组织生活 策划 封面案例

组织生活 策划 封面案例（共8篇）

组织生活 策划 封面案例 篇1

组织生活

-------习惯与箴言伴你成长 背景:良好的习惯反映一个人的素养，尤其是大学生在即将步入社会的时候，更应注意养成良好的习惯，而且一句箴言也许影响你的一生，今天开这个主题班会向你们介绍什么习惯、什么箴言你值得拥有。时间地点：

组织者：

形式：主题班会

活动目的:鼓励同学们养成良好的学习、生活习惯。在大学的时光里锻造出非凡的品质，让那些充满梦想的青年再一句真言的感召下发愤图强，做出成绩。参与状况：同学们积极参与讨论，全班同学基本到会 活动流程：介绍成功人士的成功经验哲学，以及他们的鼓励后生的箴言，概括大部分成功者具有的优秀品质和良好习惯。

活动效果：同学们积极学习，认真聆听，见贤思齐而反省自己，为自己改掉坏习惯打下来能更好的基础

策划书封面 篇2

整体排版效果

文字格式

段落格式

内容要求

一、封面

封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部分组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。

1.活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称;第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。

2.策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。

3.活动参与单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中;如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位;协办单位同前。

主办单位：指项目、事件的发起单位;

承办单位：指项目、事件的具体实施单位;

协办单位：指项目、事件的实施过程中提供协助或赞助 注：上百度搜搜看看

4.策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2倍行距。

5.组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可根据内容的不同适当调整。小

三、仿宋、1.5倍行距。

二、正文

分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号(如：活动主题等)。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分(1>(1)>①>l)。全文使用小

三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。

策划单位(落款)：右对齐，活动策划部门或个人。

策划时间：右对齐，策划时间，具体到N年N月N日。

三、附件

策划书封面 正文 附件格式要求 篇3

文字格式

段落格式

内容要求

一、封面

封面的正面由活动名称、策划书三个字、活动参与单位以及策划时间四部分组成。背面需注明该次活动的委员会名单。封面采用2倍行距。

1.活动名称：小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。第一行注明校名、系名或单位全称；第二行注明活动全称，如：第N届“XX杯”XX活动，如字数较多可考虑加一至两行，需注意整体排版效果。

2.策划书：初号、宋体，加粗，文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，考虑排版整体效果。

3.活动参与单位：主办单位三号、宋体、加粗，居中；如有承办单位，采用三号、宋体、加粗，对齐主办单位；协办单位同前。

主办单位：指项目、事件的发起单位；

承办单位：指项目、事件的具体实施单位；

协办单位：指项目、事件的实施过程中提供协助或赞助

注：上百度搜搜看看

4.策划时间：N年N月N日，三号、宋体，加粗，居中，2

倍行距。

5.组委会：主要组委会名单需封面的背面注明，分为主任、副主任、委员、成员等，也可根据内容的不同适当调整。小

三、仿宋、1.5倍行距。

二、正文

分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划的单位、时间共10项，为一级标题，可根据活动的差异性稍作调整。除活动标题、策划单位和策划时间外，其他几项均用中文简写的数字标序号（如：活动主题等）。如有二级以上的标题，可采用不同数字来区分

（1>(1)>①>l）。全文使用小

三、仿宋，1.5倍距，项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。

策划单位（落款）：右对齐，活动策划部门或个人。

策划时间：右对齐，策划时间，具体到

N年N月N日。

三、附件

需另起一页纸。内容一般为不适与用文字来表达的内容，包括表格、示意图等。

以下仅供参考

学生社团的策划书模板

第一页，封面，有学校图标、“策划书”字样以及活动名称、策划部门及时间。然后：序（3号黑体，加粗，居中）

（活动的引言或交代活动背景）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（小4号，宋体，1.5倍行距）（空两行）

活动简介（3号黑体，加粗，居中）

一、活动主题（小3号黑体）

××××××（小4号，宋体）

（小4号，空一行）

二、活动宗旨（小3号黑体）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（小4号，宋体，1.5倍行距）

三、组织机构（小3号黑体）

主办单位：××××××（小4号，宋体，1.5倍行距）

承办单位：

四、活动对象（小3号黑体）

××××××（小4号，宋体）

五、活动时间（小3号黑体）

××××××（小4号，宋体）

六、活动地点（小3号黑体）

××××××（小4号，宋体）

七、活动开展形式（小3号黑体）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××交代清楚活动以何种形式开展，如何进行等（小4号，宋体，1.5倍行距）

（小4号，空两行）

活动安排（3号黑体，加粗，居中）

一、活动筹备（小3号黑体）

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

3.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

4.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

（小4号，宋体，1.5倍行距）

二、活动流程（小3号黑体）

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

3.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

（小4号，宋体，1.5倍行距）

三、活动宣传（小3号黑体）

1.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

2.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

3.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

（小4号，宋体，1.5倍行距）

四、活动分工及时间推进（小3号黑体）

具体工作 负责人员 完成时间 备注

五、经费预算（小3号黑体）

序号 项目 数量 单价 总价

合计

（4号宋体）策划部门：

时间：

附：（4号黑体）

（若是竞赛类活动需附上报名表、评分标准、评分表、奖项、奖品设置等。）

1.×××××××××××××××××××××××××××××××

2.×××××××××××××××××××××××××××××××

3.×××××××××××××××××××××××××××××××

4.×××××××××××××××××××××××××××××××

（小4号，宋体，1.5倍行距）

注：1.页码从正文的第1页开始，涉及的图表一律使用小4号宋体。

2.可添加目录，使用小4号宋体。

人物造型设计策划书题目封面 篇4

———**风格在人物造型设计中的应用

学生姓名专业班级学号院（系）指导教师完成时间年月日

目录

1．课题简介……………………………………………………………………………………………1．1简介………………………………………………………………………………………1

1．2市场调研………………………………………………………………………………………1

1．2．1形象设计工作室……………………………………………………………………………………

1．2．2街头观察……………………………………………………………………………………………

2．策划方案的确立和完成…………………………………………………………………………………3

2．1策划一……………………………………………………………………………………………3

2．1．1客户基本资料………………………………………………………………………………3

2．1．2客户原形分析……………………………………………………………………………………4

2．1．3客户生活环境与生活背景分析……………………………………………………………………

2．1．4设计师和客户对话………………………………………………………………………………

2．1．5客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………

2．1．6服装二次设计过程………………………………………………………………………………2．1．7发型设计………………………………………………………………………………………

2．1．8妆面设计………………………………………………………………………………………

2．1．9整体效果………………………………………………………………………………………

2．2策划二………………………………………………………………………………………………

2．2．1客户资料…………………………………………………………………………………………

2．2．2客户原形分析…………………………………………………………………………………

2．2．3客户生活环境与生活背景分析…………………………………………………………………

4566

12141720202121

2．2．4客户服装的搭配选择与购买……………………………………………………………………22

2．2．5发型设计…………………………………………………………………………………………23

2．2．6妆面设计…………………………………………………………………………………………24

2．2．7整体效果…………………………………………………………………………………………28

组织设计封面 篇5

板

专

项

方

案

工程名称：凤凰新街宿舍楼 工程地点：渔沙坦凤凰新街 编制单位：安阳建工（集团）有限责任公司

编制人：编 制 日 期： 审批负责人：审 批 日 期：

目录

一、工程概况…………………………………………………………………………1

二、模板安装概况……………………………………………………………………1

三、模板安装前的准备工作…………………………………………………………1

四、模板安装安全技术措施…………………………………………………………2

五、模板拆除安全技术措施…………………………………………………………4

施工组织设计方案目录及封面 篇6

第一章编制依据及说明：.........................1

第一节编制说明：......................1

第二节编制依据：......................2

第三节本工程施工总承包的范围....................4

第四节本项目部的基本承诺.....................6

第二章工程概况..........................8

第一节工程规模..........................8

第二节施工现场状况与条件.....................8

第三节设计概述..........................81、建筑设计概况............................82、结构设计概况..........................113、给排水设计概况（略）.........................294、电气设计概况（略）.....................295、弱电设计概况（略）.....................296、空调通风设计概况（略）.....................29

第四节本工程的重点难点之分析.........................30

第三章工程总承包项目部组织管理机构安排....................31

第一节项目部管理班子的配备......................31

第二节管理机构职责的划分..........................31

第四章施工准备........................43

第一节现场准备........................43

第二节施工临时用电设计.......................44

第三节施工临时用水设计.......................44

第四节技术准备........................44

第五节施工材料准备.......................45

第六节周转资金准备计划.......................46

第七节劳动力资源准备、计划一览表及动态图.................46

第八节施工机械设备准备计划......................47

（一）基础及主体施工阶段机械设备的配备....................47

（二）装饰和安装施工阶段机械设备的配备....................48

（三）机械设备的操作、维修、保养..................48

（四）机械设备一览表....................49

第五章施工部署........................54

第一节总包管理总体目标及指导思想..................54

第二节施工现场平面布置及管理.........................55

第三节施工段的划分及施工程序.........................56

第四节环境、职业健康安全措施方案..................60

第六章施工进度计划及工期保证措施..................91

第一节总工期及进度计划的安排、控制.....................91

第二节工期保证措施.......................91

第三节工程总承包管理方案..........................93

第七章主要分项分部工程施工方法及技术措施...............100

第一节施工测量......................100

第二节土方工程......................102

第三节大体积砼施工工程....................105

第四节地下室基础结构工程........................106

第五节模板工程......................114

第六节钢筋工程......................120

第七节混凝土工程.........................127

第八节砌体工程......................131

第九节装饰工程......................135

第十节门窗工程......................153 第十一节楼地面工程.....................158 第十二节屋面工程.........................167 第十三节防水工程.........................176 第十四节防腐工程.........................176 第十五节给排水工程.....................177 第十六节电气工程.........................183 第十七节脚手架工程....................186 第十八节塔吊工程........................187 第十九节施工电梯工程....................。.187

第八章质量通病防治措施....................187

第一节土建部分............................187

第二节安装部分...........................250

第九章节能工程...........................255

第一节加气砼砌块墙体主要施工方法.....................255

第二节外门窗工程主要施工方法......................261

第三节挤塑型聚苯板保温屋面主要施工方法.................268

第四节公共建筑配电与照明节能主要施工方法....................272

第十章质量目标及保证措施........................2731、总体质量目标........................2732、质量管理组织机构及职责..........................2743、质量控制及保证措施..........................274 附件

1、华冠花园工程生产、生活临建总平面布置图

2、华冠花园一期工程总施工进度计划横道图

华冠花园一期

施

工

组

织

设

计

方

医院策划方案案例 篇7

一、市场分析

我们的竞争对手，主要是国营医院，还有捎带这几家民营医院，我们可以不用提防他们，但是绝对不可轻视他们。据对河南市场的调研和同行人士反映，河南民营医院市场最有效的媒体是当地的电视台，其次是宣传单页（杂志）、路牌、广播、报纸；而最有前途的是地面推广和患者互动性很强的活动，但这些在河南市场上却都未曾看见过。

二、自我剖析

首先，我们定位很准确，小儿脑瘫针对河南市场来说是空白，特别是专业的儿童医院医院。主打儿科呼吸系统.神经系统.内分泌系统.纵观这些科室，从布局上是合理的，但是缺少了特色科室的配备，因为重点地东西才是别人关注你的东西，毕竟专科、专长、专业，这样患者才知道“许昌太平医院医院是专业的小儿脑瘫专科、专业治疗哪种疾病最专业、治疗哪种疾病的哪个科室、哪个专家”，让患者记住一件事情相对容易得多了。最后要说的是，医院给市民的印象是一个静态的画面，我们的医院现在只是呈现在市面的面前，还没有达到让市民关注的程度。所以，我们下一步的主要目标是和工作重心是：多多搞活动，大家行动起来，用自己的点滴行为去唤起市民和患者的关注。给患者呈现一个正在进步的医院，而不是一个静止的小儿脑瘫专科医院画面。

三、努力做到：走进医院，拥有健康！

我们要，区别于一般医院的嘈杂环境，针对低、中、高品位儿科脑瘫的审美情趣进行不同的装潢设计，高雅脱俗，细腻舒适，洗去心灵的疲惫与尘埃，感受家的温馨和亲切。对低消费层次的患者来说，不但可是少花钱看大病，甚至可以不花钱看大病；对于中层次的患者来说，可以少花钱看大病，对于高层次的患者来说，这里不但能消除身体的疾患，更能消除心理的疾患，获得美丽、健康和自信，享受轻松、幸福的人生！服务周到体贴，提供享受式就医和“一对一”的治疗服务，专业医护人员细致的心理咨询服务，定期开展健康知识讲座，为小儿脑瘫，中风.静脉曲张提供细微至心灵的呵护，感受爱的真情，定期与乡村医生合作搞援助和宣传活动，真正的把许昌太平医院医院打造成是一个真正让患者放心治病、放松身心、修养身心的港湾！

1、打开地面营销的市场

地面市场最主要的不仅是农村市场，更多的是城市市场。如果是当地的报广媒体效果欠佳，我们就要借助自己的资料资源如，杂志、单页、小礼品（镜子、水杯、扇子、围裙、钥匙链）等，这些配合我们的活动一起，效果非常好，加之被部分医院看作“徒劳”的义诊、文艺汇演等，更是可以达到异曲同工的效果！

2、打开互动合作伙伴的市场

针对目标群消费能力强、注重自身保养的特征，选择可以接触到目标相费群的场所进行渗透。与许昌地区乡村医生，河南省儿科专科医院的长期合作，不但可以宣传信息，还可以带动会员卡的销售。

3、打开农村市场

农村市场是我们的一个大市场，所以我们一定要把自己家门口的市场做精做细。

4、打开一切媒体

合作与联动并举，不但是我们自己的资源，政府媒体如：当地报纸，虽然在地区，报纸是发行量最小的媒体；但是反其道而思考，这种地区只要看报纸的人不是有文化的就是有钱的，所以我们一定要摆脱以前的老思路，寻找新的突破口。因为其他他们都不打报纸，若我们能在报广上轰出突破口，我们就是垄断！

5、每月一定要炒作一个大型的活动

可以是互动性的，见效快的；也可以是公益性的，见效慢但是品牌响的活动。无数实例的证明，活动是民营医院提高效率的杀手锏。其次是，关注当地的新闻动态与政府的脚步一致。将医院的一切与这些机密相连，不仅是我们在关爱患者，更多的是政府和我们、社会和我们一起来关爱患者；等到日后我们的规模和炒作模式更为完善后。

6、主题系列促销活动

针对目标消费群的心理需求特征，以大型系列宣传、促销活动，持续传播品牌形象，制造亮点，吸引目标群成为会员。系列活动一，许昌地区宣传——主题：宣传爱心免费体检在全市范围内引起轰动，激发消费者的参与，大范围内提高医院的知名度。系列活动二，针对儿童节——主题：今年儿童节送什么？我们医院就送什么，并免费发放就医卡，使每位患者体会到回家的感觉。系列活动四，针对院庆、各月份中最大型的节日如，元旦、五一、十

一等，促销性质极强的月份，我们要下大手笔进行活动的炒作，使我们的医院真正的行动起来，而不是在那边“守株待兔”。

随着许昌经济的不断发展，我们的医院也在不断的进步。坚信，在医院强有力执行力的配合下，加之精心策划与炒作，一定会在短期内出现令人满意的效果。医院的初诊量和效益额的提升是我们奋斗的目标，也是实力的最终证明！

仝群星

成功策划案例 篇8

一种果汁饮料，媒介曝光率不高，没有在央视做广告，没有全国范围的大规模促销活动，上市仅一年，其全国市场占有率已超过 10%，仅次于汇源，排名第二(据 4 月份 CCTV 《经济半小时》“果汁饮料市场大战”节目公布数据)。

它已经把征战市场多年的统一鲜橙多、康师傅鲜的每日 C、娃哈哈果汁等众多果汁饮料甩在后面。它是谁?

当别的果汁饮料在忙着教育消费者的时候，在忙着与瓶装水、茶饮料、碳酸饮料较量的时候，它已经在不声不响的数银子了。它是谁?

它就是可口可乐公司去年推出的果汁饮料--酷儿。酷儿的成功，主要在于其独特高效的整合营销传播策略。

酷儿诞生在可口可乐家族里，可口可乐系统在产品品质、货物流通、配送、价格管控等方面卓越的市场执行能力为其成功提供了基本保障。但是，这些还不足以使酷儿与竞争品牌之间形成巨大的竞争优势。同样，在市场竞争如此激烈的今天，想靠产品品质、价格、通路等政策形成竞争优势，也越来越难。

确立怎样独特高效的传播策略，迅速将酷儿品牌传播出去?怎样在传播中，增加酷儿品牌的知名度和美誉度?我们曾经参与酷儿上市整合营销传播的整个过程，下面就将自己的感受和经验叙述如下。

酷儿传播三原则

一个高沟通技巧的人，必然是见什么人说什么话、言之有物和用事实说话。因此，在开始传播行为之前，我们要研究对谁说、说什、如何说。用营销学的语言讲，就是目标人群、品牌核心价值以及广告表现;用传播学的语言讲，就是受众、信息和媒介。我们可以将酷儿沟通的成功总结为遵循三个原则火力集中原则、观点明确原则、讲故事原则。

1.火力集中原则--对谁说酷儿定位为儿童果汁饮料，目标人群为 5-12 岁的儿童和他们的母亲。在其他品牌将目标人群定位为年轻女性或家庭主妇的时候，酷儿为什么选择容易被人忽视的儿童饮料市场?是受到娃哈哈果奶造就了中国本土饮料业老大娃哈哈的启发吗?

在中国市场，即便是可口可乐(中国)这样实力雄厚的企业，也曾经历过天与地矿物质水、阳光冰红茶、岚风绿茶等一系列产品的失败。从技术上讲，新产品上市，我们可以通过科学的市场调查、消费者行为分

析、行业竞争状况分析、市场容量测算等等手段来衡量欲进入市场的潜力。但是，任何一种技术，都需要人去分析、去做出判断，也就是说制定新产品策略，除了技术手段，还需要一点直觉、一点经验。就像娃哈哈老总宗庆后所说，感觉有了，一切都好办。这里所说的感觉，就是指对市场的一种直觉和敏感。对于可口可乐来说，这一次酷儿的定位，并不是对中国市场经过了多少科学的策略研究，以及详尽的市场调查、消费者行为分析等，而只是照搬了日本的成功经验。也就是说，可口可乐凭着对中国市场的直觉和经验，完成了酷儿果汁饮料的定位和上市工作。酷儿的成功反过来印证了儿童果汁饮料这一精确定位的高明：避免与市场领导品牌展开正面较量，寻找细分市场机会，独辟蹊径，所有的沟通行为，无论是渠道策略、价格策略，还是广告表现、媒介策略，都瞄准了同一个目标对象，火力集中，避免浪费，而且噪音校实践证明，儿童对父母购买行为的影响力比我们想象的大。.观点明确原则--说什么

有了对谁说的目标人群定位，酷儿品牌的核心价值就被顺理成章的确定为乐趣、口感、营养。对于饮料、烟草、酒类、服装、化妆品、甚至房地产，产品的 USP

已不是产品本身的功能、利益，而是文化和性格，是人为赋予的概念。虽然酷儿的口感更酸更甜，充分迎合小朋友的口味偏好，并且添加了维生素 C 和钙，为母亲增加一点理性的支持理由，但这两点都不宜展开来细说。唯有乐趣，是个性，是无穷的表现空间，是沟通对象想要的东西。

乐趣是一种感觉，一种体会，不是理性的说教和空洞的口号，因此，我们需要一种物化的载体，能够用真实可见的信息传递乐趣的感觉。蓝色大脑袋卡-通人物酷儿，营造出了童话般的沟通氛围，单单一个形象的出现就足以令我们回到纯真的童话世界。我们所有想要传播的关于乐趣的观点，都可以通过酷儿实现，它是代言人，是主角。.讲故事原则--如何说

任何精彩的沟通总是通过故事或者举例子，借题发挥，润物细无声。讲故事方式更适合于儿童产品，因为具体的人、场景、情节、事情，会被我们记住和复述，会引起我们会心一笑，而空洞无物的画面、过程、口号，会被遗忘。

广告创意就是编故事，差别只在讲故事的水平。酷儿编故事，讲故事，乐趣被融入故事，变成隐藏在故