安环部月度工作汇报

安环部月度工作汇报（共7篇）

安环部月度工作汇报 篇1

安全环保监察部工作思路

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会； ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

XXXXXXX XXXXXXX

安环部员工工作描述 篇2

1，2，3，4，5，6，7，协助并监督施工队伍全程押运导火索，炸药。监督爆破器材实际使用量。

监督并督促施工人员及时返还未使用的爆破物品。现场监督施工人员是否遵守井下施工作业的各种操作规程。及时发现现场设备运转中存在的隐患及出现的故障。做好矿井安全生产记录，并及时汇报到安全环保部。在可能的范围内指导施工队伍的井下安全生产工作，与公司技术人员进行沟通，把安全生产搞好。8，对生产中出现的安全事故及机械事故进行事故分析，并能提出自己的整改意见。

安全环保部 2011/4/1

XXX专职安全员职位描述

1，协助采区全程押运导火索，炸药。2，监督爆破器材实际使用量。

3，监督并督促施工人员及时返还未使用的爆破物品。

4，现场监督施工人员是否遵守采区及破碎站施工、生产作业的各种操作规程。

5，及时发现现场设备运转中出现的故障。6，监督并检查火药库发放爆破物品的流程。7，做好露天放炮的警戒与告知环节

8，做好安全生产记录，并及时汇报给安全环保部。

9，对生产中出现的安全事故及机械事故进行事故分析，并能提出自己的整改意见。

10，与矿山采区工程技术人员进行交流，为安全有序的生产服务。

安全环保部 2011/4/1

选厂及尾矿坝专职安全员职位描述

1，现场监督施工人员是否遵守选矿生产作业的各种操作规程。2，及时发现现场设备运转中出现的故障。3，监督尾矿库施工中存在的问题。

4，做好尾矿坝观测与监护值班人员的工作情况。5，做好安全生产记录，并及时汇报给安全环保部。

6，对生产中出现的安全事故及机械事故进行事故分析，并能提出自己的整改意见。

7，与选厂工程技术人员进行交流，为安全有序的生产服务。

安全环保部

2011/4/1

安环专职安全员职位描述

1，监督变电所人员是否遵守供电生产作业的各种操作规程。2，及时发现供电设备、线路、避雷、油库、仓库等设施运转中出现的故障。

3，公司消防工作中存在的问题。4，公司环保工作的进行。

5，做好安全生产记录，并及时汇报给安全环保部。6，化验室及化学物品等安全使用监督。

7，整理矿山、选厂、XX线、XXX各地汇报资料并加以汇总。8，接受上级文件并加以整理。9做好档案整理工作

安全环保部 2011/4/1

安环部部长职位描述

1，在主管副总经理的领导下，负责抓好公司的全面安全工作。2，监督执行上级有关安全生产的规定和技术规范。

3，在主管领导的安排下，组织好安全生产例会的准备工作，对例会决定的各项事项负责督促与监督有关部门执行。

4，组织制定并落实安全生产的各项管理制度和安全技术操作规程，不断完善，使其更适应本企业安全的生产的需要。5，组织编制安全生产规划目标和安全生产措施，组织、实施、解决重大安全生产隐患和职业卫生危害。

6，在主管领导的安排下具体组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期、监督、检查、评估整改情况。

7，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中可能存在的不安全问题。

8，负责组织重大伤亡事故的调查，负责及时处理、拟定杜绝类似事故的再次发生的方案及方法。

9，负责组织“矿山”及“选厂”危险源危害的预防工作，做好应急情况的准备工作。

10，负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结先进经验，听取广大职工的合理化建议，使其付诸实施。

11，做好惩罚违章者的处罚及安全生产先进者的奖励工作。12，管理好部门的人员，并使其按时、保质的完成本职工作。13，整理好安全资料，保存好安全生产档案。

14，定期向主管领导汇报安全工作的实施情况及各种整改事项的进展及落实情况。

15，做好企业的环保工作，监督并完善企业的环保措施。16，理解并落实上级主管部门的相关规定，法规。17，协调公司安委会工作。

18，为领导提供正确、真实的安全生产情况，为领导做出正确的决策提供依据。

19，积极配合其他生产部门的生产、管理工作。20，做好公司防火工作。

XXX

2016安环部工作总结 篇3

时间似流水，一晃2016年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，以“安全生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了一定的成绩，全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部2016年工作总结如下：

一、工作回顾

（一）加强安环机制建设，强化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目标与计划。根据公司实际，调整了安环管理机构，明确了安环专、兼职管理人员。进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度，明确了安全生产管理目标和职责，拟定了安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

（二）强化安全培训教育，提升员工安全意识

根据国家相关法规要求，结合公司实际情况，按照培训计划，合理安排对员工进行安全培训教育，联系专业培训机构，搞好消防安全宣传教育，组织新员工进行“三级”安全培训，并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。

（三）及时安排特种设备及附件的检验，保障设备安全运行

按照规定对反应釜、瓷环过滤器、分汽包、蒸发器等36台压力容器进行检验，安全阀、压力表等相应的安全附件进行校验。按照要求完成防雷防静电检测，及时取得报告，确保设备设施安全运行。

（四）克服困难，全力做好许可证照办理工作

目前国内安全、环保形式严峻，许可门槛越来越高，各种手续复杂繁琐，政策要求变化频繁。在这样严峻的形势下，申办安全生产许可证、危化品登记证、排污许可证等许可可谓相当困难。在公司领导的大力支持和各部门、车间的全力配合下，我们攻克时艰，迎难而上，于今年3月15日首次取得危化品登记证；5月17日取得安全生产许可证；11月17日完成在线监控设施验收备案工作；12月28日完成环保验收工作；12月25日完

成*****公司危化品登记证取证工作。有了这些许可证照，公司的生产经营才能有序安排。

（五）全力推进安全、职业卫生“三同时”，确保公司生产经营的顺利开展

项目安全、职业卫生、环保“三同时”是国家法规的要求，是企业安全生产的重要保障。今年来，我公司完成了糠醛及锅炉项目的安全设施竣工验收，糠醛项目职业卫生设计备案以及整个项目的环保验收工作，有力的保障了公司生产经营的顺利进行。

（六）立足实际，扎实推进，做好保险理赔工作

今年7.19水灾，波及面广。全国很多地方都受了灾，邢台受灾尤为严重，可谓损失巨大。我们///也无例外，车间好多电器设备被水淹没浸泡全线停产。水灾发生后，公司立即展开自救，安排抢险救灾工作，全力恢复生产。同时，我们也及时向保险公司进行报案，事业部积极配合，整理受灾设备明细及损失统计。经营部和财务部全力协助，资料及时上报保险公司，最短时间完成保险理赔手续审批，理赔资金及时到账，为公司减少了水灾损失。车间废水蒸发器报修，经过多方努力，理赔资金也顺利到账。

（七）积极迎接检查，全面开展上级倡导的各项活动

我公司位于旭阳工业园区，离邢台市区距离较近，西邻107国道、京广铁路，北邻邢衡高速内丘南下道口，可谓交通十分便利。也方便了上级部门莅临单位监查十分频繁。今年来，省环保厅来公司监查2次；市县环保局监查可谓频繁，经常有环保局专人驻厂监督生产；邢台市、县安监局组织专项监查5次，邢台县质监局来公司监查3次；通过这些监督检查，也发现了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时，也就势开展了“打非治违”专项行动、认真排查隐患，从源头、过程、细节上对生产加以监管。

二、存在的问题

（一）环保管理业务不够熟练，有管理不到位现象

在环保管理工作中，由于自身经验不足，目前国家环保形式严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以，在项目环评、环境监测、报告评估、环境监理、以及环保设施竣工验收、在线检测设备安装、调试、联网、验收、备案工作中有很多做的不到的地方，现场管理疏忽大意，管理不到位，使整个项目环保验收工作进展不够快，时至今日，排污许可证还未办下来。

（二）存在老好人思想，工作中不愿得罪人

由于我是后来到来到公司上班的，存在一些老好人思想，工作力度不够。在工作中遇到问题时，总是犹豫不决，致使有些工作有些延误，虽未造成大的影响和损失，但毕竟出现有些工作不到位现象，特别表现为现场管理上。

三、下步工作打算

（一）完善体系制度，明确各级责任

根据公司实际，借鉴其他公司先进管理经验，逐步完善管理体系，修订管理制度以及安全操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好安全环保管理工作。

（二）做好安全环保知识培训，提高员工安全意识和操作水平

在安全培训教育上突出重点，针对不同工种加大学习专业知识频次，考核严格把关。采取多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。

（三）强化监查整治，落实闭环管理

把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特别对锅炉、反应釜、精制塔等特种设备的管理，加强消防安全、特种设备和人员管理，加强现场和人员的安全防护，消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时、认真整改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、复查执行到位。

（四）加强应急管理，提高防范能力

公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增强对各类事故预防和处置能力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产安全，减少事故损失。

在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，认真履行本部门职责，加强现场安全环保检查，确保实现公司安全环保目标的实现。

/////****

安环部助理岗位工作职责 篇4

一、协助部长贯彻执行政府部门、公司等上级单位有关安全、环境保护方面的政策、法规，全面落实安全、环保责任制。

二、负责制定本部门安全环保工作计划、管理目标；负责建立健全安全、环保管理网络；建立健全安全、环保各项管理制度。

三、参与开展安全环保教育培训、交底。

四、落实安全环保资金投入实施工作。

五、组织参与每周的安全例会，落实会议精神。

六、协助接待安全、环保等相关部门检查工作，完成各项数据、报表等文件的上报工作。

七、组织对安全、环保预案的修订、完善，并监督考核各车间的演练情况。

八、组织修订、完善《安全操作规程》。

九、协助完成对部门内部其他安全、环保档案的建立、整理、修订等工作。

十、协助领导推进企业二级标准化工作。

十一、参与落实安全、环保设备设施有效投运工作。

LNG工厂安环部工作总结 篇5

安环部的职责是负责公司安全和环境管理体系文件的编制、修订和管理； 负责厂内人的安全行为、物的安全状态和工作环境的适宜的监督检查和隐患整改；负责厂内职工的安全培训和教育；负责对外的安监局、环保局联系及汇报工作，负责安全规章制度、技术标准(规程、规范)目录的发布管理。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前LNG工厂没有发生重大安全事故和环境污染事件，2015年工作总结和2016年工作计划具体内容如下：

一、2015年工作总结

1．完成生产安全事故综合应急预案和突发环境事件应急预案的编制及备案。

自公司领导确定今年工作目标之一就是取得试生产批复以来，我部从年初就开始文件编制工作，通过从各部门抽调骨干人员组成预案编制组，通过内部讨论和学习以及桌面推演，集中精力完成编制工作，在桌面推演过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从推演效果看，应急预案是适宜的，对工厂的安全运行和环保工作发挥了重要作用。

2．完成安全管理制度汇编

今年通过多次的修改和补充，完善了安全管理制度汇编，制度汇编共包括24项安全管理制度。

3．落实安全生产责任制并检查实施

LNG工厂 成立了以总经理为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，并陆续发给各部门，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5．完成消防验收工作

我部通过对全厂消防设施设备的检查和补充完善、消防管理检查制度的制定以及消防设施设备台账的建立，保证了消防验收的顺利通过。

6．完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服以及其他必要的应急物资，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各工作现场的需要。7.“三违”查处情况： 本年共查处“三违”19人次，无严重三违，一般三违11人次，轻微三违8人次，全部按照制度进行了相应处罚，包括警告，检查和罚款。

8.隐患排查情况：

在隐患排查方面共查出隐患问题79条，并责令限期整改，整改率百分之百。9.培训方面： 日常安全培训：

（1）2015.03.17组织工艺人员进行了工艺流程图及设备操作规程的学习并组织考试；

（2）2015.5.15组织全厂人员学习新《安全生产法》；（3）2015.8.23组织全厂人员进行消防安全培训；

（4）2015.9.25组织全厂人员学习厂内部的安全管理制度汇编；

（5）2015.10.23组织工艺人员学习湖北浠水县蓝天联合气体有限公司“10.14”窒息事故案例。新员工安全培训：

全年新员工安全培训5人次，根据新员工从事的专业分别进行了安全培训包括安全制度、安全操作规程等，并有存有培训档案，已确保工厂的安全工作顺利开展。

10．特殊作业票签发情况：

全年共签发各类作业票90张，全部整理存档。11.大型检修前危险点预判安全会议召开情况：

全年进行大型检修前危险点预判安全会议4次，分别是吸附净化塔废水整改、装车臂加流量计、储罐加放空弯管和更换BOG汽化器，同时制定了相应的安全措施确保安全。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1．安全和环境文件方面

建设项目竣工环境保护验收正在进行中，估计年底完成，正在为拿到安全生产许可证而努力。

2．组织机构方面

根据今年来开展工作的情况，目前工厂机构的设置基本能满足公司发展的需要，人员配置还需优化。

3．安全培训方面

公司领导对安全形势的认识、安全管理人员的管理水平、职工的安全意识和能力还需要进一步强化学习和培训。

4．现场安全检查方面

安全隐患排查和职工的“三违”现象的检查还需进一步加强。

三．2016重点事项安排

由于公司明年的主要业务有所转变，由生产转为贸易，故安全和环境工作也相应的有所调整。

1．完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改。

2．组织安全培训工作和规章制度编制工作

及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体日常培训，尤其是新员工上岗前的培训。3．完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4．做好各方面的安全检查

检查内容为：与外来施工单位的安全协议；对外来施工单位的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；外来施工单位现场安全设施和各种机械的保护设施；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应有记录并存档。

5.进一步加强职工的安全管理，狠抓实管，奖罚有度，并加强对二十四项安全管理制度相关内容的培训，使每一个职工熟悉制度并落实制度，提高自身工作能力，进一步提高公司的安全系数。

6．完成公司交办的其它任务。

临汾益通天然气股份有限公司LNG工厂安监部

安环部月度工作汇报 篇6

安环部是公司人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用 是：负责公司《安全操作规程》的编制，制定培训计划，组织职工安 全培训，日常安全检查，监督安全隐患整改和违纪违规的整治，特种 设备、设施、用品的监督管理。确保公司安全为了生产、生产必须安 全的目的。第一章：组织机构 第一条：组织机构图 副部长 安全员 环保专员 第二章：岗位职责 第二条：岗位职责

1、副部长岗位职责（1）在部长的领导下，做好公司的安全、环保、节能减排、职 业健康等各项工作；（2）参与编制、修订公司安全、环保、节能减排、职业健康管 理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程；（3）协助部长制定公司年度安全工作计划，并督促部门员工落 实各项具体工作；（4）参与公司各类安全生产、环境污染事故的调查处理工作；（5）参与公司各类应急演练的组织、实施工作；（6）参与公司各类安全培训的组织、落实工作；（7）参与公司的各类安全检查，督促生产部门限期整改；（8）协助部长组织、开展各类安全活动，参与每月安全生产例 会；（9）协助部长，做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安 全操作、维护保养及报检的监管工作；（10）负责公司各类安全装臵、设施、消防器材采购计划的审核 工作；（11）参与公司八大危险性作业安全措施的落实、作业过程的监 管工作；（12）建立健全公司各类安全管理台账、整理各项安全资料；（13）完成上级领导交付的其他工作。

2、专职安全员岗位职责（1）在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作；（2）负责监督生产部门对公司安全、职业健康管理制度、事故 应急预案和各岗位安全操作规程的规范执行；（3）参与公司各类安全生产事故的调查工作；（4）参与公司各类应急演练的组织实施工作；（5）参与公司各类安全培训的组织、落实工作；（6）参与公司的各类安全检查，及时下发隐患整改通知，督促 生产部门整改并落实复查；（7）积极参加公司各类安全活动，参与每月安全生产例会；（8）监督生产部门做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的 安全操作、维护保养工作；（9）负责公司各类特种设备、安全装臵、安全设施报检工作的 办理；（10）对公司各类安全装臵、设施、消防器材的采购需求提出采 购计划；（11）负责公司八大危险性作业票的开办及安全监护工作；（12）负责整理公司各项安全资料，协助部门领导建立健全各类 安全台账；（13）完成上级领导交付的其他工作。

3、环保专员岗位职责（1）在部长和副部长的领导下，做好各项环保、节能减排工作；（2）负责监督生产部门对公司环保、节能减排工作的规范执行；（3）参与公司各类环境污染事故的调查工作；（4）负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识，提高员工 环保意识；（5）负责公司环保设施的检查、监护工作；（6）负责公司污染物排放的检查、监控工作；（7）负责公司烟气在线监测的检查、监督工作；（8）负责公司的动态排污申报工作；（9）负责公司各类环保台账、资料的建立、存档整理工作；（10）完成上级领导交付的其他工作。第三章：培训管理 第三条：培训管理

1、新员工培训规定：新入职员工在面试通过后，上岗作业前，到安环部接受为期三天的“三级安全教育”，培训采取理论知识讲授 和事故案例影片观看的方法，理论知识讲授的主要内容有：基础安全 生产知识、消防知识、职业健康知识、公司各项规章制度和劳动纪律、生产现场危险危害因素识别和防范等内容。培训结束经考试合格后方 可上岗作业。

2、月培训规定：为了不断提高生产一线员工的安全生产意识和 安全生产技能，安环部每两月对生产部、质计部全体员工进行一次全 员安全培训，培训内容包括：事故案例分析、生产作业现场危险因素 分析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试。安环部根据公司制 定的《生产安全事故应急救援预案》，每两月对生产部、质计部各班 组进行一次《生产安全事故应急救援预案》培训，从而让员工学到突 发事故的应急处理知识，提高员工对突发事故的应急处理能力。

3、安全员培训规定：安全员利用生产班组检修时间，每周至少 进行一次班组日常安全培训，培训内容包括：生产现场危险因素分析 和预防、公司各项规章制度和劳动纪律、上级主管部门和公司传达的 安全生产思路、理念和要求等。

4、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作，严格执行“八大作业安全规范”的要求，提高特种作业人员的安全作 业意识，减少各类事故的发生。安环部每月对特种作业人员进行一次 安全培训，培训内容包括： “八大作业安全规范”、生产现场危险因素 分析和预防，并进行因各类特种作业而导致相关事故案例的分析，让 特种工作人员深刻的认识到事故发生的严重性，吸取事故教训，从中 总结经验，保障自身的作业安全。第四章：安全检查管理 第四条：安全检查

1、日检查规定：安全员每日持安全检查卡，到相关岗位进行日 常安全巡检，检查重点岗位、区域的设备运行、人员操作、岗位环境 情况，对检查中发现的事故隐患和不安全因素，及时给予制止和纠正，对现场存在的隐患，第一时间联系相关人员前来处理，保障作业环境 的安全。

2、周突出重点检查规定： 安环部每周定期组织生产部门负责人，对生产现场重点区域、重要岗位进行一次安全检查，检查各重点区域、重要岗位的安全生产情况，排除现场安全隐患，杜绝员工“三违”行为。检查内容包括：各类设备安全装臵的使用情况，现场各类安全设 施的配臵情况，员工劳动纪律的遵守情况，危险危害因素的管控情况，特种设备的维护保养和使用情况，重大危险源的生产运行情况，员工 遵章守纪、规范操作情况等，及时消除安全隐患，保障公司的安全生 产。

3、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日（劳动节、国庆 节、元旦、春节）前，组织生产部门负责人和专业工程技术人员，对 生产现场各部位进行一次全面的安全大检查工作，检查内容包括：各 类安全设施、装臵的配臵和使用情况，员工的遵章守纪情况、作业过 程中的风险分析和防范措施的落实情况，员工劳保用品的穿戴情况等。检查过程要认真细致，对查出的各项问题及时落实整改，保障节日期 间生产工作安全顺利的进行。第五条：隐患整改

1、整改项目：对检查过程中发现的一切违反安全规定和我公司 各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，制定出整改项目，填写 到隐患整改通知书中。

2、整改方案：根据逐条整改项目，提出合理的整改措施，制定 整改方案，确保制定的整改方案能切实有效的消除安全隐患，并符合 公司实际情况，具有可行性。

3、整改负责人、要求：制定整改方案的同时，根据各条整改项 目，落实整改负责人，保障各条整改项目都有专人负责整改。要求明 确分工、各司其职，不同的整改项目要有不同的区域负责人和专业人改时间。

4、整改后完成标准、时间：根据各条整改项目所需的工时，制 定出隐患整改期限，下达隐患整改通知书。整改期限到期后，安全员 到隐患所处的部位进行复查，检查整改负责人是否按照隐患整改通知 书中的整改方案落实整改，安全隐患是否确实排除，作业场所、设备 设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕，确保各条整改项目在整 改完成后达到各自整改后的标准。

5、现场监管要求：隐患整改通知书下发后，安环部要监督整改 负责人对隐患整改的力度，经常督促整改负责人加快隐患整改的进度，避免整改负责人无故拖延整改时间，不重视安全隐患整改工作。隐患 项目整改期限到期后，安全员要及时到现场进行复查，保障存在于生 产现场的安全隐患能够及时得到消除。在隐患整改完成之前，安环部 要采取合理的措施，对还未整改完毕的安全隐患进行临时性的防范，确保生产作业环境的安全。第五章：重大危险源管理 第六条：全厂重大危险源管理为：

1、粗苯罐区

2、脱硫塔

3、煤气风机房

4、锅炉房

5、焦炉地下室第七条：重大危险源的管理

1、粗苯罐区：监督检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液 位计，对损坏的部位和设施及时联系相关人员前来处理修补；加强粗 苯储槽现场通风，严密监控苯气体探测器，发现超标立即处理，同时 向上级领导报告并做好详细记录；严禁使用明火，确保各类消防应急 器材的完善配臵和正常使用。

2、脱硫塔：监督岗位工每班携带一氧化碳检测器，对脱硫塔各 部位进行三次巡查，发现煤气浓度高的部位，佩戴防毒面具检查泄漏 点，并联系相关技术人员前来处理，同时向上级领导报告并做好详细 记录；脱硫塔严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正 常使用。

3、煤气风机房：加强检查巡视，查看煤气风机房的煤气管道有 无漏气现象、风机房内通风是否良好，监督机修工对罗茨风机的润滑 和保养；严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即联系相关人员前来 处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；确保各类消防应急器材 的完善配臵和正常使用。

4、锅炉房：监督岗位工每班冲洗一次水位计差压开关，每周定 期对各台锅炉的安全阀进行检查，监督仪表工每周对各台锅炉的压力 表进行检查和维护；每班查看双色水位计和数字水位计是否一致、准 确，如若有误，通知仪表工前来维修、校正；每周校验一次锅炉的水 位低限、高限保护是否灵敏、可靠；每班用便携式一氧化碳检测器对 锅炉房室内外进行一次检测；严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即处理，同时向上级领导报告并做好详细记录；锅炉房内严禁使用明 火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。

5、焦炉地下室：监督岗位工每班检查水封槽的严密性，是否有 漏水现象，如有发现及时找出原因，并与相关部门配合进行维修；每 班检查水封槽的上水情况；有煤气泄漏超标时，佩戴防毒面具，进入 煤气泄漏区域进行检查，找出煤气泄漏的交换考克，进行注油；焦炉 地下室内严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使 用。第六章：八大作业管理 第八条：全厂八大作业范围为：

1、动火作业

2、动土作业

3、断路作业

4、高处作业

5、吊装作业

6、受限空间作业

7、抽堵盲板作业

8、临时用电作业 第九条：八大作业的管理

1、开办作业票证：进行八大作业前，必须先办理作业票，各级 领导签字确认，并落实相关安全防范措施后，方可进行作业。作业现场不具备安全作业条件，不准进行作业。

2、现场安全监护：进行八大作业时，安全管理人员必须在现场 全程监护，作业未完工，不得擅自离开现场；安全监护时，监督各项 安全防范措施的落实情况，作业现场安全措施不落实，不准进行作业。

3、闭环管理：作业完毕后，安全管理人员要确认作业已完成，作业现场已清理干净，作业工具已收回，安全设施、装臵已恢复，安 全隐患已经消除，后签字确认。

4、方案：进行八大作业前，作业负责人要制定作业方案，明确 作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人，并分析作业过程中存在的危险因素和防范措施。第七章：特种设备管理 第十条：下列设备、设施、仪表、用具为特种设备：

1、设备、设施类 ①空气储罐 ②电动葫芦 ③悬臂吊 ④粉焦抓斗 ⑤叉车 ⑥燃气锅炉 ⑦电动单梁起重机 ⑧电动悬挂起重机 ⑨油气分离器

2、仪表、仪器类 ①耐震压力表 ②膜盒压力表 ③电接点真空表 ④不锈钢压力表 ⑤弹簧式安全阀 ⑥一氧化碳检测探头 ⑦苯气体检测探头 ⑧氢气体检测探头 ⑨氨气体检测探头

3、用具类 ①过滤式防毒面具 ②空气呼吸器 ③长管呼吸器 ④防化服 ⑤阻燃防火服 ⑥绝缘鞋 ⑦防爆手电 ⑧防爆灯 ⑨防爆对讲机 ⑩防爆工具第十一条：管理规定

1、报检：对上级主管部门要求定期检验的特种设备，在检验日 期到期前向公司提出报检计划，公司批准检验后，联系质监局进行检 验。

2、建立特种设备台账：为了规范特种设备的管理，确保各类特 种设备的正常使用，对公司现行使用的各类特种设备建立台账，台账 内容包括特种设备名称、安装使用部位、数量、规格型号、生产厂家、工艺参数、特种设备管理使用责任人、维护保养责任人、检验有效期。

3、监督检查：安环部对各类特种设备的使用情况进行监督，保 障各类特种设备按要求使用。日常巡检时检查各类特种设备的维护保 养情况，确保各类特种设备能够定期润滑、清理和校正。对用具类的 特种设备，安环部加强使用和保管的监管工作，对损坏或缺失的用具 类特种设备督促其维修和更换，保障相应岗位都有配备完善且能正常 使用的用具类特种设备。第八章：环境保护管理 第十二条：废气管理

1、污染物排放需根据政府规定的排污量进行管理。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：大气污 染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m?,氮氧化物≤800mg/m?，颗粒 物 50 mg/m?。

2、禁止在厂区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其它产生有毒有害气体或恶臭气体的物质，各部门有责任教育其 职工遵守上述规定。第十三条：废水管理

1、合理安排生产，对产生废水污染的工艺、设备逐步进行调整 和技术改造。采取综合防治的措施，提高水资源的重复利用率，合理 利用水资源，杜绝废水的排放。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦 化学工业污染物排放标准》中的规定：水污染排放浓度限值为 COD≤ 150mg/L,氨氮≤25mg/L PH=6～9。

2、严禁向公司排水系统排放、倾倒工业废渣、各种垃圾及其它 废弃物。在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和洒落物料，做到先清扫，后用拖把擦净，使地面不留痕迹，严禁用水冲洗排入清水沟。第十四条：数据上传

1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据 进行统计调查，并定时汇总上报公司领导。对设备故障检修、数据异 常现象及时通报公司领导、相关环保部门备案。

2、生产部对环保设施的检修、维护以及环境监测技改项目的施 工等工作有可能影响环境监测的，应及时通知安全环保部，由环保专 员根据实际情况向环保单位相关负责人通报备案。

3、所有部门人员都应该遵守保密规定，妥善保管检测资料。采 样计划、检验报告、原始记录和数据未经安全环保部许可，一律不准 以任何形式向无关人员泄露。第八章：事故管理 第十五条：遵循发生事故后“四不放过”的原则，即：①事故发 生的原因未调查清楚不放过，②职工未受到教育不放过，③整改措施 未落实到位不放过，④责任人未处理到位不放过。根据“四不放过” 的原则公平、公正、及时处理事故后续工作。第九章：劳动保护用品管理 第十六条：劳动保护用品管理

1、台账：建立劳动保护用品台账，明确各类劳动保护用品的发 放标准、发放时间、发放数量，并做好劳动保护用品的发放记录。

2、发放： 根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量，按期给生产部门发放各类劳动保护用品，确保生产一线的员工能够及 时配备相应的劳动保护用品，保护员工的人身安全。

3、申购： 根据劳动保护用品的发放标准、发放时间和发放数量，按期上报劳动保护用品计划，并督促公司及时购买合格的各类劳动保 护用品。第十章：考核管理 第十七条：培训管理

1、新员工培训：未按要求进行新员工培训，每次考核安全员-5 分；

2、月培训：未按要求进行月培训，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

3、安全员培训：未按要求进行安全员培训，每次考核安全员-5 分； 第十八条：安全检查管理

1、日检查：未按要求进行日检查，每次考核安全员-5 分；

2、周突出重点检查：未按要求进行周突出重点检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分；

3、月全面大检查规定：未按要求进行月全面大检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分； 第十九条：隐患整改

1、未按要求制定整改项目，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

2、未按要求制定整改方案，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

3、未按要求明确整改责任人，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

4、未按要求明确整改标准和整改时间，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分；

5、未按要求进行现场监管，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分； 第二十条：重大危险源管理

1、未按要求对各项重大危险源进行管理，每项考核副部长-10 分，安全员-5 分； 第二十一条：八大作业管理

1、未按要求开办作业票证，每次考核安全员-5 分；

2、未按要求对作业现场进行安全监护，每次考核安全员-5 分；

3、作业完毕后，未按要求进行闭环，每次考核安全员-5 分； 第二十二条：特种设备管理

1、未按要求对到期需检验的特种设备进行报检，每次考核安全 员-5 分；

2、未按要求建立特种设备台账或未及时更新，每次考核安全员-5 分；

3、未按要求对特种设备进行监督检查，导致特种设备无法正常 使用，每次考核安全员-5 分； 第二十三条：环境保护管理

1、未按要求进行废气管理，每次考核环保专员-5 分；

2、未按要求进行废水管理，每次考核环保专员-5 分；

3、未按要求进行数据上传，每次考核环保专员-5 分； 第二十四条：事故管理

1、事故发生后，未按事故处理的“四不放过”原则处理事故后 续工作，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分； 第二十五条：劳动保护用品管理

1、未按要求建立劳动保护用品台账或未及时更新台账，每次考 核环保专员-5 分；

2、未按要求发放劳动保护用品，致使劳动保护用品的发放标准、发放时间或发放数量有误，每次考核环保专员-5 分；

安环部发言定稿 篇7

三季度，公司继续保持安全环保管理高压态势，不断强化安全环保工作，努力提升公司HSE管理水平，公司安全生产形势基本平稳，生产装臵实现了安全稳产运行。主要做了以下工作：

（一）以迎接集团公司HSE大检查为主线，认真组织开展自查自改、迎检工作，受到肯定、好评。各单位认真组织开展了自查自改，做深做细迎检工作，进一步夯实HSE基础。9月1日至9月5日，集团公司HSE大检查炼化三组到公司检查HSE工作。公司高度重视此次检查，先后组织召开了迎检动员会、安全科长例会等，专题部署迎检工作。8月24日，公司由谭怀山、李德刚副总经理带队，分三个检查小组对烯烃事业部等十二个直属单位进行了为期一天的HSE检查。集团公司检查组共查出问题68项，截止10月底已整改54项，整改率79.4%。公司HSE工作取得的进步，得到集团公司的肯定。

（二）以清洁生产为抓手，深入开展源头治理、节能节水减排工作，通过集团公司预评估、现状后评估。7月以来，公司在前期开展清洁生产工作的基础上，持续开展清洁生产培训工作，依据清洁生产工作计划，按照清洁生产审核的“七个阶段、三个层次、八个方面”，认真完成了从预审核到方案实施的各个阶段，通过工艺调优、源头减排、强化管理，实现大幅减少排污，开展了废水、废气治理，今年前三季度有43项产品原材料消耗指标创历史最好水平，组织了清洁生产模拟验收，为公司一次通过集团公司环保现状后评估和清洁生产预评估打好了基础。

（三）以继续开展“我要安全”主题活动为重点，查找薄弱环

节，强化管理。

1、组织开展规范物流安全管理专题活动。9月16日，公司组织召开“我要安全”主题活动之规范物流安全管理专题会议，反思企业内外物流安全事故，分析公司当前物流工作现状，剖析物流环节存在的问题，学习先进企业的物流管理理念，明确规范物流安全管理的措施，确保公司物流有序运行。

2、组织开展查找“身边十大薄弱环节”活动。公司认真、逐级开展查找身边“十大薄弱环节”活动。据不完全统计，共查找出薄弱环节和问题2966项，上报公司209项，公司上报总部12项。各事业部组织开展“十大薄弱环节”发布会，对职工群众查找出的薄弱环节进行认真梳理、分析、评估，确定重点隐患，制定治理规划，强化管理措施。同时，结合专业及生产特点，各专业线、相关单位开展了各具特色的查找活动。

3、推行“七想七不干”活动。按照集团公司要求，公司在所有作业现场推行“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”，公司共向各个单位下发工作卡65000张，力争通过作业前的安全评估、评价，准确确定作业的风险程度，从而大大减少简单的、习惯性的违章行为。目前在己内酰胺开展的检修工作，就要求每项作业前必须填写“七想七不干”作业卡

4、组织召开事故分析会，严控事故苗头。公司于8月1日、9月30日、10月24日就典型事故、事件先后召开三次事故反思会。通过深入剖析事故、未遂事故在管理方面的漏洞，吸取教训，反思工作差距，制定整改措施，进一步落实安全责任。

5、认真抓好检修现场的安全监管。7月以来，重点抓了以烯烃事业部为主的云溪片大检修，10月，又将监管重点放在了以己内酰胺为主的城区大检修。监管突出落实现场动火、进入有限空间、高空等特殊作业的审批确认和风险管理，携手青岛安工院专家开展专业与综合安全大检查，实现烯烃大检修无一火警、环保、设备和人身伤害事件发生。目前，城区片检修正在进行，检修安全受控。二、三季度及近期事故情况通报

（一）三季度事故情况

三季度公司未发生上报集团公司级、公司级事故。共发生事业部级事故3起，未遂事故1起，意外伤亡事件2起。与去年同期相比事业部级事故增加1起。

下面将事故情况通报如下：

1、化肥事业部“7.28”火灾事故

2011年7月28日上午10时26分，化肥事业部新一水建设工地，管道酸洗钝化作业现场浓硝酸发生泄漏，遇现场可燃物发生自燃。

2、环氧树脂事业部“7.29”非计划停车事故

2011年7月29日上午，在消除环氧树脂事业部35KV降压站直流装臵直流系统正极接地报警时，4223高压进线柜跳闸，造成事业部离子膜装臵、环氧氯丙烷装臵等部分装臵停电、停车，约半小时后，故障原因查明，停电装臵陆续开车。

3、环己酮事业部“9〃10”跑料事故

2011年9月10日上午9:30分左右，湘F-22233槽车进行环己酮灌装作业时，未对槽车排净阀和清污分流系统进行检查确认，致使313kg产品环己酮从槽车底部两个阀门处泄漏流入事业部内

明沟和储运中心现场污水井内。

4、热电事业部“7.26”未遂事故

7月２６日上午8点，热电事业部新区35Kv启备变更新改造，中石化五公司八达脚手架公司职工王志齐在没有办理任何手续的情况下，擅自翻越遮栏进入正在运行的35Kv启备变中进行搭设脚手架作业，严重违反《电力安全工作规程》和巴陵石化《HSE监督管理制度》，稍有闪失就会发生人身触电伤亡和全厂停机停炉的重大安全事故，是一起典型的违章作业。

5、两起意外伤亡事件：

（1）动力事业部“9.3”承包商因病死亡事件

9月2日，因迎接集团公司安全检查，事业部决定暂停所有施工，9月3日17:00，安全检查完毕，部分施工复工。承担清污分流土建项目的衡南县工程公司也开始陆续复工，19:10左右，对柱子钢筋焊接的陈泽进突发性脑溢血经抢救无效死亡。

（2）供销部“9〃9”村民意外坠落死亡事件

2011年9月9日，云溪乡八一村陈家组的陈金球等三人，雇人在供销部八号沟储运车间附近自留山上砍树。中午11：50左右收工吃饭，雇工刘正平从山内为抄近道擅自翻越生产区围墙，不慎跌落，头部着地，导致当场死亡。

（二）近期事故情况通报

1、化肥事业部“10.16”火灾事故

2011年10月15日20:10分左右，建华公司界外保运部在未与车间监护人通报施工作业的情况下，擅自在储运车间A线波动筛上方处进行落煤管改造动火作业，由于现场防火措施不到位，施工完毕后也未对现场火源和可能引起火灾的部位进行确认，导致焊接

部位高温引燃落煤管内衬高分子材料，高分子材料属阻燃材料，后经过近5个小时的缓慢燃烧，于16日01:44分左右大量火苗从落煤管顶部窜出，引燃了JV输煤3#A带，火势迅速蔓延，火灾造成输煤3#A带全部烧毁，配套电缆等设施损坏。

2、环氧树脂事业部“10.19”村民意外溺水死亡事故

2011年 10月19日下午14点上班后，岳阳市众和装卸运输有限责任公司职工卢红文和李云秋俩人，在环氧树脂事业部邻甲酚空桶仓库清理空桶。

卢红文顺便砍了一捆柴火，用草藤捆绑，违规爬上消防水池，欲将柴火扔到围墙外，下午14点20分左右，卢红文站在消防水池呼吸口边，拉柴火时，草藤突然崩断，人体重心失控，意外掉入盖板被盗的消防水池呼吸口，此时，在消防水池顶部另一端施工的中石化十建公司人员和闻讯赶来的消防队员，积极施救，16点07分，落水者卢红文被救出水面，医务人员立即在现场进行抢救，但终因溺水时间过长，卢红文不幸意外死亡。

事故直接原因是众和装卸运输有限责任公司职工卢红文，违规攀爬事业部消防水池，向围墙外扔柴火时，不幸意外掉入消防水池，溺水身亡。

3、己内酰胺事业部“10.23”承包商人身伤害事故

2011年10月23日9：20，大成公司电气班殷波到环己酮车间5000L装臵准备对P-5808电缆线套管现场实际长度进行测量尺寸，在P-5808边刚好有一搭设好的脚手架（高度3.36米），准备用于管道检测。殷波佩戴五点式双钩安全带沿直爬梯往上爬，人爬到作业面下第一根横杆时（高度2.84米），手抓上部栏杆，准备进入脚手架工作面时，脚手架发生立杆对接扣件损坏而倾斜，人随之摔到

地上，经诊断：无伤害。

事故直接原因是为管道检测搭设的脚手架立杆对接扣件断裂，导致防护栏松动，加之殷波在攀爬脚手架过程，未系挂安全带，未落实五点式双大钩安全带至少有一个悬挂的要求，造成殷波从高处坠落。

间接原因一是未对扣件拆检，致使有缺陷的扣件进入作业现场。二是对脚手架日常维护检查不到位，现场负责人没有做到对搭设的脚手架每天进行检查签名。

4、己内酰胺事业部“10.24”承包商人身伤害事故 2011年10月24日17:20分，大成公司对8000装臵刮板机进行抢修作业时，钳工李学如在拆完3＃刮板机的螺丝后，在走向另一台刮板机时，人从钢平台踏空坠落（因风管改造，割除的钢平台与风管之间形成了75cm宽的缝隙，垂直高度218cm，已与当日21：30增加了护栏），人员立即送医院检查，经医院诊断为轻微脑震荡。

事故直接原因：技改在拆除围栏后，未及时复位，作业人员临边作业没有佩戴安全带，加之灯光昏暗，视线不明，人员时移动时踏空。

间接原因：危害识别不到位，检修作业票开票人员在进行危害识别时，没有对临边作业、夜间作业进行识别，没有提出相应的防范措施。违反安全设施“三同时”原则，因安装风管，割除了部分钢板和防护栏杆，没有及时恢复，拆除的照明灯未及时恢复。

三、事故教训及下步采取的措施

（一）事故教训

以上通报的事故大都是典型的“三违”事故，从事故原因分析看，只要盯住现场，精心操作，规范作业，消除隐患事故完全是

可以避免的。从事故发生的深层次原因看反映了公司在安全管理上存在薄弱环节，主要体现在：

一是直接作业环节管理存在漏洞。我们的安全监督人员、监理单位、项目部管理人员对施工现场的安全隐患、不安全行为未能及时发现和制止，安全监督存在死角。

二是对承包商安全教育存在漏洞。部分承包商安全意识淡薄，安全知识、技能缺乏，反映了我们在安全教育上针对性、实效性存在不足。安全防范措施不全、作业票证不规范及安全监护不到位等方面，这也在另一个侧面反映了我们的安全教育培训不到位，安全理念没有真正“入心入脑”，我们还处在“强制安全”的阶段，“自主安全”、“我要安全”、“我会安全”工作还任重道远。

三是承包商管理存在漏洞。对承包商的准入控制还不到位，特别是承包商层层分包，“以包代管”，总包商主体安全责任没有得到落实，部分分包商安全监督保障体系、安全管理制度、安全工作标准、施工安全资质、安全管理素质达不到化工企业施工要求，部分施工人员属于临时聘请，安全意识、安全知识、安全技能远远不符合要求。

四是全方位安全监督管理不到位，全员、全天候、全方位、全过程“四全”管理原则未落实。主要体现在工程管理、作业监督、保卫门禁、设备监护不到位。

五是HSE责任制落实不到位，尤其是节假日（八小时外）监管缺失。9.3事件、9.10事件、10.16事故均暴露出我们监管的盲点。六是本质安全水平不高，隐患不能及时发现和消除。

七是事故教训吸取不深刻，举一反

三、整改防范不到位

（二）整改措施

1、加强门禁管理，在生产区域内内部人员施行挂牌制，外来人员施行发牌换牌制，对重点部位进行封闭管理。

2、强化生产区域各类直接作业和一般作业票证管理。严格执行谁安排谁办票，谁用工谁监管的原则。

3、加强生产区域劳务外包人员的管理。劳务外包人员进入生产区域作业必须明确作业内容、作业区域、作业时间，明确作业安全措施，并安排人员予以监管监护。

4、深入开展查找身边隐患的活动，特别要加强对沟渠、井盖、扶梯、楼板、高处巡检路线存在的隐患以及非生产区域和边缘区域的隐患查改。

5、加强关键、要害部位的系统检查。对公司范围内的酸碱、临氢、液氯、液氨、丙烯、丁二烯等易发生重大事故的系统进行严格检查，对公司范围内的大机组，特别是压缩机系统进行系统检查，对生产区域内的要害岗位的监视、监控、报警系统进行严格检查，及时整改存在的问题。

6、对超温、超压等不按工艺规程操作的现象予以严格查处，坚决杜绝以牺牲安全为代价的生产。

7、建立对非常规作业的登记监管制度，确保非常规作业始终处于受控状态。

四、下步工作重点

四季度要结合季节性生产经营特点，采取有效措施，确保安全、清洁生产。

1、要举一反三认真整改HSE大检查中发现的问题。已将检查组查出的68项问题细分成87项子项，各责任整改单位要明确整改期限、整改责任人及责任部门，进行认真整改。要充分利用这次装

臵大检修的契机，对需要整改的隐患、问题进行集中整治。对暂时不能整改的要制定好防范措施。同时，各单位要对照问题，再仔细查一查本单位是不是还存在类似情况，并举一反三抓好整改。

2、从源头上遏制事故发生。一是抓重点，要抓好城区检修技改现场的监督检查，要根据检修现场的实际情况对重点检修项目、重大危险作业以及大型吊装、高危高处作业、现场票证管理、监护人职责落实等进行专项检查，及时查处问题，防止事故的发生。同时要加强开车期间的安全管理，科学编制开车方案，严格落实审批程序，加强对职工的培训，确保开车过程的安全；二是抓关键，要抓好关键装臵和要害部位，再次组织开展“查找十大薄弱环节”活动，认真进行风险评估和危害识别，堵塞漏洞，要抓好承包商安全、分包商的管理，要严抓严管，严格要求其服从公司HSE管理规定，严格要求其对自身队伍加强管理，加强专业培训，提高安全作业的意识和能力；三是抓基础，要“严细实恒”加强职工安全意识、安全理念和安全专业知识培训，提高“我要安全”意识，切实打牢基础安全管理基础；四是抓员工，增强岗位责任心，确保作业过程中始终做到细则认真，一丝不苟。要通过“四抓”明确安全责任主体、监督主体和执行主体，做到岗位无违章、现场无隐患、生产无事故，有效遏制事故多发的势头。

3、切实加强直接作业环节的监管。要推行作业现场“七想七不干”的要求，做好风险评估、识别，确保作业过程安全。下步将深刻吸取近期事故教训，要从管理上找原因，进一步明确责任，坚持“谁签批，谁负责”原则，明确职责，落实责任，确保用火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、起重吊装作业、破土作业、探伤作业、吊罐作业、涂装作业等直接作业环节作业安全措施

落实到位。

4、要认真执行领导带班制度，切实落实带班职责。近期，集团公司下发了《炼化企业领导干部带班制度指导意见》，该指导意见明确了领导带班的范围，同时就如何执行好领导带班制度提出了具体的要求。领导带班范围：主要分为日常带班和“两特”带班。解析““两特”带班”，其实就是“四特一态”，即特殊时间、特殊作业（抢修、装臵非常规操作）、特殊工况（开停车、新工艺调试）、特殊气候（灾害性、突变时），“一态”即应急状态。

带班职责：检查生产、施工作业现场；指导生产、施工情况；督促安全措施落实情况；现场协调解决问题。

总之，就是在领导干部带班期间，要切实发挥好管理和督促作用，既要检查相关制度执行情况，也要督促相关责任人履行好岗位职责，遇紧急情况时还应组织落实应急预案，使安全管理更顺畅。

5、加强冬季安全生产的监管。重点抓好防冻、防凝、防滑、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。加强冬防安全措施的落实和检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线；冬季天干物燥，容易诱发火灾，要认真开展火灾隐患普查整治工作，有效预防火灾事故，减轻火灾危害。同时要加强对危险化学品的生产、使用、经营、储存和运输等环节的安全管理。