华润燃气省级“平安企业”创建活动

2024-06-16

华润燃气省级“平安企业”创建活动

华润燃气省级“平安企业”创建活动 篇1

明确目标 健全机制 强化落实

全面推动省级“平安企业”创建活动

镇江华润燃气有限公司

(2012年2月)

镇江华润燃气有限公司是由镇江市国有资产监督管理委员会、华润(集团)有限公司和镇江市蓝天投资有限公司于2006年9月共同出资设立的燃气合资经营企业。公司现有在职员工469人,其中45周岁以下员工有289人,大专以上学历326人;安全管理人员58名,其中专职安全员6名。公司集燃气销售、设计、施工、研究、应用、管理于一体,现拥有天然气门站2 座,各类燃气调压设施400余处,汽车加气站3座,高中低压燃气管线1600多公里。供气区域完全覆盖整个市建成区,并已延伸至镇江新区、丹徒新区、扬中市、句容市,为19万余户用户提供专业、高效、亲切的燃气服务。

2011年来,公司以创建省级“平安企业”为目标,结合城市燃气行业特点和经营实际,全面落实市委、市政府《关于在全市开展新一轮平安镇江建设的意见》和《2011年镇江市“平安企业”创建活动实施意见》的部署和各项创建措施,将平安建设全面融入企业的生产和经营之中,坚持做到组织领导到位、机构人员到位、资金投入到位,积极落实预警在先、处臵在先、防范在先,努力健全协调机制、责任机制、督查机制,全面推动省级“平安企业”创建活动,较好地实现了企业经济建设和平安建设相互促进,形成了科学发展与和谐发展共同提升的良好局面。

创建活动中,公司主要在以下四个方面取得明显成效:

一、领导有力,部署周密,扎实开展创建活动

1、成立领导小组,明确创建目标。早在2007年起,公司就建立了平

1安创建领导组织,健全了工作领导体系,成立了总经理为组长的创建工作领导小组,形成总经理亲自抓、负总责,班子成员和部门积极参与、各负其责的创建工作格局。2011年围绕创建省级“平安企业”目标,进一步落实创建目标责任制,推动“平安企业”创建活动有序开展。

2、制定创建方案,落实创建责任。按照创建活动的规定要求,公司从企业实际出发,认真研究制定创建活动的实施方案,对创建目标、工作内容、时间进度提出具体要求。进一步细化、量化创建方案,逐步分解、落实创建责任,制定了详细的考核细则,签订了“平安企业”责任状,确保了创建活动有重点、有步骤开展。

3、强化宣传教育,营造平安氛围。创建活动中,公司充分利用自办报刊、内部网站络、橱窗展牌等多种形式,大力宣传平安创建活动进展情况。做到创建目标人人明确,创建行动个个参与,在企业内部努力营造浓厚的“平安创建”氛围,极大地增强了员工队伍的平安创建意识。

二、化解矛盾,加强防范,确保企业内部稳定

1、完善会议制度,加强防范教育。公司坚持每季度召开一次例会,分析创建“平安企业”新形势,部署防范教育工作重点,采取座谈会、工作总结会、重大节日前开会等形式,抓好干部员工防范教育,增强责任意识,杜绝不稳定事件发生。

2、落实普法工作,化解矛盾纠纷。公司每月制定《学习计划》,通过组织员工认真学习法律、法规和企业规章制度,增强员工遵纪守法意识。公司班子成员主动深入基层,开展谈心活动、召集座谈会、虚心接受群众的批评、认真查找存在问题等形式,准确把握基层员工的思想脉搏和关注焦点等方面存在的不安定因素,认真排查、认真分析、认真调解,达到迅速化解矛盾纠纷的目的。

3、严格考核标准,增强创建成效。创建活动中,公司提出四项创建目标:一是刑事案件和治安案件的发案率保证为零;二是无安全责任事故发生;三是无整体或个人越级上访事件发生;四是员工的安全感普遍增强。

并创建目标纳入部门月度、考核范围,严格考核,确保公司创建活动整体推进。

4、丰富创建内容,确保内部稳定。创建活动中,公司坚持以人为本,努力为员工办实事、做好事,为员工改建了免费就餐食堂,为维修人员重新整修值班室,还积极形式多样的推进文明创建、优质服务品牌创建、结对帮扶送温暖活动,努力增强员工队伍的向心力、凝聚力,形成了发展保平安、平安促发展的良好氛围。多年来,公司无一刑事和治安案件发生。

三、制度入手,加大投入,增强整体防控效能

1、从制度建设入手,加强内保事前防范。按照华润集团管理体系建设和管理升级要求,公司修订了《治安保卫管理体系》,健全内保工作制度,进一步提高治安保卫工作水平,并获得市单位内部治安保卫工作先进集体。同时,从加强思想认识入手,定期召开门卫保安班组长会议,分析当前治安形势,明确门卫纪律;从严格制度执行入手,经常性开展工作查岗、专项夜查,对违反纪律的脱岗人员给予严肃处罚,切实增强治安防范教育管理。

2、从确保安全入手,加大“三防”措施投入。2011年公司共投入“三防”费用约126万元。其中,“人防”上为公司主要场站、办公场所配备值班安保人员30人。“技防”上,加强公司现有视频监控系统维护保养,新建南徐汽车加气站、辛丰调压站等视频监控系统,接入安监局重大危险源监控系统。“物防”上,为新建场站安设防爬刺。确保了公司各站区及办公场所“三防”投入到位、措施到位。

四、落实责任,加强防范,确保全市安全供气

1、抓好安全责任落实。截止到2011年11月,公司共召开体系建设、集团安全审核制度、规章制度梳理、安全专项活动、冬季安全供气等安全专题会议21次,修编安全管理制度23个、流程4个、应急预案9个,集中组织开展安全生产月、夏季高温安全生产、消防宣传宣传月活动。在冬季高峰供气期间,制定了专项预案,部署安全供气十个重点,明确责任落

实举措,圆满地完成了冬季高峰供气任务。

2、确保安全隐患整改。参照《华润燃气集团安全检查表》,公司加强内部安全自查、隐患排查整改工作。公司分管安全领导和安全设备部经理亲自带队,认真检查“安全生产组织、安全事故管理、安全防护设施、设备及设施的安全隐患和员工安全意识、人员值班和应急职守情况”。对于排查出来的隐患积极整改,能当场整改的立即整改,不能当场整改的明确整改计划,责令限期整改。截止2011年11月,公司累计开展安全检查143站次,发现隐患26处、整改26处,隐患整改率达100%。

3、提高应急处置能力。针对各类可能发生或存在于企业内部的矛盾纠纷、案件事故以及安全隐患,自2010年9月起,公司聘请专业的企业安全管理咨询公司,成立了OHSAS项目组,认真梳理、排查、制定、修改等各项安全措施与应急预案,汇编《公司OHSAS手册》,健全了OHSAS安全管理体系。2011年,又修订了《群体性事件应急预案》、《突发重大社会安全事件应急预案》等9项应急预案,组织综合、场站、自然灾害、客服、消防应急演练6次,进一步提高和锻炼了公司综合应急抢险能力。

开展好“平安企业”创建活动,是企业公民一项长期性的工作任务。通过连续几年努力,在“平安企业”创建活动的推动下,企业安全建设、燃气经营业绩、用气服务质量逐步稳步提升。得到了华润燃气集团、市委市政府、广大燃气用户和社会各界的充分肯定和一致好评,实现了“平安创建”、“安全发展”同步推进、共同提升。公司先后被评为华润集团先进基层党组织,华润燃气集团突出贡献奖,江苏省天然气建设工程和开发利用工作先进集体、和谐劳动关系模范企业,镇江市平安企业、十佳明星企业、安全诚信十佳企业、模范职工之家、劳动关系和谐模范单位。为保障全市安全供气、确保社会公共安全,服务经济与社会发展,推动我市燃气事业的健康发展做出了突出贡献。

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