地税分局政风行风建设先进典型事迹

2024-08-07

地税分局政风行风建设先进典型事迹（共10篇）

地税分局政风行风建设先进典型事迹篇1

区地税局政风行风建设先进典型事迹材料

---加强行风建设提升地税形象

区地税局坚持行风建设和依法治税并重，不断增强服务意识，构建和谐征纳关系，优化经济发展环境，切实加强队伍建设，地税收入高幅增长，行风建设大步发展，极大地促进了以组织收入为中心的各项工作任务的圆满完成，全局工作呈现“创新创业、率

先领先”的蓬勃生机，树立了地税的良好社会形象。2010年，行风建设和精神文明建设取得重大突破，区局荣获全国文化建设先进单位，党组书记、局长被评为全国文化建设先进个人，这是该局成立以来首获国家级荣誉。先后荣获省文明单位、省模范职工之家、省特级档案管理单位、省先进团委、省巾帼文明示范岗、省工人先锋号、市文明单位、市先进单位、市文化先进单位、市先进团委、市“青年文明号”、市巾帼文明示范岗等17项省、市级荣誉；12人次被评为国家、省、市级先进个人，其中，局长刘定纯还被评为辽宁省先进思想政治工作者。

一、加强领导，提高认识

该局始终将行风建设与业务工作同时部署、同步实施、齐头并进、共同发展，牢固树立“人人关乎地税行风、个个代表地税形象”的工作理念，有力推动了全局的行风建设工作。

一是充分发挥领导干部的“火车头”作用。7月新的领导班子组建后，奉行以“执政为民、求真务实、锐意进取、清正廉洁”为理念，以“和谐聚力、负重拼搏、诚信服务、创新兴局”为精髓，以“提升满意率、降低投诉率、实现零违纪”为目标的行风建设体系，确保行风建设的长效性。局党组成员每年向全局干部职工述职述廉，报告行风建设工作。定期与区委、区政府及特邀监察员汇报交流行风建设情况。同时强化行政管理权、税收执法权的监督，定期进行考察、考核、谈话，及时纠正苗头问题，防范重大问题的发生，以良好的领导作风带动全局行风建设。

二是加强学习型机关建设。针对地税部门直接面向纳税人的“窗口”行业特点，紧紧抓住提升素质“总开关”不放松，将教育作为加强行风建设的根本措施。抓好学习实践科学发展观活动，提高了干部的理论素养和指导实践水平；有计划、有组织地开展“岗位技能大练兵”活动，支持干部职工参加提升学历培训和“三师”资格考试，提升依法治税、依法行政的能力。在选人上引入良性竞争机制，使优秀人才脱颖而出，6月份，全省地税系统机构改革，通过竞争上岗，该局16名德才兼备的干部走上了中层领导岗位，优化了领导干部队伍，开创了工作新局面；在用人上遵循“人尽其才，才尽其用”的原则，充分激发和挖掘干部的工作积极性和创新能力，年初，进行大范围岗位轮换，70名干部交流到了新的工作岗位，占全局在编干部职工的60%，不仅为个人发展提供了新的空间，而且真正作到了“八仙过海、各显神通”，为行风建设奠定了人才基础。

三是加强廉政文化建设。提出“三个一起抓”的廉政工作思路，即：党风、行风、作风三项建设一起抓，领导、干部、纳税人三种力量一起抓，教育、监督、纪律三项措施一起抓，营造拒腐防蚀的立体防护网络。倡导文明健康的生活方式，抵制不良风气侵袭，形成“签状督廉、家庭助廉、读书思廉考核评廉”等“十廉”架构。开展税企共建、纳税人评税官等活动，签订“诚信纳税、依法服务”协议，打造税企反腐倡廉的“统一战线”。今年，采取“问、谈、走、比”四字工作法扎实开展民主评议基层站所活动，全面展示勤廉形象，解决了在服务经济社会发展大局、服务广大纳税人中存在的一些问题，经验作法在全市范围内交流推广。

四是注重环境文化建设。围绕“增强团队意识，激发队伍活力，提升地税形象”的奋斗目标，以文化建设推动行风建设。组建摄影、篮球等7个文体协会，多次参加市局和全区比赛，取得较好成绩，成为该局文化建设的亮点；开展学习成果展示、文艺演出等活动，从更高层面展示地税人的素质和形象；开展了“廉洁从税名言警句”征集评选和摄影、书法展等活动，并制作成牌匾，悬挂在楼道的醒目处，构成了特色鲜明的楼道文化；开展“读好书”活动，提高干部的文化素养。8月，首次承办全市地税系统第五届篮球比赛分赛区的赛事，并一举获得第四名的好成绩，取得历史性突破。

二、完善措施，优化服务

围绕服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”思想，确立“人人是窗口、个个是阵地、处处是环境”的服务理念，努力打造以纳税人为中心的“和谐地税”品牌。

一是优化纳税服务环境。积极创建“星级办税服务厅”，在经费紧张的情况下，对办税服务大厅和各所的办税服务室进行了装修改造，专项投入10万元购置了led显示屏、填表台、休息椅、雨伞等一系列便民设施，给办税人创造了更加方便、舒适、温馨的办税环境。开辟了“办税自助服务区”，配备了电脑，并安排专人辅导，大大方便了纳税人，真正做到想纳税人之所想、急纳税人之所急。开辟绿色通道，将市“双5000亿”项目、12全文查看

政风行风先进单位事迹材料篇2

一、贯彻服务标准，打造优质办税环境

税务所在内部环境建设上基础比较牢固，这得益于我们深入、全面地贯彻了本局的服务标准化体系，即：“服务环境标准化、办税流程标准化、信息查询标准化、软硬件配置标准化、岗责考核标准化”。为落实好“五个标准化”体系，我们在人力、物力、财力上做了全面的调整。服务窗口建设实行所长负责制，并把素质过硬、责任心强的同志充实到办税窗口，引导、带领窗口人员做好窗口服务工作。按照标准统一配置各类服务设施、设备，并做到两个注重：一是注重细节，把花镜、便民伞、便笺纸等服务细节做好、做到位；二是注重后续管理和维护，确保各类设备、物品及时得到维护和更新，满足纳税人办税需要。在优化办税环境上加大投入力度，本，区局再次投入资金对税务所进行了优化改造。通过贯彻落实各项标准，税务所率先通过了省局标准化税务所的考核与评定，并荣获了“模范职工小家”荣誉称号。

当前，税务所的办税服务，通过服务环境标准化，能够让纳税人在愉悦中享受办税过程；通过办税流程标准化，让纳税人在简洁明快中体验效率；通过纳税查询标准化，让纳税人多样化、个性化需求得到满足；通过软硬件配置标准化，让纳税人在服务中明确时代主题、感受时代发展；通过岗责考核标准化，使为纳税人服务的质量得到保证。

二、狠抓征管效能，打造公平治税环境

在征管工作实践中，我们深刻体会到强化征管与优化环境是相辅相成的：为纳税人提供公平的竞争发展环境，正是通过强化征管来实现的。为确保发展环境公平：

一是加强户籍清理力度。税务所成立漏征漏管清理小组，保证了人员配置；制定了工作制度，明确清理目标和清理重点；每月确定一周开展清理工作，保证了清理工作的时间；本共清理、整改漏征漏管户210户，通过堵塞征管漏洞，确保了法治公平，维护了合法纳税人的权益。

二是加强税源管控力度。在纳税核定、税源普查、项目管控等工作中，加强与国税、工商等部门的合作，广泛开展税源信息交流、筛查、比对工作，确保无论是重点税源还是一般税源，都做到税源底数清、缴税数额清、存在问题清。通过税源有效管控，全年实现补税570余万元，使公平的税收环境在深层次上得到了保证。

三是加强欠税清缴力度。通过周密制定计划，集中时间、集中人员、集中精力全面加强欠税管理工作。对重点欠税企业实施全面评估，查清问题，核准基数，落实清欠计划。全年共清缴欠税350余万元，处理虚欠221笔，进一步净化了税收环境。

三、强化政策服务，打造和谐区域环境

税务所注重把国家制定的各类税收优惠政策落到实处，通过政策服务让广大群众享受到经济发展的成果，让企业得到政策的实惠，以此促进社会环境的和谐。在工作实践中：

税务所政风行风先进集体事迹材料篇3

创新

税务所政风行风先进集体事迹材料

--打造“四个环境”提升税务所行风工作水平

区地税局税务所始终把税收环境建设作为行风工作的重要组成部分。特别是本年度，在市、区局的高度重视、统一领导下，我们注重领会精神、把握实质、狠抓落实，通过税收环境建设有效确保了“控税源、强征管、优服务”三大任务的完成；全年实现全口径税收1.7亿元，实现社保费收入8100万元，均超额完成了年度收入计划；税务所被评为区“先进集体”，所长王大革同志被省委评为全省“文明优质服务标兵”；税务所的其他各项工作也取得了长足进步。我们的具体做法是：

一、贯彻服务标准，打造优质办税环境

税务所在内部环境建设上基础比较牢固，这得益于我们深入、全面地贯彻了本局的服务标准化体系，即：“服务环境标准化、办税流程标准化、信息查询标准化、软硬件配置标准化、岗责考核标准化”。为落实好“五个标准化”体系，我们在人力、物力、财力上做了全面的调整。服务窗口建设实行所长负责制，并把素质过硬、责任心强的同志充实到办税窗口，引导、带领窗口人员做好窗口服务工作。按照标准统一配置各类服务设施、设备，并做到两个注重：一是注重细节，把花镜、便民伞、便笺纸等服务细节做好、做到位；二是注重后续管理和维护，确保各类设备、物品及时得到维护和更新，满足纳税人办税需要。在优化办税环境上加大投入力度，本年度，区局再次投入资金对税务所进行了优化改造。通过贯彻落实各项标准，税务所率先通过了省局标准化税务所的考核与评定，并荣获了“模范职工小家”荣誉称号。

二、狠抓征管效能，打造公平治税环境

在征管工作实践中，我们深刻体会到强化征管与优化环境是相辅相成的：为

免费

创新

纳税人提供公平的竞争发展环境，正是通过强化征管来实现的。为确保发展环境公平：

一是加强户籍清理力度。税务所成立漏征漏管清理小组，保证了人员配置；制定了工作制度，明确清理目标和清理重点；每月确定一周开展清理工作，保证了清理工作的时间；本年度共清理、整改漏征漏管户210户，通过堵塞征管漏洞，确保了法治公平，维护了合法纳税人的权益。

三、强化政策服务，打造和谐区域环境

一是抓宣传。我们结合辖区特点，有针对性地开展政策宣传。本年度，为普及农业税收优惠政策，我们组织召开了涉农企业税收政策辅导会，并整理、印制了农业优惠政策汇编手册，把政策送到纳税人手中；为普及纳税人权利与义务，我们按全局统一部署，主动邀请人大代表、政协委员开展纳税人权利与义务主题宣传活动，有效保证了纳税人的知情权。全年发放各类政策宣传资料4000余份。我们的宣传活动还通过《中国税务》杂志、辽宁广电台等媒体得到了进一步强化。

二是抓落实。我们认真把好受理关、审核关、上报关，兼顾工作效率和质量。按照“纳税人要税务机关办理的事项，由综合服务厅一站办结；税务机关要落实到纳税人的事项，由税收管理员一线执行”的“封闭式”服务模式，使各类申请审批事项在窗口受理后，后续程序和手续均税务所按流程内部流转，使“一站式”

免费

创新

服务名符其实，从根本上解决了纳税人办税“多头跑、跑多头”的问题。全年共办理各类减免税20余件，减免税款300余万元。

三是抓反馈。为确保工作实效、保证工作质量，我们认真开展向纳税人述职、述廉活动，将总体工作、政策执行、廉洁执法等情况向纳税人反馈，主动接受纳税人监督。正是通过我们的实际行动，纳税人对我们建立信任，给予了好评，税务所连续多年被评为先进税务所。我们以征纳关系的和谐推进了区域环境的稳定与和谐，树立起了地税的良好形象，并为税收工作的进一步发

展奠定了坚实的基础。

四、践行税务文化，打造团队发展环境

以文化人，营造昂扬向上的进取氛围是全局上下共同努力的方向和追求的目标。全局以“执法要超责、服务要超效、素质要超级、队伍要超越”为核心理念、以“聚识为明、聚责为民、聚力为业、聚财为国”为行为标准，形成了规范的文化体系。税务所作为全局的一个组成部分，注重将这些理念深化到基层，扎根到基层，使大家心往一处想、劲往一处使。在践行“四超-四为”文化中，全所同志积极参与到我局广泛开展的“百人讲坛”、“文体兴趣团队”、文明礼仪培训、“成才主题读书”等一系列丰富多彩的文化活动中。通过在文化环境中熏陶，使爱工作、爱学习、爱生活成为了税务所的主旋律。特别是在“创先争优”活动中，税务所党支部战斗堡垒作用进一步发挥，率领全所同志立足岗位，注重实效，在服务效率提升上下功夫，苦练税收信息化技能，成功推进了我局开发的“纳税助手”服务软件应用与推广工作，进一步与纳税人搭建起互动式、多样性、多元化的征管模式，服务效率不断提高。同时，税务所还坚持深入社区开展义务劳动，热心服务群众，赢得了群众的好评。

通过政风行风建设的实践，让我们深刻认识到：环境促进发展，发展改善环境。税收工作的发展离不开内部规范、外部和谐的环境，离不开以人为本、提升素质的文化氛围。税务所在今后工作实践中，将更加坚定地抓好税收环境建设，在环境与发展的相互促进中树立新形象、完成新任务、实现新目标。

地税分局政风行风建设先进典型事迹篇4

2010年，分公司在总公司党委的正确领导下，按照总公司纪委的部署和要求，通过落实党风廉政建设责任制、开展行风评议、加强效能建设、推行政务公开等活动，进一步改进工作作风、增强服务意识、提高队伍整体素质，有力地推动分公司各项工作的发展。

一、加强领导,狠抓党风廉政建设责任制的落实。

1、坚持统一领导、党政齐抓共管、业务部门各负其责、纪检监察协调、员工积极参与的领导体制和工作机制，把党风廉政建设责任制的落实与燃气营销业务工作紧密结合起来，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，形成了“一岗双责”的工作格局。

2、进一步加强领导班子思想建设。分公司领导班子重视提高理论水平，始终把学习党的理论作为一项基础性的工作用以武装头脑，坚持“立党为公、执政为民”的政治理念，落实科学发展观，通过加强政治理论的学习，统一了思想，使各项工作争取了主动，取得一定的成绩。

3、领导班子能自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，做到分工不分家，起到相互。

旧室内燃气管线普查建档，对存在安全隐患的及时下达隐患通知单，跟紧盯住直至进行合理抽换；针对历史遗留的拖期开栓用户，深入调查了解情况后，能帮助解决的尽量上门帮助解决，以满足居民的用气需求。“五年了，开发商蒸发，找不到施工单位，没有社区出面”。位于珠江街73号、79号楼6号厅和7号厅的94户居民投诉无门，苦不堪言。分公司维修部7月16日接到开栓通知起，维修人员迅速赶到现场对残损的煤气管线进行实地勘察，垫钱买回了开栓所需要的管线、截门、和三通等所有配件。由于是18层的高楼共有3个截门分管着进户，为了提高工作效率，维修部进行了分梯度的通知用户家里留人采取小批开栓的方法，终于在7月22日晚上16点为所有用户送上了燃气，确保了开栓的质量与整体进度。

四、严格执行企业各项管理考核制度，行风建设工作为顺利完成经济工作任务充分发挥保驾护航的职能作用。

1、加大考核管理力度，从严考核管理要求。（1）为落

实服务责任追究制，与“两部一室一队”签订责任状，年内服务工作中人次受到处罚，受到用户来电反映25起。通过协调与沟通均为不合理投诉。（2）纠风工作小组继续加大查访力度，年内不定期检查70次（现场暗访、电话抽查、用户家访、夜查）。

2、为了提高员工的责任心和荣誉意识，改变工作中“认罚，罚后无促进”的现象，分公司作出凡被考核部和相关业务部门考核出问题的地区经营管理员和售后服务员，写出工作心得和整改方案，并利用早会的时间进行宣读，在分析改正自身不足的同时，让其他员工一起帮助分析“症结”所在，并在提高改进中互相引以为戒，进一步促进工作质量的提升。

同时，对管理和查征辅助岗位的员工围绕现经营工作必须了解掌握的内容展开为期一个月的综合培训，并在培训结束后进行“实战模拟测试”。及时迅速提升员工的综合素质和综合业务能力，加深对地区经营管理工作知识的应用和掌握，随时准备投入到企业不时之需的经营管理工作当中。

3、充分发挥起**燃气与用户间的纽带和桥梁作用，年内积极办理落实市级和区级行风政风热线事件共计10件，快速反应，迅速办理的工作作风受到区纠风办的好评。

五、为群众解难事、办实事、做好事，强调服务的主动性和延伸性，行风建设工作成果促进了企业“两个效益”的提高。

1、实行“特事特办、急事快办”的工作制度，通过

“沟通、疏通和变通”，加强与有关部门的积极有效的沟通，切实为用户解决热点和难题，同时实行现场办公和除改装开栓外的燃气业务预约服务举措。积极组织与**区建委和房产局的联系，主动采集动迁地块的信息，面积小派专人负责，面积较大派驻临时动迁办公室，保证动迁户不丢表，企业经济不受损失；简化换表环节，每月制定详细的试表换表计划，维修工发现情况后保证第一时间跟进，是疑似盗气表的，由年初经过维修部和安监员培训，已掌握换表上堵等工作技巧的燃气稽查队队员第一时间认定拿下，确保此项工作有效率有速度地落实；针对拖期开栓现场采集用户基础信息难，用户缴费秩序乱，收费不安全的状况，重新设计用户开栓通知单，请用户到燃气公司指定的购气站缴纳预购款和保险（分公司酌情开设窗口增设人员），确保人力物力资源成本的节约。

区地税局政风行风建设公开承诺篇5

为切实加强区地税部门政风行风建设，进一步促进全区经济社会又好又快发展，曾都区地税局向全区广大纳税人及社会各界郑重承诺：

一、依法积极组织收入

坚持依法治税原则和“聚财为国。执法为民”思想，认真履行组织收入职能，切实贯彻执行好国家各项税收政策，确保税款及时足额入库，为曾都区经济建设和社会发展提供财力保障。

二、认真落实优惠政策

广泛宣传并依法用好用足各项税收优惠政策，及时办理下岗税收优惠，确保税收政策落实到位，促进地方经济科学发展。

三、纳税服务优质高效

不断优化税收服务，加强行政效能建设，坚持政务公开、文明办税、阳光操作，坚持利民、便民、惠民，维护纳税人的合法权益，努力为纳税人提供优质、高效、便捷的税收服务。

四、构建和谐征纳关系

树立群众利益无小事的理念，虚心倾听群众呼声，真诚为群众排忧解难，着眼于群众关注的热点、难点、焦点，严肃查处损害纳税人利益的不正之风，切实纠正和解决不利于

群众利益的问题。

五、建设高效廉洁队伍

努力加强地税干部队伍建设，建立健全预警防控机制，恪守“爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公”的职业道德规范，建设一支“政治过硬，业务熟练，作风优良，执法公正，服务规范”的地税干部队伍，树立优良的部门形象。

六、积极参与行风政风评议

切实把参与“政风行风评议”作为倾听群众意见、改进部门作风、提升队伍形象、推进地税工作的重大举措，主动接受社会监督和新闻舆论监督。做到思想认识到位、组织领导到位、参与配合到位、解决问题到位、信息反馈到位。

地税分局政风行风建设先进典型事迹篇6

“致力点滴做起、用心追求卓越”。万载地税人怀着坚定的信念，秉承着“和谐聚力、诚信服务、争做第一”的理念，不断创优地税发展环境，真情服务纳税人，以全力打造群众满意、政府满意、社会满意的地税机关为目标，深入开展基层分局民主评议政风行风工作。通过广泛征求意见和建议，问政于民、问计于民、问需于民、问效于民；开展干部自查自纠，强化整改以臻完善；大力整顿作风，提升服务效能，赢得了声誉，得到了社会各界和广大纳税人的称赞。20xx年，全局8个基层分局（含稽查局、办税大厅）累计完成地税收入22818万元，同比增长26%。

落实税收优惠春风化雨润民生

基层分局是税收优惠政策的前沿阵地，始终坚持“不落实税收优惠政策也是收过头税”的理念，建立了创业服务税收政策落实情况登记表，狠抓政策落实跟踪问效制度，做到有记录，有通报，有结果；着力提升税收减免办理效率，按照减免税管理权限、程序、时限及时办理了各项减免税审批手续。今年，全县新增58户返乡农民工创业就业、51户下岗失业人员创业再就业、3户困难型企业、10户成长型企业以、34户教育、医疗机构在生产经营中均充分地得到了税收优惠政策的扶持，国家有关服务创业的税收优惠政策不折不扣地得到贯彻落实。全年共减免税收1549万元。创优服务方式倾心情系百姓家全面推行首问责任追究、限时服务、巡回服务、假日服务、预约服务、延时服务、提醒服务、驻企服务等服务方式。各分局通过设立业务咨询电话、咨询台、返乡农民工创业绿色通道、下岗再就业绿色通道；办税服务厅通过对外发放便民服务联系卡等方式公布自己的岗位职责、联系电话等，大大提高了服务创业水平。创优服务方式，提供特色服务。办税服务厅开辟“服务创业绿色通道”、组建e网服务小分队、税收服务直通车，提供“蓝色使者服务”、“一窗式”管理服务、涉税事项“一站式”办结服务等。“无假日办税”服务理念及花炮产区24小时服务、“白加黑”工作法等在全局推广，特别是“5+2”税收顾问模式的及时推出，为纳税人办税提供专业化的辅导服务，受到社会广泛好评。唱响清风正气“六廉”花开绽芬芳

清风正气廉花开，香飘百里众人夸。万载地税局结合实际，做到以德育人、以理服人、以情感人，增强说服力、吸引力、感染力和亲和力。在各基层分局制作了以“明廉理、励廉志、育廉情、立廉威、践廉行，树廉形”为主题，以“教育促廉、制度保廉、谈心诫廉、勤俭养廉、民意督廉、服务践廉”“六廉”为主要内容的廉政文化平台；在办公楼走廊悬挂廉政字画及廉政格言；在每个干部的办公桌上放置写有“公生明、廉生威、诚生信、勤行效”的岗位牌。时时处处洋溢着一股清风正气，彰显了地税干部廉洁高效、务实求本的精神风貌。三兴分局和潭埠分局获省级青年文明号荣誉称号、其他基层分局均获得县一级文明单位称号、办税服务厅巢建华同志被评为全县创业服务“十佳标兵”。驱动评纠双轮剪去枝蔓扬硕果

围绕效能建设“八个”方面的问题，各基层分局积极开展自查自纠活动。广开渠道，开门纳谏。先后走访了党政领导、重大项目负责人、民生工程受惠群体、服务对象等400多人次，发放《征求意见表》350份。举办人大代表、政协委员、特邀监察员和部分纳税人代表等参加的座谈会6场次，参加座谈人数在160人次。共收集意见、建议56条。针对收集的意见、建议及查摆问题，积极推行“阳光整改”，实行“建帐立号”、“整改消号”，做到查摆问题不深不透不放过，整改落实不到位不放过，群众不满意不放过。同时，健全机制体制，积极推广税收执法责任制，计算机参数定税办法，进一步规范地税征管各环节的执法行为，认真执行市地税系统“456”规则，建立和完善了群众广泛参与的监督机制，健全了纳税服务体系，建立了“工作目标，工作督察，绩效考核”三位一体工作机制和明查暗访制度，使作风建设进入了常态化、长效化。

依托督查机制谱就基层行风歌

有效执行是落实各项工作的源动力，强有力的监督是有效执行的助推器。今年，我局针对每月的重点工作，组织人员成立联合督查组，于每月月底，深入基层分局，就当月重点工作及机关作风建设情况进行全面督查，主要是查工作完成进度和完成质量，对存在的问题及时通报，限时整改，力促各项工作有序、有力、有效进行。同时，加强了工作纪律和工作作风的明查暗访力度。机关工作作风建设显著提高，工作效能明显增强。脱岗、串岗、迟到、早退、游戏、炒股等现象基本杜绝。全年下达《督查通报》十期，及时通报督查结果，查找并解决工作中存在的突出问题，明确了相关责任人，及时督办整改到位，起到了督促作用，确保政令畅通。分局干部工作作风明才转变、工作效率明显提高，形成了“人人想干事、人人会干事、个个能干事”的良好局面。

民主评议政风行风工作没有最好，只有更好，万载地税人将更加坚信自己，不断追求、积极进取、奋发有为，向着更加宏伟

落实税收优惠春风化雨润民生

全面推行首问责任追究、限时服务、巡回服务、假日服务、预约服务、延时服务、提醒服务、驻企服务等服务方式。各分局通过设立业务咨询电话、咨询台、返乡农民工创业绿色通道、下岗再就业绿色通道；办税服务厅通过对外发放便民服务联系卡等方式公布自己的岗位职责、联系电话等，大大提高了服务创业水平。创优服务方式，提供特色服务。办税服务厅开辟“服务创业绿色通道”、组建e网服务小分队、税收服务直通车，提供“蓝色使者服务”、“一窗式”管理服务、涉税事项“一站式”办结服务等。“无假日办税”服务理念及花炮产区24小时服务、“白加黑”工作法等在全局推广，特别是“5+2”税收顾问模式的及时推出，为纳税人办税提供专业化的辅导服务，受到社会广泛好评。唱响清风正气“六廉”花开绽芬芳

河曲分局先进单位事迹材料篇7

——山西省忻州交通运输执法局五寨县分局正值“十二五”开局之年，分局挂牌成立了。面对较差的基础和全新的职能，分局上下在上级部门的正确领导下，在地方相关部门的积极配合、支持下，步调一致，齐心协力，团结奋进，紧紧围绕省局“一面四点”中心工作任务，狠抓基础设施建设、领导班子建设、职工队伍建设、党风廉政建设和精神文明建设，营造良好的工作环境，为交通执法监督工作的顺利开展，为地方经济的转型跨越发展做出了积极的贡献，受到了上级领导和群众的称赞。

一、加大基础设施建设，优化工作环境

——实施了环境维修工程。争取市级资金6.8万元修缮房顶、墙壁、大门、院子、地面。

——实施了环境绿化工程。职工自己动手门前植树、庭院种草，改善环境。

——实施了电路改造工程。对院内墙壁的电线进行了整理、更换了开关，一方面保证了用电安全，消除了安全隐患；一方面杜绝了漏电，节省了电费支出。

——实施了室内装配工程。补充了室内设施，在必要科室安装内线电话4部，维修、升级了5台电脑，室内卫生由专人 1 负责彻底清理，基本上做到了设施完备、窗明几净。洗漱间更换了洗脸池、拖布池、安装了热水器。伙房、活动室、门厅都进行了整修。

二、实施执法监督摸底，强化工作职能

——按照上级安排部署，积极配合市局，对县交通局、运管所、公路管理段等站点进行了交通行政执法评议，并圆满完成了任务。

——完成了对交通运输企业的调查摸底工作。

——完成了交通运输执法人员的调查摸底工作，并开展了具体的监督工作。

——按照市局要求，对治超点进行了明察暗访，收到了一定效果。

三、推进班子队伍建设，夯实工作基础

——突出领导核心作用，强化自身建设。以加强班子团结为基础，以维护政治纪律为重点，着力提高领导班子的凝聚力和向心力。

——理顺领导工作机制，提高行政效率。建立了例会制度和局长办公会制度，重要工作明确牵头领导和责任人，切实增强了班子成员抓落实的责任感和紧迫感，有效地推动了各项工作的顺利开展。

——加强制度建设，规范行政行为。先后研究制定了一系 2 列意见和制度，规范决策内容和决策程序，做到了重大事件，集体研究决定，确保行政行为的公开、公正、合理。

——开展纪律作风整顿教育，强化作风和纪律建设。采取多种形式，紧密结合实际，在全分局深入开展了“思想纪律作风”整顿教育活动，增强了干部职工做好本职工作的事业心和责任感。

四、加强党风廉政建设，筑牢廉政防线

——加强领导保推进。及时调整分局党风廉政建设工作领导小组。不定期召开廉政工作会议，研究部署系统廉政建设工作，针对工作中出现的新问题、新情况，切实做到及时分析、及时安排、及时解决。

——强化学习提认识。迅速传达贯彻中央、省、市、县纪委和市局关于党风廉政建设和反腐倡廉各项工作部署，认真组织学习相关会议精神和相关法规，增强廉政意识和纪律意识，进一步筑牢思想防线。

——明确责任抓落实。签订了《党风廉政目标责任书》，同时按照市局要求建立了党风廉政监督网，采取定性和定量考核相结合的方法，把职责任务细化为具有数量、质量、时间要求的工作目标，形成了层层有目标，人人有责任的工作格局。

——严格管理筑防线。加强财务管理，严防财产流失，确保资金合理使用。在确保工资放放、办公正常的前提下，对办 3 公场所部分设施进行了必要的更换和修缮，并且尽最大能力改善职工福利待遇，慰问并帮助困难职工解决燃眉之急，做到了不胡支乱花、不浪费，合理使用。

五、开展精神文明建设，提升部门形象

——深入开展 “我为交通做贡献”活动，并将其作为推动交通行业政风行风建设、效能建设、精神文明建设的重要抓手，做到“六个结合”。

——开展文明单位创建活动。将创建工作纳入目标管理，将各项创建目标层层分解，落实到每名职工。组织人员定期、不定期对各科室的创建工作进行检查，发现问题，就地整改，从而有效地保证了创建工作有条不紊地进行。

六、开展创先争优活动，增强赶超意识

——建立活动第一责任人制度，始终强调党的支部书记是活动第一责任人，并要求把活动作为党建工作的重要载体，高度重视，精心组织，切实推进活动的有效推进。

2、抓住主线，突出主题，切实发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。党支部对照党章，根据党章规定的党支部工作职责，结合自身实际，寻找党组织建设和工作中的不足，并拟定了改进和提高的针对性措施。全体党员立足岗位，广泛参与，围绕大局，在“创先争优”活动中，争做自觉遵守社会道德，党纪国法模范。

地税人员先进事迹篇8

-----------**事迹材料

**地税组建已近二十年，这二十年是光荣的二十年，辉煌的二十年。二十年以来全市地税系统取得了无数骄人的业绩，涌现出了一批又一批优秀税务工作者。他们中的大多数并没有惊天动地的壮举，也没有叱咤风云的伟业。然而，他们凭着一颗为国聚财的赤诚之心和满腔热忱，在挚爱的税收岗位上忠实的履行着入党誓词；他们以无私奉献的精神、坚忍不拔的品格、脚踏实地的工作作风成为地税战线上一道道亮丽的风景。

作为许许多多默默耕耘在基层一线的普通税干中的一员，他朴实、正直、谦逊而又平和，他无私、奋进、勤学而又执着，他曾二次荣立三等功，他政治合格、业务过硬，以一个共产党员应有的先进本色赢得了人们的尊重。他，就是税源管理六局综合科科长，一个在老郊区分局坚守了十八年的普通税干**同志。

**，1990年参加工作，1995年从**纺织中专学校考入地税局。进局18年来，先后在秦集乡、燕山乡任税收专管员、稽核员，2002年调分局办公室从事信息宣传、文明创建及信息管理员等工作，2008年任分局办税厅主任，2011年任分局综合科科长。长期以来，无论是在什么岗位，“廉洁奉公、依法治税；心系国家税收、真情服务企业”始终是他在税收战线上的工作信条，他以饱满的工作热情、勇于创新 1的精神，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

**是一个好学的人。从1996年第一次穿上税务制服的那一天起，他就认定没有过硬的业务本领不仅是“贫穷”，更是耻辱。而这种“贫穷”只能通过不懈的学习才能够摆脱。为此他孜孜以求，把学习视做是自己终生的爱好。多年来，随着工作角色的转变，**不断的进行着知识结构的更新。从钻研税收业务入手，不断丰富和完善自身的知识结构。先后学习系统学习了税收政策法规，公文、新闻稿件、信息报道的写作，信息技术等知识。多年来，为了更好的工作，**同志不断调整自己的学习方向，完成了人生角色一次又一次转换。学历也从本科提升到了研究生，职称从初级提升到了中级。先后多次在上级组织的各类征文活动获奖，多次被市局评为优秀信息员，优秀信息管理员、计算机能手等称号。

**是一个勤奋踏实人。在基层税务所工作期间，为了摸清税源，他曾骑着摩托车车，起早贪黑，晴天一身土、雨天一身泥的摸户管、排税源，亲手建立起了第一手征管基础资料。面对税收违法行为敢于碰硬，先后多次主持或参与了税务机关依法采取税收保全、强制执行等措施。面对暴力抗法事件也毫不畏惧，曾和税务所里的同志一道妥善处理了一起暴力抗税事件。面对普通纳税人，**同志坚持文明办税，真情服务企业，曾率先在所内提出了提醒申报的服务举措。在**的工作笔记里有每一个纳税户的基本情况的资料，在他所管的户管资料盒里有他自己独特的户管资料归档清单，在他任税收专管员、稽核员的7年间年年圆满完成各项税收工作

任务。

**是一个无私奉献人。2002年因分局内部机构调整，他离开了自己熟悉和热爱的征管第一线，调到分局办公室从事内勤工作。大家都知道分局办公室的工作，点多面广，责任大，劳而无功更是常有的事。可以说，在税务系统最没有人气的岗位就是办公室内勤一职。可是**同志二话没说立即走马上任。面对繁杂而全新的工作内容，他凭着脚踏实地、埋头苦干的一贯作风，白天忙工作，夜晚忙知识更新，先后学习了公文写作、档案管理、计算机应用和公文处理系统的应用等等相关知识。很快适应了新的角色。在办公室工作的六年间，分局先后完成了六、七、八三届省级文明单位的创建任务，完成了机关档案目标管理省一级单位创建工作，实现了一级标准化分局创建目标，完成了青年示范集体创建、人民满意的基层站所创建等多项重大创建任务。面对一项项时间紧、任务重、要求严的急难险重的工作任务，他没有退缩。曾经为了赶时间，近半年的时间没有休过一个完整的双休日。面对分局取得的各项荣誉，在**的眼里，这些付出又算得了什么呢。

**是一个勇挑重担，敢于创新的人。2008年5月，分局新组建了办税服务厅，带着领导的信任，**出任了办税厅第一任主任。俗话说，万事开头难。面对一个全新的机构，**同志不等不靠，从建章立制入手，先后制定了办税服务厅工作职责及日常业务流程、办税服务厅工作纪律暂行办法、办税服务厅领导值班及巡查制度、办税服务厅业务骨干带班制

度、淮上分局行政领导巡查制度等一系列工作制度及纳税服务指南、税务公开事项等，很快将办税厅工作引入正规。仅用一年的时间，就将一个新组建的办税服务厅打造成了全市地税系统规范化办税服务厅。

2011年3月份因税源专业化管理改革的需要，在领导期待的眼神中，**再次回到分局综合科担任科长。他克服了人手不足的缺憾，很快适应了新的角色。2011年因争创廉政文化进机关工作的需要，分局急需打造廉政文化环境，**在分局领导的统一指挥下，从构想，到设计，到实施完成，仅用一个月的时间，创造性的打造了一个特色鲜明、全方位覆盖，立体化的廉政文化环境，受到了广泛的好评。综合科工作任务十分繁重，创建省级文明单位、现代化分局、青年示范点、文明服务先进窗口（单位）、廉政文化进机关示范点…时间紧，质量高，要求严，加班加点尤如家常便饭。可他毫无怨言，总是一如既往的工作。

**是一个廉洁自律的人。一个税务干部，经常身处经济利益和各种矛盾冲突的风口浪尖上，面对一次次的考验，面对形形色色的“干扰”，他站的直、坐得正，他总是告诫自己，廉洁是地税的生命线；在他看来干地税这一行，就等于把人格放进火炉。18多年来，**经历了无数的考验，他的党性和人格也经历了千锤百炼，炉火纯青。

**更是一个甘于奉献，公而忘私的人。多年来，分局在文明创建、政风建设、纳税服务，档案管理、廉政文化、创建人民满意的基层站所等各项活动中取得了一项接一项令

人瞩目的成绩，实现了一个又一个的历史性跨越，这其中无不浸透着**同志的心血和汗水。面对累累硕果，他无愧于心，无愧于分局，却无法不愧对身边的妻子和孩子。由于经常的加班加点，**不得不把孩子的上学接送、课业辅导和全部家务活压在了妻子羸弱的肩头上。如果说家庭的困难在爱人的支持下还能克服的话，那么对孩子的愧疚，却让他始终无法释怀。2005年6月中旬，在AHTAX2005上线运行的关键时期，**同志不足1周的儿子不慎摔折了锁骨，可**同志硬是没有请一天的假，始终坚持在岗位上，利用自己对软件的理解，尽可能的为分局其他同志解决在运用过程中遇到的各种问题，为AHTAX2005的顺利上线运行赢得了宝贵的时间。面对这种舍小家而顾大家选择，还能有什么能比这，更令我们感动的呢？

地税分局政风行风建设先进典型事迹篇9

市公安局分局刑侦大队，主要担负着地区226平方公里的各类重特大刑事案件的侦破工作，现有民警70人，其中党员67人，具有大专以上文化程度69人。近年来，刑侦大队党支部以科学发展观为指导，积极进取，创新发展，全面加强队伍正规化建设。、刑事技术中队连续两次荣获“全国一级示范中队”荣誉称号;一

中队荣立集体二等功;大队荣立集体三等功;大队多次被上级党委评为“优秀党支部”、“优秀基层单位”、先后有10个专案组荣立集体三等功、1人荣立个人二等功、9人荣立“个人三等功”;大队长王亚军同志荣获市委、市政府表彰的“十大杰出青年”荣誉称号。

一、抓教育、促养成，不断打牢执法为民思想基础

刑侦大队党支部始终把政治建警摆在首要位置。一是开展深入学习实践科学发展观教育活动，打牢民警执法为民的思想。大队以“践行科学发展、创新刑侦工作、服务率先发展、促进警民和谐、创建平安”为主题，明确提出把党的十七大精神、上级党委关于开展深入学习实践活动的重要指示精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等作为学习的主要内容，不断强化民警执法为民的思想基础。二是强化职业道德教育。严格执行《人民警察职业道德规范》、《八大纪律十项注意》及《五条禁令》等规定，定期开展职业道德和纪律作风教育活动，教育民警明确人民警察的职责和义务，牢固树立“抓大案、破小案，面向基层，服务群众”的工作指导思想，从一点一滴，每时每刻做起，把爱岗敬业、无私奉献、打击犯罪、服务人民当作自己的首要任务。三是积极开展荣誉感教育活动，树立新时期人民警察良好形象。组织民警认真学习《公民道德建设实施纲要》、《人民警察职业道德》、“八荣八耻”等内容，在工作中，适时开展“珍惜荣誉、珍惜今天，珍惜集体”、“一个党员、一面旗帜”创建活动，民警的集体荣誉感不断得到增强。

二、抓班子、带队伍，全面提高队伍正规化建设水平

多年以来，刑侦大队始终把队伍建设放在突出位置，常抓不懈。一是凝聚班子。班子成员之间相互支持，团结协作，大事讲原则，小事讲风格，充分发挥表率作用，坚持做到“五个带头”：即带头认真学习、带头转变观念、带头完成任务、带头遵纪守法、带头勤政廉洁，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。二是规范管理。大队制定了《刑侦大队正规化管理细则》，共9项44条，涵盖了刑侦工作纪律、接待群众、警容风纪、内务建设、装备管理、执法办案等各个方面，全面细致地规范了刑侦工作，使“人人肩上有担子、人人心里有目标、人人思想有压力、人人身上出成果”。三是创新机制。大队从实战需要出发，整合现有警力资源，组建设了刑侦预审、信息中队，加强队伍专业化建设，把那些政治、思想、心理、业务等素质好、热爱刑侦工作的同志选拔到刑侦预审队伍中来，建立选人、育人、留人、用人及人尽其才的有效机制。

三、强科技、重研判，刑侦信息化建设成效明显

刑侦大队始终坚持向科技要警力，不断加强信息化建设。一是加大信息网络系统建设。大队想尽办法，投入20余万元，对技术装备进行更新，基本实现了侦查破案工作信息化、案件管理信息化、办公流程初步信息化、日常工作信息化发展，刑侦信息化建设走在全市以至全省前列。二是实现了案件管理信息化。通过网络对案件资料、现场资料、刑嫌资料及线索进行管理，实现信息共享，通过开展网上串并案侦查、指纹自动识别、远程查询比对破案，有力地促进了刑侦工作的全面进步。三是有效开展刑侦信息研判。大队定期组织开展刑侦信息研判工作，实现了刑侦各业务间的有效对接，被市局刑侦局确立为全市的示范单位，超额完成了年初省厅下达的全年技术破案起的任务，刑案侦破效率提高35%。

四、破大案、管小案，不断满足人民群众的新期盼