安环部经理工作业绩

安环部经理工作业绩（共10篇）

安环部经理工作业绩 篇1

2015年安环部经理述职报告

2015年年初以来，本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在2015年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和2014年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。

一、敬岗爱业、尽责尽职：

在2015年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平时很注重对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，对上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化对基层服务意识，牢固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，及时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安

全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。

二、履行职责、大胆开展各项工作

回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完善本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促对存在的隐患进行认真整改，狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格按照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明, 在一定程度上激

发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员对现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。

其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安全人员的业务培训，通过安全生产案例视频观看，并亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这对减少安全事故起到了一定的作用。三是督促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足

2015年，虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要

靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是对基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相对较差，他们对国家安全生产法律法规学习和认识不到位，对公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门对员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别安全员怕得罪人，不敢对违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该及时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在2016年的工作开展中，我将进行争对性的改进。

四、明年的工作打算

1、与所有车间后勤部门签订安全生产目标管理责任书，细化日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格执行，对责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒，促使各部门安全生产工作得到改善

2、加强现场安全管理，2016年我要把主要精力放在现场监管上，多深入现场对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导，对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争通过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得到明显的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生产。

3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时加大对安全员的管理，2016年要对所有的安全员进行月度考核，在全年年终的考核中，对不合格的安全员进行岗位调整，使安全部的管理水平得到明显的提升

4、安全生产，人人有责，在2016年的工作中，要加强和各部门的沟通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安全生产现场分析会，查找原因，解决问题，总结经验，针对一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的安全措施，尽量帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中对安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚，通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶 5、2016年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，通过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处置能力。

6、进一步完善各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，督促各个车间加强对各类设备的检查维护，对特种设备要定期督促设备部门进行检查，确保设备的安全运行。

7、加强对采场采出矿、通风除尘、巷道安全维护、提升通道、安全用电、车辆安全行车、尾矿库安全运行、炸药库爆炸品的安全存放、发放、运输到使用整个过程的监督管理工作，通过种种努力，最大限度的防漏补缺，查找各类安全隐患，认真行使自己的岗位职能，做好自己本职工作，为公司安全生产目标的完成尽最大的努力，述职完毕，谢谢大家！

任海泉

2016年1月10日

安环部工作流程 篇2

1、日常安全检查定于每月10号、20号、30号进行，主要对办公区、宿舍区、生产区存在的重大安全隐患进行查处；

2、干部值班整改项通报定于每月10号、20号、30号下发，对整改项针对具体工作量下达整改完成时间，各部门必须将整改情况于十日内以书面形式上报总经理及安环部；

3、干部值班通报罚款项定于每月3日前，通报上个月值班罚款情况；

4、应急预案演练定于每年9月份，由安环部联合车间及各部门组织一次厂级应急演练；

5、每年组织一次厂内职工职业卫生查体工作，具体时间根据疾控中心时间定；

6、安环部工作简报定于每月3日前报唐总、史总及办公室备案；

7、每年组织两次安全教育、培训、考核工作，定于每年的6月份及12月份；

8、每周五将安全、环保、消防及质检等工作进度情况上报庐山服务局；

9、每月5号前召开一次部门工作会议总结上个月的工作开展情况，传达公司相关文件精神，布置下个月主要工作内容；

安环部主要工作职责 篇3

1、负责制订、完善安全、消防、环保各项管理制度，经公司批准后组织实施，并对制度的执行情况进行检查和考核。

2、对公司安全目标指标、消防目标指标和环保目标指标负责。根据公司下达的安全目标指标、消防目标指标和环保目标，落实安全、消防、环保责任制，对各车间进行考核。每月8日前将各车间上月安全、消防环保指标的考核结果汇总，经生产副总审核后报企管部。

3、负责安全、消防、环保日常管理工作，参加公司新项目建设、技术改造工程的安全、环保审查。对全厂安全生产及新项目施工现场实行跟踪监督。每天不少于两次安全、消防、环保巡检，并详细记录巡检情况。发现隐患，立即督促纠正。负责现场动火证、进塔入罐证、登高作业证和电工作业票的审签、发放及安全防护用品的审签工作。

4、组织检查安全、消防及环保管理工作，及时组织整改各类事故隐患，因故暂不能整改的必须制定切实有效的监控防范措施。

5、负责制订安全、消防、环保应急救援预案，并组织演练和实施。

6、按照国家和上级有关部门的要求，会同有关部门加强对化学危险品的管理、特殊工种的管理和职业卫生管理，加强重大危险源、重大污染源的管理。建立健全安全、消防、环保台帐、事故台帐、特殊工种台帐和职业健康台帐，并上报安全、环保报表。

7、参与安全、消防、环保事故的分析、处理、考核和上报工作。

8、参与新项目建设安评、环评“三同时”的有关工作，并会同有关部门，做好新项目安评、环评的有关工作。

9、负责对新进厂人员和在岗人员进行安全、消防、环保法规、安全知识，化学危险品有关知识和职业卫生知识的培训。

10、沟通公司与上级安全、消防、环保管理部门的关系，及时掌握国家和上级有关部门对安全、消防、环保的方针政策。

安环部工作总结11 篇4

2011年安环部的工作在公司领导下，认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、民爆器材管理法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理，全面开展了安全标准化创建工作，加强了宣传教育、培训，有效地预防了各类事故的发生。截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结如下：

一、安全生产：

1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制53项，安全生产管理制度75项，安全生产操作规程82项，应急救援预案18个，作业指导书24种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。

2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、选厂、项目部签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。

3、抓了隐患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日创标咨询公司两次组织专家组对公司井上工业场地、井下的各中段作业面、尾矿库及公司的各种附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患

179条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条，到目前为止有三条无法整改到位，其余均整改完毕，整改率达98.7%。

4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是2011年1月8日由赣安中心对公司高管、中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是2011年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安环部组织有关人员进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是2011年1月28日和5月9日两次分别由赣安中心和安环部组织尾矿库管理和运行人员的安全培训。四是4月1日赣安中心组织的以内审员为主要成员，以内部评审有关规定为内容的内审员培训。五是项目部组织全体员工分批进行以###井下作业人员操作规范的影视教育片为主要内容的教育培训。六是9月18日由市红十字会组织了以选厂、项目部班组长及骨干为主的现场救护培训班。

5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。

6、全面开展了安全生产标准化创建工作：安全标准化创建工作主要从2010年10月至2011年10月历时一年，经省局验收，矿山、尾矿库双获“三级”达标。在创建过程中，本部主要协调、组织有关人员按咨询公司的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐

患排查和整改。二是组织有关人员按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌85块，制作和购买各类标志牌350块。六是组织协调完善了井下格筛、防护栏、照明、人行天井梯等安全设施，对地面工业场地与生活区进行隔离。

7、完成了公司领导交予的各项工作：一是精心组织、布置、安排领导带班下井的管理及建档工作；二是按上级要求安排了两会等各类政治活动及节假日期间的安全管理及值班事项；三是完成安全生产许可证延期换证及采砂项目申报等有关工作；四是完成各级检查、迎检和接待工作；五是完成了“6.19”洪灾期间的抗洪抢险及灾后重建过程中的安全生产工作；六是组织了尾矿库垮坝、井下逃生、防火三次救灾演练。

二、环境保护

为确保本年度环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：一是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调尾矿库副坝整治、污水处理厂建设等事项。

二是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。

三是整治了环保设施隐患的治理，主要有：①对尾矿库排洪涵

洞进行了注浆处理，控制了带浆水的泄漏。②更换了排洪涵洞中与鲍家废石场废水的分离管，为解决鲍家水由于一根水管不能满足排水要求，特增设了一根鲍家废水排放管道（现有两根）。③由于“6.19”洪灾的山体滑坡堆压了废水场水池抽水泵，为使泵能正常运行，组织了临工队进行了为期10天的清理。④为防止充填站由于事故造成砂浆外泄而流入农田造成不良影响，在充填站新建一个能容纳近20立方米的事故池。

三、炸药库管理

炸药库是公司的重大危险源，管理难度大，管理要求高，本部一年来，花了大力气将该库的软件管理资料，上报数据信息平台，到硬件进行了不断完善：一是配置了信息上报平台，不需要定期上公安局上报数据。二是给雷管库添置了68个大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮湿而影响发放和使用。三是对避雷针接地线进行深挖并增加降阻泥，使接地电阻达到国家标准。四是按公安部门要求将原库外非防爆灯，改用成防爆灯。截止12月16日，全年共审批发放炸药 255840千克，雷管114424发，导爆索16400米，未发生任何过错，有效保证了生产的正常进行。

四、2011年工作中的主要问题及建议

1、问题：①在标准化创建过程中，没有严格要求，导致验收时，软件上扣分多，使整个得分受影响，并受到有关领导批

评。

②尾矿库的废水问题，有时由于库容小，沉淀时间短，水质很难达标，就认为多监测也无用的想法，因此放松

了监测。

2、建议：由于尾矿库库容小，沉淀时间短致废水难达标，建议

尽快建设污水处理厂。

公 司 安 环 部

安环部经理工作业绩 篇5

一、安全管理机构体系建立 完成时间：3月中旬

二、制度建立完善

以下制度完成时间：3月底

1、事故管理制度

2、安全会议制度

3、安全检查与隐患整改制度

4、安全教育培训管理制度

5、特种作业人员管理制度

6、作业安全管理制度

（1）受限空间作业安全管理制度：

（2）登高作业安全管理制度

（3）动火作业安全管理制度

（4）起重（吊装）作业安全管理制度

（5）抽堵盲板作业安全管理制度

（6）高温作业安全管理制度

（7）断路作业安全管理制度

（8）临时用电作业安全管理制度

（9）动土作业安全管理制度

（10）施工和检维修作业安全管理制度 以下制度完成时间：5月底前

1、安全生产责任制管理制度

2、法律法规标准规范管理制度

3、安全投入管理制度

4、文件和档案管理制度

5、设备设施安全管理制度

6、建设项目安全设施“三同时”管理制度

7、生产设备设施验收管理制度

8、生产设备设施报废管理制度

9、危险物品及重大危险源管理制度

10、相关方及外用工（单位）管理制度

11、职业健康管理制度

（1）建立职业病危害防治责任制度

（2）职业病危害警示与告知制度

（3）职业病危害申报制度

（4）职业病防治宣传教育培训制度

（5）职业病防护设施维护检修制度

（6）职业病防护用品管理制度

（7）职业病危害监测及评价管理制度

（8）建设项目职业卫生“三同时”管理制度

（9）劳动者职业健康监护及其档案管理制度

（10）职业病危害事故处置、报告、救援制度

（11）岗位职业健康操作规程。

12、个体防护装备（具）管理制度

13、消防安全管理制度

（1）消防安全教育、培训制度

（2）防火巡查、检查制度

（3）安全疏散设施管理制度

（4）消防控制中心管理制度

（5）消防设施、器材维护管理制度

（6）火灾隐患整改制度

（7）用火、用电安全管理制度

（8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

（9）义务消防队组织管理制度

（10）灭火和应急疏散预案演练制度

（11）电气设备的检查和管理制度

（12）消防安全工作考评和奖惩制度

14、应急管理制度

15、安全绩效评定管理

16、编制完善、适用的岗位安全操作规程。

三、应急救援

（一）应急救援预案的制定完善

1、综合应急救援预案（集团及各公司）完成时间：7月底前

2、专项应急救援预案（各公司）完成时间：6月底前

3、现场处置方案（各公司）完成时间：5月底前

（二）应急救援演练

四、危害辨识

完成时间：6月底前

五、法律法规辨识

完成时间：11月底前

六、安全检查（每季度或半年组织一次）

七、安全会议（每月组织一次）

八、项目手续办理

1、油浆项目的安全设立评价、环境报告书评价、职业卫生评价、消防评价、防雷、试生产许可、安全生产许可证办理。

2、石油机械项目的立项申请报告的编制、安评、环评、能评、水评的的办理。

3、有色金属项目的环评验收。

4、热裂解项目的安评、环评、能评、水评等手续的办理。

安环部经理工作业绩 篇6

第一条为保证本部门的工作正常开展,促进工作效率高效运转

特制定本制度。

第二条 本部门的员工应认真学习本专业的专业安全技能，提高

业务水平。部门业务实行分管制度，每个员工在各自分管的业务范围开展工作。

第三条 本部门的员工请假或调休或请提出书面申请，经本部门

负责人签字才可请假。未经本部门主要负责人签字离开公司的一律按旷工处理。

第四条 本部门的收发文应建立相应的台帐，收发文经在相应台

文件记录上签上经办人和批准人的姓名，所有以正式文件行文，应先由经办人起草好文件内容，然后经部门领导初审，再报公司主管安全环保的领导审批确认后才正式行文。

第五条 本部门的员工应每周下分厂、车间一次以上进行检查，并做好检查记录，对发现的问题应及时下发整改通知并督促相关分厂做好隐患整改和验收工作。

第六条 部门员工应勤于思考，积极进取，不断创新，改进安全

环保检查方法，每月召开2次分厂级的安员安全例会，总结和评价每月安全生产工作存在的问题和解决方法。

第七条 定期开展分厂安全员培训工作，提高分厂安全的业务水

安环部例会内容 篇7

1.主要工作分工安排：

杨金华：

完善细化各岗位劳防用品发放标准（走访岗位，满足需要，本月完成）；劳防用品月度申购计划（工装提前2.5个月申购）；劳防用品管理；及时更新标准化资料（尽可能按分工做，落实到实处）负责公司级安全培训（完善培训ppt及培训资料、完成后送李中元审核），负责易制毒品、劳防用品佩戴情况检查管理。完善责任状（完善后经李中元审核，1月15日前完成签订）。

沈海涛：

特种设备管理（包括安全附件、特种设备、防雷等到期报检），隐患整改通知单的填写及送达，落实结果复查，上报文件资料拟稿及上报，协助特种作业审批，机修班作业安全督查，负责机修班、103、101A、动力站、QC安全包干及早检，准备好安全培训ppt及考试题（经李中元审核后使用），1月15日前完成培训及考试。负责安全培训。

应上报文件资料提前2日以上时间上报。李中元不在时，主持安环部工作。

孙足荣：环保管理

污水站日常管理，固废、废气、废水监控；环保台账完善。

李中元、沈海涛不在时负责明火以外的特种作业作业前检查及票证审批及过程监控。1月放假前完成污水站安全操作规程及工艺操作规程的编制。（经李中元审核后下发使用）

每日必须例检一次，做好记录。对现场环境达标负责。

李中元：主持安环部日常工作

负责102、101B，201、实验室、物流部安全包干及早检。负责消防设施管理。

负责在建项目的安全检查及管理。负责动火（明火）、受限空间作业的审批及监管。（李中元在公司时，其他人可以一般不承担明火作业、受限空间作业审批手续）。

负责月度计划及总结的拟稿。负责各种安全检查的组织。负责安全隐患的整改督办。

其他注意事项：

1.执行力，有结果，有信息反馈。无故不执行，给以考核。2.代表部门发送的邮件必须抄送李中元，必要时抄报翟总。3.上报文件资料必须经李中元审核及翟总签字。4.下发、上报文件资料必须留档给杨金华。5.做好文件资料入档登记工作。

6.外出乘出租车应经办公室杨主任同意，购买接待用品应经杨主任同意。

7.考勤：执行改善考勤制度，加班申请单填写，最迟周一下班前补填，无加班单，-10元。

8.周计划总结，月计划总结分别在周日15:00、月底28号前提交，抄报翟总。无故缺一次，-10元。

9.污水站经济核算表、考核表在次月初5号之前提交，无故迟交，-10元。10.特种作业审批，工作现场逐项检查合格后签证。11.注意模范遵守公司劳动纪律。12.注意办公场所礼仪。

13.注意部门之间协调方法改善（换位思考，将心比心）。以上执行情况作为考核依据。

工作总结内容：

1.重点工作完成情况； 2.其他工作；

3.未完成工原因及对策；

4.存在的问题或需要协调的问题（含工作建议。工作计划内容： 1.重点工作； 2.其他工作。

敬爱的党组织：

经过一段时期的初级党校学习，我的心境自然澎湃而又亢奋。其实，无论是谁，这种难得的熏陶刚过，思想上和认识上都会大有一吐为快的强烈之欲望。这对深刻理解中国***始终是一个最先进的党、最伟大的党，始终是实践“三个代表”重要思想的 楷模，也始终是勤奋学习、善于思考、解放思想、与时俱进、勇于实践、锐意创新的模范等等，以及正确选择一个人的人生观、价值观和世界观，都具有非常积极的意义。以下是我的心得体会：

首先，通过学习，我对我们的党有了更加深入的理解：中国***是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国事业的领导核心。中国***有它的阶级性，人民性，先进性。中国工人阶级是中国***的阶级基础，工人阶级政党是工人阶级的先锋队，工人阶级的先进性决定了党的先进性。而工人阶级之所以具有先进性是因为它代表了先进生产力和生产关系，具有高度组织性、纪律性，赋予革命的坚定性、彻底性。知识分子是工人阶级的重要组成部分，随着社会的发展，信息技术等越来越发达，因此工人阶级政党的先进性必须随着时代的发展不断具有新的内涵、新的标准和新的特征，做到与时俱进。党的先进性还体现在将“三个代表”写入了新的党章。“三个代表”重要思想对党的先进性作了富有时代特征的界定，具体地、明确地揭示出党的先进性的实质和内涵，深化了我们对党的先进性的认识和理解。

其次，通过学习我进一步端正了自己的入党动机。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的，是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位，为了最终实现****而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践，不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次，而思想上的入党是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必须坚定信念，用理论知识来武装自己，不断地深化自己的行动。

再次，我懂得了入党的过程是一个漫长而艰辛的过程，是一个充满考验的过程，不是你随便想怎么样就怎么样，要时时刻刻用党员的标准来规范自己。听了几位优秀学生党员的入党经历，学到了我们不仅要在组织上积极要求入党。把党和人民放在第一位，用自己的行动来展现一位入党积极分子的作风，时时刻刻，用党的标准提醒自己，什么要积极主动的去做，什么要积极同违背党标准的做斗争。入党的过程，便是不断完善自己的过程，便是升华自己的过程。

当然，我也进一步树立正确的社会主义荣辱观。通过学习，我深刻地体会到社会主义荣辱观是构建社会主义和谐社会一个带有根本性的问题，体现了在科学发展观的指导下，将依法治国与以德治国有机结合起来，将经济建设、政治建设、文化建设、社会建设融为一体的我国社会主义现代化建设总体布局。荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观，是不同的世界、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中，不仅影响着社会的风气，体现着社会的价值导向，标志着社会的文明程度，而且对社会的经济发展由巨大的反作用。

通过这次的学习, 我不仅加深了对党的基本知识的了解，也更加明确了入党动机，优秀党员决不是套在自己头上用于炫耀的光环，而是我们应该努力学习，不断进取所应该达到的目标，组织上的入党一生一次，思想上的入党一生一世。在学习当中，最让我感动的是中国***的优良传统和作风。党的宗旨是全心全意为人民服务,而党的优良传统和作风恰恰印证了这一点。看着那些面对党旗宣誓的***员,我感动了,我感到了作为***员的骄傲,也更加坚定自己的人生信念：我也一定要成为一名***员。我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自己, 在以后的生活、工作中，自觉的加强自己，争取得到更大的提高。

汇报人：***

2012年3月31日

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安环部管理制度 篇8

一、安环员管理制度：

1、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门文件及安环部下达的各种通报、规章制度、规定等文件下发不及时，造成工作延误的罚款20元/次；

2、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门所需文件及安环部所需下达的各种通报、规章制度、规定等文件的编制，未按时完成的罚款20元/次；

3、公司所用特种设备、安全阀及压力表的备案、登记、存档、校验及年审不及时，造成相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

4、厂内消防设施日常检查、考核、登记、备案不及时，造成消防设施不能正常使用，按事故损失量的10%进行处罚；

5、厂内职工职业卫生定期查体及职业卫生审查所需材料的组织、准备工作未做到位，致使相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

6、各安全、环保、消防及节能等中介服务机构编制评价报告书所需材料的搜集、整理及协助工作，未能及时完成，造成工作滞后的，按照100元/次进行罚款；

7、未能按时核实干部值班及日常安全、环保检查整改项的落实完成情况，造成工作延误的，罚款20元/次；

8、未能按时完成干部值班罚款项的整理、通报及下发，定期清理、核实罚款项的上交情况等工作的，罚款20元/次；

9、未能及时清理安环部办公室及卫生区的卫生，造成脏乱差的罚款20元/次；

10、不遵守厂规、厂纪及部门规章制度的，按相关规章制度进行处罚；

11、不服从部门负责人管理，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的，调离本部门；

12、未能完成各政府职能部门组织的培训、相关证件的考取工作的，参加复训的费用由个人承担，在外复训期间按休班处理；

13、查看作业现场不细致，未严格按照作业证办理流程开具“八大作业证”，造成事故的，按照事故损失量的10%进行处罚；未及时给予办理作业证，致工作延误的罚款20元/次；

14、提报的劳动防护用品未严格查验致质量不合格，签字收货的，按损失量的10%进行处罚；月底未及时协调物资对账，致工作延误的罚款20元/次；

二、门卫值班人员管理制度：

1、上班期间必须严格遵守岗位工作职责，寸步不离工作岗位，私自脱岗的罚款20元/次；脱岗期间造成物资丢失的，按照丢失物资价值的10%进行处罚；

2、上班期间必须认真打扫门卫值班室内门窗、地面、马路、草坪、伸缩门、广告牌等职责范围内卫生，打扫不及时或处理不彻底的，罚款20元/次；门卫值班室内物品脏、乱、差的罚款20元/次。

3、上班期间认真处理草坪内杂草，杂草处理不彻底的罚款20元/次；及时给草地浇水，浇水不及时的罚款20元/次；

4、对外来车辆及人员及时进行询问，询问清楚并得到相关部门领导同意，填写出入登记表并告知车辆停放地点后，方可放行，未严格履行的罚款20元/次；

5、外来原料罐车、拉货、送货车辆入厂时，必须让司机学习《司机入厂必读》，读完确认签字，未履行的罚款20元/次；

6、将司机所带手机、烟、火、驾驶证暂扣，并检查车辆防火帽是否带好，未戴好防火帽私自放行的，罚款20元/次；

7、来厂检查指导工作的政府机关部门车辆，未及时通知相关部

门，致工作被动影响公司形象的，罚款20元/次；

8、做好纯净水的领取、点数、收发工作，领水人员必须登记，归还空桶，否则不予领用；未严格履行致水桶丢失的，照价赔偿；

9、上厂区门卫，夏季、冬季晚上十点准时关闭办公楼楼门、早5:40开启，关闭及开启不及时的罚款20元/次；

10、非上班时间，外来车辆一律不准进入，私自放行的罚款20元/次；

11、外来自行车、摩托车、电动车、三轮车一律不准停放在办公楼前，外来轿车入厂时，告知其在停车位内停放整齐，不准乱放，未告知致其乱停乱放的罚款20元/次；

12、交接班不准迟到早退，有事需向部门领导请假，交接班时对门卫值班室内物品一一清点，确保无丢失；交接班时需向接班人员告知值班期间公司新下发的通知、规定、要求及接班后的注意事项；以上每项次做不到罚款20元/次；

13、到食堂打饭期间，大门必须关闭，打饭回门卫值班室吃饭，严禁在伙房就餐，避免空岗；上厕所时需将大门关闭，防止外来人员自由出入；以上每项次做不到罚款20元/次；

14、上班期间着装要规范、整洁，必须穿工作服或保安制服，严禁光脊梁、穿拖鞋，违者罚款20元/次；

15、值班室内要经常换气通风，避免长时间门窗关闭产生异味，违者罚款20元/次；

16、服从部门领导管理，对无理取闹，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的予以辞退，扣发当月工资；

17、认真学习门卫管理制度及各种门卫管理规定，并严格执行及遵守，违者按相关规定要求进行处罚。

18、严格检查进出车辆、物资，对无出入证的物资和出厂物资与

发货单据不符的一律扣押，未经查明不得放行，并及时向相关部门领导汇报，违者罚款20元/次；造成财物损失的，照价赔偿；

19、妥善保管出厂物资发货单据和证明，并及时将每月的单据、记录本整理好后于次月的2日前交到安环部；上交不及时或造成单据丢失的罚款20元/次；

20、门卫值班室内的监控设施，未经允许不准乱动，需要调取、查看监控记录时，必须报公司安环部，经同意后方可进行操作；无关闲杂人员严禁乱动监控设施，查看监控记录，门卫值班人员未尽到管理职责的罚款20元/次；

21、下厂区门卫每晚等车间包装工离厂后，凌晨2点前必须关闭大门，否则罚款20元/次；

22、未经允许，私自调班、换班的，罚款20元/次；

23、未保管好防火帽，致防火帽丢失的，按100元/个进行罚款；

安环部部长竞聘演讲辞 篇9

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安环部部长的职位，感到十分荣幸，我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会，更主要的是感谢公司“以人为本，尊重人、理解人、发展人”，为有发展潜力的员工继续提供施展才能的平台。

一、个人基本情况及工作经历：

本人1984年毕业；2006年在职教育毕业于中央党校经济管理专业，学制三年。从事过技术员、化验室副主任、主任，从事质量管理工作，新品种开发。

2001-2004公司技术质量部副部长，负责质量管理和新产品开发工作。

2004-2008年公司化验室主任、质量总监、安全环保部部长，策划建立了质量管理、安全环保管理、综合体系管理的运行体系。

2008-至今，安全生产部副部长、安全管理部副部长、安全环保部副部长。负责公司安全管理体系建立、安全流程再造策划、实施并验收通过；负责安全标准化二级企业达标策划、指导，获得通过。通过多年的努力，公司安全管理体系基本建立。2010年主持公司安全生产部工作，公司当年获得了自治区安全管理先进单位，个人获得了自治区安全管理先进个人，目前获聘银川市政府安全专家，通过了全国注册安全工程师考试，即将注册。主要工作业绩：

制定切实可行的安全管理工作要点，引导公司安全管理工作： 通过对公司安全管理工作的深入思考，在分析公司安全管理现状的基础上，提出了“六个坚持、两个坚决”的安全管理要点，得到了公司领导的肯定和支持，形成了公司的安全管理工作要点，以遏制、杜绝安全生产事故，通过以隐患排查为抓手，以高危作业管理为突破口，以安全技术为支撑，以实施标准化管理为基础，将安全管理工作落实到位，确保公司安全生产形势的稳定好转。

落实安全生产责任排查治理隐患，安全管理工作常抓不懈。在安全管理工作中利用安全标准化推进为契机，强化制度执行与检查，落实“横向到边，纵向到底”的安全生产责任制。坚持不懈地进行安全生产检查，排查和治理安全隐患，提升了安全工作环境。加强应急管理，提高了员工的自救和互救能力。强化和推进对高危作业和检修作业安全点检，实行了安全交接班制度，效果明显，安全环境进一步好转。

加强安全管理，安全标准化工作持续推进事故得到有效遏制。在公司的领导和支持下，全面推行安全标准化和岗位安全达标工作，对安全标准化工作进行了深入地学习和精心的策划，在安全标准化推进过程中，起草、完善了20多万字的安全管理制度、办法、规程、规定，设计符合安全标准化要求的记录格式、检查表50多份，等等。基本建立安全标准化的文件化体系。建立了持续有效推进安全标准化工作方法，与各单位紧密配合，安全标准化工作推进达到了预期目的，通过了国家安全标准化二级企业评审。现场安全管理环境、现场作业环境得到了明显改善。

环保和综合管理体系工作持续推进。

环境治理工作持续推进，对内积极协调与生产单位的产生的超标排放治理措施，对外积极协调与政府部门的业务关系；积极推进清洁生产示范企业审核，配合第三方机构，完善清洁生产审核的各项工作，6月份顺利通过了自治区环保厅关于重点企业清洁生产审核批复。

推进体系的融合贯通。为进一步推进能源管理体系建立，促进了与质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系三大体系融合贯通。

对所竞聘岗位的认识和竞聘理由：

安全管理工作已成为企业经营管理工作中的重要工作，是对人性的尊重和对生命的敬畏，是创造和谐社会和企业的重要组成部分，是建设平安企业的追求，是企业持续健康发展的基础。环保工作是企业节能降耗、清洁无害化生产，树立企业良好形象的基础性工作，环保工作引起了全社会的高度重视，是员工追求良好工作环境的目标。

本人具有良好的品德修养和多年从事安全环保管理工作的经验，具有一定的知识水平和管理能力、学习水平，身体健康，能够履行工作职责，通过多年的积累和工作，逐步形成了公司的安全管理体系，随着注册安全工程师的取得，将使公司安全管理工作继续上台阶。

今后的工作目标，完成任务、履行职责的思路和措施。今后的安全管理工作，将继续遵守国家安全环保方面的法律法规和要求，遵章守纪，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，坚持节能减排，清洁生产的环保工作方向，通过创新工作思路，提升公司安全管理绩效，不断预防和减少安全事故，实现公司安全管理目标。

工作思路和措施：在公司总经理班子的领导和支持下，贯彻执行公司的安全环保管理方针和目标，紧紧依靠部门人员，发挥团队精神，加强与公司各单位的沟通和合作，遏制生产安全事故，通过以隐患排查为抓手，以高危作业管理为突破口，以安全技术为支撑，以实施标准化管理为基础，将安全管理工作落实到位，确保公司安全生产形势的稳定好转。具体措施是：坚持开展每月一次公司级安全生产大检查；坚持每月“一会、一课”制；坚持每周安全隐患上报及整改验证制；坚持推动安全生产交接班制；坚持落实安全生产周例会要求；坚持开展应急演练；坚决执行高危作业许可制度；坚决执行外包单位风险管控许可制度。

生产安环部绩效考核管理办法 篇10

考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据；

考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果；

考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。

当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准； 当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。

工资分配方案：

1.基本工资

1）固定工资

2）

2.绩效工资

1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）

2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴）

3.分配类型

1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资

2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资

3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。

4）其他类型：

1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。

月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。

月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。

月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出

勤天数+50%奖励性绩效工资

月度绩效考核分数80分以上者：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数+奖励性绩效工资

生产安环部调度绩效考核细则：

1.交接班制度

必须严格执行交接班制度。交接班记录的书写要规范（防宋体书写），无涂改，无错别字，语句通顺、流畅，接班人签字后确定接班。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。

2.卫生环境

调度室必须保持室内干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内物品摆放有序。电脑、打印机无浮沉、无污垢，玻璃干净明亮、窗台无浮土。每周二、四进行不定时检查，发现一处不合格，绩效考核-5分。

3.工作计划、工作总结

工作计划定于每月24日前，工作总结定于每月29日前交田部长处。工作计划、总结要求简明扼要、具体明确，不能含糊。迟交（绩效考核-3分），不交（绩效考核-5分）。

4.不迟到、不早退、不旷工，保证出勤

按规定进行考勤，不迟到、不早退、不旷工。请假、调休向领

导请示，手机24小时开机。迟到、早退（绩效考核-3分）、旷工（绩效考核-10分）。

5.抽查、检查、巡查项目落至实处

抽查、检查、巡查不得弄虚作假，保证检查力度与频次。工艺检查每个调度一星期最少检查三次，并找出问题的所在。发现一处不合格，绩效考核-5分。

6.规范生产报表

填写各类报表应严肃认真、不得随意乱改，保证报表的正确性。发现一次错误（绩效考核-5分）。

7.落实汇报、请示工作

正确处理生产过程中出现的各类问题；对处理不了的问题及时汇报上级领导。跟进不力、情况不明，或职权范围内能处理的未及时处理的；发现一次（绩效考核-5分）。

8.部门协作