把握机会的名言名句

2024-09-20

把握机会的名言名句（共8篇）

把握机会的名言名句篇1

把握机会的名言名句

1、糟蹋了机会，怨不得别人，是你本身的事。

2、时则动，不时则静。

3、运气是镜子，照得最明亮时便碎了。――蒙田

4、世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。

5、应该抓住机会的额发。

6、机遇只偏爱那些有筹备的头脑的人。――巴斯德

7、机会是神的雅号。――桑弗

8、要留意任何可利的瞬间，机会到了，莫失之交臂，遗憾终生。

9、福气来了不享，福气走了别怨。

10、明者因时而变，知者随事而制。――桓宽

11、踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。――施耐庵

12、时来天地皆同力，运去英雄不自由。

13、事业有成，且别以为是“命运”之神为你带来的。“命运”之神本身没有这个力量，而是被“辩别”之神支配的。――约翰・多来登

14、想哪天干，那天就是吉日。

15、你不要以为机会像一个到你家里来的客人，他在你门前敲着门，等待你开门把它迎接进来，恰恰相反，机会是一件不可捉摸的活宝贝，无影无形，无声无息，假如你不用苦干的精神，努力去寻求它，也许永远遇不着它。

16、机会每个人都有的，但许多人不知道他们碰到过它。

17、机会不会上门来找;只有人去找机会。

18、有时一小我私家受到恶运的可怕冲击，不管这恶运是来自公家或者小我私家，倒可能是件功德。命运之神的无情连枷打在一捆捆丰收的庄稼上，只把秆子打烂了，但谷粒是什么也没感受到，它仍在场上欢蹦乱跳，绝不体贴它是要前往磨坊还是掉进犁沟。――歌德

19、糊口中最重要的工作是分明何时抓住机会，其次便是分明何时放弃好处。――狄斯累利

20、在婚姻大事上，机会和命运常常良莠不分，叫人难以捉摸。――奥斯汀

21、乐观主义者从每一个灾难中看到机遇，而悲观主义都从每一个机遇中看到灾难。

22、愚蠢的行动，能使人陷于贫困;投合时机的行动，却能令人致富。

23、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。――西蒙

24、人类假如不能利用机会，机会就会随着时光的波浪流向茫茫的大海里去，而变成不会孵化的蛋了。――乔治・爱利渥特

25、人生不靠运气，而是看下棋的技术如何。

26、不期待机会所送礼物的人，就是征服了命运。――阿诺德

27、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。

28、来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。

29、当运气向你微笑时，赶紧拥抱她。

30、对于不会利用机会的人，时机又有什么用呢?一个不受胎的蛋，是要被时间的浪潮冲刷成废物的。――艾略特

31、从容不迫地谈理论是一件事，把思想付诸实行――尤其在需要当机立断的时候，――又是一件事。――罗曼・罗兰

32、对任何事物，你都感兴趣，所以每当付诸实行时，你都觉得有无限的朝气到来，并且从不会错过机会。固然在短暂的人生里，你也可以体验到许多有意义的实验。

33、愚蠢的行动，能使人陷于贫困;投合时机的行动，却能令人致富。――克拉克

34、人生颇富机会和变化。人最得意的时候，有最大的不幸光临。

35、不管你知道多少金玉良言，不管你具备多好的条件，在机会降临时，你若不具体的运用，就不会有进步。自己有好的构想，而不贡献出来，人生就不会改善。

36、由于过度审慎，人们对付时机就会重视不足，就会坐失良机。――卢梭

37、谁成了哪一行的尖子;谁就能走运，因此，不管哪一行，我只要成了尖子，就必然会走运，机会自然会到来，而机会一来，我凭着本事就能一帆风顺。――卢梭

38、不要依据已往来筹谋未来。――伯克

39、来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。――苏轼

40、一般人总是等待着机会从天而降，而不想努力工作来创造这种机会。当一个人梦想着如何去挣五万镑钱时，一百个人却干脆梦着五万镑就掉在他们眼前。――米尔恩

41、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。

42、糟蹋了机会，怨不得别人，是你自己的事。

43、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。――莎士比亚

44、乘着顺风，就该扯篷。――塞万提斯

45、识时务者为俊杰，味先几者非明哲。

46、善于捕捉机会者为俊杰。――歌德

47、不要依据过去来策划未来。――伯克

48、一个人不论干什么事，失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。――柏拉图

49、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。

50、人生颇富机会和变化。人最得意的时候，有最大的不幸光临。――亚里士多德

51、一小我私家因为看到另外一种糊口方法更有重大的意义，只经过半小时的考虑就宁愿丢弃一生一事业前途，这才需要很强的本性呢，冒然走出这一步，以后永不反悔，那需要的本性就更多了。――毛姆

52、一个明智的人总是抓住机遇，把它变成美好的未来。――托・富勒

53、善于捕捉机会者为俊杰。

54、生命很快就已往了，一个机会从不会呈现两次。

55、要认准本身的机会。――皮塔库斯

56、人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。

57、机遇只垂青那些懂得怎样追求她的人;人之抛弃机会，绝对多于机会抛弃人。

58、幸运每个月都会降临，但是如果你没有准备去迎接它，就可能失之交臂。

59、人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。――科恩

60、等待机会，是一种十分笨拙的行为。

61、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。

62、时来天地皆同力，运去英雄不自由。――罗隐

63、如果良机不来，就亲手缔造吧。――欺迈尔斯

64、机不可失，时不再来。

65、人们若是一心一意地做某一件事，总是会碰到偶然的机会的。――巴尔扎克

66、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。

67、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。――培根

68、最明亮的欢乐火焰大概都是由意外的火花点燃的。人生道路上不时散发出芳香的花朵，也是从偶然落下的种子自然生长起来的。

69、善于识别与把握时机是极为重要的。在一切大事业上，人在开始做事前要象千眼神那样察视时机，而在进行时要象千手神那样抓住时机。

70、如果良机不来，就亲手创造吧。――欺迈尔斯

71、良机只有一次，一但坐失，就再也得不到了。――勃朗宁

72、善于识别与把握时机是极为重要的。在一切大事业上，人在开始做事前要象千眼神那样察视时机，而在进行时要象千手神那样抓住时机。――培根

73、进步，意味着方针不绝前移，阶段不绝理新，它的视野总是不绝变革的。――雨果

74、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。――大仲马

75、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。

76、机会不单会造出小偷，也会造出伟人。

77、君子藏器于身，待时而动。――勾践

78、惟有埋头，才气出面，急于出人头地，除了自寻苦恼之外，不会真正得到什么。――莎士比亚

79、这世界上真正有成就的往往不是第一流的聪明人，而是第二流聪明加第二流愚笨的那种人。太聪明，就把什么都看开了，不肯做傻事，花笨功夫了，也就没希望了。

80、当运气向你微笑时，赶快拥抱她。

81、最明亮的欢乐火焰大概都是由意外的火花点燃的。人生道路上不时散发出芳香的花朵，也是从偶然落下的种子自然生长起来的。――塞缪尔・约翰逊

82、有时一个人受到厄运的可怕打击，不管这厄运是来自公众或者个人，倒可能是件好事。命运之神的无情连枷打在一捆捆丰收的庄稼上，只把秆子打烂了，但谷粒是什么也没感觉到，它仍在场上欢蹦乱跳，毫不关心它是要前往磨坊还是掉进犁沟。――歌德

83、仅仅天赋的某些巨大优势并不能造就英雄，还要有运气相伴。――拉罗什夫科

84、糊口对我们每小我私家来说，都布满着通过新的努力和新的姿态脱颖而出的第二次成长机会。人们不该限制本身，恪守一隅。对付第二次机会，所需要的是及时认识并坚决动作的能力。愿人人都成为糊口的幸运儿。

85、人生中最困难者，莫过于选择。

86、人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。――雪莱

87、运气凡是照顾深思熟虑者。――诺贝尔

88、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。

89、没有哪个胜利者信仰机遇。――尼采

90、老是遇不上机会的人，最终总会走运。――塞内加

91、幸运的时机比如市场上的交易，只要你稍有耽搁，它就将掉价了。――培根

92、如果有人错过机会，多半不是机会没有到来，而是因为等待机会者没有看见机会到来，而且机会过来时，没有一伸手就抓住它。――罗曼・罗兰

93、不要以为机会会第二次敲门。――桑弗

94、良辰难再，人生中大好的时刻，不要去作旧梦重圆的事。

95、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。――狄斯累利

96、人生中最困难者，莫过于选择。――莫尔

97、世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。――培根

98、福分来了不享，福分走了别怨。――塞万提斯

99、机会不会上门来找;只有人去找机会。――狄更斯

100、良机只有一次，一但坐失，就再也得不到了。

101、我们多数人的毛病是，当机会朝我们冲奔而来时，我们兀自闭着眼睛，很少人能够去追寻自己的机会，甚至在绊倒时，还不能见着它。――卡耐基

102、机不可失，失不再来。――张九龄()

103、在婚姻大事上，机会和命运常常良莠不分，叫人难以捉摸。

104、一个明智的人总是抓住机遇，把它酿成美好的未来。――托・富勒

105、世间唯一最可证明的因果;你付出多少努力，就必有多少收获。

把握机会的名言名句篇2

尽管某些跨国制药企业预计在华的近期收入将以每年30%以上的速度增长, 但却没有一家企业充分利用了这一市场的全部潜力。在近期对38个城市的近1, 600名中国医院的医生所进行的一次调查中, 我们发现了一些证据, 显示企业在应对中国巨大的医药市场及该行业和市场的分散性方面遇到了困难。比如, 尽管差不多所有的主要全球企业都进入了中国最大、最富裕的城市, 但却几乎没有哪家企业在这些城市实现了充分渗透。跨国公司在农村和小城市的影响尤其零散微弱。而且, 很少有产品达到临界规模。我们估计, 在领先制药企业的产品组合中, 仅有12种药品2007年的在华销售额达到了5, 000万美元以上的规模;跨国公司大约80%的单一产品所创造的年收入还不到1, 000万美元。

为了有效地服务中国市场, 跨国制药企业必须开始敢想敢为。它们应该投入更多的资源来定制 (或许还应扩大) 其产品组合, 以满足中国日益增长的需求, 并制定旨在加深和拓宽其在华覆盖范围的分销战略。为了建立支持这些工作所需的更为强大的销售队伍, 它们将不得不寻找和培育新的人才来源。

一场变革

在某种程度上, 跨国公司渗透中国药品市场遭遇失败并不足为奇。直到最近, 他们还将中国视为次级市场, 原因是那时中国的商业前景相对较为暗淡, 而且他们对知识产权的保护存在担忧。过去, 许多跨国制药企业在其他市场推出一种新的处方药几年后才会把它引入中国。这些药品经常与已获得监管部门批准的本土普药相竞争。在普药和非处方药市场中, 来自本土企业的竞争仍很激烈1。然而, 随着中国预计将在2012年跻身全球前五大药品市场之列, 加上对创新专利药的需求迅速增长, 新的机会正在向人们招手 (图2) 。

知识产权保护的情况正在得到改善, 公安部和国家食品药品监督管理局 (SFDA) 都在打击制造假冒药品的企业, 甚至查处某些不够尊重专利权的知名企业。2006年, 国家食品药品监督管理局关闭了1, 200多家生产假冒伪劣药品和医疗设备的生产厂家。同时, 政府日益加大对专利保护的支持力度, 比如, 在市场上已有专利药出售的情况下拒绝批准普药上市。

就连中国当前医疗保险覆盖不充分的问题 (制药企业在处方药市场取得商业成功的另一障碍) 可能正在得到改善。许多处方药的销售取决于它们是否在政府的基本医疗保险计划 (是一项由雇主和员工缴费支持的城镇医疗保险计划) 的可报销范围之中。迄今为止, 该计划覆盖了大约25%的城镇人口, 约合1.6亿人 (2006年估计数) 2。政府计划在2020年前实现全民医疗保险。不过, 到2012年, 有85%的人口应该会拥有某种形式的医疗保险 (图3) 3。

许多国际制药企业受到本地市场前景的鼓舞, 正把中国纳入其全球新药发布计划中。例如, 拜尔先灵制药 (Bayer Schering Pharma) 和百时美施贵宝 (BMS) 最近分别在其新药多吉美 (英文名:Nexavar, 治疗肾细胞肿瘤) 和贝乐克 (英文名:Baraclude, 治疗乙肝) 的全球发布中采用了这种做法。然而, 大多数全球制药企业还根本没有认真地应对它们面临的首要挑战——即了解和把握中国巨大而又高度分散的市场。在中国, 各个地区之间甚至各个地区内部的药品销售都是千差万别, 这不仅取决于消费者的收入水平和报销情况, 还取决于医生的治疗方法和当地竞争的激烈程度。企业要花很大力气才能了解这些市场动态上的差异, 其中部分原因在于缺乏相关数据。我们发现, 某些企业对细分市场的界定前后矛盾, 因此, 所推出的产品组合经常无法满足当地的需求。

适当的产品组合

尽管某些企业已经捕捉到了小众处方药市场或大众非处方药市场的需求, 但极少有企业设法同时抓住了这两方面的需求, 极少有药品达到了较大的销售规模。在商业上成功的药品彼此的特性相差甚远。例如, 强生 (Johnson&Johnson) 治疗胃肠紊乱的低成本、大众非处方药吗丁啉 (Motilium) 和百时美施贵宝 (BMS) 治疗乙肝的高价格、突破性药品贝乐克 (Baraclude) 都获得了可观的收入。

尽管大多数企业并非天生就具备生产和销售所有种类的药品的能力, 但是任何一家想要充分利用中国市场机会的企业都应该努力覆盖三个关键类别:创新和专利药、品牌普药和非处方药。大多数跨国公司会强调其全球产品组合中较新的创新药, 因为中国对这类利润丰厚的药品的需求正在与日俱增。但是, 这些产品在整个市场中只占了很小的一部分, 像治疗糖尿病或肝癌等大病的品牌普药则主导着整个市场 (中国的肝癌病例在世界肝癌病例中占了50%) 。中国消费者青睐强大的品牌, 即便此类品牌的产品只是些普药。

考虑到本土普药制造企业已经实在是太多了, 所以只有那些拥有很大规模和能力的企业才应参与此类药品的竞争。我们曾注意到, 有一些小众专利药专业生产企业试图进入品牌普药市场, 可是由于无法在其产品上投入足够的资源, 而以失败告终。在非处方药市场, 尽管竞争同样激烈, 但与处方药相比, 非处方药所受到的政府定价限制要少得多。

一个弥补产品组合缺口的办法是, 取得专利许可生产面向中国和亚洲其他新兴市场的产品, 这些市场往往有着类似的需求。例如, 一家企业可与本土制药企业、或是在中国几乎没有或完全没有影响力的跨国公司 (也许是印度或日本企业, 它们经常拥有强大的配方设计能力) 合作。拜耳医疗保健 (Bayer HealthCare) 最近购买了英苏今 (Isugen) 的独家营销和商标权, 英苏今是印度百康生物制药公司 (Biocon) 生产的一种胰岛素产品。这是采用上述战略的一个实例。

跨国公司可选择的另一途径是, 设法销售那些在亚洲缺乏影响力的美国小企业的产品;例如, 阿斯利康 (AstraZeneca) 拥有销售卡毕斯特制药公司 (Cubist Pharmaceuticals) 的抗生素药物卡必兴 (Cubicin) 的许可。此项交易和其他一些最近的交易表明, 对那些寻找机会弥补产品组合缺口的企业而言, 如果能与较小的制药企业和生物技术企业进行合作, 将会拥有更高的成功机率。

收购与自己能力互补的本土企业或许也是一个不错的选择, 特别是中国企业不断加强营销和销售运作活动。收购在小众非处方药市场上取得商业成功的企业可能是特别理想的选择, 因为中国消费者在生小病时经常自己买药治疗。中国非处方药生产企业的运营与某些普药和专利药生产企业相比往往更为透明, 产品促销也更多依靠品牌建设而不是与医生拉关系。另一个选择是, 与越来越多在小众疾病领域获得商业成功的一家本土企业进行合作。另外, 跨国公司应该寻求创造全新的非处方药类别的机会。

控制分销和销售

当然, 在企业进入新的药品类别时, 它们将不得不开发更为成熟的营销和销售能力。在中国, 差不多有160个城市的人口超过100万, 有几个城市 (如上海、深圳和成都) 的人口更在1, 000万以上, 要在这样的一个国家形成恰当的市场细分尤为困难。尽管某些领先跨国公司已经覆盖了150多个中国城市, 但它们尚未在三个最富裕的大都市区 (一级城市:北京、上海和广州) 之外获得重要的据点, 这些一级城市按可支配收入计算占药品市场21%的份额4。也许更为重要的是, 中国一些最权威的医生都生活在这些巨型城市中, 他们的观点影响着全国的医疗保健系统。

大约36个二级城市 (占37%的市场份额) 可能也同样重要。尽管全球企业已经扩大了在这些城市中的覆盖范围, 但它们对市场的渗透可能还是参差不齐。在一二级城市中, 跨国公司都是依靠销售代表与大医院中的关键医生建立关系, 但却忽视了在中小医院工作的医生的作用 (图4) , 许多这些中小医院都存在最具商业吸引力的机会。为了开发中小医院, 跨国公司应该扩大自己的销售队伍, 并以更有针对性的方式使用自己的销售队伍。

这些扩张努力也有助于跨国公司扩大其在600多个三级城市 (如兰州和乌鲁木齐) 的影响, 这些城市多位于内陆地区5, 对跨国公司而言, 它们在很大程度上还是处女地。这些城市也提供了长期的增长前景, 这可能增强全球企业的竞争优势。

在主要市场向纵深发展

跨国公司要更深地打入主要市场 (一二级城市) , 就应该努力在其面向的医院中联系更多的科室, 提高销售代表对这些科室进行拜访的频率和质量。我们的调查发现, 在2006年, 销售代表平均每月一次拜访大城市中一半的医生, 而根本不去拜访另一半医生。这一做法对销售带来了负面影响。例如, 我们发现, 如果医生接受过药品销售代表不少于两次的拜访的话, 那么, 他们就更有可能尝试其新产品。更高频率的拜访有助于企业向医生传递关于新老产品的更完整的信息, 并建立更好的关系。

我们的调查也突出反映了大城市 (如:广州和上海) 中较小型医院所拥有的未被开发的潜力:我们发现, 71%在此类医院工作的医生每天要看20多位病人, 而在大医院中, 每天看这么多病人的医生还不到一半。我们注意到, 通常, 医生与患者互动愈是频繁, 他们开出的初级医疗药品处方就愈多。

在较大的一二级城市, 中国新的社区医疗中心的发展也为跨国公司更深地打入这一市场提供了另一种机会6。这些医疗中心实际上就是小医院, 是政府领导的为初级医疗提供更多替代途径的举措的一部分, 这些中心可以缓解大医院中患者过多的压力。有迹象表明, 这些医疗中心将在医疗保健系统中扮演越来越重要的角色。例如, 在北京, 这种医疗中心现在为高血压、糖尿病和中风等众多慢性疾病提供治疗和医保覆盖。

全球制药企业要利用这些机会, 就需要有更多的实地现场代表。除了改善对医生群体的细分和提高对他们的拜访频率之外, 全球制药企业还应当改善对主要市场中的销售代表的培训, 因为在主要市场中更具创新性的治疗需要更多的产品知识。

拓宽其他市场

迄今为止, 许多跨国公司一直在避免进入中国较小的城市, 因为很难确定哪些城市在商业上最有吸引力, 亦很难协调复杂的分销商网络。它们也担心这些地区的短期利润不大。然而, 尽管比较昂贵的创新药的大量销售可能仍将局限在最富裕的50或60个城市 (高价药品涉及的城市甚至会更少) , 较小的城市为高质量的非处方药和较老的处方药提供了强大的市场, 而且也为处方药整体提供了长期增长的机会。

三级城市拥有中国城市财富总额的43%, 以及医院药品总销售额的42%。其中一些城市 (如靠近上海的苏州) 尽管人口较少, 但按人均计算比大多数二级城市都要富裕。更重要的是, 三级城市中最大的100家医院与较大城市中同等规模的医院相比, 使用的创新药一样多, 而它们的医生平均处方量也同样大。

少数跨国公司已经利用专长于三级城市的销售代表来开发这一市场, 但是, 大多数企业还是依靠中间商 (如:分销商) 来与在这些城市工作的医生进行联系。这一模式降低了成本, 但是阻碍了企业控制其销售渠道。更有意义的做法是, 建立针对大医院的专门销售队伍, 因为在这些城市绝大部分药品销售是通过大医院进行的。

企业在一二级城市扩张时是否瞄准在三级城市的这一机会, 将取决于它们所拥有的资源。不过, 涉足三级城市可能要比看上去更容易些, 因为那里只有大约450家大型医院, 占全国整个药品市场的16%。企业要管理好扩张过程中日益复杂的物流工作, 就应该考虑采用一种试点方法, 包括制定扩张进入新地区的两年路线图和定期评估实现初步目标的进展情况。

要决定把哪些地区优先作为“拓宽”战略的一部分, 管理者应该评估每个城市的宏观经济数据和相关的医疗保健基础设施。医生治疗做法上的地区差异也是地域扩张的一个关键因素:例如, 我们的调查发现, 北方的医生使用创新药的可能性要比南方的医生低。

调查享有基本医疗保险的人口所占的百分比也很重要。我们的调查显示, 这种保险的覆盖率和医生开创新药的意愿之间有很强的相关性。由于政府的医疗保健政策还在不断变化之中, 使用现有的市场信息来估算享有基本医疗保险的人口的潜在增长将颇具挑战性。

靠近主要市场的三级城市很可能有较大的吸引力。对这些城市, 企业可以运用“中心和卫星”战略来利用其现有销售队伍、分销关系和 (在相关的情况下) 在非处方药广告上的投资。这一战略也会有助于提高销售队伍的生产率:受中心城市权威医生影响的处方模式也许会层层传播到内陆地区。

企业在较难涉足的地区将面临的困难是, 要在这些地区招募到销售代表并为当地服务, 以及寻找到熟练的分销商或培训新的分销商。一些企业已经开始试验使用分销商而不是销售代表来执行主要的促销活动。这种战略是否有效, 不久就会见到分晓。

扩张的风险之一是管理偏远地区销售队伍的生产率。销售代表必须在包里带上充足的药品以提高生产率, 但是, 某些企业的产品组合无法提供足够的适用于主要城市以外的市场的产品。这种两难的局面增加了要求调整产品组合的理由。

培养能力

扩张并不仅仅只是调整产品组合和瞄准新的市场。企业如果不在此同时加强销售队伍的建设, 那么, 它们将会发现要实现其增长抱负几乎是不可能的事。我们估计, 全球制药企业要实现它们在中国的增长抱负, 就必须在2011年前至少增加11, 500名销售代表 (相对于2006年的基数) , 也就是要实现18%的年均增长率。然而, 人才来源是有限的:例如, 2005年, 6, 200名学生从主要的医学院毕业, 而从专门的药学院毕业的学生则为3, 900名。并不是所有的毕业生都愿意做销售代表, 对愿意做销售代表的学生的争夺很激烈。从本土企业招聘可能存在问题, 因为这些企业的商业做法和合规标准也许达不到国际标准的要求。

工资的上涨和对额外补贴的追求使得销售代表每年的流失率高达25%, 因此, 大多数销售代表在任何一家企业工作的时间都不超过两年。甚至业绩最佳的跨国公司的人员流失率也在15%左右, 它们必须不断地培训新的销售代表。这样, 企业就必须在人力资源上进行更大的投资, 以有效地挖掘人才库, 管理候选人才的流动。例如, 企业不应仅仅依赖人数有限的医学院和药学院的毕业生, 而应考虑拓宽它们招募人才的大学的类型和数量。对某些不需要大量的医学知识的产品, 招募和培训具有较高潜力的大学生也许是一个选择。

全球制药企业在与本土竞争对手争夺销售代表时, 应该强调自己有吸引力的员工价值主张。由于一线销售经理充当着销售队伍中其他员工的榜样, 一个有效的运营方法是着重强调对这些经理的培训——在岗指导, 岗位轮换 (包括在中国以外的工作时间) , 也许还有高级管理培训方面的资助。例如, 诺华 (Novartis) 就把业绩优秀的员工派往美国工作, 并在他们回国时予以晋升。跨国公司还必须创设新的角色和激励措施来留住这些经理, 让他们在每个岗位上工作足够长的时间, 以便有效地履行职责;换句话说, 企业不应陷入每18个月就对经理进行一次晋升的误区。这样的努力将有助于吸引新的销售代表, 并留住现有人员。

在不到十年的时间里, 中国将从一个次要市场发展成为世界第五大药品市场。那些想要在这一市场中夺得大块份额的企业必须培养起更强大的能力, 以更好地发现和满足中国不断变化的医疗保健需求——这意味着它们应当调整产品组合, 在关键的城市更深更广地进行扩张, 并对人才竞争给予更多的关注。

注释:

1中药是一个由本土企业 (包括许多国有企业) 所主导的高度分散的市场。按价值计算, 中药约占了医院医生处方量的8%。

2根据官方统计, 在22个省有大约50%的农村人口通过农村合作医疗计划接受医疗保健服务, 尽管覆盖水平还不高。

3一个产品要由基本医疗保险负担, 就必须进入中国的报销药品清单, 这一要求使得问题更加复杂化。企业必须花很多时间和精力来使它们的产品成为清单的候选药品。尽管政府打算每两年修订一次清单, 但实际上新的清单的发布要花四到五年的时间;下一次更新预计将于2009年开始。即使一个产品进入了全国清单, 大量销售通常还要再过几年的时间, 因为, 在全国清单发布后, 地方政府可能需要两年时间将其投入实施 (省级政府可能更换清单中多达15%的药品) , 而大批医生开始在其处方中使用这一药品也许又要再过两年时间。尽管跨国公司无力加速这个进程, 但它们还是能够确保自己有足够的办法在整个过程中为自己的药品提供支持。

4中国的城市通常是按人口和人均收入等因素来分级。我们定义的一级城市是那些在2006年全体居民拥有的可支配收入在人民币1, 000亿元以上的城市, 二级城市拥有的可支配收入在人民币180亿元至1, 000亿元之间, 三级城市拥有的可支配收入少于人民币180亿元。

5中国最富裕的地区位于沿海地带。一些内陆城市 (如成都和西安) 也比较富裕, 但中西部地区的大多数城市都属于三级城市。

把握眼前的机会篇3

“地里到处都是大麦穗，哪一个才是最大的呢？弟子们埋头向前走。看看这一株，摇了摇头；看看那一株，又摇了摇头。他们总认为最大的那一穗还在前面呢。虽然，弟子们也试着摘了几穗，但并不满意，便随手扔掉了。他们总以为机会还很多，完全没有必要过早地定夺。弟子们一边低着头往前走，一边用心地挑挑拣拣。”这段话中的“埋头”“看看”“用心地挑挑拣拣”“低着头”等词体现出弟子们寻找的态度非常认真，他们都希望自己是最后的胜利者，所以对眼前的大麦穗不屑一顾，总认为最大的也许还在后面。但“埋头”“低着头”也让我们感觉到这些弟子们的眼光不够开阔，面对遍地的麦穗他们何曾想到如何才能找到那一株最大的呢？他们又何曾对老师的要求仔细斟酌呢？“只许进不许退”的结果会是什么呢？这些他们都没有去仔细思考，所以“两手空空”也是必然的。

不仅如此，本段中“摇了摇头”“又摇了摇头”“试着摘了几穗，但并不满意，便随手扔掉了”还体现出他们不能当机立断。这也正如苏格拉底后来教导弟子们说的：“这块麦地里肯定有一穗是最大的，但你们未必能碰见它；即使碰见了，也未必能作出准确的判断。因此最大的一穗就是你们刚刚摘下的。”弟子们总是把希望寄托在未来，他们觉得可供自己选择的机会还很多，把本可以完成的目标无限拖后，不能立足于眼前，机会就在犹豫和不确定的时候流失了。

苏格拉底就是想通过这个故事告诉所有的人：人生就如拾麦穗，只能进不能退。人生成功的秘诀绝不是“好高骛远”，也不是“守株待兔”般被动地等待成功从天而降。我們必须踏踏实实地做好手头的工作，做好迎接各种机遇和挑战的准备，因为成功的阶梯是由眼前一件件具体的事情铺成的。当机会来临的时候我们应该当机立断地把握住它，因为“机会来的时候像闪电一样短暂，完全靠你不假思索地去利用”。

把握机会的名言篇4

1、幸运每个月都会降临，但是如果你没有准备去迎接它，就可能失之交臂。——佚名

2、仅仅天赋的某些巨大优势并不能造就英雄，还要有运气相伴。 ——拉罗什夫科

3、事业有成，且别以为是“命运”之神为你带来的。“命运”之神本身没有这个力量，而是被“辩别”之神支配的。 ——约翰·多来登

4、一个人不论干什么事，失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。——柏拉图

5、良辰难再，人生中大好的`时刻，不要去作旧梦重圆的事。 ——佚名

6、明者因时而变，知者随事而制。 ——桓宽

7、世间唯一最可证明的因果;你付出多少努力，就必有多少收获。 ——佚名

8、从容不迫地谈理论是一件事，把思想付诸实行——尤其在需要当机立断的时候，——又是一件事。 ——罗曼·罗兰

9、良机只有一次，一但坐失，就再也得不到了。 ——勃朗宁

10、等待机会，是一种十分笨拙的行为。 ——佚名

11、来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。 ——苏轼

12、人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。 ——雪莱

13、踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。 ——施耐庵

14、如果良机不来，就亲手创造吧。 ——欺迈尔斯

15、要留意任何可利的瞬间，机会到了，莫失之交臂，遗憾终生。 ——佚名

16、想哪天干，那天就是吉日。 ——佚名

17、应该抓住机会的额发。 ——佚名

18、愚蠢的行动，能使人陷于贫困;投合时机的行动，却能令人致富。——克拉克

19、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是动力。——西蒙

20、人生颇富机会和变化。人最得意的时候，有最大的不幸光临。 ——亚里士多德

21、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。 ——莎士比亚

22、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。 ——佚名

23、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。——大仲马

24、善于捕捉机会者为俊杰。 ——歌德

25、机会不会上门来找;只有人去找机会。 ——狄更斯

26、机不可失，时不再来。 ——张九龄

27、糟蹋了机会，怨不得别人，是你自己的事。 ——佚名

28、在婚姻大事上，机会和命运常常良莠不分，叫人难以捉摸。 ——奥斯汀

29、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。 ——狄斯累利

把握时机的名言名句篇5

2. 圣人从事，必藉于权而务兴于时。西汉经学家,文学家刘向《战国策·齐策五》

3. 玉在匵中求善价,钗于奁内待时飞。清代满族小说家曹雪芹《红楼梦》

4. 千红万紫安排着，只待新雷第一声。清代诗人张维屏《新雷》

5. 圣人常顺时而动，智者必因机而发。西晋史学家陈寿《三国志》

6. 成功的秘诀，在于随时随地把握时机。宙斯累利

7. 贻误时机或张惶失措，就等于丧失一切。列宁

8. 速则济，缓则不及，此圣贤所以贵机会也。北宋文学家苏轼《范景仁墓志铭》

9. 难得而易失者时也，时至而不旋踵者机也。西晋史学家陈寿《三国志》

10. 天与不取，反受其咎;时至不迎，反受其殃。西汉经学家,文学家刘向

11. 凤皇鸣矣，于彼高冈;梧桐生矣，于彼朝阳。我国第一部诗歌总集《诗经·卷阿》

12. 得时无怠，时不再来;天予不取，反为之灾。中国最早的一部国别史著作《国语·越语》

13. 圣人能辅时，不能违时。智者善谋，不如当时。春秋时期政治家,史称管子管仲《管子·霸言》

14. 要是不能把握时机，就要终身困顿，一事无成。英国文艺复兴时期剧作家,诗人莎士比亚

15. 最好的投资时机，是当所有人都恐慌退缩的时候。美国投资大师约翰·坦伯顿

16. 有多少生活中的不幸和坏运气只不过是没有看准时机。美国学者阿瑟·戈森《掌握正确的时机》

17. 人不能创造时机，但是他可以抓住那些已经出现的时机。英国诗人雪莱《关于建立慈善家协会的倡议》

18. 当大街上遍地都是鲜血的时候，就是你最好的投资时机。长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理李嘉诚

19. 由于过分审慎，人们对于时机就会重视不够，就会坐失良机。法国启蒙思想家,哲学家,教育家,文学家卢梭

20. 大多数人都是运用力量时已经太晚的时候，才埋怨缺乏力量。法国启蒙思想家,哲学家,教育家,文学家卢梭

21. 善于在做一件事的开端时识别时机，这是一种极难得的智慧。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根《随笔选》

22. 青年时期是要做一点什么事情及变成一个什么样人的一种时机。曼色尔

23. 幸运的时机好比市场上的交易，只要你稍有延误，它就掉价了。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根《论人生》

24. 愚蠢的行动，能使人陷于贫困;投合时机的行动，却能令人致富。克拉克

25. 一个人不论干什么事，失掉恰当的时节、有利的时机就会全功尽弃。古希腊哲学家柏拉图

26. 人在开始做事前要像千眼神那样察视时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

27. 人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。所谓强者既有意义，又有等待时机。法国作家巴尔扎克

28. 生命很快就过去了，一个时机从不会出现两次。必须当机立断，不然就永远别要。法国思想家,文学家罗曼·罗兰《母与子》

29. 最有希望的成功者，并不是才干出众的人，而是那些善于利用每一时机去发掘开拓的人。古希腊思想家,哲学家,教育家苏格拉底

30. 林父还童心大发，一句话道破了男人的心声，说“抓住时机，主动出台，煮完生米，就是胜利”。赛车手、作家、时代周刊全球最具影响力100人韩寒《三重门》

31. 对于不会利用机会的人，时机又有什么用呢?一个不受胎的蛋，是要被时间的浪潮冲刷成废物的。英国诗人艾略特

32. 一个人面对正当之事物，从正当的时机，而且在这种相应条件下感到自信，他就是一个勇敢的人。古希腊哲学家科学家亚里士多德

33. 即使在我们讲话之际，无情的时光也会飞驰而去;抓紧时间，就在这里，切勿相信未来的某个时机!古罗马诗人贺拉斯《颂歌》

34. 战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机、决定的地点上，发生决定性的作用。法国军事理论家约米尼

35. 当危险逼近时，善于抓住时机迎头邀击它要比犹豫躲闪它更有利。因为犹豫的结果恰恰是错过了克服它的机会。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

36. 你们昨晚在场下呐喊：姚晨我爱你!虽说喊的时机很不合时宜，但顿妈很感动，心里默默说：俺也爱你们，一起变老姐妹啊。中国女演员姚晨

37. 善于识别与把握时机是极为重要的。在一切大事业上，人在开始做事前要象千眼神那样察视时机，而在进行时要象千手神那样抓住时机。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

38. 藕想，火锅就像人生，扎实的知识底蕴造就火锅的丰富底料，可爱香料调剂情调，注重时机注重火候，不断增加新的内涵，才能煮沸麻辣鲜香的精彩人生。原名史恒侠,网络上人气火爆的红人芙蓉姐姐

39. 每一个思想家，一待时机成熟，他的主要思想便不可避免地要寻找出口，其势就像扎刺从化脓的手指上流出去;婴儿从母亲的子宫里寻求分娩;膨胀的果子寻求脱壳而出一样不可阻挡。奥地利作家茨威格

把握机会名人名言篇6

2. 友谊永远是一个甜蜜的责任，从来不是一种机会。黎巴嫩诗人、作家、画家纪伯伦

3. 一个聪明人所创造的机会比他所发现的机会更多。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

4. 多熟悉顾客喜欢的一种知识，就多一次成功的机会。作家,演说家,企业家陈安之

5. 许多人浪费了整整一生去等待符合他们心愿的机会。德国哲学家尼采

6. 一个人必须为自己创造机会，就像时常发现它一样。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

7. 德行高尚的人们，其德愈增则受人嫉妒之机会愈减。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

8. 要注意留神任何有利的瞬时，机会到了莫失之交臂!德国剧作家、诗人、思想家歌德

9. 最可悲的事却莫过于懦夫不幸有了机会做大胆的决定。德国文学家,历史学家蒙森

不是把握机会，而是创造机会篇7

用创新来改造整个事业

《中外管理》：海尔“激活休克鱼”理论特别著名，在您这个海尔与三洋合作的最高执行者看来，三洋算是一条休克鱼吗？

杜镜国：“激活休克鱼”的理论此前是指兼并国内的一些工厂，此次我们并入的三洋是一个有着60年历史的世界500强公司，算是一条丰满肥硕的大鱼，尤其还是在日本市场实现，难度和困难更大。

《中外管理》：企业并购时机的选择是并购的关键。作为此次项目的实际操刀人，您回头来看，从海尔自身和外部环境分析，当时海尔是如何判定并购时机的？

杜镜国：其实，在我看来不是海尔设计了这个时机。“海洋项目”是在海尔、三洋合作十年的历史基础上展开的。彼此都十分熟悉，正赶上一个要卖一个想买，又都清楚各自的需求点在哪里，因此一拍即合。所以，在“海洋项目”谈判之初，我就给它做了定位，并非兼并或者收购，而是两家公司在现阶段一起为下一步要进入海尔的三洋员工规划一个美好的未来。在这个前提和原则之下，这么巨大复杂的项目，进展神速而且比较顺利。

《中外管理》：2012年年底，您因在与三洋合作中的出色表现而获得海尔“金锤大奖”，是总部对海尔亚洲“创业”和“创新”精神给予的高度肯定。对国际化中的“两创”精神，您是如何理解的？

杜镜国：“海洋项目”是海尔历史上规模最大、复杂程度最高的跨国并购项目，也是亚洲迄今为止最大的知识产权转让交易。海尔从创立至今都强调，我们一直在创业。所以自海尔亚洲国际正式成立起，我就对员工讲：无论之前三洋的历史如何辉煌，大家创业的劲头还剩多少，从现在起我们一起开始新的创业。

在我看来，创新不是多深奥的词汇。在跨国经营中，会遇到各种问题，当没有现成的解决办法时，我们就要探索出一条新的解决之道。我认为，这就是创新，这一工作我们每天都在做。

当然，在日本市场，创新其实更困难。到家电商场一看，盖上商标，产品几乎一模一样。作为曾经的全球家电引领者，日本家电市场的规则化、模式化，无形中对创新有一种捆绑，因此更难。

《中外管理》：具体说，您认为创新的维度有哪些？核心和难点是什么？

杜镜国：创新的维度很多。我从未想用一种办法来维持现在的事业，而是要创新来改造整个事业，包括员工观念和组织架构等。当时并入三洋白电时，日方员工突然很迷茫：过去不用想的，现在需要想了；过去走的路，突然走不下去了。我就从这个最薄弱环节入手，导入目标体系，即每个部门、每个团队、每个经营者，都要有自己明确的目标。目标就是“单子”。“人单合一”的导入，就是人与目标的统一。

《中外管理》：目前日本“人单合一”双赢机制的导入进展如何？

杜镜国：我们刚刚开始。“人单合一”的前提是实现市场效益的增长，在这个前提下才能双赢。现在在整个事业里，有一些模块还不盈利，对这部分要分阶段进行。现在至少做到盈利部分与市场目标紧密挂钩。当然也有特殊，比如开发团队作为非盈利部门，也已引入了市场目标评价，实施了人单合一双赢机制。

不只关注物，更要关注人

《中外管理》：目前已经实现“三位一体”本土化模式（设计、生产、销售三位一体）的海尔亚洲国际，未来总体目标是？

杜镜国：海尔亚洲国际2012年实现9亿美元的销售，2013年目标是12.6亿美元，2015年15亿美元。

这是从市场倒推而得的目标，即海尔要进入世界500强，把这个大目标分解到亚洲、欧洲、美洲去。目前海尔亚洲自身的资源配套能力还很小，未来要加强资源配套响应能力。

《中外管理》：在海尔亚洲的大家庭中，东南亚市场的分工和布局是怎样的？对东南亚各国市场的领军人，您对他们最大的要求是？

杜镜国：首先从品牌上来说，我们都是双品牌机制。日本是AQUA和海尔双品牌，东南亚国家主要是三洋和海尔双品牌机制（本刊注：泰国例外，已取消三洋品牌）。日本有一个制造基地、两个研发中心，行使亚洲总部的管理职能，还有越南、泰国、印尼三个制造基地。

对东南亚的经营者，我强调的是：不要只关注物，更要关注人。这也是海尔集团CEO张瑞敏的初衷。说到底，支撑一个资源的主体，不是物而是人，人才是灵魂。这是我在日本经营十年的最深体会，这样才能形成“我心里装着员工、员工心里装着客户”的经营状态。

《中外管理》：您所负责的海尔亚洲国际事业，2013年的风险点和机会点分别是？

杜镜国：风险点之一是汇率的波动。从2013年1-2月，日元已经贬值了17%。我们看到了这一趋势，因此在3月份将汇率提前锁定了。

其实，风险与机会对所有的企业都是平等的，是大家共享的。海尔亚洲的机会不是从外部能拿到的，而给自己创造机会，这才是关键。2013年我们会着重从品牌知名度和美誉度上下工夫。

把握机会的作文篇8

无论在学习、工作或是生活中，大家都不可避免地会接触到作文吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。写起作文来就毫无头绪？以下是小编精心整理的把握机会的作文9篇，希望对大家有所帮助。

把握机会的作文篇1

人生在世，时间说短不短，说长它也不长，要是懂得把握，时间对你来说是足够的，因为你已经在一定的时间内做完了你想要做的事情；要是不懂得把握，那纵然你拥有再多的时间，也是浪费而已。

记得有一天清晨，我因为要去参加一个补课班安排的一节试听课，需要坐公共汽车才能到达。于是当我从家里出来之后，眼看就走到小区大门口的时候，却发现停在那里的一辆公共汽车正缓缓启动着。我知道如果我快步跑上去并招招手的话司机会看到我并能够停下车来。然而我却犹豫着想：公共汽车只不过是5分钟一趟的，马上就会还有下一辆车开来，何必非要着急追赶它呢。在我的犹豫中那辆公交车消失在我的视线范围之内。这时我不时的张望下辆公交车的身影……

可是出乎我的意料之外，第一个5分钟过去了，不见公交车开来，第二个5分钟又过去了仍不见车的踪影；就这样时间一分一秒地在我焦急的等待中流逝，这时天渐渐阴下来并下起了小雨，我实在是等不急了，再等下去听课就要迟到了，而且雨渐渐大起来了，于是我只好跑步前往，转眼间雨越下越大。

当我踉踉跄跄的跑到试听班时，我浑身上下都被雨打湿了，成了名副其实的“落汤鸡”。很快一节课就下课了，这节课听的效果自然也就大打折扣。

回家的路上，我在想，如果当初我挥挥手，用力跑上前赶上了那班公共汽车。就不会有后来的不愉快事情发生，听课也就自然会很入神。想来这一切就因为一念之差，也正所谓一步赶不上，步步赶不上。

其实我们在生活中不能存在侥幸的心理，不要认为机会随时都有。因为机会只属于把握机会的人，而不属于等待机会的人。我们只要把每一个机会都当成最后一班公共汽车，只有这样我们才能够真正把握住机会，不让机会从身边轻易溜走，让人生不要留下遗憾。

把握机会的作文篇2

“美景良机等不来，终生奋斗人胜天。”把握机会，创造奇迹，人生才更加璀璨。

机会往往偏爱于有心人，这个就需要自己有睿智的头脑，懂得把握和追求。哲学家斯迈而斯说过：“碰不到机会，就自己来创造机会。”“机会”的大门是每天都向着世人敞开的，所以，只要你不断努力，你就会离成功越来越近。

善于把握机会的人，到处是机会；不善于把握机会的人，即使再好的机会来了也会错过。机会是在人生原野上驰骋的烈马，你把握住了它，就能在未来的开拓中留下延伸的脚印；你没把握住它，那只能对着远去的机会独自品尝错过的苦涩。这就是为什么对有些人来说，机会是引火的火种，可以借助它点燃人生道路上的熊熊大火；而对另外一些人来说，它不过是一堆灰烬，只能随着飘散。

“弱者等待时机，强者创造时机。”因循等待是人们失败的最大原因，徘徊观望是成功最大的敌人。不观望不等待，把握机会，拥抱成功。

把握机会的作文篇3

有这么一句话“机不可失，失不再来”。这里的“机”指的就是机会。其实机会就像天资、禀赋一样，它只提供一个机缘，一个条件，一种可能。最有希望成功的，并不是才华出众的人，而是善于利用每一次机会，并全力以赴的人。

学会把握机会，这是人生的一大课题。时机的珍贵，就在于它稍纵即逝，得来不易；时机的价值，就在于它创造机缘，走向辉煌。

机会的出现是没有规律可以遵循的。它要你平时养成注意细节的习惯。善于抓住机会的人，处处是机会；轻视机会的人，即使良机来敲门，也会错过。

在平常的生活中，也许已经有许多机会要等待着我们，或许机会就在眼前；或许在你的问题当中，就隐藏了一个机会，然而你却一直忽略了它们。

你不妨从身边的`细节开始，找寻成功的机会，或是掌握住现在的机会。把它做到最好。

俗话说：“天时、地利、人和”，若能早做准备，做充分的准备，到时候一定会有“天助我也”的机会来临。要有成熟至结果为止的耐心，让内心等待成熟才是抓住机会的最好选择。真正做到“机不可失”，把握住每一次机会。

把握机会的作文篇4

为你已经在一定的时间内做完了你想要做的事情；要是不懂得把握，那纵然你拥有再多的时间，也是浪费而已。

把握，世间上有多少人懂得把握？一个旅行家在去往珠穆朗玛峰的旅途中碰到了一个流浪人。流浪人问旅行家，你和我一样四处飘流，为何我和你的命运却不同？这不公平。旅行家笑了笑，回答，我们虽然同为四处飘流的人，但是我在飘流的过程中，不断的发现，不断的去寻找，不断的去解开自己的疑问，换句话说，就是我比你懂得把握时间和机会。世界本来就是不公平的，但是上帝对每个人最公平的两个地方，就是每个人每一天都有24个小时，每个人都会生老病死，我只是学会了把握住自己的时间，把握住了划过身边的机会，不让它流失罢了。

旅行家说得对，这个世界固然不可能绝对的公平，但是上帝对他每一个子女都很公平，每人每天都有着相同的时间，每人都会面对生命的开始，成长，昌盛，衰败。每人从一出生就是平等的，不平等的是每人的家庭环境的不同，每人接受的教育不同，世界观、人生观、价值观的不同，造就了现在世界上的种种所谓的“不公平”。

“塞翁失马，焉之非福。”这个成语我们从小就认识，世界上是有着不公平的存在，难道我们就要向不公平低头吗？难道我们身边就没有幸福、机遇的存在吗？不是的，是我们往往被自己的悲哀所遮蔽了双眼，没有看到眼前走过来的幸福和划过的机遇，没有把握住它，因为我们一再抱怨命运的如此不公，“与其诅咒黑暗，不如让自己发光。”为什么我们遇到困境不能往好的方面去想呢？那些机遇真的是没有发生在身边过吗？还是我们自己没有把握住？

学会把握，懂得感恩，世界上没有哪条路是绝对的平坦，也没有哪条路是绝对的崎岖。就像转角一样，要是你没有进入转角，你永远都不知道转角后的景色如何，永远不知道拐进转角后是什么一个世界，所以要懂得把握住在手中的机会，不要放掉。

把握机会，把握时间，把握在身边对你好的任何一切人和事。学会把握，你就不是一个贫困的人。

把握机会的作文篇5

机会总是暗藏在生活的每一个角落，如果你有一双慧眼，你就会发现机会无处不在，但如果你是生活中的粗心人，那么你只能看到生活平静如水的表面。遗憾的是，我们中的大多数人只是在无聊、枯燥地过着一日重复一日的生活，却很难去发现蕴藏在生活之中的机会，偏偏机会又是转瞬即逝的，如果你没有一双识别机会的慧眼或看到机会而没有把握好，机会就可能与你擦肩而过。对于一个人来说，无论什么样的机会摆在面前，如果没有行动，就不可能赢得任何机会。没有耕耘就没有收获，有人把科学家重大发现、发明的原因归结为偶然的机遇，这实在是一个谬误。法国著名微生物学家巴斯德指出：“在观察的领域里，机遇只偏爱那种有准备的头脑”。试想，如果费莱明不是一个细菌学专家，或者对葡萄菌没有经历数年的研究，或者粗心大意，把发了霉的培养液随手倒掉了，那他还能成为青霉素的发现者吗?试想，爱迪生如果不是通过无数次试验，证明上千种材料不能作灯丝，并一直倾心于此项研究，又怎能发现适合做灯丝的钨呢?

人生中处处有机遇，关键是我们如何发现和把握。有的人怨天忧人，抱怨命运不济，抱怨没有机遇。其实，任何人的一生中都有过无数次的机会，但有的人没有抓住，甚至根本就看不到这些机遇，在茫然中坐失良机，却又对此懵懂无知。机遇来临时是悄然无声的，像一个古怪的精灵，在我们的不经意中飘然而至，在我们的犹豫中驻足，在我们的观望中消失。正如英国女作家乔治?艾略特写的：“生命之河中灿烂辉煌的时刻在身边匆匆流过，而我们只看到沙砾;天使也曾降临并探访过我们，而他们飞走后我们才恍然大悟。” 机遇是有时效性的，机不可失，失不再来，稍有放松就会擦肩而过，抱恨懊悔。别人都能看得到的机遇不是真正的机遇，或者说机遇最好的时期已经过去了。只有别人还没有发现的机遇才是真正的机遇，避开众人方能独辟蹊径。机遇往往伴随着风险，但风险的另一面就是成功。乐观者每次从灾难中都能找到机遇，但悲观者却从机遇中看到更多的困难。

机遇喜欢有准备的头脑，不会帮助准备不周的人。没有充分的准备，当机遇来临时只会手忙脚乱，甚至眼睁睁看着机遇溜走。有的人看似不经意间成就了一番天地，其实背后付出了无数的心血。打工者都羡慕老板坐在办公室就能挣钱，但其付出的努力是打工者无法体会的。与其临渊羡鱼，不如起而结网。我们只有好好打造过硬的本领，增强抗击险滩恶浪的能力，高高扬起人生的风帆，才能借势出海。没有帆风再大也不能远航，没有实力机遇再多也没有用处。

机遇也是可以创造的。现实中虽没有愚蠢到守株待兔的人，但像农夫那样一心坐等机会来临的却大有人在。机遇不会主动找上门来，而是需要我们寻找挖掘。莎士比亚说：“聪明人会抓住每一次机会，更聪明的人会不断创造新机会。”机遇是随机出现的、影响我们成功与否的偶然因素，但有时又起着决定性的作用。很多人认为自己之所以没有成功，就是缺少像成功者那样的机遇。尽管机遇从其本身来看，并不是一个能够人为地加以控制的东西，但这并不意味着我们就不能努力用心去把握一些机遇，迎接运气的到来。

机遇对于智者是一个通向成功的明路，对于强者是一个变得更强的阶梯，对于愚者是一座永远无法翻越的大山。我们也许错失了很多机遇，但机遇总是存在的。我们所能做的是，充实自己，练就一双敏锐的眼睛，毫不犹豫的抓住人生的每一次机会，实现人生最大价值!

把握机会的作文篇6

假如说这两天最热门的话题是什么，稍有点常识的人都不会答错，自然是世界杯了。

今年这一届世界杯真是扑朔迷离，有些传统的强队一球不进，一场不胜，早早地扛上展盖打道回府了。而有些原不为人们看好的弱旅却遍地开花，搞得一些足球评论专家遍地找眼镜。这到底是什么原因呢?一位教练说得好：“场上我们确实是有不少机会，可惜我们没有把握住。”有机会，不能把握，言外之意便是学艺不精罢了。

在球场上，你来我往拼死征杀，射门的机会确是不少，但有时只是火光般一闪，若不灵敏地捉住，就会失之交臂，如同一只小鸟，转眼就飞走了。因此说，机会的把

握非常重要，当然，这需要灵敏的身手和机敏的头脑做保证才行。

如何才能把握机会呢?

首先，必须要有坚实过硬的本领做后盾，否则即使机会来了，也只能是看洋兴叹。例如，中国队进人世界杯开始还是气昂昂的，可连吃几个蛋便气休休了。这便是学艺不精，没有练好过硬的本领。有人也许说，有几个球打在门柱上，是运气差。我们说，球门大，还是门柱大?为什么愣往门柱上面踢呢?

其次，是要有机敏的头脑。缺乏果断的判定能力、预见能力也是不能把握机会的重要原因。例如，当年拿破伦在滑铁卢的失败，就是预见能力差，对战机判定失误所造成的。在风云突变的股票市场上，为什么有人倾家荡产，有人一日暴富?是不熟悉股票知识吗?不是，主要表现在对市场的判定分析上。

作家柳青说过：“人的一生是漫长的，可决定人生的只是那么几步。”实在这说的就是机会。要成功必须把握好机会，要把握好机会必须做好充分预备，包括物质的和思想上的预备。换句话说，要保持心灵的宁静，安安静静地求知识，学本领，这是在为捉住机会作预备。所谓万事俱备，只欠“东风”，只要“东风”来了，成功便不会远远。

失掉一次机会，并不可怕，只要没有失往坚忍不拔的毅力，你还可获得另一次机会。

把握机会的作文篇7

我读了《当苹果落下的时候》，它给我很大启发。我觉得书上说得对：“苹果砸在每一个人头上的机会都是相同的，只是每个人把握机会的能力不同。”而约翰就觉得苹果砸在谁的头上，谁就会发现万有引力定律，我觉得他很可笑。

苹果落下来的时候，你会怎么做？

有的人，也许会拿下来吃掉。

有的人，可能会高兴得不得了，天天在下面等着苹果再掉下来。

但是，牛顿却能在苹果落下来的时候发现万有引力。

人们总是说，我只是没有机会而已，否则我也会成功。但是他不知道，有时候，机会就在他身边，只是他不会去发现；有的人发现了机会，可是，他不知道怎么做，这样他又错过了一个机会。

我想我以后要努力学习，努力增长知识，这样我才会认识周围的机会，才会抓住身边的机会。当苹果掉下来的时候，我要有抓住它的能力，我想，我一定会成功的。

把握机会的作文篇8

自古以来狐狸因桀黠、机伶而闻名于世。在于猎狗的较量中，体形弱小且体力远不如猎狗的狐狸注定将成为猎狗的口中食。然而狐狸把握住机遇“骤然窜入另外一条巷子”，换来的是继续生存的权力。

“不撞南墙不死心”咱们常常用这句话来教训那些不会变通的人。正确地去掌控机遇，胜利的高兴会离你不远。