在全矿四季度决战动员会上的讲话

在全矿四季度决战动员会上的讲话（共6篇）

在全矿四季度决战动员会上的讲话 篇1

矿党委书记***同志在四季度决战动员会议上的讲话同志们：今天是国庆节，也是进入四季度决战的第一天，我们在国庆节召开这次扩大的安全办公会，既是一次月度安全工作总结会，也是进一步动员广大干部职工迅速行动起来，积极投身到四季度决战的工作部署会。因此，今天的会议意义重大，非常重要。刚才，*矿长和各位分管领导都作了很好的讲话，讲的都很客观全

面，也很具体，我完全同意。希望大家认真抓好贯彻落实。下面我主要讲两个问题：

一、九月份全矿工作的简要情况总的看，九月份全矿各项工作整体上进展比较顺利，特别是改革改制工作扎实推进，得到了集团公司领导的高度评价和充分肯定；企业文化建设继续保持了强势推进的良好势头。从党群工作看，总体情况不错，全矿各级党组织和党群各部门紧紧围绕全矿工作大局和中心任务，以“迎国庆，献厚礼”主题活动为重点，作了大量扎实有效的工作，较好地完成了各项工作任务。主要表现在：一是安全教育工作得到进一步加强。针对当前安全工作中暴露出的问题，进一步加强了对安全教育工作的监督检查和指导，使区队安全活动及班前班后会质量明显提高。特别是为认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主”生产方针，进一步加强了教育培训工作，制定下发了《关于教育培训工作的管理考核办法》，为提高职工安全素质和技术操作水平奠定了基础。同时，不断深化和创新了安全教育形式。矿纪委、工会、团委及女工组织深入基层区队开展了劳动竞赛、井口送温暖、“九月青工技能月”等一系列安全活动，收到了较好效果。二是企业文化建设进展顺利。围绕职工军训、环境绿化、美化、职工统一着装、规范文明言行、女子军乐队训练管理等重点工作，狠抓了各项工作任务的落实，使我矿企业文化建设工作做到了一天一个新变化，天天都有新进展，继续走在了集团公司的前列。特别是在职工军训上，各单位克服工作任务重、人员紧张等困难，精心组织，合理安排，按照规定时间要求积极组织人员参加军训，9月份共完成了5个批次1200余人的军训任务，从今天检阅情况看也是比较不错的，军训的质量是高的。女子军乐队通过一个月的强化训练，演奏水平有了很大程度的提高，在今天的庆祝活动上进行了首场演出，取得了令人满意的效果，在较短时间内能够取得这样的成绩是很不容易的。另外，我们还根据季节变化，及时定制并发放了第二批矿服；成立了企业文化建设督导组，加强了对企业文化建设各项任务落实情况的督促检查；承办了集团公司宣传科长会，会上介绍了我矿开展企业文化建设工作的经验和做法，受到了与会人员的一致肯定和好评。集团公司党委宣传部*部长讲到：**矿企业文化建设是一月一个变化，亮点更亮。三是廉政建设工作不断加强。针对中秋节期间易发生违规违纪行为的实际，从职工群众最关心的热点问题入手，制定下发了《关于领导干部转变作风廉洁过节的意见》，进一步加大了廉洁过节教育力度，有效防止了各种不正之风的滋生。加大了干部作风检查力度，重点对节日期间干部值班情况进行了检查并严格考核，保持了节日期间正常的生产生活秩序。此外，进一步加大了案件查处力度，集中人员、集中时间、集中精力查办了一起违规违纪案件，起到了“查处一案，警示一片”的作用。四是信访稳定和治安保卫工作扎实有效。为确保两节期间的稳定工作，在认真做好各类不稳定因素排查工作的同时，坚持突出重点，超前防范，重点抓了改革改制单位人员和原待业青年等不稳定群体的思想稳定工作，为原待业青年举办了信访知识讲座，并集中利用1个星期的时间，深入所有改革改制单位，通过座谈走访了解掌握了改制单位干部职工的思想动态，并建立健全了所有改革改制单位职工档案，全部纳入了微机管理，为有针对性地防止各类突发事件的发生做好了准备，奠定了基础。在治安保卫上，重点加强了对重点部位、重点人员和薄弱时间的检查防范、特别是对各类重点人物进行了重点排查和帮教，破获了一起盗窃井下物资案件和一起酒后滋事案件，有力的震慑了不法分子，维护了企业利益。五是节日期间群众性文体活动丰富多彩，全矿各级群众组织重点围绕“仲秋”、“国庆”两大节日，开展了一系列丰富多彩的群众性文体娱乐活动。特别是国庆期间，组织举办的大型升旗仪式和阅兵仪式，庄严隆重，气氛热烈，既是对我矿企业文化建设工作的一次全面检阅，又进一步激发了广大干部职工的爱国热情和敬业爱岗意识，充分展示了广大干部职工良好的精神面貌。从存在的问题看，一是安全上出现了一起工伤事故，影响了我矿安全稳定的大好形势，教训深刻；二是由于多种因素，没有完成生产奋斗目标；三是个别单位的领导干部思想境界低，工作标准低，作风飘浮，管理薄弱，工作被动。以上问题希望能够引起大家的高度重视，采取有力措施，认真加以解决。

二、关于四季度暨十月份安全生产工作的几点要求到目前可以说，决定今年全矿形势的关键在于安全，只要安全上不出现大的问题，完成全年各项奋斗目标是完全有把握的。所以，四季度是一个关键时期，既决定

着全年目标的实现，又关系到为明年开好头、起好步、创造条件、打好基础。各级领导干部一定要从大局出发，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，从维护企业和职工群众根本利益的高度出发，坚决夺取决战的全面胜利，确保完成全年目标任务。具体要求是：第一，搞好宣传发动，浓厚决战氛围。要搞好四季度决战，必须把氛围造浓，声势做大，把职工群众的热情和干劲保护好、引导好、发展好。要继续深入开展好形势任务、安全、稳定、改革、职工主人翁教育等五大教育活动，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心。各级党群组织要充分发挥自身优势，紧紧围绕四季度目标任务，采取多种形式搞好决战的宣传发动，在全矿努力形成人人想决战、为决战、保决战，人人为决战争做贡献的浓厚氛围，为夺取四季度决战的全胜提供强大的舆论支持和精神动力。第二，要强化安全教育，夯实安全基础。要贴近当前安全生产和职工思想实际，积极开展卓有成效的安全教育活动，确保活动天天有、不断线。要认真落实好矿党委最近制定下发的《关于教育培训工作的管理考核办法》，不断强化四个培训，特别是要抓好劳务工的教育和培训，进一步增强他们的自主保安意识，提高技术业务水平。要突出抓好薄弱人物的排查和帮教工作，从近期零打碎敲事故的情况看，薄弱人物排查不细，跟踪帮教不力，是发生事故的主要原因。在四季度决战中，各单位必须从思想上高度重视，从措施上具体到位，高度负责地把这项工作抓紧抓好，严防在个别人身上出问题。工会、团委、女工等群众组织要充分发挥各自优势，深入开展多种形式的安全教育活动，促进安全生产的稳定健康发展。同时，还要抓好地面安全工作，确保地面单位安全无事故。第三，进一步转变作风，狠抓责任制落实。能否夺取四季度决战全胜，关键在干部作风，在责任制的落实。我们在安全工作中出现的这样那样的问题，在一定程度上暴露了个别干部作风不扎实、责任制不落实的问题。这种不良倾向务必要引起各级领导干部的高度重视，特别是在当前决战的形势下，干部作风问题如果解决不好，将会影响四季度决战乃至全年工作任务的完成。昨天，矿党政班子研究决定，对部分区队领导班子进行了调整，重点调整充实了采掘单位的班子。之所以现在进行调整，目的就是配齐配强基层班子，为打好四季度决战提供有力保障。希望调整后的领导班子要尽快做到思想到位、工作到位，以强有力的措施，扎实的作风，确保各项工作有新的起色，新的变化，新的局面。一方面要注意教育和引导各级领导干部尽量减少应酬、减少外出，集中精力搞决战；另一方面，要充分发挥经济杠杆的激励作用，严格考核奖惩，增强决战的压力感和紧迫感。干部作风检查小分队要进一步加大监督检查力度，把检查的重点向井下延伸，重点检查干部盯值班、解决现场问题和职工劳动纪律情况，凡发现因工作失误、渎职等行为给工作造成影响的，不论涉及哪个单位、部门，不论是干部还是职工，都要从严从重考核，要奖出动力，罚出压力，确保四季度决战各项目标任务的完成。第四，扎实做好稳定工作，为决战创造良好环境。四季度决战任务重、压力大，又正值主辅分离辅业改制工作的关键时期，职工思想比较活跃，做好决战期间的稳定工作极为重要。各单位党政一把手是本单位稳定工作的第一责任者，必须切实负起责任，把稳定工作摆在突出位置抓紧抓好，特别是要针对当前主辅分离辅业改制工作已进入攻坚阶段的实际，把准职工思想脉搏，有针对性地做好过细的思想政治工作。要积极做好扶贫解困送温暖工作，积极帮助困难职工解决工作和生活中的实际困难和问题，理顺职工情绪，化解各种矛盾，确保全矿稳定。同时，还要注意抓好治安稳定工作，严惩各种违法犯罪行为，给职工群众创造一个良好的工作和生活环境。总之，决战期间，要确保信访上无集体上访，无越级上访，无到省进京上访；治安上无刑事案件，无重大治安案件，无重大治安灾害事故，为决战创造稳定的环境。第五，要做好后勤服务工作，为一线职工创造良好的生活环境。各机关科室、后勤服务等单位，都要按照“一切围绕决战、一切服务于决战，一切服从于决战”的要求，想一线之所想，急一线之所急，设身处地的为一线职工服好务，最大限度的让一线职工满意。当前要抓好值班自助餐厅的管理、洗衣房的改造、机关作风转变等重点工作，通过方方面面的共同努力，切实为一线职工服好务，营造一个有利于决战，促进决战的良好服务范围，为全矿决战目标的实现做出积极贡献。第六，要进一步做好主辅分离，辅业改制工作。目前，我矿主辅分离辅业改制的“三清”工作已按照集团公司的要求提前完成，走在了集团公司的前列，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价，并顺利通过了检查验收，这是各改制单位和各专业组成员共同努力的结果。下一步就到了制定改制分流实施方案和方案实施阶段，这一阶段的工作集团公司领导也对我们提出了明确希望和要求，我们一定要有一种压力感，紧迫感，超前谋划，超前考虑，按照集团公司领导的要求，创造性的开展工作，把这项工作切实抓紧，抓好，抓出成效。第七，要继续强势推进企业文化建设，促四季度决战。企业文化建设是企业管理的高境界，是管理的灵魂。国内外知名企业的无数事实证明，企业文化建设可以激活生产力，提升竞争力，是企业发展的源动力。我们要进一步统一思想，提高认识，切实把企业文化建设作为重中之重的工作任务来抓。从当前我矿企业文化建设的状况看，总的来说不错，可以说是远远走在了集团公司其他单位的前列，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价，按照集团公司党委*书记的话说：**矿的企业文化建设工作做到了亮点更亮。这是矿党政班子和全矿广大干部职工共同努力的结果，下一步就是如何在深化上做文章，在升华发展上下功夫。十月中下旬初步打算召开一个企业文化建设推进会，进一步统一思想，提高认识，为下一步的企业文化建设工作提供思想基础和不竭动力，进一步促进四季度决战。同志们，四季度决战的序幕已经拉开，决战的目标和措施已经确定，全矿党政工团各级组织和广大干部职工要迅速行动起来，以决战的姿态，积极投入到四季度决战中去，坚决打好打胜四季度决战，为明年各项工作开好局、起好步奠定一个坚实的基础。

在全矿四季度决战动员会上的讲话 篇2

时间过的真快, 转眼间我在协会当了十年会长, 又当了三年顾问。三年来, 到企业去的相对少了, 对各委员会的工作过问的也不那么多了。对采暖散热器行业和委员会还是关心的多一些, 但也不如从前了。因此, 在今天的会议上我讲不出什么东西来, 宋主任让我讲话很为难, 不讲又不合适。

这次出席会议主要是来看望大家, 和各位朋友同仁叙叙旧。记得是2007年我们常委会提出的口号是“创新、品牌、文化、和谐”, 2009年是“创新谋发展、品牌聚实力、文化树形象、和谐促共赢”, 这次常委会提出的是“创新、绿色、诚信、和谐”。我认为这三次会议互相联系, 一脉相承, 既有创新又符合时代要求, 完全符合六中全会这个精神。我们提的口号与主题, 都符合这样的精神。六中全会提出, 社会主义文化要大发展, 大繁荣。我们行业提出要“创新、绿色、诚信、和谐”, 应该说是都属于文化的范畴。企业文化是一个很值得深思的问题。文化已越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉, 越来越成为综合国力竞争的重要因素。越来越成为经济社会发展的重要支撑。我认为, 我们委员会最大一个特点, 就是文化建设搞得好。

中国建筑金属结构协会一共有15个专业委员会。委员会抓企业文化, 抓行业文化与抓产品创新, 抓品牌形象, 抓诚信和谐, 抓营销服务都是是密不可分的, 这也是我们采暖散热器委员会的主要做法和基本经验, 值得推广, 希望大家继续传承发扬。

我认为对企业行业存在的问题, 大家要正视不能回避。刚才宋主任讲了很多问题, 我觉得这些问题, 不是我们行业固有的, 是全国各行各业普遍存在的问题, 如:原材料涨价, 出口受阻、生产过程中还有污染问题, 融资难问题等等。我认为这是发展中的问题, 是激烈的市场竞争中出现的问题。问题是客观存在, 特别是对我们中小企业更为突出。对于存在的问题, 各行各业, 表现都不一样。但我们应该积极应对, 问题总是可以解决的。

今天重点讲讲市场的未来, 市场的发展前景问题。我的观点是:市场巨大, 前途光明。我找了几个数据, 结合形势谈谈我的看法:

第一, 国家的发展速度。受欧美主权债务的影响, 全球经济增速持续放缓, 媒体报道欧元区, 2012年的增长速度仅为0.5%, 美国是2.2%。我们不可能不受到债务危机的影响, 2012年的增速也要下降, 外界报道是8.5%, 过去说八九不离十。速度已经很快了, 就算8.5这个数, 他们是2.2, 我们8.5应该是很高了, 有了经济的快速发展, 再加上文化的大繁荣、大发展。这里边有一个精神和物质的问题。这些年, 抓物质, 强调以生产建设为中心是硬道理, 抓生产, 抓发展, 抓经济。现在呢, 是抓精神, 两个文明建设一起抓, 有了精神, 有了软实力和硬实力的结合。只要我们自己不折腾, 不像非洲一些国家天天打, 那根本谈不上发展。我们散热器这个行业, 随着国家形势的看好而看好, 这一点不用置疑, 不管国际金融怎么动荡, 我们是8点几的速度增长已经很快。

第二, 一个国家发展主要靠三驾马车, 一个投资, 一个消费, 一个出口。这些年, 我国靠投资靠出口, 消费率较低。当然, 投资出口必须做, 但更重要是靠消费。欧美国消费率平均是65%, 我们是30%。当然现在欧债的危机很大的一条原因就是过多的消费, 造成了现在有几百万人的罢工, 福利搞的太多、太大, 我们不能走这条道。但是相比之下我们消费比例太低, 只能占GDP的30%不到, 消费的空间还很大。采暖散热器的产品本身是个消费品, 主要靠老百姓的消费, 因此我们的发展空间很大, 增长消费, 扩大内需, 稳定出口, 这是采暖散热器行业的工作重点。

第三, 城镇化率。我们当前的城市化率是46.59%。这个数是很偏低的, 今后每年增速是0.9%, 差不多1%。到“十二五”末我们的城市化率达到51%, 这数也很重要, 每增加一个百分点, 从农村转到城市人口15000万。这么多人要进城, 就得有房住, 三北地区包括南方一些城市, 就要采暖。

第四, 房地产。刚才刘秘书长讲了很多。咱们暖气是安装在房子里头, 因此, 我们必须关注房地产的发展, 有三个“二十”要注意, 现在是全国的GDP当中有20%是房地产, 每年的房地产投资占20%的速度增长。现在已经有宏观调控, 再调, 数字也是20%的速度增长。宏观调控我认为主要是商品房、保障房、经济适用房、廉租房还要发展, 还有一个20。我们每年新建房屋20多亿平方米, 其中农村大概是7个亿, 城市7个亿, 还有基础设备建设7个亿。总共20多个亿。我们现在既有房屋是400个亿平方米, 未来十年还要新建300个亿平方米。大家一定要注意, 我们生产建筑产品, 生产采暖散热器, 必须记住这些东西。国家再调控, 反正有1500万人进城必须有房住, 廉租房也好, 经济适用房也好、保障房也好, 什么房都得安装暖气。大家一定要记住这个数字。我们采暖散热器行业的市场是巨大的, 商机无限。

以上讲的四点无非想从国家的速度、发展的方式、城市化进程、房地产的发展来说明我们散热器行业的发展前景。以增强我们信心, 抓住机遇深化改革。促进全行业又好又快发展。

在全矿四季度决战动员会上的讲话 篇3

这次会议的主要任务是，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神，着眼于把学习实践科学发展观活动引向深入，推进河北各项事业又好又快发展，对开展干部作风建设年活动进行动员部署。下面，我讲几点意见。

一、应对复杂多变的局势，完成艰巨繁重的任务，加强干部作风建设至关重要

我们党历来高度重视作风建设，近几年来，以胡锦涛同志为总书记的党中央，对这一问题更是反复强调、多次作出重要部署。在前不久召开的中纪委三次全会上，胡锦涛总书记再次提出，要加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风。这充分体现了党中央坚持从严治党、推进干部作风建设的坚强决心。省委决定在全省开展干部作风建设年活动，就是贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话精神的具体行动。

根据中央的统一部署，目前我们正在开展深入学习实践科学发展观活动。要实现党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标，关键性的问题就是提高干部素质、加强干部作风建设。从这个意义上讲，开展干部作风建设年活动，既是学习实践科学发展观活动的重要内容，也是巩固学习实践活动成果的重要举措。我们一定要紧密联系河北改革发展的实际，联系干部队伍建设的实际，充分认识开展这一活动的极端重要性和现实紧迫性。

第一，这是推动河北科学发展的迫切需要。受国际金融危机的影响，加上长期存在的经济结构不合理、城乡结构不合理、企业创新能力弱、产业技术水平低、效益差等问题，当前和今后一个时期，我省将突出面临既要保增长、渡难关，又要调结构、上水平、提效益的双重压力。在这样的特殊时期推动河北科学发展，尤其需要我们以高效能的服务和良好的作风，优化发展环境，抓好工作部署的落实。一段时间以来，有些问题，开发商、企业和基层群众反映越来越多，而且越来越强烈，例如行政审批过多过滥、办事效能低、服务差，已经到了难以容忍的程度。河北要发展、要抓机遇、要振兴，必须从转变干部作风入手，提高服务水平，下大决心解决好发展环境问题。据有关部门调查，办理一个房地产项目手续，在有的省只需要不超过10天时间，而在河北则要用一年多甚至三年时间，盖166枚公章，涉及94项收费。更让人不可思议的是，有些地方巧立名目、滥设收费项目，甚至在公共场所节日摆花、树木打药、垃圾站建设等，都让企业硬性交费，连办结婚登记不送礼就拖延；尤其是一些重要部门和关键岗位的少数公务员，依仗职权吃拿卡要，可谓“一夫当关、万夫莫开”。这样的环境，怎么能让更多的投资者落户河北呢？怎么能让现有企业更好地生存和发展呢？怎么能让直接创造财富的市场主体多起来活起来呢？前些年，我省先后有妙士、雪驰等一些知名企业迁往他省，这中间虽然有企业发展战略上的考虑，但投资环境欠佳也是一条重要原因。面对这一现实，我们必须集中力量，解决好干部作风方面存在的突出问题。只有这样，才能创造出青山绿水的硬环境、风清气正的软环境，为实现河北八面来风、经济社会又好又快发展提供有力保证。

第二，这是密切党群干群关系的必然要求。保持同人民群众的血肉联系，是由我们党的根本宗旨所决定的。越是在面对困难、应对挑战的时候，越要团结群众、依靠群众、为了群众，越要深入扎实地做好惠民生、谋民利、聚民心、促民和的工作。现在一些地方，干群关系紧张，群众反映强烈的一些问题，主要的是少数干部作风不好造成的。一些地方的民风和社会风气，也与当地机关和干部的作风有着直接关系。据省信访局分析，在去年500多批次赴省集体上访中，因干部作风问题引发的近200批，占到了总量的近40%。集中表现为：制定政策没有充分考虑群众意愿，漠视群众利益；办事不公开、处事不公正，甚至以权谋私；对群众反映的问题，思想上不重视，工作上不尽心。由于部分干部作风不好，许多可以解决的问题没有得到有效解决，不少小问题拖来拖去成了“老大难”，有些一般性的矛盾被人为地激化。近年来，国内有的地方发生大规模群体性事件，一些无直接利益诉求的人参与其中，深层次的原因，是人民群众对当地有的干部有意见。党风正则干群和，干群和则社会稳。在当前这样一个特殊时期，在今年这样一个特殊年份，河北又处于一个特殊区位，我们必须高度重视加强干部作风建设，不断提高服务人民群众的能力，切实解决好群众反映强烈的突出问题。这样，才能以良好的党风政风，密切党群干群关系，维护和谐稳定大局，形成共克时艰的强大合力。

第三，这是加强干部队伍建设的重大举措。河北干部队伍主体是讲政治、顾大局的，是有大情大义、能打硬仗的。我省有大批的优秀干部，他们承担繁重的工作压力，艰苦奋斗，默默奉献，尤其是在县、乡和困难地区工作的领导干部。去年，我们能够保持经济社会平稳较快发展，圆满完成奥运安保和支援四川抗震救灾的重大任务，就充分说明了这一点。但在少数干部中，确实存在一些突出问题，有的甚至到了相当严重的程度。有的缺乏宗旨意识且权欲重，以官为本、官僚主义，缺失民本思想和责任，出了问题捂着、盖着、瞒着，以致酿成重大事件，给人民群众生命安全、给河北形象造成了极大损害。去年发生的三鹿问题奶粉事件、李家洼煤矿特大矿难瞒报事件，就是活生生的反面教材。有的不讲标准效率低下，惰性十足、得过且过，上级反复强调、多次部署的工作，迟迟没有进展、见不到明显成效。比如调整经济结构、节能减排和城镇面貌三年大变样、农村新民居建设等，为什么基础条件相当的地方，工作进展却差距很大，说到底是决心大小、要求高低的问题。有的不守规矩乱作为，不给好处不办事，给了好处乱办事，成为阻碍事业发展的“绊脚石。尤其是在当前扩内需、保增长任务十分紧迫的情况下，一些重要部门和关键岗位的工作人员，仍然夜郎自大、工作消极，把投资者拒之门外。有的光有“唱功”没有“做功”，热衷于摆花架子、做表面文章，讲起来头头是道、干起来没有真招，对上汇报“一枝花”、实际工作“豆腐渣”，甚至搞假大空、玩数字游戏。一些地方公布的GDP总量不小、上报的招商引资数额很大，但却看不到实际工作中的亮点，群众生活和城乡面貌没有大的改善，就很值得我们深思。影响更为恶劣的是，少数机关干部无视工作纪律，竟然在上班时间擅离职守、打牌赌博、上网打游戏、炒股等，这样的干部怎么能让群众满意和信服。我们开展干部作风建设年活动，就是要切实纠正这些不正之风，使全省广大干部的作风有一个新的更大转变。

二、开展干部作风建设年活动，必须动真格，努力在解决突出问题上下功夫

面对新的形势和新的挑战，加强作风建设，主要任务是打造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。改革创新，就是要自觉坚持解放思想，始终做到锐意进取，勇于打破条条框框的束缚，创造性的做好各项工作，决不能碌碌无为地守摊子、保位子，几年下来面貌未改、江山依旧。真才实学，就是要有真本领干事业、凭能力和实绩求进步，在当前经济社会快速发展的新形势下，要加快学习掌握必备的各种知识和本领，尤其是增强贯彻落实科学发展观的能力，决不能占着稀缺的岗位资源干不成事、办不好事。求真务实，就是要牢固树立正确的事业观、价值观、政绩观，重实际、重实效、重结果，一门心思干工作，扑下身子抓落实，不要过多地讲这样那样的战略构想，而要统筹兼顾、全面推进，每年集中精力办成几件让群众看得见、摸得着的实事。公正廉洁，就是要始终牢记，权力是人民赋予的，必须用于为人民谋利益，坚持原则、秉公办事，品行端正、淡泊名利、清正廉洁，始终保持共产党人的品格和操守，以实际行动维护好党在人民群众中的威信。这十六个字，应当成为新时期河北干部队伍素质和形象的集中体现。

加强干部队伍作风建设，其目的是为了推动科学发展、促进社会和谐、实现富民强省。活动中要紧密联系改革发展稳定的实际，切实把握好“五个新”的目标，即：贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性有新增强，推进改革创新、破解发展难题的能力有新提高，服务创新创业、促进科学发展的环境有新优化，拒绝理由、雷厉风行、狠抓落实的作风有新改进，应对风险挑战、推进富民强省的实践有新业绩。要针对当前存在的突出问题，抓住关键环节和重点工作，努力在“两转变、一完善”上真正见到实效，即：促进机关由审批型向服务型转变，促进一些干部的思想由官本位向民本位转变；完善干部作风建设的各项制度，靠制度管人管事。实际工作中，要着力抓好以下五个方面。

（一）有针对性的加强干部思想教育。一些干部作风不好，从根子上讲是思想出了问题。各地各单位要结合开展学习实践活动，深入抓好党的宗旨观念、党性党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗等方面的教育，引导广大党员干部讲党性、重品行、作表率。今年上半年，要以三鹿问题奶粉事件、李家洼特大矿难瞒报事件为反面教材，在全省各机关单位广泛开展警示教育，使各级党员干部尤其是领导干部，从中吸取深刻教训，进一步强化责任意识，做到任何时候、任何情况下，都以人民群众的利益为重，真正把以人为本、执政为民的要求，体现在实际行动上；真正把科学发展、安全发展的理念，落实到具体工作中。前一阶段，石家庄市开展了“吸取教训、转变作风、重塑形象、科学发展”主题教育活动，通过认真查找问题、深刻剖析原因、举一反三思考，使干部思想受到很大触动，收到了初步的效果。要继续从多方面深入做好工作，在实践中检验教育成果，尽快消除三鹿事件带来的负面影响。这里需要强调的是，以官为本还是以民为本，是衡量一个干部世界观、人生观、价值观的根本标尺。以官为本，是帝王制封建意识的糟粕，表现为把当官作为最高追求，眼睛只盯着职务的升迁，心中总想着个人的利益，对群众的疾苦漠然视之，甚至为了一己私利而损害人民利益。以民为本，是党的宗旨的具体体现，组织上给你一个领导位子，就应拼命的工作。我们必须增强群众观念和公仆意识，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。要教育引导干部坚决摒弃官本位思想，牢固树立民本位思想，从根本上杜绝各种问题的发生。

（二）建立健全行之有效的规章制度。人民群众和纳税人是我们的衣食父母，为他们搞好服务是各级干部和公务员的天职。但现在一些机关单位风气不正，别说主动服务、热情服务了，就是办正常的业务事项，经常遇到的也是冷面孔、冷板凳，需要走后门、托关系、凭面子来疏通。以这样的思想意识和工作态度对待群众和企业，不仅说明作风上有问题，而且说明品行上也有问题。狠刹这种不正之风，关键是建章立制、加强约束，有效规范施政行为。在干部作风建设年活动中，省委提出要建立健全五项制度，即：公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制。各部门各单位要从岗位职责和工作特点的实际出发，着眼于解决当前存在的突出问题，有针对性地出台具体规定，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确、奖惩措施明确，切实把公务人员的履职行为，纳入制度化、规范化轨道。制度的生命在于落实。过去有些制度制订得很好，但为什么没有见到成效，核心问题就是落实不到位，甚至有的为了应付，搞形式、糊弄人。比如，一些地方为简化办事程序，建起了政务服务大厅，但没有达到真正意义上的“一站式服务”，实际上是“前店后厂”，具体办事还得三番五次地跑单位，凭空又增加了一道手续。这样华而不实的做法，怎么能提高效率、方便基层、方便群众！各地各单位在建立和完善制度的同时，要对制度落实情况进行全面检查，对有章不循、有据不依的要严肃查处，决不能让制度流于形式。

（三）深化行政管理体制和人事制度改革。建立与社会主义市场经济相适应的体制机制，是促进机关和干部作风转变的根本性举措。从现实情况来看，我们的行政管理体制改革还远没有到位，一些单位仍习惯于传统的管理模式，牢牢抓住手中的权力不放，没有真正实现由审批型向服务型转变，有的甚至为了部门利益，不该管的也管、不该批的也批、不该收的费也收，人为地制造了许多障碍。今年要下大决心、花大力气、用硬措施，以项目审批为突破口，加快推进行政审批制度改革。具体操作中不能雷声大、雨点小，必须动大手术、做大整顿，组织专门力量逐项进行复查复审，确保在较短时间内达到明显的效果，使经营者、投资者切身感到今非昔比的显著变化。各部门尤其是审批事项比较集中的单位，要从事业发展的大局出发，不折不扣地贯彻省委、省政府的要求，积极主动地做好清理和削减工作，对那些以各种理由，迟迟拖着不办、落实不到位的，要严肃追究主要负责人的责任。要坚持从顶层设计抓起，对现有的文件规定进行认真梳理，确需保留的要调整和合并，其余的一律取消，从根本上解决审批环节过多、收费名目过滥、行政效能低下的问题。要继续深化干部人事制度改革，在一些直属机关开展干部竞争上岗试点，按照民主、公开、竞争、择优的原则，把德才兼备、作风好的干部选拔到关键岗位上来，彻底改变论资排辈、混资历、拉关系升迁的现象。要积极推进干部轮岗交流，避免在一个职位上任职过长，可能滋生惰性和腐败行为。

（四）注重在实际工作中锤炼良好作风。加强干部作风建设，必须坚持知行统一、注重实践。由于有科学发展观的统领，我们在推动发展、富民强省的实践中，全省上下的思想更加统一，目标更加明确，行动更加一致。可以说，目前河北正处在最能干事、最能干成事的大好时期。我们要坚持用事业凝聚人、激励人、锻炼人，引导各级干部把思想集中到贯彻科学发展观上来，把精力集中到抓好各项工作落实上来。对干部尤其是年轻干部，要多交任务、多压担子，锤炼作风、经受考验。唐山市选派后备干部，负责重点项目代办和跑办工作，邯郸市选派后备干部，到信访和重点项目办等部门挂职锻炼，并对他们进行跟踪考核，不仅有利于促进工作落实，而且有利于干部成长进步，这种做法值得各地借鉴。对确定的重要工作部署、重点工程项目，要落实领导干部责任制，完成好的表彰奖励，干不成的及时换人。我们就是要在解决复杂矛盾、完成具体任务中锻炼干部、检验干部、选用干部，用句通俗话说，要么压成才，要么压下台。各地各单位要把开展多种形式的服务活动，作为在实践中培育良好作风的载体。一要为市场主体服务，帮助企业和创业者解决资金、人才、技术、市场等方面的困难；二要为“三农”服务，组织专门力量、调配各种资源，推进社会主义新农村建设；三要为民生服务，把改善人民生活放在突出位置来抓，尤其要重视解决好大学生、农民工和下岗失业人员的就业问题，切实保障他们的收入和生活水平；四要为项目服务，在审批和建设的各个环节开辟“绿色通道”，急事急办、特事特办，以优质高效的工作解决各种实际问题。

（五）加大对干部作风的监督检查力度。实践表明，只有把干部的施政行为置于监督之下，才能有效防止各种不正之风。要把党内监督与群众监督、社会监督、舆论监督结合起来，形成全方位、多层次的监督网络，以市场主体和人民群众满意不满意为主要标准，检验干部作风建设年活动成效、评判干部作风好坏。今年下半年，要采取上下左右评议、定量打分评议的方式，精心组织、广泛开展群众性评议领导干部和公务员活动。近年来，其他省份在这方面作了一些有益尝试，比如江苏省开展“万人评议机关”活动，以“转变观念、转变职能、转变作风，服务发展、服务基层、服务群众”为主题，组织各界群众代表，对省直机关履职情况、干部作风状况进行打分评议，实践中收到了较好成效。我们要学习借鉴这些好经验、好做法，建立健全群众评议干部机制，并将评议结果运用到任用和奖惩工作中。对评议和考核处在末位的，一年给予警示，两年待岗培训。各级纪检监察机关和组织部门，要加强对干部作风情况的检查，把问责重点放在不作为、乱作为上，对存在问题的要进行批评教育，对经教育不改的要作出严肃处理，典型事例要公开曝光。在干部作风建设年活动中，各地要抓重点、抓典型，动真的、来实的。谁阻挡了河北事业发展，谁让市场主体和人民群众过不去，我们就让他过不去，调整他的位置、摘去他的“帽子”。

三、加强干部作风建设，各级领导班子和领导干部必须亲自抓、作表率，确保取得明显成效

开展干部作风建设年活动，是省委着眼于加强干部队伍建设、优化发展环境、推动科学发展作出的一项重大决策。各地各部门要把这项工作摆在突出位置来抓，务求有震动、有突破、见实效。

要周密安排部署。各级党委（党组）要把干部作风建设年活动，纳入深入学习实践科学发展观活动之中，统筹谋划、协调推进。第一批学习实践活动单位，要把这项工作作为整改提高的重要内容，切实解决党员干部党性党风党纪方面的突出问题，建立健全保持良好作风的长效机制。第二、第三批单位，要把作风建设作为学习实践活动的有机组成部分和重要载体之一，全面抓好各项任务的落实，有些环节和步骤可以结合起来、一并进行。要紧紧围绕当前中心工作来开展活动，着眼于应对国际金融危机冲击、克服经济发展困难，以良好的精神状态和工作作风，努力实现保增长、保民生、保稳定、保中央决策部署落实的目标。

要坚持领导带头。这是做好一切工作的重要前提，也是加强作风建设的关键所在。各级领导机关和领导干部，要率先垂范、身体力行，要求广大干部做到的、领导干部要首先做到，要求基层做到的，领导机关要首先做到，要求领导班子做到的、“一把手”要首先做到，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。这里我代表省四大班子表个态，在干部作风建设年活动中，每个班子成员都要从我做起、以身作则，请全省广大干部群众监督。各级党政主要负责同志，要担负起抓班子、带队伍的职责，切实抓好本地、本单位的作风建设，尤其是对重要岗位和关键环节，更要敢抓敢管、不怕得罪人。对干部屡出问题、歪风邪气盛行、群众意见很大的地方和单位，既要严肃查处违纪干部，又要追究主要负责人的责任。

要加强组织推动。为开展好这次活动，省委决定抽调经验丰富、责任心强的同志组成督导组，深入各市和省直部门进行督导。各督导组要认真履行职责，采取座谈汇报和明察暗访相结合的方式，了解进展情况，发现存在问题，总结好的经验，督促各单位严格按照要求，组织开展好活动。省干部作风建设年活动领导小组办公室，要搞好综合协调，加强工作调度和指导。各级纪检监察机关和组织、宣传等部门，要从各自的职能出发，从多方面深入做好工作，形成推进作风建设的合力。要加强舆论宣传，利用多种方式宣传先进典型、弘扬正气，曝光反面典型、抨击歪风，为开展好干部作风建设年活动，营造强大声势和浓厚氛围。

要实施分类指导。坚持重在教育提高干部、重在解决突出问题、重在推动各项工作。各地各部门要认真贯彻省委的总体要求与部署，在严格标准的同时，根据干部岗位职责不同、工作任务不同的实际，有针对性地制定具体方案，确定相应的内容和形式，明确需要解决的重点问题，使活动更加贴近工作实际、贴近干部实际。要引导各单位立足于推动工作，围绕主题、突出特色，创新载体、注重实效，注意防止走过场，杜绝形式主义。

李允法在四季度决战上的讲话d 篇4

党委副书记、工会主席 李允法

（2010年10月6日）

同志们：

经公司工会研究决定，今天我们在这里召开公司工会决战四季度动员会议。主要目的是：认真总结近期工会工作，查找分析当前工作中存在的问题和不足，安排部署工会在四季度安全、效益“双决战”中的工作任务，进一步动员广大会员，紧紧围绕公司实现安全生产、提高经济效益、确保稳定发展这一目标，发挥优势，真抓实干，拼搏进取，从而使工会工作在现有的基础上，再上新台阶、再创新水平。

刚才，王主席传达了公司十月份扩大的安全办公会议精神，朱主席带领大家学习了公司工会关于开展四季度“双决战”活动的实施意见，毕部长就今年“工人先锋号”活动的创建实施意见，陈部长就厂务公开、班组民管工作，刘部长就宣教文体工作作了详细说明。尽管会议时间不长，但会议内容很重要，希望各车间工会要认真贯彻公司安全办公会议精神，高度重视四季度“双决战”工作，严格落实工会十月份的各项工作安排和部署，配合公司做好决战宣传发动工作，努力营造浓厚氛围，渲染决战声势，大力开展形式多样、针对性和实效性强的安全教育活动，严格落实责任考核追究制度，把决战措施落到实处，确保四季度决战取得实实在在 1 的效果。

下面，结合当前形势和工作实际，我讲三方面问题。

一、近期工会工作的简要回顾

1、在组织民管方面，一是召开了会员代表会议，二是组织开展了劳动关系法律法规知识竞赛，三是补收了交口分流职工全年会费，会费收缴率达到100%。四是为缴纳会费的职工发放了苹果、木耳等中秋福利。

2、在生产保护方面，一是成功组织了集团公司技能大赛通防、机电运输、采煤、掘进等4个专业5个工种在我公司举行的实际操作比赛，同时按照集团公司要求，先后派出55人参加了集团公司技能大赛7个专业13工种的比赛，二是按时组织了群监查岗活动，八、九月份共组织查岗5次，检查出各类问题和安全隐患100余条，制止违章40余起；三是对零星岗点的群监员进行了重新增补，并对调整后的169名群监档案做了整理。

3、在宣教文体方面，一是在公司喷泉广场组织开展了的“金秋月圆”演唱会，二是举行了图书阅览室启用典礼，三是隆重举办了由舟舟交响乐团演出的“祝你平安”大型交响音乐会，以上文体活动都极大的浓厚了节日喜庆氛围，丰富了干部职工的业余文化生活，尤其是图书阅览室的启用必将对广大干部职工学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活，提升企业文化建设，促进企业和谐、稳定、健康发展产生积极而深远的影响。

4、在女工、保障方面，一是为促进中秋节期间的安全生产工作，中秋节当天，公司工会分别到一线采掘和生产辅助单位开展了“中秋送祝福，共同保安全”活动，二是做好了今年疗养的收尾工作，及时为每名疗养职工办理了报销等事宜，今年我公司共组织110余人参加了十期荣誉疗养活动，派出19名职工参加了康复疗养，先后派出21名先摸人物分别赴桂林、哈尔滨参加了疗养考察，完成了集团公司下达的指标；三是开展了“金秋助学活动”，九月份，对12名特困职工子女上学以及3名患病职工进行了救助，发放救助金3.15万元，中秋节期间向106名困难职工发放救济金1.4万余元，到目前为止共计发放救助金6万余元，还按集团公司规定为3名大病职工申报了12000元的救助款。四是为全公司干部职工发放了了夏季矿服，按照1-5月份月平均出勤10个以上为标准，共计发放3588套。

5、在交口人员安置方面，一是各车间工会高度重视新职工的接收工作，在公司培训教育完成后，利用班前班后会时间，组织了新员工见面会，使新员工尽快适应了新环境，尽快熟悉了工作环节。二是各车间工会全方位关心新职工的生活，对新职工，工作上严格要求，生活上关心关怀，切实让新员工切实感受到企业的凝聚力和公司大家庭的温暖、关爱。三是各车间工会关注新职工的思想动态，定期与新职工沟通思想，认真倾听他们的意见，积极引导他们为企业发展建言献策。四是各车间工会明确培养目标，做好了新老员工的“传、帮、带”工作，加强了对分流职工的专业技术和业 3

务素质培养，为新职工指定了师傅，签订了师徒合同，明确双方职责，切实做好了上岗前培训工作。在这里我要特别指出的是，此次交口人员分流安臵工作得到了上级领导和公司党政的充分肯定以及广大干部职工的认可。在此，我向各单位，特别是后勤和井下辅助区队对分流工作的重视和支持，对确保分流职工队伍的稳定所做的各项工作和努力表示衷心的感谢！但是，也要求大家要一视同仁，不能单独开小灶，适当的照顾时可以的，也是人之常情，但是绝不能助长歪风邪气，绝不能养闲人、养懒人。同时，也决不允许个别人借题发挥，乱炒作，更不容许制造混乱，浑水摸鱼！

在充分肯定成绩的同时，大家还要清醒地看到存在的不足和问题。经过前期调查了解，我认为主要有以下表现，大家要引以为戒：一是有的车间工会主席对工会工作不够重视，组织纪律性差，最典型的是10月1日国庆节图书阅览室启用仪式，明明提前下了通知，到点时只来了12名车间工会主席，这充分反映了我们的政治素质、组织纪律观念、工作作风等方面存在的严重问题；二是有的车间工会主席对工作要求不严，标准不高，工作成效较差，存在应付凑付现象，更有甚者对工会安排的任务以自己工作忙、没时间为由，拖着不办；三是部分车间工会主席服务意识不强，尤其是某些车间工会主席身为办事员，只听区队领导安排，不去积极与职工联系沟通、问寒问暖，没有发挥一个车间工会主席的桥梁纽带作用，与自身岗位责任制要求还有一定差距，在工作方式和方法上有待进一步改进；四是部分车间工会主席不 4

善于学习，尤其是不善于对工会业务知识的学习，将工会工作当成了“第二职业”、“副业”，认为只要将本单位领导交办的工作完成就行了，对工会工作只是肤浅的了解，还没有真正领略工会工作的内涵和实质，不知道工会工作应该干什么、怎么干；五是有些车间工会主席宣传发动能力不强，对工会开展的活动，没有全员通知和发动，不去积极组织，漠不关心，对组织不负责，对职工不负责，对自己不负责；六是有些车间工会主席与区队党政领导协调不好、沟通不够，对工会各类会议精神和工作安排，会后不及时给予党政领导汇报，导致自己心知肚明，而领导一无所知，长期下去工会工作在某些党政领导心里就会淡化和不重视，认为工会工作可有可无，可干可不干；七是有些车间工会不重视对本单位工会工作的宣传报道，对本单位工会工作也不善于总结，思考少，动笔少，宣传报道少，也不积极发动职工撰写、上报工会信息，只知埋头苦干，不知动笔宣传，今后要在干得好的基础上，宣传得好；八是单位之间，车间工会主席之间沟通少、交流少，相互学习借鉴少，没有做到取长补短，查缺补漏，共同进步，下一步可以召开车间工会主席座谈会，交流经验，交流作法，面对面来加强沟通，促进工会工作的进步和发展。

产生以上问题的原因主要有以下几点：

一是个别人员政治素质差，服务意识不强，心浮气躁，没有真正发挥桥梁纽带作用，只知道在单位接电话、报考勤、领材料、陪领导吃喝，可以说不具备担当一名车间工会主席 5 的基本条件；二是对自身岗位责任制执行不严，落实不力，对工会工作的范围、职责和要求不清楚，知不道抓什么、怎么抓，干起工作来眉毛胡子一把抓，抓不住工作重点，致使某些工作进展慢、成效差，导致领导和群众的满意度大幅下降；三是在人员素质上，高低参次不齐，尤其是部分人员对工会工作，在思想上不重视，行动上不落实，不把工会工作放在心上，自以为是，针对不落实的人和不落实的事，公司工会下一步将采取一定的措施，直至处罚和组织措施，对不合格、不称职的坚决予以撤换，绝不能因为个别人拖工会工作的后腿，影响工会组织的地位和形象；四是工会各部室考核力度不够大，没有认真、严格对照考核标准和各单位实际工作成效来考核，存在“老好人”现象，存在对某些条款考核不严不细现象，没有真正引起相关单位的警觉、重视和反思；五是工会管理教育力度不够，忽略了对车间工会主席的管理与教育，除了召开会议、开展活动之外，与车间工会主席的联系、沟通、交流少，造成工作表现与工作要求之间的严重失衡。六是有些单位的党政领导对工会工作存在不重视、不支持现象，这要从我们车间工会主席自己身上找原因，要全面分析和认真思考导致这一现象的原因所在，看日常开展工作是否到位，与领导交流沟通是否及时全面，开展工作和组织活动发动如何，取得成效如何，单位干部职工满意度如何等等，我想只要做到以上几项，在我看来领导不支持也难，工会工作就会顺利开展。

以上问题严重影响着工会工作的提高和发展，需要我们 6

认真对待，在今后工作中切实加以解决。

二、统筹兼顾，科学安排，确保工会四季度各项工作落到实处

四季度既是安全、效益双决战的关键季，也是工会工作和活动比较密集的一个时期。全年的工作要总结，各类先进要评选、表彰，职代会的工作要筹备。特别是当前，各项工作千头万绪，这更需要我们统筹兼顾，周密部署，合理安排，坚持全面推进和重点突破相结合，共同把各项工作落实好。

同志们，公司决战四季度的序幕已经拉开，在昨天召开的安全办公会上，张矿长、金书记都对四季度决战工作作了全面安排和部署，提出了目标和要求。抓好“双决战”，公司各单位要全力以赴、责无旁贷。当前目标任务、具体措施已经明确，关键是如何组织落实，各车间工会必须进一步强化目标意识、责任意识和大局意识，增强政治敏感性，认真领会好、把握好、落实好安全办公会议精神，从各自的具体实际出发，寻找结合点、找准切入点，不断创新工作方式，拓宽活动领域，丰富活动内容，延伸活动手臂，确保工会组织优势和作用得到更好的发挥。重点要抓好以下工作。

一是广泛宣传，大力营造浓厚的决战氛围。宣传发动是工会开展活动的传统，也是工会的优势。在决战期间，公司工会将充分发挥好自身的组织优势、教育优势和阵地优势，加大宣传力度，营造群众组织搞决战的浓厚氛围。各车间工会要以教育、引导和鼓劲为目的，在具体的工作方法和活动方式上，求实创新，注重实效，真正把职工发动起来，增强 7

全员抓安全的责任感和使命感，切实把广大职工群众的思想和行动引导到扑下身子、真抓实干上来，引导到克服一切困难、坚决完成四季度目标任务上来。

二是要强化群众监督，切实发挥好群监员的作用。群监员是工会组织在工作现场抓安全的哨兵。群监员工作在一线，哪些岗位有不安全隐患，哪些工友是薄弱人员，他们心里最清楚。发挥好他们的作用，一线安全生产就有了保证。这个作用是任何安全检查所不能替代的。为此，这次会议后，药尽快举办一期群监员培训班，把形势、任务和意义向广大群监员讲清楚，使群监员增强责任意识，切实担负起群众安全工作监督检查的职责来。要加大对群众安全监督检查的力度和频率，以查薄弱时间、边远地点、重点环节、重点头面为重点，积极组织群监分会主任、群监员进行定期或不定期的安全检查，对查出的问题督促有关部门和人员限期整改。

三是要做好跟踪帮教，筑牢“第二道防线”。充分发挥好女工家属在安全教育活动中的情感优势和作用，围绕安全生产，组织开展具有女工家属特色的安全教育、安全帮教等形式多样的安全宣教活动；要加大薄弱人员的排查帮教工作力度，配合有关部门逐一排查薄弱人员，盯上靠上做工作，增强协管工作的实效性，筑牢安全生产的防线。

四是要扎实开展“岗位建功”系列活动，引导鼓励职工立足岗位多奉献。引导职工立足岗位做贡献，是工会组织的重要职责。公司工会将在在组织做好群众安全监督检查和一系列安全活动的同时，扎实开展好“工人先锋号”创建等群 8

众建功立业活动，引导激励职工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流，为确保完成公司四季度各项经营指标任务作贡献。年底，公司工会集中命名表彰一批“工人先锋号”。

五是要抓紧做好健身房的筹建工作。在借鉴兄弟单位的基础上，重点抓好两个方面，一方面重点做好健身房各类设施的布局谋划工作，对现有场地分区划片，尽快拿出布局措施和方案。另一方面要做好运动器材和相关配套设施的外出调研工作，力争元旦启用。

六是要抓紧做好俱乐部舞台等相关改造工作。一方面尽快拿出改造实施方案，及早动工，及早改造完毕，确保不影响今年春晚节目的排练工作，二是要购臵安装成套电影放映设施，将俱乐部打造成职工影院，让职工不出矿门就能看上精彩的电影，以提高我们俱乐部的水平和档次。要求俱乐部改造和电影放映设备购臵安装同时进行，力求俱乐部一改造完成，公司广大职工就能看上电影。

七是提前抓好春节期间文化活动的谋划工作。春节文化活动是工会组织展示企业文化成果的重要形式和载体。举办一台高水平的文艺晚会，是春节期间广大干部职工家属的共同期盼。这项工作，投入大，要求高，必须在思想上高度重视起来。切实在做好深入细致的协调工作上下功夫，在精心谋划活动内容上下功夫，在创新活动形式上下功夫，做到早谋划、早安排、早部署、早落实，争主动、往前赶，通过设计谋划好丰富多彩的文化活动，来进一步打造工会群众文化的工作品牌。

八是要举办安全演讲报告会。十月份，公司工会要依据主题，在演讲材料和演讲人员抽调、演练上做好充分筹备。对这项工作，在时间上，不能拖延；在内容上，要紧紧围绕工会工作部署，紧密结合生产一线工作实际，掌握基层状况，全面分析研究，拿出工作对策，不能一般化，不要面面俱到；在方法上，要灵活多样，既要深下去、沉下去，掌握第一手资料，又要认真分析、理性思考。各车间工会也可以认真总结本单位工作经验教训，结合演讲会需要，组织开展材料撰写活动，及时将优秀演讲材料报送公司工会，对质量高的演讲材料，公司工会将进行表彰奖励。

九是要提前研究制定好年终总评、明年职代会和工会工作要点的准备工作。做好四季度的工作决定今年，关系明年。因此，在善始善终抓好今年各项工作的同时，要谋划好明年。四季度，公司工会将对以上工作提前做好准备工作，特别是要认真总结今年工作的经验教训，正确分析和全面把握新形势下工会工作的特点与规律，在认真总结工作经验的基础上，分析研究，理出思路，提前制定出明年工会工作的具体意见。

十是做好图书阅览室的健全完善工作。四季度，公司工会将购臵图书，订阅明年的期刊杂志，力求在图书种类和图书数量上再有新突破，在服务水平和服务质量上再有新提高，大力推动图书阅览室与教培中心计算机机房之间的资源共享和网络互动，不断扩大图书阅览室的覆盖面和影响力，掀起职工读书学习的新热潮。

三、加强自身建设，提高整体素质，努力把公司工会工作不断推向前进

加强工会组织自身建设，是新时期工会事业迎接新挑战、实现新发展的迫切要求，也是工会组织的一项长期而重要的任务。工会作为党的群众组织，要在新形势下更好地发挥团结、组织、引导、服务和维护职工合法权益的重要作用，就必须进一步加强工会组织和工会工作人员的思想作风建设。为做好当前及四季度各项工作，借此机会，我向大家提几点要求，与大家共勉。

一是要准确定位，理清思路。工会作为党领导下的群众组织，必须在党委的领导下，把工作放到公司中心工作的大局中去思考、去把握、去部署，才能切实找准位臵，充分体现价值，有效发挥作用。在“五年营造一个新肥矿”的新形势下，大家要认真研究分析当前党政工作的重点和中心任务，主动考虑工会工作。特别是对于公司四季度决战的整体部署，对于公司工会针对当前各项工作提出的实施意见，各车间工会要结合本单位实际确定实施方案，先抓什么，后抓什么，怎么抓，谁来抓，抓到什么程度，达到什么效果，必须要做到心中有数。有了正确的思路，工会工作的定位就更加明确，抓落实就有了良好的开端。我从事党务工作多年，如何理清工作思路，我认为要做到以下几点：一是要吃透上情。认真领会把握公司党政和公司工会确定的总体目标、重点任务和工作部署的要求和意图，工作中就会少走弯路，就会收到事半功倍的效果。二是要摸清下情。各车间工会要坚 11

持服务大局、服务基层、服务职工相统一，坚持对上负责与对下负责相统一，深入职工群众，深入开展调查研究，掌握第一手材料，进而增强工作的针对性。三是要做好结合文章。吃透上情，摸准下情，只是对确定正确的思路奠定了基础，关键的还在于把上情和下情进行深加工，由此及彼，由表及里，从而确定正确的思路。

二是要突出重点，聚焦突破。重点工作重点抓，是我们一贯的工作作法。工会工作实践表明，无重点就无特色，无特色就无活力，更谈不上工作的创新。当前我们工会工作可以说面广量大，千头万绪，如果面面俱到，往往会事倍功半。要从工会的性质和特点出发，明确哪些工作是工会主办的，哪些是督办的，哪些是协办的，要找准主次，突出重点，集中力量，聚焦突破，抓出成效。要有所为有所不为。对工会主办的工作要全力以赴，抓载体，创品牌，出亮点；对督办的工作，要抓工作的主要矛盾，突破难点，力求实效；对协办的工作，要量力而行，尽力而为，决不能胡子眉毛一把抓。要随时分析公司在安全生产、经营管理、发展稳定等方面的重点和难点，对确定了的重点工作，就要在工作上突出出来，调动工会整体力量共同攻坚，做到在人财物上优先保证，在舆论宣传上营造氛围，在落实措施上狠抓督查，切实保证重点工作重点抓，注重从本单位的实际出发，善于发挥自身优势，突出本单位的特色和特点，进而提升工会工作整体水平。

三是要形成合力，共谋发展。团结出战斗力，也出生产力；团结出干部，也出良好的工作心情，更是干好一切工作的基础。大家都应自觉地主动地建设好、维护好工会组织这

个“大家庭”，在工会组织里共同提高、共同发展、共同进步，在事业上要同心、同德、同志、同力，在工作中要互帮、互助、互谅、互让。要以自觉维护工会团结为己任，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，共同努力，把我们工会建设成为团结战斗的坚强集体。对于极个别人的不利于团结的言论和不负责任的行动，要予以说服教育和坚决抵制，切实在工会上下形成心往一处想，劲往一处使，团结一致干事业，齐心协力谋发展的良好局面。

四是要强化责任，树好形象。在座的每一名工会干部和各车间工会主席都负责着一个领域的工作，肩负着组织的重托，担负着维护职工合法权益的神圣职责。党组织信任我们，职工群众对我们寄予厚望，作为工会工作者责任重大，使命神圣，任务艰巨。我们切实要增强工作的紧迫感、责任感和使命感，在工会的岗位上愿意干，用心干，安心干，满怀干好工作的激情和对职工群众的深厚感情去干。要求真务实，无论是做哪一项工作，绝不能仅仅停留在一般号召上，既要从大处着眼，又要从小处着手，必须脚踏实地。各项工作都要做到有部署、有推进、有检查、有考核，思路清晰，目标明确，任务具体，措施扎实，一抓到底。要强化自律意识，从小事做起，从点滴严起，正确对待组织、正确对待职工、正确对待自己，安心本职工作，不心浮气躁，不急功近利。靠工会组织的感召力来开展活动，靠工会干部良好的形象来开展活动，靠扎实细致的思想教育工作来开展活动，为基层和职工群众做出表率。

同志们，四季度各项工作任务繁重，做好四季度的工作

意义重大，事关全年，能否实现年初制定的各项工作目标，关键是求真务实，真抓实干。我希望大家要紧紧围绕企业安全生产发展稳定的大局，团结带领广大会员立足本职，建功立业，为打好四季度安全、效益“双决战”、实现公司各项目标任务做出新的更大的贡献。

在全矿反腐倡廉大会上的讲话范文 篇5

二是要树立正确的政绩观、价值观，切实做到勤政为民，维护好矿区稳定。“做官先做人，万事民为先”。各级干部要以求真务实的精神，树立科学的发展观、政绩观、价值观，用全面的、实践的、群众的观点看待政绩，看待自身价值，重视从源头、从基层解决事关群众切身利益的问题。要牢固树立群众观点，切实摆正自身位置，坚持把群众的呼声作为工作的第一信号，坚持把维护群众利益作为工作的第一职责，坚持把群众满意作为工作的第一标准，为员工群众诚心办实事、办好事，不断融洽和升华干群关系，进一步增加企业的凝聚力和向心力，为矿井发展增添动力。

三是要树立正确的权力观、地位观、利益观，保持清正廉洁。应该看到，权力是一把双刃剑，正确用权可以为民造福，建功立业；用权不当，则可能害人害己，祸患无穷。为此，各级领导干部都要树立正确的权力观、地位观和利益观，要正确处理好权力、责任、义务的关系。权力不是谋私的工具，权力就是责任，权力就是服务，权力越大，责任越大。能不能正确行使手中的权力，是一个干部对企业的事业心、责任感强不强的具体体现，是对职工群众感情的具体体现，只有这样认识，才能做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”，掌权为公，用权为民，有权不滥用，不谋私，依法行使手中的权力，不滥用职权、玩忽职守，不任人为亲、营私舞弊，不弄虚作假、与民争利，切实管好自己的人，干好自己的事。

三、突出工作重点，强化效能监察，为实现新跨跃、新发展奠定坚实的基础

吴官正同志曾经指出，反腐倡廉工作要紧紧围绕发展这个主题去开展。因此，我矿的反腐倡廉工作就要以服务于全矿的发展大局为目的，以不断提高经济效益为落脚点，牢牢抓住提高效益、发展经济的主线，突出关键环节，解决主要矛盾，保证党风廉政建设、反腐倡廉工作实现总体推进。要扎实有效地开展好行政效能监察活动，强化对机关及工作人员职责职能履行情况的监督检查，改善行政管理，提高行政效能，推动全矿工作全面提速。

一是要不断强化依法行政。～的形式多种多样，违反国家法律法规和有关政策，侵犯员工群众的切身利益也是其中的一种表现形式。我们提倡反腐倡廉，强调“群众利益无小事”，关键的一点就是要求各级干部，要带头学法规，学政策，在研究问题、制定政策时充分考虑国家、集体和员工群众的利益，坚持依法行政，保证员工群众的合法利益不受侵犯，维护矿井稳定，促进经济发展。同时，要加强制度建设，狠抓制度落实。要在全矿形成靠制度管人、按制度办事、用制度规范行为的机制。要突出加强对掌握人、财、物等重点岗位、部门的工作人员的制度约束，杜绝各类违规违纪现象的发生。

二是要加强招议标、物资比价采购管理。要严格执行招议标和物资比价采购制度，严格按照程序办事，规范操作，严格把关，本着“公开、公平、公正”和“择优、诚信”的原则，真正选择那些信誉好、质量高、价格优的物资设备和施工队伍，杜绝暗箱操作、营私舞弊现象。在这方面，我们已经做了一些扎实有效的工作，从去年的办公楼装修、二十年矿庆，到今年的招待所装修改造工程，都严格执行招议标制度，今后，还要继续坚持。

三是要进一步做好矿务公开工作。要进一步加大公开力度，增加工作的透明度，对与员工切身利益相关的事项，在决策之前，要先接受群众监督，可以公开的，要广泛听取群众意见后再做决定。在公开过程中，要做到办事原则、程序、条件、范围、数量、标准、时间、承办、监督、效果、处罚规定等全部予以公开，接受来自各方面的监督，真正还权于员工群众。各单位要本着认真负责的态度和求真务实的作风，及时准确全面地做好公开工作。同时，纪检监察、工会、政工科、人力资源科等部门要对公开情况进行检查，确保群众监督的权力落实到位。

同志们，反腐倡廉工作贵在抓落实，抓落实就是抓发展，抓落实的过程就是把上级精神与我矿实际结合起来的过程，加强党风廉政建设、转变作风抓落实是对每一个领导干部思想路线、工作方法、工作态度、工作能力的检验，希望从我做起，一级抓一级，切实抓好落实，全面完成各项工作任务，为我矿改革发展稳定的大局做出新的更大的贡献。

在全矿四季度决战动员会上的讲话 篇6

在全矿上下团结一心，奋力进取，大打四季度双决战的关键时刻，今天我们隆重召开企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会，主要任务是，认真贯彻落实集团公司思想政治工作年会精神，总结交流今年以来企业文化建设工作进展情况，表彰优秀研讨文章，对当前和今后一段时期的企业文化建设工作进行安排部署，动员广大干部职工进一步坚定信心，加大力度，强化措施，开拓创新，积极投身企业文化建设，再掀企业文化建设新高潮，以良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，增强队伍向心力，为实现我矿跨越式发展提供强大的精神动力和智力支持。对这次研讨交流会，矿党委高度重视，有关部门事先作了大量扎实有效的工作，通过宣传发动，精心组织，全矿副科级以上干部人人都认真撰写了研讨交流文章，广大职工群众也都踊跃参与，此次活动共收到研讨交流文章余篇。刚才，等名同志分别作了研讨交流，并对评选出的优秀文章进行了表彰。他们的发言都非常认真，从不同角度和不同侧面论述了培育企业文化、创新思想政治工作的重要(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)性和必要性，提出了很多有价值的意见和建议，这充分说明构建先进企业文化在全矿上下已达成共识并日益深入人心。会后，矿党委和相关部门将认真研究，借鉴并采纳基层干部职工的意见和建议，精心安排部署企业文化，不断提高工作水平，以进一步提升企业的核心竞争能力。下面，我讲两个方面的问题。

一、今年以来全矿企业文化建设的简要情况我矿作为集团公司唯一的企业文化建设试点单位，根据集团公司部署和中煤政研会提出的“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，在矿党政班子的大力倡导与具体组织实施下，经过广大干部职工近两年的积极探索和不懈努力，企业四大识别系统已基本形成，6S管理全面推开，职工工作标准、文明素养不断提升；环境刷新效果显著，职工群众生活质量不断提升；科学发展观得到全面落实，各项工作齐头并进，蓬勃发展，企业核心竞争力、影响力和知名度不断提升，逐步构建起了具有行业特点，符合企业改革发展实际的企业文化框架，初步形成了点面结合、上下联动、整体协调、稳步推进的良好局面。今年是我矿企业文化建设工作“三步走”的第二年，是承前启后，促进创建工作升华发展的关键年和攻坚年。年初一上手，我们就及时召开了党政联席会、党委理论中心组学习交流会，对企业文化创建工作进行了专题部署研究，制定了全年的工作思路。今年4月份矿党政班子调整以后，更是把企业文化建设摆在了党委工作的重要议事日程，进一步明确了企业文化建设的目标、任务、思路和措施。特别是6月份集团公司企业文化建设工作座谈会以后，我们根据孔董事长提出的“创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点”和宿总“以人为本，用企业文化提升核心竞争力”的指示要求，结合自身实际，重新制定了今后企业文化建设的工作思路，提出了跳出白庄看白庄，远学阳泉，近学田陈的创建目标，着力以宣灌渗透导入理念为切入点，以创建学习型组织和争当知识型员工为推动点，以规范行为环境刷新为立足点，以管理变革岗位创建为关键点，以提升队伍素质和管理素质为根本点，以子系统文化拓展延伸为渗透点，在企业文化升华发展上狠下功夫，始终不渝地向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进，使全矿的企业文化建设工作进入了全新的发展时期。在继续巩固和保持“全国文明煤矿”、“省级文明单位”、“全省企业文化建设示范单位”等荣誉称号的基础上，今年6月份，矿党委又被省国资委授予“省管企业先进基层党组织”荣誉称号。回顾今年来的工作，我们重点抓了以下十项工作。一是继续狠抓了企业文化理念的宣灌渗透。企业理念是企业文化的核心，把企业各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，是企业文化建设的一项最基础的工作，也是最重要的工作。在具体宣传灌输上，我们充分利用广播电视、宣传栏、黑板报等各种舆论阵地和利用班前班后会、书画展、征集职工岗位格言警句、全员考试等形式，突出企业文化知识的学习和我矿企业文化理念、管理办法、制度规定等方面的学习，重点解决好什么是企业文化、为什么建设企业(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)文化和怎样建设企业文化的问题，澄清模糊认识，为推动企业文化建设提供了思想保证。按照培育亮点、打造精品的标准，精心设计，高标准筹划了制作了展示企业三个文明建设蓬勃发展的《企业文化手册》、《企业文化画册》，并结合“三本书”学习活动，举办了学习“三本书”暨企业文化创建演讲交流会，印制了《学习“三本书”百题精选》、《学习与实践》刊物等，进一步丰富了学习内容，促进了广大干部职工对新理念、新思维的认知。建立了矿内工业广场、生产区和宿舍区企业文化建设宣传牌板一条街，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击感染着每一名员工，让广大干部职工置身于浓厚的文化氛围中，接受感染和熏陶。同时我们还以敢为人先的创新精神，在矿区率先组建了第一支女子军乐队，按照高起点、高标准的要求配备了演奏乐器和服装，采取“走出去，请进来”的办法，从著名艺术团体邀请优秀军乐演奏家进行专门指导，使其演奏水平在较短时间内得到了快速提升，并在国庆节升旗仪式等多种重大活动场合进行了演出，均出色的完成了演奏任务，树立了企业良好形象，成为矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。二是继续深化了6S管理。把工作重心由检查考核环境卫生面貌保洁向本岗位工作任务质量、设备管理、个人文明行为、管理优化升级上转变。特别是机关各科室都按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的6S基本行为规范，逐项制定具体的岗位标准考核办法，与职工个人的经济利益直接挂钩，形成了规范化、标准化的管理体系。在此基础上，制定了《公共场所职工文明行为规范及考核办法》，成立了文明礼仪督察队，严格按照标准进行不定期的覆盖式巡回检查，保证了各项管理制度的落实。同时，充分发挥电化教学的优势，分三班定期组织全矿干部职工收看《商务礼仪》电教片，引导广大职工广泛展开讨论，进一步促进了职工文明行为的养成，塑造了良好的整体形象。三是严格规范了班前礼仪。我们从引导和规范职工行为养成出发，率先在全集团公司推行了班前安全礼仪，为基层单位统一配备了讲评台，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”。尤其是为加强对这项活动的监督检查，挑选部分政治觉悟高、责任心强的政工行政科室人员成立督察组，集中一个月的时间，坚持每天分三班深入所包区队对活动开展情况进行督促检查，有力地推动了活动的正常开展，使这项工作在较短的时间内基本达到了规范化、标准化的要求，可以说已成为全公司企业文化建设的亮点，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价。通过推行班前礼仪，班前会质量大大提高了，区队管理更加规范有序了，职工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了，职工形象、素质大大提升了。很多区队领导都反映，班前会质量从来没有达到现在这个效果，职工的参与性从来没有像今天这样自觉主动，区队管理从来没有像现在这样省心。四是扎实推进了岗位创建，建立精细化管理运行机制。企业文化是融入管理的文化。突出岗位创建，大力推行精细化管理，是文化落实到岗位、破解文化与管理“两张皮”的根本举措，是企业文化建设的关键。我们在认真总结我矿近年来安全生产管理经验和学习兄弟局矿精细化管理模式的基础上，按照RMO精细化管理模式，突出工种岗位标准“个性化”原则，组织力量从井下到井上，从服务单位到机关科室都分专业、分系统地组织专业人员全面建立了每一人、每一事、每一处、每一天的4E工作标准和6S管理标准。推行了A、B、C精细化管理卡，并将这些标准与经济分配紧密挂钩考核，按照安全、质量、生产任务、6S行为“三三三一”的比例进行工资分配，形成了动态转化的竞争激励机制，改变了过去那种“干好干坏一个样，干与不干一个样”的局面，激发了广大干部职工的内在活力，促进了安全生产等各项工作任务的完成。五是大力推行了干部走动式管理。企业文化建设要真正落实到岗位，成为职工的自觉行动，就必须靠严格的监督管理，靠行之有效的方式方法加以推进。今年上半年，我们率先在机关科室和地面单位推行了走动式管理，广大干部深入到一线、到基层检查指导工作，解决实际问题，监督岗位标准落实情况，既促进了干部作风的转变，又大大增强了岗位创建的实效性。在此基础上,我们按照全方位原则、上下互动原则、日清日结原则，借鉴地面单位成(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)功经验，把走动式管理逐步向井下延伸，责成有关部门制定了具体实施办法，规定巡回检查的次数，发现查找问题的起数，抓整改落实的质量，实现管理者与被管理者双向控制、双向考核，较好地达到了管理无死角、无缺漏的现场流程控制。六是稳步拓展了子系统文化建设。子系统文化是企业文化体系的重要分支，是对企业文化创建工作的拓展和深化。我们首先把安全文化建设作为煤矿企业的核心文化来抓。形成了“安全为天、质量为本”、“职工生命高于一切、安全责任重于泰山”和“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”为重点的安全管理理念。始终不断地强化灌输，规范行为，安全管理更加规范化、制度化，富有实效性。并把搞好安全的重点环节、关键因素进行了系统整合，创建“4433”的科学管理模式，有力地促进了全矿安全工作持续稳定发展。今年我矿先后成功迎接了国务院安委会、国家局质量标准化验收工作，截止到10月1日已经顺利实现安全生产1192天。其次加强了廉政文化建设，紧紧围绕“怎样做官”、“为谁用权”这个核心问题，确立了“廉洁从政，清白做人，迈错一步，悔恨终生”的廉政理念和教育、监督、信访、查处、效能监察等一系列分支理念，形成了较为完善的廉政文化体系。并且使廉政文化“三上四进”，即：“上电视、上舞台、上网络”，“进基层、进社区、进家庭、进课堂”，建立了廉洁从政、激励和制约三个机制，促进了党风廉政建设工作的健康发展，全矿呈现出了党风政风进一步好转、党群干群关系更加密切的可喜局面。5月份，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，推广了我们的经验。省国资委副书记、纪委书记王和先专程来我矿听取了汇报，给予了较高评价，并作为基层先进典型推到了国务院国资委和省纪委，成为全省的一个典范。七是狠抓了典型选树工作。选树典型，抓点带面是推动工作整体上水平的有效方法和重要手段。我们在全矿广泛开展了争创企业文化示范点活动，并分系统有重点地选择一批基础工作较好的单位先行试点，为企业文化建设提供经验和做法。并狠抓了个人先进典型的宣树工作，全矿涌现出了以全国劳模肖立军为代表的一大批先进模范人物，实现了企业文化理念的人格化、形象化。八是搞好了环境刷新，塑造整洁亮丽的企业新形象。企业形象是企业文化的外在表现。市场经济条件下，企业的形象力日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。在工作实践中，我们不但通过内容丰富、形式多样的创建载体营造浓厚氛围，深化企业文化建设，而且注重通过环境刷新、改善生产生活工作环境，把企业文化从精神形态物化到物质层面。按照高标准、高起点的原则要求，对生产生活环境作了进一步整治刷新。井下大巷全部粉刷装修，高标准改造了井下等候室，设备编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。对部分区队学习室和办公室进行了整体装修，铺设了地面砖，粉刷了墙壁，并统一配置了桌椅、电视吊橱、学习看板、全家福牌板等设施，给职工营造了舒适的学习工作环境。可以说，我们的职工学习室在全集团公司乃至全省煤炭系统都是一流的。本着“规划合理、设计科学、重点突出、特色鲜明”的原则，专门聘请专家对矿区环境进行了整体设计和规划，并按照规划目标，对矿工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化，更新完善了工业广场照明设施和不锈钢文化理念宣传牌板，铺设了彩砖，使社区面貌更加整洁亮丽。使广大干部职工通过切身体会感受到了开展企业文化建设带来的实实在在的变化，感受到了企业文化建设的意义所在。九是不断深化了学习型组织创建工作。我们把创建学习型组织和企业文化建设有机地结合起来，把企业文化倡导的“理念+规范”和学习型组织倡导的“学习+激励”融合渗透，优势互补，促进企业管理和职工队伍素质的全面提高，有力地推动了企业文化的发展。建立了各单位的学习团队，逐步完善了集中学习、个人学习、终身学习等学习制度，以此保证学习任务落实到位。建立了愿景激励体系，各单位根据“和谐文明、兴矿富我”的企业共同愿景，以“3612”工程为主线，提炼确定团队愿景；职工个人依照实际情况，确定自己的发展愿景，全矿凝聚了加快发展、干事创业的合力。大力推行了准军事化管理，对全矿干部职工进行了有计划、分步骤的全员军训，目前已完成了个批次余人的训练任务，进一步规范了职工举止言行，增强了团队精神，强化了纪律意识，提升了职工队伍的服从力和执行力，为建塑一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的职工队伍打下了坚实基础。十是加强领导，强势推进企业文化建设。为保证企业文化建设顺利开展，我们对企业文化建设工作领导小组作了调整，充实了力量，设立了办公室，成立了专门的办事机构。组织政工科室包区队人员经常深入基层了解调度企业文化建设推进情况，及时提出问题，制定进一步深化创建的意见，为企业文化升华发展奠定了坚实的基础。并对所有创建工作建立了责任落实制度，每项工作都明确内容、标准、时限和责任单位、主要责任人。实行责任追究制，做到有考核、有奖惩，狠抓不落实的事，追究不落实的人，从严要求，确保了创建工作强势推进。总之，近一个时期以来，我矿企业文化建设可以说每天都在发生新变化、每天都有新的进展，不仅得到了广大干部职工的好评，而且集团公司领导也多次对我们的工作给予充分肯定和高度评价。公司党委张玉海书记来我矿检查指导工作时指出：“白庄矿领导班子调整后，不仅思路清晰，思路超前，工作很务实，做到了虚功实做，抓一件成一件，而且信心很足、劲头很大，整个班子特别是两个主要领导有争一流、站排头的(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)信心和决心，工作成效很突出，特别是企业文化建设做到了亮点更亮。”目前我矿企业文化建设工作虽然有了一定的基础，积累了宝贵的经验，取得了可喜的成绩，但是，我们也应该清醒地看到，目前的成果只是开展文化建设所迈出的第一步，真正在管理中发挥作用的文化建设还没有切实展开。以后还有更多更深入的任务等着我们去实践，特别是我们应该正视当前企业文化建设中存在的问题：一是创新的力度不够。在企业着力推进改革与发展的新形势下，企业文化也迫切需要以创新的精神与时俱进，提高水平。在这方面，我们思考研究的不够到位，新办法不多；二是整体合力不够。建设企业文化是一项系统工程，需要广大党员干部、相关部门和基层单位齐抓共管，职工广泛参与，但从我矿目前现状分析，部门之间，单位之间相互配合不够，还没有真正形成呢合力；三是企业文化建设发展不平衡,个别单位动作缓慢，对企业文化的理论研究和实践研究普遍滞后；四是企业文化建设专业人才队伍缺乏，从事企业文化建设的干部队伍的专业知识和人员素质亟待提高。对此，我们要引起高度重视，正确审视我们工作中存在的问题，努力在今后的工作中认真加以研究解决。