机关服务基层标兵科室简要先进事迹

机关服务基层标兵科室简要先进事迹（精选2篇）

机关服务基层标兵科室简要先进事迹 篇1

2010年惠州市**#

机关服务基层标兵科室简要先进事迹

市**#人事科与机关党委办公室合署办公，是**#组织人事、机关党建的工作部门，担负着党建党务、纪检监察、人事教育以及工、青、妇、老干等10多项工作。目前，该科室共有干部6人。一年来，在局党组的正确领导下，人事科“一班人”团结协作，兢兢业业,认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，圆满完成了上级交办的各项任务，有力地推动“惠民交通”建设事业上了一个新台阶。

一、加强自身建设，提升工作水平。科室全体同志以 “学习型组织”、“党建工作提升年”、“创先争优”等活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，加强政治理论和业务工作学习，不断适应交通行业发展要求；团结协作，求真务实，作风扎实，执行力强，为“惠民交通”建设事业提供优质服务；遵章守纪，廉洁自律，实现服务对象和群众零投诉；今年以来，先后编印了《惠州市**#开展“党建工作提升年”活动工作简报》6期，被市直机关党建杂志采用了5篇，在《交通简报》、《交通信息》和《惠州日报》、《东江时报》刊登了132篇,市政府公众网刊登了187篇。

二、夯实党建基础，发挥堡垒作用。一是开展“六有”达标检查。采取听、查、看、督“四步工作法”对局直属机关党组织开展专项检查，督促基层党组织对有关问题进行整改落实。二是

1加强对任届期满的基层党组织换届选举工作进行指导，通过换届，真正做到选好班子带好队伍。三是根据党办工作职责，重点指导地方公路总站党支部和直属分局机关党支部抓好党建示范点建设，通过以点带面、示范引领，推动党建工作全面提升。四是协调交通运输协会党委开展了以创建“党员先锋车队”为主要内容的“我为省运添光彩——党员先行”主题活动。新华社、人民网、全国创先争优活动官方网站以及中央电视台新闻联播节目、广东卫视、《南方》杂志等都对我市“党员先锋车队”进行专题报道。省委创先争优活动领导小组办公室以《惠州市交通运输协会打造“党员先锋车队”》为题，向全省推介了我市交通运输协会党委开展创先争优活动的主要做法和工作经验。六是认真落实培养发展计划，先后指导和帮助各基层党支部培养了11名同志为入党积极分子，吸收了13名同志为中共预备党员，有16名预备党员按期转为中共正式党员。

三、注重学习教育，抓好人事管理。一是围绕建设学习型组织，协调完成了年度党组学习中心组的学习任务；鼓励党员干部利用“岭南大讲坛”、“网络学习天地”、“惠州市干部网络大学堂”等网络载体自主学习；坚持每季度推荐一批读书新书目；会同相关单位举办了157名交通运输综合行政执法人员进行为期14天的岗位培训。二是通过“请进来、走出去”的办法提升党务干部综合素质。邀请了市直工委领导为我局基层28名党支部书记、组织委员上了一堂专题辅导课；组织17名基层党支部

书记前往国家级教育基地延安等地考察学习；组织基层党务干部到市直党建工作示范点单位陈江工商所和小金口工商所参观学习。三是认真落实全省公务员统一招录工作精神，组织全市交通运输行业近500名同志参加第三批交通运输综合行政执法局公务员招录考试；做好市交管总站 6名本科生和质量监督站1名研究生的招录和调动等工作，为基层单位注入新鲜血液。四是制定了下属14个事业单位的分类改革方案，起草了8个事业单位岗位设置方案，为事业岗位人员聘任改革奠定基础。五是认真做好干部职工的提拔、调动和局机关及下属单位200多名公务员参加全市健康体检等工作。

四、丰富机关文化，营造和谐氛围。结合各阶段的中心工作，组织开展了一系列文体活动，先后组织了“颂歌献给党”文艺汇演，“我为省运添光彩”为主题的演讲比赛和协办了“落实纲要〃交通先行”广场文化活动；组织全体干部职工在每天上午10点参加“工间操”健身活动，进一步推动了机关文化建设；积极开展献爱心捐款活动，先后动员全体干部职工向青海玉树灾区、向旱区青少年和开展“规划到户、责任到人”帮扶爱心捐款达73255元；在春节、“七一”、中秋等节日前，做好了对局50年以上党龄的老党员、困难党员、复退军人和部队走访慰问的协调工作；协调成立了市**#志愿者服务队，并组织志愿者到惠州火车站开展“文明春运”站场清洁卫生义务劳动。

五、抓好党建工作，促进工作落实。通过抓好党建有力地促

进了各项工作的开展。年初，我局被省交通运输厅评为“全省镇通建制村公路路面硬化建设管理先进集体”；被国务院交通运输部评为“全国公路水路运输量调查先进集体”； 5月份，局团委被团市委评为五四红旗团委；6月底，交通战备办公室参加全省交通战备军事大比武荣获第一名；9月底，组队参加了省交通运输厅“我为亚运作贡献”文明礼仪风采展示大赛，夺得优秀组织奖和风采展示第二名等四项奖项。今年以来，惠莞高速、惠深沿海高速建成通车；打通了4条断头路；开通了7条跨市公交化客运班线，完成了9项对接任务；开通了96条农村客运班线；顺利完成国道G324线陈塘、长宁收费站终止收费和撤站等工作，有力地推进深莞惠一体化进程。

机关服务基层标兵科室简要先进事迹 篇2

一、当前机关科室中存在的主要问题

1.服务基层一线医务工作者不主动。少数机关科室服务意识淡薄, 工作期间坐办公室的多, 基本不下到基层一线, 除了处理自己所要办的事外, 很少听取基层一线医务工作者的所思所想;还有少数机关科室即使下到基层一线, 对基层一线医务工作者反映的问题, 也要进行过滤, 只对属于自己职责范围内的问题给予答复, 对不属于自己职责范围内的问题, 过后就如石沉大海、杳无音信等等。这些都是工作不主动的种种表现形式。

2.服务基层一线医务工作者不及时。少数机关科室对基层一线提出需要解决的问题, 明明是自己责任范围能够立刻解决, 却非要搞形式, 走程序, 左请示右汇报后再办;还有的机关科室对基层一线提出需要帮助解决的问题, 先来个经验主义, 自我“评估”, 自作主张地认为办与不办, 对基层一线的影响不是太大, 因而有意无意拖着不办, 等把基层逼急了, 告了状才去帮助解决等等, 这些都是工作不及时的各种表现形式。

3.服务基层一线医务工作者不到位。少数机关科室服务基层一线除了不主动、不及时, 还存在不到位现象。有时虽提供服务, 但不全面、不彻底, 明明能一次性把问题解决到位而没有一次性把问题解决到位;有时提供服务的产品使用不久, 就又出现问题, 不仅基层一线医务工作者不满意, 而且还会一定程序上影响基层一线医务工作者服务病人的质量。

二、存在这些问题的主要原因

1.“官本位”思想作祟。存在上述问题的少数相关科室人员, 或多或少地存有“官本位”的思想。认为自己手里掌握着一定的行政权力资源, 你基层一线医务工作者有些需要办的事, 不经过我点头同意审核批准, 就别想办成。存在这种想法的机关科室, 就会使本来应该主动服务基层一线的事情变成了基层一线求我为其办事, 我才为其办理。这是典型的“官本位”思想在作祟, 机关工作的优越感自我膨胀, 自我放大, 以为自己有了一官半职就可以做官当老爷了, 忘记了自己手中权力是谁给的, 应为谁服务, 殊不知, 水能载舟, 也能覆舟。不然你这张所谓的“官椅”是坐不稳的。

2.“病人中心”理念淡薄。医院是救治病人的场所, 基层一线的广大医务工作者, 每天面对前来就诊的病人, 都要一视同仁, 精心施治, 热情服务, 目的是让病人安心、放心、舒心, 使病人早日康复, 展示镇江四院广大医务工作者的良好面貌, 这是以“病人为中心”理念的具体表现。而我们少数机关科室不能体谅基层一线工作的艰辛, 慢腾拖拉的工作作风, 阴晴不定的面部表情, 以我为中心的傲慢态度, 将会影响基层一线医务工作者对病人施治的心情和专注度, 是“病人中心”理念的淡薄, 甚至是无视。

3.市场竞争意识缺乏。少数机关科室不能很好的服务基层一线, 存在不主动、不及时、不到位的现象。主要是计划经济的意识还在脑海里存在。市场经济意识不强或缺乏, 对竞争缺乏足够的认识。不知当今医院的生存和发展, 主要是在市场经济规则下, 以竞争取胜, 靠服务、技术、环境等各方面的竞争优势来吸引病人、留住病人, 占领医疗市场。竞争可谓无所不在, 无时不有, 在竞争中占优势, 医院就能生存和发展;反之, 医院就可能出现生存困难。因此, 从某种意义上讲病人就是我们的“衣食父母”。

三、如何减少或避免这些问题发生

1.转变观念, 摆正位置。要解决机关科室服务基层一线的作风问题, 首先要加强教育, 强调机关服务基层一线是本职, 基层一线服务病人是天职, 两者服务的目标是一致的, 最终使病人少花钱治好病又得到优质的服务。通过教育要使机关科室转变观念, 积极主动服务基层一线。要使机关科室摆正位置, 树立机关科室就是基层一线的“勤务员”的思想和观念。

2.提升服务水平能力。机关科室有了服务基层一线的意识, 还必须有服务基层一线的能力水平, 有服务的意识, 而没有服务的能力水平, 这种服务是无效的服务, 只能给基层一线添乱。因此, 要使服务有效高效, 就必须注重平时自身各项业务能力的锻炼, 提高自身技能, 掌握各项本领, 做到业务知识烂熟于心, 业务技能掌握手中。只要基层一线有需要, 随时都能提供优质高效的服务, 为医院发展争做贡献。

3.加大考核力度。加强对机关科室服务基层一线的教育, 转变机关工作作风, 摆正自身的位置, 提升服务的能力和水平, 增强服务基层一线的主动性、积极性。建立健全各项制度规范, 机关科室服务基层一线好不好, 基层一线满意不满意, 不是领导说了算, 也不是机关科室自己说了算。而是交由基层一线医务工作者来评判, 每月定期对机关科室服务基层一线态度、质量、效率等方面进行较为客观真实公平的民主测评, 折算分值, 将结果与绩效挂钩, 与评先评优挂钩, 做到赏罚分明, 目的是全面提升机关科室服务基层一线的综合素养, 促进医院科学发展, 和谐发展。

摘要：医院里广大医务工作者平时工作繁重、精神心理压力大, 医院的行政机关科室必须践行科学发展观, 落实以人为本的理念, 坚持以基层一线广大医务工作者为服务重点, 为他们解决一些后顾之忧, 为促进医院又好又快发展创造良好的环境氛围。