《腾讯传》优秀读后感

《腾讯传》优秀读后感（精选10篇）

《腾讯传》优秀读后感 篇1

腾讯传读后感

（一）：原来腾讯是这样成长的■ 詹润演/文

这两天，我一直在很认真地看我爱人帮我提前抢购限量版的《腾讯传》。看完之后，它给我的一个感叹便是：原来平凡而又非凡的腾讯是这样成长为今天这个样子的。

一、“腾讯”是怎么诞生的腾讯的破蛋之日很特殊，他们把它确定为1998年11月11日，即每年的“光棍节”就是腾讯的生日。中文名取名为“腾讯”,很多人以为“腾”是因为马化腾，而其实当时在去工商局注册时取了五个名字，“腾讯”是第五个，前面的都被人注册了。英文名为“Tencent”,把它拆开来就是“TenCent”可以翻译成十分钱、十分美分等，总之跟钱有关系。所以，吴晓波在《腾讯传》中说：“他命里注定要这么赚钱。”

二、“腾讯”的创始团队

在初创的时候，腾讯有5位创始人，而其中3位是马化腾的中学同学和大学同学。

马化腾年少的时候爱好天文，初三时看见过哈雷彗星，是个“羞涩文静”的少年。高中的时候，班主任老师说他是一个很认真的乖学生，和同学关系很好，也没有旷过一次课。在深圳大学上大学时，他也没当什么学生干部，但是他是一个大学机房里编写病毒程序的高手。所以，在他的老师和同学的印象中是属于“打死你，我也不相信”他会成为企业家的人。

他的另外三位同学可以说与他是很好的创业搭配。

后来成为腾讯的首席技术官（CTO）的张志东是马化腾的技术型搭档。据腾讯人说，张志东未必是全中国程序开发最好的人，但他绝对是全中国最有产品意识的人。

陈一丹是马化腾的初、高中同学，大学学的是化学专业，硕士读的是法律专业，所以他负责的是腾讯公司里的法务、行政方面的工作。

许晨晔和马化腾是初中、高中和大学同学，而且大学还住在同一个宿舍，可以说是“铁哥们”了，他后来管理腾讯的公共事务。

但是，他们那时还缺乏一个会做销售的人，于是就找了曾李青来做开拓市场这一方面。

就这5个人，他们凑够50万元就在在深圳华强北赛格科技创业园里开始了创业之旅。

三、“腾讯”的发展简史

1998年，腾讯的第一个创业项目是做“无线网络寻呼系统”.但是，在这个时候，寻呼机快要没落了，因为手机即将普及。所以，腾讯的第一个项目以失败告终。在这本书里，吴晓波给我们这样的启示：创业一定要找一部上升的电梯，你想要拯救一个没落的行业，肯定会成为一个殉葬者。

1999年2月10日，腾讯发布了OICQ（QQ的前身）。他们当时认为3年内OICQ的极限用户是10万人，但是到了1999年底，它的用户就已经达到了几千万。但是，最糟糕的地方在于不知道怎么用它来赚钱，只是“先养着”.2000年4月和5月份，腾讯得到了IDG和盈科（李嘉诚的二公子李泽楷）的投资。5月份，股灾到了，马化腾又没钱了。11月份，腾讯正式推出QQ.2001年2月份QQ用户注册收费；5月份，QQ的用户数为1亿左右。6月份，盈科因收购香港电讯举债过多，不得不将全数20%股份售予MIH,套现1260万美元。IDG出让12.8%的股份，保留了7.2%,后来在腾讯上市之前也基本出完了。这可能也成了这两家投资人一生中最大的痛之一。6月份，因“移动梦网”业务顺利开展，腾讯在财务报表上第一次实现单月盈亏平衡。到年底，腾讯实现营业额近5000万元，净利润超过1000万元。

2002年，腾讯推出QQ群聊功能，Q币的诞生。3月份推出“QQ行靓号地带”;

2003年，腾讯QQ秀上线（腾讯营收的爆发点），腾讯网上线，推出QQ游戏平台。6月份，QQ重回免费之路。

2004年，腾讯在香港联交所上市，推出腾讯网迷你网页。

2005年，QQ战胜MSN,重新定义及时通信，推出QQ空间、QQ宠物、《QQ堂》及《QQ幻想》。

2006年，腾讯推出财付通，推出超级QQ和手机QQ.2007年，成立腾讯公益慈善基金会。

2008年，腾讯游戏推出中国版的《穿越火线》和《地下城与勇士》上线，腾讯网推出QQ校友网，腾讯为5·12汶川地震网络捐款超2000万元。

2009年，“开心农场”上线。

2010年，3Q大战（360和QQ），腾讯公益慈善基金会平台捐款总额突破1亿元，腾讯微博上线。

2011年，1月份推出“微信”,4月份推出腾讯视频，腾讯游戏在国内游戏市场上稳居第一，投资Riot Games大多数股权。

2012年，微信推出朋友圈、微信公众平台，微信和WeChat总注册账户数突破2亿，战略投资Epic Games、Kakao,腾讯提出“泛娱乐战略”.2013年，腾讯提出“连接一切”和“互联网+”新主张，微信推出微信支付、微信游戏中心，腾讯游戏开启手游时代，战略入股搜狗、滴滴打车。

2014年，微信红包诞生，QQ最高同时在线账户数突破2亿，推出“泛娱乐化”的“2.0版本”,与京东、大众点评、58同城建立战略合作伙伴关系、微众银行获批准筹建民营银行，推出腾讯理财通。

2015年，提出未来专注做两件事——连接与内容，腾讯网推出天天快报上线，成立企鹅影业、腾讯影业、阅文集团，腾讯公益慈善基金会提出“互联网+公益”、“益行家运动捐步”上线、发起首个“99公益日”.2016年，QQ月活跃账户数达8.77亿，微信和WeChat合并、微信月活跃账户数达8.46亿，腾讯公益慈善基金会网络平台历史捐款总额达15.46亿元，收购Supercell.2016年9月5日，腾讯股价达209.40港元。（不仅领先于阿里巴巴集团，也首度超过中国移动，力压工商银行、中国石油等老牌国字头公司，成为亚洲市值最高的公司。）

四、腾讯成长中的几个关键期

在我了解完腾讯这艘巨轮的历史后，我个人认为它有几个关键的“拐点”:

1.生长期：从1998年年底创业到1999年年底，腾讯公司总共完成了100万元的营业收入。但是，腾讯团队从一开始就陷入了苦战，主营业务搁浅，资金入不敷出，因“供血量”不足而奄奄一息。在这个时候，腾讯遇上了OICQ.2.生死期：1999年11月，腾讯公司账上只剩下1万元现金，公司包括马化腾在内所有人员月薪减半，只够填饱肚子。马化腾开价300万元，想把腾讯卖掉，而来谈的人最多出到60万元，没卖出去。熬到2000年4月和5月，腾讯得到了IDG和盈科先后注资投资，各持20%的股份。

3.逆转期：2000年到2005年，随着“移动梦网”业务的展开，腾讯的90%以上的收入来自中国移动。在2002年，腾讯年净利润就超过了1000万元。

4.增长期：2005年，腾讯模仿了韩国的产品推出了QQ空间，而QQ秀和QQ空间则是腾讯2003年以后获得自主盈利能力非常重要的一环。

5.流油期：2008年，腾讯游戏的元年。在所有的产品里，腾讯最赚钱的是游戏。（在2016年腾讯公布的上半年财报显示中，腾讯的营收为350亿元人民币，其中170亿元来自游戏，占50%左右。）

6.失手期：2009年9月，新浪微博悄然上线，腾讯微博于2010年5月份上线，比新浪微博迟了整整8个月，已经晚了。

7.痛苦期：2010年年底到2011年初，腾讯遭受了非常大的压力。

2010年7月，《计算机世界》杂志发表了一篇《“狗日的”腾讯》，使得腾讯在最赚钱的时候遭遇了最大的一次舆论攻击，把腾讯推到了很危险的境地。

2010年9月，腾讯与360进行了一场白刃战（360首先发布了360隐私保护器，说QQ偷看你的隐私），被称为“3Q大战”,据说也是PC端的最后一仗。然而，这一仗使腾讯受到很大的教训，而360则是最大的获益者，第二年3月份360就在纳斯达克上市了，后面有人总结说腾讯是“赢了官司，输了舆论”.8.主导期：2011年年初的时候，马化腾正处在职业生涯中最焦虑和凶险的时刻。因为3Q大战让他身心疲惫，甚至开始怀疑自己的“产品信仰”,然而就在这一年的1月21日，移动互联网时代的“站台票”——“微信”在腾讯里诞生。从2011年到今天，它已然成为中国互联网公司中的巨头。

五、总结

如果我们把腾讯想象成一个人的话，那么“腾讯”这个名字在70后、80后、90后，乃至00后的脑海里是个和自己的兄弟姐妹一样熟悉的名字。它和我们一样，有成长中的喜悦和成长中的痛苦，甚至也有差点被“抛弃”和“生命危险”的时候，但是，它总算在历史的巨浪淘沙中活了过来。

如果我们把腾讯比喻成一艘叫做“腾讯号”航空母舰的话，那么，()我们应该向舰长马化腾和这个团队有什么值得学习和借鉴的地方吗？我个人认为可以学习和借鉴的地方有以下这几个方面：

1.模仿不可耻，创新方为荣。腾讯早期的产品几乎都是从模仿中不断革新和优化中成长的。

2.产品是第一，体验乃为先。马化腾就是产品设计的领导者和腾讯的首席体验官。

3.善破原规则，擅建新秩序。2011年的马化腾就开始学习这样的能力。

4.革新旧产品，开拓新边疆。QQ是一直是腾讯的主力，甚至在一定程度上“QQ≈腾讯”,而且十几年来一直在革新中保持实力，而在失去“微博”后，却继续开拓，最终赢于“微信”.5.努力是根本，运气辅佐之。商业的成败，往往主要在于是否坚持和努力，在关键时刻捉住了运气的狐狸尾巴，最后逆袭成功。

最后，我要感谢我的爱人让我提前看到了吴晓波老师这本打造了5年的著作——《腾讯传》。

同时，我也感谢吴晓波老师让我们能较清晰地了解一个“中国互联网公司进化论”.读书文化推广者 詹润演

2016年12月15日

腾讯传读后感

（二）：中国互联网的霸主

题外话

自从3Q大战之后，我就很少上QQ和微信了，用了MSN,飞信，易信，来往，支付宝等，尽量躲开腾讯，我不想把我的朋友联系都绑在腾讯上，担心哪天狗日的又让我来一次艰难的选择，一直到现在。但是同学/朋友/同事都在用，无奈之下还是要用，既然离不开这狗日的，就看看它的传记吧。

再说一下我开始接触QQ,高中时，刚开始玩QQ,有多个5位的号码，可惜后来全都忘记密码或被人盗取了。今年一看市场标价，5位号的QQ一个能卖到几万块，那个后悔啊

正文

我们这代人，就是在腾讯的陪伴下，一步一步成长，一步一步成熟，一步一步走向互联网时代。吴晓波的《腾讯传》让我回想起了过去很多事情，又产生了很多新想法。

在路上找到自己定位

腾讯公司刚成立的时候，马化腾等人是想做寻呼机相关的互联互通产业，公司成立后，才开始模仿ICQ出了OICQ.其实这样的案例绝不在少数，比如周杰伦在北大百年讲堂做的演讲里面说，他刚开始是给吴宗宪写歌，后来自己开始唱歌，当时以小天王出道，一夜间把《蜗牛》和《世界末日》唱红大江南北。不过一直到出了《东风破》，以及后面的《菊花台》和《千里之外》，他才找到真正属于自己的定位—中国风。

IBM更是如此，开始是帮助美国政府清点人口的做打孔机的，1940年代研发出巨型机器埃尼阿克，到1980年代的微机直到后来的以服务为核心（1990年代及以后）。

狭路相逢要敢于亮剑

有人说，腾讯只不过是赶上了这股互联网大潮才脱颖而出的。这话不对。同时期的好公司也很多，类似的公司也不少，无论是什么TICQ还是MSN,都没有最终坚持下去取得最终的胜利。腾讯的成长史就是一部作战史，QQ跟MSN开战，3Q大战，QQ跟盛大开战，QQ跟网易开战，狭路相逢必须敢于亮剑。阿里又何尝不是呢？一直在跟Ebay易趣作战，直到最终的胜利。百度相对好受一些，谷歌自从被赶出国门，百度基本就是唯我独尊。不过话说回来，百度最大的敌人不是在外部，而是在内部！君不见莆田系医院最近又重新归来！

所以，与其说是腾讯赶上互联网大潮，不如说腾讯打赢了一场又一场艰难的战役而发展到今天的。

小步快跑，不断试错，迅速迭代

互联网时代的模式（开发模式和产品模式），都是如此。后来的小米的打法如出一辙，MIUI（小米系统的界面）也是几乎每周都有新版本更新。这基本成了互联网时代成功的标配（必要条件）。这个特点再加上及时的对用户反馈的反馈（听取客户建议和意见，及时更新到最新版本中去），基本就齐了。

强大的内部竞争机制

到现在，我也没有太想明白，一个公司怎么能忍受像QQ和微信这样相似的软件的竞争。当然，首先我必须得承认，我对QQ和微信之间的定位差别认识还不够。其次，可能的原因是，腾讯真的强大到有足够的资本去提供如此多的资源让内部互相竞争，当然竞争的结果就是让公司更健壮。

正由于这个强大的基因，腾讯应该在未来10年内，不会有什么大的问题而使得公司的业绩昙花一现。

利润区和赢利点

刚又搜了2016年11月份腾讯的第三季度财报，我们可以清晰的发现，1）网络游戏收入181.66亿人民币（PC和手机端游戏）；2）社交网络收入98.08亿（虚拟道具和会员订购等服务）；3）广告收入74.49亿人民币（来自微信朋友圈、移动客户端、微信公众号广告）；4）品牌展示广告30.81亿人民币（腾讯新闻）；5）支付相关服务和云服务收入49.64亿。

因此我们可以发现端倪，目前中国互联网的主要盈利模式，主要来自游戏、广告、虚拟道具、支付提成等。这不仅仅是腾讯的核心利润区，更是整个互联网的核心盈利区，所以做免费，把市场做大，最终用广告挣钱，是中国市场活下去的不二法门。

最后，谁是腾讯的终结者？

历史上决定性的战役就只有有数的几战，比如解放战争的三大战役，比如秦国和赵国的长平之战。决定腾讯命运的决定性战役目前看已经打完了。当然，马化腾也在问凯文凯利，将来腾讯的对手是谁，会在哪里？凯文凯利回答说，这是个价值上亿美金的问题。他说“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”.KK没说错，微软的软件终结了IBM的微机系统成为霸主，然后又易主给做搜索的谷歌；此后做社交网络的Facebook又称雄；做手机的苹果又王者归来。

套用《三体》的话来说，“干掉你，与你何干？”将来灭掉腾讯的，一定是斜刺里杀出来，以一个意想不到的角度甚至维度，迅速干掉腾讯。不要以为腾讯2万亿人民币（3千多亿美金）的市值就很无敌，曾经价值2000多亿美金的黑莓瞬间衰落，曾经价值2000亿欧元的诺基亚也迅速从华丽的太空滑落，摔得比谁都惨。不是你没有做错了什么，而是你没有做什么。

腾讯传读后感

（三）：金庸封笔，晓波先生何为？

亦无欢

三日睡了三个地市，日照归乡时选了长途汽车的路径，穷是一说，主要是想借着晃晃悠悠的路途，一口气读完本书。

八个钟头读罢《腾讯传》，吴晓波先生作品，腾讯官方强调此为唯一官方授权认可。

此文题目把不相干的金庸大师和吴晓波先生硬生生扯在一起，意思应该也表达的明白，虽有辱没金庸大师之嫌，但我必须明确赘言，我不是在辱没金庸。

大师金庸于壮年毅然封笔，硬是让你寻不出下坡路，吴晓波先生功成名就畅销书等身也早，于今也是互联网知识变现翘楚，不过早年的书我不曾看过，唯此《腾讯传》一本，倒觉得小波先生封笔也不错。

泛善可陈也是读罢了，另待高贤佳作吧。

假如你对中国互联网感兴趣，也如我一般时常看热闹似的找些网上的只言片语读，那么此书七七八八事，你都是知道的，没什么新鲜。

还真是本絮絮叨叨的传，还真是带着撇不掉姑且从了的官方立场，吴晓波先生后记中云：每一次创作都是遗憾的艺术，那这次还真是好遗憾，好遗憾，第一个遗憾是创作的遗憾，第二个遗憾是没看到什么艺术的遗憾。

不死掉不好盖棺定论，人如是，如日中天的各种公司亦如是，给活的风生水起此刻浪在潮头的公司作传也的确是不容易。

巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，“每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法”,吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。

就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人；当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。

但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。

所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。

如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。

但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上大部分可循的小马哥马化腾公开的演讲内容，小部分同事的观点，吴晓波先生及其团队落笔就记了两处，其中一处就是上文中有关创作遗憾的艺术。

我不禁卑鄙的设想，假如腾讯是作为一家辉煌的深刻影响中国的互联网的死掉的公司，吴晓波先生署名的这本《腾讯传》可能大家熟络起来更欢快一些。

不然，还是默不作声的多，如我一般不知死的少，天天读大冰和郭敬明的本就不太识字，不埋怨它们不看正经东西。

腾讯传读后感800字 篇2

马化腾从创业伊始到现在，都以“产品经理”自居。他内心认定，只要把产品做到极致，赢得客户芳心，其他一切都是浮云。他的一个主管曾说到，有一次，他收到一份邮件，马化腾指出两个字之间的间距好像有问题。

作者问马化腾，那么多的产品，你是如何做到了了如指掌的?他的回答只是两点：一 像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。二 经常到各个产品论坛去“潜水”，听到不同的声音和反馈。

这有点出乎意料。大家眼中，这样级别的领导，好像高屋建瓴，整天考虑的应该是战略。应该抓大放小才是。没想到还关注这样的细节。但是，认真想想，马同学实在厉害，他的时间和精力肯定不会考虑所有的细节，但是他考虑的细节都和用户体验相关。在核心的竞争力上，没有丝毫马虎。而我们平常人，可能连生活中的主要次要都分不清楚，所以每天忙忙碌碌，但却一事无成。

腾讯有一个“10/100/1000法则”：产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。

直指人心，在别的人还在研究技术时，他却是从用户的需求和体验去推动他的产品创新。

正是用户不断的需求，才能使他不断地“小步，迭代，试错，快跑”。一件事不能出来就是完美的，但是必须快，快速的研究，快色的应用，有错也没事，敢于试错，不断创新，永远比对手快一步，唯快不破!

他下面的一个从金山软件进入腾讯的负责人唐沐，描绘金山和腾讯的不同时说：软件开发常常以年为单位。但进入腾讯之初，我就被这家公司的敏捷震惊了――一个月一个版本!

在早期的OICQ阶段，产品一周就可更新三代。而更新速度的背后是，马化腾的勤奋。，张小龙主刀QQ邮箱的改版，这在当时的腾讯体系内是一个非常边缘化的产品，而马化腾在一年半的`时间里，与他的团队来往了1300多份邮件。

腾讯传读后感600字左右 篇3

巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，“每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法”,吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。

就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人;当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。

但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。

所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。

如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。

但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上大部分可循的小马哥马化腾公开的演讲内容，小部分同事的观点，吴晓波先生及其团队落笔就记了两处，其中一处就是上文中有关创作遗憾的艺术。

读《腾讯传》有感2000字 篇4

jayleeboy

《腾讯传》这本书其实很早就加入到了书单里，很遗憾最近几天才把它读完，从书中了解了腾讯这个企业如何从当初的默默无闻，成长为今日的互联网巨头。同时身为80后的我，也跟着腾讯的产品回顾，勾起了青春的回忆，直到现在，依然离不开腾讯的产品……

这本书并非具有很强的商业逻辑，而是通过回忆录的形式，阐述了腾讯管理者做产品和企业的理念和价值观，很多读者觉得这本书缺乏深度，但我认为一本书的价值，不在于它本身的内容与否，而在于自己从中能学到什么……

以下是过程中得到的一些感悟。

1、创业者天生都有颗不安分的心。无论是丁磊还是马化腾，他们都很优秀，都曾经工作在普通的岗位上（丁磊在电信局当一名职员，马化腾在一家软件公司当软件工程师），但他们都有着一颗不安分守己、野心勃勃的心，最终引导他们走向了创业的道路。他们不仅渴望财富，更渴望实现个人价值，创业者的心态决定了最终的高度。

2、找对人很重要。腾讯创业初期的伙伴，都互为同学和好友，他们有着相同的做事理念和目标，有着强大的信念，即使在最艰苦的时期，依然共同坚持了下来。同时他们多元化，各具实力，可独当一面还能互相补足，尤其中期招募来的刘炽平，更是为腾讯的战略发展起到了至关重要的作用。

3、选择正确的价值观。管理者的价值观，决定企业的价值观。身为管理者要明确自己的底线，选择正确的事情，知道哪些能做哪些不能做。比较深刻的例子就是当年在腾讯在移动SP业务逐渐下滑面临淘汰的时刻，面对其它公司“剑走偏锋”，推出各种不和谐的灰色收入，小马哥依然在把控警戒线，没有让腾讯走相同的道路。同时这样的决定，也促使腾讯重新审视自己，回归到了自己的核心业务。

4、真诚务实的心态。多数天使投资者在投资团队时，不仅仅看重团队的业务发展趋势和价值，更看重的是人，是创业者本身。创始人是否靠谱，决定最终是否能获取投资者的信任。在腾讯寻求资本投资的时候，小马哥表现出的不浮夸、不造假、真诚踏实的态度，让投资者觉得他是个值得信赖和合作的人，最终腾讯拿到了IDG的关键投资。

5、用户为王的产品理念。小步快跑，试错迭代，亲近用户，体验第一。在腾讯的产品开发过程中，小马哥时刻在参与产品的设计，同时也提出了自己的产品理念。

首先，要像普通用户一样，每天使用自己的产品，发现不足并优化，逐渐得到用户的口碑；

其次，经常到各个产品论坛，聆听用户的声音和反馈，腾讯内部形成的10/100/1000法则，即产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。

书中印象比较深刻是在张志东退休时小马哥给与他的评价：比技术本身更为重要的是，Tony是公司用户价值观的最坚持的践行人。在总办会议上，Tony是最能站在用户角度毫无妥协的人，始终保持着这份“固执”。这份坚持，也融入了公司的强用户导向的理念基因。

6、随时调整企业组织架构来匹配业务和发展。在腾讯的战略发展中，随着业务的不断调整和变更，腾讯内部的组织架构也在不断的进行调整，以匹配业务的需要。其内部形成的赛马机制，让如QQ秀、QQ空间以及微信等重大的创新均来自中基层的自我突破，而不是最高层的调研决策。

7、不单纯抄袭，而是做到极致。如果仅仅是把腾讯前期的发展看做简单的复刻抄袭，那它绝不会取得未来的成功。腾讯的这种“后发”战略，其实是在最大的程度降低创新的风险，同时集中自己的优势，动用自身的产品理念，将产品打磨到极致，从而超越对手。在这个时代，流量并不是关键，真正的用户会自己做出选择，真正的好产品最终会得到认可。

8、不畏失败，始终尝试。在游戏这个领域中，腾讯最初的尝试之路并不顺利，甚至是接连的失败。但这些都不影响腾讯坚持去尝试，之后的他们总结原因，改变思路，通过将原有架构拆分，组建游戏事业部，打造全新的团队，并确定了自研加代理的方式，借着《穿越火线》《地下城与勇士》，一度成为当时的“游戏之王”。不畏失败，在失败中总结经验，就会一步步迈向成功。

9、主动变化，不断自我突破和创新。在与小马哥的对话中，KK说，一个真正具有创新性的公司，应该像一个巨大的森林，没有人在种植，没有人在饲养动物，但林林总总的动植物在那里旺盛生长和繁育。后来的腾讯，开始在内部倡导生态型的组织，让企业拥有自我进化、自我组织的能力。随后腾讯又在2012年和2014年进行了重大的架构调整，调整后的组织沟通和合作更加高效，内部互相竞争，主动进化。现在互联网越来越像大自然，追求的不是简单的增长，而是跃迁和进化。主动变化，不断突破和创新，才能始终获得领先，保持核心竞争力。就像KK说的，你的敌人从不会出现在一份既有的名单中。

10、开放式的教育。最后换个话题，谈一谈教育。从书中开篇的讲述中，我们可以看到小马哥家境良好，同时他的父母比较开明。从小就培养小马哥的兴趣，为了支持他的天文爱好，甚至不惜4个月的工资给他购买天文望远镜。也许正是这样的教育环境下，小马哥才能如此优秀。成功，是教育的一种迭代。我们可能无法选择自己的教育，但我们要尽力去给下一代提供良好的教育。

《名人传》读后感优秀 篇5

我向大家推荐一本书,书名是《名人传》。它的作者是罗曼·罗兰，这本书里主要讲了三位人物：贝多芬、米开朗基罗、列夫·托尔斯泰。他们的共同特点是： 在生活中都经历过磨难，但是都勇于面对，以顽强的毅力与磨难作斗争。顽强拼搏，最后取得成功。三位人物中，令我感受最深的是贝多芬，贝多芬小时候很喜欢音乐，但是家里穷，贝多芬二十六岁的时候竟然双耳失聪了，这对一个音乐爱好者来说，已经画上了句号。他想过自杀，但是他最后还是嘴里咬着一根小木棒敲击钢琴的键，用听小骨来感知音乐，他克服了对于一个音乐人来讲致命的打击，在那样令人窘迫的境地下进行创作，从辨识音节开始到创作简单的乐曲，久而久之这个打击竟然变成了好事，可以使他不受任何外在的干扰、心无旁物地完全沉醉于创作之中，于是一部不朽的音乐巨作诞生了，这就是举世闻名的《第五交响曲——命运》。

每当我想起《名人传》中的大音乐家贝多芬，想起他那些感人至深的故事，总会胸口发紧仿佛一种力量充满在心中，我在困难面前没有理由退缩！记得有一次我在做数学方程题，有一道题我想了快一个小时还没想出来怎么写，所以我决定不写了，可是我又想起《名人传》中贝多芬坚持不懈、勇于面对困难的精神，就继续琢磨那道题，经过一番冥思苦想我终于解开了这道难题。看了这本书，我从中明白了一个道理：坚持不懈、勇于面对，一定能克服困难获得成功！我希望没有读过这本《名人传》的同学一定要读一读。

名人传读后感优秀 篇6

《名人传》是法国现实主义作家罗曼?罗兰所写的，它讲述了三位不同时期的巨人自己的成功与辉煌。

在这三位名人中，我印象最深的就是那个用磨难换来欢乐的音乐巨人——贝多芬。他的不向命运低头，不向痛苦屈服、不被自身的弱点所驱使的斗志，使我感触很深。

中国有句古训：古之成大事者，非帷有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。贝多芬就是如此，他的童年是那样悲惨，每天在其父亲的逼迫下学音乐，他厌烦起音乐，但是他还是继续勤奋学习，成年后他成为了一位妇孺皆知的音乐家，可是，他成功的背后却隐藏了一个天大的悲剧——耳聋。

贝多芬的耳聋，使他承受着巨大的压力，如果我们承受着这样巨大的压力，或许我们会自甘懦弱，放弃生存，可是贝多芬并没有这样，他继续创作作品，坚持不懈，不向命运屈服不向磨难低头，最后通过自己的勤奋努力创作出了震撼人心的《欢乐颂》。

贝多芬不屈服于外力，勇于抗争的精神值得我们学习，任何磨难都阻挡不了他前进的道路。即使在前进的道路上布满荆棘，他也会坚持走下去;即使遍体鳞伤，他也会强忍痛苦一直往前走;即使血液染满了全身，他也会挺胸抬头迈向前。

《乔布斯传》优秀读后感 篇7

从乔布斯非凡的一生中，我们能得到许多有用的经验和教训。现在，当我回头再看那些段落时，我发现里面有许多内容有助于更好地阐明这些经验和教训。

1.不空等

乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。

2.打造自己的现实

乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。Hoffman后来叹道，现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。我不想当父亲，所以我就不是。乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。

3.控制能控制的一切

在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。

4.承认自己的错误

乔布斯有时很严厉甚至不近人情，这点在他和他第一个女儿之间表现得最为典型。随着年纪越来越大，他开始面对死亡，也越来越愿意承认自己的错误。

我做了许多我并不自豪的事情，比如在23岁时让我的女朋友怀上了孩子，处理方式也十分不妥。

5.了解自己

《苏东坡传》优秀读后感 篇8

苏轼的性格。苏轼的一生极为曲折，尤其是中年以后，几乎没能在同一个地方待满一年，可以说是颠沛流离。但他无论是做官、隐居、还是流浪，无论是锦衣玉食还是粗茶淡饭，他都会乐在其中，并把这种超人的开朗融入到文学作品中去。

苏轼的文学作品。苏轼的作品很多，出名的也几乎一样多，但没有一篇是虚情假意的。那“牛衣古柳卖黄瓜”并不是强颜欢笑，那十年的生死离别和路边的点点离人泪，也绝非造作。苏轼也喜作画，但不像常规画家一样画花鸟鱼虫。他爱画枯木、怪石，画满满的沧桑感。一株枯木斜在那儿，一块怪石卧在那儿，在苏轼的笔下就有了打动人心的美。苏轼的画也因此出了名，许多土豪出天价来竞争墨宝，但苏轼不为金钱所打动而卖他的画。

苏轼的仕途。苏轼这一生当的官也不少，但以地方官为主，在那当时他几乎是最受欢迎的地方太守，去哪儿哪儿的人就夹道欢迎，离开哪儿哪儿的人就痛哭流涕。苏东坡最大的功绩是整治西湖。西湖的美与好，其实都是他发掘出来的。以前的西湖就像是一个人工臭水沟，水质极差，杂草丛生，沿岸的居民甚至不得不喝钱塘江微咸的水。苏轼神奇般的工程，才造就了现在的西湖。但是工程还未竣工，重用他的太后失权，两人都被小人暗算，年老的苏轼被流放到了荒芜人烟的海南。虽然他也向禹娘“试问岭南应不好”，但最后也“此心安放是吾乡”了。

《名人传》优秀读后感300字 篇9

贝多芬，由于他出身贫寒所以很小就辍学在家，他的一生很坎坷不平但他没有放弃，勇敢的同命运做斗争。而且就算身无分文，生活无以为济，也不会向他人摇尾乞怜。

米开朗琪罗，他一生中大部分都是被迫为那些权贵工作。无论愿意或不愿意，他依然认真地工作，并无怨言。

托尔斯泰，虽然身为贵族，但毅然反对阶级制度。

《莺莺传》读后感优秀作文 篇10

初读《莺莺传》看到的是张生的冷漠、崔莺莺被抛弃的故事，究其背后才知道，抛弃与被抛弃的背后折射出的是一个时代的问题，那个时代的传统思想，那个时代的封建礼教。

崔莺莺是一个出身于没落士族的女子，经过种种机缘巧合与张生相遇，由此展开了所有的故事情节。还记得第一次崔莺莺看见张生的场景，张生只觉得眼前一亮，而崔莺莺则是病弱样子但仍旧掩遮不住满脸的`红光艳丽，初读文章还以为崔莺莺只是单纯的不想和张生见面，但是经过思考之后，不难发现，那满面的红光不正是看见意中人的娇羞之作吗?张生和崔莺莺的故事可谓复杂，红娘传信给张生，满心欢喜的应约却发现崔莺莺只不过是把自己叫来批评一番。书信往来、张生守窗，看似浪漫的追求情节与那个时代格格不入，崔莺莺夜间探望也只是偷偷摸摸，哭哭啼啼，那种看似神往的爱情在那个时代即为禁地，彼此交好喜欢却只是偷偷摸摸，告诉父母只字不提，原因在于难上加难。在崔莺莺也表达了心意以后，两人便书信往来，之后张生进京赶考未中，滞留京师，认为崔莺莺乃是天下之“尤物”，终是变心，一年多以后，崔莺莺另嫁，张生另娶，而最让我们想不到的就是张生路过崔莺莺门口竟想以“外兄”相见，但是终于还是遭到了崔莺莺的拒绝。

故事的内容很简单也很明晰，通过张生和崔莺莺的相遇、相恋到相离的故事传达给我们作者想要表达的思想，文中鲜明的就是崔莺莺的形象亦或者说是她的性格。由一开始的柔弱娇羞到最后的刚强，这是全文一个很明显的变化，如果说张生的变心是意外，倒不如说是必然，这仿佛是那个时代几乎所有的女子的一种经历，用心付出、真心以对，最后只有抛弃可言，不公平、没道理，但就真真切切的存在于那段历史之中。

崔莺莺是勇敢的，为了爱迈出了那艰难的第一步，她对张生态度的犹豫不定不正是他内心情感的变化吗?同时她也是可悲的，最后被抛弃的凄凉伤痛只能独自一人承担，这不正是那个时代封建礼教的反应吗?处在那个时代，无论爱情多美好、多真挚，最后也只能是一个悲剧罢了!