综合管理部(办公室)年度工作计划

综合管理部(办公室)年度工作计划（通用8篇）

综合管理部(办公室)年度工作计划 篇1

延长石油盐气化工公司 综合办公室2014年工作计划

2014年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。2014年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，2014年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

（一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实2013年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

（二）文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。2014年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

（三）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面

（一）档案管理。进一步完善档案管理工作，对2013年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

（二）公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用。

（三）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。

（四）车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。

三、团队建设方面

（一）努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法。全年组织集体学习10-12 次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。

（二）积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。

（三）加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。

四、党群工作方面

（一）积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步。

（二）不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序；

组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践；同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。

（三）切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。

（四）有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工。

2013年10月30日篇二：2011年度人力资源及综合办公室工作计划

深圳市爱地时代地产顾问有限公司 人力资源及综合办公室2011年度工作计划

第一部分 人力资源部2011年度工作计划 2011年是公司的“经营管理年”，也是公司计划未来3~5年内成为公众公司比较重要的奠定基础的一年，为配合公司大力开拓新的业务领域，人力资源部在贯彻落实公司年度计划的基础上，将围绕着招人、留人、育人等级方面入手，具体在招聘、培训、绩效考核、人才梯队建设等几方面的工作做好员工队伍发展工作。上半年的工作重心是招聘、储备和团队建设，下半年的工作重心是员工关系，培训；全年绩效考核应用将作为人力资源工作的指导方针。具体从以下几个方面展开工作：

一.岗位职能分析

完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学

依据。具体计划如下：

二.人力资源招聘与配置

2011年计划需求人数为100~120人，以“满足需求、保证储备、谨慎招聘”为基

本原则。招聘工作在整个人才发展计划中起着决定性的作用，因为新员工的素质将影响到整个团队的水平，所以我们要广开渠道，同时及时做好各类人才的补充，以适应公司发展的步伐，主要通过以下几方面措施进行保障：

1.充分利用现有招聘渠道：我们已与前程无忧网、中国人才热线、智联招聘签订

了年度会员，可以全年进行网络招聘。这两大网站将作为中层人员补充的主要

阵地。除了应聘人员自主投递简历外，我们要充分利用网络平台，主动搜索满

足招聘条件的人员。

2.开拓招聘渠道：考虑到不同层次的人才的特性，计划基层人员以网络及校园招

聘为主；中层人才以网络及内、外部推荐为主；高级人才以同行推荐、猎头、金领世界、职业经理人现场招聘等为主。

3.内部员工培养：建立公司时代骄子培养计划。考虑到人员的忠诚度、稳定性，同时也为员工开拓更广阔的职业生涯，针对重要岗位及管理岗位，优先选择内

部培养方式。鼓励各部门对内部具备上升潜力、德才兼备的员工进行重点培养。具体招聘计划及预算详见《2011年度招聘计划表》

三.员工培训与开发：

培训工作是员工队伍建设的核心模块，是常抓不懈的主要内容，怎么样通过加强培训力度，并把培训工作有效地落到实处，从而提高员工的综合能力水平，提高员工的信心，提高员工的收入，稳定队伍，这将是我们努力的方向。今年的培训工作计划从以下几方面着手： 1.培训形式：外聘讲师到企业授课；派出需要培训人员到外部学习；选拔一批内

部讲师进行内部管理和工作技能培训；购买先进管理科学vcd、软件包、书

籍等资料组织内部培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等

方式）等。

2.计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几

个方面内容：营销管理、策划管理、市场调研、人力资源管理、财务管理、计算机知识、房地产行业专业知识、心灵激励、新进员工公司企业文化和制

度培训等。

3.培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司实际情况进度适

时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排；

组织内部vcd教学或读书会原则上一个月不得低于一次。

4.完善内部培训讲师制度： 内部培训师一方面对公司情况比较了解，开展培训

工作的时候更能够结果实际情况有针对性的进行培训，另外一方面通过任职

能够更好的提升自身素质，且有效地在公司内部形成一种竞争的氛围，共同

进步。

与时代骄子培养计划相结合（以代理项目为主）

年度培训计划及培训师培养计划详见《2011年度培训计划表》、《2011年度培训师培养计划表》

四.完善薪酬结构

在2011年人力资源部把公司薪酬福利管理作为本部乃至公司2011年度的重要工作之一。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，人力资源部将在2011年度逐步完成薪酬合理化分布，体现“价值对等”的基本原则。具体计划如下：

效考核、定岗定级考核等方式交叉进行。

五.建设绩效考核体系

2011年人力资源部将绩效考核列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过参考先进企业的绩效考评办法，建立、完善绩效考核体系，并持之以恒地贯彻和运行，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的，并保证与薪资挂钩从而更好地激励员工。具体工作计划如下：

保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

六.劳资关系协调

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，特别是中高层管理者的 流动比率是人力资源部门的基础性工作之一。2011年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流动控制年度目标：根据公司战略发展规划及目标，2011年管理类员工流动

率计划控制在40%~60%之间（不含置业顾问），正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流失率争取控制在30％以内，保证不超过40％；

劳资关系的协调处理目标： 2011年计划《劳动合同》签订率达到100%，社会保险购买率达100%。完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密协议》、《培训协议》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

七.自身部门建设

2011年度计划标准配置人员为3人，现有人员1人，需新增2人，计划新增部门经

理1人，专员级1人。

在保证基本人员配置到位的基础上，优化岗位设置，合理分工，提高部门人员业

务水平，实行目标责任制。

八.其它工作：以阶段性目标为导向，完成公司分配的每一项工作。

第二部分 综合办公室2011年度工作计划

2011年综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合办各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设、制度建设、信息建设为核心来开展，企业文化建设是贯穿全年的一项工作。

一.自身部门建设

1.根据公司目前实际情况，综合办2011年计划编制为3人，计划招聘部门主管/ 经理1人、企划主管1人、前台文员1人；原有人员（1人）拟内部调配至其它

部门。

2.提升本部门作业人员专业水平。综合办经理肩负对下属的培训、管理和工作指

导职责。2011年综合办主管/经理着力对全部门人员进行工作培训，从而使部

门的综合能力得到提高。

3.实施部门目标责任制。人力资源部2011年将部门年度目标分解到部门每个职

员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保

年度目标的完成。

二.企业文化建设

公司截止目前正在逐步建立具有“爱地时代”特色的企业文化，一些具有活力的

团队已初具雏形，但企业文化建设进程及建设力度还远远不够，企业文化对公司内部

管理、项目拓展以及实际运作的支持不足，比较有特色的企业文化还未完全建立、成熟起来。2011年，企业文化建设将作为综合办公室重要工作内容之一，有计划、有步骤地逐步去完善、强化企业文化建设，营造宽松、积极向上的企业文化氛围。

建设总目标：确立爱地地产的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统，通过宣传、教育、引导，形成爱地地产全体员工共同的价值观念，使企业对内具有强大的凝聚力，对外有良好的形象，有较强的竞争力。

分目标：

1.在物质文化建设方面，以质量管理体系为根本，经营和服务质量上一个新的台阶，打造出“过程精品”的品牌；创建和谐企业，富有人性化。通过

信息化建设，提高经营管理水平。

2.在制度文化建设方面，突出“以人为本”的管理思想，完善和修订各项制

度，使之能和谐各方面的关系，促进公司内部的高效运转。3.在行为文化方面，建立《员工手册》，引导员工行为走向规范化。

4.在精神文化建设方面，采取各种形式，深入地宣传公司的企业精神、企业

发展目标、经营理念，使之深入人心，成为全体员工的共识。

详细实施计划见附件3：企业文化建设推进表

三.制度建设及监督执行 2011年制度建设一方面是组织完善公司各项管理制度，另一方面是全面加强公司各项制度的执行与落实。

2011年全年综合办通过培训、配合人力资源部以《员工手册》的形式等，让每位员工都了解并熟悉公司各项管理制度内容，以“持续改善”为工作原则，来加大制度执行力度： 1.规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行纠正引导，情节严重的可当场进行处罚。

2.综合办必须要做好有功必奖、有过必罚，奖必有据、罚必有证的原则，树立公司和管理层的威信。3.2011年12月份，综合办应根据总结年度管理制度执行情况，总结好的方面，对不足的方面提出具体改善措施及计划，并结合公司发展规划及发展进程，组织对公司各项管理制度进行全面梳理、修订、完善，在12月31日之前完成所有制度更新及修订工作。各项制度建设计划表详见《制度建设计划表》

四.内刊建设

企业内刊作为企业文化宣传、企业品牌推广很好的载体，对公司的经营管理的促进作用显而易见。爱地地产的企业内刊自企业创办以来，已经出刊多期，但在2005年篇三：综合办公室工作计划

下半年个人工作计划

转眼间，半年的时间就过去了，又到了做下半年工作计划的时候。下半年工作计划怎么写呢？以下有一份下半年个人工作计划范文，仅供各位参考。

半年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：

一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习，提高素质。

做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅； 3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要；

制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率；

制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清楚，一月一结。

考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。

进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。

四、落实安全生产责任制，定期检查，做好安全工作计划。

上半年，公司始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训；及时增设安全设施，做好安全工作；在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得很好的效果，并通过了安全评估小组的检查。09年下半年工作计划：

1进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际情况以及公司发展需要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。

2在搞好日常业务工作的同时，重点加强人员工作能力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。

3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。

4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消除各种安全隐患。

6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工的节能意识，杜绝浪费现象。

7加强安全生产工作的宣传教育，使广大员工人人了解安全知识，个个熟练掌握消防器材，确保安全工作万无一失。

以上是近半年来办公室的工作情况以及后半年的工作计划，办公室工作虽取得了一些成绩，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成绩，克服不足，取得更加优异的工作业绩。

综合办公室年终工作总结及明年工作计划

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善

劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订

和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮－个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对 供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员

工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

以上总结计划妥否，请领导批示。三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

三、重点做好五项工作

一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。

二是建改并举，抓好制度建设。

综合管理部(办公室)年度工作计划 篇2

1. 管理观念与新的形势不同步

在新的时代背景之下, 每个部门的工作职能和工作性质都出现了很大的变化, 而且分工更加详细, 综合办公室也是一样的。原来的综合管理模式属于直线传达, 因为信息技术还没有使用, 单线条管理基本都是一个领导管理多个员工, 并对员工的工作进行监督和考察, 而现在使用信息化的时候, 综合办公室范围越来越大, 需要的工作人员也越来越多, 因此领导多利用信息技术采用横向的管理模式, 这样不仅管理的员工数量多了, 而且管理的效率也提高了。但是并不是每个综合办公室都能适应这种信息化管理模式, 还是采用原先的直线管理方法, 这就造成工作效率低下等。

2. 工作人员的专业素质有待提高

综合办公室基本都是一些综合型人才, 这些人才必须具备一下的技能:具有很强的沟通能力, 执行能力较强并且能够很快的领悟领导表达的意思即领悟能力强, 在新背景下更是要求其能够熟练的使用各类办公软件, 同时也要提高自身的技能水平, 学习更多的知识。但目前而言, 单位很多员工已经过了接受新事物的年龄, 对掌握新事物的兴趣也不高了。尤其是很多即将退休的员工更是懒得去接受新技能, 因此, 这些现象也就造成了员工积极性不高, 呈现综合管理办公室整理工作效率比较低下。

二、新形势下做好综合办公室管理工作以及档案管理工作

1. 积极吸收新的管理理念

当我们在学习东西的时候, 都要学习其有用的东西, 剔除那些不好的东西, 尤其是新的形势之下出现的优秀的管理观念我们更应该去接受, 综合办公室更是应该如此, 这样才能慢慢的更新办公室的管理制度和管理观念, 摒除工作的不积极性等现象。当一个人工作积极性不高的时候, 就会对自己从事的工作失去热情, 即使是自己的工作部分也会消极怠工, 更何况是工作范围之外的工作, 当然也不会积极的与人去沟通, 这就会影响整个的工作进程。因此, 在科技如此发达的现在社会, 综合办公室应该仔细分析管理方法存在的问题, 引入先进的管理方法, 利用横向思路进行管理, 增强员工的工作热情, 以实现现在化综合办公室的管理目标。

2. 开展业务培训, 提升工作人员专业技能

不仅仅是综合办公室整体素质不高, 各个部门都存在这些问题, 因此为了提高员工的整理素质, 单位应该设置培训课程, 包括业务能力培训以及专业技能培训, 尤其是领导要做到模范带头作用, 要给员工做出表率。在平时与员工的接触中, 领导也可以对员工进行言传身教, 帮助员工提高自己的整体素质。同时, 要对员工的整体素质进行考评, 表现优秀的给予相应的奖励, 这样才能提高公司员工的整体素质, 提高个工作的效率。

3. 档案管理

办公室工作的主要职能是参与政务, 管理事务, 搞好服务。而档案管理工作是办公室“三务”工作的一个重要组成部分, 是做好办公室工作的基础和前提。加强档案规范化管理, 开发和利用档案信息资源, 充分发挥档案在实际工作中的作用, 是办公室工作的一项重要任务。因此, 在长期的办公室档案管理工作中, 笔者根据自己的工作经验, 对事业单位中办公室档案管理工作提出几点改进建议;

(1) 将办公室档案管理工作制度化

建立健全档案管理工作规章制度, 实现档案管理科学化、规范化, 是档案管理的保证。建立健全档案管理的各项规章制度, 是做好档案工作的关键, 是开展档案工作的行为准则。办公室要认真研究档案工作中遇到的新情况、新问题, 根据《档案法》, 完善档案管理“三合一”制度, 建立档案员管理考核制度。同时结合本单位的实际, 细化档案管理的流程, 明确档案管理的职责和要求, 使档案管理工作进一步向规范化、标准化迈进。

(2) 办公室档案管理工作要完善硬件资源

做好档案工作必须有一定的设施保证, 办公室要按标准设置档案库房、阅览室、档案人员办公室, 做到库房、阅览室、办公室三分开, 按照有电脑, 有档案柜, 有温湿计, 有防火、防潮、防高温器材, 有防盗、防火、防潮、防高温、防尘、防光、防有害气体、防虫设施等“五有”要求, 做好库房的安全管理工作, 这样既为档案管理创造良好的工作条件, 又确保档案运行的完整与安全, 也为档案工作的发展奠定了良好的基础。

三、综合协调要能够小屈大伸

总揽全局, 协调各方, 承内联外, 是办公室发挥枢纽作用的重要内容。因此, 办公室处经常处于风口浪尖的位置, 很多情况下都是矛盾产生的地方, 也会经常引起其他部门员工的不满和指责。在实际的工作中, 综合办公要具有博大的胸襟, 要站在全局的角度去思考问题, 不能因为别人的不满或者指责就产生不良情绪, 还将情绪带到工作中去, 一定要经得起委屈, 尽力去协调各方面的关系。要经常和领导进行沟通, 加强和领导之间的联系, 将发生的情况积极地向领导汇报, 争取领导的帮助和支持。办公时要一视同仁, 不能不平等对待, 对待领导和平常员工要一样, 不能区别进行对待。要加强与其他部门之间的沟通, 争取得到其他部门的理解和帮助。只有这样, 才能更好地做好办公室的工作, 才能更好的适应新时代的要求。

四、结语

综合办公室是单位的核心部门, 虽然负责的工作比较繁杂, 但是其每项工作都是十分重要的, 起到了上传下达的作用。在时代不断发展的今天, 综合办公室的整体工作能力决定了公司的整体实力, 因此综合办公室要把摆正自己的位置, 了解自己的工作范围和工作目标, 要树立先进的管理模式, 积累较先进的管理经验, 每位员工对自己的定位一定要明确, 积极努力的完成各类工作为公司提供更加优质的服务。但是综合办公室管理工作能够完成, 不仅仅有其自身完成, 同时也需要各个部门的配合, 更是需要公司领导的重视, 这样才能形成更好的管理模式。

参考文献

[1]杜朝兵.如何加强办公室科学化管理问题的探讨[J].经营管理者, 2011, (15) :241.

[2]王艳萍, 李刚.浅谈办公室信息管理研究[J].吉林工程技术师范学院学报, 2009, (4) :64-65.

如何完善办公室的综合管理工作 篇3

关键词：办公室；管理工作；问题；综合管理

办公室是为公司其它部门提供管理服务的综合性部门，承担着许多职责，包括沟通枢纽职责，负责上下级信息沟通；督办职责，负责收文发集中管理与落实督办；服务职责，负责公司的后勤保障组织；参谋职责，负责为领导决策提供信息参考和建议等。但当前办公室管理还存在许多问题，采取合适措施解决问题，完善办公室综合管理工作，有着重要意义。

一、办公室管理工作存在的问题

（一）工作目标问题

在办公室管理工作当中，工作目标不明确现象十分普遍，导致工作缺乏有效计划，影响工作效率。工作目标不明确主要体现在两个方面：一是办公室整体层次上，没有总体工作目标和计划，办公室工作的方向、程度与方法等都模糊不清。二是办公室各个岗位人员方面，对自身岗位认识不到位，被动地听从安排进行工作，缺乏工作主动性，工作没有目标和规划。

（二）工作职责问题

在办公是管理工作中，工作职责划分不清也是一个较为显著的问题，具体包括：第一，没有分清服务对象，办公室不仅仅是为领导层服务的，基层也是办公室服务的重要对象，但是实际当中，大多办公室侧重于服务领导，对基层服务质量较差。第二，岗位精细化水平较低，许多岗位多由其它人员兼职的，有些岗位之间存在交叉重叠，同时又有部分岗位存在空白，各个岗位之间职责不清，沟通不力，降低了办公室管理效率[1]。

（三）工作人员问题

在办公室工作人员当中，受工作理念、个人素质等因素影响，在实际工作当中，存在着缺乏积极性，服务态度不够热情，工作拖沓、互相推诿等各种不良现象，对办公室本身职能的发挥造成了严重阻碍。

二、办公室综合管理工作完善措施

（一）完善办公室综合管理的相关制度

良好的制度是办公室综合管理工作有效开展的重要依据，是提高工作水平的有效措施。在办公室综合管理工作中，其内容十分繁杂，如果没有良好的制度，就会出现工作混乱无序的情况，因此，完善办公室综合管理的相关制度十分必要。

在办公室综合管理制度的完善中，需要充分结合办公室工作的实际情况，借鉴其它成功的制度经验，并征集办公室人员的相关意见，制定出规范、科学的管理制度，明确办公室工作的程序和职责，确保办公室工作的有序、高效开展，从而为其它部门提供优质的服务。

（二）做好办公室与其它部门间的协调

组织协调是办公室的一个重要职能，主要包括对外联络和内部其它部门间的协调，具体完善措施有：

首先，在对外联络协调方面。对外联络协调根据联络对象的不同，可以分为横向、纵向协调两种，在联络协调过程中，办公室人员要注重自身形象，做好信息共享、保证信息的时效性，在维护企业形象的同时，为企业创造良好外部环境，赢得各个方面的大力支持，为企业发展提供助力。

其次，在内部部门协调方面。办公室与其它内部部门之间是相互补充、相互作用的，在日常工作中，办公室要与内部部门间建立良好的沟通、协调机制，第一时间完成相关工作命令、汇报文件等的下达或上交，并做好内部部门彼此间矛盾的调解，使基层更好领会工作要求、领导层对日常工作情况有全面、实时的了解，从而确保决策与执行的有效性，促进企业的发展与进步[2]。

（三）加强办公室人员整体素质的培训

办公室人员素质水平是决定办公室综合管理工作效果的重要因素，因此，加强对办公室人员整体素质的培训十分必要，具体培训要点包括：

首先，业务能力的培训。业务能力是工作人员高效、准确完成办公室工作任务的基本保障，对工作效率、效果起着重要影响。在业务能力的培训中，要根据办公室工作内容开展针对性的培训，并加强对人员基本能力的考核，提升人员对工作方法、工作思路的掌握水平，从而实现业务能力的提高。

其次，工作态度的培训。办公室工作是琐碎、枯燥的，长期的重复性工作会使人员出现烦躁、应付等情况，对办公室工作造成严重不良影响。因此，必须加强对人员工作态度的培训，提高其工作责任心，以认真、严谨的态度对待工作，培养其良好服务意识，保证办公室服务职能的有效实现。

（四）创新办公室综合管理工作的方法

在现代社会中，办公室工作方式已经与过去有了很大程度改变，创新工作方式，是提高办公室综合管理工作水平的重要保障。在工作方法创新中，主要是加强对信息化技术的应用，运用先进的办公软件、设备，建立统一的办公室管理系统，提高信息传输和处理效率，实现信息共享，节省文件传递所需时间，确保文件按时传达，提高工作效率，保证工作质量[3]。

三、结语

综上所述，办公室管理工作在企业中占据着十分重要的地位，加强对办公室管理工作的研究有着重要意义。在当前办公室管理工作中，还存在一些问题，比如目标不明确、职责不清、人员素质低等，影响了办公室功能发挥，对此，采取有效的完善措施，提升办公室管理工作，是企业应当关注的内容。

参考文献：

[1]陈飞飞.浅析如何做好办公室的综合管理工作[J].东方企业文化，2013，06：103.

[2]沈雪明.提高工作效率提升管理服务能力——浅谈如何提高综合办公室的工作效率[J].办公室业务，2013，21：1-2.

2006年度综合办公室工作总结 篇4

一年来，在科学发展观的指引下，我们在公司党政的正确领导和有关单位、部门的大力支持下，按照公司年初确定的任务目标，与时俱进，开拓创新，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]立足政务，提供服务，认真做好重大工作的跟踪服务，做到了公司重要工作在哪里，办公室工作就跟到哪里，使办公室工作由被动服务变为主动服务，较好地发挥了桥梁、枢纽和参谋助手作用。与此同时，信访、档案管理、环境保护、计划生育、机关事务等工作均得到了进一步发展，确保了办公室各项工作任务的优质高效完成，为公司改革发展提供了有力的后勤保障。

回顾一年来所作的工作，主要有以下七个方面：

一、认真学习政治理论，坚持正确的政治方向和发展方向

一年来，我们始终坚持用正确的思想武装头脑，狠抓政治理论学习不放松。全年认真组织学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十六届三中、四中、五中全会和中央经济会议精神，党的各项理论方针政策和规定，《江泽民文选》的部分内容，以及胡锦涛《在纪念红军长征胜利70周年大会上的讲话》，认真开展以“知荣辱、树新风、建和谐、促发展”为主题的社会主义荣辱观教育，使本部门工作人员树立起爱岗敬业、无私奉献的工作意识，真正做到思想始终不落伍，工作始终不掉队。针对办公室工作对工作人员要求高的特点，在工作之余，我们经常开展业务学习和讨论，在增强自身业务素质的同时，努力培养大家理论结合实践的能力，使每个人都在明确年初工作会确定的各项奋斗目标的同时，认真学习社会主义科学发展观，始终与公司保持一致，服从服务于企业重点工作，围绕董事会集团化发展战略和经理层提出的“三抓一创”的工作思路，不断学习和研究企业发展新模式，参与编写《**煤业公司“十一五”发展战略规划》，谋求企业可持续健康和谐发展，并及时为领导建言献策，进一步明确了今后一段时期企业的发展方向。

二、充分发挥协调配合作用，确保各项工作的顺利完成一年来，我们始终坚持服务大局的原则不动摇，尤其对于职责交叉的综合型工作，精心组织调度，积极协调配合，勇于承担责任，切实发挥综合作用，努力将办公室的服务工作延伸到企业改革发展和安全生产经营的各类重大工作中。在魏家地矿“10·31”瓦斯爆炸事故中，办公室主动出击，合理安排，积极调动秘书及工作人员，在第一时间赶到事故现场，帮助现场指挥部书写上报材料，联系调度公务用车，在保障车辆到位的前提下，为上级领导和事故调查组安排食宿和会场，并很快确定了生活后勤服务人员，制表后下发给各组成员，做到了安排的及时、准确、到位。在事故处理各小组的工作中，办公室工作人员始终坚持工作在第一线，分工不分家，坚守岗位，工作积极主动，不辞劳苦，不问得失，协调各方面工作，表现出了团结协作、共度难关、精益求精的良好品格，有效保证了各组工作的顺利开展。在劳动服务公司、就业中心、水泥厂等单位职工集体上访事件中，办公室立即启动应急预案，随时与信访室、公安处保持联系沟通，不厌其烦地为上访人员解释国家相关政策法规，注重做好从思想上解决矛盾，尽最大可能理顺上访职工情绪，及时协调处理和督促落实职工反映的问题，为促进公司稳定工作做出了应有的努力。在地方政府发起慰问计划生育困难户以及其他扶贫活动中，办公室认真组织，为职工群众捐钱捐物，充分展现了公司“为社会奉献”的经营理念。总之，不管公司的重点工作在那里，办公室工作人员是中跑在最前面。

三、全面履行服务职能，为机关提供优质快捷高效的服务

办公室的事务服务，大都是点点滴滴的小事，只有细心考虑、周密安排和加班加点的工作，才能保证各项工作万无一失。一是全面协调小车队、招待所以及有关部门或单位，认真做好上级领导的接待工作。在各类专家、省市领导和有关部门以及重大客户来公司调研、项目鉴定等重大活动中，全面负责接待工作，从有关材料的准备到日程和食宿安排、车辆协调、会议筹备等方方面面，切实做到了周密细致，服务到位。群年出色的完成了铁道部、国家救援指挥中心、省发改委、省国资委、省审计厅、省财政厅、省检察厅和**市领导的调研接待工作。尤其值得一提的是，省审计厅进驻公司进行例行审计时，办公室抽出专人，在40多天的时间里，全面负责审计人员的食宿、车辆、会议和材料准备等实物，赢得了审计组和有关领导的一致好评。同时，根据公司领导的安排，积极组织筹备公司机动车辆统筹管理办公室，并从下发通知、制定管理办法、确定招投标事宜、组织投标保险公司的资质材料等方面，作了大量复杂而细致的准备工作。二是全面负责或配合完成重要会议的筹备工作。不管是公司职代会，还是各类专业专题会，办公室工作人员都注重每一个细节，从会场的布置到桌签的摆放，从会议的通知到材料的准备，每个环节都一丝不苟的去完成，做到了积极协调，主动配合，全年未出现过会议组织失误，保证了公司重大活动的顺利进行。特别是在公司五周年庆典大会的筹备中，独家设计制作完成了公司展厅，编印了五周年改革发展巡礼画册，定制了五周年纪念章，使庆

典活动得以成功举行。三是认真组织完成领导交办的各项工作任务。秘书和其他工作人员经常深入基层，充分开展调查研究，了解掌握各单位不同阶段的重点工作，深入一线，深入现场，在收集大量一手资料的同时，充分发挥中枢部门的协调和配合作用，促进了领导决策的及时落实。四是严格企业印鉴管理，规范机关劳动工资、统筹基金、办公用品、报刊和信函管理，确保机关后勤工作的正常运行，基本满足了机关工作的需要。今年，办公室先后制定了印鉴管理办法和报刊征订管理办法，明确规定，各单位报送的各类公文材料，必须由公司领导和办公室主任的签名才能用印；报刊征订必须严格按照核定份数和金额，不得随意超标准订阅。使各项工作进一步细化，程序更加规范。

四、着力强化秘书工作，有效提升企业秘书工作执行力

针对企业改革发展过程中日常事务增多，业务量大，对外接待层次不断提高的现状，结合企业秘书工作实际，我们坚持高素质、高学历、高标准的用人原则，在加强秘书人员配备的同时，对现有五位秘书的工作进行分工，具体分为安全、生产、经营、综合和党委五个业务口，以满足各部门工作需要，保证了各项工作的稳步推进。在具体工作中，要求秘书加强政治理论学习和业务学习，认真开展调查研究，将信息工作作为一项重要的经常性业务，将督促检查作为秘书部门的一项重要职责和常规业务，做到分工不分家，有事大家上，形成齐心协力干工作良好氛围，切实发挥秘书的协调沟通职能。我们通过三条途径，努力提升秘书工作的执行力，一是加强对领导新思路、新想法的细化和执行，二是鼓励秘书自身创新性思维和创造性劳动的视线，三是要求秘书尽最大努力吸纳推广职工群众的集体智慧。业务细节上，从接电话礼仪到对外接待，从个人日常形象到派领导外出注意事项，从办文办会到协调沟通各方面工作，我们都对秘书做出了具体要求，并及时交流经验，不断吸取教训，完善自我，保持了良好的个人形象和工作状态，满足了各个阶段各部门的工作需求，保证了公司各项重点工作的顺利实施，得到了上上下下的一致认可。一年来，我们根据公司重点工作的需要，认真组织各类文件材料的书写和上报。在“两会”报告起草过程中，办公室秘书积极参与，集思广益，先后多次组织集体讨论，讨论中大家踊跃发言，提出了许多建设性意见和建议，并对报告的文字语言进行了认真细致的推敲和整理，确保了报告的高质量。我们还积极组织书写了企业各类荣誉的申报材料，以及向上级组织的各类总结汇报材料，认真及时地做好各项工作申报和汇报。在2005—2006年度全国煤炭行业100强和全省工业60强评选活动中，我们认真组织上报了相关材料，并分别被评为全国煤炭行业100强第59位和**省工业60强第23位。

五、努力提高办文效率，切实加强公文和档案管理质量

作为公文管理部门，我们始终坚持严格、严肃、严管的原则，建立了文件起草、校核、会签、签发、编号、分发、付印、归档等一套管理程序，形成了一系列管理制度和办法，规范发文程序，各部门起草的文件必须由办公室秘书核稿，部门领导会稿，公司领导签发后方能编号付印，提高了公文质量，加快了处理效率，使公文处理工作更加规范、快捷、高效。尤其对于上级机关或兄弟单位的来电来文和传真，能够不分多少，认真编号登记，有主任分析处理后，及时送公司领导批阅，并在最短的时间内加以处理，保证了上级部门的各项要求和公司重大决策部署的贯彻落实，促进了公司机关工作作风和工作效率的整体提高。与此同时，强化对档案室的指导和管理，完善了档案归档、立档和借阅制度，在满足档案借阅需要的同时，确保了档案的安全性和保密性。在红会煤业停产分流后，针对原红会三矿和租赁站档案无人管理的现状，档案室积极组织并抽调部分档案管理人员开展了档案接收工作，先后利用近一月时间，完成了档案的移交、整理和归档工作，得到了公司领导的表扬。12月份，由档案室牵头举办了一期档案管理人员培训班，邀请省档案局专家讲课，提高了档案管理人员的业务水平。今年，在省档案局2006年工作报告中，公司档案管理工作被作为**省企业档案管理工作的先进典型进行了通报表扬，中国煤炭博物馆还将“**”煤作为中国著名煤炭商标永久收藏，档案管理工作从基础管理到信息化建设，都取得了很大进展。

六、认真贯彻落实国家政策，推进人口资源环境和谐发展

一年来，我们按照“五个统筹”的部署，认真贯彻人口资源环境的国策，紧密结合企业实际，从不同层面积极开展工作，取得了明显成效。一是组织知识问卷、广播专栏宣传等活动，广泛宣传计划生育和环境保护法律法规，使公司上下对计划生育和资源环境保护工作的重要性有了更加深刻的认识。7月份，我们组织开展了“关注母亲、关爱女孩，救助计划生育困难家庭”活动，共捐款26861元，衣物5978件。二是继续推行目标考核责任书管理办法。进一步完善计划生育责任书管理制度，加强监督检查，严格奖惩兑现，确保了管理目标的顺利完成。一年来，女职工全年生育率、节育率、一胎领证率三项指标达100；流动人口全年计划生育率100，综合节育率100（一胎上环率95，二胎结扎率95）；环孕情服务一年四次，服务率达95以上，计划生育工作成效显著。三是加强计生干部培训和计生管理工作。继续加强计划生育的基础管理工作，经过各单位的努力，大水头矿等单位规范建立了帐、卡、图、册，***矿等单位创造性地开展上门服务活动，**公司等单位健全制度，加强对流动人口的管理，在本区域树立了计生工作的典范。4月24日，我们举办了一期计生干部培训班，计生干部的业务能力和工作水平得以显著提高。四是积极协调配合，努力搞好环境保护工作。加强管理，进一步完善制度，规范排污口排放，健全环保档案和放射源监管，严格执行新、改、扩建项目的“环境影响评价”和“三同时”制度，执行率达到100。环保工作中，按照责任书目标要求，对各项指标和任务完成情况进行自查，在“三废”和噪声污染物排放中坚持总量控制，使排放指标控制在责任书指标内，本着逐年治理和改造环境设施，更换锅炉脱硫除尘器5台，去除烟尘量1723吨；消减烟尘量16.26吨；二氧化硫消减量6.3吨；综合利用矿井废水75.91万吨；废渣综合利用1.57万吨，固体废物处置达到规定的排放标准，环境设施稳定运转率90以上，减少了污染物对环境污染。五是积极配合狠抓环境建设，具体组织了机关植树活动，加强办公楼卫生管理，彻底擦洗了大厅及走廊的灯罩，保持了机关办公环境的清洁明亮，在参与文明小区建设组织活动中，建言献策，强化监督检查，促进了公司环境建设逐步迈向良性发展轨道。

七、注重加强自身建设，努力建设一支高素质的干部队伍

一年来，我们在深刻领会国有企业改革发展方向，牢固树立正确的发展观的同时，努力加强自身建设，强化党员干部的党性意识，提高认识水平，尤其重视运用理论指导工作实践能力的培养，使每位工作人员保持了较好的工作状态，各项工作有条不紊的开展。在此基础上，坚持“两手抓两手都要硬”的方针，注重发挥支部的政治核心作用，认真开展“三会一课”教育活动，严格组织纪律和工作考勤制度，进一步完善各种岗位责任制，形成了相互衔接、各有侧重、共同努力的工作格局。尤其能够按照新形势下综合办公室工作的重要性、特殊性，大力支持、鼓励工作人员学习锻炼，强化职业道德修养，增强政治意识、大局意识、服务意识和奉献意识，努力提升综合素质和服务水平，进一步转变工作作风，爱岗敬业，扎实工作，保证了各项任务的及时全面完成。

一年来，尽管我们做了大量琐碎、细致而又默默无闻的工作，但与企业改革发展的要求还有一定差距，主要表现在：一是存在以忙挤学的现象，理论学习没有形成经常化和制度化；二是由于事务繁杂，具体工作中会出现虎头蛇尾和服务不到位现象；三是对基层下发文件和安排任务虽及时，但对贯彻落实情况的督促检查还不够；四是部门的整体效能发挥不够等等。对于这些问题和不足，我们将在新的一年中进一步加以改进和提高。我们坚信，在公司党政的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，在办公室全体工作人员的共同努力下，综合办公室一定会为机关建设和企业改革发展做出新的更大的贡献。

广场管理办公室年度工作总结 篇5

(一)联合执法，建立长效管理。成立广场管理综合执法大队，工作人员从各相关职能部门抽调，其中交警珠晖大队2 人，珠晖公安分局2人，市城市公共交通管理4人，衡铁公安处1人，抽调人员常驻广场管理，形成广场管理综合执法合力，建立综合执法长效机制，切实提高广场综合执法水平，实现了对广场交通、客运、治安的常态化管理。

(二)积极宣传，形成整治氛围。今年以来，针对衡阳广场、武广衡阳东站广场喊客、拉客、卖客、宰客、“碰瓷”等乱象，我办协调相关部门进行专项整治，坚持教育先行，依法处罚的原则，对两个广场营运的士司机及喊客、拉客、卖客人员进行了宣传教育，发放《关于严禁在衡阳广场、武广衡阳东站广场喊客、拉客、卖客、宰客的通知》1000余份，在火车站出站口处悬挂整治横幅，形成了浓厚的整治氛围。开展各项整治工作的效果，我办及时向市纪委行政效能监察室汇报，并在珠晖区党政门户网、衡阳都市频道进行了大力宣传报道，借助新闻媒体力量，广泛宣传造势，形成了强烈的新闻攻势，引起社会各界的广泛关注，为广场集中整治行动营造了良好的社会环境，扩大了集中整治的影响。

(三)加强协调，联中整治。我办主动协调市城市公共交通管理处、珠晖公安分局、衡铁公安处等部门开展集中整治。并与市城市公共交通管理处出台了《衡阳广场、武广衡阳东站广场出租车营运管理办法》、《联合执法工作方案》，并已实施对的士车的规范管理。今年以来，两个广场共查处非法营运的黑车、鸟车400余台，摩托车、电动车1000余台;纠章机动车10000余台，其中批评教育3000余台次;驱赶喊客、拉客人员15000余人次;收缴喊客牌500多块;摧毁涉黑鸟车团伙1个，行政拘留宰客人员1人，留置讯问卖客、强行拉客人员15人，查处不打表、拒载等违法的士500余台;拆除湖南路、广西路固定广告牌5个，活动广告灯箱16个;高标准清理纸质、喷涂“牛皮癣”50000余个;取缔流动摊担160余个;取缔湖南路夜市3个;拆除衡阳广场违章建筑物3个，武广衡阳东站广场匝道下方板房9间，广场秩序大为好转，工作见成效。

(四)民主选举班组负责人，增加用人透明度。为创新用人机制，切实选拔人才，提高队员工作积极性，我办在衡阳广场、武广衡阳东站广场现有队员中采用无记名投票的方式各民主选举产生1名副班长;还按照实事求是原则民主测评班长、副班长，根据每位班长、副班长平时工作表现、工作作风情况打分，采用末位淘汰制原则进行量化测评，对分数最低的班长予以淘汰，分数最高的副班长升职为班长，通过民主选举、量化测评班组负责人，充分调动队员的工作积极性，为今后广场管理工作的有效开展奠定了良好的基础。

(五)加强党支部建设，做好各项工作。为落实区委开展的“学党章、强组织、履职责、争优秀”活动要求，把基层党建工作和政治理论学习作为重点，全办党员掀起学习贯彻党章的热潮，牢固树立党章意识，加强党性修养，进一步增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力。今年以来，共发展1名预备党员，1名预备党员转正，培养4名入党积极分子。按照区委“双联双争”大走访活动实施方案的要求，我办班子成员深入苗圃街道蔡家皂社区，为老党员、低保户、孤儿等，送去了慰问金，并支持居委会社区建设5000元。集中清理了建湘路段沟渠沿线暴露垃圾、淤泥等，广泛了解社情民意，帮助解决实际困难，增进干部群众感情，密切党群关系。

(六)加强理论培训，提高队员素质。为加强广场管理队伍建设，全面提高队员的`综合素质及工作水平，6月14日，在创富大酒店8楼多媒体会议室，组织全体队员进行广场管理法律知识培训。我办高度重视，从组织部署、课程安排、考核以及后勤保障等方面进行了专门研究，严明了培训纪律。培训课邀请了市法制办纪检组长肖精华主讲行政处罚法，区委宣传部新闻办主任陶杰主讲如何与媒体打交道，市城市执法局法制科副科长高寒主讲城市管理相关法律，珠晖区交警大队刘源华主讲道路交通法，珠晖区公安分局站前派出所副所长王志城主讲治安管理处罚法。通过培训，有效提高了队员的法律意识，强化了依法协管、文明执法的理念，队员深受其益，纷纷表示要认真学习法律知识，提高自身的知识水平，更好地投身于广场管理工作中，推动广场管理工作再上新台阶。

(七)广场提质改造，打造窗口形象。10月份以来，衡阳广场提质改造按照“空间拓展、功能提升、面貌更新”的总体思路，重点添置和完善一批绿化、亮化、美化设施，把广场改造成为集旅客输送、市民休闲、大型集会等功能于一体的城市景观体系。绿化方面，实现乔木灌木相结合，乔木规格大、种植整齐，灌木加密，整个广场四季常青;亮化方面，维修好现有设施，并新增照明设施;搞好公交站和的士车通道、侯客棚的规划建设，标识标牌清晰，人车分流合理，车辆停放整齐有序; 统一规划，拆除广场周边广告牌;加强广场建后管理，保证广场干净整洁、设施设备正常运行，为市民和旅客创造舒适的生活、出行环境。目前，衡阳广场提质改造工程即将竣工。

(八)加强路段管理，维护良好经营秩序。10月下旬以来，我办大力整治衡阳广场周边路段，并召开衡阳广场周边路段城市管理工作座谈会，邀请湖南路、广西路门店业主参加，宣传城市管理和文明创建相关法律和会议精神，发放了门店整改通知书，重新签订了“门前三包”责任书，取缔了湖南路夜市。每条路段都安排了责任队员，实行24小时不间断管理，重点整治临街门店占道经营、乱倒垃圾、乱泼污水、流动摊点等，倡导创建示范路，示范店，每季度评比对示范门店给予600元-1000元的奖励，对拒不改正门店业主依法进行处罚。目前，湖南路、广西路城管秩序好转，管理效果明显。

(九)坚持以人为本，提供优质服务。我办十分注重与市民、旅客的沟通，认真听取社会各界、新闻媒体等的意见和建议，不断改进服务方式。加强与网民的互动，主动强化宣传服务功能，广泛收集、整理、反馈、上报各类网络信息，及时作出回复，架设网络沟通桥梁。在广场执勤室专门设置信访接待室，主动接受市民群众的投诉、监督，做到件件调处，事事回复，并及时将处理结果告知投诉人，取得了市民群众的理解。春运期间，我办搭建旅客临时候车棚，并在出站口醒目位置设置乘车指示标志，为旅客提供乘车咨询服务，引导旅客有序候车、乘车，热情地解答旅客的各类咨询，并为携带大件行李、抱小孩和老弱病残旅客提供服务。冰雪天放置草垫，为雪中乘车的旅客送上一份温暖，为旅客乘车提供安全，全力做好南来北往旅客的排忧解难工作。今年5月5日22点，汪女士在衡阳广场乘出租车到丁家牌楼，不慎丢失一个红色密码箱，内有现金、身份证、银行存折等重要物品，十分焦急。我办广场管理人员积极联系、询问的士车主50多位，当晚找回了汪女士的丢失物品。

综合管理部(办公室)年度工作计划 篇6

一、xxxx年工作总结

(一)总体安全生产形势稳定：与辖区公共单位签订安全责任书共计xxx份;共开展各类安全检查专项行动x次，出动检查xxx多人次，检查各类单位xxx多家，查处安全隐患xx条，整改xx条，整改率xx%，今年辖区内未发生一起安全责任事故，总体形势平稳。

(二)重点行业领域安全生产专项整治

1.餐饮行业安全整治：开展餐饮场所专项检查x次、液化气罐专项检查x次，排查餐饮场所安全生产、消防安全、食品安全情况，共检查xxx家餐饮场所，使用液化气xx家，其余用电和管道气，发现隐患xx处，已整改xx处，其余正在整改中。

2.工贸企业、建筑施工工地安全地方专项整治：开展安全生产检查xx次，共发现安全隐患xx条;均已现场整改完。

3.消防安全专项整治：开展辖区内经营单位消防安全检查xxx次，发现隐患xx条，均已整改完。开展三合一场所隐患治理工作，辖区内共有三合一场所xx户，截止xx月份已全部完成整改。辖区内各小区建立微型消防站合计xx个，赤铸山庄小区元旦前安装到位。x月份增补消防站装备物资xxx件。

4.森林防火巡查：街道和社区累计出动巡查xx人次。排查火灾隐患x处，悬挂宣传标语x条，标牌xx个，发放森防物资xx件。街道开展消防与森林防火应急演练x次，宣传活动x次。

5.减灾救灾：1、做好防汛情准备工作，修订防汛抗灾预案，对原有防汛物资清查整理。2、调整群众性的防汛抢险队伍，并逐一登记造册。3、全国第一次减灾救灾普查工作已完成，制作展板x块，悬挂宣传横幅x条，发放宣传单页xxx份，宣传活动x次。减灾救灾示范社区x家社区完成申报工作。

6.食品安全工作：1.调整食品“四员”名单。每季度对小餐饮日常巡查;2、与市场监管所联合对辖区内小饭桌、小作坊进行专项食品安全检查。发放宣传单页xxx份，宣传活动x次。

(三)开展安全生产宣传教育：定期组织开展“安全生产月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防灾减灾日”等宣传活动，其中安全宣传活动x次，培训会x次，安全演练x次，发放宣传材料共发放宣传手册xxx本、宣传单页xxxx张，购物袋xxx个。

二、存在的困难和问题

1.各公共单位安全生产责任制落实不到位。

2.安全员更换频繁，导致综合素质与能力不足，无法很好地完成本职工作。

3.小餐饮门店后厨前置使用液化气罐管理困难，需要各部门相互配合。

4、光华星城小区消防栓无水问题突出，一年来毫无进展，隐患时刻存在。

三、下年度工作谋划

(一)强化组织领导，全面落实安全生产责任制

(二)全面排查治理，开展各类安全生产、食品安全大检查持续开展安全生产与消防各类专项行动;以时间节点为轴开展安全大检查;强化监管，扎实开展食品安全监管工作。

(三)防汛保安、做好减灾防灾、森林火灾防范工作

综合管理部(办公室)年度工作计划 篇7

在全国散装水泥行业统计工作暨2013~2014年度先进单位和先进个人表彰会上, 抚州市散装水泥办公室继2011~2012年度后再度荣获2013~2014年度全国散装水泥行业统计工作先进单位。

散装水泥行业统计工作是一项重要的基础性工作, 是各级散装水泥管理部门全面、及时、准确地了解并掌握散装水泥产业发展现状、加强对发展散装水泥工作的指导、科学制定散装水泥产业发展政策和进行宏观调控的重要依据。多年来, 抚州市散装水泥办公室非常重视散装水泥统计工作, 围绕“体系与制度结合、准确与及时结合、联检与自查结合、分析与服务结合”的工作要求, 着力加强统计工作的规范化建设和统计人员队伍建设, 经常性地开展业务培训工作, 提高统计人员业务技能和水平;建立健全散装水泥统计工作考核管理体系, 充分调动统计人员的积极性和主动性;深入基层了解核实有关情况和数据, 不断提升分析与服务质量, 为领导科学决策当好参谋和助手。

当前, 新常态对散装水泥统计工作提出了新的更高要求, 我们将继续围绕“四个结合”, 努力探索新的举措, 主动作为、注重实效, 全面提升散装水泥统计工作质量和水平, 以更高的要求、更好的服务, 实现统计工作再上新台阶。

综合管理部(办公室)年度工作计划 篇8

电视台办公室在电视事业发展中要发挥好办公室职能作用，就必须坚持“少喊口号，少讲空话，说到就做到”的原则，努力把办公部门建设成为一个“勤奋学习，扎实工作，高效服务，开拓创新，团结协作”的坚强集体，为电视事业发展提供主动、超前、优质的服务。

一. 要大力创新，努力开创办公室工作新局面

办公室作为领导的参谋助手，不仅要不折不扣地为领导提供政务服务，而且，好要提出符合媒体发展的新观点、新思路、新办法、新举措，更重要的是要大力创新，经常提出深思熟虑、脱凡出新的参谋意见。运用创造性的思维方式开展工作，由忙于抓具体事务和眼前的工作，向搞好超前服务转变，由领导交办的任务，向主动服务，不断提高工作质量和工作效果，向精细管理转变。要树立“高参”意识，增强创新思维。观点创新、内容创新，倡导务实、精干的办公作风。办公室后勤保障工作压力大、事情多，如何保证高效运转，迫切需要创新工作的内容和方式。只要大家有强烈的创新意识，办公室工作才会生龙活虎，充满生气。

二. 创新管理、提高参政能力

办公室参政能力的强弱制约着参政水平的高低，而办公室参政能力的提高离不开办公室的基础管理工作。首先，要健全各项制度，促进办公室管理规范化。严格的制度是强化办公室人员发挥参政议政作用的重要保证。办公室日常工作具体而细微，看似简单琐碎，但管理如何，影响着电视台工作的全面，影响着整体工作的开展，也体现着办公室总体水平。优质、高效、有序地完成这些工作，最根本的是要有一套行之有效的管理制度，规范各项工作的运转程序，明确各岗位的职责范围，真正做到办文、办会、办事都有章可循，有据可依，有效防止工作空档和推诿扯皮现象。其次，要加强办公室干部队伍建设。一是要抓好学习，不断提高综合素质，无志不能怀远，无才不能博见。二是要团结协作，增强办公室的凝聚力和战斗力。三是强化服务意识，努力增强服务责任。同时要善于处理好为领导服务的同时，服务好群众，力求领导满意，职工满意。

三. 要加强办公室自动化建设

实现办公自动化，是提高办公室工作效率、促进办公室管理科学化的重要保证。办公自动化，在办公室主要体现在信息、资料管理、公务档案管理微机化和公文打字电脑化，及文字印刷自动化。要通过多种方法，加强人员培训，使之掌握一定的现代化科学知识、管理知识和操作设备能力，培养一批热爱办公自动化事业的人员。同时，要注重加强办公自动化的软件开发，建立微机网络管理系统，提高微机管理水平，为办公室提高参政水平创造良好的基础条件。

（作者单位：呼伦贝尔电视台）