什么叫企业管理

什么叫企业管理（共15篇）

什么叫企业管理 篇1

什么是管理 管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：

1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现目标管理。

2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。

9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标

10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

什么叫企业管理 篇2

宋朝的理学家朱熹好学多问, 有次他在巷子里碰到精通五行的好友盛温和, 问道:“你提着篮子去干什么啊?”盛温和幽默地回答:“去街门买东西”, 当时还没有“东西”一说。朱熹不解地问:“买‘东西’?这是什么意思?为何不买‘南北’?”盛温和并没有直接解答, 他笑着回敬说:“真不明白?你这位大学问家真是聪明一世糊涂一时啊。你把五行和五方对照一下就会豁然开朗了。”朱熹独自思忖, “东”即“木”, “西”为“金”, “南”属“火”, “北”乃“水”……突然他如梦初醒, 原来盛温和是用了诙谐的语言说, “上街去买金木之类, 可装入篮子的物品”!若说“南北”当然不对了, 篮子里怎么可以装水和火呢?从此, “东西”就成为了物品的代名词直至今天。

当然这个只是古人的迷信之说, 可做参考。

不过, “买东西”一词, 自古就有。在东汉时期, 洛阳和长安是两座商业繁华的城市, 洛阳被称为“东京”, 长安被称为“西京”。民间有人到东京、西京购货, 及称“买东”“买西”。久而久之, “东西”便成了货物的代名词, 于是买“东西”一词就流传开来了!

我叫限量,你叫什么? 篇3

正所谓：极品，绝不以量取胜。

很少人能承受得起超跑的价格，更何况是限量版超跑，

但这些超跑因为数量稀少而在后市会有更大的市值，

所以还是有很多人争相追捧。毕竟，豪车也和高级时装一样，

经常会推出限量版特别版专门服务极少数高端人群。

这也是“限量版”身价超出常规版的原因所在吧。

Ferrari FXX

全球限量29辆

RMB：1554万

FXX采用了强大的6,262cc V12引擎，它能以8,500rpm的转速达到800hp的功率。它的齿轮箱来源于F1赛车的设计方案，换档时间不到100ms，这几乎和那些F1单座赛车一样快，它们可是当今技术成就的绝对巅峰。FXX的气体运动学外观设计尤其具有创新性，其形状能使向下压力比之前所能达到的提高40%。此外，可调整FXX的活动阻流板设置以适应特定赛道。

法拉利FXX是一款带有实验性质的原型车，也是迄今为止法拉利生产的最先进的GT车型，堪称法拉利跑车技术的集大成者。FXX限产29辆，售价150万欧元，但是如果你只是拥有足够的钱，可能还买不到这款限量车型，只有法拉利的顶级客户才有资格坐上尊贵的驾驶座椅，比如说迈克尔·舒马赫。法拉利车厂人员将向他们单独询问是否有购买FXX的意向。、

Maserati MC12

全球限量50辆

RMB：1200万

玛莎拉蒂制造的限量版超级公路跑车MC12，并根据它开发了其一种赛车版。这是一款长车尾、长轴距(2800 mm)的双座车型，带有可以拆卸的硬车顶，发动机位于车辆中后部。MC12 的车身全部由碳纤维制造，承载式底盘采用碳纤维和 NOMEX 蜂窝夹层结构制造。

为极速公路驾驶而设计，值得 MC12夸耀的是其最高速度可超过330km/h，从0 到 100 km/h的加速时间仅在惊人的3.8秒以内。不用说，它配备有Cambiocorsa拨片式电子换挡变速箱。MC12在公路上的性能如此光彩夺目，驾驶它简单而又振奋人心。尽管作为一款动力极为强劲、高度调配的跑车，但它的操纵十分轻快和流畅。驾驶舱内采用的高科技碳素材料、多孔皮革装饰以及精美耐用的高级织物相互之间非常协调。

公路版MC12只提供蓝白色，因为蓝色一直是玛莎拉蒂的传统色彩。事实上，蓝白色是美国Camoradi车队(Casner 赛车部门)的颜色，该车队在19世纪60年代驾驶过著名的玛莎拉蒂Tipo 60-61 Birdcage赛车，Stirling Moss曾是该车队的头号车手。 由于其惊人的尺寸(长5143 mm，宽2100mm，高1205 mm)，MC12的造型完全从其功能方面获得灵感。

Bugatti Veyron

16.4 Grand Sport

全球限量80辆

RMB：1350万

这是一款世界上性能最强的车辆，当然，也是世界上最快的车辆之一。这就是布加迪威龙16.4，或者又叫做威龙16.4 Grand Sport，是威龙targa式车型的最顶级版本。2005年，非凡的双座威龙 coupe版本惊动了世人，其最大输出马力达到987匹，采用四涡轮增压机的W16发动机，配合双离合器变速箱以及全轮驱动系统。

如果你真的希望自己能够跑得飞快，就好像坐在喷气式飞机上面的那种感觉的话，这款速度可以达到405km/h的威龙应该能满足你的愿望。在时速超过373km之后，车子的电脑将会根据当时的情况判定是不是适合在提升车子的速度，并且让你体验到日常用车的极限速度。车辆从静止加速到97km/h只需要2.7秒，而从这样的速度刹车到静止则根本还不需要2.7秒。

不过购买这样一款威龙就不是人人都能做到的事情了。首先你要花费45万美元来确保自己在排队购买的名单之中，然后要花费另外的45万美元来请工厂开始生产这款车，剩下的余额将会在运送到家的时候付清。拥有者可以对自己的威龙进行任何想象得到的改造，有些来自中东的客人甚至提出了一些“具有创造性”的建议，这让布加迪美国市场营销总监约翰·希尔十分惊讶。

Pagani Zonda R

全球限量10辆

RMB：1241万

这是一部狂野不羁的超跑，也是一部过弯可产生1.5G重力的超跑，更是一部在Nurburgring赛道上做出7分32秒佳绩的超跑。而这部超跑，正是来自于Pagani车厂的Zonda R。

Zonda R所搭载的引擎是借将挂载于Mercedes-Benz厂车、CLK GTR的6.0升V12引擎，这具拥有极度狂暴输出的引擎，拥有750匹马力与710Nm的最大扭力。在搭配了Pagani新研发的6速序列式变速箱，并以其轻量化的优势和Avional悬挂系统的作动下，Zonda R的加速性能与极速绝非一般超跑能够与之齐头并进。而Zonda R的0～100km/h加速相当有可能在3.5秒内完成，极速则落于350km/h左右。

在操控性方面，除了车身以碳纤维打造外，底盘也采用碳纤维做为主要材质，四油箱设计的概念则来自于GT赛事，而在轴距延长了2英寸之后，Zonda R的的行路性也显得更为平稳。而Avional钛合金悬挂系统，除了可在激烈操驾之余仍拥有绝佳操控性之外，车身提高功能也使得轮胎的更换更为快速。

Lamborghini Reventon

全球限量20辆

RMB：1041万

为纪念著名斗牛士Felix Guzman，兰博基尼发布了一款仅限量生产20台的终极狂牛——Lamborghini Reventon。这辆超级跑车全球仅有20辆，其中10辆将供应美国市场。该车以Murcielago LP640为基础进行打造，动力部分搭载与之相同的6.5L V12自然吸气引擎，最大马力增加了20ps，达到660ps；0-100km/h加速时间仅为3.4秒，极速达340km/h。Reventon的车身采用了大量减轻重量的设计以及碳纤维部件，车身采用了灰色的涂装和F22战斗机风格的仪表盘。气动性能也作了大幅改良，V12发动机，最大功率提升至650马力。

除此以外，Reventon还配置了众多豪华设备，包括手工打造的顶级真皮座椅，和Alcantara麂皮材质的内饰包裹等。

Spyker C12 ZAGATO

全球限量24辆

RMB: 超500万元

Victor Muller，世爵全球CEO与Andrea Zagato，ZAGATO公司CEO，在第77届日内瓦国际汽车展览会上共同揭幕了世爵C12 ZAGATO。由Zagato主任设计师Norihiko Harada与Muller共同设计的这款限量24台的汽车在2008年3月正式下线。这款匠心别具，独一无二的世爵C12车型不仅是为了庆祝世爵加入F1，也标志着源于世爵F8-VII方程式赛车的设计元素和风格第一次运用于世爵的街版车型。这一点由于世爵F1车手，Adrian Autil出现在发布会上，再次得到应证。

此车是基于世爵旗舰车型C12而设计的，采用铝合金车身和中置发动机后轮驱动布局，引擎是采用其专用发动机提供商Volkswagen，可产生500bph的动力，增压版本可以提升到650bph，百公里加速仅需3.8秒，最高速度可以达到310km/h；世爵C12 ZAGATO的三围尺寸分别为4.5m、2.02m和1.25m，整备质量1480kg，内饰相当豪华，同时采用了Spyker的航空动力学元素，F1灵感的车鼻，让人浮想联翩，就是它的价格比较昂贵。

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Roding Roadster 23

全球限量23辆

价格未知

来自KTM的X-Bow是一款敞篷街道赛车，它的诞生运用了多项KTM摩托车技术，可以说是一辆拥有四个轮子的摩托车。而这辆Roding Roadster 23是它的升级版，一款可定制生产的车型。其中“23”意味它只会限量生产23台.

这辆Roding Roadster 23相较于X-Bow而言更适合量产，整体车身采用双色喷漆。前脸进气口采用刀片式的格栅，这似乎借鉴于奥迪的e-Tron敞篷概念车，而车身两侧的进气口外形灵感又来自于奥迪R8。圆形的双氙气大灯显得炯炯有神，车重仅为920kg。

动力方面，Roding Roadster 23搭载一台6缸发动机，最高输出功率为224kW，峰值扭矩为300Nm。这款敞篷跑车轴距虽短，但是百公里加速仅为3.9秒，无可争议地达到了超级跑车的水平。

BMW Veritas RS III

全球限量30辆

RMB：351万元

我们不知道有多少拥有50万美元的人整天无所事事，但当宝马宣布Veritas RS III正式量产，全球限产30辆时，对于那些有钱来烧的人来说，现在有机会花这笔钱了。要知道，每辆Veritas RS III售价为34.5万欧元(51.4万美元)，折合人民币为351万元，一点都不便宜。

花出这笔钱，你将只能换来一辆单座跑车，没有车顶，也没有大面积的挡风玻璃。你将坐在搭载着宝马M部门提供的5.0L V10引擎的引擎舱后，驾驭这辆最大马力超过500hp的跑车。据传一款最大马力超过620hp的版本将在后续推出，而它的售价更高。这个售价也让我们对今后发布的搭载飞机引擎的硬顶版运动多功能车型有所觉悟。

Novitec Rosso TuLesto

全球限量11台

价格未知

以改装法拉利跑车而闻名的德国改装厂商Novitec Rosso迎来了他们的20周年纪念日。为了庆祝这一意义非凡的时刻，Novitec推出了一款名为TuLesto的超级跑车。

在通常情况下，Novitec在改装法拉利时，并不会对原来的外形作翻天覆地的改动，一般只是在配色或细节上作调整。不过此次的TuLesto看上去倒是一辆完全改头换面的法拉利F430。无论是整体轮廓，还是进气口、车灯和气流扩散器等细节，都有着F430的影子。不过，位于车顶的发动机气流导管、外形十分“袖珍”的鸭尾式扰流板和独特的车尾造型，都竭力向人们说明TuLesto的身份不是一辆F430的改装车。该车的外形设计是由位于法拉利总部所在城市摩德纳的Luca Serafini Stile设计室完成。

Koenigsegg CCXR

全球限量6辆

价格未知

这部来自瑞典的415km/h新世界纪录创造者，对极限速度的追求已不再是一种时尚，对吗？而那些为高达4位数的输出马力和超过320km/h极速而发狂的车主们一定是脑子有问题。

不管怎样，Koenigsegg CCXR仅生产6辆，单价接近120万英镑。高昂的价格已让有不同意见的大多数人选择放弃，这最终导致争论并不激烈。Koenigsegg公司的老板希望国际汽联能够将他的CCRX认证为世界上最快的量产跑车。其实Koenigsegg CCR在2005年就已凭借388km/h的极速赢得了这一荣誉。

CCRX是一部真正的异类，外形和做工都如同珍贵的奇石，不像那些着装蠢笨之极的陈年超级跑车。它的碳素纤维车身和单体结构足以让迈凯伦羡慕不已。

管理知识：什么叫双木桶理论？ 篇4

企业管理中有一个被熟知的“木桶理论”，指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项，就像一只木桶，装水的容量最多只能达到所有挡板中最短的挡板的高度。

“木桶理论”也被广泛引用来发现与解决企业人力资源管理中的问题。在这里企业木桶的各块挡板代表了企业人力资源管理中人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甄选和雇佣、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容。企业要提高人力资源管理的总体水平只有不断地发现并弥补人力资源管理中的短板。

但将“木桶理论”应用于企业人力资源管理实践中时，容易不知不觉陷入一些误区。很多企业经常性地考察自身人力资源管理中的短板，并学习或引入最优秀的经验进行弥补，但最后的结果却不如人意。这主要是因为“木桶理论”容易引导人们孤立地去替换或修补企业的短板，而不是系统地考虑企业人力资源管理的整体现状和企业全方位的管理现状。一谈到公司的绩效管理水平比较低，就容易想到引入最新的最优秀的方法，流行的360度绩效反馈、KPI、平衡记分卡等最好都能用上。花很多的精力，甚至不惜重金聘请外脑参与设计这样的新体系。但在实施维护中才发现新方案根本无法全面地推行，或是实施中受到很大的阻力。有时新方案的推行不了了之，企业绩效管理回到原先的状态。其实仔细分析优秀企业的绩效管理方法卓有成效的原因，不仅因为其绩效管理体系本身的设计合理，还离不开组织结构、职位设计、薪酬体系等等人力资源其他方面的良好管理。而学习企业由于人力资源管理的基础比较低，甚至合理的职位设计等工作也没做到位，许多基本的数据信息也无法方便取得。这时盲目学习人家的先进管理方法并达不到弥补短板的目的。

如果引入“双木桶理论”来考虑同样的问题就容易避开前面的误区，一只木桶是自己的企业，有部分短板影响了企业整体能力水平，以另一只木桶比喻标杆企业，我们要借用或学习标杆企业相同位置的挡板来提升自己企业的短板。在“双木桶理论”下，企业不但要将企业人力资源管理的各个方面作为一个有机的系统来进行综合分析，而不是把他们看成各个独立的挡板;同时还要认识到企业的学习是一个渐进的过程，优秀企业的管理方法所在的挡板是长期建设的结果。

双木桶理论分析

企业作为一个系统，每一个部分都是相互匹配、相互支持、相互影响的，不可能割离地对某一部分问题开出一个解决地药方。在标杆企业的选择时，要避免动辄无条件地选择世界上最优秀的企业。这些最优秀企业全方面管理水平都相对较高，我们可以称之为大木桶，在分析他们的人力资源管理的某一块挡板时，会发现这块挡板得到了其他高挡板的支撑，并非孤立超群。如果引用这类企业的挡板来替换自己小木桶的短板，不但费用昂贵，而且许多情况下无法安装。中国目前的很多企业学习西方企业的先进人力资源管理经验时就容易出现这种状况，由于国外优秀企业的发展历史远远长于国内企业，不论是企业人力资源管理本身还是企业整体规模实力、人员素质、管理基础等都优于国内的大部分企业。那么单纯套用它们某一部分的管理方式到自己的企业，结果不想而知。

相反，选择一些同类型的企业，而正好它们在自己的短板处做得非常好的企业作为标杆企业，学习的效果容易比较好。等企业在发展一个阶段后，人力资源管理的各个方面都有提高时再选取更优秀的企业作为标杆企业，发现与弥补新的短板，企业人力资源管理的水平则能再上一个新的台阶。

什么叫企业管理 篇5

财政国库支付也称为国库单一帐户制度，即将所有的政府性财政资金全部集中存放到国库或国库指定的代理行开设的单一帐户。所有的财政支出必须由国库单一帐户集中支付的一种制度，是解决当前支出管理的一个重要举措。在这种制度下，改变了预算单位的层层下拨，取消了上级部门对下级部门拨款权限。银行帐户性质发生变化，在预算单位每月用款计划的基础上，由财政支付系统进行结算，而改变传统方式在单位自己银行帐户上随支随取。

2、国库支付与预算改革的关系？

完善国库集中支付制度的配套改革需要实行财政预算改革，逐步推行部门预算。国库集中支付要求预算具体准确，而我国的预算编制比较粗糙，年中增加预算的随意性大，集中支付后，人为的因素一定不小，改革的效果会大打折扣。因此根据预算法规定，细化预算编制的内容，推行市场经济国家普遍采用的部门预算编制方法，将预算支出按部门和支出项目进行细分，为国库集中支付制度推行提供可靠的保障。

３、国库支付、预算改革、政府采购的关系？

预算改革是基础、实行国库集中支付制度是手段、推行政府采购制度是保证。总的说来，实行部门预算可以解决财政管理中长期存在的预算编制粗放的问题，有利于掌握各部门、各单位的真正需要，而且细化预算有利于采购定额、支出标准、采购品目的确定，这又与政府采购目录编制的要求完全一致；实行国库集中支付可以克服资金分配权分散、透明度不高以及挤占、挪用财政资金等问题，集中支付与原来的预算资金层层下拨完全不同，它既能够克服财政资金被部门占压问题，又能够保证财政部门国库资金状况，就政府采购而言，它符合政府采购资金统一直接支付原则；而实行政府采购制度可以为财政支出管理和部门预算管理创造一种全方位、全过程管理模式，实施政府采购后的采购价格、预算单位设备配置等信息也为细化部门预算、制订部门支出标准创造了条件。政府采购通过科学、合理的采购程序，不仅规范了财政支出管理，而且又为财政节约了资金。所以部门预算、国库集中支付制度和政府采购制度是三项相互促进、相辅相成的改革。政府采购制度既需要部门预算和国库集中支付制度改革加以配套，同时又促进和支持了部门预算和国库集中支付制度改革。４、国库支付的程序？

财政授权支付的程序：申请人在票据和结算凭证上填写支付令通过代理银行申请支付。５、国库支付中工资支付方式？

国库支付的工资即为中央工资，每月向代理银行填写财政授权支付令，代理银行在支付给收款人。

６、国库支付与地方资金使用的联系与区别？

国库支付根据部门预算编制的基础安排各项支出，不是任何支出都能从国库支付，要符合批复的预算使用资金，不许支出没有批复项目和标准的资金。地方资金的使用是对国库支付资金的补充。

７、哪些商品须政府采购？(见附件)

８、政府采购的程序怎样？(见附件)

９、国库支付的意义、目的及作用？

第一，实行国库集中支付制度，有利于库款统一调度，降低财政资金运行成本，提高财政资金使用效益。实行国库集中支付后，可以有效解决过去财政资金多环节拨付和多户头存放问题，使过去的财政从向多头拨款变为向一头拨款，由一次大量拨款变为多次小量拨款，由单位分散存放变为单一账户集中存放，由层层下拨支出变为国库直接支付。这将有利于财政对资金加强统一调度和管理，增强财政宏观调控能力，有效降低资金划拨支付成本，提高财政资金的使用效益。

第二，实行国库集中支付，有助于强化财政预算执行，有效地防止单位挤占、挪用和截留财政资金。实行国库集中支付制度后，把预算执行的事后监督变为事前和事中监督，把对支出预算总额的控制变为对每笔支出的控制，使各项支出能严格按预算执行，从而减少预算执行的随意性，强化预算的严格性。

第三，实行国库集中支付制度，有利于健全财政监督机制，从源头上有效预防和遏制腐败。实行国库集中支付制度，财政部门内部实行预算的编制、执行、监督相对分开，从机制上防止营私。财政预算部门、支出单位、财政国库支付部门三者形成相互制约、相互监督的有机体，有利于加强对财政支出全过程的监督和管理，杜绝不合理支出，提高财政资金的使用效益。同时，还能有效地防止利用财政资金谋取私利等腐败现象的发生。

１０、适应预算改革，我们应怎样做？

1．要引起广大干部职工特别是领导的足够重视。国库集中支付对气象部门每一个人都有直接和间接影响，原来制定的管理规定、管理办法必须按照改革要求调整，思想观念、管理模式、行政习惯都要适应改革。单位负责人尤其要重视国库集中支付工作，不履行财政审批手续，随意归垫财政资金、随意采购、不同科目之间资金串换使用（如基本支出和项目支出的资金、住房公积金和单位离退休科目的资金应分别使用）、预算单位之间横向拨款、不同账户之间资金拨付、避免大额现金支付等问题在气象部门依然存在，其中很重要的原因是单位负责人意识淡薄。

2．要认真学习，加强培训，掌握要领。国库集中支付是一个复杂、庞大、持久的工程，气象部门财政国库集中支付制度改革既是国家财政管理制度改革的重要内容，又是气象事业可持续发展的重要组成部分，业务量大，技术性强，要求严格，执行规范，它对广大财务人员来说是一个挑战，我们要以勇于开拓创新的精神，大胆实践，开拓进取，坚决克服畏难情绪，发扬刻苦钻研精神，尽快掌握精神实质和工作要领，积极稳妥地推进气象部门财政国库集中支付制度改革，高质量地完成国库集中支付工作，实现新旧财政支付体制平稳过渡。

3．要加强财务工作协调与配合。国库集中支付是财务部门一项主要和重点工作，同时也是预算单位的基本工作，牵涉部门多，范围广，影响大，财务人员要及时了解掌握单位工作计划、工作重点、工作安排，合理地做好分月用款计划，与预算密切衔接，对全年经费做好统筹安排。财务部门既要做好与单位负责人的沟通，也要做好与单位各部门的沟通，还要做好与上下级财务部门沟通联系。上级财务部门开展好业务指导，及时做好所属单位分月用款计划审核、汇总、上报和批转，保证单位正常运转经费需要。

什么叫工作到位 篇6

最近中央正在开展教育实践活动，我部认为，作为一个公司，一个部门，乃至一个员工，也应该不断学习，时刻保持头脑清醒，不断总结，有则改之无则加勉。至于这样才能时刻保持一个团队的先进性。落实到工作中，如何验证学习是否有效，处事是否得当，那就要看工作是否到位。我部总结如下几条：

1、汇报工作说结果：不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

2、.请示工作说方案：不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

3、总结工作说流程：做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4、布置工作说标准： 工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

5、.关心下级问过程：关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

6、交接工作讲道德：把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

7、回忆工作说感受：交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

一个国家，皇帝忙，就代表国家即将灭亡。一个军队，将军忙，就代表军队即将灭亡。一个家庭，支柱忙，就代表家庭即将破裂。一个公司，老板忙，就代表公司即将倒闭。

为什么意见不同叫相左? 篇7

“左”和“右”在日常生活中有很多相异之处, 比如, 通常情况下, 人的右手灵活机巧, 而左手较为笨拙。古人于是用“右”来表示帮助、偏袒。《左传·襄公十年》一书中有这样的记载:周王的朝臣王叔、陈生两人与大臣伯舆争权, 于是“王右伯舆”, 意即周王偏袒伯舆。

与“右”相反, “左”便具有相违、反对的意思。所以唐代孔颖达在为《左传》作注时就说:“人有左右, 右便, 而左不便, 故以所助者为右, 不助者为左。”

自“左”具有“反对”的意思之后, 便逐渐引申为事情、意见的相违、相反, 后来干脆约定俗成地使用“相左”来表达意见不同。

什么叫“务实”？ 篇8

现在讲“务实”的人可多了，真正懂得务实而且能做到务实的人，恐怕不太多。大家都务实，人人都务实，社会一定安稳祥和，怎会有那么多矛盾、纠缠、痛苦、委屈、怨恨、报复和种种社会悲剧呢？

什么叫务实？不求名、不求利，不怕苦、不怕难，知人知己，知世知时，时穷守穷，时困守困，守信不欺人，守诚不欺心，自己解决自己的问题，这才是务实。

名与利，非求而得也。名和利，当然要。但不是想要就能要到，要不到，不可能得到，求不得苦，由是而生。苦与难，结伴而行，有苦就有难。面对苦，面对难，不是逃避，不是生怨生气，而是知苦识苦，能吃苦，承担苦，又承担难，这是君子，是明智者。

世界在变化，时代在变化，为什么叫光天化日？为什么叫“天行健”？变化也。所以，知世知时，即是知变化，一切可变，一切在变。时穷能守穷，时困能守困。守，是守住，耐住，自己把握自己，自己管好自己。守什么？守信、守诚。守信，不欺人；守诚，不欺心。不欺人，正源于自己对自己不欺心。这是立人以品的“品”，这是做人讲德的“德”。做人没有品，做人不讲德，那叫“务实”吗？有品有德，自己解决自己的问题，这就是务实。

天行健，君子以自强不息。君子要体会这个天行健，觉知这个天行健，效法这个天行健，才能以自强不息。这就是务实。

《老子》：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”这个自然，佛家叫“佛性”，也叫“自性”，也就是“本来”。本来如此，这就是务实。中国文化，自古提倡的是天地运行，四时不息，人应该敬畏自然，崇尚自然，师法自然，以自然为师，这个“道法自然”不是务实吗？

《周易·乾卦·文言》中，孔子对初九的爻辞“潜龙勿用”解释说：“龙德而隐者也，不易于世，不成乎名，遁世无闷。”什么意思？务实呀。这就是务实：在初九这一爻中，虽有龙的德，却没有龙的位，只能说，它是隐在下位。所以学易的人，要能在时穷中，固守穷之道，不为邪世邪道邪说邪见所乱，能出于世俗流俗，务实而不务名，务实而不贪利，不求知于世，不贪虚名浮利，以立我之品，成就我之德，受困于世而不闷，不躁，不怨，不烦，不忧亦不惧。这是什么？务实。

假如我们民族没有这种“时穷能守穷，时困能守困”的务实精神，恐怕司马迁也就提炼不出“文王拘而演《周易》。仲尼厄而作《春秋》。屈原放逐，乃赋《离骚》。左丘失明，厥有《国语》。孙子膑脚，《兵法》修列。不韦迁蜀，世传《吕览》。韩非囚秦，《说难》、《孤愤》。诗三百篇，大抵圣贤发愤之所为作也”这样大气磅礴、智光照人的历史性总结了。正是这种不屈不挠的务实精神，才激励了多少志士仁人，前赴后继，开创了、成就了我们民族的五千年辉煌历史文化财富。

大道理如上，生活总是具体的，吃亏，倒霉，不幸，恰恰是生活中的常态。一位在风浪中拼搏向前的人，谁没有翻过船、撞过车、吃过亏？可是，人总是趋利抢利，不肯舍利，不肯吃亏。吃了亏，不是心怀忌恨、怨愤、牢骚不满，要不就是悲观、绝望、走向沉沦，或者加倍报复，争个头破血流，走向肆无忌惮，走向疯狂。这都是认识的误区，正是迷误。吃亏，既是常态，接受它，认识它，总结一下自己，这就是务实。

聪明的人，肯吃亏，不怕吃亏，不拒绝吃亏，从吃亏中悟出人生的道理来，那就是理性，那就是智慧。这个务实，就进入“上品”了。

郑板桥的题词“难得胡涂”，说的正是聪明难，糊涂更难。这个糊涂，不是懵懂，蒙喳喳，不是失明，瞎了，而是由聪明变得更聪明了。肯吃亏，甘于吃亏，是一门大学问哩。这门学问，就叫务实。

说来说去这些都是理，那么，我就说一件事吧。这是一件实事，你会遇到，我会遇到，人人都有可能遇到。

她是台湾人，丈夫早逝，她以教书挣钱抚养小儿，不但教育儿子长大成人，而且送他到国外留学。儿子完成学业后，在国外上班、挣了钱、买了房子，也在国外娶妻生子，建立了美满的家庭和辉煌的事业。寡妇得知儿子的成就与志愿，心中窃喜，打算退休后，带着退休金前往美国与儿子媳妇一家团圆，享受晚年含饴弄孙之乐。就在距离退休不到3个月的时候，她写了一封信给儿子，告诉他3个月后她就要飞往美国和他们团聚了。她一面等待儿子的回音，一面把在台湾的产业、事务做一些善后处理。

即将退休前夕，她接到儿子从美国寄来的回信。信一打开，一张支票掉了出来。一看，是一张3万美元的支票。她想，儿子从来不寄钱给她，自己就要到美国去了，怎么还寄支票来？给她买机票用的，也无须这么多啊。她心中一阵喜悦，赶紧读信。

信上写道：“妈妈！我们经过讨论，还是决定不欢迎你来美国同住。如果你认为你对我有养育之恩，那么，以市价计算，约为两万多美元，现在我添了些，寄上一张3万美元的支票给你，希望你以后就不再写信来嗦了。”

母亲读完信，老泪纵横，自己一生守寡，希望全在儿子。现在儿子也靠不上了，从此晚景凄凉，风中残烛，情何以堪！痛定思痛的她，忽然又想通了。儿子有儿子的事业，他有他的想法，那就不去凑热闹了。还是靠自己。她用这张支票的钱，为自己规划了一趟环游世界之旅。在旅行中，她见到大地之美，看到世界各地不同的民情，心胸也宽广了。

她又寄了一封回信给儿子。信中说：“你要我别再写信给你，那么这封信就当作是以前所写的信的补充吧。我接到了你寄来的支票，很感谢。我已用这张支票上的钱完成了一次成功的世界之旅。在旅行中，我忽然感悟。我非常地感谢你，感谢你让我懂得放宽自己的胸怀，让我看到天地之大，大自然之美。我会照顾好自己的。”

这位母亲，真是一位最务实的母亲了。人要能看破人与人之间因缘的聚散。缘聚时，那是亲人，是至戚；缘散时，可能成了路人，是各走各的路了。放下怨气，让自己在缘散时保持一份潇洒，一种心宽，一种自在。假如她执着于儿子的不肖，不能看开这段即将消逝的母子因缘，必然心中怒不可遏，气不打一处来，一旦怒气难消，因怒成恨，怒火攻心而生大病，病到后来死了，又有谁会去同情、评价或者凭吊这段往事呢。

多么可敬的母亲，她面对现实，能够务实，看破，放下，心宽自在，她的务实精神，不是值得我们学习吗？

山东大学有位学者王仲荦（音luo）教授，是文史大家。他在谈自己治学经过的一篇文章中，写了这样一席话：

我有一个特点，每处逆境，遇到不称心的时候，我的要诀，就是“沉下心来”，和著作接近一点，和外面疏远一点，心就平静下来了，写作也就推进一步了。

人会有逆境，会有不称心的时候，他的要诀是沉下心来，就是静心，心静，读书，向自心寻求。说得多好啊。一个向著作走来，一个向大自然走去，他们都很安心，不焦不躁，怡然自得，还是自己解决自己的问题。这不就是务实吗？

生活中会有各种不可预测的未来，以信念渡过大海，以感恩答谢残忍，以宽容克服痛苦，以智慧净化自心，不怨天不尤人，自己解决自己的问题，这就是务实。

真正的务实，就是随缘、自在、无我、悟空。谢谢。

什么叫预防接种 篇9

1.什么叫预防接种？

小儿时期，由于身体发育很不完善，防御机能也较脆弱，易受细菌、病毒等微生物的侵袭，引起各种传染病。为了预防传染病的发生，用人工方法将细菌、病毒减低毒性，制成菌苗、疫苗及类毒素等生物制品，通过注射、口服等方法接种到人体，使之产生抵抗某种传染病的能力，以控制和消灭某种传染病，达到免疫的目的，这就是通常所说的预防接种。

2.为什么预防接种能防病？

当细菌侵入人体时，身体就产生一种抵抗这种细菌的物质，叫做抗体。病好后，这种特异性抗体仍然存留在体内，如再发生有这种细菌侵入人体，人就有抵抗力而不再得此病。如麻疹、水痘、腮腺炎、百日咳等传染病，患过一次后，就不会再患二次，就是这些特异性抗体在起作用。预防接种就是根据这个道理进行人工预防，具体方法是将被特殊处理过的细菌、毒素或病毒做成各种特异的预防针，然后接种到人身上，刺激人体产生特异性抗体。如再有这种病原体侵入人体，人就有足够的抵抗力去消灭他们，因而不发病或发病很轻。

3.预防接种有几种方式？

预防接种有两种方式：一种是在没有染病之前，给孩子接种和内服灭活菌苗和疫苗，使体内产生相应的抗体。如同战士平时“实战演习练兵”一样，若再受到同种的细菌或病毒侵袭时，机体就有能力歼灭这些入侵之“敌”。接种卡介苗、麻疹疫苗、百日咳菌苗等就属于这一类。这种预防接种，医学上叫做“人工自动免疫”。通常，免疫在接种后１～４周左右的时间出现，免疫抗体保持数日至数年，故须反复接种；另一种是在已接触传染病的孩子尚未发病时，给其注射丙种球蛋白、胎盘球蛋白、抗毒素以及成人血清等，即直接将抗体－－“援兵”输入体内，增加消灭入侵的致病微生物的有生力量，从而防止发病或减轻症状。这种方法叫“人工被动免疫”，特点是注射后立即生效，但维持时间短，通常２～３周即消退。只适用于紧急预防或治疗。

什么叫烦恼？ 篇10

我本无心，早就写下了这个题目，但还未下笔，偏偏读到了一位作家的专栏文章。他说了一个“烦恼”的故事。

这天，有个心情很烦闷的朋友，打电话给另一位朋友，开口说“烦”，主要是经济有点困难，想借点钱，才说了几句，就听到对方“唉”了一声，也诉说起他的“烦恼”来：他最近股票损手；他租出去的楼价下滑，快成负资产了；公司前景不明，老板见到他一有微笑，他就不知道何时会被裁掉；大儿子在英国读书，开销已经吃不消，二儿子又要向哥哥看齐，虽然决定暂时不去英国读中学了，但从本地学校转读国际学校，每月学费就要一万八；因为苦闷，同老婆亲热了一下，没想到未作安全措施，结果中招，预产期就在明年2月；他爸得了老年痴呆症，他妈又被一帮八婆拉去澳门赌钱，想不到被地下钱庄派人押回来找他，追债，这些天，精神恍惚，食不下咽，夜不能寐，胸口堵塞，说到这里，突然咳个不停？？？？好了，那个原本“心烦”的人，此刻忽然调转位置，不但一一聆听，而且不停地劝慰。自己的“烦”没有了，又成了朋友的“心理医生”，自己也忽然觉得原来自己就身在福中。

这个故事，没有任何说教，却很现实，也很感人。烦，是外在引起的扰乱与不安。恼，是自己内在生起的迷惑与偏见。总之，心烦作恼，烦心恼身，故名烦恼。佛家把烦恼看作一种心理障碍，所以，又称为烦恼障。在现代管理学中，有一门情绪管理的专业课，实际上是教人如何控制内心的焦虑、压力和外在的情绪烦躁，总之，是要“脱困”。内心的烦困，怎么脱？我认为，一切糟糕、不安，不是外在决定的，是你自己的心态，是你自己对自己的选择。于是，我想到一个故事。

两个不如意的年轻人，一起去拜望老和尚，说：“师父，我们生活得太累、太苦了，怎么办？是离开现职另找工作吗？请师父指点迷津。”老和尚闭着眼睛，说了五个字：“不过一碗饭。”然后挥挥手，请他们退下。

其中一个年轻人，递了辞呈，回家种田去了。另一个没有走，还在原公司。回家的那位，十年经营，成了农业专家。另一个未走的，忍耐、精进，受到器重，成了CEO。这一天，两人重逢，互问别后，走的那位说，回家就回家，只不过一碗饭。未走的那位说，受点气，不要紧，只不过一碗饭，我何必走呢？少计较，多尽责，师父的意思就是“一碗饭”嘛。

于是，两人再去拜望师父，师父老了，仍然闭上眼睛，还是说了五个字：“不过一念间。”

对啊，面对抉择，勇敢走上新路，只在“一念之间”。

再对照本文开始时那个故事：什么叫烦恼？什么叫放下？都在一念间。人的自我管理，归根到底，就是管好自己的念头。

妈妈，什么叫“日记” 篇11

Kevin迷上了《爆笑校园》故事图书，《爆笑校园》其实比较适合小学生看，是Kevin外婆无意中从家里柜子里找出来的，明白Kevin爱听故事，但把这本书送给了Kevin。一天，我随意翻开这本书，讲了一个“一字之差”给Kevin听：“说有个叫呆头的小男孩个性会写错别字，老师总是叫他要细心，可呆头总是不以为然，说写错一点点没关系，老师告诉他一字之差，差之千里呢。一天，学校举办元旦庆典活动，呆头在庆典横幅上把庆祝元旦写成了庆祝完旦。”Kevin听后，立刻哈哈大笑起来。此后，Kevin迷上了这本《爆笑校园》，学到了很多幽默的语句。有一天，他在看书上看到了“日记”一词，便问：“妈妈，什么是日记啊?”我告诉Kevin：“日记就是每一天把一天中发生的最有好处、最搞笑的事情写下来，这就叫日记。”

“那我也想写日记。”Kevin有些迫不及待。

“那好吧，这天开始(6月7日)我们就开始写日记。”

第一篇日记正好是Kevin刚被拔了牙，于是我便推荐Kevin就写拔牙这件事情，因为Kevin这时还不会写字，便由Kevin口述，我来代笔，由于是第一次用这种方式来表达一天中印象最深的事情，Kevin口述时并不是很流畅，只是很简单地说医生拔了我的牙，我没哭。既然Kevin有兴趣写日记这是一件好事，从此刻就开始培养他，他不会写字但能够透过口述，这样不仅仅能够让他梳理一天中发生的事情，还能够锻炼他叙事及口头表达潜力，这对他以后的写作都有益，也是识字的一个好方法。于是我跟Kevin讲解了日记简单的书写规范，要写时光、日期和天气，还要写标题，叙述事情的时候呢要把当时发生的状况说清楚，不能一两句就说完了。在我和Kevin的.努力合作下，第一篇日记诞生了。

[日记原文]

206月7日晴

我拔牙了

这些天来，我的牙齿好痛啊，吃起东西来感觉牙齿会动。这天，爸爸带我去口腔医院检查牙齿，医生叫我张开嘴巴看了一下说：“哎哟，长牙了。”然后又说：“去四楼拔牙”。

到了四楼，另一个医生再一次认真检查了一遍我的牙齿后，那个医生就让爸爸到一楼去交费了，我自我一个人在四楼。医生叫我躺在床上，但是床太高了，比我都高，嘿嘿，我爬不上去，最后医生把我抱上去的。然后医生用针筒在我牙齿边上(牙银)打了针麻药，又用钳子把我的门牙给拔掉了，有一点点疼，又有一点点怕，我好怕自我的牙齿被全部拔掉，所以我就流了点眼泪。牙齿拔掉了以后，医生立刻用了一团棉花塞到我嘴巴里，这样牙齿就不会流血了。医生还交待，以后可不能吃糖哦。

怎样样，小朋友们，我是不是很勇敢啊!

什么叫告密 篇12

K12评论-03-28江苏省金湖县中学卢军

针对一些小学生为了不使班干部向老师打“小报告”转而给班干部送礼“行贿”，堵力女士2月27日在《中国青年报》发表《校园别给告密和背叛生长空间》称，学校老师为便于自己管理，给了孩子们学会告密的空间，并担忧如此下去，“哪里还有真诚的友谊，哪里还有肝胆相照”?早在，苏州大学教育哲学博士、原成都石室中学教师李镇西先生就在《中国青年报》发表了《绝不培养告密者》一文，更是坚决表示“决不让我的学生长大后成为暗中踩着别人往上爬的小人”。

我理解上述作者如此立论的用意是为了让班级有一种温暖和谐的氛围，学生有一种心灵的安全感;但我不能理解为什么把学生向老师报告班级情况的行为称为“告密”，这样的行为为什么就与“温暖和谐的氛围”对立。

什么叫告密?《现代汉语词典》这样解释：向有关部门告发旁人的私下言论或活动。(多含贬义)我认为，将班级干部向老师作正常情况汇报笼统称为“告密”有混淆概念之嫌。

首先，班级干部向老师汇报的情况发生地不是“私下”，而是老师因种种原因不能到达的“公共场所”。是公共场所的行为就没有私密性可言。而且，公共场所不是“私家花园”，需要遵守一定的规则，否则就是对公众的冒犯和不负责任。即使是小学生，也要逐步让他们明白，每一个人既是公共场所的监督者，也是公共场所的被都督者，必须对自己的行为负责。

其次，我们的.确要培养学生自我教育、自我管理的能力，但这并不排斥互相督促、教师参与。作为学生干部，与老师进行沟通既是职责，也是工作的重要手段，而沟通自然应包括对存在问题的沟通。更何况，由于阅历所限，学生对问题的“处置权”和“处置能力”有限，向老师报告也在情理之中，将其斥为“告密”，其实是把教师看作了与学生对立的“异类”，这是视角出了问题。

再次，举凡告密，必怀有不可告人之企图。但学生向老师报告情况，出于什么动机呢?我的工作经历告诉我，有的完全出于集体荣誉感、正义感、责任感，出于对犯错误同学的真诚帮助;有的是自身利益受到损害不堪其苦，比如周围同学上自习课讲话而自己又无能为力;还有的甚至是受到了威胁。当然也有仅仅是为了得到老师的“好感”。所有这些都需要老师的帮助、引导和教育，如果一律将这些行为定性为“告密”并使其染上“不义”的道德色彩，这种言论看似“深刻”，但对学生而言，这又何尝不是一种语言暴力?堵塞学生向老师的诉求和表达真理的渠道，只能使学生陷入孤独无助或价值观扭曲的境地。

我们固然不能让每个学生都有深厚的道德修养、崇高的道德境界，但总应该让他们有是非之分。民主并非一团和气，批评与自我批评也应当是学校民主生活的重要方式。如果连学生向老师报告情况、反映问题都被斥为“告密”，老师被斥为“培养告密者”，那么，我们的教育是不是有培养“麻木者”和“油滑者”之嫌?今天的教育就是培养明天的公民，为未来的民主社会培养什么样的公民值得我们思考和研究。

作为一线教师，我欢迎班级干部如实向我反映情况，但我反对那种神秘兮兮、鬼鬼祟祟、安插亲信的“特务”做法，我也反对那种以整学生为目的、一接到报告就将当事学生找来训斥一通的简单粗暴做法，(有时正是由于老师的不宽容和对学生过失的“大惊小怪”才使学生有“被出卖”之感)更反对把报告与学生的“加官进爵”挂钩。实际上这些做法才导致“汇报情况”本身遭人非议、被斥为“告密”，但不能因此而否定汇报情况本身。

在我的班级，人人都是班干部(绝对意义上的值日班长)，人人都是监督者，人人都是管理者。我们有透明的班规，有可操作的处罚措施，有师生间公开通畅的沟通渠道，学生间有解决不了的问题向老师汇报我觉得是学生坦诚单纯、心底无私的表现，也是我作为他们集体一分子参与管理、享有知情权的表现。向老师实事求是反映问题不是什么特权，更不是什么荣耀，而是工作，是诉求，是求助，什么时候他们不向我报告了，“蒙”我了，我才觉得不正常。

我的名字叫什么 篇13

作为历史终结论的后果之一，世界的阅读口味在21世纪第一个十年为之一变。继丹·布朗的《达·芬奇密码》之后，《我的名字叫红》成为又一部畅销全球的小说，说明今天的读者在一点上达成了共识：发生在身边的革命和爱情、战争与和平都不过是过眼云烟，不值得寓目；追寻已经伴随我们千百年，深深植入基因中的文化身份才更惊心动魄。

《我的名字叫红》讲述的故事发生在500年前，那时候奥斯曼帝国的舰队还游弋在君士坦丁堡外，显示着徒有其表的先进生产力，而来自西方的先进文化已经让奥斯曼的苏丹恐慌起来了。在伊斯兰教历第一个千年来临之际，苏丹密令一群细密画家模仿法兰克异教徒的“透视”技法创作一本绘本书，以彰显自己的荣耀和威严。

统治者懂得获得尊严的基础是力量强大，这就需要与时俱进；而他的宫廷里也有把传统看得比生命还重的人，宁可冒犯苏丹，也要坚决捍卫细密画的“平视”技法。书中主角宫廷画师高雅就这样成为文化冲突的牺牲品，被残忍杀死投入井中。

跟《达·芬奇密码》一样，谋杀案的侦破工作同时也是一趟文化溯源之旅。侦探找到的线索不是毛发、衣物纤维和DNA，而是先贤芦杆笔下刻意掩饰画风的痕迹：一只一挥而就的耳朵、一个开裂的蒙古马鼻孔、或是一个奔跑的姿势。原来真正的艺术家从来不固执，任何一种美，哪怕它出现在异教徒笔下，也是值得效仿追随的。

谁借审美的异趣要把人群截然分开，谁在以维护传统的名义制造腥风血雨?侦缉工作最后超越了惩罚杀人犯这个初衷，它打算执行更高一层的正义。这是作者的高明之处，作为一个现代土耳其人，他相信文化冲突不是一场要么生存要么灭亡的斗争，它也可以是一块衡量整个人类进步程度的试金石。诺贝尔文学奖颁奖委员会赠给帕慕克的颁奖辞说道：“在探索他故乡沈郁的灵魂时，发现了文明之间冲突和交错的新象征”。

文明之间不光有冲突，还会有交错。21世纪的畅销书作家们超越了他们的前辈，他们虽然珍爱自己的特殊文化背景，但他们绝不固执，更放弃了先辈们对待异端的冷酷无情。当丹·布朗编出耶稣结过婚的故事，人们仍然愿意倾听，愿意着迷；当帕慕克叹息土耳其的细密画画不出大眼睛美女的神韵，他的同胞们不以为忤，我们就不能不为这个时代感到骄傲。这毕竟是另一个新千年，奥斯曼帝国樯橹虽已灰飞烟灭，它的后裔却与基督徒们手拉手，成为欧洲联盟的平等一员。

尽管文化差异和宗教差异在某些地方仍然是暴力冲突的主要借口，可《达·芬奇密码》也好，《我的名字叫红》也好，这些通行世界的畅销小说承载的“主流意识”告诉人们，文化背景上的差异很难继续困扰当代人。没有理由担心追寻文化身份的热潮会引发另一场“圣战”，这些年轻人回到古老传统中，去追问我的名字叫什么?无非是想给这个基本价值观越来越趋于一致的世界制造一点不—样，好让人生更加丰饶。

菏泽古代叫什么 篇14

菏泽市，中国牡丹之都，隶属于山东省，古称曹州。位于山东省西南部，鲁苏豫皖四省交界地带，东与济宁市相邻，东南与江苏省徐州市、安徽省宿州市接壤，南与河南省商丘市相连，西与河南省开封市、新乡市毗邻，北接河南省濮阳市。

上古九泽之菏泽、雷泽、大野泽、孟渚泽，遗址都在今山东省菏泽市境内，在历史上居于神圣地位。华胥履迹雷泽生伏羲，帝尧十三岁封于陶，即位百载，崩於成阳，葬於谷林。舜生於姚墟，耕於历山，渔於雷泽，陶於河滨。伏羲是中华民族乃至东亚不少民族共同敬奉的始祖，尧舜是中华先民由蒙昧走向文明国家的圣祖，他们都与今山东菏泽地区息息相关，是养育中华先民的生命之泽。菏泽是中华文明发祥地之一。

女儿，你叫什么名字 篇15

尼克今年12岁，刚刚升入7年级，因为手工作业做得好，他的爸爸奖励给他一部新手机。

每次遇到这样的天气，布兰妮会更加想念父母，她想起来好久没给爸爸打电话了。于是，她拨通了那个熟悉的电话号码，手机屏上显示正在呼叫的是“老爸”。

“喂，我是尼克，请问你有什么事吗？”电话里是男孩尼克的声音。

“这个号码是我爸爸的。”布兰妮流着泪说道。

这下轮到尼克惊奇了：“这是我新办的号码呀，哦，我明白了，你爸爸还想用这个号码对吗？”

电话那边出奇地静。“喂，在听吗？”因为听出是一个小女孩的声音，尼克也没有生气，平静地问道。

布兰妮说：“爸爸在一个雨天出了车祸，他再也没用这个号了。我就是想再打一次这个号码，我想爸爸了。”

三个月前，龙卷风袭击了城市，布兰妮的爸爸在从工厂回家的路上，遭遇车祸丧生，留下了8岁的布兰妮和奶奶相依为命。以后每次有龙卷风刮过，对于幼小的布兰妮，都是一场噩梦。

12岁的尼克挂断电话，心里感觉有点东西被触动了。他走向客厅，把事情告诉了爸爸。

尼克的爸爸想，他应该给这个可怜的孩子一个幸福的童年。尼克的爸爸是那么喜欢孩子，在他刚结婚不久，他在实验室里做实验，由于过于精神集中，忽略了防护，受到大量离子辐射，然后失去了生育能力。特别喜欢孩子的他曾经很苦恼，最终决定去孤儿院里，领养一个孩子，院长向他推荐了聪明可爱的尼克。

尼克的爸爸想了一下，拨通了刚才打过来的那个电话。他温柔地说：“女儿，你叫什么名字？”

布兰妮一看是老爸打过来的，小脸上露出了一丝喜悦，她立即按了接听键。

她说：“爸爸，我叫布兰妮，上小学二年级了。”

尼克的爸爸说：“女儿，爸爸天天都在看着你呢，你一定要快乐！想爸爸了就打这个电话，爸爸最喜欢看到开心的布兰妮。”

挂断电话，尼克的爸爸认真地对尼克说：“这个号就别换了，要一直保持开机。”尼克点了点头。

当地一个漫画家把尼克和布兰妮的故事画成了漫画，漫画被当地Twitter转发3万多次。尼克和爸爸成了城市的名人，当然他们也面对了来自各方面的质疑。有同情者问：“这样一直开机，烦不烦啊？”尼克的爸爸说：“有时，你能帮助一个人，尤其是一个孩子，你能使她感到快乐，并给她家庭的温暖，自己也会被感染。”每一个孩子都是上帝派来的可爱天使，都需要父母的精心呵护，而大人作为上帝的忠诚信仰者，都有给每一个孩子幸福的权利。

（编辑/张金余 贾培生图）