组织班级活动的一般步骤有哪些

2024-11-29

组织班级活动的一般步骤有哪些（精选4篇）

组织班级活动的一般步骤有哪些篇1

作业1.组织班级活动的一般步骤有哪些？

答：组织班级活动的步骤

1.确定活动的选题：（1）班主任的充分考虑（2）班委会充分讨论（3）广泛征求同学们的意见

2.制订活动计划，落实组织工作

3.具体准备工作

4.班级活动展示

5.活动实施

6.活动总结

作业2.日常管理中要做好班级目标管理、班干部队伍建设、班级教学常规、行为常规管理、班级文化建设、了解研究学生、安全教育、偶发事件的处理等等。请就其中某一点结合自己的工作实际发表观点或体会。字数500字左右。

担任班主任已经有几年了，对于班级管理我主要采取的是让学生自主参与班集体的建设，主要我采取了以下几项工作：

1、提高班级学生的主体意识

从班集体建立初始，我首先在班级明确班级采取民主的管理办法，学生可以就班集体的建设和班主任进行平等对话。对于班级的平时工作，我向学生提供选择的机会，并尊重学生的选择。有一次我班上的班长由于刚刚上岗，个别学生对于她平时的工作进行了恶意攻击，班长到我这里哭诉，我听了她的描述，感觉到如果班主任立即着手处理那个学生反而没有多少效果，于是我就提出几个建议：一是以牙还牙；二是暂时忍让；三是以德报怨，最终班长选择了第三条路，最终取得了很好的效果，班长在班集体中的威信得到了进一步的提高。

2、确立每个学生在班级中的位置

为了使每个学生在班集体中找到属于自己的位置，我在班集体的管理中采取了以下的办法：

（1）、班干部定期民主选举制

班干部每学期进行一次民主选举，每半个学期召集学生代表（非班干中选出）进行座谈、评议班干部的工作。这样一方面提高所有学生参与班级管理的积极性，另一方面对于班级干部的工作也起了民主监督的作用。

（2）、班级卫生分片承包制

通过学校组织的对南通地区一些学校的参观学习，我吸取了那些学校的一些做法，就是在班级卫生工作上采取分片承包制。以往排卫生值日表，老是出现个别学生不负责的现象，通过班级卫生分片承包，将班集体所有的卫生工作划片承包给学生，不要求每天打扫，但是要求每个学生处理好自己的包干区域，这样每个学生都有自己的事情，不再一个看一个，班级的卫生工作就有原来的班主任主导变为了学生的主动工作，班级的集体性的大扫除就次消失了。

（3）班级管理透明制

对于班级的常规管理的各个方面的工作，我定期在班级公示栏进行公示，有时候在公示栏提出想法然后由班委收集学生意见。学生对于班级的工作有比较清楚的了解，就有兴趣参与班级的管理。

班级管理千头万绪，虽然我在平时工作中着力提升学生的自主参与意识，但是还是遇到了不少特殊情况，还需要在实践中不断地改进。

用词造句的步骤有哪些篇2

用词造句的步骤有哪些

用词造句就是恰当地用上指定的词语进行说写句子的练习。它不仅能加深对所学词语的理解，而且还能学会运用，从而为说话和写作打下坚实的基础。用词造句大体可分四个步骤：

第一，要理解。如果连词义都不理解，那就根本谈不上用词造句了。

第二，结合上下文，弄清使用范围、语义轻重、感情色彩和搭配习惯等。

第三，造句时，不要机械模仿课本上现成的.句子；不要把句子造得过于简单，弄得丈二和尚――让人摸不着头脑。如用“沸腾”造“教室里沸腾了！”就是如此，为什么教室里沸腾了？看不出。这样不利于用词造句能力的提高。这位同学又充实了一下，如果造成“我国乒乓健儿在奥运会上夺取了冠军，消息传来，教室里沸腾了！”句子的意思就完整了。

第四，认真检查。句子造好，要反复地读几遍，检查一下，看用词是否准确，语句是否通顺，意思是否完整，标点是否正确。如有不当，再作修改。

下面这个例子就能说明这四步的重要性。

一天，刘老师让同学们用“阻挠”造句，李二虎站起来说：“我上课玩小手枪，班长许小凤阻挠我。”对李二虎造的句子，刘老师没有表态。

她叫同学们翻到《詹天佑》一课，又让李二虎读了含有“阻挠”一词的句子：“当时，清政府刚提出修筑的计划，一些帝国主义国家出来阻挠……”读到这里，李二虎不好意思地说：“刘老师，我造错了。‘阻挠’含有阻止、扰乱的意思。许小凤只能是‘劝阻’我，不能是‘阻挠’我。我再造一个。” 他想了想，说“上级决定在我们村西修一条公路，个别人只顾小家，不顾大家，出来阻挠，影响了工程的进展。”

编制施工进度计划的步骤有哪些？篇3

1)划分施工项目并列出工程项目一览表

在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表，划分列表时注意以下事项：

①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出;

②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。

2)计算工程量

根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题：

①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。

②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。

③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。

3)计算劳动量和机械台班数

劳动量是工程量与相应时间定额的乘积，

其计算公式为：

P=QH或P=Q/S

式中：P--劳动量(工日或台班);

Q--工程量;

S--产量定额;

H--时间定额。

劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。

4)确定施工期限

施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素，

根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。

有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。

5)确定开竣工时间和相互搭接关系

确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点：

①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。

②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。

③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。

④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。

⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。

⑥注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。

⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目，调整主要项目的施工进度。

⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。

6)编制施工进度计划图

绘制施工进度计划图，首先选择施工进度计划表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地用于表达施工进度计划，作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性，随着计算机的广泛应用，更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织若干条流水线。

7)进度计划的检查和优化调整

施工进度计划方案编制好后，需要对其进行检查与优化调整，使进度计划更加合理，需检查调整的内容包括：

①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。

②总工期是否满足合同规定。

③主要工序的工人数能否满足连续、均衡施工的要求。