公司交通先进集体自荐材料

公司交通先进集体自荐材料（精选10篇）

公司交通先进集体自荐材料 篇1

二○一五交通安全先进单位自

荐事迹材料

2015年，公司以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓手，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强安全意识，严格落实各项措施，全年没有发生一起交通安全事故。现将主要事迹汇报如下：

一、加强组织领导，落实交通安全责任制

为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。年初成立了专门的交通安全委员会，由主管领导担任组长、各部门一把手、安全员为成员，并设置办公室，安排专门的车管干部，负责单位外出车辆的管理，在公司形成网格化管理模式。同时为加强领导责任，年初，单位和各个部门签订交通安全责任书，强化安全措施，落实责任人；和每名职工签订生产、交通、内保等各项安全内容融为一体的责任书，并在“春节”“五一”“十一”等重大节假日和重要活动期间和单位司机签订交通安全责任书，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使全公司每名职工尤其是领导干部强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。

二、落实四项措施，提高管理力度

（1）、做好车辆的维护保养工作。公司目前外出车辆较多，这些车辆主要负责着公司人员载运工作。因此做好车辆的维护保养就十分重要。为此，我们按照每辆车的性能特点制定了车辆的维护保养计划，并严格执行各项保养，维修，检查等制度，确保车辆能够状况良好，随时使用。

（2）、制定相关制度，严格控制2015年的交通安全事故。2015年初，我们就制定了交通安全方案，严格控制交通事故。并对所有车辆进行24小时监控，随时掌握车辆的状态和位置。在重大节日期间，更是严格执行“三检”制度，车况、车容车貌都提出了相关要求。力争隐患排查在先，故障解决在先，安全落实在先。在全体驾驶员的努力下，2015年没有发生一起人员伤亡交通事故，确保车辆安全运行。

（3）、制定经济责任制度，严格量化考核。按照公司经济责任考核制度的要求，给每个驾驶员明确了各自的经济职责，将所有车辆确定责任人，车队长负责日常检查，车管干部负责抽查，出现问题逐级处理。工作内容和经济挂钩，大家的责任心更强，各项基础工作做得更加扎实有效，交通安全相应得到保证。

（4）、加强交通安全教育，坚持交通安全例会制度。交通安全教育是公司长抓不懈的一项工作。一年来公司组织学习《道路交通安全法》《驾驶员文明行车守则》、《珍爱生命，平安出行》等4次，张贴标语图片12张，悬挂布标2块，利用网络腾讯通宣传交通知识6期。公司一直坚持安全例会制度，例会每月召开一次，针对日常工作中出现的问题以及伴随季节变化等，由车管干部进行分析讲解注意事项。此外摘选新闻报纸上刊登的典型交通事故，召开临时的会议，总结他人的教训，提高专业驾驶人的安全防范意识，始终绷紧安全这根弦。

三、做好公司私家车驾驶员安全教育工作

随着职工生活水平的提高，拥有私家车的人越来越多。虽然多数职工不开私车上下班，但从交通安全管理的全局考虑，将私家车纳入监管范围，组织私家车司机参加交通安全例会，对他们进行安全行车、文明行车的教育。对于乘坐班车上下班的职工也组织大家观看安全教育短片，通过血淋淋的事实，教育大家安全出行不仅仅是驾驶员的责任，和谐的交通环境需要我们每一个人的努力。

2015年是“十二五”的开局之年，形势严峻，任务艰巨，责任重大，使命光荣。公司职工务必以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，更加坚定的信心，更加强烈的责任感和紧迫感，全心投入工作，全力创新发展，为公司交管工作上台阶和经济发展创辉煌再谱崭新的篇章。

公司交通先进集体自荐材料 篇2

***公司创建全国交通运输系统先进集体事迹材料

一、公司简况

****公司成立于***年***月，经营*****支线高速公路段的建设、经营、养护、管理、服务及公路配套设施的开发。全长***公里，总投资***亿元人民币，于***年底全线建成通车。公司由***市交通投资集团有限公司控股，现有职工***人,下设*个管理处、***个收费站、*支施救队、*对服务区。

二、主要事迹

(一)多措并举，实现营运规范和业绩突出。

1、两轮驱动，两项增效。公司通过创新工作举措、狠抓落实落地来推进“***”和“***增效”两轮驱动增长模式，结合堵漏管理增效和强化管理保畅增效等手段，确保营业收入持续快速增长。***年主营业务收入***亿元，日均***万元，主线流量日均***万辆，同比去年上升***%。近五年的流量年平均增长速度超过***%，增幅位于全省高速公路前茅。

2、建立标准，规范营运。一是每年都对制度及流程进行检验评估，每三年进行系统梳理重新编订，今年，公司启动了第三轮重新编订，目前正在有序推进中。二是以打造专业化营运管理公司为目标，建立了覆盖每一岗位人员的操作规范和质量管理体系，并建立了基层站队（区）长效管理机制，如“三化一创”竞赛体系、“六比六看”流动红旗评比及五好班组评比等，部分岗位拍摄了示教片，具有很好的现实指导性。三是建立了窗口服务操作规范，累计推出30余项便

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民服务措施，社会评议良好，开通以来未发生有责投诉和被媒体曝光影响恶劣的事件。四是注重创新，改进工作质量，每年都有课题获得杭州市课题一等奖等，其中 “降低收费差错率”及“快速查询站点代码”荣获省优秀管理质量课题的一二等奖，有效促使交通运输服务水平和能力得到快速提高。

（二）强化教育，推进管理提升和队伍建设。

1、强化教育，提升管理。一是加强班子思想政治建设，多种方式认真学习领会党的十八大和十八届二中、三中全会精神等，抓好结合，学以致用。二是扎实开展“路教”活动，认真开展“四风”自查，开展六项集中整治，并建立完善长效机制，促进路教活动富有实效。三是深入学习贯彻交通运输行业核心价值观，积极践行交投精神，积极倡导“******”服务理念，切实提高“三个服务”能力。四是强化廉政建设，建立以制度、教育、监督并重惩防体系，自工程建设到现在营运管理十余年来，未发生任何一起违纪违规事件，荣获****市廉政文化示范点荣誉称号。

2、创新党建品牌，强化班子建设。一是创新品牌建设，以“学习型、服务型、创新型”党组织建设为基础，扎实推进 “***党员‘***’闪光行动”品牌建设，今年又推出创新党建品牌“党员先锋指数评比”，2003年，公司党建工作被***电视台综合频道《**党建》栏目宣传推广。二是积极创建学习型领导班子，坚持每月一学习，带头授课、谈感悟，提要求。注重民主管理，严格践行集体领导机制，现班子成员充分发挥了领头雁的表率作用，团结带领广大职工解放思

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想、激情创业、敢于担当、奋发有为，干部职工团结和谐，风清气正，职工支持率非常高。

（三）创新创建，推进内部管理和精神文明建设。

1、建立机制、推进创建。根据市***集团党委提出的“拉高标杆，争创一流，省内第一”的要求，每年制定创建目标和实施方案，扎实推进“阳光收费“等各类创建，并不断完善创建的领导体系、保障机制，考核激励机制、服务标准体系、督促推进机制等，确保取得实效。针对基层站队，创新推出了“八佳八优”评比，建立了每个特色考评标准体系，扎实推进了基层创建工作。在取得省文明单位、文明公路等多项省级荣誉基础上，深入推进争创全国文明单位，力争打造全国文明先进标杆。

2、打造“中国最美高速”。为积极响应十八大提出的努力建设“美丽中国“和省、市政府提出的“美丽**”、“美丽***”的战略部署，公司提出了打造以“旅游、环保、生态”为核心内涵的 “中国最美高速”。目前，**公司正通过，内部投入资金、改善硬件，创新载体、提升软件，完善制度、提升管理，策划宣传、提升品牌等，外部主动对接上级政府相关部门及沿线县（市）（*****）旅游部门，开展主题联动营销，打造黄金旅游线路，推进旅游西进，统筹城乡积极发展。此项工作得到杭州市领导充分肯定，并组织了专题调研推进。

3、重视公益，道德风尚良好。一是积极开展学雷锋、青年志愿者在行动等多种主题道德实践活动，五年来获得感谢信、锦旗近百余面。二是积极开展春风行动，近年来，公司共向社会捐助400余万元，3 / 5

春风行动案例录入***市春风行动100例，并先后三次获得春风行动爱心奖。三是每月开展道德讲坛，坚持每月一主题、倡导社会主义核心价值观，大力开展 “四德”教育，积极传播身边“正能量”。四是建立“心灵港湾工作坊”创建机制，扎实推进EAP计划，积极开展医疗互助，大力创建“职工之家“，先后荣获杭州市社会责任建设“十佳”单位、A级企业，浙江省模范职工之家等。

（四）科技养护，确保了道路安全畅通

1、规范养护、科技养护。坚持预防性养护与经常性养护相结合、规范化养护与应急性养护相结合，科学编制“1、3、5”年养护计划，建立日常养护标准体系，加强日常检查和监管。加大“四新”技术应用，建设伊始，边坡全部采用国内最新三种生态防护技术，积极推进节能减排工作，有序推进全线隧道、桥梁照明设施节能改造，并不断加强路况改善和沿线生态建设，在“十一五”迎国检中荣获浙江省规范化管理先进单位、公路养护管理工作先进单位，荣获2012年**市高速公路五星公路，荣获2013年**省桥隧养护管理第一名，被认定为浙江省“四边三化”整治样板路等。

2、应急保障，安全畅通。一是整合信息指挥平台，提高指挥协调能力，推出施救“5201”机制，确保快速施救。二是建立和完善27项应急预案，每年联合高速交警、路政、养护及地方消防、急救等开展应急演习，提高突发事件应急处置能力。三是在国内首推安全管理“一岗双职”，有效降低事故中伤亡率，被公安部交管局杨均局长大加赞赏，要求在全国总结推广。

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开通八年多年来，公司先后荣获了全国“生产建设项目水土保持示范工程”、全国“‘安康杯’优胜单位”、“省级文明公路”、“省级文明单位”、“文明共建双千结对先进集体”、“***市政府质量奖”等国家、省、市、行业管理部门等荣誉***项；公司各基层站队，也相应荣获得了全国巾帼文明岗、全国“五一巾帼标兵岗”、省“青年文明号”、省“文明示范岗”、“五星级收费站”、“工人先锋号”等累计***项荣誉称号等。

申报集团公司先进集体材料 篇3

企业申报集团公司先进集体材料

2006年，选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下，按照年初制定的工作目标，扎实工作，锐意进取，整体工作取得新进展，实现七项历史性突破，特此申报，请审核。

1、盈利水平实现新突破。全年预计实现利润2.1亿元，同比超利2000万

元，创历史之最。

2、产值实现新突破。产品综合售价355元/吨，同比提高73元/吨，预计全年可实现产值16.31亿元，同比增收3.75亿元，创历史最好水平。

3、洗煤生产实现新突破。全年预计入洗原料煤648万吨，同比增加51万吨，生产冶炼精煤276万吨，同比增产33万吨，增加产值近2亿元，创历史最高记录。

4、安全生产实现新突破。全厂杜绝了各类人身事故和四小时以上重大机电机械事故，一般机械事故时间同比降低34，即将实现安全生产年。

5、工艺技术实现新突破。优质高效建成总厂本部技改二期工程，生产工艺趋于完善，市场适应能力和企业竞争力显著增强。

6、职工收入实现新突破。全厂职工年月均收入1276元，同比增加20以上。

7、和谐稳定实现新突破。厂风持续好转，职工素质逐步提高，企业形象得到改善，信访事件逐渐减少，内部治安得到加强，未发生集体越级上访事件和内部重大治安问题，保持了企业和谐稳定。

主要工作：

（一）以实施精煤战略为重点，科学组织洗煤生产。今年，由于***试生产和阶段性的***销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素，生产受到一定程度的影响。在此种条件下，我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源，充分发挥专业化管理优势，加强协调配合，努力创造条件，不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理，恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度，增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛，实行定期考核与横班竞赛双重激励机制，调动职工生产的积极性，力争多出精煤，多创效益。强化产品质量控制，从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检验，及时向生产操作人员反馈信息，科学指导洗煤生产。通过全厂上下的共同努力，以优异的成绩挽回了因外部条件制约和新一分厂试生产造成的减产因素，超额完成了集团交给的生产任务。

(二)以创建节约型企业为重点，加强经营管理和成本控制。坚持从细节入手，定期召开材料资金平衡会、配件审核会和经营考核会，严格按经营政策考评，增强成本控制的科学性。加强生产配件管理，加大修旧利废力度，扩大自制配件加工比例，1-10月份总厂本部实际消耗配件费334.8万元，比计划减少22.4万元，在保证生产稳定运行的基础上实现了增收节支。加强介质粉管理力度，吨煤介耗控制在2.94吨，比计划降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推广绿色照明新技术，安装普若泰节电器，严格控制非生产用电，节约电费支出35万元，吨煤单耗控制在7.5千瓦·时的行业较好水平。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度，改造老、旧、杂电器设备，切实强化节能管理，节能效果显著，受到集团公司有关领导的肯定，在集团公司节约型企业现场会上交流经验。

(三)加快科技兴厂步伐，技改二期工程建设按期试产。以高度的责任心和使命感，全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ—120加压过滤机、自制两台XPM—16型浮选机及其附属设备，用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功，目前进入试生产阶段。试车时，经初步检验，精煤水份控制在10左右，比原系统降低了4个百分点，各项指标均达到设计标准，初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分，撤销火力干燥等目的，预计年可增加经济效益千余万元，为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。(四)加强质量标准化建设，保持安全文明生产。制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》，每旬坚持安全大检查，今年以来共排查出各种安全隐患290余项，全部落实整改，安全生产把握度进一步增强；加强设备的检修与维护，各厂设备完好率均保持在96以上，保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产，粉刷厂房，保养设备，清理死角死面，保持清洁的作业环境，质量标准化建设水平显著提高，达到集团公司地面厂处较好水平。

(五)加强政治工作，保持稳定发展。在集团公司有关领导的支持下，通过理顺干部关系，保持干部队伍稳定高效，目前已有32名中层干部通过了集团公司协审，强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设，狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风，增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事，前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元，组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元

文章标题：申报集团公司先进集体材料

企业申报集团公司先进集体材料

2006年，选煤厂在集团公司党委、集团公司的正确领导下，按照年初制定的工作目标，扎实工作，锐意进取，整体工作取得新进展，实现七项历史性突破，特此申报，请审核。

1、盈利水平实现新突破。全年预计实现利润2.1亿元，同比超利2000万元，创历史之最。

2、产值实现新突破。产品综合售价355元/吨，同比提高73元/吨，预计全年可实现产值16.31亿元，同比增收3.75亿元，创历史最好水平。

3、洗煤生产实现新突破。全年预计入洗原料煤648万吨，同比增加51万吨，生产冶炼精煤276万吨，同比增产33万吨，增加产值近2亿元，创历史最高记录。

4、安全生产实现新突破。全厂杜绝了各类人身事故和四小时以上重大机电机械事故，一般机械事故时间同比降低34，即将实现安全生产年。

5、工艺技术实现新突破。优质高效建成总厂本部技改二期工程，生产工艺趋于完善，市场适应能力和企业竞争力显著增强。

6、职工收入实现新突破。全厂职工年月均收入1276元，同比增加20以上。

7、和谐稳定实现新突破。厂风持续好转，职工素质逐步提高，企业形象得到改善，信访事件逐渐减少，内部治安得到加强，未发生集体越级上访事件和内部重大治安问题，保持了企业和谐稳定。

主要工作：

（一）以实施精煤战略为重点，科学组织洗煤生产。今年，由于***试生产和阶段性的***销售市场紧缩、原料煤资源不足、铁路车皮发运不及时等因素，生产受到一定程度的影响。在此种条件下，我们统筹全厂的工艺、装备、技术、人才资源，充分发挥专业化管理优势，加强协调配合，努力创造条件，不断提升主体经济效益。加强洗煤生产的组织管理，恢复了月份生产工作会议和季度办公会制度，增强生产管理的科学性。深入开展职工劳动竞赛，实行定期考核与横班竞赛双重激励机制，调动职工生产的积极性，力争多出精煤，多创效益。强化产品质量控制，从原料煤入厂到产品出厂均进行严格的质量检验，及时向生产操作人员反馈信息，科学指导洗煤生产。通过全厂上下的共同努力，以优异的成绩挽回了因外部条件制约和新一分厂试生产造成的减产因素，超额完成了集团交给的生产任务。

(二)以创建节约型企业为重点，加强经营管理和成本控制。坚持从细节入手，定期召开材料资金平衡会、配件审核会和经营考核会，严格按经营政策考评，增强成本控制的科学性。加强生产配件管理，加大修旧利废力度，扩大自制配件加工比例，1-10月份总厂本部实际消耗配件费334.8万元，比计划减少22.4万元，在保证生产稳定运行的基础上实现了增收节支。加强介质粉管理力度，吨煤介耗控制在2.94吨，比计划降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推广绿色照明新技术，安装普若泰节电器，严格控制非生产用电，节约电费支出35万元，吨煤单耗控制在7.5千瓦·时的行业较好水平。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度，改造老、旧、杂电器设备，切实强化节能管理，节能效果显著，受到集团公司有关领导的肯定，在集团公司节约型企业现场会上交流经验。

(三)加快科技兴厂步伐，技改二期工程建设按期试产。以高度的责任心和使命感，全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ—120加压过滤机、自制两台XPM—16型浮选机及其附属设备，用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功，目前进入试生产阶段。试车时，经初步检验，精煤水份控制在10左右，比原系统降低了4个百分点，各项指标均达到设计标准，初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分，撤销火力干燥等目的，预计年可增加经济效益千余万元，为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。(四)加强质量标准化建设，保持安全文明生产。制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》，每旬坚持安全大检查，今年以来共排查出各种安全隐患290余项，全部落实整改，安全生产把握度进一步增强；加强设备的检修与维护，各厂设备完好率均保持在96以上，保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产，粉刷厂房，保养设备，清理死角死面，保持清洁的作业环境，质量标准化建设水平显著提高，达到集团公司地面厂处较好水平。

(五)加强政治工作，保持稳定发展。在集团公司有关领导的支持下，通过理顺干部关系，保持干部队伍稳定高效，目前已有32名中层干部通过了集团公司协审，强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设，狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风，增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事，前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元，组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元[page_break]，切实解决职工生活困难；发放扶贫救助款126260元，帮扶特困职工387人次，解除弱势群体后顾之忧；努力做好退休人员、内退职工及个别重点人员的思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪，保持了企业和谐稳定。

通信分公司先进集体事迹材料 篇4

xx通信分公司营业二班是xx通信企业的一个重要窗口，她们主要负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信服务。该班以“诚信服务，客户至上”为宗旨，全心全意为客户服务，为公司树立了良好的社会形象。

从提高业务水平做起，内强素质。随着消费者自我保护意识的不断提高，通信服务成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不受侵害，针对服务上的不足，该营业班从自身做起，组织营业人员开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的服务态度和服务水平，营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语规范、文明礼貌的良好氛围，杜绝了“生、冷、硬、顶”现象的发生。一次，一用户话费有疑义来到营业厅咨询。该班发出“保持营业班清洁人人有责”的倡议，营业员们每天早晨与晚上7点钟均进行一次卫生大扫除，为保证营业厅时刻整洁干净，还根据当天的人流量，不定时地进行打扫，做到柜台、椅子、玻璃一尘不染，同时在营业厅内设置了接待桌椅，摆放了花草。营业人员统一着装，佩戴工号牌，端庄典雅，精神饱满，热情大方，用户一踏入营业厅感受到的是清洁、优雅、舒适、温馨，有一种宾至如归的感觉，充分展示了通信员工良好的精神风貌。

公司安全环保部集体先进事迹材料 篇5

集体先进事迹材料

在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，安全环保部全体员工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕公司全年安全生产目标，坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以更扎实的工作和更有效的措施，调动一切积极因素，圆满完成了公司下达的各项任务，为公司顺利开车、长周期生产铺平了道路，为企业来年的腾飞奠定了结实的基础。回顾一年来的工作，主要抓了以下几个方面：

一、通过“三同时”验收，取得生产许可证

国家相关法律法规明确规定，危化品生产企业必须依法取得安全生产许可证才能生产。安全设施、消防设施、职业卫生防护设施必须通过国家相关部门验收合格后才能使用。

安全环保部以安全生产许可证、安全竣工验收、消防验收、职业卫生防护设施验收为首要任务展开工作，积极准备相关资料，排查现场隐患积极整改，经全体员工近一年的努力，顺利通过了各项验收，年底取得了安全生产许可证，从而为我公司依法办企合法生产提供了法律依据。

1、为了顺利取得安全生产许可证，在公司汤总、李总的领导下，我部门积极组织相关专业技术人员准备所需资料，对生产现场进行拉网式排查，对每项隐患制定整改计划落实责任人，限期整改，安环部实时跟踪并检查验收。

2、积极准备消防竣工验收工作所需各项资料，经过公司努力顺利通过消防验收工作。同时完成上级部门对消防验收工作中提出的整改项目。

3、在李总的领导下，安全组积极准备安全设施竣工验收相关资料，组织全体安全员对各车间的安全设施进行试验检查，现场安全标识、警示牌、告知牌等进行补充完善，严格要求各车间按时发放、员工正确佩戴劳动防护用品。

二、提升安全管理，打造本质安全

自去年公司开始投产以来，公司安全环保部放弃节假日休息时间，完成了公司安全标准化各项内业的建立，指导、检查车间完成安全标准化工作完成情况。同时公司成立了以董事长为组长，总经理、生产副总经理为副组长，其他副总经理、部长、车间主任为成员的安全标准化工作领导小组。真正做到“全员、全过程”参与安全标准化的创建。经过一年来的努力，各项安全基础软件基本健全；各类报警、监控设施全部投入使用；现场警示标识告知牌，设备设施的安全装置防护设施齐全有效；员工的安全意识有了进一步的提高，各类隐患基本消除，作业环境有了很大改善。我公司领导对安全标准化高度重视、组织严密，工作措施有力。公司在人力、财力、物力方面的安全投入有效，员工参与广泛，工作业绩显着。公司顺利通过了危险化学品从业单位安全标准化考评验收！这也标志着我公司的安全管理水平又迈上了一个新台阶。

三、完善安全管理体系,落实安全生产责任

根据国家相关法律法规要求，结合公司实际情况，安全环保部建立完善了42项安全管理制度，基本形成了横向到底纵向到边的管理体系。组织相关工艺、设备技术人员编写了各车间工艺安全操作规程和关键设备操作规程。组织编写了各项应急救援预案，组织建立了5个消防志愿班组，共计100余名志愿消防队员，成立了公司级火灾、爆炸事故应急救援体系，并统一配置了各种消防灭火器材及气体防护设备，形成较为完善的应急救援体系。制定了各岗位安全生产职责，实行岗位安全责任考核制度，以厂长为首层层签订安全目标责任书。

四、加强安全教育，增强安全意识

我们始终坚持“三级安全”教育制度，时时教育员工，处处提醒员工，从思想上消除麻痹大意，使每位员工都能做到“四不伤害”。

1、安全管理人员培训

对各部门、车间班组长以上170名管理人员进行了安全管理规定、安全职责、安全生产法律法规、安全标准化知识等相关内容的培训，提高了各级管理人员的安全管理水平。

2、新员工公司级安全教育

对90名新进厂员工分两批进行三级安全教育全部通过入职考试，考试合格后方可上岗工作。

3、从业人员安全教育

7月份组织并完成全厂职工干部全员培训工作：安全、工艺、煤化工、设备管理、企业管理等。

五、突出现场管理，确保安全生产

安全环保部以身作则，要求各级管理人员重心下移，每天必须深入现场检查，熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况，了解工艺设备运行状况，及时发现隐患及时消除隐患，对“三违”人员认真教育严肃处理。按照要求，安环部制定了节假日、季节性、专项、综合安全检查计划。对发现的问题及时通知车间，落实责任人，限期整改，实时验收，做到闭环管理。全年除每周五检查外共组织4次季节性检查、4次专项检查、4次节假日检查、3次综合检查。查出隐患近300项，每项隐患都挂牌整改，现已全部整改完毕。发现“三违”行为80次，对车间和个人都进行相应教育和处理。通过近期的反“三违”活动，现场“三违”现象明显减少，为公司消除了最大的隐患，实现全年安全生产。

总之，在过去的一年中，安全环保部取得了一定的成绩，也得到了政府部门、集团公司、产业公司的肯定。这一成绩离不开公司各级领导的支持和关怀。在今后的工作中，安全环保部一定按照上级领导要求，坚守阵地，坚持生产必须安全，安全才能生产，以安全生产保员工幸福安康，以安全生产促企业效益增长，以安全生产创公司美好明天！

安全生产及环保质量处

公司交通先进集体自荐材料 篇6

市物流有限公司中转站，获市“工人先锋号”荣誉称号。

4月28日，在县总工会主办的全县“庆五一‘七匹狼杯’职工拔河比赛活动”闭幕式上，县人大副主任、总工会主席宣读了市总工会授予有关单位“工人先锋号”的决定，物流中转站捧回了“工人先锋号”荣誉奖牌，这块奖牌是对这个团队辛勤工作的肯定，同时也承载着更大的责任和更高的要求，让

我们从这个团队成员身上真切地感受到了先锋的力量和当代工人的辛勤耕耘、默默奉献的至真情怀。

“三心”理念树形象

形象上的好坏往往会影响客户对行业的印象。在过去，物流中转站的员工一定程度上还存在或多或少的自我满足感，在客户面前的服务态度和语言也有些生硬。可现在，通过行业整顿和对8s管理理念的充分认识后，他们的思想观念发生了巨大的转变，在服务客户的过程中，按照制度规定穿戴好工作制服、不蓄胡须、不留长发。送货车司机坚持每日做好车辆的维护和保养，确保车况良好，做到车辆整洁和车厢内物品有序排放，以及保持办公场所及设施的整洁规范。除了不断提高业务技能外，在个人素养方面，他们还尤其注意个人的道德素养水平提升，充分认识到在为客户服务的过程中，每个细节都反映了烟草行业的形象，每一张面孔都是一张行业经典的名片。只有与客户相互尊重、相互理解，用爱心、责任心、事业心去工作，工作才能做好。正是树立了爱心、责任心、事业心的“三心”理念，他们最终赢得了客户的信任和支持。细节服务求质量

中转站现有2个送货班组负责全县卷烟送货任务，路线长，客户分散。因此，保证服务质量显得尤为重要。中转站从细节入手，努力做好各项工作，既为客户着想，又提高自身工作效率。比如在送货过程中，在一条繁华的街道上，司机不可能像过去那样随停随送，而充分考虑几个既方便又可靠的停车点，然后由送货员步行把卷烟送到客户手中，针对客户分散且烟量又大，就利用随车配备的折叠手拉车来运送，这样既大减轻了送货员的工作强度，又达到了提高效率的目的。对一些地处偏远地区交通不便、开烟量较低的客户，他们采取一月一访或两访及采取寄存的方式送货。

公司交通先进集体自荐材料 篇7

**市公共交通总公司是城市公益性交通运输企业，现有职工6400余名；营运车辆2210部，其中天然气公交车748部，双层公交车12部、13.7米欧iii标准公交车95部；公交线路达到103条；营运线路长度1326公里；日均运客量100多万人次。

近年来，我公司在上级有关部门的领导下，坚持

围绕企业中心工作，积极开展各种精神文明创建活动，使企业的两个文明建设不断迈上新台阶，公交窗口形象不断改善。到2007年底，全公司圆满完成两年来的生产经营指标和社会效益指标，车厢服务合格率达99.2 %，车辆整洁合格率达98.5%，国家级青年文明号线路 2条，省级青年文明号线路 2 条，市级青年文明号线路2条，乘客抽样调查满意率达 95%以上。公司连续5年被市委、市政府评为民主评议行风建设先进单位，连续18年被市委、市政府命名为市级文明单位，4年被省委、省政府命名为省级文明单位。2006年被评为省建设系统精神文明建设先进单位、思想政治工作先进单位，被国家建设部命名为建设系统文明单位。2007年总公司被授予“河北省五一劳动奖状”、“河北省aaa 级劳动关系和谐企业”称号。被中国质量协会授予“中国用户满意鼎”。2008年被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。

二、主要做法

1、领导重视，抓好创建活动

城市公交是精神文明建设的前沿阵地，是城市形象的缩影，是城市文明的窗口，公交服务的好与坏，关系到政府和城市的形象。为确保创建活动落到实处，总公司成立了由党委书记亲自挂帅的精神文明建设工作领导小组并制订了具体的创建实施方案。两年来，我公司在工作中，始终坚持“乘客至上，服务为本”的宗旨，坚持联系实际搞创建，抓好创建促服务。

为了抓好精神文明建设这个主题活动，总公司制定了2006年工作方针是：抓稳定、树新风、讲团结、求发展。工作目标是：服务出精品，效益创新高，改革求突破，全面树形象。2007年工作方针是：抓队伍树新风，抓稳定促和谐，抓管理促效益，抓创新促发展。工作目标是：服务创品牌，效益创新高，管理更精细，企业更和谐。总公司还结合形势要求、上级精神和企业实际，制定精神文明建设要点，布置全年创建工作，并在职代会上宣读讨论，征求职工代表的意见和建议。对创建活动总公司坚持与企业的生产经营工作一起安排、一起布置、一起考核、一起落实、一起奖惩。使精神文明建设工作做到党政工团齐抓共管，有目标，有措施、有成效。

在创建活动中，我们还注重不断提高班子成员的思想认识，在不断强化理论学习的同时，注重提高对社会效益重要性的认识，摆正、摆好两个效益间的关系。在实际工作中，班子成员做到有分工、有合作，各尽其职，各尽其能，互相补充，共同唱好精神文明建设这台戏。由于总公司班子团结，配合得力，总公司领导班子连续多年被评为省、市、局建设系统过硬领导班子。

2、以营运生产为中心，树立公交新形象。

（1）完善公交线网，拓宽客运市场。2007年完成了公交近期线网规划初步方案。根据我市城市规模的扩大和1＋4组团发展规划以及新火车站的迁移，与河北科技大学、铁道学院等单位合作，经过细致的客流调查和深入的数据分析，制定了我市2010年公交发展规划方案，并邀请了8名国内知名专家共同为《**市公交发展规划》进行把脉会诊，补充完善，为公交的健康发展指明了方向。

积极开辟调整线路，实现“三通”：即新建住宅小区通公交，外迁企业院校通公交，道路具备条件通公交，方便市民。仅2006、2007年开辟线路24条，优化调整线路41条，有效填补城市部分区域的公交空白，扩大了公交服务空间和覆盖面积；同时不断改善公交专用道的交通环境，构筑大载体大容量公交快速网，实现了中山路东西直线贯通。

（2）加快公交车辆的发展，满足市民乘车需求。采取政府投资和自筹资金的方式，2006、2007年两年共购置大容量、大载体、环保型公交车817辆。在配车上，2006年至2007年15条中巴线路更换为大车运行，使市民乘车和换乘更加方便，车辆的舒适度得到了改善，市民乘车难的问题基本得到解决。随着天然气公交车的增加，自筹资金3000万元建成6座加气站，在保证内供的情况下，向社会开放，缓解了出租车“加气难”。目前天然气钢瓶检测线的建设也已审批通过，正在筹备施工，为公交的发展奠定了基础。此外我公司对车辆、大宗物资采购、公交广告经营等都实行了公开招标，保证了质量，降低了成本，增加了收入。

（3）加快场站设施建设，营造良好环境。通过政府投入、世行贷款、公司自筹等形式筹集资金。2005年1月5日，河北省规模最大、规格最高、体现人性化设计理念的火车站公交枢纽站正式建成启用。2007年获得世界银行贷款资助项目，谈固公交枢纽站已投入使用、西王公交枢纽站、公交南焦大修厂等正在建设中。同时先后在中山路、建设大街、平安大街建成并设置了公交专用道，全市公交线路的高标准公交站亭达到1100多座。

（4）实施公交智能化建设，提高科技管理水平。随着城市规模的不断扩大，旧的管理模式已不适应公交的发展。领导班子超前谋划，结合公交的现状，大胆地进行智能化管理的探索。2002年4月，公交公司引

进并开发公交ic卡自动收费系统。目前公交ic卡办理 76万多张。2005年12月，“**公交智能调度管理系统”工程正式启动，总投资2530万元。目前在全公司建成了公交智能化调度指挥中心，建立了分公司和路队二、三级管理平台。全部营运车辆实现了智能运调、电子路单、gps卫星定位；并在1400多部公交车上安装了车载电视，活跃了车厢文化气氛；在公交场站和主要站点建立了视频监视系统。扭转了公共交通点多面广、无法监控、应对滞后的局面，最大限度地提高了车辆资源的利用率和劳动生产率，运营服务质量得到大大提高。2006年我们又自筹资金170万元，开发应用智能办公管理系统，目前自动化办公16个子系统已建成。智能收费、智能办公、智能调度三大智能管理系统支撑起企业现代化管理的架构，使公司的经营管理更趋完备，信息传递更加迅速，行政决策更趋科学，科技创新为实现公交优秀和企业可持续发展提供了强大动力。

（5）以公交周及无车日活动倡导健康出行方式，促进公交优先发展。

总公司积极响应国家建设(来源：好范文 http:///）部倡议，以全面落实优先发展城市公共交通战略，努力构建资源节约型、环境友好型社会而举办的首届公交周及无车日活动，在全社会树立起绿色交通理念。活动倡导选择城市公共交通等健康、清洁、高效的出行方式，以改善城市交通拥堵状况，减少空气污染，并促进公共交通事业良性发展。公交总公司紧紧抓住这个推动公交发展的有力时机，精心组织，周密安排，上上下下齐动员，在活动中当好“主角”，各项工作勇挑重担，确保了**市首届公共交通周及无车日活动的成功举办。根据活动安排，每天都设定一个当日主题，根据不同社会群体，从不同角度开展有针对性的宣传、发动和引导工作。由于措施保障得力，多方协调联动，让广大市民切身体会到了公共交通绿色环保、安全快捷的优势，进一步增强了对优先发展城市公共交通的期盼和关注，有力地推动城市公共交通发展。

3、以文明服务为本，打造公交服务品牌。

公交代表着政府的形象、城市的形象。多年来我们在抓精神文明建设的同时注重抓好服务质量的提升，坚持“乘客至上，服务为本”的宗旨，打造公交服务品牌

（1）以服务为根本，以质量求生存。我们采取了延长全天运营时间，缩短行车间隔的办法,使市民乘车更加方便、快捷；印制发放《市民乘车指南》、设置市区公交线路导示图等便民措施。依托**公交网站，大力宣传公交优先，介绍公交发展动态和公交线路的最新情况，形成了服务市民的新窗口。实行70岁以上老人、残疾人、伤残军人免费乘车，截止目前，共办理70岁以上老年乘车证5.5万余张。加强行风建设，通过公交热线、服务问卷、人大建议和政协提案办理等渠道，重视乘客对服务质量的评价，听取市民的批评和建议，促进服务质量；车厢服务合格率达到98.56 %；车辆整洁合格率达到99.32 %；仅2007年公司收到表扬电话961件，表扬信233封，拾金不昧锦旗17面，新闻表扬235篇。

（2）以规范化、特色化服务打造优质服务品牌。我们建立和推行了营运工作“三大纪律”、服务工作“四大规范”，实施了车长负责制。在基层公司开展争创“优胜公司”、“优胜路队”、“优胜线路”的“三优”工程建设，对营运、安全、服务进行千分制考核。采取经理书记亲自讲课，聘请服务礼仪老师和服务明星授课，到外地公交参观学习等多种形式，定期开展职业道德、服务意识和服务技能为主要内容的培训教育，提高了司乘人员的修养和素质。在多年的实践中创出了人性化服务、微笑服务、温馨服务、爱心玫瑰接力等**公交服务特色。

（3）以党建和企业文化建设的丰硕成果推进企业精神文明建设。

总公司党委连续开展了党员先进性教育活动、为民务实清廉主题教育、党员干部解放思想大讨论活动及“创新工作、树立新标准，创新理念、树立新形象”的“双创双树”主题实践活动，不断改进和加强党员领导干部的思想作风、工作作风、生活作风，真正树立起为基层和职工的服务意识，对公交事业高度负责的责任意识，为建设文明和谐公交提供了政治保障和精神动力。

在此基础上，总公司专门成立了企业文化建设机构，精心提练企业精神和管理理念，还聘请专业机构设计了企业形象标识，进一步提升了企业的文化内涵、树立了崭新的社会形象，有力的推动了企业精神文明建设。干部党员职工的职业道德素质和文化素质得到了极大提高，大局意识和政治意识普遍增强。特别是在今年四川汶川等地发生特大地震灾害后，全体职工心系灾区，主动为灾区人民捐款达10余万无，第一时间汇往灾区。万众一心、众志成城、百折不挠、不畏艰险的伟大抗震精神鼓舞着公交干部职工在改革发展和精神文明建设中不断取得新的成绩。

4、以活动提升服务水平

公交是窗口，是精神文明的传播阵地。两年来我公司注重窗口形象建设，开展形式多样的创建活动，收到了良好效果。

活动中我们在不同时期确定不同的工作重点和内容，一是开展争创品牌线路，争当服务明星、乘客活地图活动；开展了“迎公共交通周无车日、国庆58周年、**解放60周年，创公交优秀”的“三迎一创百日赛”活动。通过公司劳模刘艳红、袁志伟等事迹报告会，调动了职工争先创优的积极性，促进了整体服务水平的提高；二是开展职业道德、职业技能、职业纪律的教育活动。在创建文明行业活动中，我们突出公交服务特点，重点抓好企业形象的树立；在创建文明单位活动中，我们重点完善企业内部管理，提高整体服务水平。在创建文明窗口活动中，我们重点以车组为单位，强调如何发挥车组作用，注重把各项创建活动落到实处。在创建文明生态村活动中，注重帮扶共建，为创建村建起文化宣传栏和规划街道。三是同省会文明办、燕赵晚报开展让座送玫瑰活动，在省会乃至全国受到好评。2007年，我们又参加了团中央举办的“与志愿者同行?向世界说你好”“箭牌”文明礼仪推广行动，把“爱心玫瑰接力”活动引向深入，每逢节假日，公交志愿者走上街头，倡导广大乘客有序上车、排队上车，让文明的行为在公交车、公交站台无处不在。

5、坚持民主管理，把企业办成职工信赖的“家”

企业靠职工发展，职工靠企业生存。我们坚持民主管理，把企业办成职工信赖的“职工之家”，维护了企业的和谐稳定。

（1）健全民主管理制度，维护职工合法权益。我们建立了职代会、厂务公开、经理接待日、职工合理化建议及班组民管会等五项民主管理制度，凡企业的重大问题都要经职代会讨论通过，凡企业的规章制度及涉及职工利益的重要事项都要予以公开，凡职工提出的意见和建议都要认真研究采纳。我们建立健全了平等协商和集体合同制度、签订了“女职工专项保护集体协议”。同时建立了民调机制和劳动关系预警机制，加强劳动保护，狠抓安全生产，使职工利益得到了有效维护。

（2）关心职工生产生活，为职工排忧解难。我们坚持“以人为本”的原则，近几年，投入近300多万元为35个基层单位建立了职工休息室、活动室，配备了空调、饮水机、健身器材等用品。大力开展“冬送温暖、夏送凉爽活动”，总公司为一线职工配发了夏季、冬季和春秋季工作服，干管人员暑期深入基层，为一线职工送绿豆、白糖和防暑药品。关心和关爱困难群体，建立困难职工档案，制定帮扶措施，成立了互助会和红白理事会。近年来，为困难职工发放慰问金30多万元，密切了党群、干群关系。

我们在抓好创建的同时，还注重抓好企业文化建设，活跃职工的业余生活。组织了演讲比赛、板报比赛、知识竞赛、歌咏比赛、征文比赛等一系列活动。在实际工作中，我们还注重发挥职工参政、议政的积极性，企业重大问题都要经职工代表讨论通过，每年定期召开职代会汇报工作情况。同时，还坚持落实好三级民主接待日制度，变职工上访为领导下访，深入到基层一线解答职工反映的问题。两年来，接待来访69人次，当场解决的问题就有23次。在活跃职工业余文化生活方面，组织了大型的“公交真情伴你行”文艺消夏晚会。每年组织职工开展各种文娱活动近百余次。

在综合治理工作方面，总公司没有出现因工作失误造成上访、闹事、罢工、告状、集会、游行等问题，职工队伍稳定，企业和谐。在计划生育工作方面，总公司每年进行两次女工体检，各项指标完成均为100%，没有出现计划外生育等问题。

公司交通先进集体自荐材料 篇8

稽查监控中心

疫情就是命令，防控就是责任。新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，稽查监控中心坚决按照上级部署要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作和重大政治任务来抓，快速响应、扎实工作，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。

一、责任在肩 冲锋在前

这场没有硝烟的战役，到处都有“稽查监控中心人”的身影，他们用年轻的肩膀，扛起了疫情防控战斗的重任，用敬业和奉献，诠释了稽查监控中心的责任和担当。

二、疫情期间加强辖区巡查

疫情防控任务艰巨，稽查监控中心一中队全力以赴加强对重要路段及重要收费站、服务区的巡查，每日保障4人1车巡查4次以上，就疫情期间是否有人员聚集，司乘人员是否佩戴口罩作为重点巡查项目，并对收费站是否有防疫点，防疫点工作人员是否佩戴防疫用品，是否及时上报疫区车辆情况等进行检查，截止2月xx日共出动96车次xxx人次。

三、积极配合 保障防控物资及时发放

疫情防控工作中最大的困难就是口罩、面罩、体温测量仪等防控物品的不足，一中队积极配合公司防疫应急中心的调度和安排，协助运送和分发防控物品，截止目前共协助运送防疫物品1000余件，保障了各级防控物品的及时需求。

协助物资搬运和发放

确保防疫物资储备充足并发放到位

四、防控措施 以身作则

高速公路一线是疫情防控的主力军，只有自身“干净”了才能让过往司乘人员放心接触，才能保障同样奋战在一线的同事安全。一中队在开展工作的同时加强自我防护意识，按照规范要求佩戴口罩等防疫用品做好自身安全防控措施，不断学习疫情防护知识，及时的对办公区域和工作车辆进行消毒处理，并集中处理防疫物品以免二次污染。

“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”，稽查监控中心一中队将充分发挥团支部战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用，为疫情防控贡献力量。

公安局

新型冠状病毒感染的肺炎疫情当前，xx县公安局党委和广大党员民辅警迅速行动起来，把深入开展防控疫情斗争作为践行初心、担当使命的实际行动，领导干部靠前指挥在第一线，党的战斗堡垒筑牢在第一线，党员干部冲锋陷阵在第一线，坚决贯彻落实总书记重要指示精神和各级党委、政府和上级公安机关的决策部署，勇当“敢于斗争、善于斗争”的硬骨头战士，全力打好疫情防控阻击战。

靠前指挥，于非常之时担非常之责

疫情就是命令，防控就是责任。疫情来临，xx县公安局主要领导及全体党员干部取消春节假期，坚守一线工作岗位，主要领导亲自挂帅指挥疫情防控，全面加强党对疫情防控的领导和调度，吹响战“疫”号角。

面对疫情风险，县公安局党委高度重视，副县长、县公安局党委书记、局长xx先后主持召开了x次疫情防控工作专题会议，成立了专项工作专班，广大党员民警牢固树立“四个意识”，以“若有战、召必往、战必胜”的精气神全力打好疫情防控阻击战。同时，全体局党委班子成员深入基层一线，检查指导疫情防控工作，慰问一线值守民警、辅警，要求立足公安职能，主动作为、积极配合，全力确保社会大局平安稳定。

自疫情发生以来，在各级党员领导干部的带动下，全局全体民警辅警阵容整齐、士气高昂地投入到战“疫”一线，积极落实公安主责主业，有力配合有关职能部门全力抗击疫情。

联防联控，党的战斗堡垒筑牢在第一线

一个支部就是一个堡垒。全县公安机关各党支部始终坚持守土有责、守土担责、守土尽责，迎难而上、奋勇争先，坚定地站在防控工作最前线，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，构建了“点、线、面”结合的全方位联防联控体系。

抓好防控“点”防扩散

各派出所、巡特警加强辖区内农贸市场、商铺、企业、文体娱乐场所等人员密集场所和部位的巡逻防控，坚持关口前移、主动进位，组织警力协助卫健、村(社区)工作人员逐户排查，对情况异常的信息及时通报给防疫部门，同时向广大人民群众宣传疫情防控知识，告知居民尽量待在家中，少去人员密集场所，不要出门聚会聚餐等，确保“早发现、早隔离、早治疗”。

拉紧防控“线”防输入

科学判断形势、精准把握疫情，县公安局积极调配警力在高速公路出入口、国道、省道、乡村道路等地设置疫情防控点，扎紧篱笆，从源头防止疫情输入。实行24小时联防联控值守机制，联合交通运输、辖区政府等全力配合卫生部门开展疫情防控检测工作，协助做好过往驾驶人的体温检测、筛查、隔离等工作。按照“不漏一车、不漏一人”的原则，设置卡点8个，日均检查车辆1200余辆，检查司乘人员2600余人，切实管控疫情可传播路径。

“面”上抓排查防隐匿

全县公安机关执行战时二级勤务不间断，实现全时空备勤，全面强化社会面巡逻防控，及时发现处置各类苗头动态，严防发生哄抢商品、哄抬物价、电信网络诈骗等案事件。同时，全面落实各项工作措施，严厉打击编造与突发传染病疫情等有害信息，以及哄抬物价、牟取暴利，严重扰乱市场秩序等突出违法犯罪，有效确保辖区大局持续稳定。

先锋引领，警徽在战“疫”一线熠熠生辉

一名党员就是一面旗帜。在这场疫情防控阻击战中，“我要上”“让我上”成为全县公安机关各党支部党员干部最响亮的声音。全体民辅警不忘初心、牢记使命，挺身而出、英勇奋斗，在严峻的疫情面前冲锋一线，以坚强的党性和顽强的斗志生动诠释着为人民谋幸福的初心和使命，用实际行动践行新时代公安机关的职责和使命。

全体民警、辅警在大局面前义无反顾，放弃春节休假，主动回到春节安保和防控工作前线。“人民群众在危难中、信赖我们的时候，更加需要我们!”全体党员民警辅警在此次疫情防控阻击战中，始终发挥党员模范带头作用，发扬能打硬仗、敢打硬仗的优良作风，白天巡逻在辖区大街小巷做好疫情防控宣传工作，入夜后又马不停蹄地对所有场所进行巡查。

队伍中涌现出了xx、xx、xx、xx、xx、xx等民警同志的先进事迹，他们带头佩戴党员徽章亮党员身份、带头站在防控斗争第一线、带头做好群众思想工作，成为了人民群众的主心骨和贴心人。

初心不改，使命犹在;疫情当前，警徽闪耀。xx县公安局党委将继续发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，一如既往地冲锋在疫情防控的最前线，坚决打赢疫情防控阻击战。

市场监督管理局(1)

自疫情防控阻击战打响以来，X市场监督管理局坚决贯彻落实总书记关于疫情防控工作重要指示、批示精神，严格按照党中央和国务院决策部署，认真落实省市委有关要求，层层压实主体责任，严格落实市场监管职责，做到守土有责、守土担责、守土尽责，切实保障人民群众生命安全和身体健康。

一是严守宣传阵地，筑牢宣传引导网。自疫情防控工作开展以来，X市场监管局组建X个专项行动组，深入一线开展疫情防控宣传，通过张贴宣传单、发放一封信等方式深入辖区超市、酒店、药店、商铺等进行全方位、全覆盖开展疫情防控知识宣传，确保户户知晓。截至目前，该局发放《致全县各类市场主体的一封告知书》宣传单X份、《价格提醒告诫书》X份，悬挂横幅X条，动员X家有电子显示屏商铺轮番滚动疫情防控标语。

二是严守餐饮阵地，筑牢市场安全网。为切实落实好联防联控相关举措，坚决杜绝聚集性疫情感染，该局组织X个专项组X余人对辖区内餐饮单位进行了监督检查与疫情防控宣传，积极宣讲国家疫情防控政策、签订商户承诺书，劝导其主动联系消费者取消或延后就餐，累计劝退取消聚餐宴席XX余桌次。同时及时发布《禁止活禽交易的通告》，全面关停活禽交易市场。

三是严守物资阵地，筑牢价格保障线。面对严峻的疫情防控形势，该市场监管局在充分摸排辖区内超市、药店等采购情况，每天到各超市、药店等进行巡查，及时发现价格异常波动线索，做到对价格违法行为早发现、早处置。防控期间，该局重点查处哄抬口罩价格违法行为X起，罚款X万元，切实保障疫情防控物资价格平稳。

四是严守维稳阵地，筑牢群众暖心网。该局将防控工作作为当前压倒一切的中心工作任务来对待，严防严控消费安全风险，进一步畅通投诉举报渠道，强化消费者投诉举报处理，针对新冠肺炎疫情相关投诉第一时间受理、第一时间交办、第一时间答复，做到了受理投诉24小时 “不打烊”。截至目前，共收到投诉X起，办结X起，为消费者挽回经济损失XX元，群众满意率为100%。

疫情就是命令，防控就是责任。在这场没有硝烟的疫情防控阻击战中，X市场监督管理局全体人员坚守岗位，勇于担当，战斗在疫情防控第一线，为打赢疫情防控阻击战创造安全环境!

市场监督管理局(2)

为深入贯彻落实好总书记重要讲话和指示精神，xx县市场监督管理局党委高度重视，迅速行动，抓好各项工作落实，坚决打赢疫情防控阻击战。

一、加强领导 迅速行动

于1月xx日、1月xx日分别成立、调整充实疫情防控工作领导小组，由单位主要领导担任组长，下设x个工作组开展工作，各项工作落实到人，全局xx名干部职工于1月xx日取消休假返岗到位全力开展疫情防控工作。

二、突出重点 加强防控

切实履行部门职责，重点强化单位职工、监管行业的疫情排查、防疫宣传、市场监管等各项工作，防疫防控等各项工作有序推进。

一是广泛开展宣传工作，提高防控意识。加大对《关于进一步加强经营场所疫情防控工作的通告》宣传，张贴彩印放大页xxx份，发放黑白复印件xxx份，同时向经营户发放《xx县市场监督管理局关于做好疫情防控工作的提醒告诫函》xxxx份，利用食品快检车在城区街道、乡镇村委会播放宣传县委县政府疫情防控政策措施和通告。二是扎实抓好疫情排查工作，确保防控到位。强化对单位干部职工内部排查及市场经营户的检查排查。对xxx户经营户进行了野生动物交易检查，检查口罩经营户xxx户次、药品经营户xxx户次、消毒杀菌用品xxx户次、食品经营户xxx户次、餐饮经营户xxx户次、检查其他经营户xxx户次。处理消费者申投诉x件，已经办结x件。排查全县各乡镇经营户xxxx户，排查出1月xx日后外省返永入永人员152人。二是切实强化工作责任，保障市场供给，做好米、面、肉、蛋、油等日用商品储备工作，确保疫情防控期间广大群众医用防护物资及生活用品供应充足。三是强化市场管控，最大限度降低疫情传播风险;1月xx日全县全面关闭活禽交易市场，2月x日起除了与人民群众生活密切相关的商场、超市、店铺外，其他市场暂停营业，劝阻集体聚餐xx场次，劝阻人员x万余人;三是强化价格监管，确保物价稳定。组织市场监管执法人员，加强对市场价格的监管，坚决杜绝哄抬物价、囤积居奇等行为发生。

三、充分发挥党员先锋模范作用，积极开展疫情防控工作

切实加强党委的统一领导，充分发挥基层党组织的的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，局党委下属x个党支部(含“小个专”党支部)组织党员带头冲锋在防控一线，截止2月x日，已经连续工作了xx个工作日以上，在疫情防控工作中，县市监局广大党员锤炼了党性，时刻铭记一名党员一面旗帜，一枚党徽一份责任，彰显了共产党员“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的责任担当，打造了一支过硬的市场监管队伍，让党旗在市场监管疫情防控工作中高高飘扬。

XX医院党总支疫情防控工作先进事迹

XX防控阻击战打响以来，在党组织的号召下，全院广大党员干部挺身而出，舍小家、顾大家，主动请缨，在XX抗击一线守初心、担使命，用实际行动谱写了一曲众志成城的XX防控赞歌。

一是筑牢战斗堡垒，切实抢占战“X”主动权。“生命重于泰山，使命呼唤担当。”卫生系统XX防控工作动员令发出后，区医院第一时间组织召开动员部署会议，学习传达上级文件精神，周密部署各项防控工作。为有效落实防控责任，成立了XX防控领导小组及XX防控工作专家组，进一步完善了医院医疗诊治救治流程，制定了医院XX防控实施方案和应急预案，充实了发热门诊及预检分诊力量，分批次、分片区、分工种，对医务人员和职工进行了XX防控工作业务培训。同时，在X天之内，对隔离病房和发热门诊进行了改造改造，将医院分为三个病区，设留观病房XX间，床位XXX张，设立预检分诊点X个，为打赢防X阻击战提供了充足的人员、物资和医疗等保障。

二是注重引领示范，吹响战“X”集结号。为充分发挥党员的先锋模范作用，医院党总支班子主动担当、勇于作为，坚持工作在一线、吃住在一线，问题解决在一线。与此同时，党组织向医院全体党员发出了“全力参与XX防控的号召”。所有党员积极响应，党员纷纷向党支部请战，要求带头奋战在抗击XX的第一线。在党组织的号召和党员的示范带动下，全院XXX名医护人员和干部职工踊跃报名，迅速集结，积极投身XX防控阻击战中，用实际行动表达了“人民利益高于一切”的大“爱”，群众生命健康安全就是职责所在的责任与担当。在党组织的感召下，全体党员在《请战书》上签名按下了红手印，X名一线医护人员提交了入党申请书,X名护士参与了援鄂医疗队。

公司交通先进集体自荐材料 篇9

交通系统各单位：

___年，全县交通系统广大干部职工在县委、县政府和市交通局的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，深入贯彻落实党的十六大及十六届四中、五中全会精神，以科学发展观为指导，认真践行“三个代表”重要思想，解放思想，负重奋进，破空排难，干事创

业，顽强拼搏，无私奉献，圆满完成了全年各项工作任务目标，为全县经济社会事业跨越发展做出了突出贡献。在年终县直部门（单位）综合考核中获得第一名的好成绩，并得到县委、县政府“特别贡献奖”。

为总结经验，表彰先进，经局党组研究，决定授予局办公室等8个单位“全县交通工作先进集体”称号；授予齐洪升等26名同志“全县交通工作先进个人”称号，对26名先进个人分别奖励现金500元；授予农村公路管理局和港航所2个单位“全县交通系统招商引资工作先进集体”称号，对招商引资工作成绩突出的李明辉等3名同志分别奖励现金500元；对安全生产工作成绩突出的滨州交运集团沾化汽车站等3个单位分别奖励现金1000元，对安全生产工作成绩突出的王会东等3名同志分别奖励现金500元；对在“海天大道”工程建设中做出特别贡献的滨州交通工程公司授予“海天大道”建设特别贡献奖，奖励现金3万元，奖金的40％用于奖励单位主要负责人、60％奖励有突出贡献的有功人员。对在“海天大道”工程建设中做出特别贡献的周子峰、张云敬、马树国和宋德生4名同志分别奖励现金5000元、3000元、3000元、3000元；对在车辆超限超载治理工作中做出特别贡献的县交通稽查大队授予超限超载治理特别贡献奖，奖励现金2万元，奖金的30％用于奖励单位主要负责人、70％奖励有突出贡献的有功人员。对在车辆超限超载治理工作中做出特别贡献的李勇等3名同志各奖励现金1000元；对在2005农村公路改造工作中做出突出贡献的卞训岭等4名同志各奖励现金500元；对王廷涛等3名同志授予“红旗车”驾驶员光荣称号，各奖励现金500元。

希望受表彰的先进集体和个人，要以此为动力，戒骄戒躁，发扬成绩，努力工作，充分发挥表率和示范作用，为我县交通跨越发展再立新功。全县交通战线广大干部职工新的一年要以先进为榜样，在局党组的坚强领导下，进一步解放思想，奋勇争先，开拓进取，苦干实干，冲刺2006，努力加快交通现代化建设，为全县经济跨越发展做出新的贡献。

附：

1、全县交通工作先进集体名单；

2、全县交通工作先进个人名单；

3、全县交通系统单项工作先进集体名单；

4、全县交通系统单项工作先进个人名单。

沾化县交通局

二○○六年二月八日

附：

全县交通工作先进集体名单（8个）

办公室财务科农村公路管理局交通稽查大队

下洼交管所城关交管所滨州交通工程公司交通汽修厂

全县交通工作先进个人名单（26人）

齐洪升杨华王泽梅樊玉岭朱莉张广勇

许新国郭红光杨文学李丽妍王春敏刘树民

高伟鸿王振山刘剑杨国锋霍石磊刘延志

李兆华王爱田张树青罗全德徐明春张庆元

杨文蓉吴宝信

全县交通系统单项工作先进集体名单（7个）

全县交通系统招商引资工作先进集体：（2个）

县农村公路管理局县港航所

全县交通系统安全生产工作先进集体：（3个）

滨州交运集团沾化汽车站滨州交通工程公司县港航所

“海天大道”建设特别贡献奖：（1个）

滨州交通工程公司

超限超载治理特别贡献奖：（1个）

县交通稽查大队

全县交通系统单项工作先进个人名单（20人）

全县交通系统招商引资工作先进个人：（3人）

李明辉樊玉岭徐明春

全县交通系统安全生产工作先进个人：（3人）

王会东张全安徐富国

“海天大道”建设先进个人：（4人）

周子峰张云敬马树国宋德生

超限超载治理工作先进个人：（3人）

李勇张建国王其义

全县农村公路改造工作先进个人：（4人）

卞训岭苏勇李丽妍薛吉亮

“红旗车”驾驶员：（3人）

王廷涛王振学杨成东

公司交通先进集体自荐材料 篇10

【发布日期】2008-05-27 【生效日期】2008-05-27 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】交通运输部

交通运输部关于推荐表彰全国交通行业抗震救灾先进集体和先进个人的通知

各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通厅（局、委），天津市市政公路管理局，上海市建设和交通委员会，有关交通企业，部属各单位，部内各司局：

2008年5月12日14时28分，四川省汶川县发生8.0级强烈地震，甘肃、陕西、重庆等省市也受到严重波及，地震造成了灾区人民群众巨大的生命财产损失。灾害发生后，交通运输部坚决贯彻党中央、国务院对抗震救灾工作的统一部署，立即启动应急预案，迅速成立交通运输部抗震抢险救灾工作领导小组，并与四川省政府及交通部门共同成立抗震救灾一线指挥部，调度各级地方交通部门、交通企业和部有关单位全力做好抗震救灾应对工作，迅速组织人员抢救受灾群众生命，抢通损毁公路，确保救灾人员、物资运输畅通。灾区一线广大交通干部职工在部坚强领导下，顽强拼搏，众志成城，全力投入抗震救灾工作，灾区主要道路在最短时间内抢通，大量救援人员、物资、设备正在源源不断沿着公路、水路运输的“生命线”运往重灾区，受灾群众得到及时转运，抗震救灾工作取得了重大阶段性成果。

在这次抗震救灾工作中，灾区一线广大交通干部职工顽强拼搏，不怕牺牲，连续作战；全国各级交通部门、交通企业、部直属单位和机关的干部职工充分发扬“一方有难，八方支援”的协作精神，通过多种方式为灾区的抗震救灾工作提供全力援助，有的还组织了救援队伍到一线协助抗灾。在巨大的自然灾害面前，广大交通人团结一致，众志成城，以实际行动履行了“三个服务”的庄严承诺和使命，为打通和确保灾区人民群众的“生命线”畅通，帮助灾区群众取得抗震救灾战斗的最终胜利谱写了团结共御自然灾害的崭新篇章，涌现出了许多先进集体和个人，受到各级党委、政府和人民群众的高度赞誉。

为了大力弘扬先进模范的崇高精神，鼓舞和激励广大交通干部职工奋发向上、昂扬进取，为建设和谐交通提供更强大的精神动力，部决定开展全国交通行业抗震救灾先进集体和先进个人表彰活动。现将有关事项通知如下：

一、推选范围

在此次抗震救灾工作中坚决贯彻落实党中央、国务院关于全力以赴做好抗震救灾工作的指示精神，按照交通运输部的统一部署，认真落实灾区人员救助、道路抢通、保通和确保救灾物资运输畅通的要求，为抗击特大地震灾害、确保灾区人民群众最急需的救援人员、物资、设备能够及时畅通地运输到灾区一线而做出了突出贡献的交通行业集体和干部职工。

二、推选条件

（一）先进集体

1．高度重视抗震救灾工作，加强组织领导，主要领导直接参与、指挥和组织协调人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输工作，指挥正确，决策科学，措施有效，组织协调及时，充分展现了交通运输部门的决策措施、组织协调能力和良好的政府形象；

2．在抗震救灾期间，本单位及时贯彻和制定具体落实措施，实施效果明显，有关人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输工作安全有序，“绿色通道”畅通，救援物资运输保障等方面具有突出成绩和突出贡献；

3．灾情发生后，本单位应急机制快速反应，预警预案启动及时，值班制度严格有效，全力应对灾情，自救、救助措施得力，效果明显，信息传递反馈及时、客观、真实，及时向社会公众展示了交通行业的有效作为；

4．充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，集体团结协作，分工明确，组织周密，为完成人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输工作任务做出了突出贡献，受到当地党委、政府和人民群众的表彰表扬和肯定好评。

（二）先进个人

1．组织及时、指挥得当、决策有力，在紧要关头勇挑重担，不顾个人安危抢救受灾人民群众生命，迅速抢通受阻道路，保障交通安全畅通，为人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输工作做出突出贡献；

2．战斗在人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输第一线，具有高度的责任感和使命感，顾全大局，坚守岗位，尽职尽责，顽强拼搏，吃苦耐劳，在抗震救灾工作中起到了模范带头作用，在交通职工中起到了榜样先锋作用；

3．及时发现报告灾情，在抗震救灾期间，以高度的责任意识，顾全大局，迎难而上，通力协作，积极投身抗震救灾工作中，全力投入人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输工作中，积极参与赈灾捐献，为夺取抗震救灾斗争胜利发挥重要作用，为灾区人民恢复生产、重建家园做出重大贡献。

三、推选方法

各省级交通主管部门要积极做好初评和申报工作，严格按照分配名额（见附件1）和上述评选标准推荐，申报集体和个人要认真填写推荐表（见附件2和附件3，推荐表中主要事迹一栏要求事迹突出，文字简练，可另附事迹材料、相关媒体的宣传报导材料等），逐级报经上级主管部门审核（部机关及在京单位将推荐名单报部直属机关党委审核），并加盖公章，于2008年6月15日前将推荐表一式两份，报送部精神文明建设办公室（需先将推荐表和事迹材料的电子稿于6月15日前发送至部文明办电子邮箱，逾期不报视为放弃）。

部将对各单位的申报材料进行集中审核，并将候选集体和个人在交通运输部政府网站上进行公示，根据审核和公示结果，对先进集体分别授予“全国交通行业抗震救灾先进集体”荣誉称号，并颁发奖牌；对先进个人授予“全国交通行业抗震救灾先进个人”荣誉称号，并颁发奖励证书和奖章。同时，部将通过多种形式广泛宣传并适时组织全国交通系统广大干部职工开展向先进典型学习的活动。

四、工作要求

（一）各单位要充分认识到此次推荐评选表彰工作的重要性，将其作为践行“三个服务”要求的重要抓手，高度重视，加强领导，精心组织。要特别注意深入挖掘和总结奋战在人员救助、道路抢通、保通和救援物资调集、运输第一线的集体和基层交通职工的先进事迹和典型经验，突出展现基层党员的先锋模范带头作用，充分展示交通运输部门的良好社会形象。

（二）省级交通主管部门要积极做好初审和申报工作，对所申报的先进集体和先进个人候选人要进行认真审查，保证评选质量。

（三）各单位在总结推荐先进典型的同时，要通过媒体进行广泛宣传，通过报告会、座谈会、研讨会等多种形式的活动，组织交通职工开展向先进典型学习，积极支援灾区人民群众做好灾后重建工作，进一步掀起“学先进、树新风、创一流”活动的新高潮。

联系人：刘磊、熊雅静

联系电话：（010）65292615（FAX），（010）65292614

联系地址：北京市建国门内大街11号交通部体改法规司818房间

邮编：100736

电子邮箱：jtbwmb@sina.com

附件1.全国交通行业抗震救灾先进集体和先进个人推荐名额分配表

2.全国交通行业抗震救灾先进集体推荐表

3.全国交通行业抗震救灾先进个人推荐表

二○○八年五月二十七日