it部安全生产责任书

2024-09-25

it部安全生产责任书(通用10篇)

it部安全生产责任书 篇1

资材部安全生产责任书

为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定,加强安全生产工作的管理,防止和减少事故的发生,保障员工健康安全及财产安全,维护安全生产秩序,促进公司的稳定发展,确保公司生产安全,特制定安全生产责任书。

一、资材部的安全职责负责所管辖范围内的安全,负责建立健全物资安全保障制度,严格执行《仓库安全管理制度》,对所属范围内的安全生产负责。加强对危化品贮存的管理,根据物料特点分区、分类、分库储存。加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理,并定期进行事故应急救援预案的演练。负责各类劳动防护用品保管和按标准及时发放。负责对叉车的安全管理,加强危化品在本公司的运输、装卸管理,严格执行操作规程,避免意外事故发生。加强对本部门消防器材的管理,确保其能及时投入使用。要经常对所属各岗位进行安全检查,及时查处事故隐患和违反安全规程的行为,保证安全。对本单位所发生的事故,要及时查明原因,分清责任,按规定写出事故报告报事故主管部门。负责公司防汛、防火、抢险用物资的保管、维护、发放。

二、资材部安全控制目标不发生轻伤及以上事故;不发生群伤恶性事故;不发生损失1万元及以上的设备、机械事故;不发生一般火灾事故;发生水灾时无物资损耗。

三、奖惩:

将根据有关法规和厂规对签订人的安全生产责任书的执行情况进行相应的奖惩。

公司代表(签字):日期:

安全责任人(签字):日期:

it部安全生产责任书 篇2

眉山市分公司维护部

四川通信产业服务有限公司 眉山市分公司维护部

为了加强安全生产管理工作,贯彻落实“安全第一、预防

为主”的方针,做到安全生产管理工作的标准化与规范化,预防和减少生产事故,保护公司财产和员工人身安全,根据《中华人民共和国安全生产法》有关法律、法规及公司安全生产管理规定,制定维护部安全生产责任书。

一、2010年安全生产指标:

1、员工千人责任死亡率为零;

2、员工千人责任重伤率为零;

3、无万元以上各类责任事故(包括工伤事故、设备损坏

事故、通信事故等)。

二、安全生产责任书签订的对象:

本安全生产责任书由眉山市分公司维护部经理与区县维护

中心负责人签订。

三、安全生产责任书的考核期限:

本安全生产责任书从签订之日起至二〇一〇年一月二十五

日年十二月三十一日止。

四、主要职责和保护措施:

1、认真贯彻国家和川通服眉山市分公司及维护部有关安全

生产的方针政策、法律法规、规章制度,;

2、组织实施维护部下达的安全生产指标和布置的其他任务,积极组织本维护中心员工参加安全生产重大活动;

3、坚持“管生产必须管安全”原则,树立“安全第一,预

防为主”的意识,将安全生产与工作安排有机地结合在一起;

4、督促落实对新员工进行“安全生产三级教育”和对员工

进行日常安全宣传教育工作,完善记录;

5、组织制定或分解切合全员参与的安全生产责任制,逐级

签订安全生产责任书,并督促落实到各岗位,严格执行奖惩逗硬;

6、按规定频次或不定期的组织开展安全生产检查,发现事

故隐患,积极组织整改。

五、安全生产责任书的考核办法:

年末由维护部根据安全生产责任书考核期限内对安全指标

进行考核,与绩效工资挂钩。

1、每发生1人责任死亡事故(负全责)的,扣发三个月绩

效工资。

2、其他责任事故(由于安全工作管理不力,责任不落实或

者违反相关法规和安全作业规范,造成人身伤害或设备损毁事故)

负全责的扣发一个月绩效工资;

负主要责任的扣发月绩效工资的80%;

负同等责任及以下的扣发月绩效工资的50%;

3、隐瞒事故不报的扣发三个月绩效工资,并追究相关责任

人的责任;

4、对于生产中过程中的安全生产隐患,未在规定时限进行

整改的,扣发月绩效工资的50%;

5、根据维护部组织的安全生产检查结果实行奖惩。

维护部维护中心:经理(签字):

年月

前厅部经理安全责任书 篇3

前厅部经理安全责任承诺书

为了确保酒店环境、健康和安全,不断提高大连城堡豪华精选酒店的经营安全标准,保护酒店客人和员工的财产和生命安全,根据“谁主管,谁负责”的岗位责任原则,前厅部经理与酒店总经理鉴定如下安全责任承诺书。

一、遵守中国政府和公安机关颁布的法律、规定。认真履行酒店为了维护客人和员工生命财产安全而制定的各项安全规章制度。

二、前厅部经理对所属部门的安全生产负责,要分别与所属部门的经理/主管建立安全生产责任制。将防火、防损以及防止意外事故等安全工作列入前厅部的经营管理的考核目标,将安全责任落实至具体的部门经理。

三、协调所属各部门之间有关安全方面的问题,对要害部位及重要设施(如总机房、住店客人贵重物品保管室、前厅办公室、行礼部库房等)制定和完善相关的安全管理制度及措施,预防责任事故的发生。

四、与酒店安防部协作、组织和开展前厅部员工的酒店安全知识培训活动,提高员工的安全生产意识和纠正安全隐患的能力。

五、接到酒店安防部提出的关于安全隐患提示单后,立即安排人员进行核实,对客观存在的安全隐患及时予以排除,并将整改结果函复安防务部。

六、关注部门员工的思想动态,在员工情绪反常、举动消极时,要利用多种方法,了解员工真正的想法;及时帮助员工放下思想负担,集中精力作好本职工作,避免出现员工因情绪消极而做出损坏酒店利益的事情。

七、当重大的治安案件或火灾爆炸案件发生时,要立即通知酒店安防部,以便安防部主管能及时指导相关部门采取保护好现场、疏散客人、抢救伤员和酒店财产的措施,尽快恢复正常的工作秩序。

八、熟悉、掌握“大连城堡豪华精选酒店紧急疏散方案”,让所属的各部门经理和员工都明确自己在紧急情况下的责任和义务,让员工能够正确地按照方案的要求,在紧急情况发生时,采取适当地措施保护客人和员工,尽最大可能避免或减少损失。

九、定期对所属部门的员工的生产经营活动开展安全检查,敦促相关部门经理及时排除安全隐患。

十、对未履行安全管理责任而引起的各类安全事故,给客人、员工及酒店造成伤害和损失的,除了肇事人承担事故责任之外,部门经理也要承担领导责任。

十一、本责任承诺书责任人因人事变动离岗后,由接任者继承责任。

总经理(签名):

签署日期:

前厅部经理(签名):

企管部安全生产责任制度 篇4

第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在企管部主任领导下,进行公司安全生产宣传教育,保证采购物资、设备及产品质量,保证办公场所、仓库防火、防盗,保证安全用电等工作,实现安全工作目标。

第二条明确各岗位职责与分工,做好安全生产经营计划下达与落实,经营绩效考核,设备、物资安全采购与管理,合同与法律事务,证件资质安全管理等工作。

第三条严格遵守保密制度,各种文件、资料、公章、证件、资质证书等妥善保管,丢失、损毁、私自外借造成损失或不良后果,由责任人承担相关责任。

第四条监控公司经济运行状况,保持整个公司经营安全、正常、稳定运行。一旦发现经济运行异常或出现不良状况等不安全因素,及时反馈领导并采取有力措施,确保整个公司安全运营。

第五条发挥联动机制,密切配合公司安检部等职能部门,认真进行公司安全检查,并提出整改意见与安全措施。

第六条积极学习,认真细致工作,不断提升安全意识,不断增强部室人员自身责任,把安全意识与责任融入到日常工作中。

企管部主任安全生产责任制度

第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在公司主管经理领导下,进行公司安全生产宣传教育,保证采购物资、设备及产品质量,保证办公场所、仓库防火、防盗,保证安全用电等工作,实现安全工作目标。

第二条负责企管部安全生产责任制的制定、健全,并督促落实。

第三条负责制定下达各单位、季度、月度安全生产经营计划,采取绩效考核等手段督促落实。

第四条正确引导职工,加强安全思想教育,提升安全意识与责任,并融合到日常实际工作中。

第五条确保采购(销售)合同、物资、设备与产品质量安全。严格规范合同、物资、设备采购审批程序,督促各单位建立健全各项安全生产规章制度,实现安全生产。

第六条负责库存安全,加强对各单位仓库防火、防盗工作,进行库存储备检查,加速资金流转,使其控制在合理范围内。

第七条负责办公场所安全。做好办公室的防火、防盗、安全用电工作。

第八条监控公司经济运行状况,保持公司经营安全稳定运营。一旦发现经济运行异常或出现不良状况等不安全因素,及时反馈领导并采取有力措施,确保整个公司安全运营。

企管部副主任安全生产责任制度

第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在主任领导下,进行公司安全

生产宣传教育,保证采购物资、设备及产品质量,保证办公场所、仓库防火、防盗,保证安全用电等工作,实现安全工作目标。

第二条协助主任负责落实负责企管部安全生产责任制的制定、健全,并督促落实。

第三条负责落实公司物资供应,负责落实办公耗材、油料安全采购与发放,并保证采购质量。

第四条积极主动向主任提出安全合理化建议,发现隐患及时纠正,堵塞安全管理漏洞。

第五条落实物资储备检查,对报废、积压、损毁损失等不良库存及时上报处理,切实加强仓库防火防盗,消除一切不安全因素。

企管部工作人员安全生产责任制度

第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定,在企管部主任领导下,进行公司安全生产宣传,计划与统计、绩效考核、专项资金计划,保证办公场所防火、防盗,保证安全用电等工作,实现安全工作目标。

第二条不断加强自身业务学习,加强肩负责任,提升安全工作意识,把安全意识与责任融入到日常管理工作中。

第三条确保上报统计数据真实完整准确性,及时下达安全生产经营计划,确保公司各单位按计划执行。

第四条落实专项资金计划,确保采购设备质量安全。按规定做好工商年检、资质变更等工作,为公司安全运营提供保障。

第五条落实绩效考核工作,按相关规定进行薪酬考核,保证考核工作顺利进行。

第六条做好保密工作,妥善保管各项印章、文件资料、公司资质证件,不得私自外借,造成丢失、损毁等不良后果将追究相关人员责任。

第七条加强办公室防火、防盗工作,消除引发火源的一切不安全因素,发现可疑人员及时报告公司保卫科。

房务部消防安全责任书.doc 篇5

客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,是一项复杂、持久、专业性很强的工作,没有安全,一切服务和生产就无从谈起,因此,为明确房务员工的责任与义务,制订本消防安全责任书:

一、严格登记制度。到酒店住宿及来访的人员,前台应严格一客一证登记制度。因服务员不严格登记制度而造成凶杀、盗窃、放火等其他事件,前台员工应该承担主要责任。

二、严格遵守退房检查制度。凡客人退房,当值服务员必须检查该房间。否则,若因没及时查房,而使客人退房离开酒店,事后发现房间设备、物品有损坏、遗失,食用食品和酒水没能登记,没能发现烟火隐患及其他异常情况所引起的后果,由当值服务员负责并赔偿。

三、严格遵守巡楼检查制度。楼层服务员至少每隔1小时巡查责任区域一次。检查五项内容,分别为:⒈楼层是否有闲杂人员;⒉是否有烟火隐患,消防器材是否正常;⒊门、窗是否已上锁或关闭;⒋房内是否有异常声响及其他情况;⒌设备、设施是否损坏。特别留意客房内是否有异常声响,劝导闲杂人员离开楼层,设备损坏立即报修。如有烟火隐患及时处理。若因服务员不能遵守巡楼检查制度而造成后果。则责任自负,并按规定给予处罚。

四、当遇到行凶、抢劫事件,团体斗殴事件,发现爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及时造成事态扩大,则负主要责任,并按规定处罚。

五、责任区域发生火警,应立即报告消防中心,并向上级汇报,控制现场,保证向外准确联络。若因工作责任心不强,造成火情扩大,则对此次火灾负主要的责任。

六、严格遵守情况汇报制度。在客房所属范围内涉及与治安消防有关的一切事件的苗头、倾向,必须及时了解,以书面的形式记录好所发生的时间、事件经过,及时向上级或保安部汇报。若因汇报不及时,造成事态发展、扩大,则由责任人负主要责任。

七、严格遵守交接班制度。当班时认真填好各项内容,签上自己的姓名,交接时,以书面内容为准。若因交班不清,造成事故由交班的员工负责。带班领班负责任。

八、严格遵守岗位职责,按工作流程开展工作,保证公共区域的卫生,所负责的区域无油迹、污迹,玻璃门及器具完好,垃圾筒内无量垃圾、无危险品及明火存在,瓷器、花木等无破损、无污染,若因工作不细致而出现事故,部员工承担责任,领班承担责任,若属交接不清原因,则双方共同承担责任。

九、洗衣房员工应严格按工作流程和机器设备运转程序开展工作,保证水洗机、甩干机、汤平机的正常运转,保证洗涤质量,随时观察和检查电器及线路,保证无安全隐患存在,烘干的布草必须冷却后再堆码;若因工作失职而造成事故或财产损失,责任自负。

十、严格遵守《房务部安全操作规程》,若违章操作而造成伤亡,一切责任自负,若造

成酒店财产损失,则造价赔偿。

十一、加强自我安全防范意识,不要轻信和陶醉在客人的花言巧语中而失去警戒。若因自己行为不端,或客人要耍注氓时不报警,则一切后果自负,与酒店无关。

十二、确保所辖责任区域设施、设备的安全,严防被盗,若因监护不力造成物品流失,则照价赔偿;发现电器设备有不安全隐患及时报修,否则后果自负。

十三、部门经理应按酒店各项规章制度严格要求本部门员工,若因督导不严,管理不到位,发生有关责任事故,部门经理负责任。

十四、部门主管、领班应在班前会上强调本班的工作任务、安全注意事项。若因工作安排不当,工作失误,出现责任事故,则主管领班共同承担责任。

十五、员工若因维护酒店利益、名誉而身体受到伤害,则按国家及酒店有关规定处理。

十六、若因非公伤致伤、残、死亡,一切责任自负,与酒店无关。

十七、对不能正常运转或运转异常的设备应立即停机,及时报工程部维修。否则,出现安全事故责任自负。

十八、部门经理为本部门的防火安全责任人,则本部门出现责任事故,由本部的防火责任人负责。

十九、若一年内本部门无责任事故发生,年终奖部门元。

二十、本责任书一式两份,同具法律效力。

二十一、本责任书

****年**月**日至

****年**月**日生效。

重庆万州凯莱大酒店(公章)

部门经理签名:

部门主管、领班签名:

安监部部长安全生产责任制 篇6

1.在分管副总经理领导下对公司各单位执行党和国家安全生产方针、上级有关指示及公司各项安全规章制度的情况进行监督检查。

2.控制安全关键,掌握安全动态,督促重大隐患的整改,防止重大事故的发生。

3.负责全公司各专业安全质量目标的实施和考核,保证目标的实现。检查考核各单位奖惩的兑现情况。

4.负责公司安全活动、半安全程度评估检查和日常动态检查,组织召开安全例会和有关专业会。

5.负责组织实施重大事故的救护和通防安全仪器仪表的修校及井下安全的产品的入井安全认证。

6.负责组织对人身事故和重大生产事故的调查分析,对事故单位和事故责任者提出处理意见。

7.负责受理基层各单位有关安全生产方面的群众来信来访,进行调查处理。

8.监督检查安技措费用的使用和瓦斯治理、安全监测监控安装使用、矿井设备设施的更新等,以及有毒有害场所有关技术措施的落实情况。

9.组织并参与全公司职工安全培训规划和计划的编制,监督教考分离的实施。

10.经常检查本部各科室及人员的安全生产责任制的履行情况。

计划合同部安全责任状 篇7

捍卫质量、保卫安全责任状

为加强宁安铁路NASZ-05标二分部建设项目质量管理,充分发挥各分部的主体作用,落实质量安全责任制,坚决捍卫工程质量保卫施工安全,实现打造安全工程、精品工程和各项创优目标,根据指挥部有关规定,签订本责任状。

第一条责任范围

分部承担合同范围内所有主体和附属工程。

第二条责任目标

2.1质量目标:确保工程达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷;开通速度达到设计目标值。

2.2创优目标:实现宁安公司确定的创优规划,确保精品工程目标。

2.3杜绝工程质量一般及以上等级事故;遏制施工现场质量突出问题。

2.4生产安全:杜绝生产安全一般及以上事故。

2.5铁路交通:杜绝因建设引起的铁路交通一般D类及以上事故。

第三条责任内容

3.1在编制下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的安全要求和

注意事项。安排月旬作业计划时,要将拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证,3.2在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。

3.3在排除生产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。

3.4对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。

3.5加强对现场的场容场貌管理,做到安全生产、文明施工。

第四条责任追究

4.1 主管领导日常质量管理不到位

4.1.1未按照质量管理大纲的规定落实质量管理责任,对照大纲要求进行考核和追究。

4.1.2未按照工序签认办法的规定,严格落实工程质量可追溯制度的,给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.1.3无创优规划、创优规划部切合项目实际或因管理原因造成创优规划兑现率不高的,给予批评或责令检查;管理失控,造成较坏影响的给予黄牌警告。

4.1.4无培训规划、培训规划可操作性差或制度不落实导致参建人员水平低下,对工程质量安全造成影响的给予批评或责令检查,情节严重的给予黄牌警告。

4.2发生工程质量大事故及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.3发生工程质量一般事故的,分部主要领导向指挥部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告。分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。

4.4发生较大及以上生产安全事故、铁路交通事故一般C类及以上事故的,事故发生5日内,主要领导和分管领导向指挥部提交辞职报告,扣除全部年度安全考核风险抵押金。

4.5发生生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故的,事故发生5日内,主要领导向项目部做出书面检查并主动提出处分请求,分管领导主动提出辞职报告并提出处分请求。

发生生产安全一般事故扣除全部年度安全考核风险抵押金。发生铁路交通事故一般D类事故分别扣除30%年度安全考核风险抵押金。一年内发生两起及以上的生产安全一般事故、铁路交通事故一般D类事故按照4.4办理。

第五条其他内容

5.1本责任书自双方签字起生效。

5.2本责任书一式二份,双方各执一份。

项 目

日期:

部(签字)年月

it部安全生产责任书 篇8

新修改的《安全生产法》已经于2014年12月1日起施行,为了进一步加强各公司的安全生产管理,提高员工的法律安全意识,整个集团公司开展了学习新安全生产法的热潮,作为地方铁路公司安全管理人员,我认真系统地学习了国家新《安全生产法》,新法认真贯彻落实总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神,从强化安全生产工作的摆位、进一步落实生产经营单位主体责任,政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手,着眼于安全生产现实问题和发展要求,补充完善了相关法律制度规定,具有很多亮点,结合地方铁路公司及自身的实际情况,谈几点浅薄体会。

对新法的学习,我发现责任的明确,责任的落实,责任的追究是新法的主要关注点。作为我公司安全生产管理的主体部门,首先我们要保证的是城北铁路环线的运营安全,结合铁路安全管理条例,我认为,我们有以下几点责任:

1、组织本单位的安全生产教育和培训,特别对于道口看护员及线路维护人员等一线人员,在强调我公司的安全生产规章制度的同时,需加强人员的操作培训,杜绝冒险作业。

2、对于在铁路环线范围内其他单位和个人有损铁路运营安全的行为,我们需要常排查,常制止。

3、检查环线的设备运营情况,对于不利于铁路运营安全的设备及时排查,落实整改。对于影响铁路运营安全缺失的设备予以补充。

4、组织若干次应急救援演练,明确人员责任,更好的应对突发事件。

5、对于穿越城北环线的工程项目,我们需严格按照铁路安全管理条例,遵守保证铁路安全的国家标准、行业标准和施工安全规范,采取措施防止影响铁路运输安全,对于施工现场实行安全监督。其次对于板仓村茶叶城及公司本部的安全管理,我们有责任组织排查危险源,排查生产安全事故隐患,对于危险源落实安全管理措施,对于不利于安全生产的行为积极落实整改。

新法还首次提出了“以人为本,安全发展”的理念。为促进和实现这个理念,需加强两个方面:一是明确安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。据此我公司根据自身情况成立了安全管理委员会,我们安全管理主管部门还需做以下几点工作:

1、建立健全安全生产责任,为公司各部门各岗位都明确了安全生产职责:

2、将责任制度内容传达到每个人,让每个人知晓自己的责任内容,真正落实自己应当承担的安全职责。

3、对安全生产责任制落实情况进行监督考核。

4、制定公司内部的奖惩措施,把事故标准按照公司自身情况进行分级,对于不予履行安全职责或则违反安全操作规程的行为予以处罚。

作为我公司安全管理人员,深知安全管理对于企业的重要性,只有确保安全生产的情况下,才能保证企业的稳定健康发展,否则一切都是空谈。如何抓好本单位安全生产工作,实现安全生产,安全发展,则是我们每一个安全管理人员全部责任和任务。作为安全管理人员我们还需做好以下三点:一是要学习。新安法的颁布,把我国的安全生产工作推向了一个新的历史时期,由过去的安全生产,转到安全发展,由过去的加强安全生产监督管理,转向加强安全生产工作,进一步强化了生产经营单位责任主体作用。面对时代的变革和新安法的实施,作为安全生产管理人员,首先得学安全,懂安全,会安全,认真阅读新安法的每条条款,结合单位管理实际,查缺补漏,完善管理。二是懂管理。安全生产工作其实质就是企业生产经营工作的安全工作,它的研究对象就是企业生产经营工作,它要求我们安全管理人员回答在什么情况下,企业的生产经营工作就处在安全状态下,在什么情况下,就处在危险状态下,就有可能发生事故,形成灾难性事故。我们地方铁路公司主要就是确保环线的运营安全,只有能够深入学习环线运营所需设备、所需规程和岗位操作说明,我们才能够抓住要害,提纲挈领,在关键技术环节方面强化安全生产管理工作,杜绝企业发生重大事故。三是强化责任。责任是我们做好一切工作的前提,没有责任感的人即使能力再强,也不可能在工作中会发挥多大作用。安全生产工作是一个人命关天的大事。在人的生命安全和健康安全前面,容不得我们存在任何侥幸、麻痹和大意。作为一个每天与职工生命安全与健康安全打交道的安全管理人员,一定强化自身的安全责任感,多学习,多研究,强化管理,认真工作。尤其是对生产过程中存在的安全隐患,一定认真负责,一抓到底,做到责任、资金、措施、期限和处置措施“五到位”,决不允许变通和犹豫,以自身敢抓敢管的影响力,带动企业职工强化安全意识,强化安全管理,把安全生产工作落到实处。

任务重,责任大,是安全生产工作的特点,也是国家新安法赋予企业安全管理部门及人员的历史使命。在任务和责任面前,我们别无选择,只有学安全,懂管理,强责任,才能做好安全生产工作,为企业、为社会、为国家安全发展做出自己应有的贡献!

it部规章制度 篇9

集团相关电脑等IT设备均为集团资产。所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员,负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的所有电脑等IT设备必须列管(分类编号),并由财物部门提供固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请 。

2、设备采购规格

为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司采购相关设备需经集团IT部统一审核。

3、非公司资产电脑管理办法

原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络

a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,主管副总)同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案,以便适时检查更新系统安全程序。

b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络,需经相关接待部门人员确认,并由IT部工程师检查系统安全性后,加入当地网络。

c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特殊需求需要使用INTERNET等,必须由相关接洽部门最高主管确认后,才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。

在硬件条件允许的情况下,集团IT部将逐步在各公司实施802.1X安全认证,采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的情况下,可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段,防止外来电脑随意接入。

4、软件许可证的管理

a、集团所有电脑安装的软件必须为正版软件。

b、集团常用标准软件( 微软的各类软件等)许可证之采购由集团IT部根据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之采购由各公司提出申请,经集团IT部审核后由当地自行采购。如集团公司正式成立,集团内各公司应统一使用集团名称采购相关许可授权,以便于集团内各公司灵活调配。

c、各公司由专人负责本公司许可证的管理,统计本公司许可证数量和使用情况。定期将信息汇至集团IT部。

暂时不使用的许可证可提交集团IT部,由IT部协调分配,防止许可证的闲置。如发现用户非法使用未经授权的软件,需予以删除,如用户因工作原因确实需要使用该软件,请立即与集团IT部进行联系,集团IT部将协调集团资源,在一周内提出解决建议。

5、设备损坏与赔偿

用户领用电脑等IT设备后,需对所领用的设备资产负责。平时要爱护设备并严格按公司要求合理使用,尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等,需要按以下流程执行赔偿:

a、设备遗失

由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后,经用户部门主管确认,由财务部按遗失当日为止,按照设备折旧年限计算残值,由用户本人作价赔偿。

b.设备损坏

用户正常使用的情况下发生设备损坏,且产生维修费用,由公司承担。如因蓄意或不正规使用造成损坏,所有费用均应由用户本人承担。

6、设备报废

由各公司IT管理员根据设备使用现状和使用年限提出报废申请,根据相应的核决权限,提交各公司财务部门和总经理核准后,由相关部门办理资产注销手续。

设备出现以下情况可以申请报废:

a、设备超过保修期,且维修费用超过其残值的50%。

b、维修后半年内超过两次以上维修的,且单次维修费用超过其残值20%的。 c、因配件停产原因,无法维修,且无法用其他配件取代。 d、因特别作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的。

IT系统集成部年终总结 篇10

为了进一步统一认识,强化管理,突出重点,也为了不断提高保密工作向法制化、规范化水平迈进,下面和小编一起来看看怎么写吧!

IT系统集成部年终总结【1】

来到东亚电子一转眼已有半月有余,能成为东亚的一份子,我感到十分荣幸。在这里可以充分展现我们的能力,发挥我们的特长,体现并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步,在这几天里我感触很多,在这里我做出如下总结:

一、工作回顾、加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖,在此我感谢各位同事的关照与工作上的帮助。刚入公司时,对系统集成工程了解程度也是比较简单,特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我逐渐融入了这个充满活力的行业,对前景有所了解。前一段时间是有一些盲目,刚开始工作不知从何做起,现在心里已经渐渐清晰明了,压力也少了许多,多的是更多的友善沟通,和同事间的互帮互助。

二、工作计划

公司现在主要以工程和售后为主,工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有兴趣做的,但是弱点系统知识还掌握的不好。学知识就要做到熟能生巧,举一反三,这样才能在应用的时候做到融会贯通。我将用一部分时间来学习弱点系统,通过电脑查资料,看专业书籍的方式,在一个月内了解它,熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集成知识更加丰富,对写系统集成方案会有很大帮助。

今后工作主要以系统集成方向为主,编写系统集成方案,对系统集成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到,多看、多学、多想、多交流。这段时间活不是很多,就要多看别人的方案,多在网上查看方案,分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练,努力提高自己对设计的了解,等到真正做项目工程时能学的更快,懂得更多,更专业。

三、努力方向

在系统集成上,有许多不足的地方要学会自省,对施工中用到的东西不会不懂的就要立即去查,或者问同事,问于哥和杜哥,虚心向他们学习,同事的经验要比我多的多是我学习的榜样。刚开始肯定会有好多问题,比如说:技术表达不准确、理解的有错误等,在做方案时要是弄不明白会出很严重的错误的,这都是必须面对和解决的。

在公司里,敏捷的思维和全面的思考是必不可少的,要学会站在多种角度来看问题,这方面我做的不够好,古话讲“三思而后行”,说话要讲方式方法,要想一想再说,特别是对待客户上,要准确分析客户的需求,还要让客户能听的懂技术点,让客户觉得我们是在帮着他来买东西,我们所做出的正是他所想要的,这样赢得客户对我们的信任,工作自然好办了。有多余的时间就不能浪费,要多根经理学习,建立起自己的一套学习方法,不断锻炼自己的胆量和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作。

IT系统集成部年终总结【2】

加入熙菱也有快一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,从北京艾威康来到上海熙菱感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前两个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在分公司领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从维护老客户到拜访新客户陆续不断,虽然附出的劳动没有得到太大成果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不没有希望.成功是给有准备的人。

在分公司各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,努力完成自己所承担的工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教要做到不耻下问,不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与建议。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

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