第二季度药事委员会工作总结

第二季度药事委员会工作总结（通用11篇）

第二季度药事委员会工作总结 篇1

2013年第二季度药事管理工作总结

2013年3-6月药事委员会在医院的大力支持下，采取了一系列行之有效的管理措施，使我院的药事管理更加科学、规范、细致，圆满地完成了第二次季度的各项工作。在此，我将工作汇报如下：

一、引进新品种：第一次药事会通过的品种，除极个别不在标的未购进外其余30余个品种均已购进，投入临床使用。

二、规范了抗菌药物管理，再次明确了医师用药分级管理制度：为加强抗菌药物的管理，对每月使用金额前十位的抗菌药物品种进行公示，对每月使用抗菌药物金额前十位的医生进行公示，对越级使用抗菌药物的医师进行督导，采取了诫勉谈话、罚款等措施，对存在的问题及时进行纠正，提高了临床用药质量，避免了不良用药事件的发生。避免越级使用抗菌药物。通过监测，保障了临床合理用药，避免了滥用抗菌药物。

二、严把药品质量关，保障药品供给。

药库严格执行入库验收制度，从源头上杜绝假冒伪劣药品进入临床，药械科每季度一次对药品进行抽查，共抽查药品50种，确保证照齐全，避免了三无产品进入医院，保障了药品的质量，未发生任何因药品问题引起的投诉事件。保障了临床药品的正常供应。对临床急需的药品，经药事委员会讨论后，予以购进。保障了临床用药。

三、继续对处方质量进行督导检查，规范处方书写。本季度共发放处方书写规范100张，点评处方100张，处方合格率达到95%。

四、继续加强药房人员的培训工作，严格执行四查十对，避免了发错药物事件的发生，使药物发放正确率达到100%。

存在不足：

1、个别制度落实不够好。

2、药品供应偶尔有脱节现象

在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作顺利完成。.

第二季度药事委员会工作总结 篇2

12月17日，十二届理事会组织工作委员会召开了本年度第三次工作会议，共18人出席了会议。会议由秘书长兼组织工作委员会主任程月辉主持。巨锦理事长出席会议并作了发言。

本次会议主要内容：总结2013年度工作及讨论2014年工作计划；听取秘书处关于2013年度单位会员、个人会员会费收缴情况的报告；讨论了有关会员单位提交的减免会费的申请；讨论了2013年度优秀学会工作者名单。会议重点讨论了拟提交理事大会审议的三项建议案：（1）“学会2013年度工作总结和2014年主要工作思路”的报告；（2）“2013年经费决算和2014年经费预算”的报告；（3）关于增补常务理事单位、理事单位、常务理事和理事的建议”。

会议还讨论了学会专家库建设问题，一致认为，学会2004年收录的专家人选已经有很大变化，需要重新进行甄选，建议修改原工作方案，统一组织专家的推荐和遴选工作。第一批专家以我会具有研究员级（或教授级）高级职称的会员为基础的原则不变，但可扩大专家的专业结构和来源。本次会议还讨论了本年度第二批新会员发展名单，一个单位会员和47位个人会员获批准入会。

药事委员会工作计划 篇3

会议听取了医务科“关于制订药事管理工作公示制度的说明”，听取了“药剂科“关于修订部分医院药事管理制度的说明”（包括药品品种管理规程、处方点评工作方案、抗菌药物应用监测方案）和“关于提请进行品种引进与淘汰表决的说明”（表决2009年1～2月份临床申请品种是否转为处方集用药，表决是否保留现有中药注射剂品种），还听取了检验科“关于加强细菌耐药性监测管理的说明”。会上通报了今年1～2月份处方点评情况、药品不良反应监测报告情况、抗菌药物应用管理情况、临床退药管理情况。刘伦琴主任做关于加强细菌耐药性监测管理的说明。

与会委员对以上内容进行了认真的讨论，原则通过了药事管理工作公示制度、药品品种管理规程、处方点评工作方案、抗菌药物应用监测方案。对2009年1～2月份处方点评情况、药品不良反应监测报告情况、抗菌药物应用管理情况、临床退药管理情况，工作计划《药事委员会工作计划》。委员们普遍认为这种点评公示方式对工作具有较强的指导、督促作用，表示将结合本科室自身存在的问题，进行认真学习与整改。会议以无记名投票方式，对1～2月份临床申请品种是否转为处方集用药进行了表决，对提交表决的12个中药注射剂，全部同意停用退出。

在会上，工会杨海亭主席强调说明了药品采购管理的制度化与规范化要求，特别强调临床医生务必严格自律。刘士懂副院长部署了2009年医院药事管理的主要工作。李宗宝院长做了重要讲话。他指出，药事管理工作是整体医疗管理的重要组成部分，2009年的工作计划思路清晰、重点突出、内涵丰富、可操作性强，关键在落实。要真正落实好还需要大家齐心协力、需要每一位同志以高度的责任心从自身做起。近年来，药事管理委员会的工作走在了其他委员会的前头，是少有的几个能够按时定期活动、且活动有内涵、见实效的委员会之一。尽管我院在用药管理方面还存在不同程度的问题，但我们应当看到在这方面所取得的进步，合理用药的管理与水平的提高是一项长期而艰巨的任务，客观地认识评价这项工作是一种科学的态度。药事管理委员会要根据新形势的需要，在管理职能内涵的转变上下工夫，切实把安全、合理用药作为重中之中。

药事管理委员会工作计划 篇4

2011.02.06

新的一年里，全面启动并部署我院“一甲”达标各项准备工作，并推进及加强我院医疗质量管理，加快我院健康快速发展，为此本特拟做好如下工作安排：

1、全面做好“一甲”达标创建工作。

2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

3、每季度不定期召开一次药事会议，和对我院药品进行一次质量大检查。

4、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品网上采购的各项工作。

5、加强药品质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

6、加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。

药事管理委员会及工作制度 篇5

药事管理委员会是沟通医药联系，研究并审定本院有关药事工作的重大问题，指导和协调临床医疗合理用药，提供药事信息，兼有学术性和管理职能的组织机构。坚决贯彻执行国家相关法律法规和“药品管理法”及上级关于加强医药管理的有关精神与决定。

为了保障我院药事管理工作的顺利进行，达到安全用药、合理用药的目的，满足临床工作全程需要，结合我院工作实际，特成立药事管理委员会和制定本工作制度。

一、药事管理委员会组成机构

药事管理委员会由主任1人，副主任1人，委员单位全体职工。具体如下： 主 任：王东海 副主任：王晋霞

成员：李俞强 闫世龙 毋正军 孔巨柱

崔丽娟 毋玉连 李江江 石小锁

药事委员会下设办公室，于一楼药房。办公室主任：王晋霞（兼）

二、药事管理委员会职责

l、认真贯彻执行《药品管理法》和国家相关法律法规。按照《药品管理法》和国家相关法律法规制定本院药事管理工作的规章制度并监督实施；

2、确定本院《基本用药目录》和《处方手册》；

3、审核本院拟购入申请的新药，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；

4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，负责对新药引进的评审工作；

5、定期分析全院药物使用情况，要求上级专家评价本院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

7、组织药学教学培训，监督、指导临床各科室合理、安全用药，特别是加强抗生素的应用管理。

三、药事管理委员会会议制度

l、原则上药事管理委员会每季度召开1次例会。

2、药事管理委员会主任为会议召集者，药事管理委员会办公室主任受药事管理委员会主任委托可以集会议。

3、每次会议由办公室准备会议所需参考资料，并通知会议成员。

4、与会人员必须达到成员总数2/3以上才能进入议事和决策程序，如需投票决策应为实到成员人数的1/2以上方为有效。

5、会议内容由办公室主任记录并形成会议纪要，由药事管理委员会主任签发后实施。

四、药事管理委员会的日常工作由药房负责人负责。

五、新药审批采购程序

l、新药是指取得国家有效批准文号，且在本院首次使用的药品。新药又分专科用药和多科用专科用药指主要由某一临床专业科室使用的药品；多科用药指多个临床专业科室共同使用的药品。

(1)新药进药程临床科室提出申请，填写新药审批表，科主任签字，药房审核并收集整理新药的有关资料，并审核签字，医院药事管理委员会根据有关资料和现存药品品种等情况，对临床申请的新药进行评议。

(说明：抗生素需要两个以上临床科室申请)

(2)新增产地、规格审批程序：

临床科室根据临床需要提出申请，填写新增规格、产地审批科主任签字；药房审核并调研药品的市场情况，并审批签字；药事管理委员会讨论通过后，并进行备案。

(3)临时进药(急救、抢救及特殊病例用药申请)程序

临床科室根据临床需要提出申请，填写临时进药审批袭，科主任签字，主任审批同意后采购。

说明：1)临时进药范围：临床急需，没法代替的品种。2)临时进的药品药库只需提供一次性数量，不作为药库的常备用药。3)临时进药数量需申请科室谨慎填写并负责用完，如造成积压或过期，责任由申请科室承担。

2、药房负责收集整理新药的有关资料，并负责介绍新药的基本资料，以便于药事管理委员会成员讨论。

3、药事管理委员会根据有关资料和现存药品品种情况，对临床申请的新药进行评议及通过。

4、通过的新药严格按照国家基本药物目录相关规定和山西省、泽州县相关规定，采用集中招标网上采购和网下规定单位采购。

六、新药使用监督管理

1、药事管理委员会讨论通过的新药，如因供货商原因，未能在下一次药事委员会例会前完成采购，视作自动淘汰处理。

2、药房负责临床用药情况的观察，对连续3个月滞留的非抢救常用药品，药房有权作退药、作淘汰处理，并通报药事委员会。

3、为有效控制本院药品的品种数量，若申购的新药，本院已有同类品种，临床科主任在申购新药的同时原则上应提出被替代的品种。

4、新药报告应在规定的时间递交到药房，逾期的报告将顺延到下次开会讨论。

5、经药事委员会讨论淘汰的药品，临床如需使用，应重新申请，递交药事委员会进行讨论。

6、新药进院试用3—6个月后，由原申请科室写出书面反馈意见，交由药事管理委员会讨论，并淘汰临床疗效不确切的药品。

7、新药试用期间应严密观察，如有不良反应情况发生，立即停止使用。

七、滞留药品的管理

1、连续3个月无销量的常用非抢救药品列为滞留药品。（1）专科用药，由药房采购员与使用科室主任联系是否继续使用，如临床不再使用或继续存放1个月后仍无使用，经药房主任审核，作淘汰药品处理，并在药事委员会通报。

（2）非专科的滞留药品，经药房主任审核，药事委员会主任批准，作淘汰药品处理，并在药事委员会通报。

2、对6个月过期的非抢救药品，药房采购员与供应商联系先作退药处理，如供应商不能够在1个月内提供效期长药品，则经药房主任审核后，作淘汰药品处理。

3、药房负责对滞留药品的统计，如滞留药品连续发生在个别申请科室或人员，药事委员会将对其今后该科室所申请的药品进行严格控制。

八、制度如有未尽事宜随时修订。

泽州县南河西卫生院

第二季度药事委员会工作总结 篇6

根据《医疗机构药事管理委员会办法》规定,设立我院药事管理委员会,协调和处理全院计划合理用药以及加强药品的科学管理。

一、认真贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》及其实施细则，执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，制订我院药品管理规章制度并组织实施，经常检查相关法律、法规的执行情况。

二、根据“医院用药品种目录”，制订、调整我院基本用药目录和处方集；建立新药引进、评审制度；制定我院新药引进规则，建立评审专家库，由评审专家库专家审定我院需变更药品的品种、规格、剂型等。

三、定期组织检查药品采购、调价、使用和管理情况以及自制制剂的质量；指导监督临床各科合理用药；加强对抗菌药物、激素类药物和贵重药物的临床用药管理；分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，及时处理用药重大问题，确保安全有效用药。

四、定期组织检查各种毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。对违反相关规定的责任人严肃处理，及时上报。

五、做好处方点评工作，对处方的规范性和合理性定期进行检查和点评，并将点评结果及时反馈各临床科室，以促进我院处方质量的提高，推进临床合理用药。

六、支持医院药学工作。组织药学知识教育和培训。

七、药事管理委员会不定期召开会议。

第二季度药事委员会工作总结 篇7

1、药事管理与药物治疗学委员会指导医院科学管理药品和合理用药。

2、业务副院长任主任委员，药剂科和医教科主任任副主任委员。日常工作由药剂科负责。成员由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等人员组成。

3、药事管理与药物治疗学委员会职责

①按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等有关法律、法规制定本机构药事管理工作的规章制度并监督实施。

②确定医院药品处方集和基本用药供应目录。

③建立新药遴选制度，建立新药引进评审专家库，按照制度审核本院临床科室申请的新购入药品等事宜。

④定期调查分析医院药品使用情况，指导药物利用研究，优化药物治疗方案。组织相关专家评价药品临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见，对不合理用药提出干预和改进措施。

⑤督查医院毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。

第二季度药事委员会工作总结 篇8

2010年将围绕“中医医院管理年活动”和“医疗机构药事管理规定”等要求积极开展药事管理工作。

一、积极按药事管理委员会下设“合理用药监督小组”、“处方点评领导小组”、“麻醉药品和精神药品管理领导小组”“药品不良反应监测领导小组”等各组职责进行认真开展工作。

二、坚持每月对药库、各药房及各病区小药柜药品进行质量检查，发现问题及时整改和落实，保障药品质量。

三、监督特殊药品的使用，正确发挥其防病治病的积极作用。定期组织检查麻醉、精神药品和毒性中药的使用和管理，及时通报不规范管理和使用情况。

四、保证药品供应，并执行药品集中招标采购及基本药物制度的工作，满足临床需求，降低药品价格，让患者切实得到实惠。

五、和相关科室协作搞好合理用药，处方点评工作，督促临床合理用药。

六、继续做好药品的不良反应监测和报告工作，保证药品使用安全。

七、实施药学人员业务学习培训计划，以便提高医院药事服务水平。

管理委员会

我区地税决战第四季度动员会召开 篇9

文字/摄影：区信息中心 宋亚菲 校对：曹新宇 审核：张欣

10月12日，新华区地税局决战第四季度动员会召开。会议主要任务是总结回顾前三个季度的税收工作，安排部署决战第四季度的具体工作。区委常委、常务副区长赵小英，区人大常委会副主任王岩旭出席会议。市地税局副局长孟永强应邀出席会议，区财政局负责同志及新华区地税局全体工作人员参加会议。

赵小英鼓励税收工作者要进一步坚定信心，鼓足干劲，以决战的姿态、必胜的信心，全力以赴做好第四季度的税收工作。她要求，一、认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感。今年前九个月面临金融危机等不利因素，税收增长速度有所减慢，距年底还有80天时间，时间紧、任务重，要进一步增强税收工作的紧迫感和责任感，以更好的精神面貌、更强的工作措施、更实的工作作风，确保财税收入目标顺利完成。

药事委员会会议制度 篇10

药事委员会会议制度

1．药事委员会每季举行例会一次，研究．讨论有关合理用药和科学管理等工作，会议由药事委员会主任召集并主持，药剂科科长负责向药事委员会报告工作。如涉及相关科室协同 工作问题时，可邀请相关科室负责人参加会议。

2．例会期间，药剂科科长．副科长．班组长有责任回答委员们提出的咨询，并接受委员们的监督。

3．如遇重大问题，需要立即召开药事委员会会议讨论决定的事项，由药剂科科长提出申请，报经药事委员会主任同意，可召开药事委员会临时会议。

药事管理委员会会议纪要 篇11

2015年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》，并于2015年6月20日执行。

医务科主任王福仁针对《处方管理规范及指南》的相关条款作了说明，《处方管理规范及指南》的实施，使《处方管理办法》在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院《处方质量考评办法》的各项内容进行了说明。《处方管理规范及指南》和《处方质量考评办法》的实施，将进一步规范我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗安全。高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。

委员们针对《处方管理办法》中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂差错，保证医嘱的正确执行。