mba素质面试全解析

mba素质面试全解析（共10篇）

mba素质面试全解析 篇1

MBA面试流程形式全解析：主要考察12种素质

MBA面试流程形式全解析：主要考察12种素质

MBA面试有什么

MBA考试中最具特色的内容之一就是面试部分，特别是从2005年起笔试内容改革,取消管理知识考试之后，我国MBA招生加强了资格审查和复试环节，强调通过面试考察考生的综合素质和管理潜质。一般院校MBA面试分数在最后成绩的加权中占25%左右，一些著名院校面试成绩所占最后总成绩的比重更多，甚至达到50%，如2005年的清华大学和北京大学的MBA面试分数占最后总成绩的50%，从中可以体现面试的重要性。

1、面试全流程

根据面试的结构化(也就是标准化)程度，面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。所谓结构化面试，是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面部有统一明确的规范进行的面试；半结构化面试，是指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变

化；非结构化面试，是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规

范的随意性面试。正规的面试一般都为结构化面试，MBA面试即为结构化面试。

所谓结构化，包括三个方面的含义：

一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。

二是面试试题的结构化。在面试过程中，主考官要考察考生哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会作出准备。

三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判考生的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。

1.1面试高校分类

中国目前开办MBA教育的办学单位共有96所，由于历史、地域等种种原因各学校生源情况有很大差别，因此面试的难易程度大致分为以下五类：

第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，复旦大学、上海交通大学等取得面试资格的同学大大超过录取人数，面试淘汰率有时高达40%，并且还有部分同学达到国家录取线而没有达到该校面试线，这部分同学需要积极联系第二志愿调剂。

第二类为第一志愿合格者且发放面试通知人数与学校录取人数基本相当，其面试淘汰率基本按国家规定不超过

20%。

第三类为第一志愿合格者基本达到学校计划录取人数，可能因人数不足,而调整录取人数,但声称不接收第二志愿。

第四类为第一志愿合格者达不到学校计划录取人数,必须接受第二志愿面试。其中，又分为第二志愿面试有很大差额、差额很小或没有差额。

第五类为第一志愿，第二志愿均达到录取人数。其中，个别东部高校出现这种情况。需要说明西部院校以前较为冷落，但从2005年开始，因为考生心理成熟，而且分数较低等原因，出现招生回暖，大部分学校在接受第二志愿调剂后，招生人数达到计划录取人数。

面对上述情况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试并存，面试的难易程度有很大差异，考生要注意区别，提前做好充分的心理准备和应变的准备。

MBA面试流程

1.2面试流程

面试前的基本流程

1.通知面试规则及政治考试范围

2.面试登记分组，(出分后两周左右)

第一志愿自动分组或抽签决定，第二志愿需提前到调剂院校正式登记，并在第一志愿院校备案，以便转送考生档案，接受调剂的院校一般都有些附加条件，请考生调研清楚。

3.进入面试考场，参加面试。

4.公布面试合格初步名单，核对考生档案(1周左右)

5.体检后确定最终名单(1个月左右)

MBA面试的两类形式

1.3面试形式

MBA面试形式主要分为二类：一是，个人面试。主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等，几乎所有高校都采用这种形式，只是内容选择上存在一定差异。中国人民大学的个人面试是内容较多且体系较全的。二是，小组面试。分为小组讨论，或小组辩论式讨论。以前只有部分高校采用，但今年情况会大为改变。

(一)个人面试内容

个人面试一般时间都很短，个人面试长不会超过半小时，短则10分钟左右，北大的个人面试与小组面试结合在一起。其他学校基本分开进行。内容在以下范围：

对个人面试，需要准备四部分内容：第一是对自己的自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。通过亮点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来。这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。

第二部分内容为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。对于这一部分内容，大家要认真复习一下管理基本教材和相关知识，但不必紧张，在面试前花一些时间，将看过的一些内容回顾一下可以了。当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合以下你的工作实践，将你是如何在实践中处理问题的陈述一下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。

第三部分内容一般是考官随机提问。这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，你是如何处理的，相对比较灵活而没有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。如果在面试中你陈述的内容有不真实的情况，在此处被考官发现，那对于你的面试过关是非常不利的。而这一部分如果考官对于你工作中的亮点或行业感兴趣，提出一些探讨导向性问题，你可以积极发挥、充满信心，这对于通过面试是很有帮助的。但是要注意不要得意忘形并流露出骄傲之态。

第四部分内容，有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍；如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神，这时考心理、考反应，切莫紧张。一般提出的问题都很矛盾有冲突，让你不知如何回答。往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处事、变化能力。

(二)集体面试内容

1、小组讨论式或互辩式。指多位考生同时面对面试考官的情况。面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论，相互协作解决或讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下，考生自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任领导岗位的专业需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性。小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。

各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的准备。对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。从选择讨论题目，到相互之间的配合，冲突在所难免，而最后团队精神的体现，对小组的成绩影响是非常大的。能够用人容人，或善于被人用，都是管理者必备的素质。

2.无领导小组面试。小组面试的一种。无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。了解它有助于应试者较好地备考，并能提高各方面的能力。

它通过给一组考生(一般是5—8人)一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能

力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任领导岗位的用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任领

导岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的优劣。

在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。

无领导小组讨论主要测试应试者论说能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力，也包括对拟讨论题的理解能力，发言提纲的写作能力，逻辑思维能力，语言说服能力，应变能力，组织协调能力的考评。

MBA面试测评考生的12类素质

1.4基本内容

仅仅从理论上讲，面试可以测评考生任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在MBA学生甄选实践中，并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。面试测评的主要内容如下。

1.仪表风度

这是指考生的一般体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。对MBA考生而言，仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

2.专业知识

考查考生掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要申请MBA的要求，并以此作为对笔试的补充。MBA面试对专业知识的考查更具灵活性和深度，所提问题也更接近申请者所从业岗位对专业知识的需求。

3.工作实践经验

一般根据查阅考生的个人简历或自我陈述，作些相关的提问。查询考生有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考查考生的责任感、主动性、思维能力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

4.口头表达能力

考查考生是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考查的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

5.综合分析能力

考查考生是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。

6.反应能力与应变能力

考查考生对主考官所问的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。

7.人际交往能力

在面试中，通过询问考生经常参与哪些社团活动，喜欢与哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，尤其可以了解考生的人际交往倾向和与人相处的技巧。

8.自我控制能力与情绪稳定性

自我控制能力对于企业的管理人员显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。

9.工作态度

一是了解考生对过去学习、工作的态度；二是了解其对现在所报考所持的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏都无所谓的人，在其他工作岗位也很难说

能勤勤恳恳、认真负责。

10.进取心

上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。

11.报考动机

考查考生为何报考MBA及其对应的报考院校，对哪类领导工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断未来所就业的单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望等。

12.业余兴趣与爱好

考生休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，由此可以了解一个人的兴趣与爱好，这对报考后的录取工作安排非常有好处。

此外，面试时主考官还会向考生介绍本单位及所在职位的一些情况与相应职责要求，讨论有关岗位职责、领导或管理风格和方式等主考官关心的问题等。

在MBA面试中，选择哪些素质项目作为面试内容，各项目之间的结构比例及搭配方式如何，都是有规律可循的。把握规律是考生面试成功的第一步。

mba素质面试全解析 篇2

角角边》题目及解析

今天，呈贡中公教育特意为大家准备了2018云南教师资格面试答辩：《三角形全等的判定：角角边》题目及解析，希望能够为各位考生的考前备考提供一些启发和帮助。更多教师资格面试技巧，请查看呈贡中公教育官网教师资格面试频道。

《三角形全等的判定：角角边》

答辩题目及解析

一、为什么要学习“角角边”的判定定理? 【参考答案】

本节课是人教版八年级上册第十二单元第二节的内容。三角形全等的判定定理共有5个，边边边，边角边，角边角，角角边，斜边、直角边。这节课学习的这个定理不仅是三角形全等判定的这条知识链的一个环节，也是学生能准确灵活地识别两个三角形全等的基础。

二、在本节课的教学过程中，你是如何设计探究“角角边”的判定定理? 【参考答案】

在教学过程中，通过画图、比较、验证，让学生经历探索三角形全等条件的过程，体会如何探索、研究问题，提高学生的合作意识，让学生初步体会数学中的分类思想，同时培养学生注重观察、善于思考、不断总结的良好思维习惯。

三、“角角边”全等判定定理的内容是什么?

更多公职类考试信息和资料

【参考答案】

两角和其中一个角的对边分别相等的两个三角形全等(可以简写成“角角边”或“AAS”)。

以上就是2018云南教师资格面试答辩关于《三角形全等的判定：角角边》题目及解析的内容，每一次发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。最后，呈贡中公祝愿所有心怀育人之心的考生们早日实现教师梦。

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MBA面试问题 篇3

1、请描述一下你目前的岗位职责和绩效考核的关键指标。

1、你考MBA的主要目的是什么？

2、一些工厂，旺季就招人，淡季就裁人，谈谈您对这种做法的看法。

3、您如何看待自己的优点和缺点。

4、关于时间管理：横坐标为事情重要性，纵坐标为时间紧迫性，可以分为四个象限，第一象限为紧急重要的事情，第二象限为紧急不重要的事情，第三象限为不紧急不重要的事情，第四象限为重要但不紧急的事情。你认为在工作中应该如何将上述四个象限排序。第四，第一，第二，第三。

5、您心目中的人力资源经理是什么样的？

6、财务经理需要节约管理费用，销售经理需要增加管理费用，如何处理二者矛盾。

7、你的工作能力超过您的上级，您在工作中如何处理好上下级之间的关系？

8、您最欣赏的企业家是谁？为什么？

10、假如您是领导，您将如何处理下属品质和能力之间的矛盾？

11、如果上级领导不理解你，甚至冤枉了你，你将怎么办？

12、你希望通过MBA的学习，提高哪方面的技能？

13、你的下属发生矛盾，你将如何处理？

14、谈谈你自己的职业生涯规划？

15、简单谈谈销售与营销的区别？

16、当你走到你领导的办公室门口时，发现你的下属正在打你的小报告，此时你将如何办？

17、您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么？

18、影响员工工作积极性的主要因素有哪些？

19、MBA毕业后，你会辞职吗？为什么？

20、MBA毕业后，你会主动申请加薪吗？为什么？

mba面试 篇4

MBA面试要注意哪些细节【1】

1、提前准备自我介绍，尽可能让面试官在有限的时间内更加全面地了解你。自我介绍是考官对你的第一印象，提前准备并背熟，真正上考场时才能以最佳的状态进行表达。

2、工作经验不足的考生，尽量把自我介绍的重点放在个人潜力，以及能助你取得成功的某些特质和能力上。

3、面试前，可以直接到面试房间的门口备考，不仅能跟其他考生聊天放松心情，还方便向刚面试完的考生了解情况。

4、面试时，可以把自己准备好的英语问题交给面试官，让老师知道你是有经过精心准备的。

5、拿到题目时，应该静下心来考虑：要套用哪个理论、从哪个角度入手、一共要分为几点来答，这样你的回答才能条理清晰。同时，在说明某个问题时，尽可能多用相关例子来举证。

6、别犯沉默的大忌，尽最大的能力去与老师沟通，让老师明白尽管现在的你不是最优秀的，但是你至少有勇气去表达。

7、英语面试官偏向于提问与工作相关的问题，考生在面试前需非常了解本职工作相关的英语词汇，在回答时多提及跟工作有关的专业术语。

8、回答英语题目时，最好多使用一些谚语和习语，不仅能让你的口语回答更加有趣“接地气”，还能表现出你的综合素质较高、知识面较广。

9、商学院经常会在面试中对考生进行压力面试，以确定该考生的心理素质是否合格。遇到考官对你施加压力、刻意刁难时不要慌，从容把问题回答完即可。

10、面试结束时，应礼貌地跟考官道谢，将椅子轻轻推回原位。

面试准备提前做起【2】

面试必胜心法一：战线拉长，做足功课!

申请者必须确定自己对即将面试的学校有透彻的认识，学校在寻找的是合适他们课程的人选，所以面试时你要说明的不是你有多完美，而是说服他们你是「对的人」 。

为 了能传达出这样的讯息，你必须很清楚学校的文化和价值。你如何与学校的调性契合?你如何定位自己在群体中的位置?要找到答案，你可以参访学校、试着参加实 体或者线上的活动跟学生、校友和招生委员会交流，或者细读学校的网站、看学校电子报和社群网站上的新消息。这些都要花时间，事实上，这些功夫都是你在写essay 的时候就应该做的。

另外，值得一提的是，学校会期待你能对自己所在或计画进入的业界趋势有独到的看法，因此定期接收业界消息，也多注意你欣赏的几位业界领袖有什么新评论。这样的准备功夫对一些大陆学生是陌生的，很多人只想着考好GMAT 、进入大公司、找个义工服务做做，工作个三年达到「标准」，这样的考试心态在准备MBA 申请，以及之后就读顶尖商学院，是满吃亏的。应该保持产业动态的了解，更了解自己的兴趣及长处，是很重要的。

再来，在面试前定期阅读一两份主流的刊物，如经济学人、华尔街日报和纽约时报，把自己的职涯目标跟业界新知连结，也是很有帮助。

面试必胜心法二：发展出自己的一套叙事

自我介绍或是将履历表从头到尾说明一次

为什么要读MBA?

你的职涯目标是什么?

为何是这间学校的MBA?

你能为这间学校带来什么贡献?

准备实例说明你的领导/团队合作经验

此 外，履历上如果有什么不妙的事迹，记得准备好接招一些棘手的问题，试着将你的答案用正面积极的方式扭转，当回答有关弱点的问题时，展现出个人成长，当谈及 失败时，聊聊你学到的教训。记得一定要保持诚实与谦卑，因为许多担任面试官的校友都和我分享，很多时候申请者把工作上所有成就都归在自己身上，其实对于平均工作三到五年的人，是很难说服面试官，甚至会留下坏印象的。

把 自己的履历表和申请资料里外都记熟。有些学校的面试官会事前研究所有申请资料(non—blind interview)，有些则只是简单看过履历(blind interview)。如果他们事前已经读过你的申请资料(例如哈佛商学院)，准备好回答一些有关你申请文件上的问题，也记得准备好essay上没写过的 实例备用。

面试必胜心法三：准备好你的主打卖点和相应的实例

面试要有「主控权」，而不只是当方面反射性的.回答问题。

事前准备好你的主要卖点，接着安排在对话中呈现。这个卖点要与你的强项、对学校的贡献、个性或软实力(领导潜能、团队合作技巧)以及职涯目标相关。如果可以，记得让它和学校的核心价值有所呼应。

面试必胜心法四： 练习、练习、不断练习

找 出学校的面试过程如何进行，并依此做准备。面试的地点可能形形色色(校园、校友的办公室、Skype，甚至是咖啡店)，形式和风格也相当多元。做完上述的 准备后，你应该尽量多做模拟面试，和朋友、校友、顾问一起练习，还有自拍录影，也可以看到自己不知道的缺点。无论你在脑海中对自己的叙事有多熟，重点在于 用清晰的口齿和声量来表达自己的想法。即使有任何情境让你不自在，不断练习，到面试那一天你也已经习惯了。

说到英文能力的练习，不需要说大家也应该知道这是个长期抗战，一些学生真的对自己的长处很了解，对产业、未来也是很有想法，过去做过很多不错的课外活动，无奈英文能力真的不好，自信度减分，这对面试是一个致命伤。

所以无论如何，提早准备太重要了!

MBA面试必备经典问答【3】

1、你们公司的组织架构是怎样的?

【思路】清华MBA考官主要侧重考查两个方面。

一是通过了解面试考生所在企业的组织架构来考察其在公司中的职位层级和重要程度等信息。

二是通过这一问题来了解申请人对自身职能定位和企业整体管理框架的了解程度，以便评估面试考生的管理者综合素质情况。

2、你未来五年的职业发展规划是什么?长期职业规划是什么?希望达到什么样的职位水平?

【思路】面试考生应当结合当前自身的职位水平、企业的晋升制度、以往的职位发展情况和自身管理者综合素质设定合理的职业发展目标。

值得注意的是，在提出上述问题后，很有可能结合考生所在的企业情况和所做出的回答，针对职业规划和职位目标的可行性和具体实现方式进行更为深入的提问。

3、你毕业之后，有两份工作供你选择，一家是大公司，待遇很好，但是职位不是你想要的，一家是小公司，但是很有发展潜力，职业也是你想要的，你会怎么选择?

【思路】考察申请人的职业选择倾向和职业发展理性程度。

要从自身职业发展的具体规划和选择职业发展道路的标准等角度，体现自身职业发展的成熟性、合理性，进而体现出较大的职业发展空间，并体现出清晰的分析能力和表达能力。

4、你认为MBA项目的培养会对你未来的职业发展有哪些帮助?

【思路】申请人可以结合自身的职业背景和和发展规划突出以下几个方面的培养价值：

(1)获得系统的管理知识;

(2)提升自身的领导力水平;

(3)获得优秀的校友人脉资源;

(4)深入企业进行案例研究和管理方式研究的企业实践整合课程;

(5)获得全球化的视野和海外交换学习机会;

(6)培养自身的企业家社会责任感。

5、你的下属或同事是如何评价你的管理风格的?

【思路】对于MBA面试考生而言，本题是一道关键性的面试题目，对于面试考官形成申请人管理者综合素质的整体印象是比较重要的。因此，考生在回答本题时应当体现出自己的丰富管理经验和较高的管理水平，能够结合企业、行业的特征，说明自己管理风格的合理性。

6、请简要描述一下你们公司的绩效考核体系。你们部门的绩效考核机制是怎样的?

【思路】根据西方国家的最新管理理论，企业所指定的业绩考核指标应当遵循SMART原则，即

S(specific)——明确的、具体的，指标要清晰、明确

M(measurable)——可量化的

A(attainable)——可实现的

R(relevant)——实际性的、现实性的，而不是假设性的

MBA面试问题收集 篇5

答：德才兼备。

有德有才，破格重用。有德无才，培养使用。有才无德，谨慎使用。无德无才，摒

弃不用

2、你对自身的职业规划是怎么样的？你觉得MBA课程能为你带来什么？

3、你本科的专业是计算机，为什么不向这个方向发展？

4、作为一个职业经理人，需要各方面的知识。看到你的简历基本集中在销售方面，对于财

务、市场营销、管理还是比较薄弱，你打算在未来的职业规划之中如何加强？

5、你觉得管理的核心是什么？你比较倾向西方的还是东方的管理思想？

6、说一个你打造你的团队、增强团队战斗力的例子？

7、你为什么选择中大管院的MBA课程？（这个问题好象比较stupid）

8、说说你是怎么激励他人的？

9.你觉得马云和柳传志，谁是更出色的经理人？为什么？

10.你平时喜欢看哪类型的书？你最喜欢哪位管理大师的著作？

1、如何让企业员工更关心企业的绩效？

2、企业是性本善还是性本恶？

3、你最近的一次错误是什么，你是如何改正的？

4、你对MBA专业了解什么？

5、什么因素可以影响工作满意度？

6、扩大市场份额会降低企业短期利润率。对此你怎么看

1.what ablility do you bring to your workforce? and what kind of ablility do you want to improve in the future?

mba面试自我介绍 篇6

Good morning, I’m glad to have the opportunity to have this interview. My name is xxx 33years old. I come from xx city, xxxx Province. I am woking in xx xxx bureau, in charge with the administration of mass orts. Maybe teachers are not familiar with this work. Now, I would like to introduce it briefly. Administration of mass orts is composed of three parts: organization of National Fit-keeping Program, building of physical fitness facilities, administration of mass organizations. With the rapid development of economy and society, the constant improvement of the level of living, People are becoming more conscious of health and fitness, The stress on administration of mass orts is weighing more and more heavily.

Since the beginning of my work in 20xx,I have always been engaged in administration . My major at university is english, wtihout the systematic learning on management, I can only learn by practice in the past years. The chief purpose of applying for the MBA of china university of xx is to promote myself through systematic management education, I would also like to take this opportunity to communicate with teachers and classmates, which could help to summarizing my experience in the past 0 years and make clear my new goals and directions for the future.

If I could be a member of the MBA program of china university of xxx, I will make the best of the chance of learning in the university, follow the school regulations strictly. I will finish the study in terms of schedule at school , combine the theory I learn with what I have experienced in the administration of mass orts , and make further progress on my work.

北大mba面试内容 篇7

回答要点：

第一，全面考虑该项任务明确的工作目标和要求 第二，据此选择工作方法，安排工作流程

第三，合理调配人、财、物等资源，组织协调各方力量共同完成任务。

2. 如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?

回答要点：

第一，上级对我工作的器重，我还是感到很高兴，但由于有些工作属于别人职权范围，所以我感到为难

第二，我将从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意

第三，对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。

3.你接到一项工作任务后，是愿意迅速解决还是力求稳妥、多考虑、慢慢来?为什么?

回答要点：

第一，具体问题具体对待，不同的工作采用不同的解决方式。

第二，应该迅速作出选择，不能在两者之间摇摆不定。

4.在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值? 回答要点：

第一，高薪，表彰和晋升，无论哪种形式都是对我工作成绩的肯定。

第二，对我而言，最重要的是自己所做的工作是否适合我，能否给我带来技术上的提升。

第三，高薪，表彰和晋升都是密切联系的，我认为，随着成功、晋升以及表彰的出现，它们一定会给我带来更多的回报。

5.在工作中，当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做?

回答要点：

第一，我会确保有足够的信息来支持自己。

第二，一旦我确信自己的观点是正确的，我就会密切关注反对者的具体反对理由。

第三，同时，我将从他们的角度看待问题，并以此说服他们。

第四，由于互相尊重，我相信我们最终可以找到真正解决问题的方法，达成共识。

6.如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办?

回答要点：

第一，我将向客户解释，我们的企业向来以产品质量和优质服务为荣。

第二，我将向客户保证，我会尽一切努力来改善这种状况。

第三，我会听他抱怨，并查找问题的根源，做出必要的改进来满足客户。

7故事：一个渔夫有一鱼竿和一篓鲜鱼，两个路人其中一个要了鲜鱼，一个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解这个故事的?

回答思路：可以从两个角度来看这个故事

第一，谈“科学的发展观”问题。故事中要了鱼竿的人最后也饿死了，这就可以从可持续发展的角度，从企业短期目标和长期目标的关系角度进行阐述。

第二，谈“合作”问题。要了鲜鱼的人和鱼竿的人最后都饿死了，因为他们缺乏合作精神，没有意识到如果他俩合作，可能两个人都不会饿死。

第三，注意，无论从何种角度谈论，都应有理有据，做到自圆其说。

8.你认为领导者正确用权要注意哪些原则? 回答要点：

第一，慎重用权。领导者拥有一定权力，用对了会起很大作用，用错了也能起很大的反作用，所以要慎重用权。

第二，公正用权。要公正廉洁、不徇私情、不谋私利，做到公正、公开、公平。

第三，例外处理，善于授权。

9.某啤酒企业将要在某市新建一工厂，你是项目负责人，该工程下周就要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已发出，这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办?

回答要点：

第一，立即召集企业技术负责人和专家认真倾听该工程师的质疑，初步判断其质疑是否成立和影响大小。

第二，讨论技术上成功运行该项目的主要条件和关键指标，以关键指标和主要条件为基础，衡量项目现况

第三，如果经过讨论发现，工程师的质疑是并不成立，那么并不影响我们的其他工作。

第四，如果确实是我们的疏漏，项目有严重的问题，投产之后会带来巨大损失，那么我会立即报告公司高层，请求立即停止有关工作。

10.假设你是一个有3000职工国有企业的老总，你正为资金发愁，绞尽脑汁却一直想不出其他好的想法，但是，如果在二个月内不找到100万的资金付债的话，你的企业将肯定破产，这时全企业职工都将面临失业的威胁，而且原先退休人员的工资也将停发。这时你的好朋友介绍了一单非法的生意与你，该生意虽然非法，但被查处的概率几乎没有。只要你所在的厂接下来加工的话，一个月后将获得200万丰厚的利润，这笔钱足够使工厂顺利渡过难关，并使业务重新开展起来。对于这单生意，厂里其他核心管理人员想接下来的意图比较明显，作为该厂最高决策者的你将如何处理?并陈述你处理的理由。

回答要点：

首先，我拒绝接受这单业务。 原因在于：

第一，企业存在的根本原因之一就是能造福于社会，而非违背社会的规则和法律。造福于社会既然是企业存在的根本目标，也是决策的根本标准。

第二，破产不一定是坏事。从社会的局部来说，破产虽然会带来许多痛苦，但对整个社会来说，破产更大的意义是良性的，也是有效资源配置的一种方式。

11.你认为管理是科学还是艺术。 回答要点：

第一，管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观的规律。管理活动应遵循管理的基本原理和原则，科学性是管理必不可少的基础。

第二，管理的艺术性是指管理的实践性、创造性和灵活性。具体管理活动的成效在很大程度上取决于或者说体现了管理主体管理技巧的运用和发挥。

第三，管理是科学和艺术的有机结合，一个成功的管理者必须具备这两方面的知识。

12. 智者说，快乐是由自己带给别人的，要把自己看成别人，要把别人看成自己，要把别人当成别人，要把自己当成自己，你怎么看?

回答要点：

第一，我很同意这种说法，任何事情都是相互的

第二，一个人要想让别人怎样对待自己，他(她)就应该怎样对待别人。对方对你的态度，正是你对对方的态度的写照。

第三，我们每个人要理解“己所不欲，勿施于人”的深刻内涵，也就是现在我们常说的换位思考。

13.你估计五年后的自己会是如何? 回答要点：

未来是不确定的，要立足现状，了解差距，采取切实有效的措施，最后得出结论。

14.工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动?

回答要点：

第一，我首先要分析计划的整个实施过程，根据事先确定的标准，寻找偏差产生的原因，针对不同的状况，采取不同的纠偏措施。

第二，如果偏差的产生是由于计划实施过程中的方法问题，那么寻找更加合理的实施方法和技术，以纠正偏差。

第三，如果偏差的产生是因为计划本身的问题，或者计划不适应目前的环境状况，那么就需要对计划加以调整。

15. 你以往在领导岗位中，有哪些主要的工作任务?它们占用你时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的?

提示回答方向：

开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等

16. 你的部属在一个专业的问题上跟你发生争议，你如何对待这种事件? 回答要点：

第一，在工作过程中有不同的意见甚至争议是正常的，我不会因此怀恨在心。

第二，我会仔细和下属沟通，交换彼此的看法，听取其意见，因为在某些专业方面，他可能比我更有发言权。

第三，在相互沟通的基础上，如果他的意见是对的，我会充分考虑他的建议。

第四，如果经过深入沟通发现，下属的意见并不正确，我会尽量使其信服，我相信在互相尊重，深入沟通的基础上会达成共识。

17.现在中国的很多企业热衷于多元化经营，请谈谈你的看法。 回答要点：

第一，多元化经营是企业在发展过程中经常采取的一种成长战略。 第二，多元化经营有很多优点，例如，可以分散风险，获取市场力量，取得协同效应等

第三，但多元化经营同时也可能会导致企业资源、精力分散，反而失去原有优势。

第四，企业是否进行多元化经营要从企业自身的核心能力，战略规划，资源等各方面进行综合考虑。

18.你对知识经济这一提法是怎样理解和认识的?你认为对企业来说有何意义?

回答要点：

第一，知识经济时代，知识成为最重要的生产要素。

第二，知识经济使企业的组织结构，管理方式都发生巨大变革。

第三，在知识经济时代，企业要特别关注智力资本，知识型员工的管理。(也可从如组织学习，学习型组织的建立等方面论述)

19.说说你是怎样理解决策方案中的“最优”与“满意”的关系，它们对你的决策思想有怎样的影响?

回答要点：

第一，在决策过程中，因为受到信息，决策者知识和能力等因素的约束，想找到所谓“最优”的方案是很难达到的。所以，往往我们会选择“满意的”方案。

第二，选择满意的方案，并不意味着主管人员可以放弃努力，我们仍然需要在合理的限度内根据各种变化的性质和风险的大小，尽其所能地做出最好的决策。

20.你认为企业文化的核心是什么?企业家对企业文化形成中的有什么作用?

回答要点：

第一，企业文化的核心是其价值观。

第二，企业家在企业文化形成中的作用首先体现在企业文化创建之初。很多企业的企业文化就是其创始人的经营理念，经过长期的实践，制度保证最终成为企业文化。

第三，另外，当外界环境发生巨大变化，现有的企业文化不适应组织发展的时候，也需要企业家具备极大的魄力，对旧有的文化进行变革。

21.你对于组织的集权和分权是怎么看的?你认为组织应如何处理集权和分权的关系?

回答要点：

第一，集权和分权指的是决策权在企业高层集中还是分散在较低的管理层次上。

第二，集权和分权是一个相对的概念，不存在绝对的集权或绝对的分权。

第三，组织对于集权和分权的选择要取决于很多因素，例如，组织规模，员工的基本素质，管理者的个性和能力等

第四，将集权和分权有效地结合起来是组织存在的基本条件，也是组织既保持目标统一性又具有柔性灵活性的基本要求。

22.你认为集体决策是否优于个人决策? 回答要点：

第一，个人决策和集体决策各有其优缺点。集体决策能够集思广益，增加方案的可接受性，但同时也会耗费更多时间，易产生从众效应。

第二，集体决策是否优于个人决策，取决于你如何定义效果。如果以速度和效率来定义，那么个人决策更为优越。如果以一种方案所表明的创造性的程度来说，那么群体决策要优于个人决策。

第三，组织在进行决策时应该视具体的决策标准选择决策方式，同时如采用集体决策的方式时，应该注意限制其弱点。

23.你认为作为领导者在工作中应该如何处理与参谋人员的关系?

回答要点：

第一，无论是直线主管还是参谋人员都应认识到，设置参谋职务，利用参谋人员的专业知识是管理现代组织复杂活动所必需的

第二，应该明确直线与参谋各自的性质与职权关系的特点，直线管理人员拥有指挥和命令的权力，而参谋则是作为直线主管的助手来工作的。

第三，要充分发挥参谋人员的作用，为其提供必要的条件，授予其必要的职能权力，以发挥专业特长。

24.工作中你发现你的部属目前士气较低沉，你一般会从哪些方面去调动? 回答要点：

第一，调查情况，分析原因。

第二，改变目前的激励机制，可以通过目标、任务、表彰、奖金等多种手段对员工加以激励，充分调动员工的积极性。

第三，同时加强公司的文化和制度建设，强化约束机制，奖优惩劣。

25.你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?

回答要点：真诚坦率，自我认识清楚，回答有条理

26.如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划? 回答要点：

第一，收集信息，根据内外环境确定计划目标和任务

第二，预测计划的前提条件，拟定、选择计划方案

第三，在计划实施过程中随时加以控制，如果出现偏差及时纠正。

27.你所在的企业制订了具体的战略规划了吗?你认为企业战略规划的意义是什么?

回答要点：

第一，制定战略规划的过程使企业全面了解外部环境的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势。

第二，制定战略规划使企业可以更好地把握未来的发展方向，在激烈的市场竞争中占据优势。

第三，同时制定战略规划也使得企业的员工对于企业的远景有更为清晰的认识，找到努力的方向和目标。

28.你是怎样准备这次面试的?

回答要点：条理性，逻辑性

MBA面试题目(二) 篇8

2.在你的工作经历之中哪些是你的成功之作，为什么?

3.在你的工作中你取得了哪些经验教训?

4.从你的工作需要出发谈谈你为什么要上MBA。

5.你在工作中如何处理好你与同事的关系?

6.你在工作中如何处理好你与上级领导的`关系?

7.你在工作中如何处理好你与部门的关系?

8.从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作?

9.谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识?

mba面试自我介绍 篇9

各位老师,早上好。首先我先自我介绍一下。我叫,今年岁,来自地方,我本科毕业于大学,主修专业,毕业后我进入的第一家公司是公司,我的岗位是,我负责,在这个公司的几年内我获得了方面的提升,我进入的第二家公司是公司,我的岗位是,我负责,在这个公司的几年内我达成了项目,帮助企业获得了万的利润或者对公司产生了长远影响。另外我在公司期间,每年都获得奖章/奖励,我曾带领我的团队(几个人)完成了项目,通过这个项目我的能力获得了极大提升,同时获得了同事的大力支持和认可,为我以后的职业发展奠定了坚实的基础。

我想考MBA的原因很简单,因为我的职位在公司近几年一直处于上升状态,我发现在大学当中学习的知识不足以支持我很好的胜任我现在的管理岗位,所以我非常希望通过咱们大学的深造,让我的职业生涯能够更顺利的提升;同时咱们大学的专业是全国MBA商学院中排名都非常考前非常有特色,这点能够很好的帮助我完善我的管理经验;还有一点,咱们大学的校友会在行业的影响力非常强,我希望在大学学习的同时,能够很好的拓展行业内的人脉圈。

MBA面试英文自我介绍 篇10

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MBA面试英文自我介绍

一．行文前

在写MBA面试英文前对自己进行三轮自我拷问：

1．准备好纸和笔，第一次拷问自己：

我有哪些优点和优势？

我有哪些背景和经历？

可以发动朋友同事家人一起来想，所有可能想到的，一一写在纸上。

2．总结完毕，再度拷问自己：

在这些优点和优势中，我最大的优势是什么？

在这些背景和经历中，我最与众不同的地方是什么？

3．结合上述两轮的答案，第三次拷问自己：

我对（目标院校）北大光华管理学院有什么利用价值？

把这个问题的答案想明白后再开始行文。

二．行文中

行文中始终牢牢记住一个原则：时刻考虑面试官的需要。--------我为什么要录取你，而不是其他的人！？

自我介绍行文中，只有一条主线：我有一个理想，我缺乏一个平台。我用过去的经历和能力证明我有资格挤身于光华这个平台，实现自己的理想。这条主线一定是非常清晰和可行的，中间缺的只是“给我一个平台”这个环节。自我介绍的唯一任务就是要告诉面试官：你今天为什么一定要接收我！我们不是张君，你不接收我，老子一枪崩了你。我们要做的是打动面试官。达到一个“你不接收我，你会后悔，会是你（北大）的遗憾，你看着办吧”的效果。写自我介绍的过程中，权衡行文主线中的两个方面：目标院校（北大）要录取我，是我需要得到来目标院校（北大）来深造？还是我也值得他们（北大）选择我？

很多学员在面试过程中，都是急切的表达自己急需读MBA深造。事实上，没有哪个参加考试不是急切需要深造的。我们在陈述理由的时候，需要展示的是个性化的东西。你在陈述自己的理想与人生职业目标时，牢记：所有的理想与目标都只有一个指向，那就是促使你选择 MBA。

而介绍的重点是应该放在“我值得目标院校（北大）选择我”。

你的过去经历是否与面试官选择你有关，什么优秀***员，学习马列主义先进分子……与面试要选择你无关的辉煌经历，毫不犹豫的X掉！所有的辉煌经历与风光故事中，只有既能证明你有资格进北大，也能证明你有潜质实现你的职业理想的才放在自我介绍中去。一定要狠心的删去没必要的辉煌与风光。而进行你自我介绍中的经历与故事，都要和你的目标-----证明你有资格进入北大-----有清晰的逻辑关系。

行文中，要懂得如何变劣势为优势，比如有的学员因为自己的中专背景可能觉得难以启齿，但是如果能够做换位思考，我是中专生都这个厉害，你北大给我一个机会，我还能不龙行天下？所以这样的时刻一定要发挥自己强烈的自我意志，去影响面试官，让他感受到你无穷的潜力，而不是盯住你的weak教育背景。

行文中几个关键点：

1． 自信是整个自我介绍的基调。-----自己如果对自己没信心，很难想象如何让别人对自己有信心。但自信不是狂妄。把握好度！

2．一定要用英文思维，第一次就用英文写作！-----人有一种天生的惰性和犯贱。要读MBA一定能够认识到这一点。关键是怎么克服。很多学员希望别人为自己写好介绍，自己背背就行，这样惰性不可能不在面试过程表现出来。所有人也都知道惰性的流露无疑会让自己走向面试的死胡同，但是还是要让惰性控制自己。这就是犯贱。

3． 行文中不要浪费一个字！------现代社会，每个人都很忙，不要让你的垃圾信息浪费我们的时间。再怎么漂亮恢弘的用词，只要能删，一定要毫不犹豫。

4． 不要试图说一个字的不真实之言！-----在面试官面前，你就是幼儿园的小孩，你有几斤几两，自己掂量一下。任何不实之言，他们都能一眼看出。

5． 不要有一丝的犹豫不绝与模棱两可。-----这点对于一个管理者来说是个基本的素质，不必多说。

6． 展示个性！-----这是个个性化年代。不要跟我说你读了 6年中学4年大学，毕业3年升为科长，5年做了处长。谁都可以做到。

三．行文后：

1.至少做三次以上修改----好的文章永远都是改出来的！三次是最低底线！

2.自我介绍要反复模拟练习，并找不同背景的人提出修改意见，在陈述时，不能让人感觉在背稿纸，而应该是与朋友交流，语气中肯又不失激情。

3.要给面试官一碗水，自己要准备一桶水。做到胸有成竹，灵活应变

英语自我介绍资料及范文

目前，随着新一轮大学毕业生求职高峰的到来，备战英语面试正逐渐成为很多毕业生的求职重点工作之一。新橙英语培训中心专业商务面试课程教师chie介绍说，英语面试的方法因公司与工作的不同而有所不同，但基本流程是差不多的。sO100 英语面试一般包括三轮 chie介绍说，第一轮面试一般由公司人力资源部的人员担任考官，他们会从你的个人简历出发，询问一些有关个人的问题，比如请你用英语做一个自我介绍。有些公司也会有一部分英语笔试，主要考查应聘者基本的语言运用能力。第二轮面试则由部门主管经理出面，这时候有关业务方面的问题成了面试的重点，所以英语面试也从个人情况转向了专业领域。比如应聘市场部，则应聘者通常会被要求谈一谈以往最成功的一个案例，或者自身的业务强项等。如果前面都很顺利，那么，最后一轮面试一般就是和公司的总裁面对面了。外企的总裁一般是老外，当然面试就变成全英语的了。总裁询问的问题一般会和公司的精神、企业文化有关。面试中最需要自信普华永道人力资源部经理姜周红介绍说，一般在进行英语面试时，多是希望考查应聘者听说读写的实际操作能力。小组讨论是英语面试的重要一环，一般来说，小组讨论形式的面试其目的主要是要了解应聘者在团体中的工作反应。进一步说，面试官更多的是希望了解应聘者面对指责的态度。姜周红说，在外企的面试中，除了笔试之外，面试中的英语部分以考查应用能力为主，所以应聘者在面试当中最需要的是自信、敢说。不妨尽量采用简短明了的词汇来表达自己的意思。另外，切忌在面试当中抬高自己贬低别人。回答问题尽量自然，并作为小组成员之一在自己的负责范围内答题，也不要重复其他应聘者的答案。说话要流利，思维要连贯，层次要清晰，不要夹杂中文，可以用“well”、“however”

这样的过渡词来给自己停顿和思考，同时，也使得自己的表述显得口语化一些。面试前了解一下企业文化新橙英语培训中心专业商务面试课程教师chie建议说，学生的先期准备主要是个人情况和业务方面。专业英语的准备要充足，有时会被要求用英语解释一个专业术语或解答一个技术问题。所以，在面试前不妨去公司的英文网站了解一下企业文化，这对与老板面谈会有帮助的。chie介绍说，英语面试目前的趋势是通常设在一个类似于接待室的地方，而非特别准备的会场，由2-3个人负责面试。外国人作为考官进行面试时，由于他们与我们的思维方式、习惯以及文化有所差别，因此必须熟悉他们的理解方式和语言表达方式。不同公司对外语水平的要求不同，有的只具备用外语接听电话的水平即可，也有的要求用外语从事一般性工作。因此，应聘者必须准确了解应聘公司的外语使用程度和目的等信息后，再做出相应的对策。英语面试实战指南 I：Interviewer(面试者)A：Applicant(求职者)介绍教育背景：简明扼要，实话实说尽管你在简历中对自己的教育背景作了介绍，但在面试时，面试官还有可能就此方面提问。还是事先做点准备吧。①I whatisyourmajor﹖ A

MymajorisBusinessAdministration.Iamespeciallyinterestedin″Marketing″.(不仅回答了问题，还顺带一句介绍了自己较为感兴趣的方面，简明扼要。)②I

Whichuniversityareyouattending﹖ A Iamattending×××Ｕniversity.③I Haveyoureceivedanydegrees﹖ A Yes.First

IreceivedmyBachelordegreeinEnglishLiterature andthenanMBAdegree.④I Whatcoursedidyoulikebest﹖ A

ProjectManagement.IwasveryinterestedinthiscoursewhenIwasastudent.AndIthinkit＇sveryusefulformypresentwork.口语复试材料(英文自我介绍)

一、第一句话（first word）见到考官的第一句话，很关键，不用说的很复杂。可以是一个简单句，但一定要铿锵有力。展示出自信和实力。千万不要来一句“sorry, my English is poor”.常见的开头有:1.Good morning!may I introduce myself..2.I am glad to

be here for this interview.First let me introduce myself.I’m peter white, my NO is …(北大清华等学校参加面试的考生很多，可能对考生有一个编号，说一下自己的编号显得很职业，也很正式。)

二、作自我介绍——成长经历（making a self-introduction ——developing history）有很多学校要求做一个自我介绍，这一问题并非在请你大谈你的个人历史。考官是要在你的介绍中寻找有关你性格、资历、志向和生活动力的线索。来判断你是否适合读MBA。你可以先介绍一下成长的经历，出生地和毕业学校等内容。在这一部分要介绍的有些特色，让老师在听几十个人流水帐式的介绍中增加一点乐趣，就权且当作MBA人际关系管理的第一个挑战吧！I come from ******,the capital of

*******Province.I graduated from the ******* department of

*****University in July ,1997.（很简单的一句话，一定要发音准确！要把毕业学校的英文准确名字搞清楚了。）你可以借光一下家乡的名人，可以用这句高水平的话，展示高超你高超的口语。You know, there is a saying that “The greatness of a man lends a glory to a place”.I think the city really deserves it.另外在介绍性格和爱好的时候，适合把家庭介绍结合在一起，可以说父母给了你哪些方面良好的影响。不要流水帐似的介绍家庭成员。可以这么说:Just like my father, I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.Frequently I exchange ideas with my family during super.In addition , during my college years, I was once the chairman of the Student Union.These work have urged me develop active and responsible characters.在这里给出描述个人品质常用词汇的中英文对照，可以参考。able 有才干的，能干的 adaptable 适应性强的 active 主动的，活跃的aggressive 有进取心的 ambitious 有雄心壮志的 amiable 和蔼可亲的 amicable 友好的 analytical 善于分析的apprehensive 有理解力的aspiring 有志气的，有抱负的 audacious 有冒险精神的 capable 有能力的，有才能careful 办理仔细的 candid 正直的 competent 能胜任的constructive 建设性的 cooperative 有合作精神的 creative 富创造力的dedicated 有奉献精神的 dependable 可靠的 diplomatic 老练的，有策disciplined 守纪律的dutiful尽职的 well-educated 受过良好教育的efficient 有效率的 energetic 精力充沛的 expressivity 善于表达faithful 守信的，忠诚的 frank 直率的，真诚的 generous 宽宏大量的genteel 有教养的 gentle 有礼貌的 humorous 有幽默 impartial 公正的 independent 有主见的 industrious 勤奋的ingenious 有独创性的 motivated 目的明确的 intelligent 理解力强的learned 精通某门学问的 logical 条理分明的 methodical 有方法的modest 谦虚的 objective 客观的 precise 一丝不苟的punctual 严守时刻的 elastic 实事求是的 responsible 负责的sensible 明白事理的 sporting 光明正大的 steady 踏实的 systematic有系统的 purposeful 意志坚强的 sweet-tempered性情温和的temperate 稳健的 tireless 孜孜不倦的

三、作自我介绍——职业发展（making a self-introduction ——career development）这是很关键的一部分，也是MBA考官会重点考察的一部分。要把工作经历和MBA的学习以及职业发展方向作为一个整体来谈，让老师感到你选择MBA是一个理性的选择而不是一时冲动，选择MBA是职业发展中的一个必然选择，而不是因为找不到工作。你可以用这些句型: