在全市中层干部培训班上的讲话

2024-10-23

在全市中层干部培训班上的讲话（精选7篇）

在全市中层干部培训班上的讲话篇1

同志们：

早在二十世纪三十年代，毛泽东同志就旗帜鲜明地指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务”。各级干部的思想政治素质和业务工作水平，始终是我们事业发展的关键要素。讲干部队伍建设，抓干部队伍培养教育管理，领导干部固然十分重要，中层干部这个中坚群体同样十分迫切。当前，我市正处在加快发展的重要战略机遇期，天时、地利、人和俱备，发展的条件和基础、开放的机遇和环境、建设的势头和氛围，比任何时候都好，我们没有理由不大发展，更没有理由落后，也决不允许落后。乘势而上，掀起新一轮发展的新高潮，一靠党的正确领导，二靠人的真抓实干。真抓实干，领导干部理所当然要身先士卒、冲锋在前，中层干部也要众志成城、全力以赴。在座的中层干部都是各单位的中坚和骨干，机关大量的行政事务和服务职能要靠大家履行，基层和群众繁多的政务请求和来信来访要靠大家释疑解惑。你们的工作很具体、很琐碎，但事关发展大局，是市委、市政府战略决策和工作部署的第一实践群体。你们的岗位很平凡、很实在，但事关机关形象，是便民利民的服务窗口和对外开放的诚信窗口。如何适应大改革、大开放、大发展的新形势，如何与市委、市政府、基层群众合拍共振，如何立足本职岗位出才干、出成果、出形象，是市委一直高度关注的重要问题，也是大家需要深刻反省、率先行动的紧迫任务。去年下半年以来，市委一直在研究思考如何加强和改进中层干部队伍建设。市委一直认为，只有把这支队伍抓住了、抓好了，才能在下级、在基层、在群众中有说服力；才能把大家的积极性真正调动起来，形成加快发展的强大合力。按照市委的决策部署，市委组织部、人事局、市委党校决定分期对中层干部进行培训，目的是通过培训使各级干部提神醒脑，开阔视野，进一步增强抓学习的紧迫感，锤炼抓落实的硬作风，提高促发展的真本领，为胜利完成全年目标任务、打造可持续发展能力最强市提供思想动力、智力支持和作风保障。这次大会和培训班，既是第一次召开的中层干部大会，也是第一次专门为中层干部举办的培训班。“两个第一”，充分体现了市委对这支队伍的关心爱护，也体现了市委一抓到底、彻底扭转机关作风的坚强决心，还标志着我市全面加强和改进中层干部队伍建设的全面启动。参加首期培训的共有市直机关和各乡镇的中层干部100余人，培训内容涉及到科学发展、招商引资、主动融入、城市规划、依法行政、党的作风等多个层面，希望大家珍惜机遇，集中精力参加培训，力求学有所获、学以致用。今年，是完成“十五”计划的关键一年，也是全面主动快速融入长三角经济圈、倾力打造可持续发展能力最强市的推进之年。完成既定目标，加快发展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要广大中层干部始终保持奋发有为的精神状态、勤勉务实的工作作风，在各个领域发挥更大作用、做出更大贡献。借此机会我想讲三个方面问题，与大家共同探讨。

一、中层岗位很重要、能作为我先讲一个词，叫“现象”。这是一个很寻常又很时兴的词。好的方面叫“现象”，如浙江人敢为天下先，创造了发展社会主义市场经济的奇迹，被称作“浙江现象”；江西人大胆改革，经济建设迅速发展，被称作“江西现象”，等等。负面的东西也叫“现象”，针对我们中层干部的就有“中梗阻现象”、“中板结现象”。这既说明中层干部队伍建设确实存在一些比较突出的、甚至严重的问题，已经引起了社会的高度关注，又说明中层岗位确实很重要，在新一轮发展中起到的作用很关键。市委一贯不赞成“中梗阻”、“中板结”的说法，一直认为中层干部是单位的骨干、领导的助杖。市直机关和乡镇担负着贯彻党的路线方针政策，实施市委、市政府重大决策部署，指导和推动全市三个文明建设的重大责任。广大中层干部的地位很特殊，处于承上启下、内联外接的关键位置，承担着大量的管理和服务职能，是各地、各单位的骨干和中坚力量。对局级机关我很了解，不少中层干部的业务熟练程度甚至超过了局长，特别在一些专业技术性较强的部门，中层干部所发挥的作用则更为重要，确实是单位领导不可或缺的参谋助手。中层干部是谋事的主流、成事的主力。中层干部大都是某一领域的专业技术人才，又长期在同一岗位工作，情况很熟悉，经验很丰富。我们理思路、作决策，如何做到既符合上级精神又符合我市实际，需要中层干部发挥智囊作用，为本地本单位、为市委市政府提供决策参考。我们抢机遇、抓落实，如何既讲原则性又讲灵活性，需要中层干部发挥能力优势，创造性地贯彻工作部署，保障工作落实。中层干部还是一般干部的榜样、xxx的形象。榜样的力量是无穷的。各个科室的一般干部要靠中层干部传帮带。大家有着怎样的精神状态、能力水平和工作作风，直接影响单位一般干部的成长，关系我市干部梯队的发展，事关全面建设小康社会目标的实现。这是一个很重大的问题。中层干部又经常和外商、群众打交道，大家的一言一行、一举一动都代表xxx的整体形象，代表着xxx的发展环境。环境问题无小事。有时不经意的一件小事，都可能撵走一个外商，跑掉一批项目，带来不可估量的损失。可以说，中层岗位责任重大，使命艰巨。也正因为这样，中层岗位干事的空间大，成长的机会多，发展的前景好。从事具体工作、处在艰苦环境，有利于干部工作水平的提高、品质修养的磨砺，有利于干部的成长成才、事业的发展进步。当前，我市正处于加快发展的关键时期，高速公路的全线动工，政务新市、经济园市、旅游度假市的全面建设，将构筑起跨越式发展的新平台，掀起新一轮发展的新高潮。你们施展才华的空间大、干事创业的舞台大。越是大发展、快发展，越能考核和识别干部。市委始终坚持德才兼备、实绩用人的导向，发展选人、事业选人的标准，期望能有更多的中层干部迅速成长起来。基于以上考虑，市委认为，加强干部队伍建设，首选要加强中层队伍建设，而且标准要从高、要求应从严；带好了这支队伍，就抓住了关键，破解了制约，就有利于提高全市干部队伍的整体素质，营造合力攻坚克难的浓厚氛围。我今天在这里讲话，就是为了统一大家的思想，使大家认识到市委一直没有漠视中层队伍建设，忽视中层干部成长。希望大家一定要心系责任，牢记使命，切实把思想和精力放在干工作、促发展上来。

二、中层形象反差大、要整风当前，我市中层干部队伍总体是好的，许多同志多年来如一日，不讲条件、不计名利地战斗在工作一线，为全市发展大业默默奉献着自己的青春和热血。对这样一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，市委是充分肯定的，兄弟市县也是非常羡慕的。但也应当看到，与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比，我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。特别是近一个时期以来，确实有极少数同志思想消沉，作风消极，甚至搬弄是非、混淆视听，已经在干部队伍中、在社会上造成了不良的影响。虽然这不是主流，但如果不及时加以扼制，势必会愈演愈烈，害己害人害事业。去年的大讨论活动中，外商和群众意见最多的是这一点；日常工作中，我听到反映最大的也是这一点。这些问题，归纳起来，主要表现在这样几个方面。一是患得患失，工作不作为。社会有清有浊，行业有好有差，工作有轻有重，人群有良有莠，本是客观现象。大凡有思想、有见解的人，都能辩证地分析、准确地判断，以理性的思考、正确的观点看待问题，指导实践。但在中层干部队伍中，确有一些有悖于时代要求、有扰于事业发展、有碍于自我进步的错误认识。有的认为，树挪死、人挪活，自参加工作起，就干这份差，过去也有过激情、有过奋斗，可到头来还是原地踏步。于是，得过且过的作风出来了，患得患失的言语也出来了，与本单位的领导比、同事比，与他单位的待遇比、福利比，与同年龄、同资历、同学历的同志比。我的能力不比你差，为什么提拔你就不提拔我？我的学历不比你低，为什么你在好单位享受好待遇？我的资历不比你浅，凭什么你就要领导我？抱怨之气、攀比之意，或藏于心，或流于言。久而久之，进步丧失了信心，工作丧失了耐心，视同事为路人，视工作为负担，上班坐禅撞钟，工作不催不动，热衷于说三道四，满足于信口开河，沉湎于得过且过，喜欢和别人比待遇、比生活、比轻松，就是不愿比工作、比干事、比奉献。孰不知有为才有位，组织上给了你作为的位置和空间，不愿作为、不想作为，何以怨人，何以怨组织！二是无所用心，精神不振作。有的认为，一个单位的成绩是领导的成绩，自己不过是个中层干部，工作干得再好，功劳都是领导的；上面的职数就那么几个，中层干部一数一大片，“再上层楼”不知等到“猴年马月”，干脆随遇而安，却不知生命的意义在于奋斗，人生的快乐在于工作。有的认为自己年龄已大，现在的领导都是年轻化，要是再回头十年，自己一定好好干，现在只要对得起工资就行了，一味沉浸在人生易逝、岁月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事业常青，既然身在其位、月领其俸，就应当不计名利、全心投入。在这种思想的支配下，干事自然没激情，工作肯定没劲头。于是一事当前，不是说干就干、干就干好，而是能推则推、能糊则糊；不是迎难而上、奋力攻坚，而是叫苦叫难、自甘落后，把问题和矛盾统统上交。三是工作守成，思想不解放。坚持从实际出发，锐意改革创新，大胆开拓进取，是我们各级干部适应新形势、创造新业绩的必然要求。我们经常讲，思想解放的程度，决定改革开放的力度、加快发展的速度。但工作中确有些同志因为长期在一个岗位工作，又不注意加强学习，不研究新情况、新问题，以致于思维还停留在计划经济时代，习惯于年年“老黄历”、事事老规矩，甚至把按部就班、循规蹈矩看成工作经验、人生阅历。有些同志怕担风险、怕负责任，总说这事没有先例，那事难找文件，即使是经过探索获得成功的经验，也不敢效仿，最好要等上级的“红头文件”。还有些同志对党的方针政策仅仅停留在字面的理解上，其中的精髓学不透，群众的首创精神又不尊重，对基层在实践中采取的新举措，不是热情鼓励而是评头论足；对探索中出现的一些问题，不是积极帮助而是横`加指责。长此以往，不仅自己的思想落后于时代、落后于实践，而且扼杀了新生事物，扼杀了基层和群众创新创造的积极性。四是办事疲沓，服务不到位。现在许多地方都在实施“政府提速”，为什么？时间就是机遇，效率事关发展。温州发展到今天，还在搞“效能革命”。反观我们的一些部门、一些干部，办事拖拉、效率低下，哪怕很简单的一件事情，往往就是拖着不办，晾一晾又摆一摆，催一催才动一动，甚至催也不动，非得反映到领导那里才能解决。有的中层干部胆大妄为，不要说单位领导交办的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢顶着不办，外商一讲起来都苦不堪言。这样的话，市委还叫什么“核心”，政令还如何“畅通”。市委是关心中层干部的，但对那些“害群之马”也是要坚决处理的。市委决定，对外商的举报一经查实，一次通报批评，二次给予处分，三次开除公务员职务。我市比照执行。这不是一个小问题，破坏了环境，就破坏了发展，就是发展的罪人。更有少数干部衙门作风严重，置大局于不顾，置发展于脑后，不仅人难找、脸难看、话难听、事难办，而且把手中的一点权利当作谋取不正当利益的工具，把职责范围内的事情变成“吃拿卡要”的借口；不仅让人家三番五次地求，借此来找感觉，而且要人家三番五次地请，以此来谋实惠，有利的事争着上、胡乱办，没利的事站着看、懒得干。现在，外商不怕领导，就怕中层。乱罚款、乱收费、乱摊派等“老三乱”大有回潮之势，乱检查、乱评比、乱拉赞助等“新三乱”又开始滋生。不下力气、动真格去整顿，是不行的。五是纪律松驰，作风不严谨。有的干部经常上下班都不能坚持，工作时间上网聊天、玩游戏，甚至不履行请假手续就擅自离开工作岗位，玩“空城计”、耍“铁将军”把门。春节后，“两办”督查机构对市直单位上班情况进行了检查，就发现了这样的情况，对那一部分人一定要严肃处理，以儆效尤。今后，要把这项督查经常化，从小事抓起，从细节抓起。还有少数干部不注意身份，经常聚众赌博，乐此不疲；热衷于请吃、吃请，甚至以此拉关系、跑路子，搞小圈

在全市中层干部培训班上的讲话篇2

1传统村落保护发展工作成效显著

自2012年以来,住房和城乡建设部等部门以抢救性保护的姿态,全面启动并大力推进传统村落保护工作,最近我们对前三批2000多个传统村落做了调查,结果显示成果喜人。

一是传统村落快速消失的局面得到遏制。通过4次全国范围的调查,我们基本掌握了我国传统村落整体情况、分布及其存续状况。目前,第四批评审已完成,又有1600多个村落即将列入中国传统村落名录,中国传统村落总数将达4100多个。我们认为再组织一次调查认定,能够将有重要保护价值的村落全部列入名录,估计总数接近6000个。这个数字是多还是少?可以从两个方面来看。从保护的角度看,相比这项工作启动前只有100多个国家级历史文化名村,我们这项工作意义重大,明确了将近6000多个值得保护的村落。但是另一方面千万不要以为6000个很多,我们国家的村落按行政村计算是将近60万个,但传统村落并不是按行政村确定的,自然村也可以。全国拥有的自然村按260万个来考虑,6000个仅占1/400。从分布来看很不均衡,并且特别集中在云贵等少数民族山区,发达地区数量很少,到西部、北部更少,是绝对的稀有价值。另外,有15个省份建立了省级传统村落名录,不少市、县也建立了保护名录。我们规定严禁拆除和撤并中国传统村落,同时村民的保护意识也显著提高。调查显示96%的村民愿意保护传统建筑或愿意按照保护规划要求建新房、改造自己的房子。截至目前,列入名录的传统村落没有发生拆并现象,也没有发生严重的破坏现象,这是一个巨大的变化,保护的效果基本已经显现出来。

二是传统村落文化遗产得到有效保护。前三批传统村落中有6000处省级以上重点文物保护单位,近2000个村落有省级以上的非物质文化遗产代表项目。经过这几年的努力,大量有重要保护价值的濒危文化遗产得到了抢救性保护,270个国家及省级文物保护单位集中连片的村落实施了整村保护,58%的村落修缮了古桥、古路、古井等重要历史环境要素,一批国家级非遗代表项目得到了优先支持。63%的村落对祠堂等带有公共性质的传统建筑实施了保护修缮,部分村落还开展了传统民居的修缮示范,两年累计修缮传统建筑5.4万余栋。

三是生产生活条件得到改善,许多传统村落成为新农村建设的标杆。71%的村落实施了道路修缮或硬化,66%的村落实施了垃圾处理,38%的村落实施了污水处理,72%的村落增加了防火、防灾、防洪等安全措施。村里传统产业和乡村旅游发展迅速,创新型业态不断涌现,村民收入明显增加,人均年收入1万元以上的村落比例由两年前的7%增长到21%;一些贫困村抓住机遇,探索出精准扶贫和脱贫的好路子,人均年收入在贫困线以下的村落比例由两年前的18%降到了5%,347个村实现脱贫。传统村落保护内容十分丰富,各地下的力量也很大,在乡村规划、村庄整治、传承文化、发展经济、基层治理等方面都取得了很好的经验,在新农村建设中得到了推广。比如浙江桐庐的一些传统村落已经成为全国竞相学习的样板,河南信阳郝堂村从一个普普通通的村庄一跃成为全国美丽宜居示范村,贵州省传统村落保护的成功经验用于指导6000余个特色村落规划建设。

四是传统村落已经成为寄托乡愁和弘扬优秀传统文化的经典载体。目前所有中国传统村落都建立了文化遗产档案,挖掘整理了村史、村志、乡规、族训,80%的村落将保护文化遗产和传承传统美德写入了村规民约,近一半的传统村落兴建了文化活动场所。中宣部、住建部等部门在冯骥才先生的指导下,制作了大型纪录片《记住乡愁》,集中展现了传统村落的神韵和蕴涵的中华优秀传统文化,引起海内外广泛共鸣。传统村落和民居保护凝聚了社会各界的力量,全国1200多名专家参与了我国首次传统民居类型调查,院士、大师和著名学者共750余名参与了传统建筑解析与传统建筑的调查研究;企业、社会团体和志愿者自发参与保护传统村落已成为社会的新风尚。传统村落保护工作让我们赢得了国际尊重。法国、俄罗斯等国的同行对我们保护传统村落文化遗产的国家行动高度赞扬,浙江金华在传统村落开展的国际学生研修项目深受外国青少年喜爱。

2传统村落保护发展任重道远,但前途无限美好

传统村落保护工作虽然取得了显著成效,但是还存在很多问题和困难。首先是传统民居建筑的破损、自然损毁现象日益严重,缺乏修缮资金和措施。传统民居保护与村民改善居住条件愿望之间的矛盾非常尖锐。二是建设性破坏时有发生。由于错误的理念和不妥的规划建设,新建和改造项目破坏了传统村落的完整性和真实性,一些村落过度商业化,有的违背活态保护要求,将村民整体迁出搞旅游。三是资金投入不足。除中央财政投入外,大部分省、市还没有相关资金支持,社会投入也很少,与传统村落改善提升的需求差距较大。四是发展依然比较困难,不少地区传统村落发展差距明显,偏远贫困地区的传统村落经济条件十分落后,空心化现象严重,村落活态传承面临严峻挑战。五是人才技术短缺。多数基层干部缺乏保护知识,专业人员严重不足,传统建筑工匠断档。

保护好、发展好我国的传统村落任务十分艰巨,是一项长期的任务,但是我们充满信心。因为传统村落的价值仍然是稀有价值,仍然是世界的瑰宝,对传统村落价值的认识会越来越高。冯先生讲的大众层面的文化自觉已经开始出现苗头。伴随着城镇化和城市病,城市人对乡村、对传统价值观的回归也是一个时代的必然发展。休闲旅游、休闲时间的利用也是时代发展的潮流,我们的政策制度会进一步加强,理念会进一步完善。“十三五”期间,我们要在现在工作的基础上,奋发努力,努力实现三个目标:大幅增强传统村落的保护力度,大幅提升传统村落可持续发展能力,大幅弘扬传统村落的价值。

一是大幅增强传统村落保护力度。2017年再组织一次调查认定,力争将全国所有具备重要保护价值的村落都列入名录,都保护下来。推进保护要求法制化,通过相关法律法规的修订,制定强制性保护要求,明确政府和村民等的责任和义务。明确传统村落的核心价值和要素,完善传统村落保护规划和要求。制定传统民居认定办法和保护政策,组织开展传统民居调查认定、挂牌工作。强化监管工作,开展年度检查,建立传统村落管理信息系统。出台传统村落警示和退出办法,近期我们将宣布第一批黄牌名单,警示那些破坏现象比较严重的传统村落,并要求其整改。

河南省信阳市郝堂村风光

二是大幅提升传统村落可持续发展能力。传统村落保护的一个重要目的是让村民留下来、生活好。多数村民已经离开村落,或者多数村民不愿意在村里继续生活,那也是保护工作的失败。中国传统村落有自己的特性,即在生产生活条件十分落后,基本功能尚未完善的状态下进入了保护阶段,特别是中西部贫困地区的传统村落,此时我们应该清醒认识到,改善村民生产生活条件是必须要做的,不能实现村民生活现代化、便捷化,则很难留得住人。真正实现保护,关键在两点:传承优点和克服缺点,赋予其新的生命。具体要做的工作是大幅改善基础设施,传统村落都应具备功能完善的供水、道路、垃圾和污水治理、通讯、燃气或其他清洁能源、消防等设施,实现生活便捷化。要精心开展村庄环境整治,实施净化绿化,闲置宅基地和废旧房屋可以改造成为绿地空间,打造优美环境。要大力推进传统建筑修缮,特别是要发展民居租赁,导入社会资本、修缮技术和经营能力,实现传统民居高水平的保护和利用,营造精品传统建筑,营造精品空间。农村危房改造要加大对传统村落的倾斜,要提高补助标准。要提升传统工艺的设计美感和制造质量。要千方百计发展生产、提高收入。要提高基层干部和村民的素质,培养文明生活习惯,提高生产技能和服务水平。继续争取中央财政的支持,地方各级财政更要加大投入。

三是大力弘扬传统村落的价值。建设面向公众、面向世界的中国传统村落数字博物馆,这是一项工作量巨大的工作,目前已完成初步设计,作为第一步,力争今年或明年初有100个优秀传统村落入馆展示,以后不断完善。至2020年每个传统村落都要完成村史的整理编辑,鼓励利用现有房屋建立村史室。系统开展中国传统建筑解析和传承研究,系统开展中国传统建造技艺研究,全面整理、记录、弘扬中华传统建筑文化。这项工作目前已取得可喜成果。下一步,我们将委托专家委员会开展一项重要的工作,即系统、深入开展传统村落价值研究,保护工作没有做好,建设性破坏等问题的原因,往往在于我们没有很好地认识到,没有科学地分析出传统的价值。此外我们还要挖掘中华传统文化的完整价值,也许我们不仅看到仁义礼智信等对传统文化的传统解释,还能发现中华传统文化中早就蕴含着崇尚科学、创新、民主等现代文明的精神。总之我们要有一个科学研究的态度。要大力开展传统技艺等的传承和提升工作,发挥其优点,克服其缺点,赋予其现代功能,赋予其新的生命力。支持各地举办研讨会,支持和培养传统村落研究人才。大力发展传统村落旅游和修学旅游,传统村落应成为传统文化教育基地。推进支持符合条件的传统村落或村落集群申报世界文化遗产。积极对外宣传和交流,适宜时机可以考虑设立国际性传统村落和农耕文明成果传承的研究交流机制,具有人类最悠久和优秀农耕文明的中国应该在这一领域发挥中心领头作用。

最后,我要再次感谢冯骥才主席,他是传统村落保护工作的挖井人,感谢为传统村落保护无私奉献、做出贡献的各位专家、各位村镇建设战线的干部,感谢为这次大会倾注大量心血、给予全力支持,实现会议服务质量世界一流的浙江省人民政府、建设厅、金华市,特别对义乌市表示衷心的感谢!

试析激励在中层干部管理中的应用篇3

关键词:激励中层干部管理

中图分类号:G637 文献标识码:A 文章编号:1672-8882(2011)01-055-02

调动人的积极性最为有效的手段就是“激励”。激励是指人的需要和动机受到某种因素的激发,进而产生行为动力的心理活动过程。中层干部是学校教育的策划者、执行者。中层干部的工作复杂繁重,他们有自己的教学业务,还有繁重的行政管理工作,只有不断激励、调动和强化,才能将他们的智慧与热情、探索与创造最大限度地挖掘出来。下面结合我校的工作谈谈激励机制在中层干部管理中的应用。

一、共同愿景的激励

共同愿景描绘的是一幅远景图,它为更美好的未来提供了一个现实的选择,它说:“这就是我们想要成为的。”为了实现共同的愿景,我们的每个决策、每个项目的执行,每个政策的制定以及所有的目标,都应该与它联系起来。学校校长要有勇敢的领导力,在对中层干部的培训上,要用自身的力量去影响中层干部,让中层干部明白学校的共同愿景,促进中层干部在制定的处室工作方案时都能围绕学校的共同愿景来计划,进而促使所有的教师都能朝着一个共同的终极目标而努力。

湖里实验中学是去年创办的一所新校,在第一次中层干部会议,校长提出的共同愿景就是我们将打造一所湖里区的高起点、高水准、办特色、有品牌的学校。各个中层是区内中学调配来的,他们带着自己以往的工作经验与方式来到这个学校,虽然工作方式不同,但由于有了共同的愿景,就有了共同的话题、共同的信念,他们就在短时间内迅速发展成为一个良好的团队。这支良好的团队是学校工作卓有成效的基础,它让我们看到了一个朝气蓬勃、积极向上、团结友好的群体,群体中人们相互理解、相互支持,大家很快找到了工作的归属感和精神需要,这种精神家园更是激励每位中层干部主动工作,推进学校改革。

二、精神的激励

能成为学校的中层干部对教育事业一般都有“努力向上”情结。但是这些中层干部的“努力向上”的情结靠什么去维系,中层干部“努力向上”的动力是什么？这种动力就是中层干部的“成就感”、“成功感”。当中层干部的劳动成为学校进步的一种组成成分时,这就是他们对学校的贡献,就是他们的努力被别人所肯定与尊重。在这个过程中,学校领导有责任去引领中层干部的精神生活。中层干部在工作过程中,遇到挫折时需要学校领导的扶持;精神上的迷惘时有学校领导的精神支持;生活遇到困难时有学校领导的关爱,只有这样中层干部努力之路才是顺畅的。

对于我们这所新生的学校的各位中层干部来说,工作对他们而言既是机遇,又是挑战。如何让这批中层干部真心实意,毫无怨言地参与新校的建设中来,如何让我们这所新学校在湖里区锻炼成长？我校领导采取了民主、信任、关爱的精神激励方式----放手让中层干部在工作中体验成功的快乐。

1．民主的激励

学校领导听取中层干部对学校教育教学管理的意见,以保证教育决策的科学化,这就是民主。这既是建立和实行现代管理制度的要求,也是学校领导密切与中层干部关系的方法。通过中层干部参与决策,不仅可以将领导意图很快贯彻下去,也可以使教职工的意见通过中层干部很快反映上来,而且中层干部可以从参与决策、管理中获得满意感,进而发展到责任感,让他们感受到自己在集体中的作用,从而形成一种“自我激励”机制,进一步调整个人目标,促进工作进展,提高工作效率。例:我们每周定期召开一次行政工作会议,通过会议及时听取中层干部收集到群众意见,并听取中层干部对学校工作的建议,在工作讨论过程中,促使各成员团结协作,互相尊重,互相谅解,互相帮助,使学校各部门工作能转绕共同愿景来进行。

2．信任的激励

马斯洛的需要层次理论告诉我们,自我实现是人的最高层次的需要。该理论认为,能够自我实现、自我超越的人是人类中的最好典范。在自我实现的过程中,能学会对人性的尊重、理解,能充分开拓并运用自己的天赋及潜力,促进人的自身发展。而促进中层干部追求自我实现就需要学校以信任的态度放手让他们去工作、去发展。

每个中层干部都存在着巨大的发展潜能。在学校工作中,学校领导用自知、自信的准则教育中层干部,引导他们树立积极上进的人生观和坚定不移的自信心,认识和挖掘自身的巨大创造力。在工作安排上,大胆使用中层干部,引导他们做一些带有挑战性、艰巨性的工作,给他们压担子的同时,注意引导他们体验工作中成功的快乐,从点滴工作中,培养他们的自信心,提升他们的工作能力,引导他们在教育教学工作实践中不断反思,不断总结评价自己的工作,确立自己的抱负志向并为之拼搏奋斗;指导他们在教育教学实践中学习,在学习中反思,在创新中成长进步。这样,使中层干部在实践、学习过程中培养自信,在自信的基础上激发活力。

在这一年的工作中,我校中层干部有三位是新手,但每次的工作,都由中层干部提出方案,学校领导鼓励、肯定他们所做的方案,而后落实方案。在所有的工作,各位中层干部体验到创造性所带来的快乐,树立自信,激发了工作的热情与活力。

3．关爱的激励

良好的之际关系也是促进中层干部工作的动力,因而就需要学校领导在对待中层干部要真正做到关心与爱护。人是特别注重感情的高级动物,一个人处于困难中需要别人的关心与爱护,一句问候的话语,一个亲近的举动,一个安慰的眼神,一件小小的物品,都能使人得到情感上的满足,产生感情上的共鸣。讲感情、重感情是知识分子最显著的特点,也是中层干部所需要的。因此,学校领导要敞开胸襟主动和中层干部沟通,以真诚宽广的胸怀去打动中层干部,了解中层干部心中真正的想法和需要,成为中层干部的贴心人,从而增强学校的内聚力。健康的感情联系是一笔宝贵的精神财富,这种联系一经建立,中层干部愿为学校出力作为感情上的补偿,而且感到愉快舒畅,较少甚至不计较个人得失,即使物质条件差些,也无所谓。在感情投资中,学校领导要关心中层干部,最根本的应该对中层干部的生活条件、子女就业、个人业务、工作困惑,思想进步乃至婚嫁丧娶等方面给予及时关怀、鼓励、指导、帮助和解决,尽力满足中层干部的正当需要,做到无异于知心朋友,急中层干部之所急,想中层干部之所想。

这一年来,我校的几位中层干部有个人自己生病的、或父母生病的、有个人业务开课的,我校领导都能主动关心,如上门看望的中层干部的生病母亲;又如为中层干部的开课提供积极的建议与帮助。让中层干部体会到学校领导的关爱,促进学校领导与中层干部良好关系的建立,进而促进中层干部努力做好部门的工作。

三、物质的激励

物质激励是从满足人们的物质需要出发,对物质利益关系进行调节,从而激发人的向上动机并控制其行为趋势。物质激励对强化按劳取酬的分配原则和调动中层干部的劳动热情有一定的作用,它是中学内部使用得非常普遍的一种激励模式。但目前中学教师的待遇有所提高,高级教师的工资加绩效可以拿到7000-8000元,因而外在的物质激励相比就少了,这些外在的物质激励更多是体现在对中层干部工作的一种肯定。从显性的角度来说,它体现在增加绩效,各校目前中层的绩效都与班主任津贴相当或略高于班主任津贴。从隐性角度来说,组织中层干部外出考察培训也是一种物质激励,因为培训本身就是一种最大的福利;在评先考核时,学校领导也会考虑到中层干部不好与普通教师竞争,因而会在公平公正的原则下额外给予指标。

物质激励能一定作用,但不能迷信物质激励,最重要的是人的思想境界、主人翁意识、互相之间的沟通和情感,所以精神鼓励十分重要。

总之,在学校管理中,科学应用激励方法,能调动中层干部的工作积极性,能协调学校人际关系,能增加凝聚力,从而促使全体中层干部的围绕着共同愿景,不断努力,推动学校教育教学的发展。

在全市组工干部培训班上的讲话篇4

还有半个多月就是建党85周年，在当前各项工作十分繁重的情况下，市委组织部在这里举办全市组织工干部培训班，还特地邀请省委组织部4位处长专程莅临我市授课，应该说这个培训班意义非同寻常。举办这个培训班，是我们学习贯彻《干部教育条例》、落实大规模培训干部任务的重要步骤，也是加强组织部门自身建设和组工干部队伍能力建设的具体措施，同时，也是为进一步做好基层党委集中换届，全面推进全市组织工作提供组织保证的重要举措。因此，希望同志们珍惜机会，认真对待，努力完成好这次培训的各项学习任务。下面，我就这次培训讲三点看法，供大家参考。

一、站在全局和战略的高度，充分认识加强组工干部培训的重要性和紧迫性

这次培训班的规模比较大，参训对象有各县市区组织部正副部长，有市直单位政工人事干部，有市委组织部全体干部，还有中省在宜单位从事组织人事工作的同志，共200多位同志参加培训。举办这么一个大规模的培训班，不仅说明了市委组织部对组工干部教育培训工作的重视，更重要的是表明了不断提高组工干部的理论素质和业务水平，加强组工干部队伍能力建设，对于进一步加强党的执政能力建设和先进性建设，推进我市党建工作再上新台阶，加快全市经济社会又快又好发展具有十分重要的意义。

1、加强组工干部培训，是新时期加强党的执政能力建设和党的先进性建设的需要。加强党的执政能力建设，是我们党执政后的一项根本性建设；加强党的先进性建设，始终是我们党生存、发展、壮大的根本性建设。这两大建设都是全面而系统的党的建设新的伟大工程的重要组成部分，它不单指加强干部队伍的执政能力和先进性建设，还包括了党的基层组织建设、党员队伍建设和党的先进性等一系列重要问题，而这些恰恰都是我们组织工作的实践领域和探索方向。因此，能不能抓好这两大建设，关键在于是否有一支高素质的组工干部队伍。我们必须下功夫抓好组工干部教育培训这个重要环节，不断提高组工干部能力素质,保证两大建设宏伟目标的顺利实现。

2、加强组工干部培训，是推进我市经济社会又快又好发展的需要。展望“十一五”，ＸＸ将步入一个最佳发展机遇期，与此同时，我们也面临着一些实际困难和强大的竞争压力。只有积极应对“最佳发展机遇”与“矛盾凸显”共存的双重考验，抢抓中部崛起、三峡开发等历史性机遇，才可能顺利完成“十一五”各项任务。这也必然需要有开拓进取的领导班子，需要有克难奋进的党员干部，需要有坚强有力的基层党组织，需要有素质优良的人才队伍，等等。一言以蔽之，要实现创建世界水电旅游名城的宏伟目标，就要有坚强有效的组织保障。组工干部是从事党的组织工作的主体，是管党员的党员、管干部的干部、“管”人才的人才，肩负着培养选拔党员、干部和各类人才的重任，组工干部就更应该而且必须首先具备崇高的信念和优良的素质。因此，加强对组工干部的培养教育，建设一支高素质的组工干部队伍，才能真正承担起为ＸＸ的现代化建设事业谋人选人的历史重任，推进ＸＸ经济社会又快又好发展。

3、加强组工干部培训，是组织部门自身建设和组工干部自身成长的需要。客观地讲，我市的组工干部队伍总体素质是好的，长期以来一直扎实工作、默默奉献，为全市的改革、发展、稳定和党建工作作出了积极的贡献。但从目前来看，一方面，党建工作中不断出现新情况和新问题，而有的组工干部缺乏解决问题的新思路和新本领，出现了比较严重的“知识透支”现象。另一方

面，这些年随着组工干部更替、交流力度加大，一些年轻同志不断充实到组工干部队伍中来，迫切地需要学习相关的组工业务知识。因此，在安排这期培训的时候，我们就非常有针对性地考虑了以上两个方面内容，省、市委组织部的同志将为大家作业务专题讲座。希望通过这次培训活动，激发组工干部加强自身修养的自觉性和积极性，提高组织工作的针对性和实效性，促使组织部门成为学习型、创新型机关，促进组织工作更加体现时代性、把握规律性和富于创造性。

二、以集中培训为契机，切实加强组工干部队伍能力建设

贺国强同志提出，组工干部要努力提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力和水平。曾庆红同志强调，组工干部要在不断提高知人善任的能力、整合组织资源的能力、抵制和纠正用人上不正之风的能力上狠下功夫。认真贯彻落实这些要求，就需要我们以这次集中学习培训为契机，不断加强组工干部队伍能力建设，努力建设一支党性坚强、作风优良、纪律严明、业务精良的高素质组工干部队伍。

1、立足前沿学理论，不断提高政治鉴别力和运用理论解决实际问题的能力。理论武装是提高组工干部能力素质的根本前提。全市组工干部要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，尤其是要比较系统地掌握科学发展观、社会主义和谐社会、党的执政能力建设、党的先进性建设、社会主义新农村建设、社会主义荣辱观等等，这些我们党现阶段理论创新的最新成果，深刻领会其丰富内涵。要把学习党的基本理论与学习社会、自然科学知识结合起来，与解决工作中的实际问题结合起来，与提高自己的思想觉悟和认识水平结合起来，进一步坚定理想信念，始终保持政治上的清醒和坚定，不断提高政治鉴别力和运用理论解决实际问题的能力。

2、紧贴实际学业务，不断提高政策运用、知人善任、整合组织资源等方面的业务能力。理论学习的价值在于指导实践，集中培训的目的在于推动工作。由于种种客观原因，目前组工干部普遍存在工作忙、培训少的情况，我们必须正确认识并着力改变这种状况，树立组工干部培训教育新观念，紧紧抓住加强和改进组工干部队伍的教育培训工作这根弦不放。要清醒地认识到，组工干部的教育培训，尤其是组工业务知识的培训，既是一种智力投入，又是一种人才资源开发。要站在推进伟大事业、建设伟大工程的战略高度，找准组工干部教育培训与掌握当前的形势要点，切实抓好组工干部的岗前培训、任职培训、专业培训和新知识培训，抓好干部人事法规政策、人才开发理论、现代管理知识等专题培训，使广大组工干部进一步更新知识结构，尽快培养起与当前形势相适应的世界眼光、创新能力、法制观念和服务意识，不断提高政策运用、知人善任、整合组织资源等方面的业务能力。

3、勤于思考学方法，不断提高争做学习型组工干部的自觉性和能动性。孔子曾说：“吾尝终日不食，终夜不寝，以思，无益，不如学也。”这句话的主要意思是，“思”与“学”是人们掌握知识、提高能力的两个重要途径，“学”较之与“思”，更为必要和重要。有资料表明，21世纪有四种人最容易被淘汰：一是知识老化的人，二是技能单一的人，三是单打独斗的人，四是不愿学习的人。这四种人除第三种以外，都涉及到了学习。我们面对组织工作面临的新形势和新要求，面对“

知识恐慌”、“生存危机”，唯一的选择就是学习，应该而且必须树立强烈的忧患意识和危机意识，不断激发自己学习的自觉性和主动性。我们举办这次培训班的目的之一，也就是要使大家通过集中培训，不断把握组工业务的学习要点、掌握实在管用的学习方法、交流促进工作的学习体会，最终养成喜爱学习、善于学习、自觉学习的习惯，使我们努力成为“学习型”、“创新型”的组工干部，把学习当作日常生活的一部分常抓不懈，并自觉地运用学习成果去理性地思考工作、针对性地指导实践和具体地解决实际问题。

三、要严肃学习纪律，确保培训班取得实实在在的效果

第一，要保持良好的精神状态。市委组织部围绕本期培训班的主题，对培训内容进行了精心的准备，还特地邀请省委组织部相关处室的领导来宜指导、授课。希望大家端正学习态度，以良好的精神状态投入到培训中来，珍惜为期不长的培训时间，珍惜每一次的授课内容，真正做到静下心、钻进去，使这次培训学有所思、学有所获。

第二，要坚持理论联系实际的学风。希望大家在学习中密切结合本地本单位组织工作实际，边学习、边思考。紧密联系自己的工作实际，找准工作中的缺点和不足，特别要看看平时的工作方式方法上还有哪些欠缺的地方，通过联系实际认真思考，找出解决问题的办法，切实提高业务素质和工作水平。

第三、要严格遵守学习纪律。大家要坚持高标准、严要求，做到三个保证，确保这次学习培训的严肃性和实效性。一是学习时间要保证。在学习培训期间，严格遵守学习培训纪律，没有特殊情况，大家不要请假。二是学习培训内容要保证。大家要按照学习培训内容，联系实际进行思考，保证学习培训内容能及时地消化吸收。三是学习培训质量要保证。在学习培训中，一定要集中精力静心学习，潜心钻研，虚心听课，认真做好笔记，力求多学一点、学深一点。

在全市信息工作培训班上的讲话篇5

同志们：

我们在这里举办全市XX系统信息宣传工作培训班，目的是对照上级要求，结合XX实际，分析我市XX系统信息宣传和文字工作存在的差距和不足，通过对全系统从事文字工作管理和信息宣传、文字写作人员开展培训，不断加强XX信息宣传队伍建设，力促2020年信息宣传工作迈上新台阶、新高度、新水平。这次培训班，XX办公室作了充分准备，特别是根据去年以来各地各单位信息宣传等工作实际，研究制定了2020《XX系统办公室综合协调工作目标任务和考核细则》、《XX系统信息宣传工作目标任务考核办法和工作要点》，并印发了《今年1-5月份信息宣传采用情况督查通报》。目标和方向是明确的，途径和举措是具体的，希望全体学员把握重点，抓住要点，创新亮点，为全市XX工作提供正能量、提供助推力。今天，借此机会，我讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，把信息宣传和文字工作摆上重要位置。

信息宣传和文字工作是每个部门、每个处室、每个单位的一项基本职能和工作任务，是我们开展工作的重要方式。司祝建局长一直强调，“既要埋头做，也要抬头说”“抬头说，就是为了更好地做”。我们要切实把信息宣传和文字工作摆上重要的位置，要及时向党委、政府、省XX厅报送我们XX工作的进展情况、取得的成绩、存在问题和举措建议，要及时把XX动态和成效告知给社会公众，争取各方面关心支持。首先要克服“没人写”的问题，重点抓好两个关键。第一个关键是领导要重视。质量是信息宣传和文字工作的生命。各级领导要严格把关，严格落实“全面、及时、准确、规范”工作要求。各地各单位要建立相对稳定的信息宣传及写作队伍，切实把信息宣传和文字工作当成一项不可缺少、必须提升的日常工作来抓。同时要建立完善有效的沟通联络、考核激励机制，不断激发信息宣传和文字工作队伍活力。第二个关键是能力要提升。现在很多信息和文字材料，流水账、口语化痕迹较重，信息员有没有真正把关，有没有真正去写、去加工、去融合提炼？万事开头难。我们信息员一定要有极强的政治意识、责任意识、质量意识，要以“自我始”的勇气，去激发冲破惯性的锐气，走出舒适区，越是怕写越要写；要以“自我始”的勇气，去历练不惧牺牲的精神，甘坐冷板凳，沉心静气钻研规律方法；要以“自我始”的勇气，去检验实际工作的成效，多投稿多交流，推动信息宣传和文字工作水平的螺旋式上升。

二、珍惜机会，专心研习，把信息宣传和文字工作推向新的深度。

当前，各项工作任务都十分繁重，能把大家组织到一起进行集中学习培训实属不易。这次培训班既是政务信息工作的培训班，也是新闻宣传工作的学习会，还是综合文字工作的大讲座。此次培训内容丰富，实用性可操作性强，希望各位学员真正把培训效果转化为武装头脑、指导工作、推动落实的思路和措施，力争在2020年信息宣传和文字工作上取得优异成绩，达到精益求精的程度。具体做到六个字，重点解决好“不会写”的问题。一要“快”，就是要不断培养和增强信息工作的敏感性和预见性，增强工作主动性，对于XX重要事件、重大新闻、重点工作、热点问题、难点事项等各项信息要做到第一时间内报送。二要“实”，就是必须做到内容客观真实、语言表达流畅、层次脉络分明、数字准确无误。三要“深”，就是要对信息进行深加工，多出有深度、有价值、有影响的XX精品信息。四要“新”，就是要着眼于信息的原创性，立意、选材、提炼、归纳要用心推敲、用意要高，注重提升信息的价值。五要“用”，就是增强信息的针对性、时效性、借鉴性、实用性，提高信息的采用率。六要“乐”。做文字工作的人必须要有乐观主义、吃苦耐劳等精神，做到不辞辛苦、苦中有乐。做文字工作，是辛苦、清冷的，因为你要数易其稿、静心琢磨；做文字工作，其实也是幸福的，于己是内修素质和本领，于公是外塑行业形象和精神。从事信息宣传和文字工作，我们不能只看到“艰难困苦”，其中还有“玉汝于成”；我们不能只看到“栉风沐雨”，其中还有“春华秋实”；我们更不能只“看到想到”，更要“为者常成，行者常至”。

三、突出重点，开拓思路，让信息宣传和文字工作发挥新的作用。

信息宣传和文字工作是各级领导和社会各界了解XX各项工作的重要工具和有效载体，也是扩大XX综合改革影响力、推动XX事业不断发展壮大的重要力量和有力抓手。当前正是解放思想、争当先锋的高质量发展机遇期、关键期、窗口期，我们要突出重点，有计划、有针对性地做好信息宣传和文字工作，重点解决“写不好”的问题。一要聚焦领导关注。领导作为决策者、管理者，最迫切需要的是信息，特别是真实、可靠、准确的信息，能够快速地进入领导视野，容易引起领导重视，便于问题解决。要认真研读国家、省、市各级领导关于XX工作的各项指示批示和要求，结合本地本单位实际，及时反馈领导关心的事项进展情况。二要聚焦行业重点。要准确把握好XX信息宣传工作重点和时点。从纵向上看，河长制工作贯穿全年，且是重中之重；防汛防旱防台主要集中在7-9月份，安全度汛是关键；重点XX工程项目储备及建设、城市XX和农村XX建设是基业根本；水资源管理和保护重要性日益凸显；水行政执法、XX综合改革、水文化建设缺一不可。从横向上比，兄弟地区、兄弟处室、兄弟单位都在做的事情，要比谁做得更好、比谁做得更快、比谁做得更长久、比谁做得更有效更有推广意义。这些都是我们信息员的素材库。三要聚焦社会热点。XX信息宣传工作要接地气、靠实际，贯彻好上级精神，回应好社会期盼，反馈好基层声音。比如每年的人大建议、政协提案办理，我们可以从中吸收代表委员好的意见建议。比如为民办实事、政风行风热线、在线访谈等项目活动，我们可以借此宣传XX重点亮点工作，努力提高XX工作的知名度。再比如平时到基层督查指导、检查考核，我们可以收集困难问题，帮助寻找解决对策，综合拟写高质量的调研文章等等。

在全市民宗干部培训班上动员讲话篇6

（2012年9月21日）

同志们：

根据市委组织部2012年干部培训计划和全市统战工作年初安排，经过一段时间的紧张筹备，民族宗教干部培训班今天正式开班了。这次培训班不仅是加强统战民族宗教干部队伍素质建设的重要举措，也是具体从事民族宗教工作的同志系统学习统战理论、民族宗教政策法律法规、全面提升自我的一次难得机遇。市委组织部对这次培训工作给予了大力支持。在此，我对培训班的顺利举办表示热烈的祝贺，向前来参加这次培训班的同志们表示热烈的欢迎！

下面，就本次培训活动讲几点意见：

一、提升认识，深刻理解学习的重要性

领导干部的素质和能力是靠不断学习、磨炼、培养出来的，只有不断加强学习锻炼，才能增长才干。

要从理论上提升素质。“思想理论素质是领导素质的灵魂”。作为民族宗教干部，不但要学习理论知识和党的民族宗教政策以及法律法规，还要善于把握事物发展的规律，要在分析、总结中，不断提升理论研究和概括能力，促进理论思维的成熟；要做理论

1研究与实际工作的统一论者，养成良好的理论思维习惯，培养起科学的态度、科学的精神，提高驾驭民族宗教工作的能力。要从能力上提升素质。基层的统战任务比较繁重和具体，矛盾也比较突出。改革开放带来了经济社会的快速发展，同时也引起了社会的剧烈变革，出现了不少影响社会和谐的矛盾和问题，涉及到政治、经济、文化、社会保障等方方面面，考验我们的知识面和执政能力，考验我们对社会问题的深层把握和及时应对。按照新时期新任务对统战民族宗教干部的要求，我们应当做到“五个坚持”，提升“五种能力”，才能担当重任。即坚持勤学广读，努力提升自我学习能力；坚持明辨是非，努力提升政治鉴别能力；坚持求同存异，努力提升团结沟通能力；坚持求实创新，努力提升解决问题能力；坚持廉洁从政，努力提升拒腐防变能力。

要从综合素养上提升素质。当前，我国进入了一个全面建设更加富裕的小康社会的新时期、新阶段。民族宗教干部不仅要掌握运用民族宗教政策、法律法规，还需要学习市场经济、法律知识、现代科技知识等；不仅要提高依法管理民族、宗教事务的能力，还要提高落实科学发展观，落实市委、市政府发展战略，发挥民族、宗教在推进改革发展中的积极作用的能力，要与社会主义市场经济相适应的能力，构建和谐社会的能力等。在座各位领导干部都是本单位、本部门的骨干，面对新形势、新挑战，更需要不断进行知识更新，不断开发自我“再生”能力，以过硬的实力赢得自身的进步和发展。

二、创新理念，切实加强学习的针对性

学习不仅是一个人的生活方式和精神追求，更是一种政治责任和岗位要求，关系到一个人的精神状态和事业成败。

要树立学习是生存发展的理念。讲学习不仅仅是自己生存和发展的需要，更重要的是一种历史重任和社会责任。一个人、一个政党、一个民族只有不断地通过学习进行精神、智力、能力武装，才能有所创造、有所发展、有所前进。谁把握了学习的先机和主动权，谁就抢占了生存和发展的至高点。我们只有不断加强学习，从中汲取营养，充实知识，提高本领，才能在激烈的知识竞争中立于不败之地，肩负起党和人民赋予的历史重任。

要树立工作学习化、学习工作化的理念。作为一名领导干部，如果只埋头工作而忽视学习，即使有敬业精神和干好工作的良好愿望，工作也难以上台阶，不仅个人成长进步受到影响，党的事业也会受损失，部门的工作也就难以推进。一个不注重学习的干部，是没有敏锐的眼光、开阔的视野、清晰的工作思路和创造性的工作成绩的。只有不断加强学习，使学习和工作相互促进、相得益彰，才能使工作更加富有活力和创造力。

要结合实际，加强有针对性学习的理念。作为一名基层民族宗教干部，首先要抓好理论学习，才能不断保持思想上的先进性，才能运用马克思主义的立场、观点和方法去分析和解决问题。其次，一定要加强业务方面的学习，努力使自己成为一名业务强手，行家里手。只有精通业务，我们才会取得工作的主动权，才

会有工作的创新，也才会有我们的发言权，才会有我们的工作业绩，才能更好地为群众服务。

三、严格要求，努力提高学习的实效性

这次学习培训的时间比较紧凑，专题性也很强，大家一定要排除一切干扰，集中精力，静心学习，遵守纪律，记好笔记，把培训的内容领会好，真正学一点东西。

保持良好状态。良好的精神状态是确保培训班取得成效的前提。学习中，希望大家要从思想上真正克服厌学情绪，换位思考、当好“学生”，以良好的精神状态，投入到这次培训中来。要正确处理好培训和工作的关系，真正把培训和工作有机结合起来，合理安排好自己负责的各项工作，珍惜为期不长的培训时间。坚持学用结合。要坚持理论联系实际的学风，把学习内容和实际工作紧密结合起来，认真学习，领会精髓，将所学到的理论知识为我所用，树立新理念，拓宽新思路，提高观察、分析和解决问题的能力。培训中要勤于思考，集思广益，认真研讨，互相交流。希望大家通过这次培训，提高能力，积累经验，增长本领。

严守学习纪律。希望大家排除一切干扰，严格要求自己，遵守培训纪律。组织单位要做好组织管理工作，严格管理，严格执行纪律，确保培训办得既生动活泼，又富有成效。相信大家通过这次集中学习、集中锻炼，为今后的工作打下更加扎实的基础，创造更加良好的条件，以更高的标准严格要求自己，以年轻有为的形象展示于社会，以显著的工作业绩证明自身的价值，真正做到不辱使命、不负重托。

同志们，这次培训的内容丰富，时间安排紧，大家要把握机遇，充分利用有限的时间，真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习，使自身的政治素质、道德修养、领导能力、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升，为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础。

最后，预祝这次培训班取得圆满成功！祝愿同志们在培训期间学习好、生活好、身体好！

在全市中层干部培训班上的讲话篇7

关键词：管理,指标体系,模糊综合评价

0 引言

中层管理者是企业的中坚力量,在企业所有管理者中处在重要和关键地位。因而,中层干部考核是人力资源管理中的重要环节,它可以及时地发现问题并完成企业的人力资源的优选与替换。

1 中层管理者绩效考评的难点与维度

1.1 中层管理者绩效考评的难点

我国企业中层管理者绩效考评目前存在诸多问题,除了没有建立科学的绩效考评体系之外,中层管理人员绩效考评本身具有的难点也是一个重要的客观原因,难点主要表现在:

1.1.1 绩效难以表现

中层管理者以完成部门管理任务为主要工作内容。他们的工作结果大多要通过下属或相关人员的努力间接体现出来,能直接量化并以结果表现出来的工作绩效相对较少,即使有也不能完全反映出中层管理人员的综合绩效,这是由管理人员的工作性质和内容决定的。这种现象在企业职能部门经理的工作中表现更加明显。因而,中层管理者的绩效大都是间接绩效,绩效隐藏而难以直接、即时表现出来,能观察到的绩效不明显。

1.1.2 绩效难以控制

中层管理者处于高层和基层主管之间的一个特殊位置上,工作环境极为复杂。不但要参与高层管理者的决策制定,还要指导基层人员工作,处理部门内部事务,同时还要配合同级部门工作,有的还要代表企业与客户沟通,处理外部事务。因此,中层管理者工作绩效受到多方面因素的影响,自己难以完全控制。

1.1.3 绩效难以衡量

正是由于中层管理者的绩效难以表现、难以比较和难以控制的特点,在客观上致使中层管理者绩效难以衡量,考评十分困难。同时,目前在国内外还没有一套比较成熟的中层管理者绩效考评理论与技术方法。由于中层管理者绩效难以客观可靠的衡量,部分企业自然也就不重视中层管理者绩效考评,致使其实际绩效得不到及时、客观地反馈,绩效水平难以得到有效提高。

中层管理者绩效考评中存在种种难点,企业对中层管理者的绩效考评也就缺乏激励性,不利于企业中层管理队伍的培养。

1.2 中层管理者绩效考评的维度

对中层管理者进行绩效考评,也就是要明确中层管理者绩效考评的维度。明确了考评的维度,才能有针对性的设计考评指标,也便于考评者和被考评者对工作绩效的理解。从企业需求角度看,我们可以把中层管理人员绩效考评维度化为两个基本的方面:任务绩效和非任务绩效。因此中层管理者绩效考评的维度可以从以下三个方面进行划分:

1.2.1 部门目标绩效

部门目标绩效体现了中层管理者负责部门的整体工作目标的整体工作目标完成情况,一般以结果形式具体体现。企业要实现总体战略目标,就必须要先把目标分解到企业的各个部门,而中层管理者的特殊地位,决定了他们必须为部门目标完成情况负责。这是企业对他们的基本任务要求,明确了中层管理者的努力方面和需要达到的目标,中层管理者只有完成了这个任务,才能保证企业总体目标的实现。部门目标结果直接体现了中层管理者对企业目标的贡献程度。因此,部门目标绩效是中层管理者工作绩效的一个重要方面,应该作为绩效考评维度的一个重要方面。中层管理者的部门目标绩效可以从本部门职责分解、部门目标的实现、部门业务的开拓创新能力等方面进行考评。

1.2.2 管理任务绩效

人是组织中最活跃的因素,如何有效管理下属员工,维护部门工作的正常运行,并带领他们完成部门目标是企业对管理者的一项非常重要的任务要求,这也是企业赋予管理者管理权力的最主要原因。结果必须由行为活动来产生,管理任务绩效体现的是中层管理者为完成管理任务、实现企业目标所必须表现出的行为状况。在这一纬度,我们主要从管理者的职能角度来考评,以体现中层管理者的间接绩效水平。由于管理任务是中层管理者相对较容易控制的,因此把管理任务绩效单独作为工作绩效的一个维度也是符合客观公平性的。管理任务绩效可以从组织协调能力、重大突发问题的处理能力、管理者的人格魅力四方面进行具体的考评。

1.2.3 自发行为绩效

自发行为是指中层管理者为了更好的完成企业规定的工作任务而自发表现出来的个人行为特征,这种行为特征不是企业必须要求却又是高绩效中层管理者必须具有的,自发行为主要体现在中层管理者在与相关部门与员工工作接触中的自发行为状况。自发行为虽然是非规定性任务,但是它能对任务绩效产生重大直接影响,因此我们把自发行为绩效定义为非任务绩效,反映了中层管理者工作绩效的特色。自发行为绩效可以从对新知识的学习、加强部门之间的沟通配合、提高工作主动性等方面进行考评。

2 模糊评价法的应用

2.1 模糊评价法的原理

模糊评价法又称模糊判断,是在建立各级数学模型的基础上,运用扎德法则作模糊矩阵乘法,然后,根据“最大隶属度原则”给出综合评价结论。在模糊综合判断时,所需用的主要数据是各个指标的权重因数和指标的评定等级。作为一般情况考虑,模糊综合判断可分为以下4步。第一:给出评价的因素集F={f1,f2,…,fn};第二:给出评语集E={e1,e2,…,en};第三:根据评语集给出评估表,获取模糊信息,建立模糊矩阵;第四:得出评定结果[2]。

2.2 安徽路港工程有限公司实例

本文以安徽路港工程有限公司职能部门领导作为企业中层干部绩效考核的实例,通过企业人力资源部和相关专家给出的考核权重,对路港工程有限公司现有的中层管理队伍进行考核,使得该公司的中层管理队伍能更好的适应企业未来的发展。

2.2.1 给出评价的因素集F={f1,f2,…,fn}

设F为对企业中层干部绩效评价的因素集,由F1部门目标绩效;F2管理任务绩效;F3自发行为绩效。即F={F1,F2,F3}。

而F1,F2,F3又由若干个因素组成。因此,对各个指标的评价就是对其因素集的评价。

2.2.2 给出评语集E={e1,e2,e3}

令E为评定集。即E={很好,一般,较差}。其具体模拟结果见表1。

注:此表格内数据由路港公司及相关专家给出。

2.2.3 给出评价项目的模糊矩阵和约定的权数(见表1)

对物流发展因素指标进行评价:

2.2.4 给出评定结果

将计算结果归一化得S1=[0.76 0.14 0.10]。由计算结果可知,在物流因素评价体系中,交通指标体系适合为0.76,一般为0.14,不适合为0.10。所以,按照隶属度最大的原则可以判断出,安徽路港工程有限公司部门绩效目标能很好的实现。