2024年望江街道睦邻驿站建设方案

2024年望江街道睦邻驿站建设方案（共3篇）

2024年望江街道睦邻驿站建设方案 篇1

2014年望江街道睦邻驿站建设方案

为进一步巩固党的群众路线成果，优化社区民生服务品牌，发挥社会组织服务优势，弘扬睦邻和谐文化精神，擦亮望江街道睦邻驿站特色工作品牌，特制订本方案。

一、功能定位

望江街道睦邻驿站是集参观、体验、服务、交流、娱乐、互助为一体的望江街道居民的大会客厅。居民参观驿站的过程，既是体验睦邻文化的过程，也是享受睦邻服务的过程；既是交流邻里情感的过程，也是获取邻里互助的过程；既是成长学习收获的过程，也是娱乐放松休闲的过程。睦邻驿站分为线上体验和线下体验，在享受线下体验的同时，居民可以通过睦邻驿站App软件获取第一手的睦邻新鲜资讯和活动安排。

二、活动载体

1.民间话题社——聆潮话吧

“品茶论天下、聆潮话民生”，聆潮话吧是面向所有居民的话题社活动。以两周为一个周期，每期都会以圆桌会或小组讨论的形式，邀请社区党员、居民代表和社工们一起探讨当前的社会热点话题，剖析社会现象背后的原因，并对街道工作提出意见和建议。聆潮话吧的特点在于主持人只是话题的发起者和记录员，负责讨论不偏离讨论的话题。而参加讨论的居民才是话题讨论的主角。通过谈天论地、噶是噶非拉近社区居民之间的距离，增强他们彼此的了解和联系。聆潮话

吧是民情的监测站，是民意的收集塔，是民智的汇聚地，居民的每一次讨论不仅能为党和政府收集来自最基层的声音，更能为我们服务找到最迫切的切入点。

宣传口号：小话题反应大民生

活动周期：两周一次，隔周周四下午。

参与人数：15-20人

组织形式：睦邻驿站或根据当前社会的热点新闻或根据当前本地区的社会突出问题，提前3天确定话吧的讨论主题，于睦邻驿站公布，接受社区居民报名参加。每次活动设置主持人一名、记录和摄影一名。主持人负责抛出话题，调控话吧的讨论方向，记录和摄影负责记录话吧的讨论过程。话吧结束，主持人负责最后总结，并将讨论结果整理成书面材料作为记录，最后提交社会事务科备案。

2.草根文化宴——薰涛沙龙

“悠悠薰衣草，草根也文艺”。不论小资青年、文艺青年还是潮流青年，不论是30而立、40不惑还是50知天命，如果你有一颗文艺之心就来薰涛沙龙体验成为一株馨香沁人的薰衣草吧。韩剧迷想知道更多来自星星的天文常识、辣妈们想交流如何打扮潮宝宝，精美的日本料理和西式糕点如何制作，这里有和你对味的沙龙等你来参，这里也有和你相惜的邻居待你来结识。薰涛沙龙是召集社区当中有相同爱好、相同需求的居民来睦邻驿站接受文化洗礼的一种活动载体。每期沙龙会有一个专题内容，邀请老师向沙龙的听众讲述并分享各种在文艺包装下的知识和经验，从而实现聚集志同道合的居民，形成睦邻

人际圈的目的。沙龙两周一次，主题和开设时间会提前一月向居民公示，接受居民的报名。

宣传口号：来薰涛沙龙感受草根文艺的熏陶

活动周期：两周一次，隔周周六下午。

参与人数：15-20人

组织形式：睦邻驿站每月初通过线上和线下两种形式公布下月的沙龙主题，并接受居民报名。沙龙以圆桌的形式组织，设置主讲人一名，由睦邻驿站结合社会组织资源邀请主讲老师。沙龙结束后，睦邻驿站负责整理留存资料，报社会事务科备案。

3.平民展览会——观澜艺展

“观钱塘波澜、展民间才艺”。观澜艺展是一个展示社区居民才艺和爱好的平台，满足社区有艺之人展示自己才能的平台。展览内容可以是个人才艺，如书画展、摄影展；也可以是常年收集，如邮票展、火花展。参展可以是个人、是集体，也可以是社会组织成果展示，展期为一周。观澜艺展既能帮助居民扩大交流，结识朋友，也能展示我街道居民和社会组织的成果。每次展览睦邻驿站会对每项展品拍照制成电子书籍，录入睦邻驿站的展品触摸屏内，哪怕展览结束后，居民也能随时查询我们的展览情况。

宣传口号：草根办展览，秀出我世界

活动周期：每月一期，每期展出一周。

参展人数：1人或多人或社会组织

组织形式：睦邻驿站每月初通过线上和线下两种形式向社区和社

会募集展览内容，确定下月展览主题。当月月初，确定主题，收集展品，布置展览。中旬开办展览，同时将展品整理成照片影像资料，录入睦邻驿站电脑触摸屏内，并将相关资料整理报社会事务科备案。

4.闲置品漂流——随波逐流

“公益漂流品、爱心送万家”。随着网购的火热和双十一双十二打折力度的逐年上升，网购达人往往会因为一时购物冲动买进了自己根本用不着的物品。眼看着东西在家里躺着发霉，送人又不舍得。随波逐流就是实现显著物品最大利用价值的一个平台。

宣传口号：随波逐流、闲物漂流

活动周期：常态化

参加人数：不定

组织形式：通过社区和睦邻驿站募集，将社区中愿意参加闲物漂流的居民姓名、地址和联系方式以及其闲置物品的名称、类别和规格登记录入睦邻驿站触摸屏电脑。所有物品我们将进行分类，并统一编号，在触摸屏内实现实时查询。居民来到睦邻驿站随波逐流功能区，对我们展示的闲置物品有需求可以记下物品的名称和编号，至睦邻驿站工作人员。工作人员会联系该物品的主人，帮助双方牵线联系物品漂流的事宜。闲置物品漂流可以以互换、出借和出售的形式实现。在实现物尽其用的同时，实现邻里互助的睦邻精神。

2024年望江街道睦邻驿站建设方案 篇2

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设和谐示范街道这一目标，着力强化宗旨观念、提高工作效率、培育实干精神、塑树良好形象；着力解决一些干部中存在的形式主义、做表面文章，因循守旧、不思进取，急功近利、作风漂浮，效率低下、标准不高，落实不力，缺乏韧劲等问题，努力锻造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质街道社区干部队伍。

二、任务目标 开展“干部作风建设年”活动就是要通过加强学习，重温“两个务必”，继承和发扬优良传统，密切党同人民群众的血肉联系；就是要通过兴利除弊，着力解决好干部作风存在的突出问题，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围；就是要通过改革创新，进一步振奋精神，积极应对挑战，奋发有为地做好各项工作，推进全街道经济又好又快发展。

达到的目标是：实现五个“明显提高”，即：(一)工作效率明显提高。坚持以打造高效能机关为核心，进一步转变政府机能，理顺行政管理体制；优化岗位职责分工，完善工作流程、创新工作制度；下力整顿机关干部违反工作纪律、损害机关形象行为；推行电子政务，优化资源要素配置，加快形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。

（二）服务水平明显提高。牢固树立全街道一盘棋思想，服务中心，服务大局。倡导“事事争高、处处争好”的工作追求，坚决克服一般化、平常化的思维定势，高标准立目标，高起点开展工作，高质量服务发展。

（三）依法行政能力明显提高。加强对机关干部的教育监督和管理，严格落实《行政许可法》和领导干部廉洁自律的有关规定，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”，不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，树立党员干部清正廉洁、艰苦奋斗的良好形象。

（四）居务管理水平明显提高。从加强社区干部制度建设入手，进一步规范社区干部的施政行为，做到民主监督组织到位、事务规范到位、制度管理约束到位、居务公开制度落实到位，逐步提高居务管理水平。

（五）基层满意度明显提高。牢固树立宗旨意识，坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，着力解决群众关心的热点难点问题，多办顺民意、暖民心、增民利的实事，共同维护安定和谐的良好局面。

三、主要举措 贯彻落实区委部署，结合我街道实际，推进“干部作风建设年”活动重点抓好“五项工作”、“三项制度”。

五项工作是：

（一）在街道干部中开展“争当人民满意公仆”活动。按照思想政治强、工作绩效高、服务群众好、工作作风实的标准，引导街道社区干部以推进科学发展为己任，抢抓机遇、强化责任，奋发有为、高效工作，立足岗位、事争一流，努力创造科学发展新业绩；以为群众谋幸福为价值追求，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真心关心群众疾苦，尽心竭力为群众办实事、办好事、解难事；自觉加强党性修养，遵行社会主义核心价值体系，树立和弘扬优良风气，求真务实、真抓实干，廉洁自律、艰苦奋斗，塑树街道干部的良好形象。按照公平、公开、公正的原则，采取群众推荐、社会公选、组织认定的方法，组织开展“人民满意公仆”评选活动，并给予表彰奖励。

（二）全面推进“六岭公园”建设。对“六岭公园”的建设，全部明确分包领导和责任人，定目标、定进度、定完成时限，确保“六岭公园”的建设进度。

（三）全面推行“一线工作法”。坚持关口前移、重心下移，按照“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造”的要求，在街道社区干部中推行“一线工作法”。要经常深入到社区驻点调研并撰写驻点手记、对群众反映的热点难点问题，街道社区干部要亲自到场，及时妥善的进行处理。

（四）全面推行街道社区干部综合考评和末位警告问责。完善干部考核评价体系，把街道社区干部作风建设情况列入考评内容，把重点工作和重点工程完成情况作为加减分因素纳入干部整体评价体系，合理划分考核对象、科学设置考核评价内容、细化量化考核责任目标，形成自上而下、覆盖每名街道社区干部，体现科学发展观和正确政绩观要求的考核评价体系。结合考核，公开干部承诺事项以及目标任务，建立社会评价机制。对街道社区干部履职情况进行综合评议定档，对因工作不作为、乱作为在考核和评议处在末位的，一年给予警示，两年待岗培训。评议结果及时向社会公开。

（五）下力精简会议、文件，切实改进会风、文风。严格会议审批，控制会议规模、规格、数量和时间，能由部门召开的会议不以街道党委、政府名义召开。简化会议程序，缩短会议时间。减少文件制发数量，控制文件发放范围，做到少发文，发短文。三项制度是：

（一）建立健全学习教育制度。抓学风的转变，努力养成勤奋好学、学以致用的良好风气。广大干部要努力转变不愿学习或满足于一知半解的风气，坚决纠正借口工作忙不学习或敷衍了事的做法，紧密结合各自工作实际，向书本学、实践学、群众学，教育广大干部牢固树立终身学习的思想，切实解决不想学、不会学，学习不扎实、不深入、不经常等问题，努力建设学习型的领导班子、学习型的干部队伍。

（二）建立健全机关效能提升制度。努力养成真抓实干、务求实效的良好风气。重点解决工作不落实、责任不落实的问题，努力营造“敢干事、能干事、干成事”的干事创业氛围，做到“说了就算、定了就干、干就干好”，把工作一件一件抓实抓好。认真总结创新行政管理体制、量化服务标准、推进竞争上岗和轮岗交流、加强电子政务建设的好做法，认真总结推行公开承诺制、首办负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、“一站式”服务等好制度，形成加强机关效能建设的制度体系。

（三）建立健全目标考核奖惩制度。积极探索把加强作风建设纳入街道干部目标管理的具体办法，探索用为民指数、廉情指数、效能指数考核作风建设的具体办法，探索建立党代表、人大代表、政协委员、服务对象和基层群众经常性评价干部作风的具体办法；探索把干部作风建设与年终目标考核、评先评优、惩戒问责相结合的具体办法，形成加强干部作风建设目标考核奖惩的制度体系。

四、实施步骤

整个活动分为“宣传动员、整体推进、总结评议”三个阶段：

（一）宣传动员阶段（3 月中旬）这一阶段的基本要求是：精心谋划、周密安排、迅速行动、形成声势。着力抓好四个环节：

1、动员部署，营造氛围。3月27日召开全街道干部作风建设年活动动员大会。同时要通过标语等形式大力宣传这次活动的目的意义，形成良好的舆论氛围。

2、集中学习，提高认识。3 月中旬，要在街道社区干部中集中进行作风建设学习教育。学习重点是：党的三代领导核心关于加强作风建设的重要论述；胡锦涛总书记在第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话，《党章》、《公务员法》。按照省、市、区统一要求，对学习教育的方式、时间以及效果检验等作出具体安排，保证党员干部受教育覆盖面达100%。

3、查摆问题，征求意见。３月下旬，街道干部要围绕干部思想、工作、精神、廉政等方面，开展“六查六看”活动，即：一查思想作风，看有无因循守旧、不思进取等问题；二查服务态度，看有无推诿扯皮、敷衍塞责等问题；三查工作纪律，看有无迟到早退、游戏聊天等问题；四查精神状态，看有无萎靡不振、得过且过等问题；五查政治纪律，看有无有令不行、有禁不止等问题；六查廉洁自律，看有无以权谋私、吃拿卡要等问题。在此基础上，通过设立征求意见箱、举报电话等方式，面向企业、服务对象和社会各界,广泛征求意见建议。

4、公开承诺，接受监督。3 月下旬，街道领导干部要围绕本人分管的工作重点，确定承诺事项，明确责任人、目标要求和完成时限，围绕服务科学发展、服务工作大局、服务基层群众，提高工作效率，明确具体措施，作出公开承诺。

（二）整体推进阶段(3月下旬－10月底)这一阶段的主要任务是：围绕认真抓好加强作风建设主要举措的落实，着力促进干部作风转变、提高服务水平，让广大人民群众切实看到活动成效。主要抓好四项工作：

1、开展“包社区调研”活动。机关干部安排一周时间到所包社区调研，并撰写“包社区手记”和调研报告，研究问题、提出对策。街道活动领导小组办公室组织调研成果交流，定期通报调研情况。

2、开展“破解难题促转变，服务民生促和谐”作风建设主题活动。全街道31名干部深入社区，重点解决企业改革发展、项目建设和重点工程建设、保障和改善民生、社会稳定等4个方面的问题（工作组名单附后）。在街道干部中深入开展“一助一”、“多助一”帮扶活动。

3、建立便民服务中心，深入推进“效能革命”。简化机关办事程序，完善工作流程，打造机关服务品牌，出台一批便民、利民、惠民的服务措施。

4、对街道社区干部作风情况进行考核。在10 月中下旬，街道党委、政府通过民主测评、个别座谈、群众评议等方式，对街道干部作风建设情况进行考核。

5、惩治“不作为、乱作为”行为。街道纪委、组织采取突击检查、随机暗访、受理举报等形式，对街道干部进行检查抽查。对不作为、乱作为的典型案例，及时通报；情节严重的，给予组织处理和纪律处分。第三阶段：总结评议阶段（11月）这一阶段的主要任务是：认真组织群众评议，全面总结活动情况，巩固扩大活动成果，建立健全制度体系。重点抓好三项内容：

1、建立健全作风建设长效机制。要把制度建设贯彻活动始终，认真研究，边建设、边完善、边运行。要着重建立健全学习教育、联系和服务群众、提升机关效能、目标考核奖惩、督导检查等相关制度。

2、进行全面总结。各社区各部门要对开展“干部作风建设年”活动情况进行认真总结，既要充分肯定成绩，又要注意发现影响干部作风建设的深层次问题，明确改进措施。

3、表彰先进。街道党委、政府年底召开全街道“干部作风建设年”活动总结表彰大会，对活动中涌现出来的先进典型、评选出的“人民群众满意公仆”予以表彰。

五、组织领导

1、加强领导，强化责任。“干部作风建设年”活动在街道党委、政府统一领导下进行。街道党委、政府成立“干部作风建设年”活动领导小组，负责对整个活动的组织、指导和协调。领导小组下设办公室负责活动的日常工作。

2、领导带头，当好表率。领导干部要充分发挥带动示范作用，带头加强思想理论学习，带头研究影响改革发展稳定的深层次矛盾，带头破解科学发展难题，带头处理人民群众反映强烈的突出问题，做到一级抓一级，一级带一级。要结合工作职能、立足岗位实践，不断创新工作理念、思路和模式，不断增强推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众的本领。

3、广泛宣传，形成声势。充分运用广播、板报等多种形式，广泛深入地宣传“干部作风建设年”活动各项部署和要求，宣传活动中涌现出的优秀干部，宣传活动的成效和人民群众的呼声反映。同时，抓住个别反面典型，进行通报，在全街道形成加强干部作风建设的强大声势。

2024年望江街道睦邻驿站建设方案 篇3

为进一步加强“美丽楼组”创建工作，不断提升社区居民议事协商和自治互助能力，努力实现“美丽楼组”建设的规范化、精细化、特色化、品牌化的发展。根据静安区“共同家园·基石工程”和“美丽楼组”建设评估实施细则（试行）的要求，结合街道实际情况特制定实施方案如下：

一、总体目标

2020年全街道符合“美丽楼组”建设标准的居民区楼组数量达到总量的20%，其中创建“特色品牌示范”楼组20个以上，每年按照楼组总量的10-15%新增创建数量递增，至2025年全街道符合“美丽楼组”标准的居民区楼组数量达到总量的70%以上。

二、主要任务

1、深化党建引领。不断完善楼组党组织建设，在居民区党总支的领导下，建立“居委会—专业委员会—楼组三级自治网络，强化对楼组建设的指导。充分发挥党员先锋模范带头作用，结合在职党员“双报到”制度以及党员家庭“亮身”份活动，做到党员身份明、责任明，引导广大党员成为“美丽楼组”的示范和表率，在楼组创建中发挥积极作用。

2、营造楼组文化。鼓励楼组居民发扬创新精神，努力形成楼组物色文化，弘扬传统美德，以“家训带楼训、家风带楼风”，将楼组创建与“新时代文明家庭”创建相结合，挖掘“最美身边人”，关注平凡人的好事，注重吸引青年力量参与“美丽楼组”建设，提高居民社区事务广泛参与度。

3、培育楼组骨干。选优配强楼组长队伍，把责任心强、处事公正、有奉献精神的居民纳入队伍，培育和壮大楼组骨干队伍，加强楼组长培训，定期召开楼组长例会、组织开展参观交流活动，不断提升楼组自治能力。

4、形成评审机制。由自治办牵头相关部门和第三方社会组织，对各居民区楼组创建情况进行星级评定。对当年上报的达标“美丽楼组”进行检查验收，并根据XX西路街道居民区“美丽楼组”星级评定标准开展楼组评审，对符合条件的“美丽楼组”进行自治金扶持，不断激发居民自发参与意识，努力提升楼组自治的能力。

三、实施步骤

1、第一阶段 组织动员（2020年8月）。布置“美丽楼组”创建工作任务，明确“美丽楼组”创建、示范楼组申报、新时代文明楼组长（家庭）培育等具体要求。明确XX西路街道“美丽楼组”星级评定标准和指标，确保“美丽楼组”建设工作全面、扎实、有序开展。

2、第二阶段 评估和申报（2020年8月—9月）。对照“美丽楼组”创建标准，每个居民区干部对各自片区内楼组进行排摸梳理，做到全街道“美丽楼组”建设自评全覆盖。各居民区在排摸评估能够创建标准楼组的基础上，每个居民区择优申报2-3个特色示范楼组，原则上各居民区书记作为示范楼组创建责任人。委托第三方社会组织进行实地走访，对申创楼组进行星级复评，确保申报楼组评定全覆盖。

3、第三阶段 创建和验收（2020年9月—11月）。一是要充分发挥楼组长和志愿者作用，根据申报方案，各楼组进行全面创建，二是委托第三方组织，对各申报楼组进行指导，确保“示范楼组”创建出特色和成效，并鼓励有条件的楼组进行楼组星级“升星”申请。三是组建南北片区成员由街道、居民区、社会组织、居民代表等组成的楼组评选评审小组，开展“咬尾巴”“美丽楼组”创建评审工作，确保评审工作客观公正。原则上每个居民区至少完成2个特色品牌示范楼组创建，“升星”楼组个数比例不低于居民区楼组总量的10%。

委托第三方组织对申报的星级“美丽楼组”进行定期抽查，巩固建设成果，查漏补缺，确保楼组符合相应标准要求，完成区级抽样验收。

4、第四阶段 梳理和总结（2020年11月—12月）。根据居民区“美丽楼组”星级实际，升星/保星评定结果以及“示范楼组”数量等，结合全年“美丽楼组”评选结果，对“美丽楼组”创建中的优秀楼组及突出个人进行表彰，对达到创建示范标准的楼组发放楼组建设微基金，对获得“美丽楼组”称号的统一制作、颁发牌匾。

四、组织保障和要求

1、加强组织领导。街道成立以XX西路街道分管领导为组长的“美丽楼组”建设工作领导小组，成员由街道党建办、党群办、平安办、自治办、房办等相关科室负责人以及各居民区书记组成，领导小组下设办公室，设点在自治办。在居民区层面，成立以居民区党总支书记为组长的楼组创建领导小组，全面负责落实本居民区“美丽楼组”建设工作，各居民区创建情况记入居民区年终考核结果。

2、严格落实责任。各成员单位要严格对照XX西路街道居民区“美丽楼组”星级评定标准要求，履行好部门职责，认真抓好落实。党建办结合网格化党建，负责对居民区楼组党建工作加强业务指导，充分发挥楼组党员作用，做到率先垂范；党群办结合文明小区创建与美丽楼组创建有机结合起来，同时结合“青年社区”、“最美家庭”等工作，加强业务指导；管理办要建立健全网格化发现处理机制，切实做到及时发现及时处理；平安办要积极指导居民区开展平安小区创建，加强消防安全检查，及时配齐灭火器材；自治办要加强居民区美丽楼组创建业务指导，制定“美丽楼组”创建工作方案和星级评定的标准，指导居民区开展楼组自治，切实承担推动落实的主体责任；房办和城管执法中队负责居民小区的违章搭建和乱堆物乱停放的清理整治；市容所负责指导居民区做好垃圾分类工作。各部门要密切配合，共同推进居民区楼组建设制度化、常态化，形成楼组建设的长效机制。

3、明确工作目标。根据街道全年楼组创建目标，每个居民区摸清楼组底数，任务到块，责任到人，严格按照目标任务申报和创建，原则上每个居委会干部创建不少于1个标准楼组，每个居民区书记和主任带头创建不少于1个示范楼组。