“三讲三做三实”第二季度总结

“三讲三做三实”第二季度总结

“三讲三做三实”第二季度总结 篇1

“三讲三做三实”活动开展情况汇报

——郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司

按照《关于在全市煤炭行业开展“三讲三做三实”活动开创煤炭安全发展新局面的实施意见》（登政〔2018〕5号文件）文件精神要求，金岭煤业结合自身实际制定了“三讲三做三实”活动实施方案，并以“三讲三做三实”活动开展为契机，加强管理，健全制度，完善机制，拉高标杆；紧抓安全目标不放松，构建和谐矿区不停步，积极实施科技兴企、人才强企战略，使企业发展速度明显加快，矿井面貌焕然一新，职工素质明显提升，有力地推动了企业的健康和谐发展。现将该活动具体开展情况汇报如下：

一、加强领导，成立组织，为“三讲三做三实”活动开展提供强有力的组织保证。

为深入推进“三讲三做三实”活动开展，我矿利用电视、广播、宣传栏、板报、学习会等宣传途径，大力宣传“三讲三做三实”活动开展的目的、意义、初心和具体推进措施，使全矿掀起了建设安全、文明、和谐矿区的新高潮。同时，坚持“一把手”负责制，成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长的活动领导小组和专业办公室，将“三讲三做三实”活动开展与安全生产工作同布置、同安排、同落实，并将活动开展情况纳入个人、区队、科室和主管领导的积分制管理，形成了从矿领导到生产班组长层

625名职工参加安全摸奖；5月份，选派我矿3名员工参加郑州市救护大队举行的应急救援知识演讲比赛，其中郭宏伟、姬晓丽以优异的成绩顺利入选。6月初，我矿分线、分科室举行了技术比武活动，在全矿内营造了浓厚的比、学、赶、超的活动氛围。

（二）“三做”工作开展情况 1.在“安全型”矿山建设方面

一是完善了风险分级管控体系。成立了以矿长为组长的金岭煤业风险分级管控工作领导小组，2017年12月份进行了“2018年度安全风险辨识评估”，开展全员、全方位、全过程危险源辨识和风险评估。此次，共辨识出重大安全风险9项，分别制定了风险管控措施。

二是对全矿井进行隐蔽致灾因素普查。3月22日，李炎坤矿长组织矿顾问团专家及各单位负责人、技术骨干，对矿井隐蔽致灾因素进行普查，修编了《矿井隐蔽致灾因素普查报告》，共排查出瓦斯、顶板、水害、断层构造、煤尘5项隐蔽致灾因素，分别制定了防范措施。

三是工作面端头支架的成功运用。212202综采工作面端头支架通过近半年时间的运行，工作人员已经能够熟练掌握操作技能。该项目不仅提高了下端头的支护强度、减小了职工的劳动强度，还提高了工作面的功效及产量。

九是认真开展“三评价一评定”工作。每月22日由总工程师主持召开“三评价一评定”会议，对照月计划采掘作业地点，逐头逐面进行风险分析，制定防治措施，评价结果经总工程师审批后报集团公司审批、备案。

2.在自动化系统推广应用方面。

3-5月份组织相关技术人员相继到平煤八矿、赵固一矿、晋煤集团、焦煤古汉山矿、义煤常村矿等参观学习矿井信息化、自动化建设方面的先进经验。5月份选派相关人员参加北京第二十一届科博会暨首届煤矿“两化”融合成果与智能技术装备推介会，并参加了首届煤矿“两化”融合成果与智能技术装备高峰论坛。

目前，我矿已经完成35kv供电系统远程监测监控、主通风机运行远程在线监测等功能。4月份完成了矿井千兆环网自动化平台、二水平排水自动化系统、皮带系统集控自动化系统招标，6月5号完成三个项目的合同签订。

3.在绿色矿山建设方面。

自3月份以来，我矿对矿区绿化局部进行再优化，新种植树木约500多株；将矸石山进行覆土绿化，新增绿化面积4000多平方米，四周又种植花椒树2000多株，又投入近6万元铺设了浇灌设施，同时还定期对矿区四周进行排查，及时充填裂隙，确保矿区地貌保持生态化和正常化。