透水事故救援总结

透水事故救援总结（精选8篇）

透水事故救援总结 篇1

透水事故救援总结

2011-09-27 09:15

同志们：

轰动全国的勃利县恒太煤矿“8·23”透水事故，在国务院、省委省政府、国家安监总局、国家煤监局的坚强领导下，在省安监局、省煤监局、省煤管局、省武警总队、特别是龙煤集团、龙煤集团七台河分子公司、省煤田地质局的大力援助下，在全市各有关部门、特别是民营企业的共同努力下，26名被困矿工22名成功获救，目前健康状况良好，4名遇难矿工遗体已经全部找到并得到妥善处理，事故善后处理工作正在有序进行。这次事故救援，被省委省政府称为“创造了煤矿事故救援的奇迹，是我省有史以来科学施救、组织得力、协同作战的一次成功救援典范”。今天我们召开这个总结大会，目的是总结抢险救援的成功经验，挖掘成功背后的宝贵精神，深刻吸取事故教训，切实强化安全监管，坚决遏制煤矿事故高发势头，迅速扭转安全生产的被动局面。下面，我讲四个问题。

一、按照国家和省领导有关要求，认真总结事故救援的成功经验

“8·23”矿难涉险人员之多、影响面之广、透水量之大、救援工作之难，在全省地方煤矿都是罕见的，所以当22名被困矿工成功获救后，省委省政府领导、国家安监总局和国家煤监局领导，都指示我们认真总结救援经验，深刻吸取事故教训，以利于指导今后的安全生产工作。初步概括总结，这次矿难救援能够营救出这么多被困矿工的生命，我认为主要得益于以下五个方面。第一，上级领导高度重视，全力支持抢险救援。事故发生后，国务院副总理张德江立即作出重要批示，指示国家安监总局指导地方全力解救被困人员。省委书记吉炳轩带领省直有关部门领导，于当晚火速赶到事故现场，组织研究抢险救援方案，调集全省各方面力量支持救援工作，直到深夜也没吃上晚饭，回省后仍然每天过问救援进展情况，及时作出重要指示。省长王宪魁六天内三次来到事故救援现场，多次召集指挥部会议，详细推敲每一步救援措施，亲自安排省武警总队调集野战餐车保证救援人员用餐，每一次都亲自到井口和打钻现场慰问救援人员。8月30日早晨，得知19名被救矿工即将升井时，宪魁省长一大早等候在井口，亲自为救援人员鼓劲提神。副省长徐广国自始至终坚守在事故现场，昼夜驻矿指挥，多次深入井下踏查情况，随时指导调整救援方案。国家煤监局副局长黄玉治、国家安全生产应急救援指挥中心总工程师孟斌成等领导，于事发当晚就从北京赶到现场，详细研究抢险救援方案，多次深入井下察看排水情况，及时提出专家意见，直到22名矿工成功获救才返回北京。省安监局局长杨宝田、黑龙江煤监局局长常天明、省煤管局局长王权等有关部门领导，始终在事故现场指导救援。国家和省委、省政府的坚强领导，是这次救援取得成功的根本保证。

第二，事故救援指挥得力，施救方法科学高效。接到事故报告后，市委、市政府和龙煤七台河分子公司领导半小时之内就紧急赶到现场，成立了抢险救援指挥部，组建了抢险救灾、家属稳控、医疗救护、安全保卫、宣传报道、后勤保障、善后处理等8个专项工作组，各项工作同时展开，抢险救援工作紧张有序进行。针对煤矿图纸资料不全不准、透水量难以测算、地质条件复杂、救援难度大的实际，指挥部决定不惜一切代价，采取一切可能的措施，抢排积水和打救生孔两套方案同时推进。经过紧急调集设备和紧张排管设泵，当日晚6点第一台水泵开始抽水，这么高的效率在地方煤矿透水事故救援中还不多见。为加快排水进度，指挥部抽调龙煤七台河分子公司最优秀的技术干部和人员，调集全市及周边鸡西、鹤岗等市的大功率水泵，不断增加设泵数量，提高排水能力。24日，勃利县的同志经过调查了解和实地踏查，发现恒太三井与事故矿井水道贯通，指挥部立即决定两个矿井同时排水。到第三天，两个井口共铺设电缆9200延米，安装变压器5台，架设水泵和排水管路16台套，总排水能力达到每小时1280立方米，设泵能力达到了极限，并保证最快速度延泵、最短时间排除故障，为被困矿工赢得了宝贵的时间，让焦急等待的矿工亲人在喷涌而出的浊流中看到了生的希望。在抢排积水的同时，省煤田地质局、龙煤集团地勘公司紧急派来3台先进钻机，在被困矿工可能逃生的地点上方垂直打救生孔。由于煤矿提供的地质资料不准，第一轮3个钻孔没有打到巷道和采空区，但大家没有气馁，专家组及时利用钻孔采取电测方法，重新测定巷道方位，进行第二轮打钻。8月29日凌晨，二号钻机第5个钻孔在279米深度与采空区成功贯通，虽然没有把营养液等救生物资送到被困矿工手中，但解决了事关被困矿工生命最重要的供氧问题，打钻声音极大增强了被困矿工战胜困境的信心。

第三，一方有难八方支援，抢险救人压倒一切。事故发生后，龙煤集团董事长张升当即指示龙煤集团要人出人、要物给物，并多次打电话关心救援情况。龙煤集团总经理孙永奎连续7个昼夜坚守现场指挥打钻，并在救援最关键时刻，冒着生命危险到井下指挥救护队救助19名矿工升井。龙煤集团副总经理孙成坤从上海开会回来直接赶赴事故现场，始终没有离开救援一线。龙煤七台河分公司总经理王洪木第一时间赶到现场，抽调全公司最优秀的技术干部，调集最先进的排水设备，不惜一切代价，全力以赴抢险救援，并昼夜坚守在排水一线，多次亲自下井探查救援线路。公司物资供应处全力保证设备需要，同创公司随时保证临时管件加工，各大煤矿都安排机电副矿长和技术骨干参战，矿山救护大队长刘大洪和全队200多人不顾个人安危，多次到最危险的地方救人。龙煤七台河分子公司在整个救援中始终担当主力军，为这次成功救援发挥了不可替代的决定性作用，充分体现了公司领导班子和全体干部职工的大局意识，更加彰显了市矿“同顶一片天、同饮一湖水”的兄弟情谊，再一次印证了只要坚持市矿同心、携手共建，就没有我们战胜不了的困难。省煤田地质局局长蒋维平、副局长魏臣、二O四勘探队队长肖建伟率领70多名工程技术人员，在最短时间内赶赴现场，调集两台最先进的车载钻机和10余台相关辅助设备，连续6天6夜紧张施工。在这次救援钻探的6个救生孔中，4个是他们完成的，累计进尺1089米，成功打通采空区。省武警总队紧急调集两台野战餐车、两台炊事挂车，副总队长张福龙亲临现场指导，后勤部副部长娄建岩全程督战，佳木斯武警支队也派人全力支持。负责后勤保障的战士一天要做四顿饭，保证了每天1500多人特别是一线救援人员都能吃上热饭热菜，还为救援人员及家属搭建9顶帐篷、提供大量衣物和棉被。省公安厅治安总队队长白晓明连夜带队赶到事故现场，全程指导安全保卫和责任人控制工作。省气象局局长杨伟东带领气象应急保障车赶到事故现场，即时发布气象信息。省电力公司、移动公司、电信公司、联通公司都调集专用车辆和设备赶到事故现场，保证了抢险救援的电力供应和通讯畅通。鹤岗市市委书记杜吉明在事故发生当晚8点，就带领专业救援队伍赶到现场支援抢险，双鸭山市市长武凤呈、黑河市政府秘书长蔺波带领有关人员，及时送来了慰问金和慰问品，鸡西、佳木斯、双鸭山等临近地市都派来专业人员、救援设备和救护车辆支持抢险。第四，全市上下齐心协力，众志成城投入救援。新双市长、绍骥主任、振军主席、秀娟同志、文波同志、杜军同志、占力同志、云鹏同志、建伟同志、郭杰同志、晓山同志等全力投入抢险救援，市委、市政府、市人大、市政协其他领导，军分区、法院、职业学院、技师学院等领导同志，都赶到现场参与救援工作。市检察院检察长高伟利同志每天都主动来到现场，协助做好事故调查处理工作。三区、种畜场、市直和中省直单位，在没有接到组织通知和安排的情况下，都自发地到现场参与救援工作，并带着水果、矿泉水、食品慰问抢险人员。有的领导同志从事故发生起就一直坚守在现场，每天休息不到3个小时，特别值得一提的是文波同志在这次抢险救援指挥中，缜密施策，科学指挥，冒着生命危险深入井下踏查情况，为成功救援作出了突出贡献。市县安监局全员出动，很多同志一时一刻也没有离开现场，不少同志累病了仍然坚守岗位。武警支队180余名官兵7个昼夜坚守在救援现场，战士每天执勤14个小时以上，支队长张喜军带病奔波在救援现场，哪里情况紧急就出现在哪里，每天只能在车上休息不足三个小时，双腿严重浮肿，19名被困矿工安全升井后，精神稍一放松的他当即虚脱在现场。市公安局副局长白景利要求公安机关全警参战，全力以赴，并亲自在现场指挥，公安机关累计出动警力5000多人次，由于饮食不规律和连续疲劳，60多名民警得了感冒、肠炎，但没有一个人请假离岗，保证了救援秩序；交警支队政委柳万喜始终在现场指挥疏导交通，并主动安排警车24小时在各个路口引导救援车辆，1台警卫前导车7天耗油9000多元，保证了前来指导救援的各级领导和救援队伍的交通安全。市卫生局局长王泽全、副局长许传仁组织200多名医护人员、26台救护车昼夜守候在现场，市人民医院、七煤总医院及早腾出专门病房，保证了获救矿工及时救治。交通局主动组织车辆抢修通往事故矿井的道路，为事故救援创造了有利条件。勃利县县委书记王义光，原县长王兴武，原副县长张学刚，副书记智建伟、王洋，副县长张学玉、白长云、纪振华、周世宝，宣传部部长张崴等同志，也一直坚持在现场全力抢险、提供保障。勃利县安排13名处级干部牵头，由各科局和乡镇组成26个包保小组，配备50台车辆，每个组包一户家属，上门入户做稳定工作。对在现场等候的家属及时足量提供盒饭和饮用水，指派专人每小时通报一次救援进展情况。在四井出水口搭建帐篷，主动接受家属现场监督排水情况。对少数情绪激动、语言行为过激的家属，给予最大限度的宽容和理解，耐心做思想工作，安排专家详细解释家属提出的问题，用真诚的态度和有效的救援赢得了家属的理解和信任。县委、县政府抽调200多名机关干部，妇联、共青团组织60多名青年志愿者提供保障服务，救援现场到处是志愿者不知疲倦的身影，省长王宪魁高兴地说：“看到了你们，就看到了希望。”恒煤公司按照县委、县政府要求，主动出资2000万元用于抢险先期需要，并组织本矿职工全力投入救援。

第五，及时发布救援信息，牢牢把握舆论导向。市委市政府明确要求对事故及救援信息要及时发布、公开透明、准确客观，对各级各类媒体记者要热情接待、主动配合、不躲不闪。市县宣传部门积极配合中央电视台、新华社、中央人民广播电台、中国日报、工人日报、香港大公报、凤凰卫视、中国之声、黑龙江电视台、黑龙江日报、生活报等媒体记者的工作，及时发布事故救援最新进展情况，得到了各类媒体的好评。各大媒体本着对被困矿工和家属负责、对救援人员负责、对党委和政府负责、对社会负责的态度，及时、客观、准确地对外发布事故救援进展情况，特别是对救援做出的努力进行了正面积极的报道，营造了有利于救援、有利于稳定的舆论导向。市电视台、市日报社等新闻单位的同志24小时不离现场，积极引领舆论导向，大力宣传报道救援工作取得的积极进展，及时录制和撰写救援现场涌现出的感人事迹。市委办公室、市委政研室、市政府办公室的同志不仅及时有效地搞好上传下达、左右衔接，还高质量地形成每日新闻通稿。市公安局网监支队高度关注网上舆情动态，及时引导网上言论，为救援工作营造了良好的舆论氛围。

二、深入挖掘蕴藏在成功救援背后的宝贵精神财富，激励全市干部群众更好地抓好安全生产和各项工作

这次事故救援中干部群众的种种感人表现，体现了各级领导顾大局识整体的政治觉悟，体现了各界群众友谊博爱的高尚情怀，体现了参战单位主动配合的协作意识，体现了一线人员无私奉献的优秀品质，归结为以下四种精神，值得我们认真总结和大力弘扬。

一是以人为本、生命至上的精神。事故救援从始至终，处处彰显着“以人为本、生命至上”的精神。这种精神体现在国家和省委省政府领导的指示之中。张德江副总理的批示明确要求要全力解救被困人员；省委书记吉炳轩反复要求，要把人的生命放在第一位，不惜一切代价救人；王宪魁省长每次来到事故现场，都强调要全力以赴救人，动用一切力量，想尽一切办法，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。这种精神体现在我们采取的所有救援措施之中。为了增加被困矿工生存机会，事故救援指挥部果断决定抢排积水和打救生孔双管齐下、同时推进，这在七台河矿难救援中还是第一次。这种精神体现在每一位抢险救援人员的信念之中。参战人员都视被困矿工为亲人，再苦再累再危险也毫不退缩，当被困矿工生死不明时，每个人都同矿工家属一样焦虑和期待，当获救矿工安全升井时，现场所有人都忍不住热泪盈眶、忘情鼓掌。这种精神体现在不见到最后一个矿工决不放弃的坚持之中。当22名矿工成功获救、救援工作取得重大阶段性胜利之后，我们没有半点满足和丝毫松懈，坚持组织不散、人员不变、力度不减，又坚持了23天紧张艰苦甚至冒险的救援，直到找到最后一名遇难矿工。

二是顾全大局、无私奉献的精神。参加抢险救援的所有单位和个人，没有一个找指挥部讲代价谈报酬的，特别是龙煤七台河分子公司倾尽人力物力，企业正常生产受到严重影响也在所不惜。民营企业百达利公司派出了50多名救护人员，始终坚守在井口，承担了大量苦脏累险的工作，董事长现场为本公司救援人员发放12万元奖金，激励员工奋力抢险。宝泰隆公司、坤达公司都派出得力救援队伍无偿支持抢险救援。120急救中心护士长杨爱霞，爱人在外地学习，年幼孩子无人照看，仍然在现场坚持7天7夜；日报社记者赵云飞由于疲劳过度导致皮肤严重过敏，仍然强忍病痛默默坚持到最后；七煤救护大队吕志波妻子生病住院，市矿山救护队代启佳妻子住院待产，但他们始终没有离开救援一线；新建中队董鹏翔为了抢险救援推迟了婚期；附近农村一个至今仍不知姓名的瓜农，为救援人员免费送来一车香瓜，卸车之后悄然离开，让现场的央视记者深受感动。这一切都来自于人们内心深处的无疆大爱和奉献精神。

三是不畏艰险、不怕牺牲的精神。龙煤七台河分公司王晓秋是经验丰富的排水救援专家，面对远远超出预想的透水量，面对被困矿工家人期待的目光，每次接到指挥部增加排水能力的要求，他都没有说过不行，一次又一次突破设泵排管的极限。5台两吨多重的水泵，密布在狭小的巷道空间，而且每隔一段时间就要延泵、延管，难度之大可想而知。由于井巷积水混浊不堪，极易堵塞水泵，救护队员就轮番用手清除防护网上的淤泥。勃利县煤炭局梁宝明一直靠吃救心丸坚持救援，并冒着随时可能爆炸的危险排除水泵故障险情。被水浸泡过的巷道顶板多处冒落，最严重的一处必经通道，只有不足40厘米高、45厘米宽，而且长达30多米，每个人都会心生恐惧。但龙煤集团总经理孙永奎同志、副市长文波同志，亲自带领救护队员，冒着生命危险爬过这段狭小的空间，指导搜救被困矿工。这种为了被困矿工兄弟甘冒生命危险的人，让我们不能不油然而生敬意。

四是团结互助、顽强抗争的精神。我们能够创造22名被困矿工生还的奇迹，不仅是地面抢险救援得力，被困矿工的团结互助和顽强坚持也是重要因素。第一批被救的3名矿工正处于透水点，理论上基本没有生还的可能。但他们不仅能在察觉出透水后以最快的速度避过水头逃到就近至高点，更可贵的是在全身浸泡在冷水里的情况下，抓住支护横梁坚持到水位下降，把水泵排水声当作亲人的召唤，以顽强的信念奇迹般生存下来。第二批获救的19名矿工被困井下长达160个小时，但他们相互鼓励、相互照顾，靠良好的心理素质和对生存的强烈渴求，靠对党委政府的信任和期望，战胜了黑暗、恐惧、饥饿、阴冷、潮湿等难以想象的困难，突破了常人的生理极限，以顽强抗争的精神赢得了生存。王宪魁省长感慨地说，是科学有效的施救方案，还有被困矿工永不放弃的信心，共同创造了这一救援奇迹。

三、深刻剖析“8·23”事故血的教训，深入查找以煤矿为重点的安全隐患

前车之覆，后车之鉴。我们宁要太太平平的和谐安宁，也不要轰轰烈烈的成功救援。这次救援与其说我们是在创造奇迹，不如说我们是在弥补过失。“8·23”事故再次表明，我们在抓煤矿安全生产上，还存在着态度不坚决、旗帜不鲜明、执行不到位、工作不落实等突出问题，教训极其深刻。

一是矿主安全意识薄弱。发生事故的恒太四井只有8万吨左右剩余储量，矿主根本没有长期打算，也不可能再增加安全投入，而是抱着侥幸心理，在没有安全保障的前提下冒险生产，干一天是一天，采一吨是一吨。煤矿没有健全的通风系统，是安全生产最没有保障的独眼井。没有健全的组织机构，也没有按要求配备相关管理人员和技术人员，更没有按要求对从业人员进行教育培训。这次事故被救生还的矿工，有的才来矿里工作9天，显然没有按要求先进行48小时培训，更没有持证上岗，属于典型的“下了火车就上矿车”。

二是安全监管严重缺失。恒太煤矿四井2009年申报与三井进行资源整合，整合方案正在报省有关部门审核，属于停产待整合期间非法生产。这个煤矿位置并不偏僻，用省领导的话说“就在我们眼皮底下”，每天3班工人作业，每班四五十人，平均每天出煤近百吨。这么多人进进出出，这么多煤天天外运，而我们又有这么多层次的监管机构，这么庞大的监管队伍，怎么可能发现不了呢。退一大步说，就算是煤矿非法生产隐蔽得好，我们难以发现，但是仅从这么大煤矿的用电量和火工品量来查，非法问题也是明摆着的。同样，7月份发生事故的桃山区国民煤矿、勃利县发展煤矿，都存在长期超层越界和私开工作面问题。这不能不说是我们的监管严重缺失。

三是煤矿生产管理十分混乱。恒太煤矿四井管理的混乱程度远远超出我们的想象，是典型的“胡采滥掘”。煤矿各类图纸资料不全，而且与地下情况严重不符，导致救援开始测算的透水量只有4万立方米，但实际排水量达到20多万立方米，打救生孔也难以准确定位。煤矿没有按操作规程组织生产，特别是没有做到“逢掘必探、先探后掘”，直接导致透水事故发生。这样的矿井不出事故是侥幸，出事故是必然。

四是煤矿整合关闭不到位。按照国家和省政府整顿关闭矿井的政策要求，我市近几年应关闭矿井228处，其中已有110处关闭到位，还有118处应该整合或关闭。为减少矛盾，对这些矿井各区县采取了就近整合和给予关闭矿井一定期限回收回撤时间等权宜办法。这些煤矿和发生事故的恒太四井一样，因为面临关闭，加之储量较少，不可能再增加安全投入，而且多数小煤矿都到了采煤边界，极易和其它矿井或老矿井打通，安全隐患多，危险系数高，如果不加强管理或彻底关闭，类似的事故还会发生。

四、切实加强煤矿安全监管，坚决遏制事故高发势头

在短短不到两个月的时间里，我市接连发生4起煤矿事故，特别是桃山区国民煤矿“7·17”事故和勃利县恒煤四井“8·23”非法生产事故，给全市造成了严重的负面影响。必须采取断然措施，扎实推进“五化一加强”，真正使监管严格起来，把责任落实下去，尽快扭转安全生产的被动局面。

一要下决心彻底解决整合关闭矿井问题。待整合和回收回撤矿井是我市目前煤矿生产中最大的安全隐患，必须下决心尽早彻底解决，否则安全事故还会发生。安监局正在研究关闭矿井补偿方案，对已经列为关闭的矿井逐矿测算，给予奖励性的补偿，然后尽快实施关闭。关闭矿井必须切断电源、拉倒井架、拆掉铁轨、停供火工品、收回各种证照、炸毁井口、恢复地貌，并留下详实可靠的地质资料，不给今后其它煤矿留下安全隐患。要加强对地方煤矿办理证照的服务，抽调人员成立专门工作组，研究推进地方煤矿资源整合工作，鼓励支持大企业收购兼并小煤矿。对于被整合矿井，市安监和国土资源部门要抓紧拿出意见，向省国土厅等相关部门汇报，能够批准的积极争取，批准整合的抓紧整合，省里明确不批整合的尽快关闭。要进一步加大安全生产“打非”力度，集中整治超层越界开采和私开工作面问题，所有待整合矿井没有正式批复之前一律不准开工生产，违者严肃追究责任。

二要推进安全隐患排查治理常态化。要牢固树立隐患就是事故的理念，切实把隐患当成事故处理。要按照全市安全生产紧急会议的部署，近期要聘请龙煤集团等安全专家和技术人员，组成专门的煤矿安全评估队伍，对全市所有地方煤矿进行“拉网式”排查评估，重点检查防瓦斯、防水患、防煤尘、防跑车、防火灾、防顶板冒落等硬件建设是否到位，达标的允许正常生产，不达标的要立即整改或停产整顿。今后要推进隐患排查常态化，组建专门的隐患排查队伍，对全市所有煤矿至少每个月开展一次全面的隐患排查，高瓦斯、高水患矿井要加大排查密度，重点排查井长带班、井下安全避险系统建设等制度是否执行到位，证照是否齐全，矿井长以及特种作业人员是否持证上岗，职工培训是否符合规定，是否存在超层越界、私开工作面等违法违规生产行为，并实行谁排查、谁签字、谁负责。存在隐患的矿井要立即停产整改，隐患不除不得生产。对存在严重隐患不积极整改或整改不到位的煤矿及企业法人代表，要采取强制措施，该停产的停产，该拘留的拘留，直到关闭矿井。

三要大力度推进煤矿“五化”建设。要按照“建设标准化、操作规范化、培训法规化、管理制度化、设备安标化”的要求，进一步加大煤矿安全质量标准化建设力度。每个区县都要聘请专家作指导，建设一批“五化”标杆矿井，发挥示范作用。要规范矿井内业资料建立和保存，采掘工程平面图必须及时测量、真实填绘。要抓紧推进煤矿地质资料普查工作，重点查清过去老矿井情况，彻底解决水患威胁。要充分发挥市委市政府安全生产巡视稽查组的作用，将“五化”建设作为巡视稽查的主要内容，对不符合“五化”标准，特别是违反“十二条高压线”规定的煤矿，要依据有关规定严厉处罚，并严肃追究各级监管人员的责任。要在抓好煤矿井下“五化”建设的同时，按照“打造安全生态矿山、建设绿色环保工厂”的要求，督促煤矿企业加大厂区矿区环境整治力度，今年公路两旁以及距离居民区较近的煤矿要全部建立防尘网，明年全市所有地方煤矿都要建成防尘网。

四要真正落实煤矿企业的主体责任。煤矿企业是安全生产的主体，矿主不重视安全，监管再严也只是外因。必须以“宁听骂声不要哭声”的铁心肠，依法强制监管的铁手腕，强制矿主承担起安全生产的主体责任。要组织人员录制一部煤矿安全生产警示教育片，特别是以近期发生的煤矿事故为活教材，用矿主被拘留、煤矿被炸毁、财产被没收的惨痛教训，教育广大矿主切实把安全生产当作头等大事，把安全生产理念植根到头脑里，融入到血液中。要进一步强化对矿井长、班组长的培训，特别是要加强班组长队伍建设，没有经过培训考试、没有取得相关资质证书的坚决不能上岗，近期要分期分批组织开展对煤矿各方面管理人员的培训。要培养树立一批重视安全生产的正面典型，曝光一批“要钱不要命”的反面典型，对多次出现违法违规生产的矿井，要将矿井长清除煤矿行业。

五要进一步强化安全监管队伍建设。近期要召开一个加强安全监管工作会议，出台安全监管人员管理办法，对安监人员每月入井的次数和时间，监督检查的时间、路线、项目、程序和标准，发现隐患的处理程序和方法，对隐患整改监督等，都要作出明确具体的规定。要通过被监管煤矿安全状况考评、民意测评、安全知识考试等办法，加强安监队伍整顿，对经教育培训仍不合格的人员及时清除安监队伍。要认真解决安监人员编制不落实、工资待遇低、监管环境差等问题，探索试行安监人员奖励机制，建立安监人员奖励专门账户，让业务素质好、工作认真负责、所监管煤矿不出事故的安监人员得到应有的待遇。要加强安监人员的教育培训，积极为安监人员提高业务素质创造条件。各级党委和政府要态度坚决地为安监人员开展工作撑腰做主，坚决查处少数领导干部和实权部门人员干涉安监人员正常执法的行为。各级安监人员要本着对人民群众生命财产负责、对党和国家事业负责、对自己及家人负责的态度，切实做到依法行政、严格监管、廉洁自律，为全市安全生产做出应尽的努力和积极的贡献。

同志们，我市煤矿安全生产形势已经到了非常严峻的地步，省委省政府领导在激励着我们，人民群众在期待着我们，全社会都在关注着我们，全市上下一定要认真总结经验，深刻反思教训，振奋精神，坚定信心，全力抓好以煤矿为重点的安全生产工作，尽快扭转安全生产的被动局面，坚决打好安全生产翻身仗。

透水事故救援总结 篇2

王家岭透水事故医疗救援大致分为三个部分:井下救援、伤病员的院前救援与转运、伤病员的院内救治与营养。山西省运城市急救中心主要承担的是井下救援及院前救援与伤病员的转运工作。2010年3月28日19:00许我中心接到市卫生局的通知立即前往王家岭集结待命, 做好一切准备, 以应对可能出现的各种紧急医疗救援情况。我们运城市急救中心急诊科执行此次紧急救援任务, 共出动3辆多功能监护型救护车, 调动27名救援人员, 前去参加救援共计32人次。

在有关领导的指挥下我们迅速部署了详尽而有序的救援计划:首先, 成功升井的伤病员在井下每人一副担架, 平卧位, 并给予最初的生命体征监测、保暖、眼罩遮眼以及伤情的简单处理等院前急救措施;其次, 待伤病员成功升井后在确保绝对安全的情况下迅速抬至救护车上, 迅速离开现场, 以便下一批人员的救援;第三点, 也是最为关键的环节, 伤病员上车后, 立即给予心电、血压、呼吸、血氧饱和度的监测, 建立静脉通路, 静脉点滴生理盐水或是复方氯化钠注射液, 滴速不可过快, 30滴/min左右, 避免滴速过快加重心脏负荷而引起急性心力衰竭。同时在转运过程中还需要注意以下几点: (1) 车速不可过快, 以免道路颠簸造成伤员病情进一步恶化; (2) 在转运过程中医护人员应密切观察患者的变化, 随时处理突发病情; (3) 在转运时不可摘下患者的眼罩, 以免光照刺激而造成眼底损害。

在整整十天十夜的救援过程中, 我中心共安全转运伤病员7人, 圆满地完成了此次紧急救援任务。任务结束后, 我们对此次救援过程作了认真的分析与总结, 在紧急救援的院前及转运方面汲取了一些经验, 现介绍如下。

1 与时间赛跑, 时间决定一切

矿难发生后, 国家委派各种救援队前去救援, 而此次救援的首要任务是抽水, 只有这样才能将井下被困人员救出。于是以最快的速度抽水成为了关键中的关键。但是作为卫生系统来讲, 应时刻做好“呼之即应, 应之能战, 战之能胜”, 不管前方抽水情况如何, 应在第一时间赶到现场。经过多方面的协调, 于当天19:00许, 我中心接到通知, 立刻着手准备物资, 于19:30出发, 20:40许赶到河津市待命, 22:30接到现场指挥部通知上王家岭待命, 我救援人员于23:40赶到事故现场待命。由于现场情况的变化, 我们首次参加救援的16名同志及2辆救护车于次日13:00返回。

返回后我们又对3辆救护车的救援物资进行补充, 预留3辆车, 全科室28名医护人员和9名救护车司机随时待命出发。2010年4月2日14:00许, 救援出现新进展, 发现井下有生命迹象 (有被困工人对井上呼叫有所回应) , 我中心急诊科再次接到通知立即前往救援。于是我们再次派了3辆救护车16名同志于15:30许赶到指定地点待命。

从整个救援过程分析, 我中心始终以最快的速度集结、待命、救援。并且必须注意两点:第一点, 被困人员何时能被救出?答案是:随时都有可能。因此我们一定要做到“呼之即应”;第二点, 一旦被困人员救出我救援人员必须以最快的速度进行现场救援。而这就需要有一个“应之能战, 战之能胜”的医疗救援团队。

2 训练有素, 技术过硬, 知识全面是医疗救援的基础

在紧急医疗救援中, 我急诊科迅速调配所有训练有素、技术过硬、知识全面、经验丰富的医护人员以及救护车司机, 作为一支标准化、军事化的急救队, 我急诊科的医师均能熟练掌握各种急救技能以及现场抢救技术, 如对透水后井下人员溺水而导致的呼吸功能障碍进行现场气管插管辅助呼吸;井下可能坍塌造成的骨折人员进行手法复位固定;脊柱损伤的搬运技能;对短时间呼吸心搏骤停有机会复苏的患者进行专业的心肺复苏等。

同时我们救援医生具有良好的心理素质与应变能力, 此方面可以从我医疗救援人员下井 (地下400多米) 进行井下生命监护以及现场救援中窥见一斑。井下环境十分恶劣:潮湿、寒冷、噪声、恐惧及严重的缺氧, 还有一些不可预知的危险发生, 如再透水的发生、瓦斯泄漏爆炸、井下建筑物的坍塌等等。但面对这一切我们的医生不惧艰险, 沉着应对, 时刻以救援被困工人为使命, 成功地完成了任务。

救援护士在长期的院前急救中, 熟练地掌握了各种护理技能和具备了丰富的护理经验。我们的救援护士可以在行进中甚至颠簸状态下进行准而稳的静脉穿刺输液治疗, 以及吸痰术、留置胃管、搬运、包扎止血、徒手心肺脑复苏等现场救援技术。同时我们的护士具有丰富的现场急救、生命监护以及对急、危、重患者的护理经验, 为救援医生进行各种抢救治疗提供了莫大的帮助。

救护车司机是一支不同于其他司机的“特殊司机”队伍, 他们不仅能熟记救援地点与患者接收单位的路线, 而且我们的司机也掌握了创伤患者的搬运、包扎止血以及徒手心肺脑复苏等急救技能, 身怀各种技能的救护车司机, 待医护人员做好各项处理后, 将患者及医护人员安全平稳地送达到指定医疗单位。

综上所述, 正是因为这支医疗救援团队训练有素、技术过硬、知识全面、经验丰富, 才能迅速、高效、成功地完成此次医疗救援任务。

3 强大的医疗设备以及后勤供给是救援的保障

在此次医疗救援中运城市急救中心共出动3辆多功能救护车, 每一辆救护车上除了常备的输液器材、无菌纱布绷带、氧气罐 (便携式与大容量) 、担架 (担架车和铲式担架) 以外, 还配备有多功能生理监护仪、车载呼吸机、车载除颤仪以及便携式吸痰器等等, 就以上设备而言完全可以应对现场有可能出现的各种各样的急、危、重患者。同时, 大量的医疗人员前去救援, 饮食卫生以及医务人员体力分配也是至关重要的, 我们是这样安排的: (1) 以救护车为单位分3组, 每组2名医师、2名护士和1名司机; (2) 全组白天坚守一线, 夜间留2组坚守待命, 另一组下山休息, 依次轮班; (3) 下山休息组除了休息以外, 还有一项任务, 就是次日上山, 给山上的同志补充必需的生活用品以及充足的食物和水; (4) 如有紧急情况3组全部都在山上坚守待命, 真正做到“呼之能应”。

煤矿透水事故反思总结 篇3

针对我矿10月24日的透水事故以及采一区1031采面采空区瓦斯爆炸事故，给我公司安全生产带来的巨大压力和负面影响，深刻分析事故经过，认真吸取事故教训，做到安全警钟长鸣。

作为煤矿工作人员，面对这次事故，我心情非常沉重，它给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这个事故中安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，要营造一个良好的安全氛围，这样安全因素很难成长。事故的发生给他人的人身安全造成了伤害。

事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前重要问题，如何在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作的动力，我这是这样认为的，首先，应该统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。其次，充分发挥培训机构作用，加大培训力度，对新来职工要实行以师带徒，做好传帮带的作用，提高职工的操作技能。再则，做好各种隐患的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，决不能放过任何一个细小的问题，处理隐患要果断彻底，决不

能让同样的事故再次发生。还要逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，目的是解决自我保护的问题，在工作中干标准活，规范自己的操作行为，才能使安全得到保证。并要加强跟班、带班制度，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距，加以改进和完善。以后经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。最后，真正把这次事故教训触及每个干部职工，把安全文化理念真正树立起来，使我们从行为动态上做到规范达标，才能使职工的安全生产得到保证。

机械伤害事故救援演练总结 篇4

一、演练时间：

2013年8月28日上午10:00

二、演练地点：

xx车间101胶带输送机岗位

三、应急救援指挥小组成员 总 指 挥： 厂长

副 指 挥： 安全机电厂长

指挥小组成员：各科室、各车间负责人 救援电话： xxxxxxx

四、参与人员及所需器材

所有指挥小组成员、xx车间部分员工

参演道具及救援器材：担架一付，急救箱一个，绷带若干，救援车辆一辆

五、演练具体过程： 1.演练启动

2013年8月28日上午10时整，机械伤害事故应急救援指挥小组总指挥宣布演练开始。

2.演练背景

2013年8月28日上午10时15分，101皮带工在101胶带输送机运行的过程中，打扫卫生时，因注意力不集中造成手臂和扫把一起卷入滚筒，导致手臂受伤。

3.演练步骤经过（1）2013年8月28日上午10时15分，临近的员工发现发生事故后，立即紧急关闭本人所操作的设备并跑到事故现场，一边安慰伤者，同时大声呼喊周围人员，班组长听到呼喊后，也快步跑到事故现场，同时拨打救援电话（调度室电话），汇报具体情况。

（2）厂长了解情况后，立即通过电话命令机械伤害事故应急救援指挥小组副指挥立即启动应急救援预案，并赶往事故现场。

（3）副指挥和救援小组成员听到命令后于2013年8月28日上午10时17分到达事故现场，并组织、指挥救援工作。

（4）xx车间组长立即停止设备运转，电工去配电室切断设备电源，保证救援安全。车间专职安全员进行事故现场保护、维持应急救援现场秩序，确保伤者在第一时间得到救治。办公室按要求迅速派车辆前来参与救援。救援人员给伤者止血、包扎、急救后送上救援车，运送至xxxx医院。

（5）2013年8月28日上午10时35分，全体人员集中广场，总指挥对这次演练进行总结讲话。

六、演练效果评价

（1）参与人员的安全意识有所增强，对机械伤害安全常识有了进一步的了解，取得了应对类似事故的应急救援经验。

（2）对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。（3）演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

（4）演练过程中同样存在着不足之处，如参与人员表演不真实，呼喊人员声音过小，止血包扎过程过于简单等等。

七、小结

这次演练活动，安排周密，全体员工高度重视，各工作人员各就各位，各司其职，认真负责，演练过程顺利。通过演练活动进一步增强了大家范意识和应急救援的能力，对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。需不断加大演练宣传力度，提高广大员工应参与的积极性和主动性。

职业危害事故应急救援演练总结 篇5

2015年5月12日我矿针对CO化碳中毒做了一次事故应急救援演练，全体人员自救互救，安全撤离，汇报灾情；各岗位人员服从指挥，上传下达，积极配合，收到了良好的预期效果。但同时也暴露出了很大的漏洞。

1、参演人员态度不严肃认真，没有高度重视这次演习活动。

2、演练人员动作不恰当。没有自觉维护演练现场的秩序。

3、消防与抢险器材、设备不足，员工素质不高。个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视，使演练过程中部分环节慢。

4、在撤离过程中，不能互相帮助，整体感不强。

5、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的药品和器材，一旦在事故中出现受伤的员工，没有药品和相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。

6、个别职工对防护用品不会操作和使用

通过本次应急预案的演练，充分体现了我矿上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为我矿安全生产工作的开展，起到了积极作用。在今后的工作中我矿将以这次演练为阶梯，认真总结，把好的用到下次演习中，把坏的毛病改正过来，争取在9月份的演习中交一份满意的答卷。

透水事故救援总结 篇6

为认真贯彻落实国家安全生产，公司于2016年8月8日在液氨罐区开展了液氨泄漏事故应急救援综合演习，现就本次事故应急救援演习总结如下：

一、演习基本情况

本次事故应急救援演习，模拟公司1#液氨储罐回液阀门上的法兰垫子损坏，发生大量液氨泄漏（约10L/S），事故现场被氨气笼罩。公司总经理接到事故报警后，紧急启动二级应急救援预案，在应急指挥中心的英明指挥下，各专业组经过近半小时的抢险救援奋战，成功将“液氨泄漏”点处理好，顺利完成各项应急救援演习任务。

二、演习顺利开展的经验和意义

1、领导高度重视，组织措施到位

为加强本次液氨泄漏事故应急救援演习工作的组织领导，确保演习工作顺利推进，公司各级领导高度重视、各部门鼎力支持，总务部投入了大量人力物力。

2、演习的顺利开展，将促进公司应急救援体系的建设

由于公司生产过程用到较多的液氨，液氨具有有毒有害、易燃易爆、高温高压等危险因素，安全生产形势非常严峻。公司通过本次液氨泄漏事故应急救援综合演习活动的顺利开展，找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理体系建设，指导各部门规范开展好三级应急救援预案的编制和演习工作，并让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置程序。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力 本次事故应急演习模拟公司重大危险源：1#液氨储罐进口管线阀门处液氨大量泄漏事故，演习充分考虑到了公司液氨储存过程中可能发生的泄漏事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

4、各配合密切，各项演习任务圆满完成

在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

5、协调组织有序，人员、物资到位及时

由于准备充分，本次液氨泄漏事故应急救援演习活动比较顺利。经理会议室设应急指挥中心、现场设置现场应急指挥部，并设置了抢险抢修专业组、消防救护专业组、治安警戒专业组等3个专业组，各专业组有不同的职责和分工，整个演习过程协调组织总体有序、高效，参演人员和物资基本能按要求到达指定位置，充分体现了公司应急救援管理体系的合理性和有效性，为公司今后其他事故应急救援演习提供了非常宝贵的经验。

6、及时总结，为今后演习工作积累经验

本次演习一结束，总务部门立即组织全体参演领导和实战人员集中总

结演习经验，公司总经理孙军志、副总经理王建军分别就本次演习做了总结点评。安全监督办公室人员召开演习总结会，及时总结演习经验，找出演习成功经验和不足之处。并全面宣传事故应急救援知识。各级领导要求各结合本次演习活动认真总结，做到取长补短，完善应急救援管理体系建设，为公司的安全管理创造良好环境。

三、存在的问题和不足，以及改进方向

通过这次液氨泄漏事故地成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足。

1、部分参演人员演习态度不够，事故处置过程不够严肃，演戏的味道相对较重，对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练，也要当成真的来演，否则，一旦真的发生事故，就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现，必须克服。

2、部分参演人员对演习方案不熟悉，不能顺利投入演练

在演习过程中，体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉，对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演习质量。

3、信息沟通还有待进一步完善

这是一次大规模开展安全事故应急救援综合演习活动，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演习过程中存在各自为战的现象。

专业组与专业组之间的交流明显不够，事故应急救援演习和事故处理是在应急挥中心的统一协调指挥下展开的，应急指挥中心对现场应急救援信息了解不够，应急救援指令不能很好贯彻。同时由于采用对讲机进行信息传递，使用统一频道，信息有些乱，且声音传递效果不佳，须进一步完善。

4、组织体系有待进一步加强

本次演习过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演习的进展，需要各单位认真总结演习经验，进一步完善应急救援演习的组织体系。

5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉

演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉，有待进一步提高，各部门今后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作，确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品，做好员工的最后一道防护保障措施。

青岛三木水产有限公司

透水事故救援总结 篇7

一、演练目的

按照《层转关于深入开展2017年安全生产应急演练专题行活动的通知》（宣安办[2017]32号）文件精神要求，根据本《安徽省绩溪钨业有限公司际下钨矿应急救援预案》要求，为了检测冒顶事故应急救援培训效果，测试所制定的应急救援预案和程序的有效性，提高救援队伍间的协同救援水平和能力，检验应急救援综合能力和运作情况，以便发现问题，及时改正，找出预案可能需要进一步完善和修正的地方，提高应急救援的实际操作水平，经矿研究决定对矿井重大冒顶事故应急救援演习预案进行演习。

二、演练时间

2017年6月19日14时。

三、演练地点

际下钨矿250平巷南区5采区发生冒顶事故。

四、演练地点概况

1、地质情况：

际下钨矿250平巷南区5采区工作面走向135度，长度7 m，宽5米，工作面地质构造较复杂，解理裂隙比较发育，工作面内可能有较多的小的隐伏断层。

际下钨矿250平巷南区5采区顶板为含炭板岩，厚度＞70-85m，夹有少量的灰岩透镜体，局部充填有团块状铅锌矿、黄铁矿及星点状黄铁矿。具有碳酸盐化、绿帘石化、绿泥石化蚀变现象。岩性较为破碎，易垮落。

2、水文地质情况：

际下钨矿位于中山丘陵区，地表为山坡地形，起伏较大，相对高差200余m。侵蚀基准面标高为+225m。目前开拓和采矿均在+250m标高以上，高于侵蚀基准面标高。矿区地下水以裂隙水为主，接受大气降水及地表水补给。侵蚀基准面以上的矿体，裂隙水对矿坑充水影响不大，可用自然排水法，对地下水不需进行预先疏干。际下钨矿钨矿床属弱岩溶——裂隙充水矿床，水文地质条件属于简单类型。

矿体顶板含炭板岩含不均匀构造裂隙水是工作面回采过程中最直接的长期主要充水水源，工作面在回采期间，一般都有不同程度的顶板滴淋水，但水量不大。

3、矿体及顶、底板岩石的稳固性

主要矿体赋存于兰田组地层中，矿石以灰质白云岩经蚀变的透闪石岩为主，纤维状变晶结构，岩性致密坚硬。垂直层面的单轴搞压强度2073-3049kg/cm2。平均极限单轴搞压强烈2476kg/cm2，普氏系数18-23，摩擦系数1.38。岩心多呈扁柱状，少量块状，仅在构造应力集中部位，裂隙发育，呈碎块状，据坑道(YM1)所揭露的Ⅲ号矿体，稳固性良好，没有出现冒落垮塌现象。

顶板为兰田组地层中的板岩类，显微变晶结构，岩性致密坚硬。平行岩心轴线单轴抗压强度1011-2917kg/cm2，平均极限单轴抗压强度1676kg/cm2，普氏系数10-17，摩擦系数1.33，岩心多呈柱状和扁柱状，裂隙不发育，据钻孔、坑道(PD2)揭露，只在与矿体接触部位，常有20-40cm的角砾岩，碎裂结构，泥质胶结。两侧围岩裂隙发育，岩心呈碎块和碎屑状，稳固性较低，余者稳固性尚好。

五、演练经过

1、演练准备阶段

2013年4月2日—2013年4月17日演练准备阶段，安质科组织对所有应急队员的应急培训。

2017年6月19日14时由演练总指挥宣布进行顶板事故应急救援演练开始。

2、演练经过

1、下午14时15分，际下钨矿250平巷南区5采区发生冒顶，一正在井下采区内施工的施工员被埋，现场安全员发现后，立即利用附近井下电话通知应急救援小指挥，并简单报告了事故发生情况和发生地点。

2、现场抢险指挥立即利用对讲机和电话等通讯工具指挥井下采场内所有作业人员避开采场冒顶区域迅速撤离，停止井下采场所有采矿活动。3、14时23分抢险指挥立即指挥织抢险队带着铁锹随时做好抢救准备。向第一目击者询问人员受伤情况和具体位臵，指挥织医疗救护队就位。4、14时25分副总经理兼安检科科长李峰组织对事故现场人员进行处理，首先对冒顶地点附近棚加强支护，加打戗柱、抬棚，同时安排人员在冒顶的下方设警戒打上栅栏，禁止人员通过。

安排将现场人员分为两组，一组人员负责运送所需的物料，所运物料必须码放整齐，不得影响工作人员的后路，确保后路畅通;一组人员现场进行处理，且要求处理冒顶工作严禁多人参加，但是至少两人参加，并且要安排有经验的工人进行此项工作，一人进行绞架处理，一人负责运料，还必须安排一名有经验的工人进行观顶。处理期间若发现顶板来压或有异常情况时，及时停止工作，并把人员撤至安全地点，待顶板压力稳定后方可再次进行工作。

应急抢险队用铁锹和手进行撮石挖掘，当接近被埋压人员时，就用手扒、捡落石，发现伤员躯干，于是按照预案所要求先清除埋至胸口处的落石碎块。5、14时37分医疗救护人员携带安全绳索、担架、急救药箱、自救器等器材进入演练工地，用清水清洗伤者耳鼻和嘴巴处污泥，立即用自救器进行吸氧。挖出双臂后，由架住伤者双臂向上提拉，其余人继续撮取埋在下半身的碎石方。伤者被救出后，立即输液和吸氧，同时进行了简单的皮外伤口处理，6、15时11分应急指挥把伤员抬上120急救车送到医院指挥织医务人员全力救治伤员。

处理人员严格执行“敲邦问顶”制度，找顶时，人员必须站在安全地点，用长把工具处理，防止碎石掉落伤人;敲邦问顶后，作业人员要根据现场情况，先用荆钎进行灌顶，然后采用单体柱进行支护，支柱打设要严格按要求进行打设，发现有坏柱要及时更换，严格按“先支后回”的原则进行处理。采用长度、高度合适的材料架棚处理，架棚后必须背好邦顶，木柱腿用拉杆连接，顶板空顶处必须绞架接顶或填实木料接顶;冒顶处理后要将材料、杂物、碎石矸清理，保证通风行人畅通。7、15时30分，冒顶地区被清通所有人员一切安全。8、15时35分，总指挥宣布演练结束。

六、演习评估与总结

通过此次顶板事故应急救援演习，有效地检验了矿井发生重大灾害事故时应急救援的综合能力和协同能力，使应急队员熟悉了应急操作和整个应急行动的程序，更加明确了自身的职责，意义重大。

此次演练，由于各部门和人员在得到通知后能迅速到达调度指挥中心，使应急救援反应能迅速启动。

演练中存在的不足之处，个别单位主要领导到调度室时间滞后。本次演练是我矿今年组织的最大规模应急救援综合演练、严格遵循“以人为本，减少危害，统一领导，分工负责，快速反应，协同应对”的工作原则、进一步提高对突发事件的快速反应、应急处理能力和协调作战能力而举行的。通过这次演练，各参演单位和人员进一步熟悉、掌握、运用应急救援知识及投运后的救助程序、方法，提高了我矿的应急管理救援水平，完善了应急救援体系和应急预案的可行性、紧密性和可靠性。同时，也使我们积累了应对突发事件的实战经验，达到了预期的目的，取得了圆满成功。

与此同时，我们也应该清醒地认识，一旦真正发生突发事件，无论事先如何演练，也有可能发生意外情况。因此，这就要求我们各单位在日常工作中一是夯实安全生产管理基础，防微杜渐；二是要针对本单位的业务特点，不断细化和完善本单位的应急救援工作方案和流程，确保各项方案可行，“召之即来、来之能战”； 三是要进一步加强应急救援工作的宣传、培训和教育工作力度，定期对员工进行安全知识、操作规程、应急救援知识和防灾自救知识的教育和考核，提高全员应急救援水平，随时做好应急处理突发安全事故的准备工作，做到在突发事故面前判断准确，快速反应，把损失降到最低限度。

这次演练是对我们前期工作的总结和检验，同时更是一个新的起点。我们必须以这次演练活动为契机，认真总结经验，及时发现问题和不足，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产和应急管理两手都要抓、两手都要硬，确保我矿应急事件处臵能力稳步提高。

矿井透水事故应急预案 篇8

一、水灾事故预防

1、建立健全管理制度，提高全体职工水灾安全意识。落实专人对安全出口的管理与检查，井下安全疏散通道保持畅通。

2、矿防探水技术人员，负责编制年、季、月度的受水威胁地区的水文地质资料，提出初步预防水害的措施和意见，编制防探水设计及放水设计，经常检查防探水设计及措施执行情况，对新发现的受水威胁地区立即向矿总工程师汇报，填写防探水通知单。

3、矿测量技术人员，负责编绘1/1000—1/2000的采掘平面图，其中对下山眼、盲巷、水窝等巷道必须填绘齐全。对探水地区每两天实测并填绘一次图纸。负责关键性的水文孔和探水孔的挂线工作。

4、矿分管回采和掘进的技术人员应按计划按时向防探水技术人员提交采掘地区计划，地区和设计的变更应提前通知防探水人员。

5、矿安全监察部门和人员，负责防探水的安全监督检查工作，严格按防探水规程、设计、措施进行检查。对违章作业有权停止其作业活动，并报告调度室及安全处长。

6、存在引发水灾事故因素的单位应掌握安全事故管理工作最新信息，并及时向矿调度室及水灾指挥部报告。

二、预警行动

1、技术科主管井下水害的预防、监督和管理工作。依据水灾发展的等级、趋势和危害程度，及时向指挥部领导提出相应的预警建议。

2、在确认可能引发水灾事件（事故）的预警信息后，矿水灾事故应急指挥部应根据相关专项预案及时开展部署，迅速通知各相关部门采取行动，防止水灾事故的发生或事态的进一步扩大。同时通知相关人员做好事前准备，避免导致人员伤亡和财产损失。

3、根据水灾事故发展的可能性及严重程度确定预警级别，由矿水灾事故应急指挥部领导负责对外发布和取消。

4、矿水灾事故应急指挥部领导有权依据实际情况，适时提高或降低预警级别，并对应急工作状态做出适当调整。

三、事故处理应急救援预案

根据《矿山安全规程》规定，如井下采掘工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水预兆时或暴雨时地表发现塌陷坑向井下透水时井下必须停止作业。班组长采取措施立即报告矿调度室，发出警报，矿调度室用电话联系所有受水威胁地点的人员，按规定的避灾路线撤离到安全地点，电话联系时首先通知中央泵房工作人员。

1、在突水撤离人员的同时，矿有关技术人员要调查突水点的位置、突水形式，定时观测水量变化情况，取样进行水质化验，对所有井上、下水文地质观测点及井下各出水点进行定时观测、分析水源、估算预计水量、测定水位上涨速度、计算淹没时间和淹没范围，并及时向矿上汇报。

2、如果井下发生突水情况严重或水量较大时，应果断将现场人员和所有受水威胁地点的人员沿规定的安全避灾路线撤至地面，并通知矿山救护队，以最快的速度赶到现场。

3、矿领导分工如下：赵云协助丁文华矿长为总指挥，李光华、郭宝平、陈步峰负责现场指挥，处理事故，控制人员撤离，保证指挥召集救灾所许需人力、物力、设备、材料的调用。

4、矿山其他人员要随时听从指挥部的调派，营救井下现场尚未脱险的人员，疏通流水路线，使水向指定地点流动，临时堵截部分巷道，减少水量或延缓进入要害部位的时间。保护水仓、泵房、供电设备，抢修好待修设备，紧急安装临时水泵、管路和电气设备。要以最快的速度安装好排水设备，必须以分秒必争来组织排水抢救工作。在抢救中要根据透水事故现场的实际情况，组织指挥抢救。

5、透水后要根据现场实际情况、透水量大小通知三级泵房人员进行撤离。

6、透水后淹没采区或使部分采区的人员被水堵或淹没在水下边。应立即从三个方面抢救：一是应迅速组织救护队，侦察水位以上所有地点，寻找抢救被淹没水位以上的所有人员，查清被水淹堵的准确人数。如果水位正在上升中，救护队进入独头平巷侦察或抢救人员时，一定要派人观察独头平巷外出口处水位的增长情况，防止水位增高堵住了救护人员的回路。二是加强矿井突水后通风管理。透水事故发生后，矿井水充入采空区和巷道，将造成采空区有害气体大量溢出，同时，巷道充满水后，破坏了矿井通风系统，造成风流紊乱，抢救指挥部要及时检查和观察有害气体含量和变化情况，弄清通风系统的变化情况。根据现场实际制定防范措施，防止事故的发生。三是应利用通往被淹采区的所有通道，组织力量，分头安泵排水进行抢救。

7、在抢救水灾事故中，要认真分析，判断被水堵在里边遇险人员的位置，要详细调查被水淹没或被水堵住的巷道状况及遇险人员的工作地点，分析透水后可能逃避的方向，判断遇险人员是否有生存条件。不能看到水位已高于遇险者所在地点，就轻易地做出遇险人员已经死亡的结论，否则将贻误战机，使应得救人员造成死亡，指挥部就必须以抢救活人为指导思想去部署各项抢救工作。

8、遇险人员所在地点是独头上山时，要按每人每分钟消耗氧气量0.237公升和呼出二氧化碳0.197公升计算他们的生存时间，如果氧气量不能保证时，应采取措施打钻孔送氧气和食物等，保证遇险人员坚持等待排水时间，又要抓紧时间排水，使堵在水里边的人员可以得救。

9、如果外部水位标高高于遇险人员地点的标高时，也不能过早的做出遇险人员已经死亡的结论。应当进一步分析来水的速度及被水淹没巷道的角度，若是来水速度快，被水淹堵的上山倾角大，来水时先把上山出口堵了，上山空气置换不出来，就可能在独头上山压住空气，如果巷道周围是严密的，就会形成一个严密的空气室，而这个空气室的空气是随着水位的上升，其内部空气压力和空气密度逐渐增大，在这种情况下，如果有遇险人员存在即使外部水位高于遇险人员地点的标高，遇险人员也有生存的希望，因此，指挥部领导人应全力组织排水抢救，只要排水速度加快，人员就可以得救。

10、如果井下施工现场发生水灾事故时，工作面人员按避灾路线撤到安全地点：具体避灾线路各矿山不同。沿途各地区的工作人员也必须及时按避灾路线就近撤离工作地点。

四、地面防洪应急措施：

为了提高对地面防洪工作的认识，克服麻痹思想，做好防大汛、抗大洪的思想准备，确保大雨不淹井，暴雨不伤人，确保安全生产。向全体干部职工传达学习了关于搞好雨季三防工作的通知，并成立了防洪抢险救灾领导小组，指挥部设在调度室。

为了做到能够顺利度汛，在汛期到来时能够及时的指挥防洪队伍，调动物资，为了做到事事有次序，对防洪抢险领导小组人员做了细致的分工：

矿长：负责防洪抢险的总指挥

副矿长：协助矿长工作

调度长:负责井下各头人员的撤离工作，保证50分钟内井下人员全部撤离到地面并由点清人数。

技术科、设备科：负责现场指挥，处理事故，控制人员，保证指挥召集调动救灾所需要的人力、物力、设备材料等。

机电科：负责防洪期间与机电有关的各项工作。

供应科：负责防洪期间的物资供应。

财务科: 负责防汛期间的资金保障。

其他人员：在防洪中随时听从指挥部的调派。

矿备用防洪抢险物资表：

为了让全矿职工了解本矿的实际情况、地形、地貌、历年来洪水的最高水位、井口标高、防洪物资等，对全体人员分班进行了安全防洪知识讲座。

汛期矿山应加强与市气象局的联系，并密切关注天气预报。矿领导和各采区领导24小时有人值班，全矿紧急集合联系方式：地面为哨声，井下用电话。调度值班人员如接到防洪电话，马上通知各工区井下人员组织撤离井下到地面。用哨声集合各工区地面人员五分钟内到调度室门前，由值班负责人统一安排，汛期所有值班人员不得离矿，否则开除矿籍。