新产品开发项目建议书（精选8篇）
新产品开发项目建议书 篇1
产品开发项目建议书
设计开发任务书
日
设计开发方案
设计开发计划书
设计开发输入清单 篇二：项目开发建议书
项 目 开 发 建 议 书
（2011年11月）
说 明
本建议书旨在，针对目前手机市场行情，利用现有的成熟稳定的手机pcba方案，通过重新设计手机外观id效果，更改个性化软件，给人耳目一新的感觉，从而也避免了因pcb的重新开发带来的风险和研发周期的延长。
在本建议书的形成过程中，由于时间和资源所限，在对未来项目的选择上作了若干前提的假设。此方式秉承了在广仁达前期成功经历中不断探索、不断尝试的创业精神，并建议新项目的正式启动也应继续发扬此精神而勇于尝试，在充分权衡商机、能力、风险、效益等诸多因素的基础上，适时投入一定的人力和物力，进行深入研究与作大胆的实验性经营。
本建议书在对业务模式的阐述中，更多地是从提供思路和方法的角度出发，而对于“做什么”和“怎么做”等问题，则需要有更具体的策划方案来支持。本建议书未作更深层次的探讨。
在本建议书的最后部分还提供了一些有较高参考价值的文献资料，意在为决策及未来的操作者们提供一些数据上的依据和思路上的启发。
有时“巨人”和“矮子”只差一步 —— 做。
最后用这样一句话作为本建议书所期望达到的结果，并借以表达对大海创业精神的敬佩和对美好未来的祝愿。
企划部（2011年11月）
概 述 1 目的：
1.1 对公司新项目开发进行建议及初步规划。2 原则：
2.1 围绕公司现有的产品类别进行可能的业务扩展； 2.2 开发以制造本业的终端产业为方向； 2.3 探索相对公司本业的相对独立的自营终端业态形式； 2.4 寻求较低风险的快速扩张发展模式。3 产品选择：
3.1 目前已投产和即将投产产品包括： 3.1.1 给予mstar平台系列gsm移动电话机； 4 业态选择： 4.1.1 鉴于目前，手机销售市场的激烈竞争情况，作为生产商，除了保障手机质量、性能售
后服务网络的覆盖以外，同时也要考虑到产品的开发成本和生产成本的控制，努力做
到物美价廉的产品，在市场上才会占有一定的市场销售业绩。
项目开发 1 产品分析： 1.1 我们采用目前mstar平台成熟稳定的手机主板i35d_v4.1版本，作为首选pcba，这样一
来，就可以避免因手机主板的性能、可靠性等问题影响整个手机开发周期。降低了投资风险。
1.2 手机定位为中低端产品，在确认手机性能前提下，我们考虑采用覆盖膜式触摸屏，在保证
触摸性能情况下，有效降低产品的开发成本和制作成本。1.3 我们采用市场标品规格电池，便于配件的购买和匹配，电池容量可做到1000mah，实现手
机的长时间待机和通话。2 市场分析： 2.1 市场需求： 2.1.1 随着手机市场的不断发展和扩大，世界各国对手机的需求，不断由需求型转为改善
型，对手机的配置、功能要求不断提高，因此大屏触摸手机市场需求份额不断扩大。2.1.2 随着用户活动范围的不断扩大，一人两号的情况不断增多，为了携带方便，很多人
会选择双卡双待机机型，该问题就迎刃而解了。2.2 竞争状况： gsm双卡双待机的大屏手机市场上早已出现，不同平台，不同厂商都不断投入重金，所以竞争依然很激烈。2.3 产品策划：产品是品牌成功的基础要素。完美的组合将是企业生命力和成长能力的重要构
成。产品策划的一般原则为： 2.3.1 对于单一品种来说，性能是首要的。2.3.2 产品应具有良好的外观、稳定的质量和配套的售后服务。2.3.3 功能型手机相对操作简便实用。2.3.4 创意产品名称应具有鲜明的个性、强烈的吸引力和良好的亲和力。2.3.5 品种不应过繁，应体现少而精的特点。像苹果手机，推出新款的间隔都在一年左右。
这样保证了稳定的客源，同时避免了自身产品的竞争。2.3.6 采用覆盖膜片式触摸屏价格具有竞争力。2.3.7 产品必须实现标准化。2.3.8 对于产品组合需要建立在市场调查、研发、测试、改进、定型的基础上进行专案的
策划，本建议书暂不涉及。2.4 开发策略：可以分为三个阶段： 2.4.1 第一阶段：物料评审、选型和开发。2.4.2 第二阶段：产品的试产，验证和完善。2.4.3 第三阶段：批量投产。2.5 营销策略：在营销方面，应注意销售渠道的长期建设与业绩的短期促进之间的协调与互动。
对于渠道的长期建设，要通过平常的日积月累。而短期业绩的促进则要通过灵活多样的手段来达成，这一点的保证必须通过未来组织机构中相关职能的建设来提供强力支持。这里许多成功品牌给予我们很好的启示。2.6 it建设：现代连锁企业的运营与管理，必须依靠先进的计算机管理系统的支持。其软件
开发与硬件配套将是未来投资的一个重要构成。3 可能的盈利点：
3.1 采用成熟的pcba，节省的产品开发成本和避免了一定的投资风险。3.2 采用成熟的pcba，在物料采购和价格上都有一定的优势。3.3 采用覆盖膜片式触摸屏，有效降低了产品的成本。3.4 未来品牌网络的建立，提高产品销售范围和收入。4 资源保障：任何一种形式的项目开发或业务扩张都必须基于一些基本的前提。4.1 充足的资金保障：广泛的融资渠道、较强的融资能力和完备的风险投资管理体系等。4.2 科学的组织形式：合理的股权结构、公司体制和高效完善的组织体系等。4.3 先进的运营模式：适宜、有效的程序规范，良好的执行能力等。4.4 技术研发能力：稳定充足的资讯渠道、快速的市场反应能力、较高的研发水平和成果转化
生产能力等。
4.5 人力资源保障：引进、培养与教育机制、激励与约束机制等。5 综述：
对于本建议书涉及投资方向和项目内容，决策层应作出相关的决策，以便对项目方向进行调整或进入更深层次的研究与策划。
广仁达市场策划部 年11月 2011篇三：产品开发项目建议书
产品开发项目建议书
设计开发任务书
日
设计开发方案
设计开发计划书
设计开发输入清单 篇四：房地产开发项目建议书范本
房地产开发项目建议书
第一章、项目概述
第二章、项目名称和选址
第三章、项目规划建设方案
第四章、项目建设条件
第五章、物料消耗与供应
第六章、环境保护
第七章、项目建设周期与日程安排
第八章、经营管理方式
第九章、投资估算
第十章、项目经营策划
第十一章、效益评价
第十二章、结论
第一章 项目概述
一、项目背景 为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市生态环境改善和经济
社会可持续发展。北京市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿 ” 原则。随着北京市 “ 温榆河绿色生态走廊 ” 工程的启动，特别是中国正式加入 wto 北京 2008 奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机无限。
由北京 xx 房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目（以下简称 “ 该项目 ”
二．项目历史条件 1 宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划用地性为二类居住用地，可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为 340 亩，北侧尚有 400 亩规划二类居住用地，因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线，东临后沙峪玉马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。2 项目概况
宗地由后沙峪政府与北京 xx 经济开发公司于 1993 年签订合作协议，历经十年，北京 xx 公司于 1996 年取得顺义政府核发的国有土地使用证。2000 年 10 月 13 日，xx 公司与北京 xx 房地产开发有限公司签订了 338 亩土地转让协议。后由 xx 公司对其 175 亩地进行土地变性，计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。3 合作方式
由我方出面与 xx 公司签订协议，该公司负责解除与 xx 公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费用为 1350 万元（含 200 万元付政府定金）由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。
三、项目建设单位
项目公司名称：北京 xx 房地产开发有限公司。2 公司经营范围：
规划范围内从事 “ 该项目 ” 开发与建设、商品房销售、物业管理等。3 项目建设规模和建设内容：
该项目 ” 开发建设总建筑面积约 13.5 万平方米。建设内容为 townhous 低密度住宅和配套设施。该项目 ” 由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。
四、可行性研究报告编制
编制单位：
由北京 xx 古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2 编制依据：
． 1 北京市政府文件：京政办发（1994 7 号。2 ． 2 北京市政府文件：京政办发（1996 55 号。2 ． 3 北京市政府文件：京政办发（200房地产开发项目建议书的内容0 12 号。2 ． 4 北京市政府文件：京政办发（2000 20 号。2 ． 5 北京市政府文件：京政办发（2001 31 号。2 ． 6 温榆河流域住宅项目市场调查资料。
第二章 项目名称和选址
一、项目名称：北京顺义后沙峪 项目。
二、地理位置：该项目 ” 位于顺义区后沙峪镇马头村北
三、项目占地面积：占地面积约 22 公顷（22 万平方米）
四、项目用地现状：项目用地范围内为瓜田。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容：
该项目 ” 建设内容为低密度 townhouse 项目及配套设施等。
二、项目初步规划设计方案 1 规划建设用地面积： 22 万平方米。2 总建筑面积： 15.5 万平方米。3 居住建筑面积： 13.5 万平方米。4 配套公建建筑面积： 1.5 万平方米。5 非配套公建建筑面积： 0.5 万平方米。6 建筑高度：高度控制在 12 米以内。房地产开发项目建议书的内容 7 居住总人口：约 1000 人。
居住总户数：约 300 户
建筑层数：地上三层，地下一层。10 绿化率： 60 ％。
三、项目规划设计特色。1 规划设计：
规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国，意大利，加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与 “ 该项目 ” 建筑、景观、人文等规划设计工作。该项目 ” 力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现首都风貌和时篇五：房地产开发项目建议书
和苑小区开发项目申请报告
目录
第一章、项目概述
第二章、项目名称和选址
第三章、项目规划建设方案
第四章、项目建设条件
第五章、物料消耗与供应
第六章、项目建设周期与日程安排
第七章、投资估算及资金筹措
第八章、资源开发及综合利用分析
第九章、生态环境影响分析
第十章、经济影响分析
第十一章、结论
第一章、项目概述
项目概况：本项目系湖南省湘合作循环工业基地有限公司巅峰之作。本项目作为二环路上唯一超大型综合体，集办公、酒店、特色商业、零售商场、特色餐饮、休闲、娱乐、奢尚华宅于一体。
本项目邀请国内很有实力的规划设计院担任规划设计，鼎力打造环境优美、规划超前、布局合理、配套齐全、奢尚宜居、魅力四射、超值享受的全方位复合型楼盘。
一、拟建项目概况：
项目名称：和苑小区 建设地点：安康大道与二环路交叉处。
建设规模：27.3万㎡
占地面积：130亩
容积率：3.6 绿地率：30% 建筑密度：25%
二、项目提出的理由和过程：
1、土地优势：我们的土地属于政府的回报地，土地成本比周围地产要便宜近三分之一。
2、地里位置优势：宁乡县城距长沙国际机场60公里，石长铁
路、长张高速、长湘高速、长韶娄高速、319国道横穿东西。洛湛铁路连通南北。s206, s208, s209 和s311四条省道贯穿县境，金洲大道、枫林西路直通省会长沙。构成了宁乡县四通八达的交通网络，是长沙通往湘中，湘北之要冲。
3、设计优势：有多层房、小高层楼房、高层楼房、超高层楼
房。且户型设计多样，适合不同的人群、不同收入的人群。
4、需求优势：公司项目在工业园区有2000多亩工业用地，如
果全部开发营运的话，可增加10000-20000个就业机会，做为公司内部职工住房在适当优惠的情况下还满足不了这样具大的需求。
5、超高层的综合大楼作为宁乡的标志性建筑，会带动整个小
区的商业、娱乐、休闲餐饮等一系列的经济发展。因此本项目的发展前途是很大的。
三、建筑设计指导思想和原则
项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建
和谐社会”作为核心理念，把环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的小区格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用本项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划中考虑居住区内各组团、单位乃至户室的采光、通风以及景观效果的均好性，尤其考虑方便中老年的户外活动场地，树立“绿色生态家园”形象。
三、项目建设单位
1、项目公司名称：湖南省湘合作循环工业基地有限公司。
2、公司经营范围：
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容：
“该项目”开发建设总建筑面积约27.3万平方米。建设内容为多层商业与住宅、小高层、高层、超高层等综合性小区。“该项目”由湖南省湘合作循环工业基地有限公司投入全部建设资金。
第二章、项目名称和选址
一、项目名称：和苑小区。
二、地理位置：“该项目”位于二环南路与安康大道的交汇处、三、项目占地面积：占地面积约130亩。
四、项目用地现状： 项目用地范围内为集体建设用荒地和一般农田。第三章、项目规划建设方案
一、项目建设内容：建40层的超高层综合大楼一栋，27层高层8栋，11层的小高层8栋，5-6层的多层22栋。
总开发面积约273152平方米，其中住宅面积145180平方米、商住楼面积24637平方米，商业面积19000，综合楼面积76920平方米，超市面积7415平方米。建筑基底面积18363平方米，建筑密度25%，容积率3.6，户数1480户，停车位700个。
二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积：130亩。
2、总建筑面积：27.3万平方米。
3、建筑高度：
7、居住总人口： 约4500人。
8、居住总户数： 约 1500 户
9、容积率： 3.6
10、绿化率：30％。
三、项目规划设计特色。
1、规划设计：
在规划设计上拟聘请知名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今先进的建筑艺术，体现首府风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须长沙市宁乡县总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的景观环境，形成独特的小区格局。
新产品开发项目建议书 篇2
我国经过三十余年的经济高速增长, 在国家经济发展水平、人口政策及医疗水平不断提高的多重作用下, 正快速迈入老龄化社会。据悉, 我国老年人口现有1.67亿, 占全国总人口的12.5%, 而且每年正以3个百分点的速度增长, 养老问题十分突出。而养老产业当中最重要、且与政府关系最紧密的一个组成部分, 就是养老房产。养老房产集居住、养老、医疗等诸多功能为一体, 在我国的特殊国情下拥有巨大广阔的市场。养老房产是银发族提高生活质量的重要保障, 具有巨大的市场规模, 甚至有开发商将养老房产称之为继住宅, 商业地产等房地产业的最后一桶金, 同时, 养老房产也有着一定的投资属性。养老房产的开发建设分为公共福利保障型和市场商品型两种类型, 如果从服务的对象来划分, 养老房产又可分成涉老住宅、老年公寓和长期照护机构三类。涉老房产属于商业房产的类型, 占用资金巨大, 投资回收期长。老年公寓包括销售型独立老年公寓和出租老年公寓, 长期照护机构主要针对失能老人设置的敬老院等机构。出租的老年公寓和长期照护机构属于保障性养老房产, 而涉老住宅、独立性老年公寓属于商业养老房地产项目。开发商则更多地关注商业型的养老房地产的开发建设。从住区形式上可分为混合老年住区与独立老年住区两种类型。混合老年住宅区就是居民年龄结构多层次但老龄化程度较高的普通住区。由于这种住宅区的居民构成多样、生活内容丰富, 所以又称为常态社会化住区, 其主要的养老住宅形式是普通居家式老年住宅, 通常混合养老住宅区是老人普遍的选择。独立养老住宅区就是纯老人的住区, 在空间环境与居民行为上与其他住区明确分界。独立养老住宅区在欧美国家建设较多, 其建设依据是为老人创造丰富多样的同龄交流环境, 便于集中提供老年服务, 提高资源利用效率。独立养老住宅区作为纯粹的老人生活区, 由普通居家式老年住宅、公寓式老年住宅或合居式老年住宅三种类型构成。在美国, 住居的流动性十分普遍, 这种住宅区中的老人一般根据自己的健康状况入住适宜的住宅。随着自己身体条件的变化, 老人可在不同性质的老年邻里单位之间搬迁而不必脱离生活已经习惯的生活住区。独立老年住区规模有大有小, 大的在300~400户以上, 如荷兰阿姆斯特丹的“老人乐园”, 小的可以由几十位老人组成。芬兰政府为居家养老提供周到服务。根据90%以上的老人喜欢在自己家中安度晚年的特点, 芬兰有关部门探索并逐渐确立了一种适合老人居家养老的模式, 将重点放在为老人提供周到的家政服务和保健服务等各种辅助性服务上。芬兰首都赫尔辛基社会服务局将该市划分为4个区, 每个区均有一个社会福利中心, 每个中心内又按小区划分为几个社会服务部。该部门主要的日常工作就是为老人提供家庭服务。瑞典政府主打“银发经济”牌。由于生活安逸和医疗条件完善, 瑞典人都比较长寿, 男女平均寿命分别达到79岁和83岁, 名列世界前茅。瑞典各地方政府眼下都在大力推行居家养老的形式, 争取让所有的人在退休后尽可能长时间地在自己的家里安度晚年。日本养老产业成为经济发展增长点。日本是亚洲率先进入老龄化社会的国家。在日本, 政府、企业和非盈利组织均可建设养老设施。政府主要提供基本福利范围内的养老设施, 而企业和非盈利组织则根据老年人不同群体、不同需求建设相应的商业或公益性养老设施。
二、对开发养老房产项目的几点建议
(一) 老年人的心理分析与对策
老年人的生理变化首先表现在感知能力的下降, 特别是在视觉和听觉方面, 由于老年人的视力下降, 要求光线的强度必须符合老年人的需求。老年人听力的衰退表现为在交谈时经常与谈话人靠近来弥补听觉上的不足, 这在很大程度上影响着老年人社交空间在尺度和形式上的要求。其次是肌肉及骨骼系统的变化, 老年人易发生骨质疏松、骨软化、韧带纤维化等症状, 在对老年人活动设施及场所进行设计时, 应充分考虑老年人的这些特点。再次, 老年人的反应会迟钝, 记忆力也逐渐衰退。因此, 老年人服务设施中应有明显的标识系统, 方便老年人识别。多数老年人喜安静、怕孤独, 不耐寂寞, 由于神经抑制高于兴奋, 故不喜嘈杂喧闹, 愿意在安静的环境中生活。在家庭中, 不少老年人一方面愿意享受儿孙绕膝之乐, 一方面又对持续喧闹的环境感到心烦意乱, 老年人对私密感的要求增强。虽然老年人喜欢被子女关注和照顾, 但是如果子女侵犯他们的私人空间, 也会让老年人产生焦躁不安的情绪。不少老年人都希望自己有健康的身体, 不给后辈增加负担, 尽可能延年益寿, 所以社区中的健身设施、医疗服务设施一定要完善, 以满足老年人的需求。养老房产的建筑应该每层带电梯, 方便老人出行, 社区及住宅内实行无障碍设计, 社区中道路及住宅出入口设计为无障碍步行道和无障碍防滑坡道, 不设置门槛。住宅内低按键、高插座, 安装户内紧急呼叫援助系统, 一旦发生紧急情况, 管理中心和援助人员可以在第一时间赶到, 采用无障碍化设计为老人提供“管家式”的服务。
(二) 养老房产项目的选址
房地产产品的位置条件是打造核心产品的首要条件, 位置条件的优劣直接影响着房地产企业获得利润的多少, 一般而言, 应选择拆迁补偿费用低、交通方便、服务设施较为齐全的地段进行开发。在养老房产选址上, 开发商往往追随国外“老人山庄”远离尘嚣、返朴归真的自然环境情趣。当然, 这些“山庄”、“桃源”面向的收入阶层也决非普通老人可以企及。如果这些养老房产的建设真正面向中低收入的普通老人的话, 其需求现实必将促使开发商把目光由“硬环境” (地理环境) 更多地投向“软环境” (人际环境) 。老人从工作岗位上退休, 是与社会的第一层剥离。如果再去住一个前不着村后不着店的独立老年住区 (如养老院) , 无疑是将其第二层社会关系网也剥去。如果一味追求自然环境的优美安静, 而把老年住区选址在交通不便的城市远郊, 会给老人造成遭受遗弃、与世隔绝的心理感觉。所以在养老房产项目选址时, 要为老年住区创造一种融于社区、融于社会的开放型外部环境, 使老人不但能在较短的出行距离内融入以往熟悉的城市生活, 从而维持生活的尊严, 更能因社会活动 (如展览、电影、聚会庆典等) 之多样与便利而丰富其生活。这是养老房产项目选址应考虑的首要因素。在选址时, 还需要紧贴城市规划设计, 选择在社区医院的规划地点周边, 与社区医院的建设同步进行, 以满足老人医疗的心理需求。
(三) 养老房产的建筑设计
商业养老地产产品设计可分为四种形式。第一种开发类型就是大规模居住区中建设专门的养老社区, 第二种是一般住宅区中配建养老公寓核设施, 第三种是专项开发老年公寓和相应配套, 第四种是度假旅游地产中开发养老产品。
在大规模居住区中建设专门养老住区的产品形式, 由于与普通住宅交织在一起, 有家居环境的空间环境, 使得老人更加有亲切感, 产品设计上可将养老住宅分成几个组团, 化整为零, 公共服务部分的内容, 比如医院和看护中心相对集中设置。在商业服务方面, 尽量方便老人的使用, 景观园林分布比较均匀, 因为老人行走的半径不是很长, 应该在其周边完成所有活动的要求, 其休息和活动条件在自己的组团都具备。另外, 停车场地和行车道设计都要考虑老人需求, 包括自行车和电动车, 特别是能将救护车驶入最近的位置。对于公用建筑设计, 应该包括健身活动中心, 康体中心。住宅与医院或看护中心用连廊连接, 以增强设备设施的应急性。对于一般住宅中配置建设养老公寓和设施的产品, 在产品设计思想上强调功能分区, 空间的组成强调的是商业服务多一点, 住宅内部不再设置厨房, 在公用部分设计餐厅, 包括厨房、管护服务中心等等。针对专项开发的老年公寓和相应的配套, 是嵌入成熟社区中的产品, 功能就比较复杂, 有一部分是护理空间, 另外有医疗站可以提供服务, 后勤、洗衣、厨房、餐厅等等, 产品设计要区分私密区和公务区, 普通人不能随便到老年公寓, 需要一个服务很全的小型封闭型的多功能建筑。对于度假、旅游地产中开发养老产品, 其应该发挥风景资源和养生文化的优势, 一般选择风景比较好的地区进行综合开发。
(四) 养老房产的配套设施
养老社区不同于普通的住宅地产和商业地产, 它需要集居住、养老、医疗等诸多功能为一体, 医疗、娱乐、商业配套是养老社区的必须具备的基本功能。社区要配备完整的、可应对紧急情况的医疗服务系统。政府在规划大型住宅区的时候, 社区医院的选址应该尽量靠近养老社区, 同时养老社区内部设立护士工作站, 完成简单的护理和急救工作。养老社区还要拥有满足不同需求的康复运动和娱乐配套设施, 如社区健康中心通常包括小型室内游泳池, 方便老人做有氧运动, 还会有升降机来方便体弱的老人出入;有健身房, 可以用于健美操或者舞蹈工作室;有物理治疗室, 配备专门的设备, 协助做过手术的老人进行康复理疗, 也可以进行恢复体力训练;有美容美发室和小型诊所, 能够提供日常需求和为居民进行例行的体检和检查。商业配套包括超市、邮局、餐厅、银行等, 特别是这些设施还提供方便购物、送货上门、送餐等服务, 另外老人在社区有电瓶车, 外出有班车等配套。开发商在考虑房产硬件设计的时候, 也必须考虑后期的运营模式、护理服务、老年医疗, 甚至家具和康复设备等因素。开发项目的运营管理模式会影响到规划和建筑设计, 养老房产的设计要求必须与老人的需求相符合, 如老人需要亲切的、有家居环境的空间环境, 就要求设计一部分涉老公建设施, 包括健身活动中心、社区医院等。在开发养老房产的时候, 要特别注意开发环节的整体性, 养老房产不同于普通房产, 一旦在规划阶段出现失误, 就会严重影响到物业的后期使用。
(五) “以房养老”的促销策略
所谓“以房养老”是指房屋产权拥有者把自有产权的房子抵押给银行、保险公司等金融机构, 后者在综合评估借款人年龄、生命期望值、房产现在价值以及预计房主去世时房产的价值等因素后, 每月支付房主一笔固定的钱, 房主继续获得居住权, 一直延续到房主去世。当房主去世后, 其房产出售, 所得用来偿还贷款本息, 其升值部分亦归抵押权人所有。随着我国法律制度的健全、遗产税的开征和人们养老观念的转变, “以房养老”模式将成为基本社会养老保险、储蓄性养老保险和企业年金养老方式的重要补充, 它对于提高老年人生活质量、提高老年人资产利用效率和减轻社会养老负担将发挥重要作用。一种相对比较标准的运作模式是, 老人领取养老金直到身故, 机构收回房屋进行销售、出租或拍卖, 老人既能在有生之年居有其屋, 又能够将房产提前变现用于养老, 从而真正实现以房养老。作为商业型养老房地产项目, 利用“以房养老”作为促销策略, 可以较好的解决消费启动资金问题。有二种方式作为促销手段, 一是消费者将原来的地段好、面积大的房子与开发商换取养老房和养老服务, “以房换养”, 这一方案适合半失能和失能老人的集中养老;第二种是对活跃长者的方案, 他们一次性购买了养老房产后, 把房产交给有政府背景的公益机构或者银行, 其养老费用由公益机构或者银行来按月提供, 到老人故后, 剩余部分交给相关继承人。
参考文献
[1]元云丽, 李公正.浅谈老年房地产项目的营销策略[J].经营管理者, 2011 (3) .
[2]梅占军.老年房地产项目全程营销研究[D].东北大学, 2005.
商用车新产品开发项目管理 篇3
关键词：商用车 新产品 项目管理
1.引言
汽车是成批次生产的，为了能够在世界各地各种环境下使用而和社会紧密联系的商品。因此，节省资源、降低排气公害、安全保证等适应社会的要求是不可欠缺的。在这基础上，运用先进的技术，设计符合流行趋势的样式，能让客户满足的需求。商用车新产品的开发，需要把适合市场需要的产品，适时地推出十分重要。但是技术开发、生产准备，为了品质保证的评价等，一切议案很难缩短。
基于概念的设想到设计图，再到评价作业。此后，在正式试制过程中，按设计——试制——评价——设计循环进行，朝着和目标一致的性能向上、品质向上的方向努力。然后生产安排部门，作向生产转移的阶段生产准备。再到把用工装模具制成的零件，在工厂的生产线上进行车辆的装配，制造出高性能高品质、低价位有魅力的商用车，以及在适当的时候把它商品化，十分重要。商用车新产品的开发涉及设计、制造、采购、财务等很多部门，做好新产品开发的项目管理至关重要。
2.项目管理的内涵
商用车新产品开发是商用车生产中最初始的环节，新产品研发是否成功关系着后续的上市的时间和产品的质量。在传统的企业中，当企业制定一个规划之后，参与项目的会有财务、行政等好几个部门，在部门运作过程中难免会产生一些冲突，这不仅造成了沟通成本的加大，也降低了项目实施的效率。
在项目管理中，因为某一个项目的需要不同职能部门的成员组成一个团队，在这个团队中项目经理是其领导者。这个领导者的责任就是能够有一个明确的团队前进方向，项目管理者同时也是这个项目的参与者，他参与整个项目从立项、到项目确定到最后收尾的全过程，同时在人力、资金、时间、以及采购、总结等各个环节对项目进行全方位的管理。因此项目管理可以帮助企业处理协调各个部门之间的关系，实现这个团队更高更好的运行效率。
项目管理系统从上世纪八十年代以来在国防、航天、通讯等领域得到了广泛的应用。尤其是中国加入WTO之后，越来越多的企业界人士参加职业经理项目管理培训，以提高项目的管理水平。项目管理系统是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，将他用于商用车的新产品开发中可以把企业管理中的人才资源管理、风险控制、质量管理、采购管理等有效的进行整合，来实现更高效、更高质量、更低成本地完成各项项目的。
3.新产品项目管理的整体设计思路
商用车的新产品开发，涉及到很多部门，甚至涉及很多上下游的企业，网络通讯条件又各不相同，所以商用车新产品项目管理系统可以采用分布式数据库方式，即在公司建立数据中心和Web服务器，保存所有项目部的产品开发数据，每个子项目通过网络在线访问服务器、查询、统计、分析新产品开发项目信息。各个子项目建立自己的商用车产品项目数据库服务器和Web服务器，保存本子项目的各项信息，项目相关管理部门访问服务器查询、统计、分析产品开发的项目成本信息。
商用车新产品开发的各个子项目的各项数据采用可靠的数据传输方式上传到公司的数据库服务器。如果一个商用车新产品合作单位分布地域广，网络通讯条件又各不相同，系统可以采用分布式数据库方式。根据系统特点、用户需求、应用方式以及C/S、B/S的优缺点，确定采用C/S、B/S和单机应用方式结合。系统的体系结构分为四层：数据库层、应用架构平台层、业务系统层及信息门户层。
4. 商用车新产品开发项目管理的要点分析
商用车新产品开发的设计与开发根据企业级应用体系思想与方法，基于系统设计原则，根据系统总体需求及项目实施实际，系统按其所完成的功能不同划分为下面几个个子系统。
1.物资进场管理
商用车新产品开发的项目管理的物资进场包括公司统一招标物资合同进场管理、项目单项物资合同进场管理、项目零星采购物资进场管理。与现行工作模式相比，一方面物资进场记录一经录入审核，相关部门即可查阅到物资实际成本数据，可有效减少由于物资验收单未能及时送达相关部门造成项目虚盈而带来的项目成本起伏情况，另一方面物资进场记录与物资合同紧密挂钩，成为控制物资合同执行过程控制依据，可降低物资合同超付风险。
2.资金管理
新产品研发所需资金一般都比较大，系统资金管理包括资金计划管理、工程款回收台帐管理、分包合同、物资合同支付管理。与现行工作模式相比，系统具有以下特点：
资金计划由总额计划改为分包合同、物资合同明细计划，使得资金计划能真正成为合同过程支付控制依据之一，提高资金计划的严肃性，从而提高资金计划的准确性，为公司统筹资金管理提供更为可信的依据。
3.项目监督及跟踪
商用车新产品开发的项目一般是长周期的项目，需要对工作进程、实际费用和实际资源耗用进行跟踪管理。需要用户就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。大部分系统能跟踪许多活动，如进行中或已完成的任务、相关的费用、所用的时间、起止日期、实际投入或花费的资金、耗用的资源，以及剩余的工期、资源和费用。
4.数据分析利用
商用车新产品开发的项目管理最后要按照开发项目、地点、单位、专业、费用类别等条件的综合汇总分析查询，并根据具体需求，出具分析表格。
5.结语
本文分析了项目管理系统的内涵以及项目管理系统的整体设计思路，最后提出了商用车新产品开发中项目管理系统实现的几个内容，可以更好地管理项目，降低企业管理成本，提高新产品的研发效率，优化企业供应链，协同工作机制得到加强。
5.结语
[1]方旭儒，许桃荣. 浅析项目管理在新产品开发中的应用[J]. 科技咨询导报，2007，（01）：125-126.
[2]王哲，容毅虹，于渤. 新产品开发项目的有效决策模型[J]. 管理科学，2004，（04）：78-82.
[3]李曦. 论新产品研发项目中的质量管理活动[J]. 项目管理技术，2011，（05）：101-106.
[4]赵青才，何伟，易秀明. 项目管理在工程机械新产品研发项目中的应用研究[J]. 项目管理技术，2012，（06）：103-107.
城南新区开发项目建议书 篇4
联系单位：齐齐哈尔市富裕县招商局
联 系 人：孟祥宇
电话：0452—3139885
传真：0452—3120885
电子信箱：fyzsj0885@163.com
●基本情况
富裕县城南新区位于南六道路、G111国道辅道、中心街围合区域，城南新区总规划面积8.4平方公里，启动区规划面积2.89平方公里，可利用面积2.61平方公里。规划居住人口6－7万。现已形成以党政办公中心、励志学城、文体综合馆等为代表的行政文化中心。现已编制了8.4平方公里的《富裕县东南片区控制性详细规划》和
2.6平方公里的《富裕县城南片区修建性详细规划》。新区内规划建设牛型水系，水系占地面积29万平方米，占新城用地面积10%。●项目建设内容和规模
由富裕县政府提供城南2.6平方公里的《富裕县城南片区修建性详细规划》，开发建设单位要严格按照规划设计开发，保证规划特色。新区内具体建筑风格由开发建设单位自行决定，施工图纸由富裕县规划处负责审核。城南新区开发2.6平方公里土地由我县政府负责征地，其中行政办公、公园水系、基础设施、市政工程、学校、医院等用地为行政划拨，其余土地净地出让给开发建设单位。●项目建设地址及建设时间
建设地址：齐齐哈尔市富裕县。建设时间：2012年—2015年。●项目总投资及合作方式
项目总投资：城南新区启动区规划面积2.61平方公里，可出让土地面积约1900亩（126.67万平方米），开发建设单位取得净地共需61348万元。开发建设单位负责新区内道路、市政公用设施、绿地及水系等基础设施，需投资13953万元。
投资方式：富裕县政府与开发建设单位共同合作开发富裕县城南新区，开发建设单位在获取经济利益的同时，富裕县政府实现开发建设新区的目的，实现“企业盈利、城建发展”的双赢效果。●效益分析
国家农业综合开发项目建议书 篇5
项目概要
1.1 项目背景
清水镇地处酒泉市肃州区“东大门”，属沿山冷凉灌区，具有明显的区位经济优势。近年来，该镇面向市场，依靠科技，强化基础，挖优势、抓重点，大力调整产业结构，初步形成了以粮食制种和洋葱为主的经济区域，种植业的整体效益有了较大提高，但与现代农业发展对高标准农田的要求还有一定差距。根据国家农业综合开发资金扶持的有关政策，镇上决定通过积极争取实施建设农业综合开发土地治理中低产田改造项目，进一步有效改善农业基础条件，优化土地资源，做强做大农业产业，实现农业增效、农民增收的目的，保持全镇农业的可持续发展。1.2 项目范围、规模、内容
项目建设地点在清水镇西湾村，建设面积5000亩。建设内容主要包括水利工程建设、农业措施、林业措施和科技推广措施等四个方面。
1.3 投资估算及资金筹措
开发区建设规模为5000亩，按照每亩490元计算，总投资
配套资金55万元，其中：省财政配套44万元，市财政配套2万元，区财政配套9万元；农户自筹资金80万元(其中：现金和实物折资24万元，农户投工投劳折资56万元，折工日2.8万个)。1.4 项目建设效益
通过中低产田改造的建设和实施，可有效改善项目区灌溉面积5000亩，提高水资源利用率，有效缓解旱情；新增农田防护林300亩，增加农田林网防护面积5000亩；完善服务体系2个；调整增加经济作物1500亩，亩均可增加经济收入200元以上；项目区新增种植业总产值95万元，农民增加纯收入总额达到49万元；农业生产条件明显改善，广大群众的科技素质和种植业水平进一步提高。1.5 组织领导和管理
为了加强对项目组织实施的领导和管理，镇上成立项目建设领导小组，具体负责各项建设任务的安排部署和协调工作。同时，与中寨村签定目标责任书，将资金管理、质量管理、建设任务、技术服务、工程进度等列入目标责任书考核，固定专人负责，认真落实项目工程招标制和质量监理制，确保工程进度和质量。对开发资金实行专人专户专帐管理。
2.1 自然概况
第二章
项目区自然概况
2.1.1地理位置
清水镇位于酒泉市肃州区东大门，镇政府距县城70公里，东接高台县，南与肃南县祁林乡相连，北邻巴丹吉林沙漠。中寨村位于清水镇东部。
2.1.2水文气象
全镇水源发于祁连山，径流由冰川、降雨两部分组成，经马营河导入夹山子水库调节灌溉，主要以降雨补给为主，供水量暴涨暴落，洪水量大。年均日照长、温差大、降水小、蒸发大、无霜期短，光照时间为每天平均8.3小时，年平均温度14℃，年均降水量85毫米，蒸发量为2150毫米，无霜期平均140天，来水时空分布不均匀，灌溉保证率低，干旱威胁大，属干旱缺水地区。
2.1.3地形、地貌及土壤
项目区地形南高北低，地势落差偏大，土壤类为灌淤土，属厚层灌淤土、厚层红色灌淤土和流动风沙土，耕性较好，土壤养分含量不平衡，有机质含量不丰富。2.2 社会经济状况
2.2.1人口及劳力
项目涉及清水镇1个行政村，11个村民小组，1个村办林场，406户，1540人，劳动力708人。
2.2.2地方财政和农民收入
2003年，全镇财政收入达到212万元，农民人均纯收入达到3750元，其中西湾村农民人均纯收入为3654元。2004年全镇财政收入预计可达到250万元，西湾村农民人均纯收入可达到3860元。2006年农民人均收入4463元，比改造前的2005年增加了343元。
2.2.3农业科技服务体系状况
镇农林牧服务机构健全，设施配套，服务到位。镇上组建有“清水镇跨世纪青年农民科技培训学校”，中寨村成立了“中寨村农民文化学校”，有专兼职教师，师资配套，培训及时，取得了良好的社会和经济效益。至目前，已培训青年农民1400人次，培训项目涉及农业生产各个方面。中寨村还组建有“制种专业合作社”、“农产品流通服务协会”等专门的为农服务组织。2.3 基础设施
2.3.1水利骨干工程状况
项目区内现共有渠道65.5公里，其中：斗渠15.3公里,已砌9.2公里，需维修5.8公里，未衬砌土渠6.1公里；农毛渠50.2公里,已砌10.9公里，未砌土渠39.3公里。
2.3.2田间工程状况
项目区田间农毛渠50.2公里，已砌10.9公里，占21%，土渠39.3公里，占79%，田间机耕路14公里，均为砂石路或土路，农田林网配套率占20%。
2.3.3农业机械及农机服务设施
项目区内现有农用车380辆，其中：农用四轮拖拉机350辆，农用三轮车30辆，基本能满足项目工程建设需求。在农机服务上，镇上服务机构人员健全，服务及时到位。
2.3.4交通与电力
项目区已建道路14公里，乡村、村组、组组道路基本贯通，但直线性、平整度不够。所有道路中，铺油道路只有1.5公里，其余部分为土路或砂石路，道路整体状况一般化，项目区内户户通电，农网改造全面完成。第三章
项目建设的必要性和可行性
3.1 项目建设的必要性
项目区农业生产用水主要依赖夹山子水库调节，由于水利设施不配套，渗漏严重，土薄石厚，造成水资源利用率低，严重制约了农业结构调整的力度。同时由于存在大面积中低产田，粮食混合单产不足500公斤，影响到农民收入的快速增加。另外,渠道建设投入低，建设速度慢，渠路林配套状况不好。针对项目区经济发展中存在的以上主要障碍及制约因素，通过实施建设农业综合开发中低产田改造项目，可使项目区土地、水资源潜力得以较好发挥，区位、自然优势及农业综合生产能力将会得到明显提高；节水灌溉技术的广泛应用，使农业科技水平大幅度提高，农业投入产出大幅度增长，以粮食制种、经作制种为主的产业化结构更趋优化，农业资源得到合理开发，进一步形成现代生态农业模式，全面提高农业可持续发展水平。3.2 项目建设的可行性
1、有富有的土地资源。项目区土地的平整度较高，土地肥力较为充足，连片性强，具备较好的地力基础，是全镇主要的粮食制种和洋葱产区之一，有较强的开发潜力。
2、有适宜的气候和水资源条件。项目区光照资源丰富，全年日照时间长，昼夜温差大，有利于农作物生长，且项目区内全部使用祁连山冰雪溶水，来水量较大，在水利建设上主要为防渗节水的渠道建设，节水潜力大，投资少，见效快。
3、有较好的水利基础。区内引水渠道规划设计位置选择较为准确，占地少，工程量少，收益土地多，收效快，各种道路纵横交错，四通八达，能按要求配套渠路林，综合效益高。
4、镇村两级高度重视，并当作一件大事狠抓苦干，区内群众积极性高，并对农业综合开发寄予厚望。
因此，农业综合开发势在必行，尤其在中寨村实施具有相当大的可行性和良好的辐射带动性，必将会取得经济效益和社会效益双丰收。
第四章
水资源评价及供需平衡分析
4.1 项目区水资源状况
项目区属马营河灌区，径流年际变化大，年内分配不均，多年平均7、8、9三个月年径流量占全年的67%，而苗水期的4、5、6三个月仅占24.5%。由于灌区灌溉任务重，加之项目区渠系配套程度不高，渠道渗漏严重，干旱仍然严重。4.2 供需平衡分析
项目区所在村由夹山子水库干渠经三支渠、四支渠输送库水灌溉，各村民小组耕地灌溉水源相同，为一个供需平衡区。4.3 项目区水源供需平衡
由于项目区自然条件差，水利工程建设速度缓慢，部分渠道建成年代久远，已破败不堪，渠系水利用系数只有0.51，水资源利用率低。中寨村的可利用水资源为（P=50%）421.8万立方米，（P=75%）405.6万立方米。现有耕地5000亩，粮经种植比例为7：3。渠系水利用系数为 0.51，田间水利用率为0.89，水的利用率仅为0.45，净灌溉定额为400立方/亩，毛灌溉定额为888立方，现需水量为444万立方，缺水量为(P=50%)22.2万立方米,(P=75%)38.4万立方米。
4.4 项目区设计水平年供需平衡分析
由于本项目属中低产田改造工程，受当地人民群众财力的限制及项目决定，无法另行开源，只能采取节水措施以达到节流目的，因此项目实施后，项目的可供水量仍然由马营河灌区的灌溉制度决定，即年供水量没有变化，为（P=50%）421.8万立方米，（P=75%）405.6万立方米。
第五章
规划设计
5.1 指导思想
以提高农业综合生产能力和增加农民收入为目标，以改善项目区农业基础设施，农业生产基本条件为中心，以科技进步和农业结构调整为动力，坚持“内涵挖潜，全面创新，统一规划，连片开发，突出效益，高标准建设”的原则，起到示范带动作用，通过做大做强制种产业，稳步发展草产业，实现园区经济效益、生态效益和社会效益，整体提高项目建设的质量和管理水平，加快项目区乃至全镇农业产业化的发展步伐。5.2 选项原则
立足当地优势，围绕主导产业，加强基础设施建设，开发当地资源，突出市场竞争力，增强农业效益，发挥示范辐射带动作用，促进项目区产业结构调整，实现农民和地方财政的增收。5.3 建设规模及标准
衬砌渠道13公里，其中衬砌口宽1.8m、底宽0.6m、渠深1m斗渠5公里；衬砌D型、C型U型农渠8公里；铺筑10-20Cm沙石罩面、路面宽5m的机耕路8.4公里；栽植农田防护林300亩；培训农业劳动力1200人次；示范推广制种玉米、洋葱等新
品种和配方施肥等新技术。通过深翻深耕地2000亩、配方施肥1500亩，改良土壤生化性能，培肥地力。
第六章
开发任务和建设内容
6.1 开发任务
改造中低产田5000亩。6.2 建设内容
6.2.1水利措施
1、灌排渠道工程22公里。
斗渠5公里，口宽1.8m、底宽0.6m、渠深1m，纵坡1/100--1/200,边坡1：1。
农渠8公里，口宽0.70-0.90m，渠深0.50-0.70m，纵坡1/100--1/200，边坡1：1。
6.2.2农业措施
1、良种基地。项目区内计划建成3000亩以玉米制种为主的制种基地进行良种繁育。
2、改良土壤。平整土地2000亩，深翻3000亩，配方施肥 3000亩。
3、机耕路。修建5米宽交通型田间道8.4公里,天然砂砾石罩面10--20厘米。
6.2.3林业措施
营造农田防护林300亩，定植各种苗木9万株。6.2.4科技推广措施
培训农民技术员、劳动力1200人次，示范推广制种玉米、洋葱等新品种3000亩，深翻深耕3000亩，配方施肥3000亩。
第七章
投资估算和资金筹措
7.1 编制依据
本项目为中低产田改造，由水利工程建设、农业措施、林业措施、科技措施组成。水利工程估算采用国家及甘肃省现行标准，其它措施估算采用省内及当地经验，采用综合指标。
（1）定额依据
建筑工程采用甘肃省水利厅1996年颁发《甘省省水利水电建设工程概算定额》；安装工程采用水利部颁发1993年63号文件《水利水电设备安装工程概算定额》；施工机械台班费定额采用《甘肃省水利水电施工机械台班定额》，并对台班定额第一类费用扩大15%。
（2）费用构成及计算标准依据
各项费用按照甘肃省水利厅1992年15号文件《甘肃省水利水电设计概（估）算费用构成及计算标准》为基础，并按1995年19号文件“补充定额”和1998年11号文“费用标准调整意见的通知”计取各项费用。
（3）价格依据
建筑材料价格依据当地2003年第四季度材料市场价。
（4）田间工程按典型示范区扩大指标计算工程量。7.2 投资估算
7.2.1基础单价（1）人工工资
工程地处酒泉市境内，工程执行甘水规发（1995）19号文件，即：工资标准按十一类规定的基本工资计入，地区生活补贴为8%，高原补贴费为12元/月，经分析计算为：土方工程15.69元/工日，石方工程16.75元/工日，砼工程17.79元/工日。
（2）施工用风、水、电 风价：计算风价0.18元/立方米;水价：0.35元/立方米;
施工用电：采用外购电网电和工地柴油发电机共同供电，经分析计算综合电价为0.70元 /度。
按当地市场价格，并计入运杂费用。（3）砂石料单价
工程所需块石、卵石和砼粗（细）骨料按我区各灌区实际情况及根据施工组织设计提供的砂石料场地，采用人工开采、筛分，汽车或拖拉机运至工地。经计算沙石料单价为：卵石29.479元/立方米，砂子18.23元/立方米，石子22.8元/立方米，垫层29.01元/立方米。
7.2.2建筑和安装单价
根据工程设计及施工组织设计确定施工方法，分析计算建筑、安装工程单价。
（1）单价为直接费、间接费、计划利润、税金构成。（2）直接费包括基本直接费和其他直接费。
（3）其他直接费按基本直接费计取，建筑工程取4.5%，安装工程5.5%。
建筑、安装工程的间接费以人工费为基础计取，其中土方工程24%，石方工程30%，砼工程70%，安装工程80%。
（4）计划利润按 7% 计取。
（5）税金按直接费和间接费的3.22%计取。7.2.4其他费用
按水利部及甘肃省水规(1992)15 号文件，甘水规(1995)19号文件和(1998)11号文件中有关计算规定计取相关费用。
7.2.5投资估算
根据以上原则及依据，经计算本项目计划总投资245万元。
7.3 资金筹措方案
本项目区共245万元投资中，按照中央、省市区、自筹1：0.5：0.7的标准，申请中央财政投资110万元，省、市、区财政配套资金55万元，农户自筹资金（现金和实物折资）80万元。7.4 群众投工投劳
本项目区工程建设中，群众以投入劳动工日折算现金作为自筹资金，计划群众投工投劳2.8万个，每个工日按20元计，折合资金56万元。第八章
经济效益分析
8.1 经济效益
通过中低产田改造的建设和实施，可有效改善项目区灌溉面积5000亩，提高水资源利用率，有效缓解旱情。调整增加经济作物1500亩；亩均可增加经济收入200元以上。项目区新增种植业总产值95万元，农民增加纯收入总额达到49万元。8.2 社会效益
广大群众的科技素质和种植业水平进一步提高。农业生产条件明显改善，群众直接受益，有利于改善干群关系，强化基层组织建设。8.3 生态效益
整个项目建成后，新增加农田防护林300亩，增加农田林网防护面积5000亩，可极大地改善项目区的生态环境，有利于减轻风沙危害，改善土壤。同时，通过进行节水措施，高效生态农业，综合改土技术，对实现农业可持续发展将发挥先导作用。
第九章
组织实施和运行管护
9.1 实施管理
与项目区所在村组层层签定目标管理责任书，将资金管理、质量管理、建设任务、技术服务、工程进度等指标列入目标责任书，严格责任书签定的内容，实行定量考核，奖优罚劣。9.2 运行管理与维护
在农业综合开发领导小组的领导下，由项目所在村组负责人负主要责任，并与建设农户签定建设管护五年质量保证目标责任书，实行属地管理，谁修建，谁维护，并在五年内谁的建设地段出现破损由谁自购材料进行翻建或维修。
第十章
环境影响与评价
10.1 环境现状分析
项目区防风林带、生态林带、水源涵养林带建设进展缓慢，水土保持和水源涵养大打折扣，再加上干旱少雨，生态环境较为脆弱。
10.2 项目实施对环境的影响
总的来说，通过项目实施，将极大地减少渗漏及水资源浪费现象，大大改善农业灌溉和人畜饮水状况及农业综合效益，尤其通过防风林、生态林及水源涵养林建设，将会极大地减少风沙和水土流失，较好地涵养水源、缓解人畜饮水矛盾，并能较好地改善环境结构，并极大地提高农业灌溉功能，促进农业结构调整，提高农业综合效益。
10.3 对策及措施
1、强化科技培训，举办以农业开发与保护生态环境为主题的培训班10场次以上，对全村80%以上的中青年进行科技教育，强抓环境保护教育，树立保护环境意识。
2、强化责任，以保护环境为前提。以农业综合开发为目的，保护与开发并重，并将环境保护责任以目标责任书形式进行固
定，奖优罚劣，重奖重罚，绝不准以破坏环境为代价进行农业开发，造成环境新的恶性循环。
3、精心设计，慎重规划，在规划设计过程中因地制宜，尽可能避开有植被地段和有树木生长地段，不到万不得已不破坏或尽可能少的破坏植被，不采伐或最大限度地限制采伐树木。
第十一章
结论和建议
通过本项目的建设，将会大大改善农业基础设施条件和自然生态环境条件，使农业资源开发和保护生态环境紧密结合起来，使中低产田得到改造，并能充分利用现有水资源，走高效生态化发展之路。
本项目的实施，不仅符合“西部大开发”的政策，也符合本镇农业自然资源开发利用的客观实际，所设置的规划项目符合当地实际和市场需求，有利于推动农村经济发展，项目筹措资金的渠道正当合理，经济效益和社会效益可观，回报率高，是造福子孙后代的百年大计。建议上级部门及早立项，早日投资,使当地早日受益。
国家农业综合开发 州区清水镇中低产田改造
项 目 建 议 书
(2005)
肃州区农业综合开发办公室 肃州区清水镇人民政府
二OO四年十一月
目 录
第一章 项目概要………………………………………………1 1.1项目背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 1.2项目范围、规模、内容„„„„„„„„„„„„„„1 1.3投资估算及资金筹措„„„„„„„„„„„„„„„1 1.4项目建设效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 1.5组织领导和管理„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第二章 项目区自然概况………………………………………2 2.1自然概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 2.2社会经济状况„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 2.3基础设施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 第三章 项目建设的必要性和可行性…………………………5 3.1项目建设的必要性„„„„„„„„„„„„„„„„5 3.2项目建设的可行性„„„„„„„„„„„„„„„„5 第四章 水资源评价及供需平衡分析…………………………6 4.1项目区水资源状况„„„„„„„„„„„„„„„„6 4.2供需平衡分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 4.3项目区水源供需平衡„„„„„„„„„„„„„„„7 肃 4.4项目区设计水平年供需平衡分析„„„„„„„„„„7 第五章 规划设计………………………………………………7 5.1指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 5.2选项原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 5.3建设规模及标准„„„„„„„„„„„„„„„„„8 第六章 开发任务和建设内容…………………………………8 6.1开发任务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 6.2建设内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 第七章 投资估算和资金筹措…………………………………9 7.1编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 7.2投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 7.3资金筹措方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 7.4群众投工投劳„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 第八章 经济效益分析…………………………………………12 8.1经济效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 8.2社会效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 8.3生态效益„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 第九章 组织实施和运行管护…………………………………13
房地产开发项目建议书(案例) 篇6
目录
第一章、项目概述
第二章、项目名称和选址
第三章、项目规划建设方案
第四章、项目建设条件
第五章、物料消耗与供应
第六章、环境保护
第七章、项目建设周期与日程安排
第八章、经营管理方式
第九章、投资估算
第十章、项目经营策划
第十一章、效益评价
第十二章、结论
第一章 项目概述
一、项目背景
为落实《北京城市整体规划》，加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。北京市政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了“以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动，特别是中国正式加入WTO、北京2008奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机无限。
由北京XX房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目（以下简称“该项目”）。
二．项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划用地性为二类居住用地，可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩，北侧尚有400亩规划二类居住用地，因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线，东临后沙峪玉马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。
2、项目概况
宗地由后沙峪政府与北京XX经济开发公司于1993年签订合作协议，历经十年，北京XX公司于1996年取得顺义政府核发的国有土地使用证。2000年10月13日，XX公司与北京XX房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由XX公司对其175亩地进行土地变性，计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。
3、合作方式
由我方出面与XX公司签订协议，该公司负责解除与XX公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费用为1350万元（含200万元付政府定金），由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。
三、项目建设单位
1、项目公司名称：北京XX房地产开发有限公司。
2、公司经营范围：
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容： “该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为TOWNHOUS低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。
四、可行性研究报告编制
1、编制单位：
由北京XX古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。
2、编制依据：
2．1、北京市政府文件：京政办发（1994）7号。2．
2、北京市政府文件：京政办发（1996）55号。2．
3、北京市政府文件：京政办发（2000）12号。2．
4、北京市政府文件：京政办发（2000）20号。2．
5、北京市政府文件：京政办发（2001）31号。
2．6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。
第二章 项目名称和选址
一、项目名称：北京顺义后沙峪 ————————项目。
二、地理位置：“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北
三、项目占地面积：占地面积约22公顷（22万平方米）。
四、项目用地现状：项目用地范围内为瓜田。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容：
“该项目”建设内容为低密度TOWNHOUSE项目及配套设施等。
二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积： 22万平方米。
2、总建筑面积： 15.5万平方米。
3、居住建筑面积： 13.5万平方米。
4、配套公建建筑面积： 1.5万平方米。
5、非配套公建建筑面积：0.5万平方米。
6、建筑高度：高度控制在12米以内。
7、居住总人口： 约1000人。
8、居住总户数： 约 300 户
9、建筑层数： 地上三层，地下一层。
10、绿化率： 60％。
三、项目规划设计特色。
1、规划设计：
在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国，意大利，加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须适合北京总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。
2、设施、设备、材料：
“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。
3、绿化： “该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施，为入住TOWNHOUSE的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。
第四章 项目建设条件
一、地理条件：
“该项目”位于顺义区后沙峪镇（马头村）。其北邻机场联络高速；东邻后沙峪村；南邻马头村，占地面积约22公顷。地理位置条件非常优越。
二、市政条件
“该项目”目前大市政条件不足，由于周围已经建成一批TOWNHOUSE和别墅项目，特别随着北京市加快绿化隔离地区建设，加大了对该区域市政投资，因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第五章 物料消耗与供应
一、建筑材料
“该项目”建筑内容为TOWNHOUSE及配套设施，建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等，根据设计规范和本项目的总体规划设计，“该项目”所需的主要建筑材料估算为： 钢材： 8000 吨 水泥： 20000吨 木材： 300 立方米
二、主要设备
“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE及配套设施，在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施，其所需的主要设备有：
消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。
三、水、电、气、热供应 根据初步计算，“该项目”水、电、气、热等用量为：
1、用电量：60瓦/平方米，则预测项目用电量为12000 千瓦。
2、用水量：按2升/平方米·日，用水量为40万立方米／日。
3、热力量：按80大卡／小时·平方米计算，则预测用热量为16 百万大卡／小时。
第六章 环境保护
按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”，建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程，对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气，此外无其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的处理问题，对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中，将采取严格的环境保护措施，严格遵守国家和北京市的环境保护法规。
环境保护措施如下：
1、污水：生活污水经化类池，含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准，污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。
2、生活垃圾：将生活垃圾分类收集，由专门的管理部门专设清洁人员，利用密闭垃圾筒运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。
3、噪声：噪声污染源主要是排风机，停车库的排风、送风系统、发电机等，拟优先选择低噪声的设备。
4、汽车废气：因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题，通过在设计时停车库保证车库有一定的容积，采取合理有效的措施，汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化，减少污染影响。
第七章 项目建设周期与日程安排
一、建设方式
“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定，采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量，工程建设采用施工监理的方式进行，聘请有经验的建设、监理单位进行监理，确保施工质量为优良。
二、建设进度安排
“该项目”总建筑面积约为15万平方米，预计建设周期为3 年，即从2004年到2007年为建设期，项目建设实施进度为： 1、2004年6 月之前完成前期准备工作。
主要包括：协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。2、2004年7 月至2007年7月为施工工期，竣工验收。
第八章 经营管理方式
一、经营设想
1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式，按照国际通用建设施工条款。
2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验，以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务，使其成为国内具有一流管理水平的企业。
第九章 投资估算
一、成本构成
宗地占地338亩，为二类建筑用地，成本由以下几块构成：
1、土地费用
宗地因历史原因，需投入补偿清算费用2000万元 土地方拆迁等补偿费用：3.5万/亩×338=1183万元 小城镇建设费用：1万/亩×338=338万元
农民与乡镇补偿费用：300元/m× *338 =6760万元 其中包含已付土地方费用200万元 总计：投入土地成本10081万元
2、土地出让金
3、其它投入
二、项目设计
方案A：以0.6容积率做中高档TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.6=13.5万m2 销售按6500元/ m2计，13.5×6500=8.78亿元
方案B：以0.8容积率做中低档 TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.8=18万m2 销售按5500元/ m2计，18×5500=9.9亿元 方案C：以1.3容积率做多层带电梯计
×1000×1.3=29.3万m2 销售按4000元/ m2计，4000×29.3=11.72亿元
三、成本测算：
A、以收入最低的方案A设计
项目 总额（万元）标准
1、土地费用
2、土地出让金 100814507 见上表述以200元/m2计
3、建安费用 33750 按建安平米造价2500元/m2
4、勘测费
5、设计费
6、可研方案咨询
7、执照费
8、规划方案咨询 1***
9、基础设施
10、临时水电路 405076 300元/m2
11、监理费
12、质量监督费
13、标底招标费
14、绿化建设费
15、公共配套费
16、市政公用设施费
17、不可预见费 ***501890 合计 58580 固定成本合计58580万元
2、经营成本
项目 总额（万元）标准
销售费用 管理费用财务费用 ***6 销售额2%固定成本8% 合计 8198
3、毛利：销售额-固定成本-经营成本 =87800-58580-8198=21022万元
B、以方案B设计
1、因费用计算以建安费比率计，故分类为： 项目 总额（万元）标准
1、土地费用
2、土地出让金 100814507
3、建安费用 45000 建安单平米2500元
4、其它综合 2070 建安费4.6%
5、基础设施费
6、公共配套
7、市政设施费 54005401800 300元/m230元/m2100元/m2
8、不可预见费 2250 建安×5% 合计 71648
2、经营成本
项目 总额（万元）标准
销售费用管理费用财务费用 198019805732 销售额2%固定成本8% 合计 9692
3、毛利：销售额-固定成本-经营成本 =9.9-7.2-1= 1.6亿元 C、以方案C计：
项目 总额（万元）标准
3、土地费用
4、土地出让金 100815860 以建安平米200元/m2计
3、建安费用 43950 1500元/m2计
4、其它综合 2332 建安费4.6%
5、基础设施费
6、公共配套
7、市政设施费 879010143380 300元/m230元/m2100元/m2
8、不可预见费 2535 建安×5% 小计 77942
9、销售费用
10、管理费用
11、财务费用 235023506235 销售额×2%×2%固定成本8% 合计 10935
12、毛利： 28323
第十章 项目经营策划
一、调查区域TOWNHOUSE项目综合评述
本区域内在售TOWNHOUSE项目主要分布在八达岭高速公路、立汤路、京顺路附近，分布不均匀。随着北京市政府治理温榆河工程的逐步实施，沿温榆河两岸开发TOWNHOUSE项目将具有巨大的经济价值。从现有TOWNHOUSE项目的销售价格和销售进度情况看，市场需求还有一定的潜力。
二、TOWNHOUSE市场需求分析
中国正式加入WTO以后，世界500强企业有近200家在北京开设分支机构或办事处，外籍中高级雇员成为TOWNHOUSE市场的潜在客户群体；北京2008奥运会申办成功以后，据了解北京现有宾馆饭店的接待能力尚有近50％的缺口，届时将会产生潜在购买和租赁客户群体；随着居民收入的不断增加，几年前还只能是富豪们享受的豪宅TOWNHOUSE，已逐渐成为中高收入家庭的住宅消费品。目前TOWNHOUSE市场需求结构日趋合理，主要分为以下几个层次:
1、外籍购买群体
1．1、外交使馆高级外交官及资外大型公司的中高级雇员 北京作为中国的首都，汇集了众多国家的大使馆和世界跨国集团的分支机构或办事处，这些使馆高级外交官、跨国集团的外籍中高级雇员对北京TOWNHOUSE市场的需求在不断增加。尤其美国、欧州发达国家国内经济增长放缓，使得这些国家的大型财团和跨国企业不断增加在华投资，由于消费习惯和消费心理原因，他们非常钟情于外销TOWNHOUSE。1．
2、港、澳、台地区商界人士、旅外归国华人及留学归国创业人士
这一群体是一支不容忽视的购买团体。由于国内的改革开放政策和投资环境的不断改善，国民经济持续稳定的发展，一大批港、澳、台地区商界人士、旅外归国华人及留学归国创业人士纷纷回国投资创业，他们要求高质量的生活和理想的居住环境，因此更热衷北京东北部地区的TOWNHOUSE。
2、国内购买群体
2．1、中资企业家、高级经理人及IT业、金融业精英
这些行业的精英，积累了大量的财富，他们追求生活的品位和质量，在改善居住条件时多考虑选购郊区环境优美的花园式TOWNHOUSE。
2。
2、大公司高级管理人员、文体名人、律师等高知人才
这些人员构成城市的“中产阶级”，他们二次置业时多会选择物业档次、形象较高，价格优惠和付款方式灵活实惠的，亲近自然又具有良好的人文环境的经济型TOWNHOUSE。2。
3、私营企业业主
国内经济持续增长，富有阶层将逐步扩大。随着国家鼓励发展私营经济的优惠政策的实施，国内的私营经济将得到空前的发展。这些富裕起来的私企老板出于居住或投资的需要，也将成为高档TOWNHOUSE的购买者。
三、项目市场走向
目前影响TOWNHOUSE项目最大的因素，除了国家宏观政策外，从项目本身的因素看，最主要的就是地理位置和价格。从“TOWNHOUSE项目”本身因素看，影响项目市场和价格的最主要的因素是地理位置。地理位置优越的项目应具备的条件是：交通便利、环境优美、邻近旅游景点等。而“该项目”的地理位置完全具备上述条件。
从近期北京的TOWNHOUSE项目变化特点看，影响项目市场和价格的因素除地理位置外，还有整体现划、户型设计、景观氛围等。
1、周边环境
本项目位于北京五大水系之一的温榆河的东北部，地处北五环路至北六环路之间，西面距京承高速公路2 公里，南部为北京嘉浩别墅城、北京名都园等别墅项目，该区域别墅项目具有较高的市场知名度。
2、建筑设计
本项目力求为单体TOWNHOUSE和联体TOWNHOUSE相结合，根据不同的户型，设计各种风格的TOWNHOUSE和花园景观。建筑设计由国外国及国内知名设计院共同完成，目标是建设成为北京市标志性的TOWNHOUSE建筑。
3、环境设计
将请国外专业公司设计绿化园艺广场，饰以精美的雕塑，引入水流，采用抗污染、适应北方气候、花期和的植物立体绿化。
4、户型设计
多种户型适宜不同需要，小到150平米经济型TOWNHOUSE，大到500余平米豪华型TOWNHOUSE。采用大客厅、大卫生间，根据不同设计风格配以相应的玻璃窗。专门设有工人房、洗衣间，动静分开，功能分明，使用率高。
5、室内设施及功能
5．1、充分引入智能化概念。综合布结入户，预IDD电话插口，国际卫星电视接收系统，火警烟感报警系统，可视对讲电话，车库防盗系统，周界报警系统，密码防盗门。集中报警。5．
2、分户供冷（暖），便于自主控制温度。5．
3、高档装饰材料，进口高档洗浴洁具。
6、配套服务设施齐全，特设会员俱乐部
6．1、康体设施：游泳池、桑拿、健身房、壁球室、台球室、练功房等。6．
2、咖啡厅、餐厅。
6．3、美容美发、阅览室、小型诊所、超市、洗衣房、商务中心、邮局等。
7、物业管理
聘请国外知名物业公司进行管理，同时提供多项有偿服务，如：送餐、聘保姆、接送孩子、特快专递等等。
四、项目优势分析
1、绝佳地理位置
本项目位于北京五大水系之一的温榆河的东北部，沿温榆河流域TOWNHOUSE项目具有较高的市场知名度。
2、便利的交通
地处北五环路至北六环路之间，西面距京承高速公路2公里。
3、独特的生态旅游环境
北京市以将“温榆河绿色生态走廊”规划为自然生态的保护和培育区、生态建设示范区及生态教育基地。
五、项目价格优势
“本项目”周围TOWNHOUSE项目市场价格大致在7000-9000元/平方米。从规划上看该地区是自然生态建设示范区及生态教育基地，是北京市东北部地区绿色生态屏障。以开发TOWNHOUSE项目为主，地区规划实现后，可为居住于此的国内外各界人士创造方便、舒适、优美、清静、安全的居住环境。因而若整体规划实现后，项目价格提高还有潜力。
六、该项目经营策划
1、项目定位
1．1、项目定位依据
1．1．
1、政府实施建设“温榆河绿色生态走廊”工程
北京市政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了“以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点
1．1．
2、中国正式加入WTO对本地区的影响 据悉，全球500强大企业中已有近二百家在北京设立了分支机构或代表处，随着中国加入世贸组织和改革进程的逐步推进，跨国大企业中会有更多的公司看好中国市场。跨国大企业的外籍中高级雇员，尤其美国、欧州发达国家的高级经理，由于消费习惯和消费心理原因，他们非常钟情于外销TOWNHOUSE。因此会促进北京TOWNHOUSE市场的进一步发展。
1．1．
3、港、澳、台地区商界人士、旅外归国华人及留学归国创业人士
由于国内的改革开放政策和投资环境的不断改善，国民经济持续稳定的发展，以及鼓励港、澳、台地区商界人士、旅外归国华人及留学人员回国投资创业的政策，一大批港、澳、台地区商界人士、旅外归国华人及留学归国创业人士纷纷回国投资创业，他们要求高质量的生活和理想的居住环境，因此更热衷北京北部地区的TOWNHOUSE。
1．1．
4、国内金融业、IT业高级经理人文体名人、律师等高知人才
这些行业的精英，积累了大量的财富，他们追求生活的品位和质量，在改善居住条件时多考虑选购郊区环境优美的花园式TOWNHOUSE。1．1．
5、私营企业业主
随着国家鼓励发展私营经济的优惠政策的实施，国内的私营经济将得到空前的发展。这些富裕起来的私企老板出于居住或投资的需要，也将成为高档TOWNHOUSE的购买者。1．
2、定位设计
1．2．
1、构思的原点：缔造“真豪宅”，展现高尚生活的家居。
1．2．
2、真豪宅理念：不是要用最贵的建材堆砌，而是要有创新的建筑设计理念，每一个细节上突显出“名家风范”。1．2．
3、本可研所应体现的价值
任何商品的出售都是因为它本身具有使用或心理上的特殊价值，房屋也不例外，只是这种价值的意义更为富有，它不再仅仅是居住的场所（最基本的含义），而是包含更为广义上的意义：实际价值和心理价值。
2、本项目的卖点
卖点是销售中带给客户的直接利益和间接利益的总和，在心理上是带给客户一处价值感。以现有的产品特点可包装的卖点只有2点： 2．
1、地处北京“温榆河绿色生态走廊”；
2．2、单体TOWNHOUSE和联体TOWNHOUSE相结合，多种户型适宜不同需要，小到150平米经济型TOWNHOUSE，大到500余平米豪华型TOWNHOUSE。卖点分为实质内容和概念性感受。实质的内容即房屋在实际生活中所真正具备的设施，而概念性感受是在该房屋中所带来的各种相关感受。可以肯定地是实质内容如果超前和富有新意，能够博得客户认可，则物业必定热销，所以在前期物业的规划设计和设备的选用必须要不断的改进，以争取做到最好。使客户真正感到“物有所值”才是销售的根本动力。好的产品终归会受到客户的青睐，得到市场的认可。
3、竞争对策
对于竞争对手的竞争优势，包括在完善产品中所采用的新技术、新工艺和独特的销售支持点都应尽量采用，甚至在细节上进行模仿，以做到取长补短，特别是竞争项目给客户留下的最佳印象，必须在本项目中整合运用。
4、增加项目的附加值
如果要以豪宅品质出现，必须增加项目可包装的卖点。具体地从以下三大方面考虑： 4．
1、丰富专业化设计，聘请国外知名公司参与项目的各项设计，包括： 4．1．
1、会所及样板间的装修套餐由酒店的室内设计师进行设计。4．1．
2、社区室外环境由境外设计公司设计。
4．1．
3、建筑立面由一个外国建筑设计事务所担纲，推广时可以冠上该外国事务所名称。4．1．
4、物管公司由国际知名的物业管理公司担纲。4．
2、使用高品质的建筑材料及设备包括：
4．2．
1、卫生间采用进口原装高档洁具，例如科勒、摩恩等。
4．2．
2、厨房采用进口成套橱柜、灶具，例如德高丽（DEL TONGOL）。4．2．
3、外窗采用断桥喷塑铝合金中空窗，浮法玻璃配可平开上悬的五金件。4．2．
4、小型集中中央空调，实现24小时热水、制冷、采暖。
4．2．
5、综合布线，每户强电按空调、电器、照明三路分线；弱电每个房间将电话、电视、电脑三线均安装到位。铺设ISDN光缆，建立社区局域网 4．2．
6、。家庭安全系统：每户设置可视对讲、紧急求助按钮、煤气泄露监视探头。
4．2．
7、公共安全系统：社区及大楼周界防范系统；小区道路、楼宇大堂的公共保安监视系统；公共部分设置消防探头，集中消防报警系统。4．2．
8、卫生电线电视接收系统。
4．2．
9、智能化物业管理：三表远程计量，停车、门禁的IC卡系统。
4．3、采用高档次社区服务，规划好会所功能，包括：咖啡厅、酒吧、健身房、泳池、医疗室、美容美发室、家庭教室等。如此，本项目可增加卖点。4．3．
1、高质量的物业产品，使客户产生满意和知足的心理。
4．3．
2、与客户心理上的价值尺度象吻合，通过提供足够的附加价值带来超值感受。4．3．
3、建设最现代化的都市高级TOWNHOUSE。
总之，塑造卖点的观点是：在设计上的投入比在材料上花钱更为重要。务必塑造出名师设计、品牌品质，名家管理的形象。这样才能达到促进预售效果的目的。
第十一章 效益评价
一、经济效益评价
1、评价方法说明： 1．
1、“该项目”的经济效益评价是在通过对本市东北部的主要TOWNHOUSE项目的销售状况进行了调查，并参照了与“该项目”类似的经营单位经济效益的基础上做出的。1．
2、“该项目”建设内容主要为单体TOWNHOUSE和联体TOWNHOUSE，建成后全部销售，并由物业管理公司统一经营管理，配套设施自营。1．
3、效益评估贷币本位币为人民币。
2、“该项目”销售收入预算：
“该项目”可销售面积13。5万平方米，按6500元/平方米，销售收入总额为87750万元。
3、“该项目”总成本：
“该项目”的总成本，主要包括两部分：
3．1、固定成本：主要是地价款、前期工程费、建安工程费、综合费税、间接开发费、不可预见费等合计58580万元人民币。
3．2、经营成本：主要包括管理费用、财务费用、销售费用、贷款利息、人员工资、经营费用、水电燃料费等为8198万元。
4、“本项目”利润：
4．1、利润：利润=销售收入—总成本=87750万元—58580万元—8198万元=20972万元。
二、社会效益评价
“该项目”的开发建设，不仅有经济效益，亦有社会效益，其社会效益主要体现在：
1、“该项目”建设为北京温榆河流域提供了一定数量的TOWNHOUSE与旅游服务场所，满足了文化、旅游消费需要，对于繁荣首都经济，促进首都经济建设和城市发展，起了一定的推动作用。
第十二章 结论
一、北京XX古德房地产开发有限公司拟开发建设的顺义后沙峪项目，既加快了北京城市建设的发展，又满足了首都日益增长的物质文化生活需要。
新产品开发项目建议书 篇7
新产品的开发,代表着一个企业的核心竞争力,企业在开发新产品时,需要对新产品的开发进行全过程、全方位、全要素的管理,这样既能控制新产品质量,又能将新产品成本控制在合理范围。做到这样的管理,才能让新产品处于有利的市场竞争地位,在合理的成本价位保证新产品的质量和数量,这样企业才能快速销售新产品,取得盈利。但是,开发出来的新产品投入市场进行销售,产品自身的质量只是吸引客户的一个方面,想要取得良好的销售业绩,最关键的还是依赖于制定合理可行、效果显著的相关营销策略。
2新产品营销市场调研阶段
在新产品开发之前,需要进行深入的市场调研,作为新产品营销和开发的第一阶段,市场调研不仅仅是对新产品开发有个合理的市场定位,还需要对新产品营销阶段所针对的潜在客户群做深入的调研,了解新产品面对的消费群体的需求,发现消费者的市场需求。通过市场调研,企业可以调整和制定新产品开发规模,不断调整之前对于新产品的开发设想,将新产品的功能特性和产品构想进行重新组合,让新产品更加符合消费者的预期,这样开发出来的新产品才能做到满足客户需要,不会脱离实际需求。
3新产品开发的项目管理
项目管理是指在一个确定的时间范围内,为了完成既定目标,经由特殊形式的临时性组织运行机制,并通过有效地计划、组织、领导与控制,充分利用既定有效资源的一种系统管理方法。新产品的开发依赖于新技术的产生和成熟,新技术成熟的复杂性和变革性也决定了新产品开发的复杂性和变革性。
3.1新产品开发时间管理
新产品开发工作活动定义,主要是通过WBS ( 工作分解结构) 把新产品开发分解成较小的,更易于管理的工作部分。通过工作结构分解,帮助新产品开发团队有效管理开发项目工作,清晰地展示各个项目工作之间的联系,完整的展示项目全景。从新产品开发目标开始,逐级分解项目工作,直到项目决策者认为项目工作已得到充分的定义。工作分解结构使新产品开发过程中的每个过程和项目都得到量化,明确定义了每个过程的开始和结束,各个新产品开发过程都是相互独立的,项目开发时间易于管理,估算成本便于决策者控制。工作活动定义,为计划、成本、质量、安全等的控制奠定基础,利于确定项目进度测量和控制。
3.2新产品开发的质量管理
成本管理中,PDCA循环原则是全面质量管理所应遵循的科学程序,质量管理的一系列过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停地向上运转的过程。
PDCA是英语单词Plan ( 计划 ) 、 Do ( 执行 ) 、 Check ( 检查) 、Action ( 处理) 的首字母。计划 ( P) ,包括质量管理相关决策的计划,以及质量管理活动的规划等; 执行 ( D) ,根据已知的数据、消息,将计划的决策和方法加以施行; 检查 ( C) ,通过计划的执行,对执行的结果进行分析和统计,总结出哪些计划行之有效,哪些计划无效; 处理 ( A) ,对检查的结果进行处理,对行之有效的计划加以肯定,并标准化此类计划,以后在处理类似的问题时,可以借鉴相关成功经验,对于失败的经验加以总结,引起重视。
改善与提高新产品质量,赶超同类别产品质量,都离不开PDCA科学循环程序的指导。对新产品进行质量管理,首先对新产品质量目标和质量控制决策进行计划,在新产品开发过程中,严格按照相关质量控制决策进行执行,执行完毕后,对新产品质量进行检查,分析相关质量管理决策是否对新产品质量起到有效的作用,通过分析和检查,对某些无效的质量管理决策进行处理,以上即完成一个PDCA循环。在新产品开发中,不断通过不同的PDCA循环,4个阶段循环往复不断螺旋式向上发展和进步,让新产品成本管理得到不断改善和提高。
3.3新产品开发的成本管理
目前对成本管理主要运用的方法是价值工程分析法。主要在于分析产品的功能 ( Function) 与成本 ( Cost) 之间的关系,着重于价值、功能、成本之间的量化关系。一般研究的新产品价值,是新产品的功能与成本的比值,此比值体现了产品的性价比。基于这种思想,有两种方法可以提高新产品价值: 提高新产品的有效功能,保持新产品成本不变; 维持新产品有效功能不变,降低新产品成本。在新产品开发中,企业需要注意新产品有效功能与新产品开发成本之间的关系,才能做到有效的成本管理。
4新产品开发管理——以苹果公司为例
苹果公司是移动通信的全球领先者,在行业中引领着行业的持续发展。苹果公司致力于提供实用和创新的产品,主要包括移动电话、游戏、多媒体等产品的开发,不仅为企业创造了更多的商业机会,也极大地丰富了人们的业余生活。 苹果公司在不断的发展中,经历了创业阶段、惨淡经营阶段、反弹阶段等一系列的发展,才成为今天全球知名的手机企业。苹果公司在企业的发展中,不断地突破自身、追求创新、开发新产品。
苹果公司决定启动新产品开发项目,成立专门的产品开发项目团队,项目团队严格按照苹果新产品开发流程 ( Apple New Product Process,ANPP) 进行,ANPP对新产品开发过程每一步都进行详细的文档规范,详细描述开发的各个阶段,每个阶段需要完成的任务和达成的项目目标。通过严格的开发程序,规范新产品开发流程,在每个阶段均制定严格的项目负责人,项目参与人和项目的开始时间,持续时间和完成时间。通过严格的项目实施方案,规范新产品开发的程序,对苹果公司新产品开发进行严格的时间管理,便于对新产品开发进行控制。另外,苹果公司的经营管理团队在每周一会对项目组的开发工作进行检查,对上一周的开发工作进行检查,检查是否严格按照开发流程规定的时间期限完成相应工作。
在成本管理方面,苹果公司的设计部门完全与财务部门没有任何关联,公司遵从只要设计师能想到的,都可以使用,设计并不是迎合着制造流程、财务预算或是生产部门的理念。新产品开发和设计可以使用无限制的成本,或是完全无视素材在制造流程中的使用的合理性。根据项目管理经验,新产品开发设计阶段是决定成本的重要阶段。正是因为苹果公司在新产品开发设计阶段遵从的公司理念,成为苹果公司产品价格昂贵的部分原因。但是苹果公司因其有特定的消费群体愿意为产品成本埋单,在成本控制方面,苹果公司需要在生产流程阶段控制好开发成本。在一项新产品开发完毕后,可以根据价值工程分析法,确定新产品的有效功能 ( F) ,成本 ( C) 之间的比值,来确定新产品价值 ( V) 。
5结论
订单式教育培训项目的项目开发 篇8
参加培训的学员对培训的要求越来越高。学员要求培训的等级提高了，学员需要学习的内容增加了。社会对技工的技能要求越来越多，人员需求量也在增大。
管理部门对开展培训的资质、培训要求提高。开展相关的技能培训，要有满足需要的软、硬件条件，要有符合培训要求的场地、设备、培训师资等，才能通过资格审批，才可以开始招生、培训。
培训工种对场地、设备的要求提高。没有相关的场地、设备，就无法开展培训。如：高压进网作业电工的培训，我校目前没有相关的硬件设备，我们就不能开展实际操作的培训，只能上理论教学。场地、设备的欠缺，限制了我们培训项目的开拓、创新，只能开展我校有条件、有能力做的职业技能培训。
鉴定考试规范操作，培训教学授课要保质保量。培训上课教师对所教授的课程内容要非常熟悉，要掌握所授课程的各方面知识、内容。这样，通过培训教师的授课，帮助培训学员能够比较顺利的通过鉴定考试。
为了有效应对上述要求，做好我校的培训工作，不致培训工作出现滑坡。我校通过采取“抓培训质量，保培训人数，拓展培训工种”的措施，来实现培训工作的正常有序发展，其中比较有效的方式就是通过订单式教育培训来实现。通过笔者在从事我校培训工作后，整理、分析、得出我校的订单式教育培训模式，目前我校开展订单式教育培训有四种模式。这四种模式的培训经费，是由政府部门或工会部门提供支持，培训人员由参与企业或我们学校组织，通过我校组织培训，完成四种模式的订单式教育培训项目。
“五洲班式的模式”。利用杭州市总工会开展万名职工免费培训的机会，我校与杭州市私企工会联合开展教育培训，通过私企工会牵线搭桥，利用我校具有市政“五大员”培训项目的资质，在杭州市五洲建筑管理有限公司开展市政资料员的培训。由工会出一定的经费补贴，五洲公司组织在职职工，我校实施培训教学的方式，来做好此种订单式教育培训项目。这种模式已经培训了30多名人员。
“退役士兵的模式”。利用学校开展“双证制”退役士兵教育培训项目的机会，在已经招进的退役士兵中开展相关的职业技能培训，如：计算机操作培训、电工作业等项目的培训。在退役士兵中开展职业技能培训，因退役士兵已经在上班、且人员地域分散，要花大力气做好退役士兵上课的组织工作，需要配备强有力的、经验丰富的管理人员来做班主任，才能保证培训教学的实施和培训效果。这种模式已经完成了120多名人员的培训。
“政府培训补贴的模式”。利用杭州市人力资源和社会保障局对相关培训工种补贴的政策，开展我校能够完成的职业技能培训。我校与其他培训机构合作，开展在杭大学生的职业技能培训，合作培训机构做好大学生组织、管理、教学实施，我校做好开班申报、鉴定申报、经费申报等工作。这种模式已经共培训了500多名大学生，80%通过了鉴定考核。
“省总工会技协培训补贴的模式”。利用浙江省总工会技协在我校设立高技能人才培训基地的机会，开展高级或技师等级的技工培训，省总技协提供一定的经费补贴，我校组织企业一线在职工作人员，开展相关的职业技能培训。这种模式我们培训了100名高級汽车修理工，培训人员受到了用工企业的欢迎，为企业提供了高技能人才。
上述四种订单式教育培训模式，笔者认为，是我校有效实施的培训运作方式，也是今后开展培训的主要方式。