的新农合基金专户上还有x余万元的历年结存，我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金，为了保证人民医院的正常运转，我们只得通过一些临时性办法，来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计，合保住院费用应结x万元，已拨付x万元，结算率为95%，而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率，但余下待结部分(x万元)如何兑现何时兑现，我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作，并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的，而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计，合保占业务收入的37.4%，占住院医疗收入的54.87%，分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以，如果用“爱之深，责之苛”的心理来衡量挑剔，这次职代会美中不足的一个遗憾是，没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度，当做职代会的一个专题纳入会议议程，形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲，既是我的一个责任，也是出于我对人民医院的感情，是为了人民医院的科学发展和可持续发展。x年的新农合政策又有新的变化，变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看，x年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求，认真总结x年新农合管理的成败得失，认真谋划x年的新农合管理，在x年承上启下、新起新发的关键时刻，把头开好，把步起好，为全年的新农合管理打好基础。

各位代表，同志们!党的十八届三中全会召开后，x年将是我们党和国家全面深化改革的第一年，这一年卫生机构和计生机构要改革，县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信，一年之后，当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候，我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家!

医院院长致辞3

小半辈子的时光，都是在医院从事护士工作，20x年，不知不觉过去，无论是医院，还是个人，都可以用沧海桑田来形容，快三百人的综合医院，在几年时间，萎缩成一个小小的门诊，而自己，从懵懂的小女孩，朝气逢勃的穿行在病房，到经历了太多的生死，变得心如止水，放弃这个职业，有很多的感触，却不知如何下笔。

医院每天人来人往，孩子在这里出生，老人在这里离开，护士，默默的守护生命。有的人会说，每天面对疾病与伤痛，心会坚硬而麻木。我做不到，或许是我过于感性，我会尽力将自己的工作做得到位。护士这个职业，体力上的辛苦，工作时的紧张，抢救时的分秒必争，人死后的挫败感让每个班下来疲乏不已。对于一个女人来说，每周两个夜班及超负荷的工作量加速衰老。节假日无法照顾到家庭与孩子，社会的偏见也让护士很难得到尊重，很多的时候都体会不到职业自豪感，常常压抑得快疯掉，但是穿上护士服后，必须克服自己的情绪，保持冷静清醒的头脑，认真的三查七对，遵守各项操作规程，执行消毒隔离原则。专业课老师不停的强调慎独，就是人命关天，任何时候都要按工作流程，一丝不苟的完成各项治疗。

大多数人不会了解，成为一个合格的护士不仅要大专毕业，要考护士执业证书，上班后每月要操作考试，每月业务学习，每年要理论考试，每五年要职称考试，每年还要有继续教育的学分，这些事都是在工作时间外完成，无论哪家医院，对护士的要求最多，待遇最低。而所有的医院管理者都明白，只要护士的素质高，服务质量好，医疗差错和医疗纠纷会少许多。有时，对于个别没有达到期望值的人，常常拿护士当自己的出气筒，无论多难听的话，我们都默默的听完，不能回嘴，也不能解释，多说多错。委屈的时候，好多小姑娘改行做别的工作，因为护士太卑微，工资太低，没有什么吸引力。但很多的时候，看见大家高高兴兴出院，会觉得自己的付出是值得的。

护士每天和不同年龄，性别，职业的人打交道，看透了人情冷暖，世态炎凉。有的会让我很感动，有的会让我很寒心，会想很多，有时觉得人生很温暖，有时觉得很虚无，父母子女间只有赤裸裸的金钱关系。父母对孩子的爱，无微不至，百分之百。孩子对父母，能付出百分之二十就算很孝顺了，因为大多数的孩子都要养家糊口，是不可能专门抽出大段的时间服侍在父母的病床前，当老人缠绵病榻，那种无助与力不从心，会让我不忍心，想到等自己老无所依时，不知是如何的凄凉，就期望国家能尽快完善养老医疗制度。无论有无子女，住院时医院提供整体的生活护理，不需要家人陪床或者照顾。养老院应该有完善的设施，适合老人生活和锻炼，有专门的护理人员负责老人的起居，提供优质的服务，让每一个老人有尊严的颐养天年，无后顾之忧的老去。

医院院长致辞4

各位代表、同志们：

很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此，我受局党委的委托，代表局党委和局工会，向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们，表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里，身体健康，家庭幸福，事业有成，万事如意!

人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间，对人民医院给予了足够的关注，可以说，人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从x年1月开始，我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从x年3月份开始，我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。x年8月，局党委安排我接管新农合工作以后，我对人民医院的了解和研究，又有了新的途径和视角。

我总的感觉，人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”，有一个团结务实、开拓进取的好班子，有一个善于工作、与时俱进的工会组织，有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍，有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力，人民医院的各项工作都取得了很大的成绩，有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工，真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!

目前，全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度，提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中，明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设，保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字，但是微言大义，任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中，说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会，可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点，是贯彻十八届三中全会精神的一个具体行动，也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理，规范召开各单位的职工代表大会，起到了一个很好的示范引领作用。

经过我们和c局长、x局长研究，这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩，目的就是要在x年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候，我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会，结果中医医院的职代会在x年就开展起来了，这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样，坚持不懈，开花结果。但是，其他几个单位没有开展起来，或者没有规范开展起来。对此，我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求，借此机会重申以下几个观点。第一，有职工的地方就要有工会组织。第二，有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三，召开职代会必须规范操作程序。这三条，人民医院都已做到。没有做到这三条的，单位要学习人民医院，“一把手”要学习陈士龙院长，工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。

我和x院长有过一些工作上的接触，感觉这个同志既善于管理，又敢于担当，很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作，一年又一年的坚持下来，说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气，我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来，在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下，人民医院整体搬迁工程能够顺利推进，并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进，的确很不容易，当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神，是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血，凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳，我们将来会无法忘记。现在，人民医院搬迁工程正按照争取x年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推进，一所“既能辐射湘鄂边陲，又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会，也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。

医院院长致辞5

各位领导，各位嘉宾、各位护士同仁：

大家晚上好!

今天是“5·12”国际护士节，首先我谨代表护理部向到会的护理工作者致以节日的祝贺和诚挚的问候!祝大家节日快乐!向辛勤工作在护理工作第一线、为维护人民群众健康无私奉献的护理人员及医务工作者表示崇高的敬意!借此机会，请允许我代表协和全体护士向一直以来关怀和爱护我们的各级院领导表示最崇高的敬礼!向一直以来支持和体谅我们的全体同仁表示衷心的感谢!向关爱和给予我们鼓励的家人们道上一句——你们辛苦了!

今天我们又一次迎来了伟大护理先驱、x的诞辰纪念日“5·12”国际护士节。很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神，庆祝这个美好而隆重的节日。随着医院的建设与发展，我院的护理工作在各级领导的关怀和支持下取得了长足的进步。

我们的队伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力的团队。过去的一年，她们不分日夜辛勤的工作、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上涌现出了一批优秀护士，在此我谨代表护理部向在本次护士节庆祝大会上受到表彰的二十九名优秀护士、十三名优秀带教老师，以及护士技能竞赛前三名获得者表示热烈的祝贺!希望您们再接再厉、树协和形象、弘扬x精神为推动协和护理工作的发展再立新功。x年的今天美丽的x遭受了x，在祖国面临了灾难与不幸、经历了打击和挫折之后，无数中华儿女用行为传递了爱与坚持，让我们真正感受到了血浓于水的骨肉亲情，“抗震救灾、义不容辞”，他们用不同的方式诠释着“5·12”中国精神;用热情和信念，光明和不屈，铸就了一座民族精神的丰碑，抗灾现场的护士让我们看到了当年的x身影。

护理工作作为医院工作中举足轻重的一部分，连接着患者的康复、医院的声誉和社会的和谐，护士的专业化和人性化的程度，往往代表着一个医院的综合素质。医院“护理部”则肩负着临床护士的管理和培训重任。借此我将20x年护理工作完成情况向各位领导及同仁作简短汇报：

20x年护理部把主要精力放在提升全院护理质量及科室护士长管理能力培训上并协助各科主任开展了一系列的工作。护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下请上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。在主管院长的领导下，全面负责护理管理、质控及教学培训工作;制订全院护理工作计划，并组织实施。组织修订了各级护理人员考评标准、护理质量考核标准、试用人员考评标准、各项护理规章制度和管理制度，在组织实施的过程中深入科室，督促检查各科室执行情况，并对危重病人的抢救护理进行技术性指导。制订质量持续改进方案，完善了护理工作核心制度、输血制度、麻醉药品管理制度、护理缺陷报告制度、护理工作应急管理措施等。在信息科的大力支持下，护理部将《导致老年患者跌倒的相关因素及防护对策》等电子版文稿发送到临床各护理单元护士站电脑上，并组织全院护士学习。

配合医教部落实《20x年—20x年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动方案》的准备工作，按照评审标准对各科室护理工作进行具体布署。按《护理工作管理规范》要求，组织进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潜在的护理安全隐患;坚持执行每日夜查房工作制度;定期主持召开护士长会议及全院护理骨干会议，分析护理工作及质量检查情况;对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，并督促落实。为促进护理工作的开展取得了较理想的成效。使得危重病人抢救成功率、基础护理合格率、病历书写规范合格率逐年上升，满意度也不断提高。住院病人感染率逐年下降。

医院要发展人才是关键，提高医疗服务质量靠的是人才，也是可持续发展的依靠;发挥每个人的专长，科学、规范的使用、调配人力资源，让每个人的长处在工作中都能得到发挥，这是我们一直以来教育护士和护理管理人员的指导思想;教育她们热爱本职并充分调动她们的积极性。参与对新护士的招聘、岗位培训;护士长聘任及考核工作;了解并力求掌握全院护理人员思想、工作、学习动态，协同行管部门抓好护士的政治思想工作和职业道德教育;关心护理人员的工作和生活并积极帮助解决困难。人才要爱护更需培训，就20x年护理部组织讲座53次，参加人数：3803人次;开展了《临床护理(技能)规范》岗前培训活动，共计抽查六次，人数为85人;岗前培训4次，参加人数：97人次。全院护理理论考试2次，参加人数：380人次;护理操作考试5次，参加人数：588人次;护理操作竞赛2次，参加人数：96人次。最新20x年外科护士节演讲搞开场白

重视科教兴护工作，工作中我们立足于加强培养现有的护理人员，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历提升教育，岗位继续教育。继教参与率93.5%、合格率达100%.在人力资源部和各科室的密切配合下，在科主任及护士长的正确领导下，年轻的护士得以学历和职称的提升及外出学习的机会。全年外出学习三十八人次。

护理文书即具法律效应的医疗文书，是判定医疗纠纷的客观依据;在管理过程中我们不断强化护理文书书写规范训练、强调其重要意义，使每个护士能端正书写态度：能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化。全年抽查在架护理病历12次，归档病历4次(每次每病区两份)。规范了护士书写的行为也为医疗安全提供了保障。规范管理是努力提高内部管理水平、护理质量的依托：为规范医疗机构护理人员的执业行为，护理部对全院护士执业许可证进行年度校验，定期召开护士注册管理工作会议，进一步深化了“医院管理年”活动。规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态。工作中我们始终把提升医疗服务水平作为医院管理工作的重中之重，围绕“质量、安全、服务、费用”这个核心，全面提高服务质量。用“您的满意就是我们的追求”的服务理念以及良好的服务技术向社会承诺“协和在改变”。

工作中我们始终牢记南丁格尔“竭诚协助医师诊治，务谋病者之福利”的宣誓，不断弘扬光大她对患者视同“老人的儿女，同志的手足，孩子的妈妈”的献身精神，本着“以病人为中心”的服务宗旨，尽到了白衣天使对病人的爱心、耐心、细心和责任心。在平凡的护理岗位上，我们也越来越能够感觉出护理工作的重要性和多元性，我们将始终以严谨的工作态度、精湛的护理技术，恪尽职守、团结一致，履行“关爱生命、维护健康”的职责。我们为自己的选择而骄傲、自豪。护理工作得以顺利开展要归功于院领导的正确、归功于全体医务人员的支持、归功于大家的辛勤付出;再次感谢大家同我们一起分享我们在过去一年里工作的快乐;

在分享成绩的同时我们已觉察到了自已的不足，护理工作中不规范的管理、有待更新的知识、技术的不成熟已成为影响发展的因素，在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的护士努力学习，加强综合素质的培养，提高专业技术水平，端正工作态度，为协和的建设再添新风;一年一度的护士节庆祝及表彰大会，让人感慨和心存感激。我们只有坚持“以病人为中心”的服务，让白衣天使的微笑成为我们的品牌，让“健康所系、性命相托”成为我们最高的承诺，让卓越的护理技术、护理质量成为我们不懈的追求才能“百尺竿头，更上一层楼”!

今天的协和已初具规模，我们已展望到了未来医院发展的前景，更坚定了我们努力工作的信心。在以时总为首的新的领导班子的正确领导下，让我们在未来的日子里更紧密地团结在一起，用20x年“5·12国际护士节”“深耕社区：护理引领创新照护”的主题指导和规范我们的护理工作行为;树协和形象、杨协和精神、同心协力、携手并肩为协和的发展共创辉煌。最新x年外科护士节演讲搞开场白

在此我将再一次向在座的各位领导及同仁说上一句“谢谢你们!大家辛苦了!”