商易通营销项目策划书

2024-10-05

商易通营销项目策划书(精选6篇)

商易通营销项目策划书 篇1

首届河南商专“社团**杯”篮球赛

主办单位:河南商专校学生会

承办单位:励志协会、营销协会

协办单位:其他兄弟社团

二〇一〇年十一月二十三日

目录

一、活动名称:...................3

二、活动目的:...................3

三、活动口号:...................3

四、活动宗旨:...................3

五、活动时间:...................3

六、活动地点:...................3

七、参赛对象:...................3

八、活动细则:...................3

一、报名参赛:.........................3

二、比赛组织:.........................4

三、流程规则.............................4

九、评比奖励:...................5

十、活动经费预算:..................5

一、活动名称:

河南商专“社团**杯”篮球联赛

二、活动目的:

为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强社团内部凝聚力,加强兄弟社团间的交流沟通,也给会员们展示自我的舞台,旨在加强社团交流,提高社团影响力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。本次社团篮球联赛是丰富同学课余生活,给同学们一个施展自我的机会。

三、活动口号:

团结、奋进、拼搏

四、活动宗旨:

友谊第一,比赛第二

五、活动时间:

2010-11-29至2010-12-10

六、活动地点:

学校篮球场

七、参赛对象:

河南商专各社团代表队

八、活动细则:

一、报名参赛:各社团在11月23日报名参赛,11月

23日把参赛队员(含替补)名单交到社团部

二、比赛组织:由社团部和承办方协同组织本次比赛的活动进程

三、流程规则

本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。

1.比赛的开始:赛时间为四节,每节十分钟;在第一节结束及第三节结束,中间休息二分钟;第二节结束(上半场)休息十分钟;第一节比赛开始十分钟前,各队队员需要在纪录台进行签到。

2.比赛的结束:比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮,如在信号发出前球已在空中,投中有效。

3.比赛应从裁判员在对手中间抛球,以中圈跳球开始;出现加时赛的情况,同样执行跳球程序;半场后交换场地进行比赛。

4.决胜期:下半场比赛结束,如两队得分相同,则进行一次或多次的五分钟加时赛;每次加时赛前有两分钟的休息时间。

5.犯规:球员与对手身体接触或违反运动道德的违规,即为犯规;犯规登记在球员个人名下,单场个人犯规达

到五次自动离场;单场比赛时,每节内,每队球员侵人犯规满五次时,其后该队每一次的球员犯规应判罚两次(投三分球时被犯规,则罚球三次),由被侵犯球员主罚。

6.弃权:比赛开始时,一方队员不足五人时,球赛不得开始。在比赛时间十五分钟候后,依然不足五人时,则由裁判判令该队弃权,由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时,则判定对方球队获胜。

7.三秒违例:当一队控球时,其本队球员不能在对方禁区内超过连续三秒以上的停留

;违例则由对方在违例处最近边线外掷界外球。

8.暂停:每队在每节内可以请求一次暂停,第四节可请求两次暂停;规定时间内未使用暂停不得保留至下半场或加时赛;加时赛各队均有一次暂停。

9.替补:替补球员入场前,应向纪录员报告;球成死球状态或正当停表时或裁判宣判犯规时,替补球员方可上场。

九、评比奖励:在参赛队伍中选出冠亚季军分别发予奖杯和荣誉证书

十、活动经费预算:

 男、女冠亚季军各一支代表队!

 经费有赞助商和各社团共同承担!

各协会参赛情况:

秘书、酒店、口才、会展、茶艺、会计、食品:女队

保险、物管、汽车、旅游、证券、连锁、工商 :男队

桥牌、物流、武术、烹饪、励志、营销、电商:男队 女队

爱乐、交谊舞、商经、博爱、校学生会:男女队

共26个社团36个代表队!

宣传策划:

时间:两周地点:河南商专篮球场及附近区域

宣传形式:条幅、展板、海报、以及临场促销!

颁奖典礼!

宣传费用:有商家根据不同形式提供给所办单位!

条幅展板海报为一类,临场促销和颁奖典礼为一

类!

商家可以提供相应的奖品以及不等数量的金额

为赞助!

协议:

商易通营销项目策划书 篇2

作为河南省会的郑州,2015年末全市总人口达956.9万人,消费基础庞大。同时中原经济区建设已上升为国家战略,在此利好条件下,郑州珠宝消费市场恰逢机遇,不断创新发展,进一步强化行业宣传和信息交流,构建以郑州为中心,全国中部地区最大销售中心。

通过对郑州市场的调查和分析,发现整个郑州市场的销售额比较可观,消费群丰富。郑州市场突出的特点就是消费者总量大约在80%以上而其中女性消费占90%左右。在当下经济迅速发展的情况下发现,未来市场规模的趋势,以中高档为主导消费。经研究得出,珠宝的款式应该随着国家首饰行业的不断革新,及时调整产品的设计风格和档次,并了解客户的年龄、性别、收入、教育程度、地址等基本信息,对客户爱好、特长、婚姻等方面信息搜集,通过书籍挖掘和客户行为研究,对客户信息进行分析和处理,以确定特定消费群体及个体的兴趣、消费习惯、消费倾向和消费需要等,从而明确特定客户特征,并找到不同的目标客户等。

二七商业区是郑州最繁华的商业区,河南省最大最具代表性的商业区,位于郑州市区中心。以二七广场为中心,广场四周有华联商厦、商城大厦、百货大楼、国际友谊广场、正弘名店、金博大商城、丹尼斯商场、德化步行街国美电器、苏宁电器、五星电器、永乐生活电器等大型商场和数百家中小型商店、餐饮店。人群密集交通便利,对产品的销售和品牌的推广非常有利,所以鑫源珠宝目标市场主要定位于郑州市二七商业圈。

二、营销策略

经过对郑州珠宝市场的调查,结合鑫源珠宝产品的市场定位,主要对4p策略进行策划。

1、产品组合

珠宝首饰作为一种特殊的商品,具有市场区隔明显,消费人群集中等特点,其目标消费群主要为女性,因此,围绕时尚、新潮等消费心理,鑫源珠宝推出了适合郑州市场的系列产品组合。(1)“亮泽”珍珠系列:所有的美丽都离不开水,珍珠正是水的化身,水的结晶,是品格高贵的象征,“亮泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中,增添了女性的清新风格,含蓄却耀目。是热爱自然,追求意境的女性之首选。(2)“亮色”红蓝宝石系列:亮色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合,将女性妩媚动人的气质演绎到及至,打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物,是摩登女郎心中之至爱。(3)“水中花”系列:纯银“水中花”系列的设计概念源于“铂金如水”。主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题,设计时尚优雅,将清雅与灿烂完美协调,灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪,就像“水中花”般含蓄,但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆!其清新、高雅的格调,让人浮想联翩。(4)“热火”系列:“热火”单颗美钻系列吊坠和戒指,借助层次空间与柔美线条的完美结合,诠释极度的女性化风潮,在动感与和谐中,运用奇妙的层次空间令钻石展现无以伦比的折射光芒,而撩人的曲线更是喻意了无限舒展的女性魅力,让新潮的女性叹为观止。

2、产品包装

鑫源珠宝主推新颖醒目的面目出现在郑州市消者面前,经过反复分析思考,,品牌的外包装盒子,以玫红色浅灰色和天蓝色为三大不同基调,以郑州市各大商业街区生活片段为底色设计包装,设计出优雅风情,美丽与风韵等不同风格。用以银色字体和枚红色字体,设计“倾情所爱,唯有鑫源”并推出“爱她就带她选鑫源”为品牌包装的品牌标语。珠宝品牌被以独特的形式展示出来,品牌文化也于连环画一般的故事中溶于消费者心中。

3、价格策略

推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策,并郑重声明:产品成本加上合理的利润就是产品的售价,通过“薄利多销”的经营模式,节省了消费者讨价还价的时间,让顾客真正体验货真价实的感受。特推出珠宝系列明细统一价位。(1)“亮泽”珍珠系列:3件套,2100元。(2)“亮色”红蓝宝石系列:1件,1900元。(3)“水中花”系列:2件套,2300元。(4)“热火”系列:2件套,1999元。

通过“薄利多销。使其“货精价实”的形象深入人心,赢得了目标消费群的钟爱与好评。

4、渠道策略

通过对郑州市场实地调查发现,郑州市最主要的商业区为火车站二七广场、大学路升龙广场、郑州紫金山广场、花园路农业路国贸360国贸、绿城广场及碧沙岗商圈、金水路与未来来曼哈顿商圈等,据调查整理数据分析二七广场是郑州最繁华的商业区,位于郑州市区中心。二七商圈单从大型商业网点及商户总量上,已经超过北京王府井、上海南京路等知名商圈,处于全国首位。二七商圈是十分广阔的商业中心,与火车站商圈批发集散地不同,而且西临郑州火车站,交通便利人流量大,北部有郑州市人民公园,而且地块周围有郑州华联商厦和北京华联商厦、沃尔玛、金博大城等大型商城,客流量大,所以鑫源珠宝销售渠道定位直营零售兼批发。

5、促销策略

开拓市场最先需要的就是产品知名度,珠宝这种消费品尤其如此。在郑州打开知名度最迅捷的办法就是请明星和场地活动做广告。在鑫源珠宝的广告中我们拟请河南影视新星宋盈莹作为广告代言人。其广告发布原则主要以硬广告为主,以软广告为辅;以河南卫视为主郑州晚报为辅;硬广告以电视、报纸为主,发布系列专题广告为辅;软广告以系列科普文章,以电视专题片、广播专题、宣传册为辅。

三、结束语

在这次策略的调整上,突破固有的营销概念,使鑫源珠宝迈出“平民化”消费的第一步,它将使鑫源珠宝更多地走入“寻常百姓家”,并将掀起郑州珠宝首饰市场一场新浪潮。有理由相信,经过“珠宝时装化,首饰生活化”的定位,鑫源将增加新的销售空间,并将继续在珠宝首饰行业快速向前发展。

摘要:当前我国国民经济持续增长,消费者手中可支配收入大幅度提高,珠宝行业有着巨大的发展机遇和前景。作为中原经济区中心城市的郑州,历来是商家必争之地。本策划书从郑州市场情况分析入手,通过4p策略的制定,从而帮助新生珠宝品牌鑫源确定目标市场,获得生存的空间和利润。

关键词:市场,珠宝,策略

参考文献

[1]尹作为.珠宝企业经营与管理.北京:中国地质大学出版社,2013年1月

[2]黄作良.宝石学.天津:天津大学出版社,2010年5月

[3]崔文元.珠宝玉石学GAC教程.北京:地质出版社,2006年5月

[4]胡穗华,张伟今,谢虹.市场调查与预测.北京:中山大学出版社,2009年11月

[5]杰弗里·吉特默,张桦.销售圣经.北京:电子工业出版社,2005年1月

大学生职商挑战赛活动策划书 篇3

从20XX年起,我国高校连续扩大招生规模,毕业生数量逐年跳跃式增长,而社会上的人才需求增长则是缓慢或与往年持平。有专家预计,2013年将有 720万好范文在毕业后参加工作。目前,人才市场上被企业一致看好的抢手人才,近90%都是既有学历又有工作经验的人,而刚刚走上社会的大学生由于缺乏工作经验,而出现令人尴尬的“疲软”状态。面临日趋严峻就业压力的大学生们,需要积极适应这种新变化,在努力学习文化知识的同时,改变思想观念,化“被动就业”为“主动择业”,不断丰富实践经验,全面提高自身素质。

二、活动目的:

通过理论与实践相结合,展现同学的才华与能力,从容面对日趋激烈的就业压力,规划好自己的职业生涯,获得一份自己喜爱的工作,创造自己的社会价值。活动的可行性分析:大学生是社会财富的创造者,也是企业发展的主力军,通过职业规划系列活动,发掘大学生自生的潜力,激发其自主择业的信念,提高竞争力和综合素质。

三、活动明细

举办时间:x月x日—x月x日

举办地点:九江学院主校区、浔东、庐峰、南湖校区

参加对象:九江学院在读学生

主办单位: 九江学院校团委

策划承办单位: 九江学院大学生就业指导协会

四、大赛主题

规划精彩人生,打造锦绣前程

五、可行性分析

1、学生方面

a.职业生涯规划其实就是对自己一生的规划,对自己过去现在和未来的整理。我们规划的不仅仅是以后从事的某个职业,怎样从事某个职业,更重要的是我们对以后的人生作出了选择;

b.我们为自己人生设定了起跑线,跑道,这也许是因为我们不想昏昏碌碌,没头没脑的过完这一生,我们想走的得更明确,所以职业生涯规划就成了一个捷径,这就是我们今后生活的目标,今后为之奋斗的目标.。;

c.为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观,确立正确的奋斗目标,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。

2、学校方面

a.体现学院以“竞知向学,厚德笃行”为中心的教学理念,促进学院学风建设,建设高品位的校园文化;

b.扩大我院影响力,对外塑造我院新形象;

c.就业率是一个学校教育质量评价的一个方面,该赛事能促进学生自身职业生涯规划的能力,为将来毕业找工作奠定基础,这就为我校毕业生的就业率提供了一定的保障。

3、企业方面

a.通过此次职业生涯规划设计大赛大力宣传和展示本公司文化与管理经验,在学生中扩大企业知名度,树立良好的形象,让学生们知道本公司的人才要求。

b.可以提前进入人才市场,发现优秀人才,进行人才储备。

c.可以让企业更好地了解我院教育状况,有针对的开展人力资源工作,为本公司寻找契机。

大学生职商挑战大赛日程表

职商挑战大赛系列活动之一(九江学院首届大学生职商挑战大赛讲座):

3月12日(周五)18:30

职商挑战大赛系列活动之二(职业规划调研暨活动报名):

3月13日——3月16日抽样调查问卷发放、回收,报名开始

3月16日 非标准化抽样访谈

3月13日——3月16日 统计分析级及调研报告完成,报名结束

职商挑战大赛系列活动之三(职商挑战大赛初赛):

3月13日——3月15日 大赛报名 职业生涯设计阶段

3月13 日 —— 3月18日 职业生涯设计书征稿阶段

3月18日 复赛评选阶段

职商挑战大赛系列活动之四(职商挑战复赛:擂台赛)

3月18日——3月23日 擂台赛培训(抽签分组)

3月24日 第一场比赛

3月25日 第二场比赛

3月26日 第三场比赛

职商挑战大赛系列活动之五(职商挑战大赛:决赛)

4月2日 决赛(周五)17:00

职商挑战大赛系列活动之七(职业生涯规划设计研讨讲座)

4月3日(周六)19:00

闭幕式暨职商挑战大赛颁奖典礼:

4月4日(周日)18:00

注:时间如有变动按当时海报为准

系列活动之一:

职商挑战大赛讲座

一、活动背景:

据统计,2013年将有720万好范文在毕业后参加工作。目前,人才市场上被企业一致看好的抢手人才,近90%都是既有学历又有工作经验的人,而刚刚走上社会的大学生由于缺乏工作经验,而出现令人尴尬的“疲软”状态。面临日趋严峻就业压力的大学生们,需要积极适应这种新变化,在努力学习文化知识的同时,改变思想观念,化“被动就业”为“主动择业”,不断丰富实践经验,全面提高自身素质。

二、活动目的:

通过举办讲座,是同学们更加了解作为新世纪的青年大学生需要具备的各种能力,在未来就业择业时拥有良好的思维判断能力,在面对困境时能够从容应对!

三、活动安排:

1、技能讲座时间:3月12日(周五)18:302、地点:商学院报告厅

3、特邀嘉宾:商学院相关领导

4、参与对象:各学院团委及社员、各学院学生代表共计200人

5、内容和流程:

A由组委会介绍整个职商挑战大赛大致内容,ppT演示;

B讲座开始,由邀请老师宣讲;

C安排现场采访环节,观众和嘉宾提问,由邀请老师进行现场答辩;

领导宣布大赛开幕,简单介绍我校在学生职业规划设计方面的指导思想和工作内容,并对我校学生职业规划设计提出发展目标和建议。

系列活动之二:

职商挑战大赛调研

一、活动原则:坚持贴近时代、贴近生活、贴近学生的原则,注重思想性,实现校园文化与思想教育相结合;注重内容新颖健康、格调文明高雅、形式丰富多彩,实现文化娱乐与学生成才相结合;注重文化含量,实现校园文化与教学活动相结合。

二、活动方式:

1、问卷抽样调查、非标准化访谈相结合时间:

1)3月13日—3月15日:抽样调查问卷发放到回收。

2)3月13日开始:非标准化访谈。

3)3月13日—3月15日:统计分析及调研报告完成。

2、地点:九江学院主校区三食堂广场、浔东、庐峰、南湖校区(同步进行)

3、参与对象:(1)学院各年级各专业学生(2)学校有关部门领导和各学院有关教师

4、内容和流程: 抽样调查问卷分两种,即打印版和电子版;非标准化访谈调查设计定性化、开放型问题。

三、活动目的:

学生的调研内容主要为我校学生对职业规划设计的了解关心程度、自身的发展规划情况和对学校或社会在这方面提供指导帮助的期望等等。教师的调研主要内容为:评价我校学生自身职业规划设计的情况、自身工作和职业规划设计的联系程度以及这方面工作的开展情况,今后工作的展望等。最终数据分析调研报告将通过网络和文稿的形式公布,配合活动月的主题展示各方面工作活动的成果,并为其他研讨会、座谈会提供参考。

系列活动之三:

职商挑战大赛初赛

一、活动背景:

现在中国正有63所高校正在试点推行旨在提高学生综合素质的“大学生素质拓展计划”,其中大学生职商挑战(职业导航)就是其中重要的内容,这对于中国的高校来说,是一件崭新的工作。中国的大学一般都设有“就业指导中心”,用来帮助即将毕业的学生找工作,但是我们没有专门为一入校的学生提供的职业生涯策划方面的服务。

二、活动目的:

大学生的年龄一般都在17~24岁之间,他们面临专业和职业的选择。这对于学生来说是一个重要的时期,他们需要得到辅导和帮助。如果他们能够在职业发展中找到正确的路径,就能够比较容易地找到合适的工作并且有更多的机会获得成功。从这个角度讲,这对于学生来说是非常有意义的。另一方面讲,如果每个学生都能找到满意的工作并且获得事业的成功,学校也能够从高质量的就业率中得到声誉的提升和价值的体现。

三、活动形式:

1、投稿:

Email:和稿件形式:电子版和A4打印稿

2、活动时间:

3月3日——3月7日 职商挑战赛宣传培训阶段

3月7日——3月15日战赛征稿阶段

3月15日—3月20日 评选阶段

3、评委:

有关领导和专业人士

4、内容和流程:

于活动月开始时公布设计比赛的要求和细则,接受全校学生的书面和电子报名及投稿,并统一进行前期培训。截稿后请有关领导和专业人士评选出优秀设计方案,评选出复赛入围名单。

四、活动方式:

初赛由选手自己选题参赛:

1.本次大学生商业挑战赛是一个经营管理决策的模拟比赛,通过一个电脑软件模拟一个虚拟市场,让每一位参赛者都有机会了解到一个公司的运营,参加者按一定人数组成模拟公司,通过比较各公司的业绩,实现竞争,从而激励学员考虑各种经济概念和经济原理,并与实际相联系使学员进一步熟悉了解社会经济环境与社会经济竞争,指导同学们做好今后的职业规划。

2.生涯规划设计:参赛作品要求(所包含内容)

1、自我认识 参赛者需充分认识自己本身的条件与相关环境,并结合大学人才培养目标及专业发展要求,作为设定职业生涯的目标和策略的基础。包括对自己兴趣、爱好、优缺点、性格、能力和追求以及就业机会、职业选择、家庭和社会等外在环境的认识、评价。

2、确立志向、设定目标确定目标,并在实践过程中不断优化目标,确保大学奋斗目标坚定不移。参赛者要考虑:想往哪一路线发展?能往哪一路线发展?可以从哪一路线发展?

3、设定职业生涯策略 即为实现职业生涯目标而制定概括的计划。如:大学一年级学生可以根据自我认识拟定初步的职业方向;二年级学生可以围绕职业选择提高基本素质,打好知识基础;大学三年级学生要为提高全面素质和能力,考相关资格证书;四年级学生要注重求职技能培养,为求职就业作充分的准备。

4、制定详细的行动计划如:计划采用什么措施提高学习、工作效率?计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高业务能力?采取什么办法,开发自己的潜能?

系列活动之四:

大学生职商挑战擂台赛

活动目的:

现今就业形势严峻,社会对大学毕业生的要求越来越高,让大学生意识到了职业生涯设计的重要性。而事实上,部分大学生对职业生涯设计了解不多,意识不强。希望通过本次活动,能让同学们熟悉如何进行职业生涯设计,做自己人生的总设计师。

参加对象:九江学院在校学生

活动时间:擂台赛培训(抽签分组):3月25日

3月26日--3月27日

活动地点:

主校区学生活动中心三楼

内容和流程:

接受全校学生同步报名,擂台赛周周演,每周产生一名周冠军,共进行三周比赛,入围者最终进入决赛,角逐总冠军。根据各专业性质将职商挑战分为打字输入、计算机基本操作、英语读写能力、速记等几个不同的项目。根据报名情况决定是否进行初赛或其他方式的筛选。决赛时,宣布比赛规则和评分标准,每个项目分别进行,并请各专业的教师作为评委,评选出每个项目的一、二、三等奖获得者,进行点评。

本策划书最终解释权属于九江学院社团联合会大学生就业指导协会

2012.1

2系列活动之五:

大学生职商挑战擂台赛决赛

活动目的:

作为职商挑战大赛的系列活动之一,目的是想通过在计算机基本操作、速记能力、英语听说能力的逐轮淘汰赛中,每周产生一名周冠军、一名周亚军进入总决赛,比拼出此次大赛的技能之星。

一、比赛宗旨:提高在校大学生的综合基础技能

二、比赛时间:4/

2三、参赛对象:九江学院初赛复赛推选3名选手作为代表

四、比赛规则及说明:

比赛时间为四周:前三周为周赛,每周产生一名周冠军、一名周亚军;第四周为总决赛,由每周的周冠军和周亚军进行总角逐。各个学院推选3名选手分别进入三周比赛,每次比赛学院只能派出1名选手。

(一)周赛比赛流程:第一轮:入围选拔采取逐题淘汰制,直至比赛现场选手人数小于或等于8人题目类型为选择题,依次为二选一、三选一、四选一题目范围主要为计算机、公文写作和英语。第二轮:计算机基本操作——打字输入采取分值淘汰制,分值由高到低的前四名选手进入下轮比赛限时3分钟评分标准:字数:每个字计1 分;质量:输字出错,每个字扣5分标点符号出错,每个符号扣1分第三轮:速记能力采取分值淘汰制,分值由高到低的前2名选手进入下轮比赛限时3分钟评分标准:字迹端正 总分值100分(字迹潦草 20分;字迹清楚 50分;字迹端正 100分)记录质量: 总分值500分(文章中共有10个数据,每个数据为40分,总分400分;共有5个名词,每个名词为20分,总分100分)第四轮:英语听说能力2名选手随机抽取英语情景题,每人回答三道选择题。第一题:二选一 分值:100分第二题:三选一 分值:400分第三题:四选一 分值:500分

(二)总决赛流程:

1、第一轮:计算机基本操作——打字输入+格式化采取分值淘汰制,分值由高到低的前四名选手进入下轮比赛限时3分钟评分标准:字数:每个字计 1分;质量:输字出错,每个字扣5分标点符号出错,每个符号扣1分格式化评分,视具体要求而定第二轮:速记能力采取分值淘汰制,分值由高到低的前2名选手进入下轮比赛限时3分钟评分标准:字迹端正 总分值100分(字迹潦草 20分;字迹清楚 50分;字迹端正 100分)记录质量 总分值500分(文章中共有10个数据,每个数据为40分,总分400分;共有5个名词,每个名词为20分,总分200分)第三轮:英语听说能力2名选手随机抽取英语情景题,每人回答三道选择题。第一题:二选一 分值:100分第二题:三选一 分值:400分第三题:四选一 分值:500分

关于报名:请于活动报名截止期(3月15日 6:30)之前把参赛报名表交于:学生活动中心二楼校团委办公室 或E_mail:

姓名 学院 专业

班级 寝室 寝室电话

手机 E-mail

请在报名参加的项目下面打√

会计学院商学院文传学院

备注:

成绩记录

说明:

1)请务必于活动截止日期之前将报名表交:学生活动中心校团委办公室或 E_mail:raozhongbao @126.com

2)参加MESE商业挑战赛请注明培训方式:A或B;

商易通营销项目策划书 篇4

一、项目介绍

俗话说:民以食为天。中国有着悠久的饮食文化,从满汉全席到三明治、汉堡包,随着西方“洋快餐”的加入,中国的饮食文化进入了一个中西文化融会贯通的“新饮食文化”时代。而随着饮食文化的发展,人们对饮食要求越来越高。特别是作为学生一族,单一的食堂口味已经不能满足他们对饮食的追求了,这顿去哪里吃、吃什么等等问题已成为了同学、老师们生活中出现频率日益增加的问题了。针对这一市场,我们决定在学校附近开一家休闲小吃店。

榆林市榆林学院由于位置比较偏僻。虽然有一些小饭店、小吃店,甚至是一些小吃摊分布在校园周围,但是,随着生活水平的提高,饮食的安全、营养已成为同学们最为关心的话题。以此为契机,我们决定在榆林学院南门口对面开一家集吃、喝、休闲于一体的小吃店。

二、市场调查

我们进行此项市场调查的目的是在高密校区对面开设小吃店是否可行?调查对象主要是在校大学生。以调查大学生为例,当通过当面询问大学生填写调查问卷的形式,即随机调查不记名,汇集我们所需信息。

根据我们需要掌握的各种关于开设小吃店的信息,制定市场调查表如下:

小吃店开设市场调查表

亲:您好,我们将在学校对面开设一家休闲小吃店,为了了解和测量大家对餐饮的偏好和需求,我们现向您做一项调查,希望您按实际情况回答,答案没有好坏之分,只要如实回答都是对的,我们的调查不记名,请您细致考虑后在相应的题目下给出您的答案(在答案上画“√”),希望能得到您的真诚合作,谢谢!

1、您所就读的大学年级

A、大一 B、大二 C、大三 D、大四

2、您的性别

A、男 B、女

3、您的月收入(学生即每月生活费)

A、500元以下 B、501-1000元 C、1001-1500元 D、1501-2000元 E、2000元以上

4、您去饭店用餐的频率

A、每天 B、一周3-4次 C、一周1-2次 D、一个月1-2次 E、几乎不去

5、您一般和几个朋友一起去餐厅用餐

A、自己一个人 B、2人 C、3-5人 D、5人以上

6、您一般用餐价位是

A、5元以下 B、6-15元 C、16-25元 D、26-35元 E、36元以上

7、您一般外出就餐喜欢把什么作为主食

A、米饭 B、面食 C、小吃 D、糕点 E、该店的特色食物 F、其他

8、如果让您选择,你最想去什么主题的餐厅就餐

A、爱情主题 B、卡通主题 C、怀旧复古主题 D、运动主题 E、民俗主题 F、其他

9、对于餐饮业的营业方式,请问您更喜欢哪一种 A、小吃快餐 B、火锅店 C、大排档

D、具有特色的餐饮店 E、西餐店 F、家常菜馆

10、您在选择餐厅时主要考虑的因素有

A、菜肴口味 B、用餐环境 C、餐厅规模 D、用餐气氛 E、服务质量 F、价格 G、店内特色 H、营养健康

11、请对您周边的就餐环境的满意度做个评价

A、很不满意 B、不满意 C、一般 D、满意 E、很满意

12、您理想中的最佳就餐地是什么样的

市场调查问题到此结束,再次感谢您的合作!

三、营销环境分析(一)、店铺环境分析

a.产品现状

主要是指当前小吃店服务的现状:目前榆林市小吃的整体体水平还算可以,但部分小吃店还存在不少问题。所以开设的小吃店首先要定位准,要安全、环境幽雅且实惠。b竞争状况 由于榆林学院校区,商机无限。会有不少人有同样的想法开设各种小吃店。随着小吃店数量的不断增加,各小吃店间的竞争会加剧。所以小吃店开始时的定位会成为赢得胜利的一个重要的砝码,在此基础上再施以服务战、价格战、会员优惠制的措施,会有很好的发展。c消费者状况

顾客是企业服务的对象,同时也是产品销售的市场和店铺利润的来源。理所当然是营销活动的极其重要的营销环境。店铺的营销活动本质上就是围绕顾客需求而展开的。对于现在的大学生来说,吃饭是每月的基本的花销,因为他们除了在校餐厅吃,就是出校门吃,他们有很多的空余时间,尤其是周末。而且周末时出来改善生活的人特别的多,这一块是很大的一个市场。d、追求环境美。

消费者对环境的美感体验,在购买活动中表现得最为明显。因此,店铺营销人员应注意审美观的变化,把消费者对商品的评价作为重要的反馈信息,使商品的艺术功能与经营场所的美化效果融合为一体,以更好地满足消费者的审美要求。

(二)、本小吃店SWOT分析

优势(S)

1、本店环境优雅舒适,风格有创意,适合朋友聚会,休闲,学习,情侣约会„„且冬暖夏凉,是个休闲好去处。

2、本店经营解决了学校附近店面食品单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧。

3、本店周道的服务,方便的订餐,较多的优惠政策等都会吸引更多的客源。

4、本店食品品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色,配餐速度快,口感好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品。

5、在学校周围,我们自己又是学生,能更好的了解学生的需求,也能更好的沟通,形成固定客源。劣势(W)

1、由于刚起步,铺面规模小。没有形成固定消费群。

2、没有经验,还需进行学习。

3、投入有点大,等待认知的周期可能较长,资金回笼较慢

机会(O)

1、市场缺乏像我们这样的店面,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;

2、我们的主要目标群体是学生,而我们也是学生,更能了解顾客需要什么样的产品和服务。

3、良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平会在同学中树立了好较的口碑;

4、虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给同学留下良好的印象,更显竞争优势;

5、产品种类丰富新颖,口味独特,有一定的竞争优势。威胁(T)因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,这将会是一个比较难以解决的问题,给小吃店的利润造成影响

四、目标市场选择与市场定位

(一)细分市场分析

市场细分是指根据消费者的不同需求,把整体市场划分为不同的消费者群的市场分割过程。每个消费者群便是一个细分市场,每个细分市场都是由需要与欲望相同的消费者群组成。市场细分主要是按照地理细分、人口细分和心理细分来划分目标市场,以达到企业的营销目标。

本店在这三项划分要素上做足了功夫。根据地理、人口和心理要素准确地进行了市场细分,并分别实施了相应的战略,从而达到了我们的营销目标。

1、根据地理要素细分市场

本店开在大学附近,光顾的大都是学生,学生都是在20岁左右的年轻人,对我们这种休闲小吃店比较认可,而我们经营的食品又是集经典和时尚于一体的多种品种,能满足大多数顾客的需求。所以我们主营休闲食品,主打年轻人市场,但是也老少皆宜。

2、根据人口要素细分市场

我们的休闲小吃店以年轻人为中心,把年轻人作为主要消费者,十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的顾客经常会意外获得印有我们店标志的小本子,气球等小礼物

3、根据心理要素细分市场

根据人们生活方式划分,快餐业通常有两个潜在的细分市场:方便型和休闲型。在这两个方面,我们都做得很好。

例如,针对方便型市场,本店提出“快速服务”,本店快速配送食物,让顾客减少等待时间,快速用上餐。

针对休闲型市场,本店对餐厅店堂布置非常讲究,尽量做到让顾客觉得舒适自由。本店努力使顾客把本店作为一个具有独特文化的休闲好去处,以吸引休闲型市场的消费者群。

(二)、目标市场选择与定位

1、在目标市场覆盖模式上,我们餐厅选择“市场专业化”,针对学生这一消费群体推出各种休闲食品,满足他们的不同需求。

2、对于不同层次的消费者提供不同价位的小吃,即可以满足低消费层次的顾客的需求,也可以达到较高消费需求的顾客的满意标准。市场定位战略

我们小吃店的差异化主要包括:产品差异化、服务差异化、人员差异化。这些差异化都是我们小吃店区别其他竞争者的优势,于是我们将市场定位决策主要确定为“利益定位”,根据满足的需求的利益(顾客购买产品是追求的利益和购买本小吃店产品时获得的附加利益)来定位,突出本小吃店产品的优势和特点以及对目标顾客有吸引力的因素,从而在竞争中展示自己的形象

五、营销4P策略策划

(一)产品策略:

1、产品描述

人生在世,吃穿二事,很早我们就知道了这句话。人虽然作为高级动物,但仍需要与普通动物一样:“吃”。所以我们的店铺就是从大学生的饮食态度出发,推出各类休闲小吃,产品涉及肉鱼制品系列、蜜饯系列、豆制品系列和炒货系列,饮品系列数百个品种。

2、产品组合策略

扩大产品组合,除了爆米花、花生、瓜子、豆制品等这些传统零食之外,又新增了巧克力、膨化谷物、果仁、薯片、油炸谷物、糖食、果蔬、果冻、糕饼、方便肉制品,还有各类个性酷饮、手工花式冰淇淋、魔力咖啡、迷你鸡尾酒、老酸奶、蓝调花草茶、鲜水果饮料;更推出特色的水晶烧烤、水晶泡泡锅、水晶咕咕小火锅、上百种火爆四季的魔法饮食。

3、品牌策略

我们在通过的市场调研及对周边环境的分析后得出,在既定的目标环境下,无论是在产品的服务和质量上,走高于平均市场的营销策略,打造自己在周围环境中的声誉从而首先在口碑上赢得胜利,这就要求我们采取合适的品牌策略。

我们选择建立自己的品牌,在创业一开始就树立极强的品牌意识,对品牌进行全面的规划,在创业期创立品牌,除了要尽快打响品牌的知名度以外,关键的问题是要确立品牌的核心价值,给顾客提供一个独特的购买理由,并力争通过有效的传播与沟通让顾客知晓。食品的安全性,独特的各色美味小吃,把顾客当上帝的服务态度,以及优雅的环境,这都是我们队顾客的承诺,对小吃店的承诺。

(二)定价策略:

我们的小吃店采用的是渗透定价策略。这种策略与撇指定价策略正相反,是将新产品的价格定得尽量低一些,目标市场不仅能接受而且还认为便宜。这种定价策略的目的在于使新产品迅速地让消费者接受,进入市场和扩大市场,优先取得市场上的领先地位,并有效地排斥竞争对手的进入,能够较长时间地占领市场。另外,我们还采用尾数定价策略和声望定价策略心理学家的研究表明,顾客在购物时,更乐于接受尾数是非整数的价格,因此有些小吃店在制定菜单价格时,以非整数作为食品或是饮品的价格。例如9.8一杯的饮品就比10块的更让人接受。

<三>渠道策略:

1.综合费用,成本,消费群等因素,将店面建在学校门口,主要面对广大学生群体。.组织店员培训,不断学习开发新产品小吃,满足大家的舌尖上的需求。3.了解消费群体的需要,及时,快捷的提供令消费者满意的产品和服务,才能长期稳坐市场。

<四> 促销策略

优惠对您就餐的影响程度有多少?无所谓0%一般41%小6%

大53%以下几种优惠政策,你偏爱哪一个?其他其他2 ,试吃16 ,优惠券50 ,积分卡27 ,会员卡19 ,试吃优惠券积分卡会员卡

从中我们看出优惠券和积分卡的作用较为明显,根据这种情况及结合必要其他因素本店初步制定了以下几种策略:

前期宣传策略

1.小吃店门口装饰制作,包括店牌的设计,悬挂条幅、小吃店指引性设施制作;小吃店内的装潢设计。

2.宣传单制作及印刷,包括对校外宣传单、学校内宣传海报、开业优惠券制作等,印制小册子包括本店的全部产品,在学校宿舍内派发,每宿舍一本,同时内放当期优惠券六张;

3.开业礼品的准备,包括手机挂坠等小礼品的准备; 4.建立自己的网站,进行宣传;

5.专门对店内员工培训,外出学习特色小吃等的制作;

6.前期传单和优惠券的发放,这部分工作主要有我们自己完成,必要时再找学生兼职; 7.会员卡、积分卡等设计和制作。

中期宣传策略

1.继续通过网络大力宣传,不断更新店内的产品信息; 2传单派送,传单内容根据小吃店时令季节及销售策略制订;

3.适当赞助学校里的一些学生会或社团活动,以达到更好的宣传目的。4.节假日推出特别优惠。

后期宣传策略

1.顾客意见薄的建立。便于顾客提出宝贵意见,与小吃店一起成长。2.会员卡和积分卡的发放,具有一定持续性。3.阶段性提醒式传单派发。

六、资金预算

1、调研预算开支:200元

2、后期宣传预算:1000元

3、其他:500元

七、本组组员名单

组长: 朱志龙

组员: 范焕丽 姬东瑞 何莲 柯美议 魏丹婷

2014-11-10

房地产营销项目策划书 篇5

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127

m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

b、小户型市场概况。

自xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是xx年初,青年居易以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大

于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析

一)优势

1)郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了

销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开

发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计xx年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百

合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

b、小户型市场概况。

自xx年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展

起来。尤其是xx年初,青年居易以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

c、商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚

处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析

一)优势

1)郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度

消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面

房地产项目营销方案

营销总原则:

信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润

创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销

走非常路策略钱用在刀刃上

走安利销售方式

具体策略:

一、老客户推荐策略

1、老客户上门或上单位,带上礼品,带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

二、教师策略

寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

三、单位策略

主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

四、各县城、乡镇、主要大村策略

1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。

五、派单策略

继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

六、其他

1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。

2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。

3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。

4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。

6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。

皇家壹号“6+1奖励计划”营销方案

一、对接项目

皇家壹号

二、项目工程进度依据目前的工程进展,预期可在2014年5月10日左右封顶,12月份交房

三、项目当前营销背景

1.金融危机对目前房地产市场的影响,客户购买欲望下降是重要原因之一

2.本地区对期房的抗性较大,持观望态度的比较多

3.本案的目标客户群为本地区10%的高端尊贵客户群而准备,目标客

户少

四、整合营销的突破

1.由“公积金至函”引发的思考

由公积金中心授权西平邮政局使用公积金中心的公章,针对公积金客户进行一个全方位的宣传,我们将巧妙的融入皇家壹号的此次的活动内容,以公积金中心的名义发放信函,公积金客户对此信函可信度的提高,必会翻看,不会随宜丢弃

2.新渠道,自然需要做一篇新文章。

毋庸置疑,文章的核心内容就是要建立凰凤置业和公积金客户之间利益的关

联。显然,当前直接的购房优惠说辞已经不能充分打动客户。在此,将购房优惠金额与人民币进行概念置换,给客户一个“美丽的误导”,即:收到信函的公积金客户到凰凤置业开发的皇家壹号小区销售部就有“钱”可领!

3.“6+1奖励计划”概念出炉及内

容确定

非常6+1 是中国老少皆知的电视节目,其诙谐欢快的主持风格受到大家喜

爱,其知名度非常高,借用“6+1”大标题吸引大众的眼球

同时隐射我们项目在西平做到6个第一

如何利用好此次的广告渠道,对1.1万的目标客户群进行最为直效的诉求?

这1.1万人愿意相信什么?究竟什么才能重重触动这1.1万人的神经,让其

产生强烈的购买欲望?

人为放大“6000元购房优惠”这个概念,在“6000元”上做足文章!计划

推出房源约284套,我们可以先算笔帐:

6000×284=170

由此延伸出:推出的“170万元购房优惠”。

“6+1奖励计划”很好地解决了文

章的命题问题:够大,醒目。170万元的虚

拟总额足以引爆市场的兴奋点!

6+1奖励计划”来头虽大,但是否还可以对其内容体系继续丰富?“6+1奖

励计划”身上承载的多重目的该如何逐步实现?

假如我们是在设计一个游戏,在游戏设定中:

第一关是“吸引到场”,通过“6+1奖励计划”广告公开宣传和公积金信函

吸引客户到达销售现场。

第二关是“放大诱惑”。客户到销售中心后,可转让的“6000元购房现金卡

另外目的是留下个人基本资料。

借鉴前述“170万元”虚拟总额的思路形成,将“6000元购房现金卡,凭证

转让成交要予以奖励的“500元”概念同样放大:500×284=14.2

。“14.2万元转介绍成交奖励计划”,也最终敲定!

简言之:

6+1奖励计划 =170万元购房现金卡计划+14万元转介绍成交奖励计划

住房公积金客户凭2014年“公积金至函”至指定销售中心,在规定时间内

均可获得“6000元购房现金卡!

6+1奖励计划之二:14万元转介绍成交奖励计划

“6000元购房现金卡,亦可由持有者授权他人享有;若受让人持此卡购置旗

下皇家壹号产品成功,经置业核实无误后,销售人员在受让人签定正式购房合同 的第一时间内通知原持有者:可随时至指定销售部领取500元现金奖励。

五、“6+1奖励计划”预期目的

鉴于房地产整体市场进入淡季,皇家壹号在客户积累情况不理想的现状,利

用“公积金至客户函”,凰凤置业针对“1.1万公积金用户”新开发的直效媒介

渠道,达到:

1.近期目标:实现项目的客户积累和顺利销售;

2. 远期目标:紧抓该“1.1万公积金用户”,让其关注皇家壹号、了解并最终成

为置业铁杆客户;

3. 企业品牌目标:凰凤置业第一新作,回报社会,提升企业知名度、美誉度。

六、“6+1奖励计划”实施细则

1.营销节点划分

蓄水期3月15日——→3月30日:“6+1奖励计划”悬念导入

“6+1奖励计划”是一个针对性极强的集中公关、营销方案。

此次对“1.1万公积金客户”的大型公关,是否能如期产生足够的销售势能,其成败的关键决定于“6+1奖励计划”导入前期在整个西平楼市的影响力!因此,3月15日-3.30日的“6+1计划”悬念导入期,必须做到高调!高调!

“高调”体现在两个层面:第一是要有足够时间造势,但目前的实际情况是时

间相对有限;第二,也是目前我们唯一能够把控的,即概念的媒体释放必须做到

高度的集中和统一!集中所有的声音,同时说一句话——“6+1奖励计划”!

活动开始期4月1日——→6月15日

经过一定阶段活动的蓄水期

宣传方面,3月15日户外广告及其他媒体集中进行“6+1奖励计划”公开

客户方面:4月1日第一个公积金客户将接到“6+1奖励计划”至函。至4月15

日最后一个客户收到对帐单之后,时间向后顺延15天,即4月15日前:基本可

以认定是“6+1奖励计划”目标客户的集中认购期。

2.各节点媒体投放组合

3月15日——3月30日

主流媒体:户外+飞播

小众媒体:短信 + 电视飞播字幕 + 点对点派单

销售现场:条幅+x展架

4月1日——4月15日

主流媒体:户外+ 夹报

小众媒体:短信 + 电视飞播字幕 + 点对点派单

销售现场:条幅 + x展架

直效媒体:住房公积金至函

农家乐项目营销策划

第一阶段:市场引导期时间:两周左右,不宜过长。

主题:南湖岸边、世外农家

阶段目标:在巩固“农家乐”这一娱乐项目知名度的同时,改变部分消费者对现有农家乐的环境不太满意的印象,激发潜在消费者的消费兴趣,形成市场预期,凝聚一定的人气,为开业期打好铺垫。营销手段:

一、网络宣传:

1、制作项目宣传片、将外部环境、内部条件拍成照片,由各学校校园代理登陆校园bbs发帖,发布开业期活动信息。

2、在群光、亚贸、光谷等人流集中地区散发宣传单、以“南湖岸边,一处世外农家”为主题,倡导悠闲、舒适的假日生活,以自然风光提升关注度。

二、校园宣传:

1、印发宣传单,在华农、中南财经政法大学、中南民大、武大、华科等高校校园内进行宣传,推广健康生活理念,以环境吸引顾客。

第二阶段:开业活动期

主题:心灵氧吧

阶段目标:在前期宣传的基础上,集中广告攻势,力争开业期保持火爆的客流量,同时确保消费者得到非常满意的服务,塑造良好的口碑,进而扩大客源范围,形成良性循环。

营销手段:

1、与各大团购网站合作,主动出

击,扩展销售渠道,以客流量弥补利润,赢得口碑。

2、开展以“健康生活、亲近自然”为主题的校园征文大赛,经过选拔后,邀请部分优秀选手亲临项目参观,并将作品在校园内展出,使“农家乐”这一消费品牌亲近学生生活。

3、校园内针对学生会、社团、班级学生干部等进行重点宣传,突出本项目与竞争对手相比的优势所在,强调具体优惠信息。

三个季节、两个重点群体

一、春季

主题:走出校园、此处春光无限

阶段目标:抓住学生春游这一黄金时段,采取集中型宣传,在校园内形成一股消费潮流,促成引导性消费。

营销手段:

1、在校园内组织“风筝节”活动,制作印有农家乐广告语的风筝,在校园内同时放飞,形成轰动效应。

二、新生季

主题:来自五湖四海,我们是一家

阶段目标:利用大一新生的年级特点,采取有针对性的宣传,激发大一新生的兴趣,力争使其成为稳定客源。

营销手段:

1、借助“出行小贴士”、“校园生活abc”等宣传材料,内容上突出农家乐自己做饭的特点,强调家的氛围,强调大学是独立自主生活的开始,强调新的开始,要勇于尝试。

三、毕业季

主题:散落天涯、永不忘你我他

阶段目标:利用毕业生离别、感伤的气氛,以“最后一次班级活动”为主题,不惜损失利润、力争客流,经过多年的积累,将其打造成为毕业生离校的“必修课”。

营销手段:

1、以怀旧为基调,提出“重温大一”的消费理念,推出毕业生特别优惠价格。

2、以离别为基调,打出“散伙饭,我们一起亲手做”的口号,考虑到毕业生

大豆加工项目营销策划书 篇6

一、大豆的营养价值分析

黄豆是含蛋白质最丰富的植物性食物,它的蛋白质的质量和蛋、奶食物中蛋白质相似,而它的蛋白质含量超过肉类、蛋类,约相当于牛肉的两倍,鸡蛋的两倍半,因此,科学家把黄豆称为蛋白质的仓库。黄豆中的脂肪含量达18%,以不饱和脂肪酸居多,质量好,溶点低极易消化吸收,还含有丰富的必需脂肪酸和亚麻油酸,是人体维持健康不可缺少的。黄豆中含有钙、磷、铁、铜、锌、碘、以及核黄素、尼克酸、维生素e,黄豆芽中维生素c丰富,因此又是矿物质、微量元素、维生素的良好来源。我国劳动人民在几千年以前,就会利用黄豆做营养食品;我国科学工作者已研究出以黄豆为主要原料生产各种代乳品,因此,黄豆也是婴儿平衡膳食中必不可少的食品。

二、大豆蛋白质的功能特性

1、凝胶化,大豆蛋白质的凝胶化在豆腐的形成以及用做畜肉、鱼肉制品添加剂方面起着重要作用。所谓凝胶化是指蛋白质分子之间依靠S--S键和非共价键等分子间相互作用,形成一个有持水能力的网状结构。凝胶除了具有较高的黏性外,还具有可塑性、弹性等性质。

2、乳化性,加入大豆蛋白质能够使油在水中形成稳定的乳化液。大豆蛋白质是表面活性物质,一旦集结于油一水界面时便可以降低表面张力,使之容易乳化。乳化油滴表面的蛋白质是保护层,能够阻止油滴聚集,提高了乳化液的稳定性。红肠、蛋黄酱、稀奶油、甜点等都是蛋白质的乳化作用在食品中的具体应用。蛋白质除了和油形成乳浊液外,其乳化性还与乳浊液中脂肪的稳定性和食品的风味物质吸附与保持有重要作用。

3、发泡性,蛋白质的发泡性常被应用于甜点、水点等食品中。蛋白质发泡类似于乳化,由于空气比油滴具有更强的疏水性,使蛋白质在气泡表面形成了薄膜。显然蛋白质的亲水性、柔软性、疏水性、坚固的结构对蛋白质发泡能力和形成泡沫的稳定性起着重要作用。

4、吸收脂肪,大豆蛋白质能够促使脂肪的吸收与结合。组织化大豆粉吸收的脂肪占其质量的65%~130 %,在15~20 min吸收脂肪量达到最大值,这一数值主要与大豆粉的粒度大小有关,粒度小吸收脂肪的量较粒度大得多。脂肪的吸收只是乳化作用的一种表现。加人大豆粉有助于食品油炸(煎)时防止吸收过多的脂肪。这是由于大豆蛋白质受热变性,在油炸食品表面形成抗脂肪层。

5、吸收水分,大豆蛋白质的肽链结构中含有极性的侧链,能够吸收水分并保留水分,某些极性部位是可以电离的(例如羧基和氨基)。pH值的变化可以改变其极性,从而影响大豆蛋白质的吸水性,当pH值大于或小于4.5时,保留水分的量急剧增加。在焙烤食品、糖果的生产中,添加大豆粉等会增加产品的吸水力,使产品的保鲜时间延长。

6、组织化作用,大豆蛋白质能够使各种传统食品和新型食品具有组织化作用,如含有8%以上分离蛋白质的溶液,加热能够形成胶体;含有16%~17%的分离蛋白质溶液,经过加热后能够得到有弹性的自承重凝胶;也有方法能够使大豆粉和大豆分离蛋白具有和肉相类似的组织。

7、面团的形成,脱脂大豆粉与40%~60%的水混合即形成“面团”,这种“面团”没有小麦面粉特有的8 黏着性、附着性、弹性 大豆蛋白质的这3种特性与具有这3种特性的.制品有着直接的影响,例如干豆腐在吸水后便有黏着性、附着性和弹性。

9、薄膜的形成,大豆粉和水形成的“面团”经过高温蒸煮后,表面形成一层薄膜,对含水溶液起 着阻挡层的作用。

10、色泽控制,大豆粉可以用做漂白剂或促使烘烤食品着色的着色剂。例如大豆粉在面包中用做漂白剂,其脂肪氧化酶使不饱和脂肪酸氧化,使小麦粉中黄色的类胡萝卜素漂白并去色。面包表面色泽的增加是大豆蛋白和小麦粉中的碳水化合物反应的结果

三、大豆供需状况及政策分析

大豆是重要的食用油、蛋白食品和饲料蛋白原料,在国家粮食安全中占有重要地位。目前中国大陆大豆产量排名世界第四,大豆加工和消费量居世界第二,是最大的大豆进口国。

中国大陆是一个食用油严重短缺的国家 ,中国大陆是世界第一大饲料消费国,第二大商品饲料生产国,但饲养所用的蛋白质原料长期短缺,一直依赖大量进口,成为制约行业发展的最大瓶颈。豆粕的蛋白含量高达43%以上,占饲料工业蛋白原料的60%左右,约85%的豆粕被用于养殖业和家禽的饲养,作为补充禽畜蛋白质的主要来源。

在20xx年8月颁布的《关于促进大豆加工业健康发展的指导意见》中,提出要大力发展国内大豆生产,引导大型加工企业使用国产大豆;引导内资加工企业通过兼并重组方式整合资源,淘汰一批落后的小规模加工厂,培育一批加工量 吨/日以上,产、加、销一体化,具有较强竞争力的大豆油脂加工企业。《意见》还要求严格控制大豆油脂产能盲目扩张,单个大豆油脂加工企业大豆年加工量达到全国总量15%以上的,原则上不再准予其新建和扩建大豆油脂加工项目。

四、广阔前景的大豆蛋白质及大豆深加工产品

食品行业是永不衰退的朝阳产业,从动物蛋白为主向植物蛋白转变,大豆含有极丰富的蛋白质。食品作为消耗性工业产品,在国民经济发展中需求弹性系数较大,食品工业的增长将会与GDP保持同步增长的趋势。随着我国人民生活向更加宽裕的小康生活过渡,大豆深加工产业,是具有广阔发展前景的长青产业。

从全球范围分析,人们的生活水平和消费观念逐渐提高,并且对食品的品质和营养层次的要求也越来越高,日常的膳食结构也发生了变化。从温饱型转向了优质化、高档化,对高蛋白质、低脂肪、低热量,精深加工的大豆蛋白食品需求十分旺盛。大豆蛋白制品众多,如大豆蛋xx、大豆浓缩蛋白、大豆分离蛋白、大豆组织蛋白等。这些产品可作为蛋白质原料,添加到肉制品、面制品、儿童食品、糕点、冷饮等各种食品中。

大豆分离蛋白是一种蛋白质含量90%左右的高纯度蛋白质,属于低脂肪不含胆固醇的精制蛋白质。产品具有高倍吸水,高倍吸油和高凝胶的特性。被广泛应用与肉制灌制食品领域(火腿肠),是一种不可替代的主要填充材料,它可使肉制食品提高营养,降低成本,增强口感和弹性,延长保质时间等作用。

大豆功能性蛋白蛋白质含量70%,具有起泡性、溶解性、乳化性、分散性等特性。广泛应用于面制食品、烘焙食品、冷饮食品,是一种用途很广的食品添加剂。

五、穆棱市介绍

1、地理区位

穆棱市有着优越的地理位置,位于黑龙江省东南部,地理坐标:东经129°45′19″至130°58′07″,北纬43°49′55″至45°07′16″。东与俄罗斯接壤,有41.8公里的边境线;南连绥芬河、东宁等国家一级口岸;西接闻名遐迩的牡丹江市、风光秀丽的镜泊湖;北靠煤城鸡西市。既处在东北亚“金三角”之中,又位于对俄出口的黄金通道上。国际经贸大通道301国道和滨绥铁路贯穿全境,形成了纵横交错、四通八达的交通网络。

2、地理特征

穆棱市地势南高北低,东西两侧高,中部低。山脉属长白山系老爷岭山脉,呈西南东北走向。平均高度为海拔500-700米,同牡丹江市接壤的大架子山(牡丹峰),高度为1117米,是全市最高峰。

3、气候概况

穆棱市属于中纬度北温带大陆性季风气候。冬季漫长寒冷干燥,夏季较湿热多雨,春秋季风交替气温变化急剧,秋天常见早霜。极端最低气温-44.1℃,最高气温35.7℃。年平均降水量530毫米,降雨集中在6-8月,无霜期在126天左右,日照2613小时。

六、穆棱大豆的问题

我国食用豆制品已有悠久历史,在加工利用方面也做了大量工作,但和一些先进发达国家比还有很大差距。

1、研究开发起步晚,基础差

美国从50年代起就开始开发大豆深加工产品,目前大豆制品有5000多种,销售形势都很好。据了解,我国大豆加工企业有4300家,但大多产品质量不稳定,难以实现规模化、标准化,而且大部分是榨油企业,加工层次偏低,几乎没有生产高级调和油的企业。我国有17家分离大豆蛋白的企业,尽管不少设备是进口的,但由于技术管理粗放,产品纯度低,像双汇、金锣等知名火腿肠厂家,只好高价向国外进口,仅从美国保利公司年进口大豆分离蛋白就达3万t。

2、费者对豆制品认识不足

我国每年生产各种豆制品,消耗大豆30万~40万t,可是市场上供应的豆粉、豆浆晶、大豆饮料、大豆冰淇淋,以及一些大豆糕点,销售量并不十分理想,致使有些大豆食品生产厂家引进国外成套设备,产品基本返销给国外,由于包装、运输等原因,利润很少。

3、大豆混种混收,难以满足加工要求

我国虽然种植了一批领先世界的优质大豆品种,但无论高油还是高蛋白的品种,大多混种混收,良种起不到良种的作用。并且我国现行的粮食购销体制,还没有做到优质优价。其结果是难以满足企业加工要求,企业只好花钱进口优质大豆。

七、大豆食品加工利用的发展前景

1、积极引导大豆食品的消费,制定相应的支持政策,许多人对大豆食品的营养价值、保健功能认识不足,要加强宣传力度

2、在综合利用上下功夫

大豆食品的深加工不同于一般农副产品加工,技术性强、工艺复杂、设备投资大,对一些中小型企业可先由拓宽发展传统的豆制品入手。多数传统豆制品成本低、消量大,可以边加工、边积累资金,培养力量,当条件改善后马上在综合利用上下功夫,变次为主、变废为宝。如榨油企业可在开发油的同时,进一步开发利用豆粕、油脚等;还可生产一些工艺简单、适销对路的豆浆晶、蛋白素肉、豆奶粉、大豆冰淇淋,以及各种口味的饮料等。

3、充分利用大豆食品加工的各项先进技术

对一些资金足,技术力量强的大型企业,可以搞大豆脱脂,提取高级调合油;还可从大豆油的油脚中提取磷脂,大豆油的油脚中含粗磷脂40%~50%,是很有价值的资源;提高大豆分离蛋白的生产水平,加大生产规模,把市场抢回来。

4、大豆食品加工和科研生产相互促进

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