农商行开业贺信

2024-07-21

农商行开业贺信(通用11篇)

农商行开业贺信 篇1

农商行开业贺信

农商行开业贺信1

江苏大丰农村合作银行:

欣闻你行被中国银行业协会授予“中国银行业文明规范服务示范单位”称号,成为江苏省唯一获此殊荣的一级法人金融机构,这是我市金融业发展史上的一件大事和喜事,市委、市政府特向你行表示热烈的祝贺!

近几年来,你行坚持服务三农的宗旨,以市场需求为导向、以金融创新为抓手,抢抓社会主义新农村建设和大丰经济社会快速发展的新机遇,在积极支持地方经济发展的同时,自身综合实力也显著增强。

至今年9月末,各项存款达48.25亿元,比年初增加7.82亿元,各项贷款36.56亿元,比年初增加6.61亿元,存贷款规模和市场占有率在全市继续保持第一。

与此同时,你行坚持以构建和谐金融环境为重点,以文明创建为载体,扎实开展文明规范服务,客户满意度提高到97%。

这些成绩来之不易,是你行全体员工与时俱进、开拓进取、强化服务、扎实工作的结果。

为此,市委、市政府向你行全体员工表示亲切的慰问!

希望你行以此为契机,再接再厉,在今后的工作中,坚持“立足三农、服务三农”的.经营方向,进一步拓宽服务领域、创新服务品种、强化服务手段,优化服务行为,加大投放力度,为我市“率先建成全面小康社会,奋力争当苏北第一县(市)”作出新的更大的贡献!

中共大丰市委员会

大丰市人民政府

xxxx年十一月二十日

农商行开业贺信2

建湖支行:

欣闻你行开业当日存款突破亿元大关,达到10668万元之喜讯。在此,特向你们表示热烈地祝贺,并向你行全体职工表示亲切的问候!

这一辉煌成绩的取得,开创了昆山农村商业银行异地支行之先河,为昆山农村商业银行异地支行树立了榜样,是你行领导班子团结带领全体职工开拓进取、顽强拼搏的结果。

在日趋激烈的同业竞争中,你行能认真分析形势,把握昆山农村商业银行在建湖设立异地支行的各种有利时机,调动一切积极因素,在确保支行各项筹建工作稳步扎实推进并如期开业的同时,努力开拓业务发展空间,抢占市场,成绩辉煌,实属不易!

希望你行以此作为新的起点,继续保持良好发展势头,奋力拼搏,再接再厉,再创佳绩,争当地方金融经济发展排头兵,为昆山农村商业银行整体业务发展作出更大的贡献!

昆山农村商业银行行长

二0xx年十一月十一日

农商行开业贺信 篇2

———题记

始兴晋明, 葵树丛生, 一片片绿色的葵树, 一条条绿色的翠带, 生机盎然, 风景独好。这里是美丽的葵乡———新会。六十二年前, 一位伯伯在那里种下了一颗富有生命力的金色种子, 它吸收着葵乡大地的养分, 像葵树一样茁壮成长。

今日, 这颗金种子已经承载起经济的年轮和根系, 扎根在新会的每一个乡镇, 成为新会人民极感亲切的银行———新会农商行。它富有葵的品格, 普惠民生, 服务社会;它拥有葵的特征, 根基厚重, 热情生长;它具有葵的精神, 发展经济, 顽强挺拔。它就像一棵高大的金葵树“飞遍环宇, 压倒西风”。

然而人们只惊慕它现时的明艳, 却不知当初它的芽儿浸透了奋斗的泪泉, 洒遍了牺牲的血雨。

那是历经风雨洗礼, 依然屹立挺拔的葵树。新会农商行扎根当地, 服务社群的务实、稳定, 把金融服务带进千村万户, 从同业里脱颖而出, 独树一帜。从一家规模弱小的信用社到今日转型升级的新会农商行, 从小小的五邑首家信用社到今日拥有119家网点的现代金融企业, 从简单经营的存贷款业务到今日现代化、特色化、差异化的零售银行走势。在葵乡大地, 谱写着一曲曲华丽的乐章, 唱响了一首首惊人的赞歌。

那是饱含文化底蕴, 依然魅力四射的葵树。秉承着人们的信任和支持, 新会农商行不断完善自我, 携着“同心同行, 共融共赢”的核心价值观, 折射出“新会人自己的银行”应有的姿态。多少次的金融下乡服务社群活动, 多少次的扶贫济困公益支持, 多少次的精品汇聚的信合之夜, 民生不息, 责任不止。优秀的企业文化、卓越的金融服务和强烈的责任意识, 带给葵乡情暖人心的源远流长的春天。

那是本自朴实无华, 仍然热情顽强的葵树。不论经济改革的雷鸣多骇人, 新会农商行本着朴实的态度, 演绎出一场场别具一格的精彩表现。自主制作的手机银行、轻松便利的楼宇按揭贷款、成就未来的小企业融资方案, 像是一把把独具匠心的葵扇倾泻出创新的造诣, 迎接着一波波金融浪潮。高水平、大面积的服务质量提升, 直击着新潮流市场的考验。贴心便民的夜市社区银行建设, 把民众紧紧相连, 实行心贴心的服务。它正以其顽强的生命力乘风破浪;它正以与时俱进的创新力革故鼎新;它正以热情无阻的生长力锐意进取。

六十载披星戴月, 六十载励精图治。剖下一层又一层蜕变的葵叶, 收获一把又一把美丽的葵扇。六十年的历史, 六十年的奋斗。今日的农商行已经茁壮成长:高大雄伟的信合大厦, 彬彬有礼的服务员工, 和谐协同的企业文化, 构成一幅美丽的画面。

啊, 金葵树啊!你把温和的春风吹向侨乡大地, 你把金色的希望洒向葵乡的每一个角落。您就像天边的彩云, 点缀着家乡发展的蓝图。您就像幸福的港湾, 驱散着酷冷酷热的寒带。您就像有力的巨轮, 掀动着地方经济的流动。睁开惺忪的睡眠, 耳边萦绕的是你振奋人心的行歌, 温暖大地;翻开尘封的历史, 满眼凝望的是你惠及金融的身子, 傲然挺立;走进亲切的信合, 一个个洋溢着最真诚的微笑, 满口您好的是你。你流转于葵乡的血脉, 不随世事的变迁退步;你镌刻于葵乡的基因, 不用承诺就已深植于我的乡根。正如张抗抗所说:“夏日的炎热中, 葵扇送来阵阵爽心怡神的凉风, 定然也是把葵的一片无私的情谊, 徐徐吹进了人们心中。”新会农商行拂来的春风是一种凝固的美, 那像是扇艺的美一样永恒的存在。

让我们展望这棵金葵大树的壮观与优美。

让我们期待这棵金葵大树神奇的造诣。

让我们眺望这棵金葵大树宽广的未来!

农商行开业贺信 篇3

2016年1月以来,短短一周时间就有3家农商行通过发审会。1月13日,无锡农商行首发申请获得通过,成为全国首家A股主板IPO过会的农村商业银行。1月15日,江阴农商行紧随其后顺利过会。再后,在20日召开的发审会上,常熟农商行首发申请也已被审核通过。据悉,后两家农商行拟登陆中小板。

此外,吴江农商行与张家港农商行也进行了信息预披露,正在排队过会。

对于农商行扎堆上市的原因,东方证券银行业首席分析师王剑向《投资者报》记者表示,从当前几家农商行的资本充足率来看,上市的主要目的还是为了改善公司治理。“农商行中民资参股比例很高,但是仍然有不少地方政府干预银行经营的事情发生,而且股东众多,协调成本也高,通过上市,能够规范公司治理,改善经营。”他分析说。

但在净利润增长方面,有的却出现跳水,2014年,张家港农商行同比下滑最严重为30.11%,吴江农商行同比下滑19%,仅常熟农商行(3.13%)和无锡农商行(0.03%)两家净利润实现正增长。

面对业绩下滑如何应对等问题,《投资者报》记者分别向上述5家银行发出采访,仅有利润增长相对不错的常熟农商行给予了回复。不过和其他农商行一样,其盈利较大部分依赖息差收入,该行有关人士向《投资者报》记者表示,未来除了巩固提高传统业务优势,常熟农商行将大力向“大零售”发展战略转型特色业务,实施大零售业务,向农村、社区下沉拓展。

A股首次对农商行敞开大门

农商银行发展联盟数据显示,截至2015年10月31日,全国共改制915家农村商业银行及农合行。其中,农商银行838家,农合行77家,占全国2313家法人机构的39.55%。但截至目前,在823家农商行中,仍未有1家在A股上市。

当前并不是银行业发展最好的时候,因经济下行带来的发展增速放缓,不良“双升”等问题困扰着银行业,农商行不能幸免。此轮IPO重启后,却有3家农商行成功过会,另外有两家农商行进行了信息预披露,市场人士认为,农商行能够上市和银行本身发展关系不大。监管层此时对农商行上市“开闸”,主要为农商行带来更大的发展空间,为其转型发展提供机会。

上述3家农商行此前发布的预披露招股书显示,常熟农商行发行股数占发行后公司总股本的比例不低于10%且不超过3.5亿股;无锡农商行拟发行股份数量不超过发行后总股本的25%(含25%);江阴农商行发行股数不超过4亿股。

“排队农商行核心资本充足率都超过10%,高于监管层要求8%的红线。农商行上市的主要目的还是为了改善公司治理。”王剑表示。

值得注意的是,本轮排队上市的5家农商行全部来自江苏南部地区。对此,王剑认为,苏南地区是我国经济最为富庶的地区,而扎根当地的农商行有较高的市场占有率,深耕本土,掌握了众多中小企业客户资源,与客户关系密切,信息不对称程度低,资产质量甚至优于当地的国有大行与股份制银行。

息差依赖较大

因信息披露时间不同,《投资者报》记者以2014年为横向对比时间点来比较上述5家农商行发展情况。从数据来看,近年来农商行盈利能力大幅度下降。净利润增长方面,张家港农商行同比下滑最严重为30.11%,吴江农商行同比下滑19%。仅常熟农商行(3.13%)和无锡农商行(0.03%)两家净利润实现正增长。

不仅如此,从收入结构上来看,5家农商行无一例外的表现出对净利息的高度依赖。比如,无锡农商行2015年1~6月、2014年、2013年、2012年,净利息收入分别占营业收入的88.15%、92.96%、95.22%、95.45%。

无锡农商行招股书中也直言,未来存在利息净收入下降,市场竞争加剧等因素引致盈利能力下降的风险。

此外,吴江农商行方面,2011年、2012年和2013年利息净收入分别为16.43亿元、19.72亿元和21.18亿元,分别占营业收入的96.07%、93.65%和92.75%。

吴江农商行在招股书中称,当前,由于种种原因,农村商业银行在新业务准入方面存在较多的监管限制,吴江农商行增加非利息收入有一定的局限性。因此,吴江农商行的经营业绩可能会在一定时期内继续倚重利息收入。

已经IPO过会的3家农商行中,常熟农商行2014年利润增幅最大,也仅为3.13%,而且从收入结构上来讲,依然过分依赖息差,2011年至2013年,该行净利息收入分别占营收总额的93.5%、93.5%、95.7%。

农商行营业网点少导致理财产品等非息收入难以提升,面对当前利率市场化进程加快,息差收入将进一步缩小的情况,农商行该如何应对?

常熟农商行方面向《投资者报》记者表示,除了巩固提高传统业务优势,该行大力发展战略转型特色业务,推进“进村进社区”双进工程,实施“大零售”转型做战略,深耕常熟本地市场。

其次,在巩固本地市场的同时,通过设立异地支行以及参股、控股的方式,将该行在县域金融市场的成功经验运用于更广阔的县域领域,既有效防范了区域风险,又扩展了经营和盈利空间。

第三,常熟农商行向交通银行增发10%的股份,成为国内首家引进战略投资者的农村商业银行,在零售与私人业务、国际业务、信贷与风险管理等领域提供技术支持和开展业务合作。

“境内战略投资者的引进,有助于我行引进先进的公司治理、经营管理技术和手段,并借助战略投资者的庞大网点网络及营销体系,将我行成熟的农村金融产品和服务迅速有效地渗透到更广阔的区域,从而综合提升整体竞争力。”该行相关负责人表示,此外,该行还增设了投资银行部,通过拓展投行业务和资管业务等,以提高中间业务收入比例。

需警惕不良等挑战

深耕本地市场、网点下沉为农商行带来稳定客户的同时,也为其带来不良高发的隐患。

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无锡农商行招股书显示,截至2015年6月30日,无锡市全市金融机构本外币贷款余额为9303亿元,不良贷款率为2.27%。无锡农商行的贷款集中于无锡地区,且客户以中小企业为主。截至2015年6月末,无锡农商行中小企业贷款客户数量为3805户,占全行公司类贷款客户的99.45%,中小微企业的贷款金额占该行贷款总额的95.21%。

此外,截至2015年6月底,吴江农商行向制造业发放的贷款占其全部贷款的63%。行业方面,纺织业是吴江农商行的主要客户。同期,吴江地区工业总产值同比下降0.1%,制造业企业尤其是纺织类企业经营状况出现恶化、还款能力下降,直接导致吴江农商行不良贷款余额上升。

农商行服务的中小企业规模较小、盈利能力偏弱、抗风险能力较低、财务信息的透明度较低,如果由于国家政策或市场因素等原因,导致上述中小企业的经营状况出现显著恶化,或者企业的个人信用发生较大变化,或者该行对中小企业借款人的信用风险做出不准确的评估,均会导致该行不良贷款增加,从而对该行的资产质量、经营业绩和财务状况产生重大不利影响。

事实上,除了不良问题,监管层对3家已过会的农商行提出重点关注的问题和要求。

无锡农商行方面,发审委要求“保荐代表人补充说明发行人代理销售国联信托股份有限公司的产品是否构成关联交易,报告期内开展上述交易的具体情况,以及招股说明书未予披露上述事项的原因”。

常熟农商行方面则被要求“发行人代表进一步说明信托和资管计划收益权投资增幅较大的原因,相关投资是否符合监管规定,计提减值准备的方法、依据和充分性”。

针对上述问题,《投资者报》记者向上述农商行求证结果,仅常熟农商行给予详细回复。

“我行绝大部分的信托计划及受益权和资管计划及收益权投资期间本息能正常回款,只有少部分有客观证据显示信托计划及受益权和资管计划及收益权投资已经出现减值迹象。”该行方面表示,根据《关于规范金融机构同业业务的通知》规定,截至2015年6月30日,共计提减值准备1867万元。对信托计划及受益权转让、资管计划及收益权转让投资计提减值准备均符合相关规定。

此外,股权分散一直为农商行的特点,目前已过会的3家农商行同样如此,无锡农商行、常熟农商行第一大股东持股比例均为10%,江阴农商行第一大股东持股比例甚至不足5%。

有望拉升银行股整体估值

对于补充资本金的用途,常熟等农商行在招股书中明确表示,探索跨区经营。作为全国县(市)级农村中小金融机构中首家设立异地支行的农商行,至今常熟农商行已经在湖北、江苏和河南等省设立了19家村镇银行,这些村镇银行无一例外的以小微金融为主攻方向,小微技术也均复制总部。

常熟农商行方面表示,已开设的19家村镇银行中,目前仅1家因为股权设置问题发展得不太理想,其他都发展得不错。湖北省恩施市一家村镇银行,目前已在当地每个县设有分支机构,2015年,预计利润能到5000万元左右。

王剑直言,当前农商行跨区经营监管要求依旧较高,这对农商行在区域上拓展业务进行了限制。不过当前很多农商行在周边城市设立异地支行,以减轻对当地经济与行业的高度依赖,提高综合竞争力。

虽因盈利下降、不良攀升等问题为农商行上市之路增加变数,但业内人士认为,上市将利好农商行自身以及整个上市银行板块的估值。

王剑表示,农商行上市将拉升银行股的整体估值水平是大概率事件,如果按照1.2倍的市净率发行,部分农商行总市值仅在百亿元左右,将成为小盘蓝筹股。

对于拟上市农商行的估值,分析人士也指出,即便目前行情不佳,能够获得募资机会,获得充足资本金才是最重要的,估值的高低反而是其次。

农商行简介 篇4

青海西宁农村商业银行股份有限公司(以下简称:西宁农商银行)2011年9月30日获得中国银监会改制筹建批复,由原西宁农村信用合作联社于2011年11月29日正式改制为股份制商业银行,成为青海省首家农村商业银行。

西宁农商银行坚持围绕“创建高效亲和的现代精品银行”的企业愿景,坚持“市场先导、客户至上、效益为主”的经营理念,按照集中化、扁平化、标准化、专业化、精细化的现代商业银行经营管理要求,以体制机制改革和业务转型为主线,加快实施渠道、产品、机制、人才、IT和服务“六个驱动”,全面推进各项改革发展。西宁农商银行坚持立足西宁、服务“三农”、服务中小微企业和服务地方经济为经营宗旨,不断加强产品创新,持续提升服务水平,在支持地方经济建设方面成绩显著。

农商行就职表态发言 篇5

大家好。

非常感谢组织对我的信任和重托,让我有机会,坐在这里和大家一起交流、学习、共同工作、进步,新的岗位、新的征程、新的挑战,在此,我想说三点。

第一是感谢。我很荣幸能够到咱们联社来工作。衷心感谢省联社党委、办事处党组对我的信任和厚爱。感谢各位领导,各位同事对我的帮助和支持。

第二是责任。责任就是担当,在接下来的工作中一定做到:一是虚心学习,迅速进入角色。我一定主动做好对接,多问多请教,争取在最短的时间内熟悉情况,深入了解当前工作中存在的困难和问题,找准症结所在,采取得力措施,打开工作局面。二是履职尽责,团结班子。我将紧密团结在以理事长为核心的联社领导班子周围,认真履行好联社党委的主体责任,摆正自己在班子的位置,与班子其他成员围绕联社发展目标积极开展工作。三是转变作风,廉政勤政,不负组织和同志们的信任。做到公道正派、秉公用权、廉洁自律,以良好的工作作风和精神状态,勤勉敬业,充分发挥好青年干部的先锋队作用。

农商行承兑过期证明 篇6

江苏银行股份有限公司无锡分行:

我单位持有银行承兑汇票一笔。票据要素如下: 票据号为:31300051 41821793 出票人全称:无锡华源凯马发动机有限公司 付款行全称:江苏银行股份有限公司无锡分行 收款人全称:无锡民玮亿机械有限公司

出票金额为:人民币贰万元整(¥20000.00元)出票日期:2016年09月12日 汇票到期日:2017年03月12日

由于工作人员忘记该汇票的到期日,未能及时办理委托收款,导致汇票逾期,我单位承诺由此引起的一切经济纠纷及法律责任由我单位承担。特此证明!我单位签章样式:

农商行个人工作总结 篇7

时光流逝,岁月如梭,转眼间2010年已临近尾声,回首这过去的一年,我收获颇丰,在业务知识和业务技能方面都有所提高,现总结如下: 1.与人为善,团结合作,努力提高经营效益。一年来,我与同事能团结合作,服从领导的安排,积极主动得做好各项工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。通过一年的努力,我的各项任务基本完成,收交利息32余万元,追收逾期贷款42余万元。我始终坚持“踏踏实实做事,老老实实做人”的生活工作准则,认真履行职责,较出色得完成了自己的本职工作。2.加强业余学习,切实全面提高自身素质。俗话说,活到老,学到老。学习任何时候都不为晚。本人能不断学习信贷知识,积极利用业余时间加强对金融理论及业务知识的学习,并自觉主动地学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神,自觉得贯彻执行党和国家制定的路线,方针,政策,努力加强全心全意为人民服务的意识,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,不断增强自己的责任心,事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行,爱一行,专一行”;积极参加我社举行的各种学习,培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用;牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己。3.恪守规章制度,增强防范意识,落实“三防一保”。一年来,本

人能够不断得增强安全防范意识,值班守库期间能够严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握使用好各种防范器材,做好“三门”反锁检查工作。经常检查电路,电话是否正常,防范器材性能是否良好,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动向上级汇报等等。

总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,虽然在某些方面还存在着不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事们的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好,争取在新的一年中取得更好的成绩!

胡维林

2010年12月19日篇二:2012农商行员工个人总结 2012年新员工试用期个人总结 我于2012年8月成为我行的试用员工,我回顾了自己的这半年的学习工作,有很多值得回味和深思的东西。从最初南京集中培训的对银行工作的总体勾画、在培训基地对的银行技能初体验、来到支行的懵懂无知,在支行第一天正式上柜时候的谨慎小心,再到如今在能柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一段时间里,我在师傅的教导下,在支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力,一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下:

(一)养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。

(二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

(三)要扬长避短,不断完善自己

作为一名新员工,我们的短处是业务技能上的经验不足,但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作,正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的进步,并且相信自己能为首体支行做出更多的贡献。

(四)工作中存在的不足及今后的打算

虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以及业务中的操作顺序和合规排查等。此外,对于一些日常工作中遇见次数很少的业务,我还掌握得不够,总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导主管和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在今后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,学习新业务,掌握新理论,适应新要求,取长补短,共同进步,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的人才。篇三:农商行柜员年终总结

农商行柜员年终总结 xx-xx年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,××支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将xx-xx工作总结如下:

一、xx-xx年主要成绩

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额××万元,比年初净增××万元,比去年同期多增××万元,完成市分行全年考核计划的××%,旬均净增达××万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达××万元,月均达××万元,同比净增××万元,金融机构往来收入××万元,同比增加××万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基矗

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额××万元,比年初净投放××万元。其中:私营企业及个体贷款××万元,比年初下降××万元;公司类贷款××万元,比年初增××万元。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入××万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费××万元,同比增××万元;代理财产保险××万

元,同比增××万元;实现手续费收入××万元,同比增××万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金××万元,累计代销国债××万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息××万元,其中:清收本金利息××万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产××万元,完成全年任务的×%;保全××万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额××万元,占比为××%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降××万元,不良贷款占比率比去年末下降××个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入××万元,占总收入的××%,同比增××万元,提高×个百分点。六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息××万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息××万元,不良贷款清收利息××万元。

七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损××万元,同比减亏××万元,剔除消化2000年前应收利息××万元、抵债资产处置损失××万元,经营利润达××万元,超计划××万元,同比增盈××万元。

八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等

奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。xx-xx年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增×××万元,为全年存款增长打下基矗二是把握重点,抢占市常以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达××万元,吸收养老统筹存款××余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断××城区、××镇等重要存款市常突出

农行品牌优势,实现规模效应。xx-xx年××城区、××分理处存款净增××万元,占全行净增额 84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市常通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以××镇为中心,以周边××××××等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入××万元,比去年同期增收××万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。

二、适度营销资产业务,逐步退出“散小差”等劣质客户,抢占优良客户市常 面对宏观调控和信贷总量控制的政策,结合区经济环境现状,我们一是稳健发展个人信贷市场,加快结构性调整,继续支持个体私营经济中的优质客户,逐步退出“散小差”个人客户。xx-xx年末私营企业及个人生产经营贷款仅××万元,比年初下降××万元,逐步淘汰了一批资金流量孝经营效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业××有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请××万元用信规模,并在四季度注入流动资金××万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行 信贷业务发展困境,谋求并实现适合××行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额××万元,处置成交金额××万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大篇四:农村商业银行工作总结-年终个人总结 2011年是重庆农村商业银行历史上极为重要的一年。乘着2010年在香港成功上市的春风,重庆农商行得到了巨大的发展!回首2011年,作为它平凡的一分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将一年来主要的工作情况作工作总结:

一 认真学习党和国家的金融工作方针政策,把牢自已思想关,合规敬业

金融行业一向是高风险行业;说它高风险,一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们:什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习,一年来,我能正确行使领导交给我手中的权利。什么该做,什么不该,都时刻地提醒自己,用制度来约束自己!做在财物上做到公私分明,较好地完成了领导交给我的各项工作任务;二 工作认真严谨,该自已做的从不推诿,高质量的完成本职工作 多年党的教育告诉我:我们的工作既要对数字负责,更要对人负责!从参加工作至今,我是这样要求自已的,也是努力这样做的;我认为:作为一个银行业从业人员,在个人利益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不燥的搞好自已的工作!三 对于服务的意识增强,重新理解了从服务要效益的含义 重庆农商行上市之后,特别今年以来,整个银行进入了一个大发展的时期,总行出台了加强员工素质,提升服务水平的各项措施。通过学习,我举得收获最大的是思想上的转变。作为柜面人员来说,处在于客户交流的第一线,我们的一言一行就代表了整个农商行的形象。我们对客户多一分的关怀和理解,换回的就是他们多一份的信任和支持。我深深的体会到了做好窗口服务的重要性,也增强了自觉、规范服务的意识。

四 努力加强自身学习,提高各方面素质,为应对新的工作环境作好准备

银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势,到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到待人接物的心理学技巧,都需要我们用心地不断进行知识的积累,更新和探索。作为一名老员工,一方面是对新员工进行“传、帮、带”,用我的经验弥补他们

工作上的不足;另一方面,我要加强新知识、新技术的学习,要跟得上发展的需要,这也是在2012年需要加强的方面。2011年就这么过去了,2012年正大步向我们走来!对照从业责任对我们的要求,我们的工作还远远不够;正因时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,天天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的工作能力,把自己培养成为一个业务全面的农村商业银行员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我决心在新的一年里发扬优点,克服不足,严以律已,刻苦工作,在领导和同事的指导帮助中提高自己,为农村商业银行事业的发展尽绵薄之力。

太和分理处 邓丽琼篇五:农商行个人小结

个 人 小 结 2010大学毕业后我有幸成为了xx农商行的一员,并服从上级调配来到xx农商行工作,初来乍到时我还有情绪,我想xx镇如此之远,回家多不方便。但我本人适应能力很强,这一点很快被克服了。这一点克服了,许多事情也就能顺利开展下去,很快我便在领导和同事们地悉心指导和关怀下顺利进入了角色,开始在这平凡的岗位上为xx农村金融事业作出平凡的贡献。至此今日夏末秋初之际、酷暑渐退之时,我在我们xx农商行工作已经快满一年了,这繁忙的一年是我从学校走向社会的第一年,可以说是人生的一个转折点。这一年不是碌碌无为、虚度光阴的一年,而是丰收与喜悦共进、汗水和泪水并存的一年。

在这近一年的工作里,我所从事的是银行柜员出纳的工作。xx镇是远近闻名的大镇!xx农商行是无人不晓的大社!这就决定了我们社是一个个业务量相对较大,业务种类相当繁多的农商行。这就要求我在工作中必须做到快速精准而且无误。柜员工作代表的是一个农商行的形象,是每天接触到顾客最多的工作。完成工作简单,难的是一如既往的将工作做细做好,难的是让顾客每次接受我们的服务,都会有如沐春风的感觉。我这一年是向这一目标迈进的一年。

首先,在思想上我不断增强自己的政治修养,并做到与时俱进。本人一贯拥护中国共产党的领导,以马列主义毛泽东思想邓 小平理论作为指导思想,熟悉江总书记的三个代表重要思想的精神实质,并以胡总书记提出的“八荣八耻”作为做人准则。坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。对党的十六大提出全面奔小康的远景目标充满期望,全面支持社会主义新农村建设。在不断学习和工作中,我逐渐认识到:作为农商行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神,在日常生活中从一点一滴做起。

第二,在立足本岗位的同时,我以不断学习不断充电来提高服务质量。首先我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自己理论联系实际的水平。我们农商行浓重的学习氛围深深的感染着我。我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候,我都能及时参与其中积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作。其次银行属于服务行业,工作使我每天要面对形形色色的客户。所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过近一年的前台工作,我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验:一是坚持原则,严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;二是是热忱相待,以“用心取信”为准则,做到“站立服务”和“微笑服务”。遇到客户着急的业务,从不拖延,当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。做

到“急客户之所急,想客户之所想” 以热情、周到的服务使越来越多的个人和企业与我社建立的良好的关系。三是要有较强的安全意识,众所周知,安全问题是银行金融系统的重中之重。在平时工作中,我认真做好值班工作。在联社开通全线接送款箱线路后仍然不忽视安全问题。做到每次留守。安全防范工作是一个项长期而艰巨的任务,这需要大家团结一致将其做好。

第三,在工作中我做到忠于职守,团结同志,互相帮助。平时工作我是时刻严格要求自己,坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。不推、不等、不靠,积极主动的完成自己的本职工作。与同事和睦相处,除了完成自己的本职工作外,看到他人有困难时能积极主动帮助他人及时解决问题。我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”。虽然我工作已经将近一年,但所学远远不够,自身还存在诸多问题,学习还不够多也不够深入。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。关于我们农商行社的各项工作我还要增强学习的紧迫感主动性和自觉性。这样才能是自己的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新的要求。

我们农商行是xx人民自己的银行,经历了半个多世纪的风风雨雨,以支农、富农、兴社为已任,经过几代信合人的不懈努力,从无到有,由小变大,由弱变强。以令同行、同业、社会公认的一流业绩,成为农村金融系统一道亮丽的风景线。并继续秉

灵璧农商行银企对接方案 篇8

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以专场对接、注重实效、常态开展为原则,积极推进银政企对接,努力扩大信贷投放,不断优化信贷结构,缓解企业融资难题,促进全县经济金融协调发展。

二、活动组织

主办单位:灵璧县人民政府

承办单位:灵璧农村商业银行股份有限公司

为加强灵璧农商行专场银企对接会的组织领导,我行成立2014年银企对接会领导小组,名单附后。领导小组下设办公室、材料组、联络组和会务组。

三、活动内容

组织全县重大项目、重点骨干企业和小微企业参加对接。

四、工作职责

1.办公室:设在公司业务部,负责对接会总体安排,综合协调各项具体工作。

2.材料组:负责汇总各支行推介的企业材料、统计汇总签约成果及对接会所需的各种材料。

3.联络组:负责联系县政府、参会单位、参会企业。

4.会务组:负责接待来宾、会场布置等工作。

五、工作要求

(一)各支行负责人为对接工作联系人,负责区域内重大项目、重点企业及小微企业的推介。

(二)企业(或项目)推介材料应包括以下内容:1.企业简介:主要是企业名称、住所、注册资本、员工数量、产值、主要产品、资产利润等财务指标、银行账户基本户、银行对企业的信用评级情况;2.项目简介:主要是项目的前景、市场风险和项目准备情况;3.融资需求:主要是融资的数量和种类(项目贷款还是流动资金贷款)、抵(质)押状况、是否需要担保;4.联系方式:主要是法人代表和财务负责人联系电话。

灵璧农村商业银行

附件

2014年灵璧农商行银企对接会

领导小组人员名单

组 长:李士华

董事长 副组长:陆 军

行长 成 员:桑贤生

副行长

卓万龙

副行长

凌 敏 公司业务部经理 朱东旭

个人业务部经理 胡元前

电子银行部经理 孙晓红

授信管理部经理 刘 伟 业务管理部经理 尹成旺

办公室主任

农商行前台柜员个人总结 篇9

农商行前台柜员个人总结

收获:

一、基本适应所分配辖区的工作环境、生活环境。经过近4个月的实习,对各岗位的岗位职责、工作流程有了一定的了解。基本完成了在转正申请中对自己提出的第一年的既定目标。

二、自上岗后,正式成为一名前台柜员,自觉遵守文明服务规范,积极学习相关规章制度,特别是《网点标准化管理手册》。始终保持微笑服务,做到了“来有迎声,问有答声,帮有谢声,怨有歉声,走有送声”。自认为是一名敬业的柜员。

三、业务技能有了明显的提高,柜员岗位的工作流程更加熟悉了,出错率降低了,工作效率提高了。最值得欣慰的是,良好的服务态度赢得了客户的好评,上岗至今无投诉。

我深知,今天的进步离不开领导和师傅们的亲切关怀和谆谆教导,在此,忠心地感谢大家对xx的宽容和帮助。

不足:

涉世不深的我,走上工作岗位时间不长,工作中存在的不足之处很多,就柜员岗位而言,我觉得最大的不足之处有三:

一、业务技能有待进一步提高,基本功还得不断练习,小的细节还要多去琢磨,怎样更好地节约时间,进一步提高工作效率是需要下功夫去磨练的。

二、与客户沟通上,倾听做得不到位,语言表达不是很好,更快更好地服务客户是需要今后工作中去用心揣摩的。

三、心理素质上,遇事容易急躁,不够从容;易慌乱,不够沉稳。今后需要多见识,多锻炼!

最后,我想把进入xx近一年来的些许思考跟大家分享一下:

xx是脱胎于农村信用社,所以我认为,农村是xx的大后方,根之所在;农民是我们最忠实的客源。我想,也许,这也就是为什么我们首先必须下基层锻炼最根本的原因所在吧。但是今日的xx绝不同于昨日的农村信用社,以立足社区,服务三农,服务中小企业,服务区域经济发展的.市场定位的今日xx,一方面除了要稳住农村市场,另一方面还要不断加大改革力度,创新服务产品。面对光大、民生等商业银行进驻池州,如何取众人之长补自己之短,发挥自身的优势,展现地方银行的特色,在激烈地竞争中处于优势地位是xx所面临的新问题,新挑战。与之相应地,“创新、创信、创未来”是行领导对我们新一代信合人提出的新的要求和期望。我深深地感觉到任重而道远!

农商行信贷会计述职报告 篇10

本人XXX,自2012年7月参加农商行工作,参加工作以来,在各级领导和同事的关心支持下,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规,严格执行上级下达的各项任务,认真履行岗位职责,努力完成本职工作。2014年是我职业生涯中不平凡的一年:一是完成了工作环境的转变,融入到了更有凝聚力更温暖的xx支行;二是完成工作岗位的转变,接手了更具有挑战性的信贷会计岗位工作。现将一年来的工作情况汇报如下。

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

一年来,本人能够自觉主动地深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,认真地学习党的“十八大”精神,以科学的理论武装自己,提高自身综合素质:一是结合马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观、“十八大”会议精神和“习近平同志的重要讲话”等内容展开学习,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二是加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“行兴我兴、行衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;三是把“三个代表”的重要思想和科学发展观作为工作的指导思想,牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的职工。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

一年来,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。担任信贷会计期间,能够遵守各项金融法律、行政规章制度和总行的相关文件精神。办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等;办理信贷业务时能够认真落实《xxxx农村商业银行信贷工作意见》及信贷管理相关规定,登记相关登记簿和信贷台账,每月报送相关报表时做到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

三、增强防范意识,落实“三防一保”。

一年来,本人能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练把握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能主动上上级汇报等等,确保二十四小时不失控,保护支行的财产安全。总之,在各级领导和同事们的关心帮助下,一年来本人的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大的提高,虽然某些方面还存在很多不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在各位同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更好。。

xx

支行 xxx

兰州农商行西站支行工作细则 篇11

西站支行工作细则

目 录

总 则

行领导组成及职责 会议制度 公文审批 干部管理

业务与财务审批授权 内、外事活动 请销假管理 出差管理 附则

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第一章 总则

第一条 为建立适应现代商业银行经营管理需要的工作运转程序及基本规则,确保兰州农村商业银行西站支行各项工作的规范化、科学化、制度化,提高工作质量和办事效率,推动各项事业持续、稳定、健康发展,制定本细则。

第二条 兰州农村商业银行西站支行领导成员,要认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、规章,在工作中贯彻科学管理、民主集中、合理分工、协调配合、平衡制约、高效规范、勇于创新的指导原则,要保持“互相团结、互相尊重、互相支持、互相体谅、互相学习、互相通气”的作风;充分发挥兰州农村商业银行西站支行的作用;调动广大员工的积极性和创造性。

第三条 兰州农村商业银行西站支行各职能部门要各负其责、在职权范围内,独立负责地做好工作;要精简会议、公文和应酬活动,提高工作效率,保证工作质量;要相互协调,密切配合、切实贯彻落实各项工作部署。

第二章 行领导组成及职责

第四条 兰州农村商业银行西站支行领导由行长、副行长组成(以下合称:“行领导”)。

第五条 兰州农村商业银行西站支行领导实行民主决策基础上的行长负责制。

一、行长作为被总行授权的法定负责人,是兰州农村商业银行西站支行最高决策人、主持全面工作;代表兰州农村商业银行西站支行出席重要内外事活动;签发上报、下发和外发的重要文件;签署或授权签署有关法律性文件。

行长外出期间,应指定一位副行长代行其职责,但重要事项仍应请示行长后决定。涉及全行性的重大业务与管理问题,由行长提议召开行长办公会议、行务会议讨论决定。对所议事项,在充分讨论的基础上,行长有最终的决定和否决权。

二、其他行领导协助行长工作,对行长负责,在分工范围内分管有关工作,领导相关的部门,并对分管工作承担直接责任;经行长委托,其他行领导还可负责某一方面的临时性工作或专项任务,代表兰州农村商业银行西站支行出席内外事活动、主持有关会议。

根据工作需要,其他行领导的分工可适时调整。

三、为保证各项工作正常连续运转,提高工作效率,行领导之间实行AB角制。A角的行领导外出期间,其分管业务由B角的行领导分管;AB角同时外出期间,其分管业务由综合管理部经理报主持工作的行领导确定临时代管行领导,代管行领导对连续性较强事项,应要求主办部门请示分管行领导后再行确定。

四、每位行领导在分管工作的职权范围内进行决策与管理。涉及其他行领导的分管工作,应事先协商,在审批业务文件时应实行会签制。不能形成一致意见的,由行长决定。

五、工作中出现以下情况,其他行领导应向行长请示:

(一)超越本人职权的决策事宜及有关决策建议;

(二)影响较大、涉及全局或政策性强的决策与管理事宜;

(三)行长办公会议、行务会议等研究决定的工作计划因故不能完成,拟进行调整的措施和计划;

(四)对兰州农村商业银行西站支行规章进行调整或作出变通性的解释;

(五)其他应向行长请示事项。

六、其他行领导应及时向行长报告交办工作的进展情况,以及职权界定不清,因时间紧迫,已自行决策或处理的事项等。

第六条 综合管理部是行领导的办事机构,承担督促执行和综合协调的职责。对会议议定事项和行领导决定事项,综合管理部应按制度督促、检查、催办,并及时向有关行领导报告,会议议定事项和行领导决定事项涉及多部门工作的,综合管理部应协调有关部门办理。

第三章 会议制度

第七条 兰州农村商业银行西站支行会议包括:行长办公会议、行务会议、相关专题会议等。

第八条 行长办公会议是日常管理工作最高决策会议,研究决定本行重要经营管理工作。

一、行长办公会议的主要任务:

(一)研究制定兰州农村商业银行西站支行贯彻落实总行有关方针政策的具体措施;

(二)研究确定全行各项业务的发展规划、经营政策和计划;

(三)审议兰州农村商业银行西站支行的基本规章和重要规章;

(四)审议兰州农村商业银行西站支行重要会议报告;

(五)审议本行财务预算、决算报告;

(六)研究经营、管理和发展中的重大业务事项;

(七)审定、补充和修改有关转授权权限;

(八)决定以兰州农村商业银行西站支行名义表彰和授予集体、个人荣誉称号;

(九)审定以兰州农村商业银行西站支行名义签定的涉外重要文件;

(十)研究决定其他重要事项和相关工作。

二、行长办公会议不定期召开,由行长召集并主持,其他行领导出席。行长因故不能主持会议时,可委托副行长召集并主持,但会议决议需经行长同意后生效,综合管理部经理列席会议,根据会议涉及的内容,会议主持人也可指定有关部门负责人等有关人员列席会议。

三、需经行长办公会议决定的事项,在不具备召开会议条件时,可采用签报传批方式决定;在紧急情况下可由分管行领导向行长或代为主持工作的行领导汇报决定。

第九条 行务会议是兰州农村商业银行西站支行最高层议事会议。

一、行务会议的主要任务:

(一)根据总行的有关精神,分析和研究兰州农村商业银行西站支行长期发展战略和重大业务政策;

(二)传达和通报重要政治、经济、金融情况和全行业务经营情况。

二、行务会议原则上每季度召开一次,由行长召集并主持,其他行领导及兰州农村商业银行西站支行各部门负责人出席,经会议主持人同意,可安排其他有关人员列席会议。行长因故不能主持行务会议时,可委托副行长召集并主持。行长认为必要时,可临时召开或推迟召开行务会议。

第十条 专题会议依据党总支部会议、行长办公会议、行务会议议定的原则性意见及行长的指示,就某一具体工作研究并提出政策、措施。

行长可以召开专题会议,其他行领导可以召开研究分管工作的专题会议。凡是召开专题会议解决的问题,不再提交行长办公会议讨论。参加会议人员由会议主持人确定。

第十一条 行长办公会议、行务会议的议题,由各部门根据主管行领导的意见提出,填写会议申报单并经主管行领导签字后交综合管理部,综合管理部根据议题的轻重缓急和行领导工作安排情况,将待议议题报行长审定。

综合管理部负责会议通知、记录。会议议题的相关部门负责会议材料的准备。

会议议题、时间及与会人员确定后,相关部门应提前将会议材料送发与会人员。

第十二条 如有需要,综合管理部根据会议主持人的指示,编发会议纪要。会议纪要经综合管理部经理审核后,报会议主持人签发。会议纪要一般只发给出、列席人员,如需扩大发送范围,由会议主持人确定。

第十三条 综合管理部经理负责向因故未能出席行长办公会议、行务会议的行领导通报会议情况。

第十四条 综合管理部作为督查工作的归口管理部门,负责会议议定事项督促、检查、催办,并及时向行领导报告。涉及多部门工作的会议议定事项,综合管理部应协调有关部门办理。

第十五条 兰州农村商业银行西站支行专项领导小组会议,根据职责,负责组织和协调跨部门、全局性的经营管理事务。经行长授权,专项领导小组可以就有关事项作出决策并承担相应的责任。

专项领导小组的会议议题收集、会议通知、记录及纪要整理,由承办部门负责。会议纪要经部门参加会议的主要负责同志审核后,报会议主持人签发。

第十六条 兰州农村商业银行西站支行工作会议传达省联社、总行工作会议精神,总结上工作,部署本工作等。

会议由行长召集并主持,其他行领导及部门负责人等出席。

工作会议于每年初召开,其程序、议题和主要报告须经党支部会议或行长办公会研究确定。

第十七条 经营形势分析会议

一、经营形势分析会议的主要内容:

(一)主要业务发展概况、指标异动情况及其原因;

(二)产品创新、销售渠道、作业流程、经营授权等方面的问题;

(三)同业、监管、政策、法规、市场趋势、客户要求等外部因素的变化,及其带来的机遇和挑战;

(四)上次会议议定事项的落实情况;

(五)对策建议或需要研究解决的问题

二、经营形势分析会议原则上每季度召开一次,由行长或行长委托副行长召集并主持,其他行领导及有关部门主要负责人出席。

三、综合管理部负责提出会议方案,协调有关部门准备会议材料,并报会议主持人确定后,下发会议通知并负责会议记录,整理、印发会议纪要;根据行领导指示,整理行领导有关讲话或会议的主要内容,以情况通报的形式印发。

第十八条 专业会议贯彻落实省联社、总行有关工作部署,研究和解决某一项具体业务工作。重要专业会议由分管行领导召集并主持,兰州农村商业银行西站支行有关部门主要负责人出席;一般专业会议由部门主要负责人召集并主持,网点相关人员出席。

重要专业会议的程序、议题和主报告,须经分管行领导审核,主报告经其他行领导传签后,报行长审定;一般专业会议的程序、议题和主报告须经分管行领导审定。各部门要尽量从严控制专业会议的召开,一般情况下,每年只能召开二次全行性专业会议。

第四章 公文审批

第十九条 兰州农村商业银行西站支行收到的公文,依公文的审批程序,按照行领导分工负责的原则办理。

第二十条 人民银行、银监分局、总行以及区委、区政府等有关部门下发的公文,由综合管理部根据公文的内容提出办理的建议,呈送行领导批示或直接批转有关部门办理。

第二十一条 兰州农村商业银行西站支行报送兰州农村商业银行总行的公文,由综合管理部根据其内容,按办文程序批转有关部门办理。

一般业务方面的公文,批转有关部门研究并提出具体意见后,报分管行领导审批;重大事项和涉及全局问题的公文,根据公文的内容,呈送分管行领导或行长批示后,送有关部门办理。

第二十二条 涉及多部门的工作,由主办部门牵头办理,协办部门要积极配合。对有分歧意见的,主办部门应主动与协办部门协商;经协商仍不能取得一致意见的,主办部门应在签报中明确列出不同意见并提出倾向性建议,先由综合管理部协调,仍达不成一致意见时,再由审批的行领导进行协调或提交行长办公会议决定。

第二十三条 阅件的传递按行领导排名顺序由前向后呈送;批件先送分管行领导,然后按文件涉及的领导分工,依行领导排名顺序由后向前呈送。

第二十四条 审批公文应提出明确的批示意见,即“拟同意”、“同意”或其他具体意见。对于有具体请示事项的公文,圈阅则表示同意,非终签人不能以划圈代签,对于报告性公文,圈阅则表示“已阅知”。

审批公文一般不超过2个工作日,急件、特急件公文应随到、随审、随批。

第二十五条 公文的签发

一、公文签发流程

(一)以兰州农村商业银行西站支行或中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的实物文件的签发流程

1、拟稿人拟稿

2、送部门领导审核

3、送综合管理部核稿

4、行领导签发后退回至综合管理部

5、综合管理部统一编号后通知拟稿人打印纸质文件发送

(二)以兰州农村商业银行西站支行或中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的电子文件的签发流程

1、拟稿

2、部门领导核签

3、综合管理部核稿

4、综合管理部核稿后,将文件送行领导签发

5、行领导通过OA系统签发后送至发文环节

6、发文

(三)以兰州农村商业银行西站支行各部门名义制发实物文件的签发流程

1、拟稿人拟稿并填写纸质公文稿面纸

2、送交部门领导审核,部门主要负责人审核后,在公文稿面纸指定的地方签注姓名、日期、即表示同意签发

3、拟搞人送综合管理部统一编号后打印成纸质文件发送

(四)兰州农村商业银行西站支行各部门电子文件的签发流程

1、拟稿

2、部门领导核签

3、综合处理

4、发文

二、会签

拟制公文时对涉及其他部门职权范围内的事项,主办部门应当主动与有关部门协商、会签,取得一致意见后方可行文;不能取得一致意见时,主办部门可以列明各方理由,提出意见并与有关部门会签后报请分管行领导裁定。凡印发规章制度类公文,须经风险合规部门会签。

会签部门对送来的公文要认真负责,及时处理,一般公文不超过2个工作日,急件、特急件即时审阅会签。如无异议,会签部门主要负责人签名即表示同意,如有不同意见,则需注明会签意见和理由,由部门主要负责人签字后及时送回主办部门。

三、签发

(一)上报总行、人民银行以及区委、区政府的重要公文,由行长签发,或由行长审核后委托其他副行长签发;以兰州农村商业银行西站支行名义向社会发布的文件,包括通告、年报等,送分管行领导审阅后,报行长签发。

(二)以兰州农村商业银行西站支行文件名义的发文为行发文,加盖兰州农村商业银行西站支行行章,由综合管理部统一编号。行发文由行领导按各自分工签发,但涉及全行性经营管理政策和反映重大问题的公文,应当批送其他有关行领导履行会签手续并送行长签发;涉及行内重大人事、机构变动与重大费用支出的公文必须由行长签发或经行长同意由其他行领导签发。

(三)具体签发规定如下

1、以兰州农村商业银行西站支行各义制发的“❉❉报”、“❉❉发”、“❉❉函”字文件,经综合管理部经理审核后,送办文部门的分管行领导签发。

2、以中共兰州农村商业银行西站支行党总支名义制发的“❉❉党报”、“❉❉党发”、“❉❉党函”字文件,经综合管理部经理审核后,送办文部门的分管行领导签发。

3、兰州农村商业银行西站支行各部门制发的公文,由部门主要负责人审核签发。

4、其他文件的签发:以兰州农村商业银行西站支行工会工作委员会名义制发的“❉❉工”字文件由综合管理部审核后直接呈送分管行领导签发。

第五章 干部管理

第二十六条 根据党管干部的原则,兰州农村商业银行西站支行系统的干部管理权属于总行党委。按照分级管理的原则,授予兰州农村商业银行西站支行党总支有限的干部管理职权。

第二十七条 兰州农村商业银行西站支行各二级支行、各部门领导人员的任免和聘任,由兰州农村商业银行西站支行党总支会议集体讨论,并报经总行人力资源部审核同意后任命和聘任。

第二十八条 兰州农村商业银行西站支行内设机构及下辖机构干部的任免,按有关规定执行。

第六章业务与财务审批授权

第二十九条 为加强全行的财务管理,兰州农村商业银行西站支行实行财务“一支笔”审批制度。大额费用支出必须经过大额费用审批会议通过。

第三十条 超过部门权限的报分管行领导审批,超过分管行领导权限的交行长办公会审议。经行长办公会审议通过的,由行长批准。

第三十一条 兰州农村商业银行西站支行主要负责人,须在《兰州农村商业银行股份有限公司法人授权书》授予的权限范围内从事业务经营与管理活动,超过授权范围的,须按有关规定报经兰州农村商业银行股份有限公司批准。

第七章 内、外事活动

第三十二条 行领导出席内外事活动,由综合管理部统一协调安排。为保证行领导集中精力研究处理工作,应尽量减少行领导的应酬性活动。

第三十三条 区委、区政府领导召开的重要会议,由行长出席;行长因故不能参加时,由行长委托其他行领导出席。

区委、区政府有关部门及人民银行、银监局召开的要求分管行领导出席的会议,报行长批准后由分管行领导出席,会后应将会议情况报告行长;各部门代表兰州农村商业银行西站支行参加其他单位召开的会议,须经分管行领导批准,会后将会议情况报告分管行领导。

第三十四条 地方、部门领导来访及商谈工作,一般由行领导出面接待。除行领导直接安排的外,一般由综合管理部负责统一安排;如遇特殊情况,行领导不能接待的,经向对方说明情况并征得对方同意后,由综合管理部转请有关部门负责人接待。

第三十五条 行领导代表兰州农村商业银行西站支行出席各种庆典礼仪活动,由综合管理部请示行长后统一安排。各部门主要负责人代表兰州农村商业银行西站支行参加各种庆典礼仪活动,需经行长批准;代表兰州农村商业银行西站支行某一部门参加各种庆典礼仪活动,需经分管行领导批准,并于事后将有关情况报行领导。

第三十六条 全行因公外事和境外培训工作按照总行有关规定执行。

第三十七条 对国内外各类新闻媒体提出对行领导和兰州农村商业银行西站支行采访、约稿的要求,由综合管理部请示行长或总行后统一安排。未经批准,任何员工不得代表兰州农村商业银行西站支行参加内、外事活动,接受新闻媒体采访,在媒体发表关于兰州农村商业银行经营管理的文章和言论。

第八章 请销假管理

第九章 出差管理

第三十八条 其他行领导离兰出差、出国,需经行长审批同意。

第三十九条 兰州农村商业银行西站支行各部门主要负责人休假(年休假、探亲假、事假、病假等)、离兰出差(包括随同行领导出差)、公休日离开兰州,均需执行兰州农村商业银行西站支行有关请假报告制度。

第十章 附则

第四十条 本工作细则自二〇一六年一月一日起实施。

附件:兰州农村商业银行西站支行各类会议组成人员名单

一、中共兰州农村商业银行西站支行党总支会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海(组织委员)(宣传委员)

二、兰州农村商业银行西站支行行务会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海 王东海 白 茹 李文英 梁晓春 张惠英 梁碧燕 记录:办公室(王东海)

三、兰州农村商业银行西站支行行长办公会议 主持:周 斌

成员:马发明 包金海 列席:其它列席人员按会议性质确定 记录:办公室(王东海)

四、兰州农村商业银行西站支行党风廉政建设、反腐败和案件防控工作领导小组

组 长:周 斌

副组长:马发明 包金海 成 员:

办公室主任由马发明兼任,负责会议记录及纪要整理。

五、兰州农村商业银行西站支行精神文明建设领导小组 组 长:周 斌

副组长:马发明 包金海

成 员:梁碧燕 王东海 梁晓春 张惠英

办公室设在监察保卫部,主任由梁碧燕兼任,负责会议记录及纪要整理。

六、兰州农村商业银行西站支行风险管理委员会

主 任:周 斌 副主任:马发明

成 员:李文英 梁晓春 白 茹 张惠英

七、兰州农村商业银行西站支行贷审会 主 任:包金海 副主任:马发明

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