化验室日常工作细则

化验室日常工作细则（精选8篇）

化验室日常工作细则 篇1

化验室日常工作细则

化验室日常工作一般包括：车间取样、样品处理和称样、样品检验、数据记录与处理、药品和玻璃仪器的管理、提交实验报告单、实验室卫生管理。

一、车间取样：

仓库员通知原料入仓后，然后和仓库员一起到车间进行取样（取样工具：取样棒、取样袋）。其中三大原料（磷酸一铵、钾肥、尿素）属于抽检，其他原料每批必抽检。

二、样品处理与称样：（1）样品处理

将由车间取样得来的土样或质检员送来的成品进行处理，用分样器进行四分法分离样品，再将分离得的样品用研钵研碎、均匀，装进称量瓶。（2）称样

按照各元素含量测量来确定需要称样的质量，用分析天平来逐一称量。

三、样品检验：主要有六项检测项目。（1）氮含量的测定（2）磷含量的测定（3）钾含量的测定（4）水分的测定

（5）有机质的测定（6）PH值的确定

四、数据记录和处理：

数据记录包括原始实验记录和检验报告单的记录。一般是在做完检验得出结果后，经过仔细计算，填写原始记录本和发出检验报告单。

五、药品和玻璃仪器的管理

（1）做完检测试验后，收拾好用过的药品，按照药品管理办法，分类存放，做到药品零污染。

（2）清洗玻璃仪器，洗完后用蒸馏水清洗，将必须要干燥才能使用的仪器放入真空干燥箱干燥，以便下次使用。将无需干燥的仪器放到特定的位置存放。

六、上交检验报告单

每一天的原料和成品检验结果都需要出一式三分检验报告单分别交到总经理、配方设计师和化验部经理审核。

七、实验室卫生管理

(1)化验室每天要清扫，保持整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持干净。

(2)检验用的样品要存放整齐，不可乱堆乱放。

(3)一切不容物质或浓酸、浓碱，严禁直接倒入水池，以防堵塞腐蚀水管，浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒入下水道。

(4)检验工作结束后，操作人员应洗手消毒，对室内进行全面清理、擦拭和消毒，并做好安全检查，方可离开检验室。

(5)化验室工作完毕后，详细检查化验室的门窗水电安全后方可锁门。

化验室日常工作细则 篇2

一、重大意义

高校是基层党建工作的重要阵地,做好高校党员发展工作是不断增强党的阶级基础和群众基础,提升党的凝聚力和社会影响力的重大举措。因此如何在 《细则》颁布后,通过从培养、选拔、使用、评议、教育等多方面做好党员的发展工作,破解发展党员工作的重点、难点问题,提高党员的质量,规范细化有步骤地解决党员发展所面临的实际问题,具有重要的理论意义和现实意义。

1.准确把握总体要求,确保发展党员工作正确方向。《细则》对近年来发展党员工作新经验新做法进行了科学概括,新修订的《细则》充分体现了十八大以来党中央和习近平总书记关于党的建设的新思想新要求,把党要管党、从严治党体现到发展党员工作的全过程;《细则》充分体现了问题导向,针对一些新党员质量不高、把关不严等问题提出新要求、作出新规定;体现了实践探索的新经验,把好经验通过程序、制度固定下来,使发展党员工作制度更加健全完善。新《细则》是党的制度建设一项重要成果,是新形势下发展党员工作的基本遵循。贯彻好《细则》,对于保证发展党员的质量,建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍,具有十分重要的意义。

2.积极发展优秀青年学生入党,是我们党组织发展工作的一条基本经验,也是高等院校适应形势发展变化,全面加强学生思想政治工作的有效途径。高校肩负着培养社会主义事业建设者和接班人的重任,培养和造就一批青年马克思主义者和工人阶级先进分子,是关系到党和国家前途、命运的大问题,也关系到高校能否坚持社会主义办学方向、培养又红又专的合格人才和稳定工作。

3. 加强和改善高校党员发展有助于扩大群众基础。高校发展党员有助于提高党员素质,改善党员队伍分布与构成。高校大学生入党是主体,大学生在进入社会后会利用自身的政治热情和专业知识带动身边产业链、信息链、经济链的高速发展,解决各行各业的难题,促进社会全面的进步,改善人民群众的生活质量,进而提高党的社会影响力和战斗力。因此做好高校党员发展工作是扩大党的群众基础,推进人才强国战略,提高党的执政能力的重要举措。

4.有助于提升党员思想素质,实现快速成长。在发展党员的过程中,高校党委通过较为系统的理论体系对入党积极分子进行理论教育与思想道德培养,使其对党的指导思想、党的执政理念、党的光辉历程和领导地位的确立有更为深刻的理解与把握。这些知识的学习获得不是一个灌输的过程,而是一个主动汲取的过程,因而更具效率和影响力,有利于实现迅速影响青年学生的思维模式和促进健康成长的目标。

二、亟待解决的突出问题

《细则》颁布实施以来,高校对《细则》的学习贯彻和实践如火如荼,但无论对于高校,还是其他单位,需要不断探索创新,把握高校发展党员工作的规律,有针对性地开展工作。从目前高校发展党员工作的重点、难点来看看,我们发现仍然存在以下问题:

1.目前部分高校党员发展计划的调控,由属地化(即各市委组织部)分配,在考虑优化结构的问题时, 造成高校相对集中的市,分配到高校的名额和比例要少于其他市,造成高校间发展党员比例的不均衡。

2.由于学校之间在办学层次、办学水平、隶属关系、办学体制等方面的不同,普通高校的类别也不同。 如本科院校和高职(专科)院校;公办高校和民办高校(新体制独立学院);教育部直属高校、省属高校和市属高校等。由于生源的质量及各高校管理之间的差异,在坚持总的党员发展要求的前提下,各高校之间在党员发展质量上存在高低不等的现象。

3.《细则》颁布后,对高校发展党员工作的难点重点工作研究得不透彻,标准不明确,有效性不突显等。入党后教育培训难以到位,入党前抓得紧,入党后没人管,有的基层教育培训流于形式,内容单一,缺乏吸引力。

4.青年优秀分子后备不足,有的青年教师缺乏对党正确的认识,部分青年受到社会不良因素影响,价值取向发生偏差。另外,有些党的基层组织还没有把解决党的后备力量放到重要工作中,忽视对青年教师的培养,经常性教育也不够。部分青年教师感到党组织对自己的约束比较多,加入民主党派日益增多。

5.对党务工作者队伍重视程度不够,部分单位对发展党员工作重视力度不够,不能按照有关规定配备专兼职组织员,一定程度上影响了高校党员发展工作的质量。

6.少数基层党组织对党员发展材料的重要性认识不足,存在临时突击填表、“做材料”的现象,甚至出现 “一支笔”到底的情况。还有部分基层党组织在党员考察、政审、谈话、公示等关键性环节上,没有严格按照程序操作,出现了诸如时间节点不对、不予公示等现象,严重影响了发展党员工作的严肃性。

三、对策建议及实施

1.积极应对当前高校入党动机多元化的趋势。加强理论学习,强化端正入党动机的思想基础,严格落实基层党组织“两会一课”制度,通过党组织的自身建设让申请入党的同志看到各级党组织的政治素质和创建学习型党组织的实际行动,加强对入党积极分子的教育与培养,引导其树立正确的人生观、世界观。强化团组织的教育功能,优化以党建带团建,以团建促党建的新格局,做好入党团员的推优工作,要严格入党程序,严把入口关,坚持“量”和“质”的辩证统一。

2.重视改善学生各年级党员分布不均衡和青年教师入党不积极的现象。坚持早宣传、早教育、早培养、早发展。加强对入党积极分子的教育、培养、发展力度,在学生中建立政治导师制,在青年教工中建立“一帮一” 结对子活动,把教育人与关心人结合起来,通过建立良好的师生关系、同事关系,潜移默化地影响学生和青年教师。教育培养上下联动,把好“成长关”。在教育培养过程中,充分调动各方因素,联动培养。注重入党介绍人言传身教。把表现优秀、关联度高的党员作为介绍人,要求他们工作中常指导,生活中多关心,不足之处及时提醒,用党员的先进性去影响培养对象。

3.创新组织生活形式,增强党的组织活力。开展丰富多彩、形式多样、主题突出的党组织生活,对于提高党的组织生活质量,提高党员的整体素质,增添党组织的生机和活力,促进自身建设,充分调动广大党员的积极性、创造性,保证学校各项任务的落实具有重要作用。要充分利用高校网络资源优势,逐步建立网上党校、微信公共平台、网上党支部、开展网络谈心活动等,积极探索网络教育和学生自我教育的发展规律和特点,使网络成为党建工作另一个重要的新平台。

4.在全体党员中持续开展先进性教育活动。可采取听报告、个人自学、专题讲座、理论宣讲、优秀党员先进事迹报告、典型教育、形势教育、革命传统教育、 党员先进性大讨论、舆论宣传、集体活动等多种方式, 组织好党员的学习培训,使广大党员充分认识开展党的教育活动的重要性和必要性。

5.加强基层党务工作者队伍建设。针对专职基层党务工作者偏少、流动性较大的问题,应提高专职党务工作者的数量,以确保发展党员的质量;逐步建立党建工作激励机制,加强党建工作对基层党务工作的吸引力,保证党务工作者队伍的稳定性。逐步加大对基层党务工作者的培训力度,通过定期组织培训、扩大培训范围、增加资金投入、提升培训质量,逐步提升基层党务工作人员的素质,从而带动基层党建工作, 为学校党建工作提供必要的组织保障。

6.积极探索建立发展党员工作质量评价和监督体系。通过开展发展党员工作质量评价和工作监督,及时总结经验,查找存在的问题和不足,及时研究和解决时间问题,有针对性地促进发展党员工作的规范化、程序化、制度化建设,不断提高发展党员工作的质量,不断提高发展党员工作的科学化水平。

摘要：本文在分析当前高校党员发展工作中存在的主要问题的基础上,根据《中国共产党发展党员工作细则》要求,论述构建高校党员质量保障体系的具体思路及措施建议,建立有效的高校党员质量保障体系,正确处理好党员发展数量与质量的关系,从系统全局的角度推动和完善党员发展工作。

关键词：发展党员细则,重点,难点,对策研究

参考文献

[1]中共中央办公厅.中国共产党发展党员工作细则[N].人民日报,2014-06-11.

[2]人民日报评论员.把好入口关,质量是发展党员的生命线[EB/OL].人民网.

[3]中共北京市委教育工委组织处.贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》做好新形势下北京高校发展党员工作[J].北京教育,2014,(11).

重视监理细则　做好监理工作 篇3

首先，应重视准备阶段的监理工作。

1熟悉合同文件，设计文件及有关技术资料，明确工程采用的塑钢门窗的技术指标。

2紧固件、五金件、玻璃垫块、嵌缝膏的性能应与PVC塑料具有相容性。

3塑钢门窗异型材、密封条、增强型钢、金属衬板、固定片、玻璃应符合国家现行产品标准的规定。

其次，加强门窗加工阶段的监理工作。

1总包单位应具有加工生产塑钢门窗的资质，方可加工生产塑钢门窗。

监理机关要对各种《监理工作联系单》、《分包单位资格报审表》、《工程材料／构配件／设备报审表》及有关资料及配套产品的有关资料等进行认真审核，对不符合的要退回和重新报审。

2门窗的外观、外形尺寸、装配质量、力学性能应符合国家现行标准的有关规定。

3门窗不得有焊角开焊、型材断裂等损坏现象，框和扇的平整度、直角度和翘曲度以及装配间隙应符合国家现行标准的有关规定。

4当安装五金配件时，宜在其相应位置的型材内增设3mm厚的金属衬板；五金配件的安装位置及数量应符合国家现行标准的有关规定。

5门窗表面不应有影响外观质量的缺陷。

6密封条装配后应均匀、牢固；焊接口应粘接严密、无脱槽现象。

7门窗成品包装应符合国家现行标准的有关规定。

第三，加强门窗安装阶段的监理工作。

1总包单位组织加工好的塑料门窗框、扇进场，自检合格，填报《工程材料／构配件／设备报审表》，附上门窗合格证，向监理报验，监理人员根据规范的有关要求，对进场的塑料门窗框、扇的质量进行检查，合格者签返《工程材料／构配件／设备报审表》，同意施工单位进场安装；不合格则退回《工程材料／构配件／设备报审表》，要求总包单位进行整改，重新报验。必要时签发《不合格工程通知》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，重新报验。

2门窗安装应采用预留洞口法施工。

3安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止其损坏或变形。

4当安装门窗时，其环境温度不宜低于5℃。门窗及玻璃的安装应在湿作业完工且硬化后进行，当需要在湿作业完工前进行，应采取保护措施。

5门窗与墙的固定：混凝土墙洞应采用射钉或塑料膨胀螺钉；砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉，并不得固定在砖缝处；加气砼墙洞应采用木螺丝将固定片固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口应采用焊接的方法固定，也可在预埋铁件上按紧固件的规格打基孔，然后用紧固件固定。

6组合窗的拼樘料与洞口的固定：与砼梁或柱连接时，应预先预埋铁件；与砖墙连接时，应先将拼樘料的两端插入预留洞然后应使用C20细石砼浇灌固定。

7窗的组合：两窗框与拼樘料进行卡接，然后用紧固件双向拧紧，紧固件的端头及拼樘料与窗框间的缝隙应采用嵌缝膏进行密封处理。

8塑料门窗在安装过程中及工程验收前，应采取防护措施，不得污染、损坏。

9监理人员在施工单位半成品进场、门窗框安装、门窗框塞缝、门窗扇安装、玻璃安装、五金件安装、构件接缝打胶等工序过程中进行巡查，发现问题。及时要求施工单位进行整改，必要时签发《监理工程师通知单》，施工单位整改后填报《监理工程师通知回复单》，监理人员确认整改合格后签返《监理工程师通知回复单》。

第四，对验收阶段的监理工作也不能放松。

1质量标准执行JGJl03，96《塑料门窗安装及验收规程》、JG/Tr180-2005《未增塑聚氯乙烯《PVC-U)塑料门》、JG/T140-2005《未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗》的有关规定。

2施工单位完成单位工程的塑料门窗后，自检合格，填写《塑料门窗安装分项质量检验评定表》，填报《塑料门窗安装工程报验申请表》。监理人员根据施工单位的质量检验评定表对塑料门窗分项质量进行检查，核实施工单位的质量自评结论，合格者签返《塑料门窗安装工程报验申请表》并签署质量等级；不合格则退回《塑料门窗安装工程报验申请表》，签发《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改，重新报验。

3检验方法和数量如下：

检验方法：观察、卷尺、深度尺、弹簧称、线坠、水平靠尺、对角测尺、锲型塞尺，

检查数量：按施工单位抽查数抽查其中的30％，但均不少于3处，或与施工单位共同检查，监督施工单位的评定结果。

化验室经济责任制考核细则 篇4

第一章 总 则

根据《水电厂内部生产经营业绩及内部管理考核办法》和《水电厂安全生产管理考核细则》，为了更好地调动职工的工作积极性、主动性和加强责任心，挖掘内部潜力、加强对水、汽、煤、油等的化学监督管理工作，不断提高化学监督人员管理水平和整体效益，结合QHSE健康安全与环境管理体系文件的要求，建立合理、实用的经营业绩考核制度，确保技术监督中心全年各项考核指标的完成，特制定本办法。

第二章 考核原则

1.为了强化内部管理，更好地调动化学监督人员的工作积极性、主动性、提高责任心，特制定本办法。

2.紧密围绕生产实际，本着具体可行，公开、公正、公平的原则，确定合理的劳动分配系数。坚持按劳分配，严考核、硬兑现，切实提高管理水平。

3.坚持奖勤罚劣的原则。效益工资直接与班组安全生产、成本管理、水质质量及职工的出勤、劳动态度、工作责任心挂钩考核。

4、坚持各尽所能、按劳取酬的原则,从制度上关心人、爱护人，激励职工的 工作热情和参与企业的管理积极性，保障职工与企业的合法权益。

5、坚持鼓励竞争与创新，责、权、利相结合的原则，引入竞争机制，按照责任大小、利益高低，以安全和业绩指标为重点，充分体现安全优先、效益优先、兼顾公平的分配原则，保证企业、集体、个人三者利益相统一。

6、坚决反对平均主义、大锅饭的分配方式，以业绩好、排名前的形式合理拉开分配档次、奖勤罚懒，不断强化基础工作，全面提升技术监督中心的综合管理水平，严格考核，奖罚兑现。

第三章 考核及分配范围及办法

1.凡我中心能独立顶岗的职工；

2、未转正定级的大中专毕业生，三个月后考核计半奖（厂部有规定，按厂部规定执行）；

3、未转正的学徒工六个月后考试及格并能顶岗者，报厂部批准后，方可计半奖（成绩突出者经厂部批准后按全奖对待），工作一年考核合格后，报厂部批准计全奖。

4、其他有关文件规定的人员，按文件规定执行。

5、划转人员专业对口次月得半奖，三个月满后考核合格后得全奖。

6、全中心无计划外生育，发生计划外生育问题，除按厂部有关规定执行外，技术监督中心效益工资受到的损失全部由责任者承担。

7、受党、政处分者，在处分期内不得奖。

8、职工犯罪率为零，若违反内部治安规定或有吸毒者，当事人及当事班组

按厂部规定或治安处罚条例执行。

9、生产经营指标完不成或发生事故的岗位和个人，不得评为双文明岗位和个人。

10、效益工资分配按工作性质、工作复杂程度（技术难度）、风险性和劳动强度等确定如下：

1.）化学监督班上大班人员奖金系数为全中心平均效益工资的0.8倍。2.）原煤分析运行岗位（包括元素分析）、水汽运行岗位人员为全中心总效益工资的1.05倍。

3.）化学监督班班长奖金系数为中心平均效益工资的1.3倍。

4、）工程师岗位奖金系数为中心平均效益工资1.3倍。

5、）助理工程师及以下专业技术人员岗位奖金系数为中心平均效益工资1.2倍。

第四章 管理考核规定

厂部下达给中心的各项经济指标、能耗指标和费用指标，由中心分解到各岗位，各岗位应控制在指标内，确保中心各项指标的完成。中心完不成厂部下达的生产经营考核指标，按厂部考核或规定承担相应责任。

管理考核规定如下：

一、QHSE管理

1.安全若发生特大、重大及大事故，按《水电厂安全生产管理考核细则》予以处罚教育,责任者,责任岗位及主管领导均各自承担直接责任、间接责任和管理责任。

2、若发生轻伤事故，责任者伤疗时及当月不得奖，主人扣罚150元，书记扣罚100元，班长扣罚100元，安全员扣罚100元，厂部有处理意见的按厂部决定执行。

3、发生报厂责任（违章操作、违章指挥）事故，责任者,责任岗位,主管领导按厂部管理规定处罚，并上报厂部给予行政处分。

4、隐瞒事故不报，上缴安全教育费1000元。安全员扣50元，班长扣50元。厂部有处理意见的按厂部决定执行。

5、生产现场发现有违章操作、违章指挥的重大事故隐患，安全员扣100元，班长扣50元。

6、生产现场发现有违章操作(操作不到位)、违章指挥(指挥不到位)的一般性事故隐患，责任者视违章性质及危害后果影响扣当月效益工资。厂部有处理意见的按厂部决定执行。

7、劳保护具不上岗, 一次扣个人50元。

二、交接班及岗位巡回检查

1、凡不严格交接班的, 接班后发现岗位及设备(含岗位卫生)缺陷及问题，均由接班人员负责处理，做不到扣1分。交接班过程中的纠纷和矛盾由班长协调，遗留问题由中心分析调查按专责范围和要求处理。

2、每班交接班时，要对所有设备认真进行检查，不到正点不得提前进行交接班，做不到扣1分，造成事故者按有关规定执行。

3、接班者要对主要设备或操作过的设备进行认真检查，违犯规定一次扣效益工资50元，造成事故者按有关规定执行。

4、对巡回检查发现的问题向班长汇报，能处理的要及时处理，危及安全生产和运行的向班长或主任汇报，并做好交接班记录，违犯规定一次扣效益工资50元，造成事故者按有关规定执行。

5、上班过程中各岗位人员必须按规定到所辖岗位巡回检查，及时发现和解决问题，违犯规定一次扣效益工资50元。

三、岗位制度管理

1.为调动中心人员的工作积极性，提高竞争意识，营造良好的学习氛围，技术监督中心将在今后的工作中加大技术培训的力度，并实施动态管理。

1)实施易岗易薪制度；

2)理论考试成绩占总评成绩的30%，实际考试成绩占总评成绩50%，综合成绩占总评成绩的20%。

2、班员不服从班长生产调度及指挥或严重违反劳动纪律的可交技术监督中心待岗处理。

3、生产岗位打架、在岗位无理取闹、影响生产秩序者扣除当月效益工资及岗位工资，主要责任者按待岗处理。

4、中心员工在岗位上打盹、睡觉及脱岗者扣除当事人当月效益工资，如月内发生第二次，按待岗处理。

5、不得在岗位上做与生产无关的事情，否则扣100元，情节严重者按待岗处理。

8、报表记录不规范、记录不整洁，一项扣5元，数据有差错，一项扣20元。不按时抄表一次扣20元。

四、设备保养

⑴动力设备应按规定检查，保证油室内的润滑油足够未变质（若变质应更换）。

⑵当班发现设备缺陷，应及时处理，无法处理的应填写缺陷单并向班长汇报联系检修解决。

⑶各动力设备规定定期加润滑油，漏加一台次扣责任者50元，造成动力设备轴承缺油烧坏，扣当事人效益工资，厂部有处理意见的按厂部处理意见执行。

⑷发现做假记录的加倍扣分。

⑸认真做好设备和厂房内的清洁卫生, 不按规定做, 一台次扣个人1分。⑹设备缺陷单不及时填写者扣当事人1分。

第五章 生产管理考核

一.班组每月的对职工个人上个月的生产工作进行全面考核评分，并召开班组民主管理会议进行讲评，公布分数，交流评分意见。班组按中心分配的效益工资核算到人头。

二．各岗位通用考核办法：

1、取样不准确或有误，扣除责任者当月50%的效益工资；

2、不取样、不做样、填报虚假数据者，一经发现扣除当月效益工资，直至待岗。

3、按规定准确计算各类数据，若计算错误扣除责任者当月10%的效益工资；

4、报厂部的报表准确无误，出现差错一次扣除责任者当月10%的效益工资，如影响到厂部考核的承担厂内考核部分；

5、严格执行化验规程，杜绝违规操作，发现一次扣除责任者当月50%的效益工资；

6、抽查的试样超过规定的标准，经复查无误，扣除责任者当月20%的效益工资；若所留样品不够复查之需，扣除留样和做样责任者各20%的效益工资。

7、由于责任心不强而损坏仪器、仪表责任者按原值的20%赔偿，并扣除当月5%的效益工资。

8、没有搞好专责区内的卫生，查出一次扣当月10%的效益工资。

9、完成负责人交办的各项工作，无故不完成者，扣除责任人当月全部的效益工资。

三.各岗位考核细则：

（一）．班长

1、负责班组的日常管理工作，因管理不善造成各类损失时，视情节轻重扣除负责人当月5-10%的效益工资。

2、按照水、煤、油、生活饮用水等的分析周期合理安排各项监督工作，督促运行人员搞好日常监督工作，没有按时完成当月应该完成的各项监督工作，扣除负责人当月30%的效益工资。

3、督促检查班组人员按要求、按规定、保质、保量完成各项工作，杜绝假数据、假报表，出现此类现象扣除负责人当月10%的效益工资。

4、按规定及时、准确上报各类报表，没及时上报时扣除负责人当月5%的效益工资。

5、完成各项临时性工作，若没完成视情节轻重扣除负责人当月5-10%的效益工资。

（二）．原煤分析化验、取样岗位

1、转煤期间，取样人员严格按照通知时间到达取样地点，迟到一次扣除当月5%的效益工资。

2、飞灰、炉渣、煤粉细度、入炉煤固定碳抽样不合格，扣当月20%的效益工资。

3、电热设备有故障不及时联系处理，扣责任人当月5%的效益工资。

4、不按规定标准取样、化验、填报虚假数据者，一经发现当月不得效益工资，直至待岗。

5、取样后不按规定及时在记录本上签字的扣当月5%的效益工资。

6、不按标准要求审核上班报表，一次扣当月奖金的5%的效益工资。

7、不留样、倒错样、留样数量不够影响正常抽样的扣当月5%的效益工资。

8、其它按通用考核办法执行。(三)．水汽运行岗位

1、炉水含盐量处理不及时，一次扣当月5%的效益工资。

2、炉水磷酸根处理不及时，一次扣当月5%的效益工资。

3、未计算排污率每发现一次扣当月奖3%的效益工资。

4、对有关水、汽质量指标超标现象发现不及时，不分析原因、不及时汇报处理，每发现一次，扣责任人当月20%的效益工资。

5、溶解氧超标处理不及时，一次扣当月5%的效益工资。

6、不按规定排污，造成炉水盐量、蒸汽品质不合格的，一次扣当月10%的效益工资。

7、并机、并炉时，不积极配合，影响正常并机、并炉时，责任者当月不得奖。

8、不按规定标准取样、化验、填报虚假数据者，一经发现当月不得奖，直至待岗。

9、其它按通用考核办法执行。

（四）．化验室正常工作按如下办法考核：

1、取样不准确或有误，扣除责任者当月50%的效益工资；

2、不取样、不做样、填报虚假数据者，一经发现扣除当月效益工资，直至待岗。

3、按规定准确计算各类数据，若计算错误扣除责任者当月10%的效益工资；

4、报厂部的报表准确无误，出现差错一次扣除责任者当月10%的效益工资，如影响到厂部考核的承担厂内考核部分；

5、严格执行化验规程，杜绝违规操作，发现一次扣除责任者当月50%的效 5

益工资；

6、由于责任心不强而损坏仪器、仪表责任者按原值的20%赔偿，并扣除当月5%的效益工资。

7、没有搞好专责区内的卫生，查出一次扣当月10%的效益工资。

8、完成负责人交办的各项工作，无故不完成者，扣除责任人当月全部的效益工资。

（五）．检查、配制药品、循环水加药岗位

1、及时检查、配制运行部所需各类药品，缺药一次扣除责任者当月20%的效益工资。

2、药瓶上标签不清或没有标签，发现一次扣除责任者当月10%的效益工资。

3、循环水加药系统应连续运行，无故做不到一次扣除责任者当月20%的效益工资。

4、正确配制各种试剂和药品，发生错配或异常一次扣除责任者当月20%的效益工资，如影响到正常生产，造成化学监督工作被动者一次扣除责任者当月全部效益工资。

（六）.抽查试样岗位

除盐水硬度、氨含量碱度和水汽化验室的炉水、蒸汽、除氧器、疏水箱的水质采用不定期，不定时抽查方法。不按要求、按点抽查发现一次扣除责任者当月全部效益工资。

（七）.生活饮用水分析考核按以下考核办法对待：

1、取样不准确或有误，扣除责任者当月50%的效益工资；

2、不取样、不做样、填报虚假数据者，一经发现扣除当月效益工资，直至待岗。

3、按规定准确计算各类数据，若计算错误扣除责任者当月10%的效益工资；

4、报厂部的报表准确无误，出现差错一次扣除责任者当月10%的效益工资，如影响到厂部考核的承担厂内考核部分；

5、严格执行化验规程，杜绝违规操作，发现一次扣除责任者当月50%的效益工资；

6、由于责任心不强而损坏仪器、仪表责任者按原值的20%赔偿，并扣除当月5%的效益工资。

7、没有搞好专责区内的卫生，查出一次扣当月10%的效益工资。

8、完成负责人交办的各项工作，无故不完成者，扣除责任人当月全部的效益工资。

（八）.入炉煤抽样规定

每周由化学监督班负责人随机抽查入炉煤两次，交于原煤化验人员进行化验。若误差超过2.5%，应重新化验一次以确认结果无误，煤粉细度，也随时抽查，飞灰、炉渣采用班班抽查的方法。

第六章

员工培训管理

专工及班长每年应做出全年详细的培训计划（每年不少于16小时），以本专业为主，并按培训计划落实，达到在岗人员会操作本岗位的设备，会处理本岗位事故，会本岗位维护管理，逐步实现一专多能的职工队伍。由中心领导全面负责监督考核落实,不按培训计划培训员工的一次扣除50%效益工资。部门抽查或操作中暴露出培训不合格的问题，扣除当事者效益工资，造成的事故按有关规定处理。

第七章 通用考核规定

一、考勤制度管理

1、参加各种自学和函授的学习人员, 按厂部规定执行, 只给考试时间, 需脱产复习的应在有关部门办理请假手续。

2、短期脱产培训学习、因公出差人员按中心平均奖计发。未取得合格证者扣除与学习时间相等月份效益工资。

3、职工请假（病假、事假等），一天扣除30%，两天扣除60%，三天以上（含三天）当月不得效益工资。婚假、探亲假、旅游假、疗养假、各类护理假当月不得效益工资（厂部有规定按厂部规定执行）。

4、有旷工者不得奖, 并按有关规定处理。

5、工作时间迟到一次扣30元，早退一次扣100元,(30分钟内为迟到, 超过30分钟部分按事假累计;事先不请假达4小时按旷工处理)，需请假时给班长或主任提前半小时请假（请假按半天为单位，中途请假按小时累计）。

6、中心党、政及女工组织的各项活动, 发现一人次不参加扣10元, 严重扰乱组织活动纪律者扣50—100元。

7、班组必须严格按厂有关部门有关规定进行劳动考勤和病事假审批,中心领导把关，不认真执行的扣班组长100元，情节严重者作进一步处理。

8、违反厂纪厂规的,厂部扣中心效益工资额，全部由责任班组及责任人承担。

9、享受年休假的倒班人员休假期间奖金按当月大班人员的平均奖计发。

10、发生越级上访者，每发生一次扣除当月效益工资的50%。

二、其它考核

1、凡丢失工具、用具,损坏设备、工具、用具视其物品价值扣奖。

2、拿公用私、偷窃、损坏公物当月不得奖,并经说服教育无效视其情节给予进一步处罚。

3、厂区内禁止骑车或停放自行车及摩托车，发现一次扣50元。

4、厂房内流动吸烟者当场扣50元, 一周内不交者加倍扣罚。

5、在宿舍闹事、酗洒、打架斗殴、赌赙扣除当事人当月效益工资及岗位工资。

6、中心及厂部组织的考试不及格者当月不得奖，厂部有规定的按厂部规定处理。

7、因人员因素造成工作质量不合格，发生的材料费用按比值扣款。100元以下扣50%，101元——500元扣40%，501——1000元扣30%，1001——5000元扣20%，5000元以上扣10%，并按相关规定考核。

8、班组对班组人员应认真考核。个人考核表、个人月累计操作项目、各种统计表必须按时、真实填写。

第八章 嘉奖

1.防止安全、设备事故有功者,视情况一次性奖励100～500元。2.正确判断处理事故,给岗位一次性奖励50～200元。

3.攻克解决生产中的一项老大难问题,一次性奖励200～500元。4.不管在任何场合为维护社会秩序,见义勇为者,中心奖励50～500元。5.参加各项活动得到奖项者嘉奖10—50元。

6.避免严重事故及人身伤亡事故，一次奖励班组或个人100—1000元。7.能积极提出设备疑难缺陷整改的合理建议，经中心采纳实施后取得明显效果及经济效益，中心一次奖励建议班组和个人50—800元。

8.能积极组织班组合理开展技术革新，推广新技术、新工艺，不断提高设备的检修工艺或完善设备运行效果，取得明显效果，一次性嘉奖50—500元。

9.工会小组长每月加奖15元（谁担当工作量，给谁加奖）。

10、给中心出黑板报一次个人奖励10元，通讯见报一篇，个人奖励50元。11.在中心应急事故（QHSE中规定的应急预案所涉及的相关内容）处理及抢修工作过程中表现突出的个人，中心一次加奖50-200元。

第九章 安全员业务人员考核细则

安全员

一、安全员必须尽职尽责做好日常的安全工作，检查各班的安全活动、劳保护具，一项做不到，安全员扣50-100元。

二、每年对各项工作做好安全计划，进行相关安规考试，做不到扣50-100元。

三、对区域安全用具、灭火器材定期检查并做好记录，做不到每次扣50-100元。

四、大型操作，安全员必须到现场监护，做不到每次扣50-100元。

五、发现有危害生命安全的人和事，应严加制止并报告班长及中心主管领导，失职免职。反之嘉奖。

六、对新分人员负责进行中心级、班级安全教育，考试合格者方能上岗，做不到扣50-100元。

七、发生报厂一般事故、大事故、重大事故按厂部有关规定执行。

八、安全员必须及时提出工作建议，落实班组的安全工作，做不到扣50-100元。

九、负责对QHSE的编号、应用、培训、充实、持续改进。业务员

1、在中心干部的领导下，负责统计、成本、考勤、效益工资、保健、报纸、文件和各种票据整理配发，完成其它临时工作，工作失误一次扣40元。

2、按上级规定，及时搜集整理中心、班组的各种报表，发放准确。负责管好中心、班组的各种原始资料，及时全面地向有关单位提供统计报告、报表，迟报一天扣40元，报错扣40元。

3、按月考核班组各项经济指标的完成情况，调动职工积极性。如没有及时班组的经济指标或与厂经济责任制脱节，一次扣50元。

4、业务员在完成正常工作的情况下，做好各种效益工资的考核发放解释工作，化解矛盾，上情下达，严守劳动制度，做不到扣40元。

第十章 专工考核细则

１、每月定期做好各类统计资料，缺报误报扣当月效益工资50元。２、做好本专业范围内的各项工作，本专业范围内各指标监督及考核，拖延工作时间，扣当月效益工资30元。

３、厂部下达的科技成果项目，各技术专工必须完成，完不成扣当月50%效益工资，完成科技项目根据创新价值收益给予嘉奖。

４、工作不细致，技术管理不到位，造成管理范围内的技术管理工作发生重大事项的，扣当月效益工资的10%。

５、发生分管范围内应解决好而未解决好的问题，影响到正常工作的，扣效益工资5%。

６、专工发现存在问题，必须及时汇报主管领导，并及时协调处理解决，汇报不到位，解决不及时影响到生产的，扣当月效益工资的10%。

７、工作时间迟到、早退一次扣50元,(30分钟内为迟到, 超过30分钟部分按事假累计;事先不请假达4小时按旷工处理)。

８、大型操作，专工必须到现场，做不到每次扣20元。９、不得在岗位上做与生产无关的事情，否则扣20元。

１０、中心及厂部组织的考试不及格者当月不得奖，厂部有规定的按厂部规定处理。

１１、专工不能很好的完成交给的各项工作，扣当月效益工资的20%。

１２、各专工应根据厂部安排，及时做好每年规程的修订及新规程的编写，图纸资料的发放，新技术交接，岗位人员的相关培训等工作，工作不细心、不及时，根据情况进行处罚。

１３、各专工必须积极配合主任，做好相关工作，工作不细致，技术管理不到位，造成管理范围内的技术管理工作发生重大事项的，技专工承担连带责任，扣当月效益工资的10%。

第十一章 管理领导考核（主任、副主任（书记））

1、主任、副主任必须服从命令、听从指挥，团结工作、正确指挥，协商解决、谦和对等的工作原则。

２、主任、副主任应充分利用厂部赋予的权辖资源圆满完成厂部下达的各项任务。

３、主任、副主任应抓好安全生产工作，严格执行QHSE的相关规定。４、主任、副主任应安派好生产运行工作中的对外联络、协调、说明、解释等工作。

５、主任、副主任应经常深入一线了解情况，指导做好一线的工作管理，协助解决好工作中存在的问题。要求下属做到的，自身应首先做到。

６、主任、副主任应每月召开中心内部考评大会，进行中心内考核和班组的考核。

７、主任、副主任应自我约束，相关责任应按细则要求主动承担，不推委扯皮。

实验室6S管理实施细则 篇5

为了做好研发实验室6S管理工作，制定本方案。

整理（SEIRI）——要与不要，一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）——科学布局，取用快捷；把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）——清除垃圾，美化环境；将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETSU）——形成制度，贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

素养（SHITSUKE）——养成习惯，以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。

一、管理实施措施 6S管理工作原则：要在保证工作质量和安全的情况下进行，加强检查与监督，部门全员参与，相互监督，共同实施和进行。建立管理目标：塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。3 开展培训与学习，学习6S管理技能，学习与借鉴其他公司经验，做好各室的6S管理工作。在日常管理工作上，将6S作为一项重要工作来抓，并纳入到绩效考核体系中，渗透到每一个工作环节，使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作习惯和良好的工作素养。按公司6S管理要求，做好目视化及定置管理工作。

二、实施细则 遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等，按规则和程序办事或做事，自觉自律。文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中，不得随意散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标识。归档的文件或质量记录要分类存放，并且有明确的目录和标识以便于查找。所有的文件、资料或记录，不论是正在使用的还是归档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁，不得乱写乱画。5 桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序，要求桌面与台面上的物品都是工作必需品。桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品，如报纸、杂志、纸箱等。办公椅要保持干净整洁并摆放整齐，离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台，或摆放在座位下方。不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。操作台面及桌面要保持整洁干净，要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐，并且要进行定期清理。10 文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐，标志明确，便于查找。个人使用的工作台或办公桌等要保持干净整洁。文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。13 墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象，每月彻底清洁一次并保持干净。不随地吐痰，不乱丢垃圾，看见垃圾或有异物要及时清洁处理。垃圾按规定分类处理，放到相应的垃圾桶或垃圾箱中。垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置。办公及工作场所地面保持干净整洁，地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。通道或走廊要保持通畅，不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋等。原则上办公及工作场所不许摆放纸箱等临时物品，如遇特殊情况需临时摆放，必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁，不使用或下班时要及时关闭电源。各场所所用的电源线、网络线、电话线等应扎好放整齐。20 使用打印机时要节约用纸，尽量双面打印，能不打印的原则上不许打印。纸张等的存放要整齐。

21本部门所有人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公室或工作场所及仪器设备的清洁卫生工作。各处的标识或标牌必须悬挂或粘贴端正，美观。墙上或设备仪器上的张贴物或悬挂物要与整体环境协调一致，不得影响整体美观效果。清洁用具保持干净，使用后要及时悬挂或摆放到指定位置。24 下班时须先关闭或锁好门窗，关好水、电等并确保安全后才能下班或离开试验室或办公室。工作时间内保持良好的工作状态，不随意谈天说笑、串岗、呆坐、打瞌睡、吃零食，不看报纸、杂志等与工作无关的刊物，不做与工作无关的事情。按要求着装，不得穿拖鞋上班。着装要求得体大方，整洁干净，厂牌佩戴规范。不大声喧哗、接听电话或与别人讨论的声音要控制，以不影响他人工作为准。待人接物诚恳有礼貌，乐于助人。开会、上课、培训时不迟到，不早退，遵守会场纪律，同时手机应关闭或设置为震动或调为会议状态，如有电话接听，必须到室外进行，不得影响到他人。按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。考勤表要真实、准确、及时按要求填写。

团结并尊重每一位同事，工作中保持经常沟通，有不同意见时，要通过恰当方式解决，任何情况下都不可恶话相向或采取它种过激行为。

做好本职工作，认真主动学习相关业务知识，提高自己的业务技能。积极主动按时完成上级领导交办的工作任务。

与其他部门进行工作对接时要有服务意识，态度要热忱。接电话语气要热情、报结果语速要适当，直至对方清楚明白。

虚心接受其他部门的工作意见或建议，有则改之，无则加勉。35 不使用的化学试剂及其它物品等要立即清理，归类放置。不可使其占用作业空间。

个人物品如工作服、手套等，要放在指定位置，不得在试验室内随意丢放。

灭火器、电源箱等要保持清洁，上面不得放置任何物品。38 测量仪器设备要按要求进行定期点检，并进行设备日常维护和管理，保持设备整洁。

药品试剂按化学性质分类堆放，所有药品试剂附有与实际相符的标识。危险化学品的存放要符合相关规定。

所有的试验废液及其它废弃物必须按相应的规定处理或存放。下班前，清理岗位卫生，物品放置有序，保持工作岗位环境清洁。41 做好责任区域6S工作，保持区域整洁干净。

工作场所的垃圾要及时清理，不得出现垃圾桶都满了还没有清理的现象。

仪器设备使用完毕要及时进行维护和保养，保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹等。44 随手整理收拾试验用材料和用具，试验完毕立即整理和清洁台面、桌面以及用具用品等。

工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写清楚无误。所用的标准或质量记录要远离水源等，必须避免受到污染和损坏。

按相关规定穿工作服，按要求穿戴劳保用品做好自身安全防护。

杜绝原始记录不原始现象，质量记录及仪器设备使用记录要及时填写，不得补记。

样品检验完毕要密封好，然后按类别放到指定位置并及时填写好相应的记录。

对检验数据要及时进行比对分析，发现问题要立即上报以便得到及时有效处理。

如需开窗通风，必须将窗帘扎好或挽起来。空调运行状态下，请随手关好门窗。

所有的物料或样品要分门别类，做好标识，按相应的储存措施保存好。对物料房、样品室要及时整理清洁，保持其整洁有序。物料房、样品室的门要随手关好。

52操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序 内的工作环境的卫生整洁，工作区域不得杂乱无章。

教室多媒体及实验室管理细则 篇6

一、卫生情况：

① 每天保持清洁。多媒体桌内部、周围，背投桌的后面。（-0.5分）

② 要有卫生工具。要有抹布、鸡毛毯子等。（-0.2分）

二、使用管理情况：

① 每天使用要有登记。“班务日志”和“多媒体使用登记表”。（-0.5分）

② 有指定的班级负责人管理多媒体设备，包括钥匙的保管、所有设备的开与关、日常照料。（-0.5分）

③ 软、硬件故障要及时汇报张文军老师处理。如果是自然损耗，则填写“损耗表”并由学校负责修理；如果是人为损坏，则照价赔偿且扣分。（-0.5分）

④ 中午时间不得使用多媒体，除非班主任同意。（-0.5分）

三、例行检查：

张文军老师每周组织两次例行检查，各班电教委员轮班，如果出现该轮班而缺席的情况，电教委员所在班级扣分。（-0.3分）

说明：本细则为班主任管理细则组成部分之一，执行者：信息中心。

2009-2-20

实验室管理细则（2分）

一、卫生情况：

① 每位学生实验后要保持本试验台及周边的整洁。（-0.3分）

② 各班做完实验后，要有留下来陪同老师整理实验室的同学并把实验室整理好。（包括卫生、试验台台面物品的摆放）（-0.5分）

二、使用情况：

① 实验进行中要听从老师的安排，不能随心所欲。（-0.7分）

三、装备保障：

① 实验完毕后，由实验员最后检查药品和财产情况。如有损坏（自然损耗除外）或破坏且不报告者，照价赔偿同时扣分。如药品相互混合、药品过渡消耗、水龙头不关、显微镜镜片划伤、电路人为短路等。（-0.5分）

说明：本细则为班主任管理细则组成部分之一，执行者：信息中心。

实验室质量控制工作的探讨 篇7

随着疾病预防事业的发展, 人们生活水平及健康意识的提高, 各疾病预防控制机构都承担了大量的监督监测工作。检验水平就起了举足轻重的作用。质量是检验工作之本, 没有全面、有效的质量管理, 检验结果的准确、快速无从谈起。因此, 加强疾病预防控制机构实验室的质量管理, 实施有效的质控措施, 已成为目前急需重视的问题。我们就如何进行实验室质量控制工作, 应在哪些方面加以重视进行了分析探讨。

1 明确质量管理工作和质量控制工作的重要性

随着市场化经济的激烈竞争, 检验工作已经打破传统的行业垄断, 走国际化、商品化道路是必然的趋势。因此, 对疾病预防机构而言, 要想生存发展就必须增强竞争意识和竞争能力, 不断加强质量管理, 同时要强化自身的检验水平和能力。质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动, 目的在于监视过程并排除导致不符合、不满意的原因以取得准确可靠的数据和结果[1]。质量控制是提高检验水平的途径, 是保证分析数据准确可靠的手段, 是实验室科学质量管理的重要部分, 是对实验室检测质量评价的一种方法。在加强内部质量控制的同时, 还要多接受横纵向检查和考核。国家推行实验室认可/资质认定的目的就是要得到国际、国内的相互间认可。

2 建立健全的质量管理体系

疾病预防控制中心实验室首先要按照实验室认可/资质认定之类的科学管理方法建立一个完善的质量管理体系。从组织机构、管理、职责、程序、资源、人员和检测能力等多方面具备相应的自身条件, 才能确保质量控制工作有的放矢, 落到实处。

3 质量控制工作贯穿检验的整个过程所有环节

3.1 合同评审

审查本单位现有检测能力和实验室条件 (人、机、环、法、样、溯) 是否满足, 减少不必要的人力、物力资源的浪费。

3.2 检测过程的控制

影响过程输出 (检测报告) 的因素很多, 包括人员、设备和环境条件, 检测方法、设备、测量的溯源、抽样及样品的处置等。运用PDCA循环 (图1) (美国质量管理专家戴明提出的管理思想, 也称“戴明循环”) 的管理思想对检测过程进行控制, 重要步骤之一是对检测过程进行检查, 即对检测规程进行监视和测量。

4 质量控制工作的监控措施

中国合格评定委员会 (CNAS) 的认可准则中要求[2]:实验室应有质量控制程序以监控检测和校准的有效性。所得数据的记录方式应便于可发现其发展趋势, 如可行, 应采用统计技术对结果进行审查。这种监控应有计划并加以评审, 可包括 (但不限于) 下列内容:①定期使用有证标准物质 (参考物质) 进行监控和 (或) 使用次级标准物质 (参考物质) 开展内部质量控制;②参加实验室间的比对或能力验证计划;③使用相同或不同方法进行重复检测或校准;④对存留物品进行再检测或再校准;⑤分析一个物品不同特性结果的相关性。

质量控制主要分为外部质量控制和内部质量控制。外部质量控制主要以能力验证和实验室间比对为主。内部质量控制的方法比较多, 比如空白试验、绘制标准曲线、质量控制图、平行双样、加标回收率、比较实验、对照实验、留样复检、人员比对、仪器比对等等。内部指控是为了确保实验室在自身循环中呈良性上升趋势, 避免错误的发生;外部质量控制是为了提高实验室检测能力, 通过纵向比较, 看出自身优缺点, 便于改善提高。

5 如何实施质量控制工作

制定年度计划、质控活动的实施、结果评价和改进提高是做好质量控制工作的4个重要步骤。再此着重强调年度计划和结果评价。

5.1 制定年度质量控制计划

年度计划的制定关系到质量控制活动的质量, 有助于明确目的, 改善薄弱环节。年初制定的计划中应明确全年中开展的质控活动 (包括内外部) 、控制目的、时间、检测项目、参加人员、检测方法和技术指标等。制定计划时要综合考虑检测人员的水平, 项目的检测能力、质控项目覆盖全部检测项目的百分率以及新开项目和非常规项目的能力提高等等。

5.2 结果评价

结果评价是对本次质控活动的一个自我审视, 外部质控应对反馈结果进行分析, 一般组织方都会给予评价;内部质控当其中质控数据超出预先确定的判据时, 要分析原因, 查找出入点, 制定合理有效的措施来纠正或预防出现问题, 为进一步改进提高打下基础。

参考文献

[1]国家认证认可监督管理委员会.实验室资质认定评审准则宣贯教材.2版.北京:中国计量出版社, 2007:1.

实验室资质认定工作的体会和认识 篇8

关键词：实验室资质认定计量认证公证数据

0引言

通过全程参与实验室资质认定申报工作，经过不断学习，结合实际工作中的内部审核，对实验室计量认证工作认识有了全新认识。

1实验室资质认定是一项追求客观公正的工作.有着规范的法律依据

实验室资质认定的国家法律依据，从我国立法来看，实验室计量认证始于上世纪八十年代。1985年通过《中华人民共和国计量法》，1987年1月19日国务院批准并频实施的《中华人民共和国计量法实施细则》，细则规定：为社会提供公证数据的产品质量检验机构，必须经省级以上人民政府计量行政部门计量认证。1990年4月6日，国务院发布《中华人民共和国标准化法实施条例》，条例规定，国家检验机构由国务院标准化行政主管部门会同国务院有关行政主管部门规划、审查。地方检验机构由省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门会同省级有关行政部门规划、审查。为适应质量和计量工作的新形势，2007年3月1日修改的《中华人民共和国计量法》实行。在针对立法的演变过程中，国家质检总局也频布了相关的规范性文件。从此可以看出，国家以法律形式对要求实验室资质认定工作的客观公正性。

2实验室资质认定具有强制性和法律效力

实验室资质认定工作由于其公信力的客观要求，它是以法律形式固定下来。从《中华人民共和国计量法》的相关内容看，该法规定为社会提供公证数据的产品质量检验机构，必须经省级以上人民政府计量行政部门对其计量检定、测试的能力和可靠性考核合格后方能具备资格。在《计量法实施细则》相关条款中则进一步规定计量认证是对检测机构的法制性强制考核，此为政府主管部门对检测机构进行规定类型检测所给予的正式承认。

根据计量认证的相关法律法规的规定，经计量认证合格的检测机构出具的数据，对用于贸易的出证、产品质量评价、成果鉴定等作为公证数据具有法律效力。而未经计量认证的技术机构向社会提供公证数据属于违法行为，数据不具有法律效力且应进行相应处理。

3提高对实验室资质认定的认识。充分发挥实验室资质认定的作用

从实验室资质认定结果的公信力来看，实验室资质认定合格的检测机构出具准确可靠的检测数据和检测／检验结果，具有广泛的社会公信力，是推动经济发展的助推器。主要表现在以下方面，一是客观真实的计量认证检测，检验结果可以作为政府制定和实施方针、政策的基础资料，相比一般信息更真实更客观，也更有效，避免信息的虚假：二是科研部门利用检测数据来发现新问题、新现象，通过研发进行新技术、新产品开发：三是生产企业可以利用客观真实的检测数据，制定生产规划，调整生产经营活动i四是社会消费群体可以利用检测／检验结果，来判定消费质量，维护合法权益等。因此，充分发挥实验室资质认定的作用，可以推动经济的快速良性发展。特别是在快速融入国际化过程中更是起着重要作用。

4加快管理体系建设。提高实验室资质认定工作规范化管理

为确保计量认证检测／检验结果真实可靠，必须对可能影响结果的各种因素和环节进行全面控制管理，使之处于受控状态，因此建立科学完善的管理体系并有效运行，是实验室资质认定工作的重要任务。加快管理体系建设，要根据实验室资质认定工作的实际情况，确定质量方针和质量目标，明确职责分工，编制质量体系文件，严格按照管理体系要求，确保管理体系的有效运行。在硬件方面，按照参数要求配备设备，完善硬件条件建设。在软件方面，加强从业人员职业素养特别是业务能力的培养提高，强化职责分工意识，加强沟通配合，这样才能真正达到规范化管理的目的，做到实验室资质认定的规范运行，确保检测，检验结果的客观公正。

5建立健全规章制度。特别是设备档案管理制度

建立健全实验室规章制度是实验室工作正常运行的基础和保证，因此要强化制度建设，主要包括：技术档案管理制度，保密制度，样品保管制度，实验室管理制度。实验室安全制度。实验室卫生制度，试剂管理制度，仪器故障分析制度，<质量手册>执行检查制度，仪器设备验收、维修制度，仪器设备使用管理制度，标准物质使用管理制度，信息反馈制度，检测报告审查与评定制度，申诉投诉处理制度，特别是检测仪器设备的管理制度。

每台(套)仪器设备应单独建立档案，统一编号，专人负责仪器设备的保管、检定／校验、维护保养工作，做好仪器设备档案的管理工作。仪器设备档案的内容应包括产品使用说明书、设备验收记录、检定或校验记录、检定或检验合格证书、使用记录、检测前后情况记录、故障及维修记录等。有完善的规章制度和严格的执行力做保障才能使实验室检测工作顺利开展。

6我国实验室资质认定工作发展晚历史短.面对新问题急待加快发展

上世纪四十年代，澳大利亚建立了世界上第一个国家实验室认可体系，并成立了澳大利亚国家检测协会作为认可机构。六十年代，英国建立了实验室认可机构，随之带动欧洲各国普遍建立相应的认可机构。七十年代，美国、新西兰等国开展实验室认可制度建立，八十年代实验室认可发展到东南亚，一些东南亚国家建立了实验室认可制度。我国实验室认证制度始于八十年代末九十年代初，相比西方的发达国家，晚达几十年。而这几十年则是西方工业和经济快速发展时期，可以说是经济发展和技术发展推动了认证制度的发展。