光明财务管理案例分析（精选8篇）
光明财务管理案例分析 篇1
在光明牛奶公关危机爆发的前一天，卓跃咨询还与国内另一奶业巨头企业的公关公司老总探讨雀巢奶粉事件及其对行业可能造成的影响，该老总强调，现在包括其所服务的企业在内，整个行业都很紧张，一方面作为竞争对手，要抢占雀巢危机所潜在的商机，获取雀巢的市场份额，另一方面更要加强防范，决不允许企业本身出现任何问题，否则在目前公众高关注度的状态下，一旦产生问题，势必将是毁灭性的!
然而，光明还是步了雀巢的后尘，由河南“回奶事件”开始，然后问题牛奶波及到浙江，甚至连光明大本营上海也爆发出危机!
我们抛开雀巢和光明这两家企业的内部产品质量控制、生产经营流程和管理制度不谈，单从危机管理的角度分析，两家企业只能说是一个危机管理的新手，其公关行为漏洞百出，败笔不断，使本来可以最小化处理的危机被无限度地扩大了。
首先，两家企业危机意识均非常的淡薄，更没有建立一套危机预警和避免机制。雀巢“碘超标事件”发生以后，在媒体的追踪下，其发言人仓促应对，而且面对质疑答非所问，甚至试图逃避采访等都是具体的体现。同样，光明对雀巢危机也没有给予足够的重视和警醒，也没有及时导入危机的预警和避免机制，使雀巢的故事在光明身上再度上演，只不过剧情不同而已，
应该说，作为像光明和雀巢这样著名的公司，都应该有一套比较系统而完善的危机预警和避免机制，而且以公关总监为主导的所有员工都应该具有危机意识和娴熟的应对技巧才对，而我们看到的则是，这两家企业都不具备。尤其像上海光明，当雀巢奶粉危机甫一发生，作为竞争对手，上海光明正确的做法不仅仅是想着去抢占市场，而是第一步先引起警觉，并在整个集团系统内部进行自查，使整个系统对雀巢危机事件引起足够的重视，看有没有管理漏洞和可能存在危机的隐患。但结果是，光明没有这样去做。
其次，态度怠慢，对公众及媒体的质疑不予理睬，缺乏有效的沟通机制。雀巢“碘超标事件”发生以后，从起初置之不理、拒不交待货物流向，到承诺只换不退，再到同意退货，然后是道歉声明，所有这些几乎都是在中国工商行政执法部门、广大媒体、消费者的要求和监督，以及律师举证认为存在欺诈的情况下，才一步步得以实现的。在整个事件延续一个多月后的6月下旬，雀巢技术总监对整个事件向公众道歉的时候，最终承认了因危机处理不善而使“雀巢为此次事件付出了昂贵的代价”。而当光明“回奶事件”发生后，董事长兼总经理王佳芬直接跳出，一口否决了光明存在“回奶问题”，而且肯定地说上海光明尽可以放心饮用，不存在任何问题。然而事态并没有向着王佳芬的理想状态发展，随着浙江和上海光明“早产奶”被揭露和查处，王佳芬及其公关部经理的电话就处于无人接听状态，整个光明断然拒绝与外界进行任何的沟通。正因为缺乏企业方面的声音及引导，这无疑促成了光明危机的进一步扩散。
光明财务管理案例分析 篇2
随着人民物质生活水平的提高、保健意识的增强,乳制品行业正以惊人的速度蓬勃发展。虽经历了2008年 “三聚氰胺”事件的短暂低迷,但从宏观经济来看,我国对乳制品需求巨大,国家为整顿食品安全卫生,在规范乳制品市场的同时,提高了进口奶粉的要求,并出台一系列鼓励企业并购和扩张等政策,这些措施有望进一步规范我国乳制品市场,促进本土企业的发展,乳制品行业前景一片光明。
光明乳业有限公司 ( 以下简称 “光明乳业”) 拥有100年发展历史,以各类乳制品的开发、生产和销售为主营业务,其中光明乳业在国内乳业中产销量、销售收入、利润总额、鲜奶收购量、液态奶、酸奶产量和全国市场占有率等综合指标排名第一,是全国最大规模的生产销售乳制品的企业。[1]内蒙古伊利实业集团股份有限公司 ( 以下简称 “伊利股份”) 先后为奥运会及世博会提供乳制品,由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大业务组成,2014年其主营业务收入和净利润均位居行业第一。面对高速发展的市场,作为行业两大巨头,伊利和光明谁更具优势? 本文从财务报表的不同角度对两家公司进行分析。
2财务报表分析
本文分别从盈利能力、偿债能力、运营能力三个方面来进行分析。如表格所示:
2.1盈利能力分析
企业从事经营活动的直接目的是实现利润最大化。企业的盈利能力可通过销售净利率、净资产收益率和总资产利润率等指标进行衡量。
( 1) 销售净利率。销售净利率是指企业每1元营业可实现的净利润,即销售净利率 = 净利润/营业收入。从表1可知,光明乳业的销售净利率5年来较为稳定,围绕2. 5上下波动; 伊利股份的销售净利率呈逐年上升趋势,从2. 68上升至7. 72,增幅达188% 。因此可得: 伊利股份通过扩大销售获取利润的能力强于光明乳业。根据光明企业年报来看,这是由于该企业为解决奶源问题导致成本过高所导致的。
( 2) 净资产收益率 ( ROE) 。它表明股东每投入1元资本可以获得的净利润,即净资产收益率 = 净利润/所有者权益。 光明乳业的净资产收益率除2012年下降至7. 76外,其他年份均呈上升趋势; 伊利股份的净资产收益率整体高于光明乳业, 2011年波动较大增长至30. 03,其余年份保持在约20的水平波动。该项指标说明伊利股份较光明乳业更有投资价值。
( 3) 总资产利润率。是指企业利用资产 ( 包括利用债权人和所有者权益总和) 进行资金盈利活动的能力,即总资产利润率 = 总利润/总资产。光明乳业近年来都维持在4. 0的平均水平,而伊利股份却稳健上升至10. 55,由此可见伊利股份盈利能力明显优于光明乳业。
综上,从多个角度我们都可以得出伊利股份较光明乳业具有更大的活力和更好的发展前景的结论,这在一定程度上也说明了伊利股份的经营绩效质量更好。
2.2偿债能力分析
偿债能力是指企业到期偿还债务的能力,可分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力反应企业财务状况的好坏,长期偿债能力是衡量企业获利能力的重要指标。企业偿债能力与债权人、企业自身密切相关。笔者选取流动比率与速动比率来衡量企业短期偿债能力、资产负债率衡量长期偿债能力。
( 1) 流动比率。表明企业每有1元的流动负债需要流动资产作为安全保障的数量,即流动比率 = 流动资产/流动负债。根据表2可知,光明乳业的流动比率近年来都稳定在1左右,而伊利股份的波动较大,且光明乳业的整体流动比率高于伊利股份。因此可说明光明乳业的短期偿债能力强于伊利股份。但根据光明乳业财报来看,我们发现其举债较为单一,且多为外资银行,这可能会导致一些偿债风险的发生。
( 2) 速动比率。表明企业每有1元的流动负债所需要相应的速动资产作为安全保障,即速动比率 = ( 流动资产 - 存货) /流动负债。伊利股份的速动比率2010—2011年较低,2013—2014年则大幅升高至0. 8左右; 而光明乳业的速动比率同其流动比率一样较为稳定且整体高于伊利股份。再次肯定了光明乳业的短期偿债能力强于伊利股份。
( 3) 资产负债率。反映了债权人资金占全部资金的比重,以及企业资产对债权人的保障程度,是衡量长期偿债能力的重要指标。即资产负债率 = 负债总额/资产总额。通过表2我们可以发现光明乳业偿债能力在近5年有减弱的趋势,特别是在2011年竟迅速上升到61. 56. 而反观伊利股份,其资产负债率逐年下降,在2014年低至52. 34,这说明伊利股份的长期偿债能力稳步上升,优于光明乳业。
通过分析可知,在短期偿债能力方面,光明乳业优于伊利股份,有可能是因伊利的快速扩张规模导致的,伊利的短期扩张引发的财务风险令人担忧。
2.3营运能力分析
营运能力反映了企业利用资金的效率,它表明企业管理人员运用资金与经营管理的能力。企业生产经营资金周转的速度越快,表明企业资金利用的效果越好效率越高,企业管理人员的经营能力越强。
( 1) 总资产周转率。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标,即总资产周转率 = 主营业务收入净额/平均资产总额。通过对比分析,可反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化。通过表2不难发现伊利股份在2014年之前一直高于光明,说明其资产运营效率较高。
( 2) 存货周转率。用于反映存货的流动性及存货资金占用量是否合理,即存货周转率 = 主营业务成本/平均存货余额。在2010—2011年二者之间并无太大区别,但在2011年以后,伊利股份周转率明显增速,虽在2014年回落至8. 37,但依旧高于光明乳业,这说明伊利股份在保证生产经营连续性的同时,资金的使用效率较强,这也有利于企业的短期偿债能力的增加。
( 3) 应收账款周转率。是反映公司应收账款周转速度的比率,它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。即应收账款周转率 = 赊销收入净额/ 平均应收账款余额。由表2可以看出,伊利的周转率远远高于光明,甚至是其10倍以上,这表明了伊利集团收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力非常强。
综上分析可以得到,两家企业在资金利用效率方面伊利股份更胜一筹,但不具稳定性。
经上述分析可知,剔除偶然因素后,伊利的发展前景比光明更胜一筹。但伊利应优化其产业结构,降低不稳定因素,使之平稳发展。
3评价与建议
经过对光明乳业和伊利股份两家公司的财务报表对比分析,笔者发现,无论是在盈利能力、偿债能力还是在运营能力上,伊利的财务状况整体表现较光明乳业更好。从近5年纵向发展情况来看,伊利业绩保持了较大增幅,发展前景很好。结合背景分析,伊利股份所处的行业特殊地位以及在我国经济发展中起到的重要作用等众多因素,奠定了它的发展战略必定要稳健。伊利股份作为中国乳制品的领先企业,在国内不仅赢得了消费者的信赖,在国际其战略布局上也体现出一个先导企业的魅力。置身于全球化的背景下,伊利股份积极与国外优秀企业达成战略合作关系,布局其国际 “织网计划”。综上,伊利股份如此庞大的经济体量,势必须优先保证自身财务发展的稳健性。[2]但伊利在偿债能力方面, 尤其是短期偿债能力上,应在规模快速扩张的基础上保持稳健增长,尽可能地降低财务风险; 在产品结构方面,应优化产品结构,降低营业风险。
从光明单条码产出谈KA条码管理 篇3
自从接触冷链食品以来，光明就一直是笔者关注的对象。写这篇文章，希望能够被光明所重视并借鉴，也希望能给经营KA的企业提供一些有价值的参考。
光明KA经营现象：条码最多，产出最小
2011年11月份，笔者因为项目出差，带领团队成员到山东济南。针对济南牛奶销售现状，和客户一起有针对性地进行了济南KA终端走访，无意中发现原来光明竟然在KA里有100多个条码，而且这个条码数量已经超过了蒙牛和伊利。然而光明的条码产出率却并不高，很多条码处于滞销状态。
据店面促销人员(包括客户店面人员、光明店面人员和其他品牌店面人员)介绍，虽然目前光明很多单品有上柜，但是很多新品因为滞销又被退回去了。就单店产出来说，目前笔者走访过的几个KA系统，如济南银座、沃尔玛、家乐福、大润发等，光明销售好的店面才每月3万多元，而差的店面只有不过1万多元。如此算来，光明单条码产出算下来不过300元。
笔者有些不相信，于是连续跑了几个卖场，然而得到的结果基本上一致。为了进一步确认数据的准确性，我还特意询问了相关业务人员，结果跟店面的反馈也基本一致。店面促销人员说，目前由于光明奶酪品项比较多，因此平均单条码产出最低，而蒙牛、伊利店面单条码产出率达1500多元。区域品牌的佳宝和得益牛奶由于KA条码较少，所以产出额还高于国内一线品牌，高达2000多元。更重要的是区域品牌的单店产出也高于光明的每月3万，这实在不可思议。按销售理论来说，品项越多，排面就越多，销售也就自然越多。但是光明，却恰恰相反。
单条码产出概念：企业须知的KA经营知识
为什么会有如此出乎寻常的差距呢?首先，我们需要了解单条码产出概念，才能更清晰地了解为什么区域品牌KA系统单条码产出会高于全国一线品牌。
单条码产出，是企业进入KA系统的所有条码每月销售额的平均值，如果平均值高于行业单条码产出额，则视为系统经营达到行业平均水平；如果低于行业平均水平，则需要考虑调整产品结构，去除那些产出不好的条码，以维持系统的赢利能力。
计算公式为：在特定的时间内，单条码产出=单店销售额／单店条码数量，具体应用时可以分品种进行测算，也可以按月度、季度或者年来计算。区域品牌单条码产出平均额高于全国一线品牌，这并不是因为区域品牌KA系统运作能力高于全国品牌。而是因为区域品牌在经营KA系统时，在产品选择上更加精准，而且很多是走量型的，这为区域品牌赢得了更多的销售额。
然而全国品牌在经营KA时，经营的品项和产品往往比区域品牌多出几倍，很多战略性的新品更是不惜血本进行培养。就像光明一样上了很多产品，也占了很多排面，但是就是不产生实际销售。对于很多新产品而言，在没有市场引导的情况下，一上架就很容易死掉。而销售额基本上还是靠常规的老产品来完成，所以很容易就拉低了单条码产出值，光明目前就是碰到这样的情况。而且光明根本不关注单条码产出情况，一味的向市场推出新产品，同时又缺乏有效的引导和沟通，就导致光明目前很多新品上市缺乏号召力。
条码产出与新品：管理需从新品入手
事实上，如笔者所观察的那样，虽然光明最早推出冷链饮料果诱100，但是并没有进行品牌化市场推广，这使得味全每日C钻了一个很好的空子，它的市场发展势头在北京的很多KA里已经超越了果诱100，成为了冷链饮料表现最好的品牌。经过味全的品牌化推广，每日C从以前和果诱100分开陈列，到现在紧贴陈列，甚至在北京的一些KA货架上数量超过了果诱100。
其实早在2009年光明推出冷链系统的果诱100在进入市场时，笔者就已经购买并品尝过了，产品品质真的不错。当时销售终端仅有一点点空间供其陈列，但是一年过去之后冷链饮料的排面在终端扩大了一倍。这明显反映出了冷链无防腐剂饮料正在逐渐获得消费者的认同。而作为这个品类的最先开拓者，光明虽然看好了方向，但是却没有占领这个市场，最后成了为他人做嫁衣，使得果诱100变成了味全每日C的陪衬品。
正是因为光明这种新品推广方式，才使得光明虽然是终端条码数量第一，但却没有取得终端的销售额第一。不仅新产品无法得到有效培养，而且连老产品也逐渐被别人超越。如果光明只懂得开发很多新产品而不会经营，那么推出再好的新产品，也将成为市场的累赘。
未来光明要想超越竞争对手，首先要跨越自身的瓶颈，努力提高系统条码产出值。只有努力做好单条码产出管理，光明在新品开发及推广上，才能找到自己的位置。另外，在看准好的新产品上，一定要全力以赴地去培养好，而不是在市场上等竞争对手来和自己贴身肉搏时，才想起了对手的存在。
KA条码管理要决：做好品项管理，严防缺码、锁码、病码
面对单条码平均产出较低的现状，光明应该尽快改变KA条码结构和品项结构。针对目前培养型的产品要进行重点投入，针对那些严重耗费企业资源的条码一定要坚决剔除。另外，对于企业来说，除了要关注单条码产出情况，还应关注单条码费用率指标，即单条码经营费用与单条码经营收益比。如果单条码经营费用比率太高，公司单条码利润率太低，则需要企业控制单条码费用投资，或者改善条码费用投放方式。这样企业在经营KA系统时，才能保证既能够形成品牌效应。又能够获得较好的经营效益。
康师傅和卡夫对家乐福的停止供货行为，一方面反映出食品企业利润下降，无法支撑高额的KA苛捐杂税；另一方面反映出食品企业管理提升，不能坐视利润被KA蚕食。所以才想出毅然停止向KA供应某些不赚钱的品项，以此维持自己的企业经营收益。这种壮士扼腕行为，看起来企业损失了很大的市场，但是比起每天为别人做嫁衣、不赚钱买吆喝自然来得轻松自在些，企业的经营风险也随之降低。
所以，企业在经营KA时，一定要盯紧自己的条码，不要出现缺码、锁码、病码现象。所谓缺码，就是KA条码数量不全，虽然企业开通了条码，但是KA并没有让产品上柜，这就是缺码。缺码有可能是产品断货，也有可能是KA产品不上架造成的。所谓锁码，就是KA将企业经营不好的条码锁掉或淘汰掉，不再经营和销售。所谓病码，就是企业经营收益不好产出不高的条码，供货无法正常的那种条码和品项。
这三种现象是典型的KA经营症结，企业需要重点盯防的。一旦出现这些现象，这就意味着KA系统经营出现了问题，需要企业及时做出调整和改进。
针对缺码，需要企业市场人员定期进行检查，以保证KA全码经营。针对锁码现象，这就意味着产品在KA面临退市的风险，这需要企业业务人员及时与系统做好沟通，并适时做好促销及特价销售，保证产品不锁码。针对病码，需要企业进行系统策划和推广改进，以便条码能快速运转起来，使其能自动动销，而不是只促才销的病码。
用SWOT分析光明乳业现状 篇4
好牛好奶百分百,光明产业链的优势首先是好牛好奶,是奶源,但并不是得奶源者得天下,而应该是得市场者得天下,光明十分重视奶源,对奶源选择有严格的标准,那就是无抗优质奶源(国际A级标准)加上有竞争力的奶价。2003上半年公司成立了光明荷斯坦技术服务公司,实现产业的发展和提升,全面提升奶源质量达到国际A级标准,打响了一场城市乳业新鲜战役。荷斯坦公司从育种,饲养,经营模式,盈利方式正在进行一场全方位的产业革命,掀起了一场荷斯坦风暴。2003年上半年荷斯坦公司收购鲜奶37.7万吨,同比增长40%,成为公司的一大亮点。
1.S(优势)
(1)品牌优势：
上海光明集团从1500多家企业中跃居为全国著名品牌，几乎占有全国乳业产值的15%;公司多年来市场形象良好，光明牛奶“新鲜、健康”的品牌形象深入人心，拥有较稳定的忠诚客户群体。
例如：在此次的三聚氰氨事件中，上海地区的光明牛奶未检测出三聚氰氨，在全国的９３抽样检测中，８７批未检测出三聚氰氨。光明乳业为了让广大消费者喝的放心，特意发布了告消费者说明书！
(2)技术优势：
公司在牧业方面具备一流的奶牛育种、饲养技术和目前国内规模最大、最完善的奶牛生产性能测定系统；先进的全程冷链保鲜设施；国际水平的发酵技术保障了酸奶产品的市场龙头地位；卓越的研发能力，每年公司推出的新产品占到销售收入的20％左右，且公司要求新品毛利率达到45％。技术优势也是公司高品质的保障。
(3)管理优势:
公司地处中国经济最发达的上海，公司在企业管理方面经验丰富。1996年公司组建为中外合资企业，管理体制得到进一步完善。公司的管理体系稳健、规范，面对市场又能及时改革创新，采用的ERP等系统增强了公司运营效率、整合能力和成本控制能力。这对市场上其他迅速发展起来的乳品企业来说是望尘莫及的。
.公司坚持总部战略管控,事业部损益中心的管理系制度,上半年全面推行三层面管理。从努力建设的公司法人治理结构到公司内部的制度,流程管理,也为百年
光明打下基础,上半年我们修订和完善的制度,流程多达上百件。基本做到业务发展到哪里,ERP连到哪里,财务信息就集中到哪里。今年上半年新建管理流程几十项,是高效运作的重要保证。
（4）产品优势
作为城市型乳品公司的代表,光明以产品来诠释高质量的、新鲜的、健康的、关爱的、可以信赖的品牌价值。光明乳业倡导健康的生活方式,不断提高产品的高附加值,不断推出新产品。产品中液态奶和酸奶的比重在八成以上,从今年上半年来看,新鲜奶占销售总量的35.3%,酸奶占销售总量的22.1%。
（5）资源优势
用全国资源做全国市场的战略思想使光明从上海走向全国。全国资源的优化配置,使光明形成乳业发展的全方位优势,新鲜乳品,超高温乳品和奶粉同步发展。新鲜乳品的沿海大城市布局,既发挥光明的新鲜优势,带来光明今天的增长和市场份额,也是光明未来潜力和发展空间所在。
（6）发展优势
今年上半年,公司技术中心正式取得国家级技术中心的证书,并努力联手国际国内伙伴,建设国际水准,创新的企业技术中心。上半年完成上海奶牛育种中心的建设,建设中国一流的国家级奶牛育种中心,技术的新品贡献率继续在光明产品中承担第一生产力的要职,新品占的比例在20%。
光明乳业技术中心,有国内最强的乳品研究队伍,包括7名博士、26名硕士在内,并投资2700万元建设中国一流的奶牛育种中心,主管质量的副总裁作为ISO9002管理者代表。
2.W（劣势）:
主要体现在资源上，作为城市型乳品企业，没有先天大量优质廉价的奶源储备，因此在常温奶的竞争上，成本要高于资源型企业。
光明乳业作为一个中国资历比较深的乳业品牌，但没有形成行业的领导地位,其品牌定位传播不够明确，没有个性，不容易打动消费者。
蒙牛和伊利最近都加强了对乳业的投资。今年，伊利斥资近11亿元，扩张其在京津生产基地、乌兰察布乳品厂、华东、辽宁等地的液态奶生产能力。与光明主要竞争对手蒙牛和伊利相比，光明的战略步伐显得谨慎小心些，今年几乎只投资了成都的光明公司。在今年9月份，国务院办公厅发出通知，要求各地区及国务院有关部门加强对液态奶生产经营的管理，其对光明的主要利润来源产品———酸奶会产生较大影响，可能增加其成本，毕竟，光明的奶源基地与其主要竞争对手伊利和蒙牛相比，还是处于劣势。
新集团整合了上海多家食品企业，是上海地区最优质的资产之一，并沿用“光明”为新的集团名称，体现上海市对光明品牌的认同。但是，招商证券食品饮料分析师朱卫华称：“光明集团的组建虽然使成不断下降趋势的光明乳业能从集团中得到一些帮助，但也无法期待太多。”朱卫华表示，光明乳业现阶段远远不如伊利和蒙牛，是和其自身定位有关。光明乳品定位重“新鲜”二字，成本比
较高，但国内消费者现阶段更注重价格而非品质，使光明乳业处于相对劣势的状态。
3.O（机会）：
(1)光明具有全国最大的酸奶生产基地；世界一流的研发中心，国内唯一“健”字号证书的企业；国际最先进的智能化信息管理，形成大群奶牛标准化饲养的“生态牛庄”；国内领先的产品，优倍、优+、致优、畅优、芦荟酸奶、AB100、汉方草本等。这些强势的资源代表光明：在产品层面：光明是高端的产品，光明是具有科技含量的产品，光明是新鲜的。光明是好产品。
(2)在品牌层面,光明品牌值得信赖，光明是大品牌，光明是高档品牌，光明品牌是新鲜品牌。
(3)在低温保鲜产品领域，光明有着从技术到管理的突出优势，蒙牛、伊利现在还没有真正对新鲜领域发起总进攻。光明要充分利用和抓住这种市场机会，从现代通路入手，开发其他渠道，实现光明的新鲜梦。
4.T（威胁）：
蒙牛和伊利最近都加强了对乳业的投资。今年，伊利斥资近11亿元，扩张其在京津生产基地、乌兰察布乳品厂、华东、辽宁等地的液态奶生产能力。与光明主要竞争对手蒙牛和伊利相比，光明的战略步伐显得谨慎小心些，今年几乎只投资了成都的光明公司。在今年9月份，国务院办公厅发出通知，要求各地区及国务院有关部门加强对液态奶生产经营的管理，其对光明的主要利润来源产品———酸奶会产生较大影响，可能增加其成本，毕竟，光明的奶源基地与其主要竞争对手伊利和蒙牛相比，还是处于劣势。
总结：
1、重新品牌定位，展开大型品牌传播活动。
品牌的定位和传播口号，一定要转变思路，不固化、不老化。重新发起大型的品牌传播活动，不能过于低调，与消费者产生互动传播。展现光明品牌的“健康”形象，2、创新产品开发，树立明星产品。
在产品的开发上，创造差异化。在推广上面，一定要坚持到底，争取树立明星产品，提高品牌的竞争力，增强品牌实力。
3、充分利用现有资源，做好根据地市场。
光明在全国有几大奶牛养殖基地和分厂，也是光明企业战略的一个有利组成部分。在将来，光明要实现“基地奶源市场一片光明”的景象，做透、做强方圆
500公里的区域市场。这是光明实现真正复苏和发展的基础，如果在自己的基地市场没有形成核心竞争，很难实现全国市场的开拓。
4、组建创新销售模式，建立完整销售团队。
光明中学党支部分析评议阶段小结 篇5
一、基本情况：
分析评议阶段是党员先进性教育活动承上启下的重要一环。既是学习动员阶段工作效果的检验，又是搞好整改提高阶段工作的前提。为此，我校党支部十分重视，按照局党工委的部署，对广泛征求意见、开展谈心活动、认真审阅党性分析材料、开好专题组织生活会和民主生活会、召开支委会讨论每个党员的评议意见、向党员反馈评议意见、通报评议情况、搞好本阶段的工作小结等重点环节加强领导。在“关键是要取得实效”上下功夫，把求真务实、边议边改贯穿于分析评议阶段工作的始终，至9月23日，全部完成了规定动作，达到了预期工作要求，成绩突出。现将情况汇总如下。
二、主要做法和特点：
（一）依靠群众，扎实做好分析评议阶段的各项工作。
1、积极梳理，稳步转段。
在8月19日～8月25日期间，我校全体党员积极梳理第一阶段的学习情况，校党支部及时召开转段动员会议，袁桐富书记为全体党员作了《学习“三个代表” 坚定理想信念》的学习辅导报告。在前一阶段学习的基础上，学校又以多种方式开展了12个小时的学习讨论，进一步学习了胡锦涛同志在贵州的讲话精神，着重学习了《党章》中有关正确对待群众、正确开展批评与自我批评等方面的论述，对照先进性的标准，查找了“不适应、不符合”的情况。拟定出适合本单位持续发展的先进性的具体标准，每人撰写了第一阶段的学习体会，我校金怡副校长的《心里要装着党的事业》被刊在教育局的《学习体会汇编》中。通过学习，做到“真懂、真信、真用”，为开好民主生活会和专题组织生活会打下了扎实的基础。
2、征求意见，量多面广。
我校党支部采取了发放“征求意见表”、在醒目处设置意见箱、公开热线电话、公布征求意见的电子邮箱、召开座谈会等各种形式，广泛征求各方面的意见。我校党支部召开了2 次座谈会，出席48人，发放“征求意见表” 30 张，收到意见 46 条，领导个别征询意见 24 人。
3、谈心活动，由表及里。
我校党员广泛开展谈心活动，向本支部其他党员征求意见；向各位民主党派和非党同志征求意见；向本处室领导或同事征求意见„„大家真心征求意见，相互交换意见，善意批评指正，每个党员对自己剖析由表及里，由浅入深。大家体会到谈心是沟通思想的桥梁，真诚是谈心成功的阶梯。据统计：领导班子成员之间谈心 10 次，党员之间谈心 93次，党员与群众谈心 186 人次。
4、党性分析，触及思想。
在充分谈心、征求意见的基础上，党员和干部联系自己思想和工作实际，对照《党章》 1
和胡总书记“六个坚持”的基本要求，对照本单位党员和干部先进性标准的具体要求，认真撰写党性分析材料，全面总结十六大以来自己在思想、工作、作风等方面的情况。重点检查在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，明确今后努力方向。我校党政干部带头剖析，一人一轮，给全体党员起了示范作用。
5、开好两会，批评指正。
每位党员写了党性分析材料后，再找其他同志谈心，征求意见。领导班子成员之间相互谈心，交换意见。9月12日16:00～18:30我校领导班子召开了民主生活会，教育局先进性教育领导小组副组长张长华同志参加了我们的民主生活会。9月14日15:45～19:00我校全体党员分四个党小组召开了专题组织生活会。在这两个会上，每个党员都讲了自己的党性分析材料，与会同志相互开展了批评与自我批评，民主评议，相互帮助，坦诚相见，气氛融洽。
6、评议意见，明确方向。
党支部根据民主评议的情况，征求到的群众意见和党员一贯表现，召开支委会提出对每个党员的评议意见。评议意见是对党员的优缺点提出看法，客观具体地肯定优点和成绩，恰如其分地指出缺点和不足，同时提出希望和要求。做到评议意见与平时表现相吻合，组织意见与民主评议相印证，评议结果与群众公认相一致。
7、反馈“评议”，通报情况。
支委会讨论通过了对每个党员的评议意见后，由党支部书记跟每个党员谈话，反馈“评议意见”，指出存在的不足及今后的努力方向。我们支部每位党员都同意党支部对自己的评议意见。
9月23日下午，党支部书记在全校教工大会上，通报了领导班子专题民主生活会的情况和本支部民主评议党员的情况。广大教工感到我校党员先进性教育活动取得了显著的成效。
8、边议边改，结对帮困。
支委会和全体党员大会多次讨论，将查摆出的问题一一梳理，有的问题已整改。四个党员工会委员每天早上第一节课时到各办公室听取群众的意见，征求了51人的意见和建议，向有关部门反映后，已办妥了群众迫切需要解决的20项实事。我们支部全体党员37人分四个党小组分别慰问了民警和交通协管员、云南里委困难居民，车管公司困难职工、区第二社会福利院的老人、本校的离退休教工和在校的家庭困难的学生，还捐款、捐学习用品和书本给湖南省福和希望小学。初步统计，慰问、捐款数达21000元。
（二）贯彻要求，分析评议 “三突现”。
1、突现传统。
为了开展好分析评议工作，多次召开支委会和党员大会，学习《党章》，学习胡总书记的重要讲话，专题研究分析评议工作。工作中，切实按照局党工委的要求，党员干部带头搞好党性分析、带头写好党性分析材料、带头开展批评与自我批评。党支部要求各党小
组开好专题组织生活会，全体党员找问题、查原因、明方向、分析评议、互相帮助，进一步激发了党员的内在动力和高涨热情。
9月12日下午16:00～18:30，9月14日下午15:45～19:00，光明中学领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会相继召开。在会上，党员、干部都能以坦荡的胸怀正视存在的不足。大家从团结的愿望出发，敞开思想，畅所欲言，改变了过去“自我批评多，相互批评少”的状况。每个干部、党员坚持逐个评议，一人一轮。区教育局先进性教育领导小组副组长张长华同志在参加了光明中学领导班子专题民主生活会后评价说：“我今天参加光明中学党政领导班子民主生活会，感到大家坦率真诚、语重心长、气氛很好，是发扬党的优良传统的良好开端。近几年学校各方面工作成绩有目共睹，是大家共同努力的结果，尤其是两位主要负责同志起了很大作用。袁桐富书记是一位朴实无华、工作扎实的老同志、老干部，柳泽泉校长是一位学者型校长。”
通过参加专题民主生活会和专题组织生活会，党员们深刻体会到：开展批评与自我批评是我党的优良传统，党内同志经常这样相互帮助，就能发扬优点，改正缺点，保持党员的先进性。
2、突现落实。
在分析评议过程中，全体党员做到边学、边查、边改、边做，以查摆检验学习效果，以整改落实查摆结果。如针对学校奖金发放进一步合理的问题，我们于9月5日召开校务会和教代会主席团会，修改了“光明中学关于奖金发放的若干规定”，将原来规定的“春节、教师节并国庆节的奖金，都按所发月份当月在编在岗的人员发放”改为“春节、教师节并国庆节的奖金中非行政部分，都按所发月份当月在编在岗人员发放；行政部分按在编在岗的时间分段计算，其中春节行政部分奖金按9月、10月、11月、12月及次年1月五个月计算，教师节并国庆节行政部分奖金按2月、3月、4月、5月、6月、7月、8月七个月计算，即几个月在编在岗的就发五分之几或七分之几。”又如针对高三年级教师反映“办公室空调制冷效果不好”的实际情况，学校马上及时进行了修理。
3、突现结合。
一是抓好分析评议与本职工作相结合。先进性教育，最终目的是为了推动各项工作的开展。分析评议阶段，我们一手抓先进性教育，一手抓学校教育管理工作，以先进性教育促进学校教育管理工作，认真研究新的工作思路，积极采取新的工作措施。党支部精心部署，提出“千方百计为大家做实事，千方百计展示党员风采”，号召每位党员在平凡的岗位上为全校师生做好事、做实事。新学期开学，支部书记、校长就深入办公室，与教职工谈心，关心教职工的生活，了解他们的实际困难。各年级党员则利用开学初办公室调动的机会，打扫办公室，帮其他教师搬办公桌椅。支部书记袁桐富、校长柳泽泉、副校长金怡等同志，身先士卒，将“光明中学教育基金会”奖给他们的9000元奖金全部捐献给本校30位家境困难的学生，每位学生300元。
二是将分析评议与“共建精神文明”工作相结合。我校自1993年至2004年，连续六届获得“上海市文明单位”的光荣称号。为了争取获得市文明单位七连冠，我校在9月6
日下午与黄浦区第二社会福利院签约，结为“精神文明共建单位”，并在黄浦区第二社会福利院开展了“光明中学党支部‘迎中秋献爱心’主题实践活动”，12位党员教师与20多位老人欢聚一堂，庆祝中秋佳节。
三是将分析评议与我校“中国风·民族魂”德育主题教育相结合。我校高二（4）班同学给对口的湖南省福口希望小学写慰问信，捐献了书籍、文具等。校党支部组织全体党员捐款4000元。我们将钱、物送到了《新闻晚报》，委托他们带给湖南省福口希望小学，表达我校党员、学生的一点心意。
三、两点启示及努力方向：
（一）建立有效的反省自查机制是分析评议的前提条件。只有对照标准查摆突出问题、对照先进进行自我反省，才能更好地开展民主评议和互相帮助。否则，分析评议只能空谈、流于形式，达不到应有的目的和效果。
（二）充分发扬民主集中制是分析评议取得成功的关键环节。民主集中制是党的组织原则。只有发扬民主，充分发挥党员、干部、群众的积极性和主动性，才能收集到各种好的建议和意见，做到集思广益、群策群力；只有坚持集中，才能在民主的基础上收集、整理、归纳出突出问题，深刻分析产生的原因，明确努力方向，为第三阶段的整改打下坚实的基础。
中共光明中学支部委员会
光明财务管理案例分析 篇6
第一章 总则
第一条 为加快实施创新驱动发展战略，激发大众创新创业活力，加快发展众创空间等新型创业服务平台，促进创客活动健康快速发展，构建光明新区创新创业生态环境，根据《光明新区经济发展专项资金管理办法》有关规定，结合工作实际，制定本细则。
第二条 众创空间是指依托广泛的社会资源，为创客群体、创业团队提供工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间各类创业场所，并开展创意作品展示、创意交流分享、小批量生产、创业辅导和资金对接等综合服务的特色创新创业服务机构。
第三条 创客活动是指以“创客”为主题，以整合创新创业要素，达到促进创业就业、凝聚创新源头、培育创新力量、鼓励技术创新、营造创新创业氛围、弘扬创客文化、推动创客发展为目的举办的系列活动，包括创客网站建设、主题论坛、创客马拉松、创客成果展览、创客项目路演、创客成果产业对接、深圳制汇节、深圳国际创客周和创客大赛等多种形式的创客运动。
第四条 新区产业主管部门为新区众创空间、创客活动资助的主管部门，负责受理项目申报，组织项目调研和评审，配合做好绩效考评工作；新区分管中小学、技工院校和高等院校的主管部门为新区创客实践室资助的主管部门，负责受理项目申报，组织项目调研和评审，配合做好绩效考评工作；新区审计部门、财政部门为专项资金的监管部门，按《光明新区经济发展专项资金管理办法》的相关规定履行专项资金监督管理和绩效考评职责。
第五条 新区产业主管部门根据《专项资金管理办法》和《光明新区经济发展资金扶持项目评审暂行办法》对申报项目进行审核。
第六条 对众创空间、创客活动给予资助，实行总额控制、自愿申报、政府决策、社会公示的原则。
第七条 申请本资金的各类机构必须满足以下基本条件：
（一）在新区辖区范围内注册、具有独立法人资格、具有固定的办公场所；
（二）近两年信用记录良好，在深圳信用网无相关警示信息；
（三）众创空间要求产权清晰，建筑面积应在100平方米以上；
（四）众创空间及学校创客实践室应通过专家评审委员会认定，并取得新区主管部门审议同意；
（五）众创空间应管理规范，服务主题明确，具有开展科技创新创业相适应的服务团队，能够提供工作场地、研发工具、创意产品展示、创意交流分享、小批量生产与创业辅导、资金对接等综合服务；
（六）经认定的众创空间和创客实践室每年在新区至少组织两次创客主题活动；
（七）众创空间应具有较为完善的基础设施，符合消防、环保和安全生产有关要求，有能力为入驻的创客、创业团队提供必要的公共服务；
（八）申请本分项资金的各类机构近两年经营规范，且无重大违法违纪行为及发生较大安全生产事故；
（九）对于市政府或新区临时决定的有关创客活动资助项目，经新区经济发展专项资金管理联席会议审定后，不受上述条件限制，也可申请使用本分项资金。
第二章 资助内容与标准
第八条 对发展众创空间，构建创客载体的各类机构给予资助，按以下规定执行：
（一）鼓励各类机构创办众创空间，完善众创空间软件、硬件设施，提升服务功能和服务能力。对众创空间建设、改造及用于创客服务的公共软件、开发工具和共用设备等费用一次性予以50%的资助，资助总额不超过100万元；对各类众创空间场地租金予以两年期的租金资助，第一年予以50%资助，第二年予以30%资助，每家众创空间每年资助总额不超过20万元。
（二）鼓励高等院校、技工院校、中小学开设各类创客教育课程，建设创客实践室，推广创客教育。对符合条件的创客实践室建设费用一次性予以最高30万元的资助。
（三）鼓励各类机构开展国际合作，引进国际知名创客实验室在我区建立授权实验室，建立共享国际资源平台和机制。对单个落户项目建设费用一次性予以50%的资助，每家机构资助总额不超过100万元；对创客实验室场地租金予以两年期的租金资助，第一年予以50%资助，第二年予以30%资助，对符合条件的创客实验室每年资助总额不超过20万元。
第九条 对获得国家省市及新区相关产业及科技主管部门举办的创新创业创客大赛的获奖项目予以资助，本计划支持的对象为在新区主管部门认定的众创空间内孵化培育且注册地在新区的获奖项目；本项计划所指的创新创业创客大赛需经新区产业、科技主管部门的认定且获奖项目是指各类大赛总决赛获奖项目。
（一）对获得国家、省级的获奖项目一次性予以5万元的奖励、对获得市及新区级的获奖项目一次性予以2万元的奖励；
（二）符合新区产业政策导向及发展需求的获奖项目在新区主管部门指定的厂房、众创空间、孵化器内租赁厂房或办公地进行正常生产运营达一年以上，予以场地租金两年期的租金资助，第一年予以50%资助，第二年予以30%资助，每年资助总额不超过10万元。
第十条 对发展创客活动，营造创新创业氛围的各类机构给予资助，按以下规定执行：
鼓励各类机构和众创空间积极参与、自主创办、在新区定期开展创新创业主题活动，通过创客网站建设、主题论坛、创客马拉松、创客成果展览、创客集市、创客项目路演、创客成果产业对接、深圳制汇节、深圳国际创客周和创客大赛等多种形式推动创客运动，提供公益性培训、咨询、研发和推介等服务，对符合条件的各类创客活动按实际发生合理费用一次性予以50%的事后资助，每家机构每年的资助总额不超过50万元。新区另有规定或决议的不受此限。
第三章 申请与受理
第十一条 申请单位向新区产业主管部门提出项目资助申请，按要求据实提供相应的申请资料。需退回的资料原件须经新区产业主管部门验明原件，留存复印件。
第十二条 申请众创空间、创客活动资助的单位，须填写《光明新区促进众创空间建设资助申请表》、《光明新区发展创客活动资助申请表》，申请获奖项目资助的个人及单位需填写《光明新区创客获奖项目资助申请表》，并根据申请类别不同，按实际要求提交以下申请材料：
第一节 申请众创空间建设及租金资助应当提供以下材料：
（一）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件（验原件）；
（二）组织机构代码证复印件（验原件）；
（三）法定代表人身份证复印件（加盖公章）；
（四）税务登记证复印件（（非事业单位提供、验原件）；
（五）申报日近三个月由税务部门开具的单位上完税证明复印件（非事业单位提供）；
（六）上财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提供单位财务报表或验资报告，验原件）；
（七）场地建设、改造可行性报告；有资质的审计机构提供的场地建设和改造实际投资额审计报告；
（八）众创空间运营方案、创客活动计划书（活动照片、视频、签到表等佐证材料）、生产制造证明、报价单、发票等证明文件；
（九）自有房产证明或租赁合同等证明文件（验原件）；
（十）入驻创客或项目协议（验原件）；
（十一）新区产业主管部门要求提交的其他资料。第二节 申请众创空间创客活动资助应当提供以下材料：
（一）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件（验原件）；
（二）组织机构代码证复印件（验原件）；
（三）法定代表人身份证复印件（加盖公章）；
（四）税务登记证复印件（（非事业单位提供、验原件）；
（五）申报日近三个月由税务部门开具的单位上完税证明复印件（非事业单位提供）；
（六）上财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提供单位财务报表或验资报告，验原件）；
（七）活动总结报告（内容包括：活动的基本情况、规模和规格，重要嘉宾，活动的主要内容、成效和启示等）；
（八）项目执行所发生的费用清单和支出单据、集中支付凭证及所涉及的相关合同（协议）书；
（九）新区产业主管部门要求提交的其他资料。第三节 申请获奖项目资助应当提供以下材料：
（一）组织机构代码证复印件；
（二）营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件；
（三）法定代表人身份证复印件；
（四）税务登记证复印件（非事业单位提供）；
（五）上完税证明复印件（非事业单位提供）；
（六）上财务审计报告或通过审查的事业单位财务决算报表复印件（注册未满一年的可提供验资报告，验原件）；
（七）创客个人的身份证明（包括居民身份证或护照）；
（八）创客个人或项目与依托单位的入驻合同及依托单位的推荐函；
（九）申请获奖项目资助的应提供获奖证明材料（包括从初赛到决赛所有的证明材料）；
（十）申请获奖项目房租补贴的应提供入驻合同及房租支出凭证；
（十一）新区产业主管部门要求提交的其他资料。第十三条 中小学、技工院校和高等院校申请创客实践室建设费用资助的，由新区主管部门统一制定申请表，负责受理项目申报，组织项目调研和评审。
第十四条 新区产业主管部门受理申请单位的申请材料时，应进行形式审查。形式审查合格的，发给受理回执。形式审查不合格的，应向申请单位做出说明，告知申请材料需补充事项，并将申请材料退回申请单位。
第四章 审核与批准
第十五条 新区产业主管部门对形式审查合格的项目申请进行初审，重点审核申请资料的真实性。需要进行专项评审的项目，由新区产业主管部门按照《光明新区经济发展资金扶持项目评审暂行办法》组织专家评审。
第十六条 有下列情形之一的，不给予资助：
（一）在享受各级政府财政资助中有严重违约行为的；
（二）未按规定向市场监督管理部门提交报告或者向税务部门提交税务申报的；
（三）因涉嫌违法行为正在被其他有关行政部门调查或者被行政处罚后未满两年的；
（四）正在进行有可能影响该企业正常生产经营活动的重大诉讼或者仲裁的；
（五）主要财产因债务纠纷已被人民法院采取保全措施的；
（六）正在被人民法院强制执行重大债务裁决的。第十七条 新区产业主管部门视具体情况决定是否对申请单位进行实地考察。
需要实地考察的，由新区产业主管部门负责组织考察组，对申请单位实际情况与申请材料是否一致进行实地考察。实地考察的工作人员应为两名或以上。实地考察人员作为责任人，考察后须出具统一格式的书面考察报告并签名。
第十八条 新区产业主管部门根据以上审核、评审和考察结果，提出资助名单和资助额度的初步方案，单笔资助金额在20万元以内（含本数）的，报新区财政部门审核后拨付；单笔资助金额在20-100万元（含本数）的，报新区业务分管领导审批后送新区财政部门拨付；单笔资助金额在100万元以上的，报新区经济发展专项资金管理联席会议审批后送新区财政部门拨付。
第十九条 拟资助项目由新区产业主管部门进行公示，公示期不得少于5个工作日。
第二十条 公示期间，任何单位或个人对资助项目有异议的，可向新区产业主管部门提出，新区产业主管部门应立即着手调查，并出具调查结论报告。公示期满，无异议或者异议不成立的，新区产业主管部门出具拨款通知书；异议经调查属实的，由新区产业主管部门重新对资助项目进行核查。
第五章 管理与监督
第二十一条 申请单位须保证所报资料的真实性，弄虚作假者，永久取消其申请资格，追缴已拨付资金，公布、通报其行为，并依法追究法律责任。
第二十二条 评审专家组成员须坚守职业道德，保证技术审核工作的严肃性、公正性，弄虚作假者，永久取消其参与新区相关审核的资格，公布、通报其行为，并依法追究法律责任。
第二十三条 新区产业主管部门依照政府采购相关法律法规规定选取注册会计师或专业机构，委托其承担相关财务审核工作。
第二十四条 注册会计师或专业机构须坚守职业道德，保证财务审核的真实性和公正性。弄虚作假者，永久取消其参与新区相关审核的资格，公布、通报其行为，并依法追究法律责任。
第二十五条 新区经济发展专项资金管理工作人员违反本实施细则，未认真履行职责，在管理和监督工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，由新区财政、监察等部门按照《财政违法行为处罚处分条例》、《行政机关公务员处分条例》的规定对责任人进行处罚、处分；构成犯罪的，依法移交司法机关处理。
第六章 附则
光明财务管理案例分析 篇7
光明集团在资金方面, 由于各个子公司负责自己的筹融资活动, 势必造成资金的分散, 降低资金的使用效率和效益, 这就要求集团要充分利用信息技术和网络平台, 加强对资金价值流和去向的监控, 减少资金闲置, 降低资金成本, 充分发挥集团整体资金的规模优势, 最终实现资金留存和运用的合理化。光明集团通过运用金蝶E A S平台, 成功实行了资金模块的上线, 实现了资金的集中管理, 在集团企业内部实现了资金的合理调剂和配置, 对集团财务风险管控也起到了积极影响。
一、光明集团资金上线的背景介绍
(一) 国资委相关规定
早在2010年上海市国资委就在《关于市国资委出资企业编制信息化工作专项规划 (2011-2013) 通知》 (沪国资委信息化[2010]46号) 里, 已经提到要“注重优化流程、信息共享、智能监控、综合分析”。
在《市国资委印发关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》 (沪国资委评价[2010]111号) 里, 也强调“资金管理是企业财务管理的主要内容, 也是企业管理的核心之一。加强集团资金管理, 有利于集团宏观掌握和控制资金筹措、运用及综合平衡, 防范财务风险, 发挥资金规模效益, 提高资金使用效率。当前, 在财务监管和审计工作中发现出资企业在资金管理方面存在资金管理混乱、资金使用效益低下, 甚至造成国有资产流失等突出问题, 这些问题必须引起高度重视。因此, 出资企业应结合自身实际情况, 加强对集团资金的管理, 提高资金管控能力, 确保资金安全与使用效益”。
在《关于加强上海市国资国企信息化工作的意见》 (沪国资委信息化[2011]101号) 也强调, 要“融入内控程序, 实现资金进出的实时监控和审核管理。进行流程再造, 用信息化手段增强制度的执行刚性, 优化国资委层面的风险预警系统”。
《关于进一步加强市国资委委管企业资金管理的通知》 (沪国资委评价[2013]172号) 提出“对资金实施科学有效的集中管理是加强出资企业资金管理的工作重点。只有建立良好的资金集中管理模式, 才能增强资金保障能力, 降低资金风险, 提高资源配置效率和资金使用效益。资金集中管理是现代企业集团发展的必然趋势”。
可见, 市主管部门对于集团企业实现资金集中管理的高度重视和大力支持, 同时也提出要借助于信息技术来增强资金集中管理的执行性。实现资金集中管理不仅能增强资金的保障能力, 降低资金成本, 同时, 可以降低资金风险, 更好地实现集团管控。
(二) 集团资金上线的背景
集团在近几年的发展过程中, 集团核心竞争力逐步提升, 整体综合实力、行业影响力不断增强。特别是我集团产业架构越来越清晰以及国际化战略的启动, 客观上要求集团统一资源配置, 不论是管控模式还是管控内涵, 都需要进一步调整来适应业务发展的需要。在集团管理方面, 集团立足于“战略控制+财务控制”的管控思想, 在集团快速发展的同时, 也面临着一些瓶颈和问题:例如, 集团内资源、信息、渠道等共享不够, 对内部资源统筹集约的能力不强;集团对所属企业的针对性、有效性管控不足等成为制约集团企业发展的突出问题。
为进一步加强集团母公司的资源配置和协调能力, 需要充分运用现代信息技术手段, 以信息化为支撑, 推动管理创新和管理精细化, 有效提升集团整体管理水平和产业能级。集团需要在管理方面, 加强资源有效整合, 实现资源共享, 提升集团的运营管理效率;强化基础管理, 规范企业运作;促进集团管理规范、管理透明和管理增效, 增强管理决策的准确性和科学性, 提高管理的精细化水平。
光明集团依据国资委出台的《关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》文件, 围绕光明集团新三年发展战略规划既定目标, 运用“制度+科技”提升企业管控能力, 积极推进集团内部资金集约化管理行动计划的落实, 为达成资金集中管理的核心目标构建集团资金管理信息化系统。
二、光明集团资金上线情况及效果
到2013年为止, 已经有约600户单位实现了资金上线, 资金的上线核算主要在以下几方面实现了集中管理:
(一) 实现了银行账户的集中管理
集团银行账户开户申请要通过集团资金结算中心, 银行账户开户申请审批也实现了电子化, 通过资金池高度集中内部闲置资金。管理下属企业账户, 吸引督促下属企业将资金存入资金管理中心。
(二) 实现银企互联
通过实施银企互联, 一方面实现了资金的上线结算, 到2012年, 在资金管理平台上实际资金结算量为2000多亿元;另一方面, 实现资金业务和资金核算一体化, 跟踪资金的流向, 通过银企互联, 加快资金流动, 提高银企之间工作效率。
(三) 实现资金的内部平衡和调剂盈缺
通过财务管理中心与相关银行合作为子公司办理委托贷款业务, 为缺少资金的企业提供资金支持;通过子公司上存定期存款把“富有”企业的资金吸收上来, 来实现集团资金的调剂。2012年实现委托贷款52笔, 金额为68.8亿元, 直接进行资金调配53亿元。
(四) 实现资金监控
通过各个子成员单位填报的资金报表, 可以全面掌握资金流量、流向和存量信息, 并进行资金的分布结构分析。通过搭建资金监控平台, 可以更好地监控资金的安全性和流动性, 进一步研究资金的内部结构和探讨其是否合理, 做到事前、事中、事后全面控制。
集团的资金上线业务, 离不开领导的高度重视, 离不开小组成员的集体努力。集团的资金上线业务, 可以实时了解资金流的整个动态情况, 财务风险得到有效监控, 同时建立集团资金统筹优势, 内部平衡资金盈缺, 可以集中利用资金, 降低融资成本, 提高资金使用效率, 业务流程得到优化, 各系统协同更加有效, 规范资金管理, 提升财务管理水平, 增强企业竞争力。
因此, 实现集团资金集中管理, 是企业集团必然的选择, 而且集团资金集中管理效果也是显而易见的, 资金上线管控是实现资金集中管理的有效途径, 集团企业应积极推动资金上线, 实现集团资金的集中管理。同时, 集团的资金上线业务也有很多不足的地方, 比如对于海外的企业暂时没有纳入上线范围, 需要进一步探讨资金管理的有效途径和方法。
摘要：随着光明集团的产业整合、组织架构的清晰以及国际化战略的不断扩张, 集团的财务管控也不再以满足单一企业为前提, 而是以谋求集团整体利益的最大化与集团各成员的协同发展为目标。但同时一些管理上的问题也日益突显出来。本文就光明集团资金上线的背景介绍、光明集团资金上线情况及效果, 谈谈光明食品集团资金集中管理的可行性。
关键词：财务管控,资金集中管理,资金上线
参考文献
[1]《关于市国资委出资企业编制信息化工作专项规划 (2011-2013) 通知》 (沪国资委信息化[2010]46号) .
[2]《市国资委印发关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》 (沪国资委评价[2010]111号) .
[3]《关于加强上海市国资国企信息化工作的意见》 (沪国资委信息化[2011]101号) .
光明的爱，爱的光明 篇8
何洁对流沙河的爱就是从疼惜开始的。
那年夏天，骊山脚下华清池畔，微风轻拂荷花正好，一个面貌清秀、形容消瘦的青年正在痛苦地徘徊，发表在《星星》创刊号上的一篇不足五百字的《草木篇》被当作“大毒草”来批判，他是跑到西安来“避风”的。
“看，那个勾着脑壳散步的就是流沙河！”不远处，有人惊呼。她们是成都川剧团的女演员，是来西安演出的。一双双惊异的目光锥子一样刺向流沙河，只有她，心中一颤，默无一语。流沙河的诗，她很早就喜欢，没想到，“疯狂向党进攻”的他，没有想象中的三头六臂，竟然是位清癯儒雅的文弱书生！她看他的目光顿时充满了同情。这个漂亮的女演员就是何洁。
不久，流沙河被勒令回成都接受批判，从此戴上“大右派”的帽子，时年25岁。何洁开始牵挂他，从流沙河的朋友丘原的妻子处，她了解到流河沙的为人，她更为他的冤屈感到心痛。她默默关注他，设法接近他，从同情到爱情，不知不觉中，她竟然想与他共赴一个命运，这在人人避“右派”唯恐不及的年代，该是多么愚蠢的想法！
然而，没有勇气，不去犯傻，不敢冒天下之大不韪，又怎么配称爱情？
“文革”开始，流沙河被押送回老家金堂县城厢镇，送别的，唯有何洁。车站旁，阔大的法国梧桐树下，他们握手道别，在两个押送的人面前，努力保持着矜持。“执手相看泪眼，竟无语凝噎”，从何洁那双会说话的眼睛里，流沙河读懂了一切。
迎着冷眼、鄙视，不顾阴云密合、杀机四伏，何洁去乡下看望流沙河。夏夜，在明月清风的陪伴下，他们依偎在故园的台阶上，浅吟低唱。月影婆娑，虫儿酣睡，爱情的幸福让他们暂时抛开了苦难，忘记了黑暗。一切多么美好啊！
回到成都后，很快，她收到流沙河寄来的信，信中追溯了他们的相逢相识，还有感动、期待，他说：“我只是一粒松脂，是你的爱使我变成了琥珀，有了存在的价值。”“我只想有你和我在一起，劳碌终日，自食其力，谢繁华，绝交游，乐淡泊，甘寂寞，学那拙枝的鹪鹩，营巢蓬蒿之间，寄迹桑榆之上，栖不过一枝，飞不过半里，啾啾唧唧，唱完我们的一生。”信中，他称她“我的洁”，落款是“永远是你的河”。在冷酷的环境中，来自另一个生命的温暖让跌入底谷的流沙河有了生存的勇气，生活的信心。“你是一株乔松，而我只是一茎松萝，攀缘着你，托身于你。”是何洁，飞蛾扑火般，一次次用爱燃亮了那盏将灭的心灯。
短短一个月，7只情雁飞到何洁的枕边。与此同时，时局更加动荡了，《四川日报》又在点他的名，灾难在所难免。1966年七夕节，收到第七封信的第二天，何洁义无反顾离家出走，她要把自己小小的赌本跟他合起来，向生命的大轮盘去下一番赌注。
七夕的夜，满天乌云，星月无光，一个苦涩而又甜蜜的婚礼正在举行，花烛是用墨水瓶做成的煤油灯，一只新枕头，一碗红烧肉，唯一的宾客是流沙河的老母亲，窗外，两名荷枪实弹监视流沙河行动的民兵正为一对新人“巡逻放哨”。
“欢乐的贫困是美事。”婚后，何洁以“大右派”妻子的身份，和流沙河一起，在故园扎了根。白天，流沙河“赤脚裸身锯大木”，何洁则替人缝洗衣服做保姆，荷锄担粪植树种菜，演员出身的她，成了小镇上粗声大气的平凡农妇。晚上，她为他“偎热冰冷的脚，扇凉汗浃的身”，她和他一起研究契诃夫，捧读普希金，艺术见解常令流沙河惊叹不已。暗无天日的生活，有她共患难，他于愿足矣。
批斗、抄家是家常便飯，已有身孕的何洁大着肚子和流沙河并排站在一起接受“造反派”的打骂，孩子出生后，继续背在母亲背上挨斗。浩劫十年，小小的家被抄十二次，何洁想尽一切办法保护着七封情书，那是她的命！为生存身心俱疲的同时，流沙河苦中作乐，创作了《故园九咏》，他用喜剧的笔墨把一切痛苦不动声色地融于白描之中，尺幅斗方间，既有时代的痛苦，又不乏贤妻小儿带来的快乐。
然而，爱情充满变数，它不可能有计算机般精确计算好了的人生轨迹，22年屈辱磨难，他们携手共度，天亮了，爱情却戛然而止。
“文革”结束，随着流沙河复职，何洁也走上了创作的道路，中篇纪实小说《落花时节》获“十月文艺奖”，并被收入《当代中国文学名作鉴赏辞典》，作品屡受巴金和老作家车辐的高度赞扬。
“一个屋檐下容不得两个天才。”流沙河提出了离婚。“只有爱情，永远不会变节”“此生一息尚存，终不负君”，言犹在耳，然，已成过往。
带着对流沙河的眷恋，带着爱情受挫的心境，何洁远赴云南。在观音庙前，她终于了悟：“人生聚散无常，缘尽即散，这其中本无是非可言。”喧嚣滤尽，只剩如水的宁静。“心宁是净土，心安是归宿”，白居易的诗成了她一生的向往。
后来，何洁把《七只情雁》公诸于世，她希望年轻的读者都有爱的光明，都有光明的爱。2008年，七只情雁被收录《世界上最美的情书》一书，故事落幕，爱情不朽。