安环管理部年度总结

安环管理部年度总结（精选7篇）

安环管理部年度总结 篇1

安环部年度工作计划

2013年安环部继续贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局“跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组坚持每天开展“班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展“安全月”主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完成“扞卫质量、保卫安全”责任状和风险抵押金责任书的签订。

（8）完成上级领导交付的其他任务。

9月安环部总结 篇2

在集团公司的正确领导下，我部按照公司的安全工作部署，认真履行安全、环保职责，有效开展了员工安全警示周教育活动，加大安全检查力度。环保工作方面，加强现场巡检，严格监控废水、废气、固废的产生及流向。开展员工安全、环保、职业卫生教育，提高员工安全、环境、职业卫生保护意识。通过全体员工的共同努力，九月份公司安全、环保形势趋于平稳，实现安全、环保事故零，现将安全环保工作总结如下：

一、本月工作开展情况：

（1）安全方面

1、九月份我部继续抓好“百日无事故”竞赛活动。对所有参赛单位进行评分，并计划对优胜单位进行奖励。

2、坚持每周现场安全、职业卫生检查，采用相机拍照方式，认真查找安全、环保隐患，职业卫生违章违纪，全月共查出各项安全隐患、违规违纪40条。

3、与生产运行部联合组织了安全、环保、设备、现场、行车安全“十大”装置、压力容器、煤气、易燃易爆物品、消防安全专项大检查，共查处各项违规、隐患31条。

4、员工工伤情况档案和职业病职业卫生健康检查档案已经建立，为进一步完善和改进我公司工伤、职业卫生管理工作打下了坚实的基础。

5、在 “百日无事故”竞赛活动中，以“安全责任、重在落实”为主题，加强对现场的安全检查，加大安全活动的宣传，悬

挂安全标语和发放防暑降温安全知识，提高员工安全意识。在活动中。出台了关于车间加强班组安全管理的管理细则。

（2）环保方面

1、每日坚持对环保设备以及环保设备的运行情况进行巡查，发现问题立即汇报并酌情处理。

2、为更好地掌握公司各生产工艺水质情况，定期对生产区各涉污水点进行取样，并将检测结果进行汇总、上报。

3、为确保真正实现公司污水零排放的目标，做到每日对生产区各涉污点的现场检查工作。发现偷排现象一律予以处罚。

4、对环评整改项目的进度进行检查和督促。目前除生活污水整改正在进行中。熔炼三车间40m烟囱在线自动监测系统正在建设之中。

5、为了解农田被污染的情况，更好地为农赔工作提供依据，实地了解情况拍照存查，并完善建立农赔档案。

6、多次与省环保厅沟通，目前已完成贵金属车间阳极泥工艺改造后评价工作。申请验收所需材料已准备完毕，并已提交省环保厅。

工作中存在的问题及工作建议和打算

（1）安全方面

1、九月份安全工作通过检查整治消除了不少危险因素，但是仍有不少违规现象存在。

2、动力维修车间必须加强对重要设备加强检查，加大对高压重地的安全监管、同时也要加强对员工的安全教育，避免“三违”现象。

3、九月份公司安全形势虽然平稳，但是前期的安全形势依然严峻不容乐观，特别要认真吸取德兴铜矿和永平铜矿的两起工

亡事故教训，要举一反三，认真抓好员工安全安全操作规程的学习与考试，检查我们身边的重要设备是否存在重大安全隐患，我们的作业是否还存在着遵章操作，我们的重要危险源要加强巡回检查，关键安全装置是否存在着安全隐患，必须引起我们各级管理者高度重视，加强安全责任心，防止和避免发生不不要的安全事故。

4、员工工作前做到“四到位”（1）即个人安全意识应到位，（2）安全操作规程实施到位，（3）安全监管措施到位，（4）个人安全防护措施到位。

（2）环保方面

1、九月份环保工作工作虽然通过检查和整改基本做到无较大污染事故发生，但在生产一线上环保事故的隐患还很多，一旦疏忽大意，后果将不堪设想。

2、对车间因违章作业导致的“三废”外泄应加大处罚力度。车间对员工工艺操作要进行指导，杜绝生产过程中的跑冒滴漏，从源头削减污染，提高资源利用效率。

3、继续对环评整改项目进行检查和督促，做到有备无患。争取一次性通过验收。

5、对各车间污染源进行排查，并制定出相应的考核制度。

江西金德铅业安全环保部

2011年安环部工作总结 篇3

安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出！这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。

现将2011年工作总结汇报如下： 安全：

一、安全工作

1、明确安全生产责任

安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

2、完善制度，加强安全生产管理

结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。

3、加强安全培训 ①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。

②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训；12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作；通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ；组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛；并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。

4、加强监督检查

每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。

5、安全生产标准化三级企业

在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。

6、危险化学品登记证书取证

危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。

7、应急预案编制和备案

为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。

8、创建安全信息平台。

为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态；实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。

二、安全工作中存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好

2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。

5、本年度的安全活动在宣传力度不大。

三、安全科2012年工作打算

2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书；制定安全工作计划，2、进一步推行安全标准化管理。

3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。

4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。

5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。

6、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。环保：

一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：

（一）2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。

（二）2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。

（三）在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。

（四）协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。

（五）独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。

（六）应市局要求更换一套COD在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。

不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员工的理解和配合，都是我们工作中必不可少的因素，没有这些，我们的工作将举步维艰，因此，在新的一年中，我们将进一步解放思想、真抓实干。通过网络查资料、培训、自学等方式学习专业知识，提高自身业务素质，用知识武装自己，用能力提高自己，活学活用，举一反三，开拓创新，做一个对企业、对社会都有用的多方位人才。

来年我们有以下打算：

（一）狠抓治污设施运行合理化、规范化，严格确保排污不超标，不给生产拖后腿。

（二）治污设施水质再提高，确保生产用水水质达到要求，尽量增加中水回用量，降低消耗。

（三）加强员工培训教育，增强员工环保意识，增加厂区环保宣传力度。

（四）加强应急体系的建立，配合环保部门建立三级应急体系，通过培训，使员工掌握应急技能，降低突发事件环境污染风险。

（五）配合环保部门，做好迎淮考核工作，争取好成绩。

总之，在新的一年里，我们将连续发扬艰苦奋斗的精神，戒骄戒躁，紧紧围绕在环保领导小组周围，配合各级环保部门，为公司环保工作努力开创崭新的局面！消防：

现将2011年消防班工作总结汇报如下：

一：对消防队人员及全厂职工注重思想教育，一年来，我们紧紧围绕“安全第一，预防为主”的消防安全生产方针，强化了消防工作的重要性，加大了对消防工作的宣传力度，在生产岗位、车间张贴标语；加大了对消防工作的管理，提高了广大职工的消防安全意识，把公司的安全生产消防工作落实到了实处，通过全厂职工及各部门的共同努力，我们方明化工全年实现了无重大消防事故，无火灾事故，为公司的安全生产提供了良好的消防基础保障。

二：加强日需安全消防设施检查工作，一年中，我们每天都对消防设施进行巡检，风雨无阻，着重查看生产现场的关键装置的消防实施情况；对重点危险区域重点检查，做到那里的消防实施出现漏水或损坏现象，就及时出现在那里，进行维修和养护，使消防设备始终处于完好能用状态。对一些消防器材及时进行更新和维护，及时消除了安全隐患，做到防患于未然。

三：积极参加了我厂组织的消防应急疏散演练，进一步提高了对我厂的消防应急预案的理解和熟练程度，对演练应急过程中出现的不足，进行了重点练习和掌握，进一步完善了我厂的消防应急预案。

四：对消防队员狠抓了消防技能和体能训练。为使消防队员体能过硬素质出众，关键时拉得出打得赢，一年来我们重点对消防队员进行体能训练，进行了消防知识和消防器材的使用培训，重点加强对消防技能的“两盘水带连一接，百米翻障碍过独木桥水带连接”的技能训练，为实现生命安全提高了保障，为我公司的安全生产打下了良好的基础保障。

安环部2018年度工作总结 篇4

各位领导、同事：

按照会议安排，现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报！

在此，首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢，同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划，向大家汇报如下：

一、工作开展情况

1、安全管理：市政道路工程各分项工程施工周期相对较短，人员流动性大，加之从业人员素质参差不齐，安全管理存在诸多困难，项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下，及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底，并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底，确保作业人员了解自身工作环境，掌握安全作业技能。在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施，组织落实到位，并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。积极组织安全检查，及时消除现场安全隐患。截止9月底共组织安全安全教育培训12次，组织开展消防及触电应急演练一次。对建设、监理等单位检查发现的问题，及时组织整改，消除隐患，并回复闭合。

2、机械设备管理：按照项目统筹安排，项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责，主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理，组织设备计量，以及现场设备的日常调度、检修等工作。为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求，安环部根据现场施工进度，及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排，并根据各工点施工内容及时调整，合理配置，提高机械设备的利用率，降低项目设备成本。安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次，确保安全操作，安全运行。

3、临时用电管理：受项目周围环境影响，项目自进场以来施工用电诸多不便，在项目领导牵头部署下，安环部先后与多家单位沟通协调，通过固定电源与发电机相配合的形式，根据现场施工进度，及时布置各类临电设施，先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里，根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机，确保了现场各项施工用电需求。组织开展临时用电安全教育培训12次，组织电工及各级管理人员开展日常安全检查，消除用电安全隐患。

4、治污减霾管理：因近年环保压力持续增加，各级政府部门环保管控不断升级，严重影响项目正常施工。为确保现场施工顺利进行，安环部在项目领导的安排部署及各位同事的竭力支持下，积极组织开展项目治污减霾工作，主要包括绿网覆盖、围挡安装、施工现场洒水降尘、环境监测等，同时积极迎接各级检查，对检查存在问题及时组织整改落实，并回复闭合。

二、存在的不足

虽然各项工作已在提高，但是总体来说安全管控任然存在很多的不足，主要体现在：

1、相关制度不健全，已有制度执行不到位：安全、设备、临电、环保管理体系及相关制度不完善，仍需根据行业相关要求进一步增加、完善。

2、安全意识不足、安全职责不清、一岗双责未落实到位：项目部各级管理人员对安全的重要意义没有深刻的认识，未能从思想上重视，对自身安全管理职责不清楚，安全管理抱有侥幸心理，执行力不强，“安全第一、预防为主、综合治理”仍是一个口号，而未正真的落到实处。当安全、与进度发生矛盾时，时有发生强调生产进度，令安全为进度让步，使“管生产必须管安全”成为一句空话。

3、作业人员的整体素质需提高：作业人员在施工中随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。

4、安环部人员配置不足，现场管理工作开展不到位。

三、下一步工作重点

1、根据各级相关要求及时对各项管理制度进行更新，确保各项制度与现场实际相符。

2、继续加大对施工现场检查，消除各种隐患，确保施工安全。

3、督促作业班组及时更新现场安全防护用品。

4、积极组织开展相关应急演练，不断加强全体参建人员应对突发事件的应急处理意识，提升应急状态的下的自救能力。

5、加强管理人员及作业人员的安全教育培训，对所有进场人员严格按照三级教育要求组织开展培训，确保管理人员熟知安全管控重点，作业人员明白各工序存在的安全隐患、问题及应急处理措施。

6、全面梳理安环部各项工作，理顺工作流程、突出工作重点，细化岗位职责，明确全员安全管理职责，为公司及项目下一步精细化管理制度推行当好排头兵。

在此，预祝项目工程建设安全顺利完成，树立行业典范。集团公司蒸蒸日上，未来再创辉煌！

生产安环部绩效考核管理办法 篇5

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；

考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。

当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准； 当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。

工资分配方案：

1.基本工资

1）固定工资

2）

2.绩效工资

1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）

2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴）

3.分配类型

1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资

2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资

3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。

4）其他类型：

1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。

月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。

月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出

勤天数+50%奖励性绩效工资

月度绩效考核分数80分以上者：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数+奖励性绩效工资

生产安环部调度绩效考核细则：

1.交接班制度

必须严格执行交接班制度。交接班记录的书写要规范（防宋体书写），无涂改，无错别字，语句通顺、流畅，接班人签字后确定接班。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。

2.卫生环境

调度室必须保持室内干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周二、四进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核-5分。

3.工作计划、工作总结

工作计划定于每月24日前，工作总结定于每月29日前交田部长处。工作计划、总结要求简明扼要、具体明确，不能含糊。迟交（绩效考核-3分），不交（绩效考核-5分）。

4.不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领

导请示，手机24小时开机。迟到、早退（绩效考核-3分）、旷工（绩效考核-10分）。

5.抽查、检查、巡查项目落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。工艺检查每个调度一星期最少检查三次，并找出问题的所在。发现一处不合格，绩效考核-5分。

6.规范生产报表

填写各类报表应严肃认真、不得随意乱改，保证报表的正确性。发现一次错误（绩效考核-5分）。

7.落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核-5分）。

8.部门协作

安环部岗位职责 篇6

一、负责本班安全生产中存在的事故隐患及排查工作做到安全第一，预防为主，综合治理，不安全不生产。

二、检查组本班各环节人员的安全生产措施的执行情况，对三违人员做出处理。

三、负责组织检查掌握各工作和各系统中存在的安全问题，及时做出整改措施，做到安全第一。

四、对生产中的事故隐患要果断处理，有权撤出危险区域和隐患地点的人员并及时汇报矿带班领导，值班人员和值班领导。

五、参加事故的抢救工作，参加事故调查，分析，找出发生的原因吸取教训。

六、安全员要对违章人员，按“四不放过“的原则上，在班前会教育职工。

七、安全员必须做到与工人同进下井，同时上井，在工作中要作到严于律己，如出现提前出井和推迟下井者，按领导脱岗严肃处理。

安全工程师岗位职责

1负责本厂安全技术方面的工作。

2经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好执行各项规章制度的技术工作。

3根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出管理制度、图纸资料或设备系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4负责编制设备大修，非标准检修，更改工程、新技术、新工艺安全技术措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导。检查班组技术员编制分项检修项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。

5参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

6负责本分厂的安全技术培训、规程制度的学习和考试工作。

7负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

安环部长安全岗位责任制

一、服从分管领导，协助安全矿长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证矿山在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。

二、负责制定完善公司各单位（岗位）安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。

三、参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。

四、加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。

五、经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。

六、负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。

七、负责设备安装的安全监督和工程质量完成的监理、验收，推广实施安全目标达标管理，不断改善安全生产劳动条件、预防各类事故的发生。

八、负责对安全管理制度执行中出现的“三违”人和事进行直接予以处罚的权利。负责安全事故的调查并落实到具体责任人，及时上报安委会，尽职尽责的完成本职工作。

九、认真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上级部门对我公司的各项安全管理指导工作。

十、对所履行的职责、因管理不力、现场组织检查不力、整改落实不力、措施拟定不力、制度执行不力等出现的安全、设备事故负主要责任，承担追究。

安环部经理岗位职责

1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划

2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核

3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实

4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查

6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理

7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料

8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。

9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；

10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批

11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育

12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法 13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。

14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。

安环科科长职责

1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善 2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程

3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见

4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见

5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作

6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；

7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

8、负责做好安全、环保各类文件编写、下发和上报，各类相关报表统计上报工作。

环保员职责

1、负责对班组安环员进行业务指导。有权直接向上级安环部门汇报工作。

2、负责参与制订、修订车间有关安环生产管理制度、安环技术操作规程和车间级应急预案，并检查执行情况。

3、负责检查落实车间安全环保技术措施和隐患整改方案的执行情况。

4、负责协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂员工的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

5、负责安排并检查各类安环工作运行情况，并经常组织安环事故案例学习。

6、按照安环相关技术规程、标准的要求，有权监督车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，监督落实装置检修、停工、开工的安环措施运行到位情况。

7、负责车间安环装备、消防器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘、毒情况，提出改进意见和建议。

8、每天深入实际，发现隐患及时整改。负责制止违章与违纪，对于不听劝阻者可行使考核权。

9、负责动火、登高、受限空间等各项特种作业票的登记办理，并确保安全措施落实到位。

10、负责参加车间各类事故的调查处理，并负责统计分析，按时上报。

11、负责健全完善车间安环台账等基础资料，做到齐全、实用、规格化。

12、负责督促检查车间人员个人防护用品的穿戴使用情况，以及各种安全标牌的整洁完好。

13、负责安全消防通道的畅通以及各种电仪设备的完整好用。

14、负责车间动火证的办理以及灭火器具的领取、使用、退库与清洁整理工作。

15、负责对设备的跑冒滴漏和固废回收等进行监督，发现问题须及时报车间处理。

安环部岗位职责 篇7

1、在公司安委会的领导下，协助安全副总组织推动公司生产经营中的安全、环保工作，负责制定本企业安全、环保生产管理年、月度工作计划

2、协助安全副总组织制定本企业年、月度安全生产管理目标并进行考核

3、参与制定安全、环保资金投入计划和安全、环保技术措施计划及方案，并具体实施或者监督相关部门落实

4、负责组织每月安全生产例会，在生产调度会上汇报全公司安全状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进

5、组织制订或修订安全、环保生产责任制度、安全生产管理制度、安全技术操作规程，环保管理制度对执行情况进行监督检查

6、建立健公司安全、环保生产网络，组织对各单位现场安全、环保生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究处理

7、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作，并负责审查外来施工企业相关资质、证照和资料

8、负责贯彻执行党和国家的劳动保护政策，组织职业病的预防工作、审核劳动保护用品、组织接触尘毒作业人员的定期体检工作。

9、组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，组织制定事故应急预案并监督实；

10、按规定对危化品、民爆品、危险作业等特种许可审批

11、定期组织公司员工进行安全教育与安全考试，对新入厂员工、外协人员及外来实习人员进行三级教育

12、组织实施安全生产宣传教育活动，总结和推广安全生产的先进经验和方法

13．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全公司安全、环保工作情况，提出本部门工作计划、总结、分析、检查，指导本部门各方面工作。

14．关心本部门人员的思想、工作和生活，加强相互之间的沟通。负责组织完成公司领导布置的其他工作，参加公司召开的相关会议。

安环科科长职责

1.在安全副总领导下，协助部门经理实施安全生产、安全技术实施、安全教育、劳动保护工作，并保持安全管理体系的运行和完善

2．负责编制和修订公司安全、环保技术措施计划，安全、环保管理制度和岗位安全操作规程

3．负责日常安全巡检和现场安全、环保监察工作，提出改进措施和奖惩意见

4．督促、检查、指导各单位安全员工作，及时检查和掌握影响安全生产的主要隐患并提出整改和处理意见

5．负责实施安全、环保生产宣传教育、培训和考核工作；执行“三级”安全教育制度，实施员工安全培训；管理人员、特种作业人员的安全资格及技术培训、办证和年审工作

6．负责安全、环保事故的现场调查、分析、处理和责任追究报告的编制工作；负责编制事故应急预案并监督实施；

7．在每月安全生产例会上汇报全公司安全、环保生产状况、存在问题，提出改进意见，使安全文明生产工作持续改进