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会长聘书模板 篇1

一、信心比黄金和货币更重要

这句话不是我说的,而是温总理说的。家宝同志在金融危机时期,对发展我国国民经济要各级政府各个企业树立信心,提出了“信心比黄金和货币更重要”。黄金重要,钱重要,但信心更重要。那我们的信心来源于哪几个方面?为什么要树立信心?

第一,信心来源于我们新的历史起点,也就是“十一五”之前到现在为止,模板脚手架行业和企业打下了坚实的基础。我们今天谈模板脚手架行业,今天谈模板脚手架企业,已经不再是十年二十年前的行业和企业了。在座的企业家经过这么多年的拼搏,我们企业发展到今天,应该说已经进入到了一个新的历史起点。我们已经经过了起步阶段,现在进入到要腾飞或者说快速发展的阶段了,这是我们的一个基础。而且从我们国家来说,中国是世界上最大的建筑市场,必然带动模板脚手架行业的快速发展。

第二,信心来源于“十二五”的主题是发展。现在我们国家进入到“十二五”规划期间,我们国家规划的主题是发展,只有发展才是硬道理,而且要科学发展。可以这样说,中国从南到北,从东到西,从沿海到内地是一个大工地,都在搞建设。我们面临这么大的建设任务,有这么大的市场,我们应该有信心。

第三,信心来源于中小微型企业发展新的机遇。对中小微型企业的发展,我们应该看到有新的机遇,这是非常关键的。过去我们讲中小企业,最近中央的文件还加个微型企业。中小微型企业的发展问题,已经引起国家领导人和有关部门的高度重视。近期有国务院办公厅、工信部、全国工商联等政府部门和社会团体,对全国中小型企业发展存在的问题和困难进行了调研,召开建国以来首次中小企业及非公有制我们民营企业的国家级工作会议,会议期间将对中小型企业存在的问题和发展出台具体政策措施。

今年国庆期间,我们温总理还到浙江温州、绍兴等考察,并和中小企业进行座谈,肯定了中小微型企业在扩大就业、推动经济增长等方面的作用,并提出要从全局和战略高度,支持和帮助中小企业发展,推动经济社会又好又快发展。

从以上三个方面来讲,我们没有理由不去树立信心,我们没有理由去悲观。如果办企业这么容易,钱那么好挣,那大家都去挣了,我们干的本来就是难事,不能遇到困难就悲观,就对企业发展感到气馁,在这个难事面前我们要树立信心,还要坚定信心。

二、创新比资产和规模更重要

现在,我们有的企业有了一定的基础,不是当初的企业了。我们现在有了一定的资本金,有了一定的资产,也有了一定的规模,但是创新比现在的资产和规模更重要。如果资产和规模说明的是昨天,创新则是为了明天,没有创新企业就没有明天。当然,我们今天的资产和规模怎么来的,也是我们当初创办企业不断创新而来的。没有创新就没有我们今天的资产和规模,但是,有了今天的资产和规模而不再创新,明天照样无法生存,现在小企业破产的例子有的是。那么怎么创新?

1、要理念创新。

脑袋瓜子最关键,思想理念最关键。企业具有什么样的理念很重要,特别是要有竞合理念,竞争与合作的理念。

2、要经营方式创新。

思想创新了,我们做买卖的经营方式也要创新。“十二五”规划的主线,从国民经济来说是转变经济发展方式,从行业企业来说,转变我们的经营方式。怎么搞好经营?一要做好产品结构调整的文章。二要做好转变经营方式的文章。

3、要管理创新。

什么叫管理?我多次讲过,让别人劳动叫管理,自己劳动不叫管理。要人家劳动问题就来了,人家肯不肯劳动,人家是高效劳动还是磨洋工劳动,是积极劳动还是被动劳动,那就看你管理水平的高低。管理科学非常重要,最早有动作管理,到行为管理,到全面管理,到比较管理,今天全球的管理科学发展到知识管理,叫信息管理、文化管理,也就是说以人为本的管理。

4、要科技创新。

企业的核心竞争力,来源于我们企业的产品,产品的寿命决定企业的生命,技术创新是维系企业产品寿命的核心因素。任何一个企业都跟人一样,有少年时期、壮年时期,也有老年时期、死亡时期。当你产品在市场上旺销的时候企业是处在中壮年时期,当你这个产品已在市场上滞销,企业也即将死亡。企业要获得新生就要不断研发新的产品,也就是生产一代、营销一代的同时,我们也储备一代新的产品。关于科技的创新,讲两点:

一要进行制造技术的创新。今天随着技术的发展和混凝土质量的提高,对模板技术的要求也越来越高,尤其是清水混凝土结构和高速铁路的建设,混凝土的精度误差不到一个毫米,这对模板的要求也达到一个新的高度。模板的加工再也不是简单意义上的钣金焊接,很多都要用精密的机械加工,这就对企业的规模和设备提出了很高的要求。我刚才看了湖南金峰这家企业给我的一份资料,题目就叫做“科技创新永不止步”,这个提法非常好,企业要生存科技创新是无止境的。昨天下午,我在副主任委员企业座谈会上讲,我们模板脚手架委员会的专家每年都有科技论文发表,每年年会都有一本科技论文集,光有论文还不够,应当思考怎样将科技成果转化为我们的产品。1986年我去苏联考察时,他们的翻译跟我说,我们每年搞论文就是为了得奖,得列宁勋章,而日本人看到杂志登出的论文后,没出不久他们工厂就生产出了产品。那个时候,苏联人费了好大的劲研究出成果来,发个论文得个奖就完事了,而日本人却将论文变成了产品。今天,我讲科技创新就是希望你们能把论文研究能变成我们的施工工艺,变成我们新的产品,将论文变成我们的生产力。

二要加快产品的更新换代。最近几年,我国的建筑业飞速发展,以钢筋混凝土为主体结构的工程进入主导地位,由此大大推动了模板脚手架行业的发展,路桥模板、工业及房建模板、脚手架支撑体系等近几年来有了新技术、新产品,并在工程中得到了广泛成功的应用。主要体现在这几个方面:路桥模板方面。由于近几年来我国高速铁路建设工程量巨大,大量应用各种结构形式的模板及模板施工技术。如大型预制32米箱梁模板,预制轨道板模板,挂蓝悬臂模板施工技术,移动模架造桥技术等。工业及房建方面。随着高层超高层建筑、大型体育场馆、展览馆、候机楼、高铁车站等建筑工程的迅速增长,也为一些新型模板技术的应用创造了机遇。如铝合金模板、无背楞大模板、塑料模板,早拆模板施工工艺,悬空支模及桁架支模技术,液压爬升模板体系。新型脚手架体系方面。因建筑施工需求及全球化的技术交流,一些引进的新型脚手架产品陆续进入国内市场,并逐渐得到了市场的认可。如插接式脚手架,多种类型的盘销式脚手架,附着升降脚手架,附着式电动施工平台等。这些都是为了适应建筑施工形势发展的需要,不断研发和应用起来的,今后随着形势的发展和施工要求的更新,我们还要不断进行科技创新,加快产品更新换代,只有这样,企业才能保持旺盛的生命力,才能在竞争激烈的市场中保持不败的地位。

三、服务比会议和表彰更重要

服务比会议和表彰更重要,这个观点是我自己提出来的,这也是对我们协会工作的要求。协会不光是我们协会专职人员的,也包括你们在座的副主任委员、理事和常务理事。你们在协会里担任职务,肩负着双重的责任,既要干好你的企业,也要在协会里尽一份责任,协会是大家的,要共同努力把我们这个模板脚手架委员会干好。我到协会的这将近三年的时间里,就一直在研究如何做好协会的工作,在中国建筑金属结构协会成立30周年庆典时发给大家的《做好协会工作的思考》,里面的十篇讲话就是我专门讲做好协会工作的。我这里讲服务比会议和表彰更重要,我不是说会议和表彰就不重要,会议也很重要,像今天的年会一年才开一次,回顾总结,继往开来,当然重要;表彰也重要,在协会成立30周年大庆上我们对91名突出贡献者、118名优秀企业家和111家突出贡献企业进行了表彰,其中模板脚手架行业受表彰的有突出贡献者7位、优秀企业家7人、贡献企业6家,这些表彰要不要?要!但是,从我们协会工作来讲,服务比会议和表彰更重要,我们更多的时间是服务。那么,服务要干些什么?

第一,要反映企业诉求。作为协会,我们要了解我们的会员单位有什么要求,包括对党和政府有什么要求、对住房城乡建设部有什么要求。我们要认真开展调查研究,掌握目前行业企业的情况,发挥行业协会服务、协调和桥梁纽带作用,主动服务,超前服务。比如说企业遇到什么困难需要什么扶持政策,企业需要什么产品标准规范要协助政府部门抓紧制定,还要配合政府有关部门打击假冒伪劣产品,优化市场的环境等等。作为协会来讲,我们一方面要开展行业自律,一方面也要积极将企业的诉求反映上去,协助政府革除流弊,共同去完善社会的诚信体系。

第二,要为企业创造商机。我多次讲过协会就是商会,协会是大家来一起做事的社会团体,就是为企业创造商机的这么个商会。你们花了路费、花了时间来参加协会的活动,能有所启发、有所收获,那来是值得的;如果协会不能给企业创造商机,协会的活动就没有什么意义,所以,协会要掌握市场行业动态、市场行情,要给企业创造商机,为做强企业做大行业服务。当然提供商机有很多方面,有的是因企业的需求帮助企业推介产品,有的是让大家了解我们国家建设的宏观情况,让大家了解当前的形势,有的让大家了解我们这个行业的新技术、新产品、新材料等等。像这个年会,大家昨天在座谈会上也提出来,将来不光我们行业企业自己开会,还要把建筑施工单位、业主请来一起开,这是有道理的,协会也有这个条件,我们要创造这样的商机。

第三,要提供信息培训的服务。当今社会已进入信息化时代,大到国家的发展,小到行业和企业发展,都需要及时了解掌握信息。我们模板脚手架企业要发展,既要了解国内的信息,也要了解国外的信息;既要了解全国的信息,也要了解行业的信息;既要了解我们模板脚手架产业链上的信息,也要了解产业群中的信息。我们生产钢模板要钢材,那我们就要了解钢厂的信息;我们要制作钢管脚手架,也要了解人家美国的脚手架跟我们有什么区别。我们协会要及时搜集有价值的信息,为会员企业提供信息培训的服务,帮助我们的企业掌握包括金融融资、产品市场需求等广泛而有用的信息,使我们的企业家扩大视野,企业获取更多的发展机遇,获得更大的发展空间。

第四,要开展国内外交往交流的服务。这几年我们星河模板脚手架公司跟西班牙联系得比较多,前年西班牙模板协会的同行还参加了我们的年会,今年五月份法国阿拉塔德集团亚洲区总经理法赫德先生也在第二届建筑模板脚手架工程技术交流会作了交流发言,这是我们模板脚手架行业走向国际交流的一个非常好的先例,我们非常高兴。

我非常敬佩我们有些企业能够到欧洲参加展览,并能够把自己的产品销往欧洲、北美及其他境外地区,能走出去这很了不起,但是现在就是没能够联合起来,没有取得国家政府的后盾支持,没有取得我们驻外使馆的支持,我们协会这方面的服务还没有做到家,所以他们走出去常常遇到一些困难,协会有责任提供更多的服务,这是非常关键的。外国企业来我们中国搞模板脚手架我们欢迎,我们支持他们来中国开展业务,同时我们也要思考中国这个行业应该怎么发展,中国模板脚手架企业怎么走向世界。我们的钢木门窗委员会在浙江永康开了个门博会,开完了又开网上的门博会,同时还跨出国门走向国际,他们把世界华人发动起来,建立华侨经纪人队伍,为推销我们的产品服务,世界上几乎所有的国家都有华侨,我想我们的产品不会愁销路的。这是我要说的我们协会要了解世界各国有关模板脚手架协会的情况,有关企业的发展情况,有关市场需求的情况,加强同国际上的交流,提供国际交往交流的服务,让国内企业了解世界,走向世界。

国际要交流,我们国内也要交往,也要交流。我们的一个省就相当于欧洲的一个大国,浙江省相当于好几个大国,况且我们省与省之间也不一样,沿海地区和西部地区不一样,省际之间、区域之间也要交流。我们国家正在逐步实施共同繁荣的战略措施,从国家来说,由早期的沿海特区建设,到之后的重振东北老工业区,又进入西部大开发,像国家级经济开发区,除最早深圳、珠海等特区之外,近年又连续开发了上海浦东新区、天津滨海新区和舟山经济区等;从地方来讲,去年福建提出了海峡西岸经济区建设,最近河南又提出来中原经济区规划,等等。这些经济区的建设都是我们企业寻求发展的很好机遇,应该说我们生在中国当今时代是非常幸运的,我们协会要研究如何利用好这一契机为企业服务,我们的企业家要研究如何抓住这一难得机遇做大、做强和做优企业,不辱时代赋予我们的重要使命。