老板的年终工作总结

老板的年终工作总结（共8篇）

老板的年终工作总结 篇1

篇一：老板的年终工作总结

在天海公司2009工作总结大会上的讲话 张克贵

尊敬的各位员工并潘总范总： 大家上午好！

在这辞旧迎新的美好时刻，我们天海公司的全体员工齐聚一堂，总结硕果累累的二零零九年，展望充满希望的二零一零年，倍感喜悦和自豪。已经过去的二零零九年，是国内电气市场竞争更加激烈的一年，也是我们天海电气发展过程中最为重要的一年。在社会各界的关心和帮助下，在董事会的正确领导下，在公司全体员工的不懈努力下，我们紧紧围绕企业的战略目标，视困难为考验，化挑战为机遇，把各项工作都推到了一个新的高度，交出了一份满意的答卷。在此，我代表公司董事会向付出辛勤劳动的全体员工表示最衷心的感谢和最诚挚的慰问。我要大声地向大家说—同志们辛苦了！今天，我讲两点内容：

一、二00九年我们的成绩及各部门工作情况的回顾

在各位的共同努力下，2009年，公司实现销售收入4750万，实现税金490万，享受国家政策退税130万；2009年，公司投资建设1000平方厂房，并顺利通过高新技术企业的年审；2009年，公司在th100的基础上开发出了测显系列的测温及表论产品，还成功研发了doz电网运行设备在线监测产品，并获得四个产品的软件证书和三个产品的专利证书，为天海在技术领域的自主创新增添了浓墨重彩的一笔；2009年，公司新投产的产品消弧、无功补偿及组建的柜体生产车间等，为社会解决50人左右就业；2009年，公司董事会还决定扩大经营范围，计划2010年投资酒店产业，新成立斯迈尔酒店，再为社会解决就业人员约100人左右，我们进一步地为社会做出了自己的一份贡献； 更重要的是，2009年，公司培养了一批拥有较强的研发能力和较高的营销管理水平的高素质核心人才，为公司今后的长远发展奠定了坚实的基础。

回顾2009年走过的历程，我们的辉煌和绚丽无不凝聚着天海人顽强奋斗、执着拼搏的精神，凝聚着公司上下和衷共济、奋发图强、敢为天下先的勇气和智慧。在国际国内复杂多变的经济形势下，面对着金融危机对市场的冲击，我们天海人积极调整思路，紧跟市场发展的节奏，努力创新，自强不息，不断在前进的道路上发展自己，完善自己，壮大自己，才赢得了今天的这份硕果！我们要感谢每一个天海人！

首先，要感谢技术部门及研发团队在范总的领导下童雪燕女士、魏工、黄老、及全体员工。正是在他们的带领和主持下，公司系列产品中有缺陷的地方得到了完善。尤其是面对th100系列产品的很多不足之处，大家刻苦攻关，最终解决了该系列产品在工艺和质量上的缺陷问题，从而使公司的显控系列产品在市场上获得了信誉，赢得了荣誉！

诚信为本，服务至上！在这个“服务制胜”的市场竞争体系中，技术部门全体同事在童雪燕经理的带领下，虚心接受各方面的意见和建议，从善如流，不断改进服务，使之尽善尽美，在产品售前服务、售中服务和售后服务过程中，始终坚持不厌其烦、不畏其难、让用户满意的优质服务标准，留住了老用户，争取了新用户。童雪燕女士甚至在休息日占用个人时间为客户耐心解答，她的这种热诚、认真的工作态度不仅获得了广大客户和营销人员的认可，同时也获得了公司董事会的高度肯定与赞扬。

研发团队按照公司及市场提供的研发产品方向，为公司不断研制出系列新产品，如显控系列产品：th100x1型，th100x2型，th100x3型，顺利通过验收。th100x1型是在th100ⅱ型的基础上加上液晶屏、人体感应功能，并完善了通讯功能和语言报警功能的产品。th100x2型是在th100x1型的基础上研制出的具有目前国内市场上最先进的测温技术的产品，具有电缆头、断路器、母排、断子排等测温功能。th100x3型是在以上两个功能的基础上，实现的开关柜整体美观、集创新科技与表现形式为一体、具有显控功能的电流表、电压表、功率分析表等多功能测显产品。

thdoz电网运行设备在线监测装置产品，是公司在过去一年中值得骄傲的一项业绩。该产品的出现及时弥补了目前国内市场的缺失并填补了国内运行设备在线监测技术上的空白，这在我们天海的发展历史上写下了光辉的一页！全体天海人为此辛勤努力了三年，终于使该产品在2009年已初步完成第一阶段的工作。目前研发部的徐工已研制出其第一项功能——电缆在线监测，并于去年十月份顺利通过验收，现已投入到山东张店钢厂项目的使用中。紧接着，断路器、避雷器、电动机、电压电流互感器等监测功能都已在紧锣密鼓地研发中，并即将在新的一年内圆满完成。

公司的lxd优化产品大功率1350a主机设计生产在黄老的指导下获得了圆满成功。黄老以他丰富的工作经验和高超的技术水平，率领一班人，使thlxd电能质量优化装置的主机设计和生产工作一举突破，为我们今后在节能市场的运作，奠定了牢固的基础，它必将带给我们以一个更加广阔的市场。在此我谨代表我们全体营销人员向黄老表示最诚挚的感谢！正是黄老的智慧和经验才使我们公司的航船在风雨激荡的市场海洋上乘风破浪、勇往直前。与此同时，我也要向生产主机车间的全体同仁说声感谢，大家在过去一年中不懈努力，踏实工作，保障了公司lxd电能质量优化装置主机的生产时间，赢得了我们提供给用户的宝贵时间。特别是王工今年的加盟，更使得我们在lxd的主机生产的工艺和技术上得到了质的飞跃，在此我也要衷心的向你说声谢谢！

在此我谨代表公司董事会向技术部及研发团队的全体同仁表示由衷的感谢，感谢你们在过去一年里的辛勤工作。是你们，在进取中开拓，在开拓中创新，在创新中为企业赢得了可持续发展的不竭动力。创新，意味着成功；创新，意味着强盛。而这一切又由于有了你们。其次，我要感谢在过去的一年里，成功地率领综合办和财务部门完成公司实现高新企业重新认证这一光荣而艰巨任务的潘总。

2009年，公司从软实力服务入手，充实提高了公司自身资质，圆满的实现了高新技术企业的重新认证。2009年，公司产品专利新增加七项；公司软件产品增加四个；公司增加三个产品生产线； 公司首创了doz电网运行设备在线监测产品；公司董事会提出了多元化经营理念，决定新建一所三星级标准酒店；公司投资购买蜀山管委会一幢6200平米办公楼； 公司增加人力资源投入，引进一批高素质人才，如技术、研发、市场、管理等方面的人才，弥补了公司人才紧缺的弱点。财务、综合办和公司各个部门密切合作，积极努力，才使得以上几项重点工作于09年顺利完成。

在此，我也要由衷地向09年付出辛勤努力的pmc、四个生产车间、仓库、物流及质检等部门的员工表示感激！正是你们的默默耕耘，勤劳付出，公司产品的质量工艺的提升和产品的顺利交货才有了良好的保障，谢谢你们！

此外，公司党团建设，企业文化也有较大发展，2009年公司先后成立工会，党支部，使员工有了自己的组织，同时公司在企业文化建设上也是颇有成效，不但组织员工培训，文艺活动，更是在工作，生活，家庭各个方面给予关注，让员工感受到企业是我家。

最后，我要感谢的是我们辛勤奔波、辗转千里万里的企业销售团队及相关人员。营销部门是公司的重要部门，是一个公司的生命线。09年商务部彭总，蒋总加盟天海大家庭，有了他们到来使我们天海团队里添加更多生气。在我们公司，一线的营销管理人员占公司员工数的一半。公司所有部门的工作都是以商务营销部门的运作为前提的。因为，产品再好，也要卖得出去，酒香也怕巷子深。所以，4750万，这样一个销售额，这样一个数字，它说明了什么，它说明的是我们全体商务营销部门员工的汗水和智慧，以及他们对公司的热忱和奉献。

为了服务好市场和商务部门，我们的四个后勤人员非常辛苦。两个负责签单的员工，工作繁琐。她们每天要处理全国市场项目的报价及签单工作，同时要处理好与配套厂家的沟通工作、合同的整理和管理工作，她们作为公司的对外窗口，一言一行都直接关系到公司的形象利益。销售助理工作是为一线的营销人员服务的，为他们提供所需要的来自于公司的帮助。她们每周都要整理好营销人员的工作日记，帮我回复销售人员的建议，同时要协调好营销人员之间、营销人员与公司之间的关系，有时甚至要面对有些人的责难和刁难。她们私下里应会流下很多委屈的泪水。为此我要代表商务部营销人员对过去一年里四位内勤员工的工作表示谢意！同时我也希望在新的一年里，我们的全体营销人员对她们的工作，多些理解，多些支持！2009年里，我们一线营销员工在各自的工作岗位上发挥出了他们的全部水平。为了实现人生价值，为了实现人生理想，为了天海这个大家，很多人付出了艰辛的汗水与痛苦的泪水。为了一个项目能顺利签单，他们要奔波，要交际，甚至要放下了自己的尊严，这一点上我非常理解他们，我们全体员工要向你们——在过去的一年里付出了艰苦努力的营销人员们致敬，向你们和你们的家人表达衷心的谢意！同时我也向那些在09年销售工作中有过曲折的员工说一句，只要我们学会总结自己，失败会使我们成长更快，失败会使我们拥有更丰富的工作经验，失败会让我们离成功更近一步。失败并不可拍，可怕的是自己对自己没有信心，自己打到自己。只要我们不倒下，2010年我们一定会成功！。

二、对于2010年工作的展望

各位员工，新年新气象，新年新精神，新年新机遇，新年新挑战。回顾布满荆棘充满险阻的2009年，我们问心无愧，豪情无限；展望充满活力和生机的的2010年，我们精神振奋，信心满怀。在这里，我对2010年的工作作如下展望：

1、通过年终各位员工上报的2010年工作计划表，公司已初步统计出2010年预计销售业绩为9620万。为了认真落实好各位同事的计划表，各位商务部老总和大区经理要抓好各自区域的项目落实情况，为实现2010年年初制定的7000万产值目标而努力奋斗。

2、doz电网运行设备在线监测产品，是我们天海人填补国内在线监测产品的空白，这是值得我们天海人骄傲的亮点，期望在2010年全面完成系列化，多功能化的工作，同时实现2010年doz在线监测产品销售收入2000万的目标。

3、lxd电能质量优化装置产品是我们公司的主导产品之一，公司会一如既往延续奖励政策，实现2010年销售收入3000万目标。

4、新的一年里，公司对人力资源的引进将加大投入，拟引进一批高素质的营销、技术，研发和管理人员，计划引入五十人左右。

5、公司将加大投入后续产品的开发工作，同时维护好已有产品的质量和工艺要求。

6、公司将加大员工福利的投入，计划解决公司交通车辆的问题、员工带薪休假的福利问题，对那些表现突出的员工将给予不同方式的奖励。另外公司计划投入二十万给大家多种活动提供资金保障。

7、公司将完善好新产品的国家级检验的资质证书，以便于公司营销工作顺利开展。

8、公司新投入的斯迈尔酒店力争在2010年十月一日开业。

尊敬的各位员工，尊敬的同事们，为了完成公司今年的目标，我们天海人要牢记“品质承载未来”的经营理念，保持“做人有品德、做事有品质、生活有品位、工作有拼劲”的奋发精神，始终担当起天海主人翁的责任!我坚信，我们天海人做任何事，只要方向正确，不论道路如何曲折，过程如何艰辛，都能坚持住自己的理想，不断地开拓进取，奋力拼搏，勇往直前，让心中的梦想开花结果。新的一年，对于我们天海，必将是“天”蓝“海”阔的一年，必将是“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的一年！

最后，值此农历新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，阖家欢乐！祝愿你们的父母，身体健康，心情愉快，虎年大吉！2010年1月9日篇二：公司年终总结大会董事长总经理发言稿 高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗 ——在公司2013总结表彰大会上的讲话 董事长

**公司的各位同仁、同志们：

大家好！2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对2013年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2012年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%；完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。2012年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2012年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术；二是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2012年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。2012年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

2012年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！

2012年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞，xxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。篇三：企业领导年终总结讲话

认清形势 明确任务

为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗 ——在2010年工作总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们聚集一堂回顾总结上的工作，明确2010年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候！以上，公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作；会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书，同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作，讲几点意见，也是大战前的总动员，不妥之处，请指正。

一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子（扩大）会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐（三证）制度（生产许可证、批发许可证运输准运政）、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元，现还要追加投资799.18万元，生产流动资金1200.00万元，项目总投资已达到4843万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。

当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂（矿）一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成2011年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。

二、全员动员、全力以赴落实2011年的目标任务 2011年的目标任务已确定，要生产精制盐 万吨、风化硝万吨、硫化碱 万吨，实现产值 万元、销售收入 万元、利润万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，我想一定能够达到预期的目的。二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达，各部门、厂（矿）近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。

2011年，根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐，**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生

一个小老板的年终总结 篇2

在我出来创业前，我是一家商业零售公司的人力资源从业者，工作稳定，收入也还凑合，但是我不满我的现状，在自己经历了3个多月的思考后，郑重地作出了一个决定，我决定放弃我现在的工作，去打拼自己的一片天地。

刚开始创业的时候，我手上只月6万启动资金。当时我心里很明白，创业不是一件简单的事情，创业是一件具有极大风险的事情。所以，每一步必须要仔细思考，客观分析。不能盲目，更不能操之过急。那些日子，真是夜不能昧，食不知味。

开始第一步，选项目，选项目是个痛苦的过程。我觉得项目一定要适合自己做，如果没有太多的资金，千万不能盲目跟风。刚开始的时候，我准开个文化公司，后来随即被自己否定。原因：

1、行业资源不足。

2、个人能力也有限，公司刚开张，又请不了人。这两个缺陷都是致命的，于是随即打消了这个念头，自己也茫然了一段时间。后来有一次和女朋友逛街，逛到一家商场的家居用品部，面对那些来自欧洲的一些精品家饰，我们爱不释手。一个念头划过我们脑海：做家饰行不行呢？经过后来我们的思考和分析，最终决定了，我们做家饰。

确定了项目，接下来就要考虑货源的问题。怎么找？做家饰，属于轻工，找小商品，不能不去一个地方——义乌。

义乌真是小商品的天堂。如果你是做小商品生意的，在义乌，一定能找到你想要的东西。

回程途中，我们去了上海宜家商场看了看，我们再一次被宜家琳琅满目的商品和设计吸引住了。也从那时开始，我开始关注家居的一些工业设计，加上女朋友是艺术设计师，我也受到了不少的熏陶。

回到家，我们终于完成了对自己即将要做店铺的定位，创意设计家饰。

定位有了，货源有了，下一步就是：选址。

现在回想过来，那真是一段苦日子。天天骑着单车，在城市每一个可能适合的角落寻找，合适的店铺租金太高，转让费更是离谱，便宜的地方位子又差。店铺是成功的一大半，一定不能随便，在我的单车轮下，2个月的时间过去了。

这时已经是新春伊始了，难道我要无休止的找下去。

功夫不负有心人。就在我精疲力竭时，我们这中心商业区步行街上的一家小店转让的消息传入我的耳朵，而且前店主要价不高，租金也比较合理。美中不足的是，这家小店在商场的2楼，人流量比1楼小的多，而且整个2楼全是服装店，没有一家做小装饰的，后来自己仔细想了想，再找也不一定能找到比这更好的位子。

2008年元月8日，小店开张了。

也或许是我带了点财运，开店第一个月，就有很多生意找上门。第二个月，也很不错。算算看，两个月将近赚了10000多块。这就像是强心剂，让我信心百倍。

后来几个月，生意量稍微下降了些，但是店铺还是处于盈利状态，这让我感到很欣慰，听说很多人第一次创业都失败了。

最近两个月，在我们这附近的地区，又有类似的两家店开张了。竞争也开始激烈起来，我又开始焦虑起来。尽管自己还是算做的比较好的，但是，光卖别人的东西，究竟走的了多远？在价格竞争的阴影下，利润率是否还能保持？我认为，要想有竞争力，一定得有自己的产品。

我女朋友是学设计的，我虽然没有专业学习过设计，但是对设计也有比较独特的眼光。我们决定，我们要做自己的设计品牌。做一些自己设计的灯饰、花器、装饰品等等……在我的说服下，家人也渐渐赞同了我的意见，机械设计出身的老爸也给了我们很多生产技术上的支持。渐渐的，小店里我们自己生产的东西开始多了起来，喜欢我们设计的小东西的顾客也多了，也开始有人询问我们的店铺是否可以加盟。在自己独立经营小店4个月后，我也准备抽身出来，全力负责自己品牌产品的设计、生产。

……

生意终于走上正轨并稳定下来。2008年一路走来，个中滋味，苦乐相间，前方路还长，我不知道自己能走多远能做多大，但我有信心坚持走下去。

总结自己一年的成功和失误，得出以下创业心得：

1、要清楚自己适合做什么，充分准备。

2、要清楚自己能支配的资源状况。

3、快速反应，及时调整。

4、人无我有，人有我新。

5、充分相信自己。

企业老板年终总结发言稿 篇3

保健一定是一个朝阳行业，要解决的无非就是产品、销售通路、销售平台和销售模式的问题(就是卖什么，在哪里卖，怎么卖的问题)。 20XX年，我认为保健板块围绕“创新”和“高效”为核心主题作出工作：

1.“创新”为我们事业前进的源泉，“创新”我们的思维，“创新”产品结构，“创新”营销模式，“创新”合作模式，“创新”管理模式，放手大胆前进。依托公司青海保健行业老大的地位，依托公司强大的、经过多年磨合的高效的管理后台;依托我们对保健品行业多年的积累和认知判断，一味守旧，固步自封将为我们前进套上沉重的枷锁。

市场方面：坚持稳定，深挖西宁中心市场核心大店的销量，将竞争对手封锁在此类终端，无暇顾及其他它空白市场拓展，方案将要有侵略性。放手开拓培养B.C类店和以格尔木、德令哈为代表的外埠2.3级市场。这些市场一定会为我们提供极其广阔的发展空间!在渠道下沉的同时，人员、培训和服务也要同时下沉，为周边市场的前台销售提供强有力的支撑，改坐商为行商。我坚信，外埠周边市场必须将大有可为!。一句话：“我们想到了没有，人到了没有，工作到了没有”?西宁中心市场坚持在稳定提升已有终端销量的同时要大幅度扩充新终端、新渠道的工作，市场容量远远比我们想象的要大的多的多。关键在于我们要拓展思路，迈开双腿。至于合作方式可以灵活、多样;

2.高效，是我们事业前进的手段。

加强公司内部管理，强化岗位职责，明晰各部门各岗位职责和任务，加强各部门、各岗位、各环节之间的沟通，协调和配合，总而言之一句：“摆正心态，找准位置 ”!看到了，人到了，思想到了，动作也要及时到位。一个高效率运营的团队将为我们的创新和前行提供充分支持和保障!

3.一定要以效果为核心，以员工培训为手段，以团队整体素质提升为目的，以售后服务为支撑，坚持培训 + 售后的模式，在开拓新市场的同时深挖销量，建设一支专业 + 服务模式的团队;

老板的工作英语作文 篇4

The boss had an informal discussion with me this morning, I feel really down.

What’s up?

Well, actually I failed to meet a deadline last week and I forgot to answer an e-mail for a VIP customer yesterday.

Anything that distracts you from work?

Yes, everything. I feel overwhelmed by the daily work. Sometimes, I just can’t focus on what I am doing. What is worse, though I make plans for a whole week, I always have to make changes later on because other things come up. I can’t manage my time well. I can’t handle work well. I am afraid I was screw up more things.

如何让老板看到我的工作表现？ 篇5

工作认真、加班打拼，倒茶影印、吃苦耐劳，为什么打考绩时，老板总是看不到我的付出？如果你还在想用「苦劳」的方式赢得老板赏识，你肯定会继续成为角落里自怨自艾的苦角色。

每个「吃人头路」的，都希望在工作上胜任愉快，这种愉快的成就感不外乎升迁、加薪、专业提升等机会，尤其年轻人常把这些「机会」看得特别重，对主管所给予的肯定，期待往往也相对比较高。

事实上，对主管来说，他也需要属下的一些支持与期待才能成事，所以主管与部属是一种相互依赖的关系。有了这层认知后，大概有两个原则可以把握，第一，员工不要只在乎自己的想法，因为你认知的「好」，与主管认知的未必相同。你要先尝试去了解主管的目标、压力、决策的优先级、工作风格等，如果主管的这些想法都与你大相径庭，恐怕你再努力也没用，否则如果彼此想法冲突不大，你就应该要有弹性，想办法去谋合彼此的工作模式、拉近彼此关系。

第二，除了在工作上懂得适应环境外，也要了解自己想要追求的东西，因为有时候太勉强也会很辛苦，尤其是适应老板的行事风格。如果真的清楚知道自己和老板所追求的目标不合，且又难以调整时，有时候，选择离开是比较好的方式。

缩小与主管的认知差距.掌握这两个原则后，接下来就是方法的问题。在IBM我们有几种方法来缩小员工与主管对于绩效表现的认知差距。

首先，厘清目标，包括个人工作目标与部门工作目标。你可以请主管将这些目标定义清楚，但问题是，并不是所有的主管都会主动告诉你，所以自己应该要主动和老板沟通，让双方对彼此的期待不需要透过猜测。

第二，衡量标准。亦即请老板让你知道对于达成目标、或是成功的定义标准，这样才不会产生认知落差。

第三，界定范围。清楚知道自己的工作范围，以及达成目标过程中可以运用的资源有哪些？以避免日后「有心无力」的状况出现。

第四，界定弹性空间。了解老板对于事情的授权范围，例如什么情况下需要报告？什么条件下你可以自己做决定？拿捏得宜，彼此都可以相互信任、有安全感。

第五，奖励方式。员工可以主动询问老板，在目标完成后的奖励措施是什么？如果这方面能够事先说清楚，日后对自己绩效表现的认知期待会更清楚。

第六，全心投入。当你与老板都厘清前述的期待后，你就要对工作付出承诺、全心投入，同时也请老板给你全力支持。

向上管理，不要只有苦劳.因此，在双方对彼此期望都沟通清楚的状况下，老板就很难推卸说他看不到你的表现，而你也比较不会有认知上的落差，要去猜测老板的想法。事实上，这种沟通方式，也就是所谓的「向上管理」，是每个人在工作上都必须要有的能力，它基本上也是建立在专业能力上。

当然，有的人因为个性比较害羞，要他主动和老板沟通上述所有问题，也不容易。但是害羞的人可以「选择性」地与老板沟通，例如比较敏感的奖励、奖金分发的问题难以启口，就可以先不要谈。

在工作上，如果你一直觉得自己有苦劳，可是别人却一直不知道你贡献了什么，某种程度上，可以说是「活该」，因为主动与人沟通本来就是工作上重要的一环。尤其在外商公司，你若一昧觉得自己有苦劳，根本没用，因为有苦劳却没结果，等于你在浪费公司资源，所以不要怨天尤人。

尤其企业是营利的事业单位，你要让别人，尤其除了老板外、也包括客户都能够赞美你，你才能建立自己在组织中的价值。事实上，所谓的「向上管理」也是「期望管理」，你要主动去了解老板与客户的期望、需求，当然有时候他们对你的期望是不合理，但是不合理不代表你一定要立刻拒绝，或是只能选一种方式响应，最好是看情形，再弹性应变。

老板们的第一份工作 篇6

美国最大的独立天然油气公司——梅萨石油的拥有者布恩·皮肯斯第一个赚钱的手段是送报;

嘉信理财的创建者查尔斯·施瓦布曾是一名小商贩——卖过核桃和鸡蛋;

而卡斯与库克供公司的老板之一戴维·默多克也许在加油站为你的上一代加过油??

看到以上知名企业家的涉世第一步,你也许会张大嘴巴:原来,他们的第一份工作是如此平凡、如此不起眼。

是的。从来没有人说过,平凡不能孕育伟大。而伟大则是由一个又一个的平凡累积而成。不能体会平凡的真谛,也绝不可能成就最终的伟大。正如儿时学会的本领将终生难忘,职场中最初领悟的道理、经验往往是可以受用终生的金科玉律。

请记住,在踏上财富路之前,人生的任何积淀都是一种准备。

第一份工作:化工厂技术员

朱保国 5分钟找到工作

口述|健康元药业集团股份有限公司董事长朱保国

涉世第一步,往往能够决定一个人一生的职业方向。

我上大学那会儿,政府提出“第三梯队”的概念,以推动干部制度的改革,形式是选拔一批大学毕业生,直接到单位当副职。

因为成绩优秀,我被河南师范大学推荐去“青年干部局”做定向培养,如果有前途,将来可能就是公务员、政府官员。学校虽然推荐了我,但是我不想去,我的理由是“我不是当干部的料”,其实最主要的原因是那时候我只对企业有兴趣。

很难说清楚为什么我只对企业感兴趣,可能是我的父母都是工人,我从小就住在工厂家属院,耳濡目染的理想。那时候,我就是对工业有兴趣,对其他的都提不起劲儿。

毕业后,我直接找到新乡市第五化工厂,开门见山说我是大学毕业生,不想服从分配,想到工厂来。没想到厂长当即同意,找这份工作其实就用了5分钟。就这样,我成为了第五化工厂技术科的技术员。

第五化工厂是一个集体企业,按照当时的组织分配程序,根本不可能有接收大学毕业生的指标,所

以我这个大学生成了第五化工厂的“宝贝疙瘩”。

记得我第一个月的工资是220元,按照正常工资应该是53元,这么多钱把我高兴坏了。于是,我花了150元买了一辆自行车,20元交了饭费,还剩下50元给了父母。

别看我是学师范的,到了化工厂,我还确确实实帮他们解决了一些生产上的问题。毕竟,知识就是力量。有些问题对我来说,是很简单的,但是对于文化低的工人来说,相对较难,“解决难题”成了我的优势。

那段经历让我得出了一个结论:只要有能力,再加上刻苦努力,总会得到回报的。在化工厂的时候如此,后来我重组健康元以及收购丽珠医药,都是如此。

当然,这份工作中并非一点困难没有。在化工厂干了半年以后,因为我的表现突出,厂里决定给我提干,做厂长助理。但是我没有组织档案。原因是毕业时,我的档案被强行划到另一个单位,此时再想调回来,校方说要交一万元钱培养费,算是对不服从分配的惩罚。一万元在当时是一笔巨款,没有档案在当时也是塌天一样的祸事,着急的我却根本无计可施。所幸工厂帮我交了这笔钱。

工作一年半以后,我被调到一个研究所做所长,这才离开了第五化工厂。那年,我仅仅24岁。

(采访|苏宁宁)

第一份工作:军人

刘迎建 15岁穿上绿军装

口述|汉王科技董事长刘迎建

“文化大革命”开始的第三年,毛主席下发了“知识青年上山下乡接受再教育”的指令,凡在1968年12月20日之前毕业的中学生,都有机会分配工作,而在那之后毕业的学生则必须要到广阔的农村接受锻炼。

学校里已经基本上没有什么学习的氛围了。我那时候才上初一,只有15岁,继续学业似乎不太现实,残酷的现实只给我留下两条路:一是上山下乡做知识青年,二是找机会当兵。我的父亲是一名老八路,是当年解放北平一支先头部队的政委,正好,顺理成章、子承父业。

15岁,我虽然如愿成为了一名解放军战士,但我人生的第一份工作还是去农村劳动。我是在城市长大的孩子,加上父母是部队干部,从小生活安逸,从未吃过大苦、耐过大劳,突然间加入到部队“不要命”的劳动气氛中,真是特别累、特别痛苦。此后,我还被“调动”过工作,去过炊事班、挖过煤、种过菜,喂过猪??

在部队是没有自我的,都是组织调配。虽然那时候我只有15岁,但是在部队,大家都要求上进。我也深受环境的感染,头一年就被评为五好战士。16岁那年,在炊事班干了8个月后,我被提升为班长。

1978年,邓小平复出,停滞了多年的高考制度恢复了,我以西北地区总成绩第一考入了南京解放军通信学院。因为是国内第一代计算机专业的科班出身,我非常珍惜军校的生活。大三那年,我开始接触汉字编码方案,研究中发现很多人都在做,就试图另辟蹊径突破,改用手写识别等更好的办法来实现。

本科毕业后,我被分配到总参通讯部当助理工程师。那是我真正意义的第一份工作。当年部队有10个大学生分到总参第三团,其中有6个被派去日本接收一套先进设备,剩下4个在国内并没安排什么工作。实际上我在大学里日语学的还不错,心想组织上肯定会派我去,结果却没有,理由是我岁数大。确实,我是25岁才上的大学,而部队比较重视对年轻干部的培养。这样,没有去成日本的我主动参加其他通讯部队创新小组的工作,以编外人员的身份去帮忙,2年间做了7个项目,奠定了我在部队“技术大拿”的地位。后来,才有了我以一个连队助理工程师身份打报告做汉字识别系统并且获总参通讯部科技处同意的故事。

现在回过头看我的人生轨迹,假如当初部队把我派到日本去接机器,我肯定就会一直留在部队、被“固定”在设备维护的相关岗位,最终可能是个高工或者总工。

(采访|本刊记者孙瑜)

第一份工作:花圃技术员

何巧女 小别扭成全了我

口述|东方园林董事长 何巧女

我人生最快乐的时光,是在西湖边上度过的4个多月时间,以至于到现在东方园林每年做培训,都要到西湖。西湖之于我,是风起于青萍之末,看似不经意的巧遇,却在我的人生以及创业之路上,留下了不可磨灭的印象。

1988年,我从北京林业大学毕业后,被分配到杭州园林局下属的花圃技术科做科研工作。初到林业局花圃技术科,我被分到了兰花组。当时,有两件事情让我印象深刻。

一是刚刚入职,杭州正赶上台风,所有的树全倒了。所以我的第一份工作就是抢险。那时,花圃主任是个40多岁、资本家家庭出身的小姐,生活讲究,人也漂亮,我本以为她是那种十指不沾阳春水的女子,可是在那场抢险中,她却对工作格外投入,以至于晕倒在抢险任务中,让我真正见识了苗圃的工作状态。

另外一件事情则跟我的错误有关。

我当时所在的技术科,实际工作非常少。又因为刚出校门,空有书本理论的我并不能解决什么技术问题。相反,兰花种植的相关技术只有常年工作在花圃里的师傅才懂。那时我们养的兰花是作为“原材料”出口日本,日本人买回去后,通过杂交培育新品种。我们是经常上山去采集这些“原材料”。但是,技术上的事情技术科反而插不上手。别人都在关心怎么培育花种、怎么种植,而我的兴趣却不在那里。于是,我没事找事总喜欢问些不相关的问题,比如今年兰花出口卖了多少钱?从农民那里买来的成本是多少?一年的利润、奖金是多少?

我总问创收,那些老师傅就很烦我,甚至和花圃主任反映,“我们不需要何巧女,把她调到别的组去吧”。就这样,多嘴的我被调到了温室组,此后我也学乖了,再也不敢问创收的事。

没想到,这个小别扭反而成全了我。岗位调动后,因为工作清闲,没有什么压力,所以我整天围着西湖转,西湖周围的茶馆我全部光顾过。那段时间对西湖的观察与欣赏,让我形成了对园林风格的感觉,包括现在东方园林有很多项目,风格中都有西湖自然景观的影子。

我虽没能成为科研工作者,却因此下定决心,用一生去创造更多西湖式的美丽景观。

(采访|本刊记者王瀛)

第一份工作:教师

陈玮 人生很难做规划

口述|深圳市东方富海投资管理有限公司董事长 陈玮

我的第一份工作比较有意义——当老师,教书育人。

我是1985年留任兰州商学院的。当时学校缺老师,我和其他三位同学被学校选定留校。

成为老师那年我21岁。其实,我觉得留校没意思。其他同学都被分配到北京等大城市去了,而我却还要继续待在熟悉的环境里,感觉很无聊。我对老师这个职业并不排斥,只是觉得年轻人应该到外面去闯一闯才对。

我的第一堂课让我记忆终生。毕竟以前我从来没有讲过课,也没有教学经验,为了教好第一节商业会计课,我整整练习了接近两个月,准备了六节课的内容,几乎背得滚瓜烂熟。到了上课那天,我忐忑不安地到了教室,一看底下怎么那么多人?还全是只比我低两届的学生——大家以前都是同学。当时,我的脑子嗡的一声,一片空白。原来没感觉到会有这么紧张,但是看着这些人盯着自己,一下就傻了。整节课我都不敢直视他们,只是盯着天花板。两个小时的课,我讲了六个小时的内容,一直到把准备的内容“背”完。

后来,经过慢慢适应,我才逐渐明白如何当老师,如何面对学生、表达自己,也就得心应手了。

1989年,我去了厦门大学深造,1994年回到兰州商学院又教了五年书。前后算起来,我一共当了10年老师。

学了那么多年屠龙术,我觉得一定要下海练一练才行,于是我到了深圳“下海”。

在我做投资的当时,这个行业还没有太多人。如果像现在这么火,也许我在这一行中根本找不到工作。

其实,很多工作都是做了之后才开始爱好,而不是爱好了才去选择。我的经历说明,人生很难做规划。上大学的时候我根本不想学会计,结果学了,让我一生受益;年轻时不想当老师,结果当了,让我学会了如何面对听众和表达自己,培养和锻炼了自己的逻辑思维能力。

现在做投资,其实面对的是全方位的竞争,很多工作都需要和人沟通、交流,如果连自己和项目都介绍不清楚,肯定做不好;同时,我也需要接触很多的行业和企业,对于学习能力要求也非常高。因此可以说,我的第一个职业“老师”,其实是一个平台性的工作,让我很顺利地转了型。

(采访|本刊记者何春梅)

第一份工作:抄表员

丁洋 不务正业

口述|深圳华银精治资产管理公司董事长 丁洋

人生其实就是一个脚印连着一个脚印,如果只是想象,要从井冈山走到延安,你会觉得不可能。

1993年,从武汉水利电力大学毕业后,我被分到了一个大型钢铁集团——宜昌八一钢铁集团制氧车间。

制氧车间(后来升级为制氧厂)的工作就是看仪表,即每隔一个小时记录一次数据。当时就想,抄表的工作是个人就能做,让我做是一种浪费。不行,一边抄表,我一边还要做点别的事。

于是,工余我开始写文章、参加各种比赛和活动,甚至连书法比赛都参加,因为可以挣钱、领奖品。记得我的第一篇文章是《蝴蝶的颜色》,写我入厂之后的青葱心情。没想到,文章引起了领导的误会。当时我们这些刚刚走出象牙塔的大学生,初入社会都是满怀希望与憧憬,一旦接触现实,理想与现实落差很大,情绪上必定会有失落。这种情绪被领导看在眼里,再加上我的这种表达,的确给工厂的管理带来了负面影响。当时集团领导让制氧厂厂长找我谈心,有些年少叛逆的我就托关系调到了集团电视台。

事实上,在当时的国企里,搞关系比把工作做好更难,也更重要。那时,我还是一个孩子,没有那么高的智商和情商去周旋和处理这些人际关系。这其实是每个刚步入社会的人都会遇到的事情,第一份工作最难的就是给自己定位和人际关系的处理。从学生角色变成社会角色,很多东西原来都没有经历过,而有的东西,恰恰要经历过才会明白。

我的这种善于表现,被认为是不务正业,不久就被调回制氧厂。一个偶然的机会,同事让我去舞厅唱歌。因为当时制氧厂效益不好,集团也濒临破产,于是我开始去小舞厅唱歌挣钱,还去宜昌电台兼职做节目——每天在电台里播报上市公司的收盘价,很受欢迎。电台播报工作给我后来的证券生涯打下了基础,由于节目扩张,单纯枯燥的播报工作变成了证券节目访谈,再后来我经过继续学习和深造,成立了自己的资产管理公司。

老板的年终工作总结 篇7

上司和下属都各有自己的工作与职责，每天都各自忙着自己的事儿，积极主动地向老板汇报自己的工作进度。尽管在同一个办公室，抬头不见低头见，但是如果我们随便去问某个人：“请问，你的上司知道你在忙什么吗？”他也许会茫然不知怎么回答。做下属的都不会喜欢上司没事整天盯着自个儿，也不会想让上司知道自己每天在公司具体的干了些什么。而很多时候，上司自己份内的事情都自顾不下暇，哪有时间去关心下属在做什么。所以，职场中的普遍现象是上司通常并不清楚下属们在忙些什么。每次问起朋友：“你在公司做网上兼职，或者做一些与公司无关的事，老板知不知道？”朋友都一副吃惊的样：“哇，当然不知道了，让老板知道了还得了。我们老板又没有整天盯着看我们都在做什么！”我曾经遇到过被老板问起这段时间都在忙什么。才开始正视：原来我整天忙忙碌碌，老板却不知道我在忙些什么。想深刻些，就变成：在公司里，我的上司却不知道我在忙些什么，那是否还有忙的必要？也许大多数人会认为，上司对自己不要太关注，可以让自己有更多放松的时候，会让自己更为自由自在。但是，随着自己职业经验的累积，对“让领导知道你做什么比你做什么更重要”的理解变得更加清晰、更加透彻。对于下属而言，由于缺乏职业经验，很多风险的孕育往往就在不经意间，或者某些工作，费尽心思摸索的思路或方法，或许本身就是错误的……对于这些情况，如果我们能及时跟上司沟通和交流，让老板知道我们在做什么，我们对于所做的事情如果已经偏离了方向，或者压根就针对错了方向，就能够及时得到指正和帮助，工作汇报《积极主动地向老板汇报自己的工作进度》。在没有人监督和督促的压力下，我们往往会过于放松自己，长此以往的恶性循环下，最后整个人会变得懒散，没有纪律，错误也得不到修正，有可能转变成得过且过的人生态度。不可否认，我们上班时或多或少会做一些与公事无事的私事，比如聊私人QQ、网上兼职、桌面小游戏、网上购物、网上冲浪等等，这些事当然是背着老板的，有可能老板根本就是知道的，但在不影响公事的前提下，他睁只眼闭只眼罢了。也不能把下属逼得太紧，否则容易起反弹效果。但是如果什么事都不想让上司知道，或者上司一点也不清楚我们在忙些什么，彼此之间缺乏沟通和了解，也就无法得到上司及时的提醒和指导。我们要随时让上司知道我们都在做什么，在方便的时候及时地把自己的工作告诉给上司知道，以便得到他们的指导和帮助。但现在的很多公司员工不知出于什么原因，都不愿意让上司知道自己在忙些什么。对某些下属而言，把自己暴露出来，就仿佛是被上司监控了一样，怕被上司挑出毛病而遭受批评。其实，上司的批评或指导未必就是恶意的。在上司对下属所做事情不满意的时候指出下属的毛病所在和问题症结，从而帮助下属解决问题，在这过程中我们是能学到很多很多的。上司能做为上司，肯定是有他的一套为人处事的方法，大部份的上司工作经验和能力也比我们要丰富和能干得多。如果我们想快迅提升自己，让自己得于进步甚至于能够独当一面，很大程度上取决于我们是否能够得到上司的及时指导或帮助，而要想获得及时而有效的指导，第一反应就必须是让上司知道我们在忙些什么，这比我们当前所忙的更重要。所以，每天或定期向上司汇报自己的工作和感悟就很必要了。积极主动的人更容易被关注和重视。本信息来源于兼职吧 http://

老板的年终工作总结 篇8

年会老板霸气致辞总结1

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有__特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，__今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，__的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为__的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

年会老板霸气致辞总结2

尊敬的各位来宾、各位员工

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20__年的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20__年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20__年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20__年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和__的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，_年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

谢谢大家!

年会老板霸气致辞总结3

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20__年“感恩过去，放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20__年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。

对于即将到来的20__年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20__年设定为公司的“目标管理年”。

在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

年会老板霸气致辞总结4

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20__年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;__分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。20__年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20__年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20__年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

年会老板霸气致辞总结5

值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向__快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康，阖家幸福!

在金戈铁马的20__年，__快递逆流争锋，勇创佳绩。前半年里，我们稳扎稳打，夯实网络基础，调整和改进管理策略;后半年里，我们不断刷新各项业绩纪录，圆满度过“”和“双十二”业务高峰，喜气洋洋迎来公司20周年庆，获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时，__快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩，表明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。

企业的发展进步，离不开每一位__人的付出。在过去的一年里，__人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天美好的未来!

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20__年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天!