什么叫交钥匙工程（共6篇）
什么叫交钥匙工程 篇1
什么叫交钥匙工程
交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。因而，交钥匙工程也可以看成是一种特殊形式的管理合同。
交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。如在实行改革开放前的社会主义国家，除了南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外，大多数国家不准许外来企业进行投资，因此外国企业只能依赖其他方式从事投资或经营，交钥匙工程就是其中行之有效的一种。另外，当自己拥有某种市场所需的尖端技术，在希望能快速地大面积覆盖市场，所能使用的资本等要素又不足的情况下，就可以考虑采用交钥匙工程方式。
在实务操作上，因为每个交钥匙工程项目计划必然有其自身特点，因此很难有一致性的标准交钥匙工程合同。但是，无论合同的细节如何复杂，双方都应对合同中的厂房和设备、双方的义务和责任、不可抗力的含义、违反合同的法律责任，以及解决争端的程序等重要事项说明清楚。
此外，如同一般技术授权一样，工程交付后的继续服务，也许是此类交钥匙工程的重要获利途径。日本某厂商曾不惜以低于成本的“自我牺牲”方式，为印度尼西亚承建发电厂。表面上看这是一桩赔本生意，但是从长远利益而言，将来发电厂所需的零配件供应、维护与整修等，势必长期依赖于日本方面的支持，由此累积下来的利益无疑十分可观。
什么叫交钥匙工程 篇2
所谓交钥匙承包 (Turn-key Contract) , 是工程建设承包的一种方式, 即业主将包括项目设计 (包括概念设计) 、设备采购、土建施工、设备安装、技术服务、技术培训、试生产直至整个项目建成投产的全过程均交由承包商负责, 承包商负责在规定工期内完成上述义务的一种建设方式, 整个项目被分成若干部分, 并且有不同特点的项目管理承包者, 由总负责人整合整个项目, 使得项目正常运转, 构成项目管理大树。交钥匙承包方式, 是从本世纪60~70年代由于“独立发电厂”的出现而在美国被首先采用的, 当时采取的主要原因是当时社会分工的细化和明确化, 工程建设的专业化必须要求承包商的责任到位, 而另一方面, 也使得项目业主站在于工程项目的建设工作之外, 减少了自身的投资风险。当然现代社会的发展, 也必然赋予交钥匙承包项目管理模式于新的时代意义, 更凸显其在承包项目管理的重要地位。
1 我国电力供电工程项目的特征
我国电力工程项目按照项目功能可分为发电项目、送电项目和变电项目等, 其主要的特征如下:
电力工程项目的投资与生产规模大, 无论是从单位造价或是总投入来算, 电力工程项目的起点都高于其他行业的投入, 就送电系统而言, 送电线路工程的成本主要有场地及物价等构成, 特别是在山地地区, 其中铁塔建设在投资中占有很大的比重;另一面, 电力工程项目, 在设备与系统结构方面都不仅投资比重大, 而且其复杂与耗时、耗能程度都极大于其他行业, 既需要新材料与新技术的不断补充, 也需要后期的不断维护;再者, 电力工程的工期一般较长, 有时送电路线工程需要2-3年。并且由于天气、地形的不同, 再加之人为社会因素, 使得前期的论证、设计、招标等工作与后期的验收等事项, 则要耗费更多的时间。
电力工程项目所具备的特征使其在一般的项目中占据一定地位, 不论是从它的项目管理还是项目实施的方面来看, 都具备一定的代表性。我们从电力工程出发来阐释交钥匙模式也是不二选择。
2 电力工程的交钥匙承包模式的优势
国家电网为了确保供电通畅, 首先要做到预防雨雪冰冻灾害、防雾霾等电网应急项目工程的建设, 确保在冬季严酷的环境下供电顺利。我国传统的电力工程管理模式大致有独立筹建处、工程建设指挥部等形式, 这些都属于设计-招标-建造模式, 主要是有业主来对项目建设来负全面责任, 但是这样的弊端则是凸显了我国项目管理的不专业化、不系统化、而且是进度与质量都不能得到保证, 对业主来说其风险也十分巨大。怎样将供电系统和线路中的防冰工程做到位, 有一个完整的防冰和破冰措施和有责任性质的工程计划是整个项目的重点。相对于传统的电力工程管理, 交钥匙承包模式的优势主要有以下两点:
2.1 交钥匙承包模式更为专业化和系统化。
面对电网供电负荷不断升高的情况, 加上由于是业主把项目承包于承包商的, 于是, 承包商应该就所承包的项目负责, 承包商对工程的质量与进度有权力来把控, 在交钥匙承包模式下的承包商对项目所涉及的技术有较充分的掌握, 并能对项目全过程实施管理。其实在交钥匙的模式下, 由于承包商的介入, 使得项目工程更具有逻辑系统化, 在整体系统的规划下, 按着合同规定的进度与投资来施工, 在另一个角度来看, 无论是技术还是管理上, 都更为专业性。
2.2 交钥匙承包模式更具有责任性。
在供电系统工程项目建设中, 首要安排和建设好发电机组本身的运行形式, 例如黑龙江省将项目采取交钥匙模式, 将其冬天风力十足的特点纳入整个项目的内容, 将责任细化和具体实际化。我国现实行的项目法人责任制存在一些问题, 必须建设项目责任主体不明、责任不清的问题, 项目管理落入传统的习惯思维和建设领域腐败, 交钥匙管理模式则是用对这些问题的一种可靠的手段, 以法律的合同约束各方, 特别是对承包商的约束。其中业主主要负的责任有土地、政策、资金和按时支付, 当时也可以邀请第三方进行监理, 其余的细节工作是由承包商来主要负责的。责任的明确使得合同双方具体分工更为清晰, 在处理事故的时候, 更突出各自责任所在。
3 电力工程的交钥匙承包模式的问题及解决对策
在项目建设中, 钥匙责任可以使得整个计划有条理的实施起来, 让责任人充分了解自己的任务, 保证供电环节中每一步都有计划的进行。我国电力工程方面依然存在很大问题, 阻碍交钥匙管理模式在国内的开展与发展, 我们必须针对存在的问题一一提出相应的解决对策。主要问题及对对策主要有以下几点:
3.1 我国对于交钥匙承包模式的制度规范不足, 主要体现在法律框架下至今并没有对交钥匙承包模式的合同设定以及其他问题进行规范, 还有对国际已存的规范是否采取, 怎么采取, 采取哪些, 都没有明确的界定, 使得国际和国内两条规定并行, 给实际工作造成很大的阻碍。其实, 要想对交钥匙承包模式的制度规范化, 首先必须要加大对此模式理论研究, 搞清此模式是否适合我国行业, 能否采取于我国电力行业;并在理论完善的基础之上, 把交钥匙模式的相关问题法律化, 使理论研究成果固定框架化;当然, 必须充分吸收国外已存的优秀成果, 学习他们的典型的成功案例, 融会贯通, 并结合本国实际, 制定符合我国国情与行业现状的法律法规制度体系, 切实地规划好我国的相关政策, 保证政令统一, 实施有效。
3.2 传统的管理模式的羁绊束缚, 在原来计划经济下, 主要的业主一般为国家, 国家作为主要的投资人, 在社会的主要行业项目建设中都进行管控, 这便造成了质量不得保障, 责任不得明确, 施工项目延期, 而且造成项目成本过大, 不能得到有效地节制, 再者政府管制过多, 不适应现代化的市场经济需求。如何打破传统管理模式的束缚, 是当前的重要问题, 必须按着市场运行法则来行使, 规定价格随着市价来定, 不得采取“一贯性”;引进私有资金, 使得投资主体多元化, 建设标准也应该由业主与承包商在法律框架下自主设定;政府退出, 可以通过政府撤资, 改革事业单位, 国有企业股份制, 采取特许以规范公私合营等措施, 来达到发挥市场决定性作用的目的。
3.3 承包商的实力不足和专业人员急缺现象是我国交钥匙模式开展运行的关键问题所在, 承包商的遴选在整个工程项目建设中显得极为重要, 是保证整体工程项目质量与进度的关键, 国内承包商的企业实力都难以与国外相比, 故难以满足国内的项目承包需求, 实力的软化, 不能承担相应的责任风险, 这样必然不利于交钥匙模式的完善进步。另一方面, 我国相应的专业人员不足, 缺乏一批懂技术懂经济的人才, 对相关的理论不熟知, 很多知识只是来源于经验。对此, 当下必须做好培养一批专业人才, 最有效的方法就是和高校合作, 定期培养培训相应人才, 灌输理论知识, 再结合自身实践, 才能使得模式运行合理, 另一方面, 国家必须做好一批承包商企业的扶持, 予以政策与财政的支持, 鼓励企业走出国门, 敢于创新, 在技术上突破, 在实力上长进, 勇于接大项目, 大工程。
4 总结
为之与世界市场的接轨, 现代化先进的管理模式必须予以引进和吸收, 切实改革我国的电力工程交钥匙承包项目管理模式, 更要延展于其他行业, 交钥匙承包项目的管理模式得到广泛运用于中国的现代化建设中。
参考文献
[1]付焕兴.电力工程交钥匙承包项目管理模式研究及实践[D].电子科技大学学报, 2002.
[2]孙永.中石油管道局国际工程项目管理模式研究[D].中国石油大学, 2009.
[3]张连营, 古夫, 杨湘.EPC/交钥匙合同条件下的承包商风险管理[J].中国港湾建设, 2010 (06) .
校长如何面对“交钥匙工程” 篇3
苏南某个县级市准备将地方的中专、高职院和地方高校统一规划在一起，占地上千亩，在校几万人，不设围墙，学校基本设施公用共享，建设思路是集中力量，资源统筹，建大建强。各年龄段学生的心理需求，各类学校的课程需求、管理需求和环境需求等差别很大，把各类学校硬性统在一起，如何统筹？
苏北有所职业学校准备异地重建，从规划上看校园形状方方正正，面积近500亩，图书馆、教学楼等均设计在校园中央，四周环水，且全部为新开河，水面颇大。但当地严重干旱缺水，学校一旦建成，这么大的水面岂不成了臭水沟？
苏北某县一所已经建好的职业学校，建在新的开发区，有相当规模，外表显得十分现代“洋气”，可室内采光较差；田径场建在西北角，教学楼则在东南角，学生课间10分钟赶来赶去，无论如何是来不及的。
还有许多其他问题，如有的学校只重视校园建筑的设计建设，忽视校园文化规划建设，职业学校成了一座“水泥森林”；有的只重视教学楼设计建设，忽视专业实训场地建设，把职业学校建得像所普通高中；有的只重视根据教育一般管理需求配置相关设备设施，忽视职业学校专业自身特殊需求的设备设施配置，让职业学校在管理运行中显得“先天不足”，等等，真可谓是五花八门，不一而足。
据好多校长说，这是“交钥匙工程”惹的祸，所谓“交钥匙工程”一般是指政府部门委托工程总承包企业按合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对其质量、安全、工期、造价全面负责，最终向学校提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。
实际上，“交钥匙工程”是政府部门权力集中的一种集权表现，又是削弱学校办学自主权的一个突出问题。政府部门认为，权力集中一方面是从教育公平方面考虑，另一方面也是从遏制学校腐败行为方面考虑，似乎权力越集中，下面的人越不会胡作非为。但这种权力的集中是否有利于校长更好地领导学校向前发展呢？在目前这种计划体制下，公立学校基本上是政府的附庸，包括干部的任命和资源的配置，如人、财、物方面，都是政府说了算，学校想自己做些什么事情是不太可能的。久而久之，学校对政府有强烈的依赖心理，压抑了自主办学的积极性。从整体上来说，学校权力的拥有是不规范的，即该有的权力不充分，不该有的权力又多出了很多，所以有人调侃政府领导及教育局长成了“大校长”。有些完全可以由学校独立去做的事情，却常常冒出许多 “主动积极”的部门插手，他们可以随意地对学校“指手画脚”，但却并不承担“指手画脚”带来的后果。为什么会这样？是因为体制上没有解决好各自的定位。学校没有作为一个独立的法人实体自主发展，这种自上而下的管理机制，必然造成学校管理的被动应付和唯上主义。 “交钥匙工程”中出现的问题充分说明了这一点。
面对“交钥匙工程”，如何扬长避短呢？
一是政府部门要推行校本管理，其实校本管理一个很重要的核心就是教育权力的下放，把学校的权力还给学校，让学校校长有更多的自主权来运作和发展。反映在学校建设上，要改变学校发展受到各方掣肘的局面，政府部门要转变职能，成为调查研究的倾听者、学校规划的推动者、内外联系的沟通者、实施建设的保障者、师生权益的维护者和建设质量的监控者。
二是学校校长要积极主动地超前介入学校工程。一是要集中“精兵强将”介入建设，不要因为“交钥匙”而放弃自己应有的责任和权力，仅派些“无关紧要”的人员去应付工程建设；二是要全过程参与，包括项目背景分析、调研规划、整体设计、施工建设和质量监督，不要因为有人代劳而显得无所作为，到头来连学校规划都说不清楚；三是要有学校特别是校长自己的“想法”，不要让工程的所谓“标准化”数字蒙住眼睛，使得新建学校缺少独特个性，缺乏文化特色，缺失历史遗韵，真正失去的是学校新的建设形象。■
什么叫交钥匙工程 篇4
乔迁礼物送什么好？现代人非常注重家庭氛围的营造，书法、国画作为最为符合中国人审美情趣和审美观念的艺术品，不仅能够烘托出家中的文化气息，还能够展现出主人独特的生活品位。所以说送礼的时候，酒人有可能不喝，烟人有可能不抽，但字画，从来不会无用闲弃。
乔迁礼物送什么好推荐1：国画家易天也山水画聚宝盆作品《福山聚宝图》作品来源：易从网
【作品解析】：这是一幅聚宝盆山水画，树木浓绿，清新秀雅，云雾飘渺，气势磅礴，山峰蜿蜒起伏，氤氲气雾升腾，溪水汇聚，其形如聚宝盆的造型，容纳万财，聚祥富，寓财源滚滚、祥和兴旺、前程远大等。
本幅聚宝盆山水画在构图上以环抱之姿寄寓人间祥和，将“山水环抱，藏风聚气”的地理元素有机融入，其前景开阔迎祥纳福，左有招财树，右有挡灾树，整幅作品青山绿水间展现祥和美满、招财聚富的深远意境。
两旁堆放的粮食垛，寓意五谷丰登;水面上的船代表一帆风顺;左右两旁的树木，左为招财树，右为档灾树;两个瀑布有左右逢源、事业生机旺盛的含义;后面的大山有靠山的含义，山的上部是一个金元宝形状，此为元宝靠山，象征洪福齐天;主山有众多客山朝揖拱照者，寓意位高权重。门前山路也叫财路，直通聚宝盆，表示财路广阔，路路畅通之意，也有脚下的路已经通向财富、走向成功的含义。画面下方中间部分有很宽阔的平地，寓意人生之路越走越宽，ping an无碍。
此幅画适合悬挂办公室和家庭客厅，能改善居家和办公室风水。即是一副好山水作品，又是一副聚宝盆风水佳作，值得您收藏。无论是新店开张、开业送礼、乔迁祝福，还是送亲戚，朋友，领导，恩师，此图都是您的首选!
乔迁礼物送什么好推荐2：客厅聚宝盆装饰画 易天也山水画作品《家居宝地》 作品来源：易从网
【作品解析】：这是一幅聚宝盆山水精品作品。飞瀑潺潺、水源流畅预示着财源滚滚，祥云环绕预示着吉祥如意，人居高地，背有青山，前有绿水，是最符合中国传统风水学的山水作品。
聚宝盆，顾名思义为聚财风水画，行运吉祥，无论为客厅、或书房，祥和，瑞气，画卷气势磅礴，流溢着生命的激情，跳动着生命的神韵，迸发对山川大地的咏唱，对自然精神的观照。大地理风水格局，讲究的是左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武，具体的格局为：背倚玄武——主山，是连绵起伏的群山，也就是所谓龙脉;两侧有重重山脉相拱卫，即“青龙”“白虎”;前有朱雀——前有开阔水面，河水蜿蜒而绕过，预示着财运滚滚，源远流长。
画面中的太阳代表旭日东升鸿运当头，事业蒸蒸日上。流淌的瀑布代表着财源滚滚、生生不息的含义，下面的溪水汇流形成聚宝盆的形状，意味着水不外流，即财不外流，也就是招财聚宝盆。
两旁堆放的粮食垛，寓意五谷丰登;水面上的船代表一帆风顺;左右两旁的树木，左为招财树，右为档灾树;两个瀑布有左右逢源、事业生机旺盛的含义;后面的大山有靠山的含义，山的上部是一个金元宝形状，此为元宝靠山，象征洪福齐天;主山有众多客山朝揖拱照者，寓意位高权重。门前山路也叫财路，直通聚宝盆，表示财路广阔，路路畅通之意，也有脚下的路已经通向财富、走向成功的含义。画面下方中间部分有很宽阔的平地，寓意人生之路越走越宽，ping an无碍。
送礼送送山水画的优势：涵养+升值=诚意
涵养——送字画不仅表现自己的涵养，还能表示出你认同受礼人的涵养，宾主可尽欢。
升值——在当今我国国内环境和供求关系的双重作用下，字画的价值只会升不会降，是为数不多的最佳投资方向，谁会不喜欢能升值的礼物呢?
送礼字画选山水：审美+风水=诚意
审美——国画三科，花鸟、人物、山水，这其中山水画是最符合大众审美情趣的，因为山水就是风景，即便不懂艺术，也可欣赏风光。送山水画完全不必担心受礼者欣赏不动。
风水——山水之中有风水，风水当中有运道。当今城市，公寓住宅难有外部风水可言，而要把山水布局请到家里，没什么比山水画更为合适了!
乔迁礼物送什么好：每个人送礼都有一定的目的，朋友送礼是加深友谊，父母给孩子送礼是增进友情，丈夫给妻子送礼是升华爱情。职员给领导送礼是为深化私情。因此，不同的送礼目的的决定购买不同的礼品。
一送领导：字画送领导，好选，也难选。题材无多大拘束，只要内容积极、意境深远即可;但领导的喜好不容易揣摩，所送字画的价值也一定要合适才行。送好了，领导拿着不至于闲置无用，不管是挂在家里还是转增他人都是极其合适的。一幅字画，增进与领导的感情，领导高兴了，你也就成了。
俗话说：智者乐山 仁者乐水。山水画送领导是再合适不过的了，山代表靠山，水代表财运，不管是做生意或者是事业上都会遇到靠山。比如一些寓意招财的聚宝盆;寓意吉利吉祥的泰山图、旭日东升、鸿运当头。
二送长辈：长辈们，饱经世事，也历尽沧桑，他们更能体会艺术作品中所表达的意境，更能从中获得心灵的愉悦。给长辈送字画，不仅能体现我们的孝心和关心，又显得格调高，有品位，高端又大气。比如松青图、青山图、或者长城图、更能表达我们对长辈美好的祝福。
人们常说，常看山水人长寿。一副好的作品可以使人心静舒缓，送长辈可以选一副山水画，祝愿长辈长寿安康 福寿绵长。象征健康长寿的山水画比如：张天成山水画作品《松泉清音图》，易天也水墨写意山水画《青山不老绿水长存》，吴大恺山水画作品《雨过松青水长流》;还有一些寓意长辈升官发财的以聚宝盆为主题的山水画;还有一些可以彰显长辈品位的长城图。
三送朋友：对朋友，我们送礼是不能含糊的。直接给份子，太俗，显得用心不够;送烟送酒，则不利于身体健康。而你想想，当你的朋友打开你的礼物，他是不是会感到万分的惊喜?亲友之情无价，只有同样无价的字画艺术才配的上它。送字画能增进友谊，联络感情，是朋友间礼尚往来的必需品。
像寓意聚财纳祥的流水生财图，招财进宝必备的青山绿水聚宝盆，寓意吉祥高照的旭日东升图，鸿运吉祥的春满乾坤图。这些都是送礼的佳品。
【送礼为什么选择易从网?易从网具有全网无人能比的五大优势】
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【送名家字画保值更升值，让您送出去更有面子】
山水画不仅仅是装饰品，礼品,它还是投资潜力股。大家都知道，字画是目前升值潜力最大、风险最小的投资项目了;因为，退一万步讲，字画即便不升值，也一定不会贬值，随着画家技艺越来越精进，其名气也会越来越大，他的字画作品价值也一定会越来越高，从长远角度来讲，收藏字画一定会得到所偿的;像覃日群，吴大恺，石开，刘海青，赵永江，蒋伟，张天成，沈兆祥，曾耀明，魏金岭，张国良，石宾虹，易天也等名家都与易从网签约，其作品都具有一定的观赏及收藏价值，更奠定了其牢靠的字画地位，也成为众多藏者以及一些国画山水爱好者的首选字画网站。
“阳光钥匙”工程实施方案 篇5
一．指导思想
以“提高团青业务素质”为主题，以培训、学习活动为载体，引导广大团员青年学习理论知识，提高技术技能。
二．活动目的通过“阳光钥匙”工程的开展实施，全面提高团员青年的业务素质。
三．方法步骤、推进时间
㈠．动员部署
1．利用“五·四”青年节时机，召开主题团会，宣布“阳光钥匙”工程正式启动，并表达推行此活动的意义和目的，将团青思想统一引导到提高个人的技术技能上来。
推进时间：4月29日。
2．书写黑板报，充分宣传活动的意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围。
推进时间：5月10日。转摘于wenmi.net
㈡．学习提高
根据我厂的发展需要，定向培养技术人才。邀请我厂生产、营销、管理等方面的专业人员，每两周利用业余时间对团青进行一次不少于1小时的理论知识、业务技能培训，提高团青的业务素质。
推进时间：05年5月—12月。
㈢．测试考核
在生产、营销、管理三个部门的相关人员大力协助下，制定相应的考核标准，并结合技术、营销、行政三渠道晋升标准对团青进行测试考核。
推进时间：12月31日。
㈣．总结评选
对“阳光钥匙”工程进行全面总结，由团总支、党总支及各相关授课人员对所有团青进行评选，最终评选出“阳光钥匙”合格青年4名、“阳光钥匙”优秀青年3名、“阳光钥匙”杰出青年2名。
推进时间：06年3月30日前完成。
㈤．表彰奖励
12月31日对获奖者进行表彰奖励，奖励标准如下：
1．“阳光钥匙”合格青年：授予荣誉证书。
2．“阳光钥匙”优秀青年：授予荣誉证书及奖金100元。
3．“阳光钥匙”杰出青年：授予荣誉证书及“阳光钥匙”一把，并向党群管理部建议员工职业生涯发展渠道晋升一级。
四．具体要求
1．整个活动要在党总支的具体领导下，在全厂各部门的大力配合下完成。
2．对整个活动的过程，团总支要建立完整的活动档案，并做好记载。
什么叫交钥匙工程 篇6
用电增容工程招标公告
广州酒家集团利口福食品有限公司用电增容及电房改造，该工程招标前期报建手续已完备，建设资金已落实。现决定对该项目的工程进行国内公开招标，选定承包人。
一、工程名称：利口福公司用电增容(第三期）高压配电工程
二、招标单位：广州酒家集团利口福食品有限公司
项目联系人：王晓东 联系电话：020-84766351；***；传真：020-84766351 招标编号： LKF201401060001
三、建设地点：广州市番禺区南村镇兴南大道５６５号
四、项目概况、招标内容、承包方式及工期要求：
（一）项目概况：1250KVA用电增容及高压电器设备。
（二）招标内容：
本项目包括永久供电系统及所涉及的电气设备及其安装、调试和完成永久用电的报装、验收。电气设备具体包括：电缆敷设、高压配电柜，1250KVA干式变压器、防雷及接地装置、高压计量装置、通风装置、专变房照明及插座等：
采用单回路供电及高压计量的方式，从原有10KV广州酒家２号高压室新装一套高压开关柜KYN28A-12(Z)-005并取电源，由新装高压开关柜引下，新敷FYZRYJV22-3*70 mm2高压电缆至用户提供的高压专变房，约30米。新专变房内新装三相环氧树脂浇注干式SCB10-1250KVA/10/0.4变压器1台，从专变房内的变压器低压侧敷设密集型母线槽(2500A/4P+PE)母线至改造低压配电房受电柜约3.1米；更换配套高压计量装置及配套装置；配套安全防护、照明及通排风设施。施工及安装完成后，按供电系统规范验收要求：电房内配置高压验电工具一套，接地线一套，绝缘工具一套，模拟运行图板一块，消防器材一套。
（三）承包方式：
用电增容工程所需的电器设备、安装材料及相关服务的交钥匙工程（电器设备包括开关柜和干式变压器等），即设计图纸所包括的用电增容工程包工、包料、包质量、包安全、包工期、包验收和包送电。该工程的电器设备及材料的类型、规格、技术要求及数量见图纸（图纸上标明的设备型号只作为报价人选型时参考）设计图纸所包括的用电增容工程的设备运输、安装调试（包括安装所需的一切安装材料）、验收（包括增容用电送电方案审批）、培训、技术服务（包括技术资料、图纸的提供）和质保期保障等。
（四）工期要求：30个工作天
五、资金来源：企业自筹资金，资金已落实
六、报名及递交资格预审申请文件、投标时间安排：
(1)本次招标的报名及领取招标文件时间：
2014年1月9日至1月14日（节假日除外）每天9:00～11：00，（2）答疑时间：2014年1月15日上午10:00。招标单位将不组织统一的答疑会议及现场踏勘。如对招标文件理解不清楚，请致电项目负责人予以咨询。
（3）递交投标文件时间： 2014年1月20日8:30～16:00。
（4）投标截止时间： 2004年1月20日16:00。
如报名参加投标的申请人数量过少不足以形成充分竞争时，招标人可以发出补充公告，适当延长报名时间。
七、报名及递交资格预审申请文件地点：
广州酒家集团利口福食品有限公司财务管理中心成本部（公司招投标管理小组）。联系人：秦生，电话：020-84566126,***。（广州市番禺区南村兴南大道５６５号）
八、投标人资格预审合格条件：
（1）具备报价条件的中华人民共和国的独立法人或其他组织。
（2）投标人具有广东省建委核发的《电力工程施工总承包》或《送变电专业承包》三级或以上资质；
（3）投标人具有“南方电管局”核发的“承装（修、试）电力设施许可证”五级或以上资质；
（4）拟派出的项目经理必须具有三级或以上项目经理资格。
（5）报价人近3年来在广州地区有同类项目成功业绩并提供证明。
（6）报价人在广州地区必须有固定的维修服务点，能提供可靠的、正常的售后服务和技术、备品备件服务。
（7）投标人没有处于被责令停业的状态；
（8）投标人没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内；（9）投标人没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；
（投标报名截止时间前 1年内投标人没有重大工程质量问题（以建设行政主管部门书面认定或投标申请人书面承诺为准）；（10）投标人与承担本招标项目监理业务的单位没有隶属关系或其他利害关系；（11）本项目不允许联合体投标。
九、正式投标人的确定方式：
（1）当满足资格预审合格条件的投标申请人人数多于或等于３名，取全部资格预审合格的投标申请人为正式投标人。
（2）满足资格审查合格条件的投标申请人不足３名时为招标失败。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，重新组织招标。
十、接受报名及资格预审工作执行《广州酒家集团设备采购及工程项目管理办法》，资格预审工作由业主成立的招投标管理小组负责。
十一、投标申请人报名时须提交的资料：
投标人报名须携带下列证件，并装订成册；另请出示法定代表人或被授权人身份证原件备查：
1．企业法人营业执照副本（复印件）； 2.税务登记证副本（复印件）； 3．组织机构代码证副本（复印件）； 4.资质证书副本（复印件）；
5．法定代表人证明书和法定代表人授权委托书（原件）； 6．以上证件不全，投标将被拒绝，责任自负。
十二、其它说明：
1、关于转包与分包：转包：本项目严禁转包；分包：本项目严禁分包。
2、投标申请人应保证其送审资料的真实性，如发现不实或隐瞒、虚报的，招标人有权取消该企业投标资格。
3、报名参加本次投标者,认真阅读我司招标文件后,务必将投标承诺函及投标文件与电子文档（必须光盘刻录）妥置于完好的信封内，并按投标文件要求密封好（投标文件一式四份，正本一份，副本三份）。
4、投标文件若未能满足按上述要求，将视同废标。
5、投标人请将投标文件通过专人递交至：广州酒家集团利口福食品有限公司财务中心成本管理部（公司招投标管理小组）
6、招标文件免费提供,无须退回。
十三、本公告在广州酒家集团利口福食品有限公司网站发布，本公告的修改、补充，以在广州酒家集团利口福食品有限公司网站发布为准。
广州酒家集团利口福食品有限公司