烟叶基地单元（通用8篇）
烟叶基地单元 篇1
“贵烟”品牌中间香型规模开发基地单元
2013年技术总结
摘要：2013年太平庄贵州中烟基地单元以生产优质适产的中间香型烟叶原料为目标，采用改良土壤、选育优良品种、优化集中假植托盘育苗、推行配方施肥，带药早栽、病虫害统防统治、科学采收烘烤等生产技术措施，单元烟叶质量管理效果显著，烟株大田长势、经济性状和烟叶质量比非单元明显提高，品种对比筛选、包衣种子直播成苗、基质托盘育苗。秋冬季翻地和全程机械化操作等配套试验与技术示范均取得较理想的效果，其中基质托盘育苗试验、包衣种子直播成苗试验成果已应用到实际生产实践当中。
一、单元基本情况
2013年太平庄贵州中烟基地单元区域包括太平庄乡共7个村，464户，总植烟面积9936亩，计划收购量为4万担。单元栽培品种全部为云烟87，另外有2个试验新品种，云烟97和云烟99。
二、单元质量目标
1）产量目标：亩产量150—220kg 2）质量目标：①外观质量：烟叶成熟充分。组织疏松，弹性好，身份适中，油分足，光泽度较强，颜色饱满均匀。上等烟比例达到45%以上，中上等烟92%以上，下低等烟比例8%以内。收购等级合格率80%以上。②内在质量：下部烟叶烟碱含量1.5±0.5%；中部烟叶，烟碱含量2.5±0.5%，上部烟叶烟碱含量3.2%以下；总糖含量22-28%，钾含量2.0%以上，氯离子含量0.3-0.8%；淀粉含量5%以下。③评吸：烟叶评析质量符合工业需求，香气质好、香气量足、劲头适中，吃味醇和、杂气小、刺激性小、燃烧性强。
3）安全性：烟叶农药残留量控制在国家限量范围内。4）田间长相：烟株长势好，生长一致，成熟一致，单株长相腰鼓型打顶后株高110—120cm，腰叶长50cm左右。
三、主要技术措施
1）土壤深翻改良，实行轮作制度
秋冬季对烟田进行一次深翻，要求深翻30cm以上，打破土壤犁底层，改善土壤团粒结构，促进烟苗早发快长，提高烟叶品质。对种植烤烟3年以上的烟田推荐实行和玉米轮作。
2）选择优良品种
选择烟叶质量好、稳定性强，优质适产的云烟87品种，淘汰品质低劣的龙江911品种。
2）规模育苗，集中假植
采用育苗基质进行集中培育母床苗，动员烟农联户集中假植，试验包衣种子直播成苗技术，培育整齐一致，健壮无病的烟苗。
4）推进配方施肥，发酵大豆肥作口肥
以沈阳农业大学为技术依托单位，推行精准的测土配方施肥技术，严格控制施肥量与施肥种类；提倡采用充分发酵的大豆肥作为口肥或基肥，避免化肥作口肥造成的“烧苗”现象。5）提倡早移栽、带药移栽
为解决无霜期短的问题，单元提倡早栽烟，配合地膜覆盖技术，采用膜下烟的方式，栽烟时间提前到4月下旬开始，到5月初完成。移栽前24h烟苗喷施抑传灵，保证烟苗带药移栽，预防栽烟时人工或工具传播病害。
6）病虫害综合防治
单元在3个村设置病虫害预测预报点，每周上报病虫害流行信息，发现问题及时采取防治措施，按照“统一测报，统一药剂，统一防治”的要求，大力推进统防统治，提高烟叶质量和安全性。
7）优化烟叶结构，适时打顶、合理留叶
积极响应国家局优化烟叶结构政策，要求打掉下部4—7片叶，根据烟田长势适时打顶，提倡二次打顶的方法，合理留叶18—20片，保障烟叶质量品质。
8）成熟采收科学烘烤
严格控制成熟采收标准。做到下部叶适熟采收，中部叶成熟采收、上部叶充分成熟。推广上部4-6片叶一次性带茎采收烘烤，全面提升烟叶采收成熟度掌控标准。
培训指导烟农采收烘烤，采收、运输、编竿、挂烟时轻拿轻放，避免造成机械挤伤，烤后出现青痕。为了提高烟叶香气和降低淀粉含量，减少叶片正反两面色差，要适当延长定色期52-54℃的时间。对密集烤房烘烤技术进行全面培训，提高密集烤房的利用率和烘烤效果。9）优化预检方案，提高等级纯度与等级合格率
严把预检关，预检员对烟叶进行预检，技术员对预检员预检过的烟叶检查，合格的再封签。对水分超限，含青，含杂，混杂超过2%的烟叶不预检，不予收购。
四、实施效果
1、单元与非单元烟株农艺性状对比
从烟田长势来看，单元比非单元烟株长势好，株型整齐一致，农艺性状指标有较大优势，尤其是株高，叶面积优势突出。
时期 团棵期 旺长期 成熟期 处理 单元 对照 单元 对照 单元 对照
株高 19.2 18.3 131.2 125.8 128.5 127.5
茎围 6.2 5.9 9.6 9 10.2 9.1
叶片数 13.5 12.4 26.5 24.6 20 20
叶长 35.6 35.5 66.4 62.2 72.5 65
叶宽 16.6 16.2 31.5 29.5 35.5 31.2
节距 / / 5.3 5.1 5.5 5.3
2、单元与非单元烟叶经济性状对比
亩产量 亩产值 均价 上等烟（kg/亩）（元/亩）（元/kg）比例（％）201.29 199.68 1.61 颜色 多橘黄 多柠檬黄
3713.76 3650.22 63.54 成熟度 成熟 成熟
18.45 18.28 0.17 叶片结构 多疏松 疏松至紧密
26.01 19.21 6.8
油分 多、有 有至少
上中等烟 比例（％）94.83 95.34-0.51 身份 多中等 薄至厚 单元 全县 差值
单元 对照
3．单元与非单元烟叶质量对比
五、配套试验与技术示范
1、品种对比筛选试验
试验目的：通过新品种的试验对比，准确鉴定新品种在本地区的表现特性，筛选出相对适应朝阳烟区生态条件和现有生产模式，满足市场需求的优质、适产、抗病的品种，解决现有品种单一的问题，为品种的审定、推广提供科学依据
主要研究：主栽品种云烟87，新品种云烟99，云烟97，以及老品种龙江911在农艺性状，抗病性，经济效益等方面的差异。
实施效果：云烟87品种在烟叶质量，等级结构上比对照品种有较大优势，新品种云烟97烟叶长势好，在农艺性状上有较大优势，云烟99长势较弱，但烟叶质量较好。建议选择云烟87和云烟97品种。
2、包衣种子直播成苗试验
示范目的：为了减轻烟苗病害传播，积极探索包衣种子直播一次性成苗，分户育苗的新方法，提高建平县烤烟育苗质量。
主要研究：包衣直播的育苗方法，苗床生育期，大田生育期，抗病性和产量产值等经济性状。
实施成果：采用假植盘和育苗基质进行包衣种子直播的育苗新技术初见成效，探索出改进包衣种子直播育苗的新方法。采用新育苗方法能提高烟株抗病性，省去假植环节，降低育苗成本，有很大的推广价值。
3、育苗基质托盘育苗试验
示范目的：提高建平县烤烟育苗质量，改善育苗条件，探索研究基质育苗托盘和新进育苗基质的配套使用方法。
主要研究：育苗基质的使用性能，育苗基质的装盘量，和传统育苗方法相比的优缺点。
示范成果：采用育苗基质育苗，和采用传统育苗方式相比，烟苗长势好，苗壮苗齐，减少了苗床病害发生，简化苗床管理。目前试验成果已经应用到烟叶生产实践当中。
4、深翻地示范
示范目的：打破陈旧的旋耕耕作模式，采用大型翻转犁进行烟地深翻，打破犁底层，改善深层土壤团粒结构。以点带面，推动单元植烟土壤改良。
主要研究：针对不同质地的植烟土壤，采用秋翻与春翻相结合，研究深翻地对多年重茬的烟地烟株长势和烟叶质量的影响。
示范成果：深翻地烟田普遍比未深翻的烟株长势好，早发棵，落黄及时，烤后烟叶质量好，油分多，多橘黄色，上等烟比例和均价较高。
5、全程机械化示范
示范目的：提高栽烟质量，减少植烟成本，解放劳动力，调动烟农植烟积极性。
主要研究：大型翻地起垄机，移栽覆膜一体机，烟田综合管理机的配套使用方法，结合实际进行技术改良。
示范成果：提高栽烟的劳动效率，减少植烟用工成本，解决了农忙时段用工贵，雇工难的现状，在一定程度上提高了栽烟质量。
六、存在的问题与下一步工作打算
存在的问题主要是烟农的施肥习惯不良，合理配方施肥成效不明显，由于施肥量较大，加上前期降雨量较少，后期降雨量增大，造成烟叶后期落黄困难，严重影响烟叶成熟度与烟叶质量。
下一步的工作主要是针对烟农施肥习惯，制订科学合理的施肥计划，严格按照配方施肥，严把肥料种类。真正做到合理配方施肥，保证单元烟叶质量再上一个新台阶。
七、照片 品种对比 云烟87
云烟97
云烟99
2、包衣种子直播成苗试验
3、育苗基质托盘育苗试验
4、深翻地示范
5、全程机械化示范
烟叶基地单元 篇2
1 工商深度合作
工业企业作为烟叶需求方, 在基地单元建设中主要发挥导向和监管作用。开展基地单元建设要求工商深度合作, 工商深度合作一方面要按照规范要求签订基地单元建设相关合作协议, 约定双方责任、义务以及生产、收购、调拨等相关工作, 更为重要的是要建立工作平台和抓手, 以促进各项工作落实。工商双方构建多层次、多形式的合作平台, 可以是共同参与的国家局层面的烟叶原料相关科技项目[2], 也可以是工商合作中心或者工商研联合办公室, 甚至可以是工商双方的原料培训基地、科技示范园, 以及目前皖南烟区与安徽中烟共同建立运转的联合实验室的形式 (皖南特色优质原料开发研究室) , 集试验研究、人才培养和科技示范为一体, 将工业技术研究推向生产第一线, 实现技术研究与实际生产有机结合, 真正将大田生产作为优质烟叶原料供应的第一车间。
2 完善基础设施
烟叶生产基础设施建设工作对烟叶生产的发展起到至关重要的作用, 一方面可以改善烟区生产条件, 减轻自然因素对烟叶生产的影响[3], 另一方面也成为促进烟叶发展的扶持政策。基本烟田是烟叶发展的基础, 通过各种土地流转方式, 盘活烟用土地资源, 实现长期稳定种植是基本烟田存在的意义。烟水工程关系着烟田灌溉和防洪抗涝两大工作, 特别是建设大型水源性工程对于解决近年来极端天气的影响意义重大。烟路是农机通行作业的保障。育苗工场和密集烤房 (烘烤工场) 是集约化经营的载体, 建设好此2类设施的关键是以轮作为前提确定好建设区域, 并与当地政府协调好占地问题。烟草配套农机具作为减工降本的主要方式, 随着国家及行业相关扶持政策的陆续出台, 其宣传推广使用力度将越来越大, 特别是烟叶生产全程机械化的探索研究, 将进一步推进机械化发展, 有效提高作业效率和作业质量。
3 培育烟叶种植主体
目前已基本形成“种植在户、服务在社、掌控在司”的具有中国特色的新型现代农业生产组织模式[4], 并不断改进完善新型现代农业生产组织模式。烟叶生产组织形式以家庭为基本组织的特征始终不变[5], 这就意味着规模化生产的主体将长期以烟农为主。培育种植主体, 最终的目的就是打造一支“用得上、留得住、有文化、懂技术、会经营、善管理”的烟农队伍, 稳定烟叶种植面积[6], 提高烟叶质量, 实现烟叶生产可持续发展。通过对烟农开展各种形式的生产技术培训, 对烟农开展包括生产计划、用工组织、服务管理、服务评估、总结交流等内容的培训, 可以极大地促进技术落实, 增强规模户现代烟叶生产意识和自身管理意识, 合理组织利用有限的人力、物力资源, 减少用工投入, 提高烟叶技术落实到位率, 实现生产管理水平的提高。通过对烟农生产收购工作情况开展评估考核, 奖优罚劣, 建立有效的激励机制, 促进技术落实, 提高烟叶质量。通过配套开展烟水、烟路、防灾减灾等基础设施建设, 组织开展专业化服务, 提供预报、灾害预警等信息化服务, 建立含政府、行业甚至是烟农在内多方融资的烟叶生产灾害保障资金, 给烟农购置意外、养老等福利保险, 采取多种措施解决烟农种植烟叶的后顾之忧, 以稳定烟农队伍。
4 发展烟农专业合作社
发展农民专业合作社是顺应市场经济潮流的需要, 加快农业组织化、产业化、规模化和现代化的必由之路, 它代表着先进生产力的发展要求, 体现着一种发展趋势和方向, 反映着市场经济条件下农业和农村经济发展的基本特征和一般规律[7]。近年来, 国家局倡导的烟农合作社是指为烟农家庭经营提供专业化服务的农民专业合作社, 其最根本的意义是推动烟叶生产专业化分工。在按照《中华人民共和国农民专业合作社法》依法组建烟农专业合作社后, 如何使合作社发展经得起市场的考验、确保旺盛的生命力是目前亟待解决的问题。采取的措施主要有以下几个方面:一是以核心服务环节带动整个专业化服务环节。利用合作社自身优势, 农机富余则在农机租赁使用维护上做文章, 劳力多则在雇工服务上做文章, 立足核心服务内容, 以点带面逐步发展。二是处理好多种经营。利用烟草设施开展多种经营是盈利的一个方式, 发展多种经营要有市场需求和销售渠道以及生产规模, 维持市场的稳定订单, 烟草行业自产自销生命力不强;此外, 防止市场形成后对烟叶造成冲击, 导致烟农不种烟叶改种其他多种经营作物;不能耽误烟叶生产。
5 加强基层建设
基地单元建设管理的主体是基层站, 基层站建设主要做好2个方面工作:一方面做好硬件建设, 这样才能更好地发挥基层站的工作职能, 另一方面就是做好烟叶业务运行管理和内部管理工作。烟叶业务运行管理就是以合同管理为主线, 以专业服务为支撑, 依据业务流程规范组织烟叶生产收购调拨工作。基层站内部管理, 要坚持“岗位全面, 侧重技术;分工合理, 职责清晰;完善制度, 强化执行;绩效管理, 强化考核;业务培训, 建设队伍”的原则, 围绕烟叶业务运行开展管理, 从而全面提升基地单元组织运行水平和管理服务效率。
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烟叶基地单元 篇3
关键词：石漠化；土地利用变化；转移矩阵；现代烟草农业基地
中图分类号： S157文献标志码： A文章编号：1002-1302（2015）02-0381-03
收稿日期：2014-01-27
基金项目：国家重点基础研究发展计划（编号：2012CB723202）；贵州省国际科技合作计划（编号：黔科合外G字[2012]7022号）；贵州省科技计划（编号：黔科合GY字[2013]3062）。
作者简介：王瑾（1990—），女，新疆哈密人，硕士研究生，从事地理信息系统与遥感研究。E-mail：411372381@qq.com。
通信作者：周忠发，教授，博士生导师，从事地理信息系统与遥感研究。E-mail：fa6897@163.com。土地是人类赖以生存与发展的基础，土地利用变化是岩石圈、大气圈、水圈、生物圈相互影响的结果。中国南方地表石灰岩大量出露，形成了不同类型的地貌景观格局。贵州省是中国南方喀斯特分布的中心，全省喀斯特地貌面积约13万km2，占全省总面积的73.79%[1]，喀斯特构成了整个自然景观中最醒目的主体[2]。在自然因素、人为作用的相互影响下，人地矛盾日益尖锐，成为社会经济发展的重大阻碍。研究表明，土地利用变化、覆被变化是导致喀斯特山区石漠化的直接因素[3-5]。土地利用变化是一个复杂过程，在空间上呈现出不同土地类型的变化，在时间上服从于人类利用土地方式的改变速度，两者都涉及变化的内容、幅度问题。遥感技术具有高技术性、新信息源、动态变化等特点，是获取空间信息、时间序列信息的重要手段。现代烟草农业基地单元的建设工程与石漠化综合治理的若干工程措施不谋而合。本研究利用遥感手段，根据基地单元土地利用类型变化的参数，分析研究区在人为干预下土地利用空间变化过程，旨在为研究人为干预下工程建设对土地利用类型变化的影响提供依据。
1材料与方法
1.1研究区概况
以贵州省清镇市流长乡现代烟草农业基地单元为研究区域，主要研究马场片区、流长片区、犁倭片区。该研究区位于106°07′00″～106°20′30″E、26°30′00″～26°45′30″N，总面积为 300 km2，研究区为喀斯特高原地貌，地层主要以三叠系下统茅草铺组为主，灰岩与白云岩大量出露，区内受乌江支流三岔河切割的影响，导致地貌组合形态以峰丛洼地、谷地为主，落水洞与地下暗河发育；土壤以黄沙壤、黄壤为主，pH值为 5.5～6.5，呈微酸性，有机质含量丰富；属亚热带季风湿润气候，年平均气温14 ℃，年平均降水量1 150.4 mm。研究区总人口85 441人，耕地总面积9 072.1 hm2。烟草是研究区主要的经济作物，2011年当地政府投入大量资金进行烟水配套工程、大型密集烤房等项目建设。
1.2数据来源
研究采用2个不同拍摄参数、时期的遥感影像，分别是2008年ALOS及2011年编号为HJ-1-B-CCD2-10-84-20110528的影像（表1）。利用3S技术对流长乡国家现代烟草基地单元的土地利用现状与变化进行分析研究。首先在1 ∶10 000的流长乡国家现代烟草农业基地单元地形图上选取20个具有典型特征的地面控制点（GCP）对2008年、2011年的遥感影像进行几何精校正（误差控制在0.5个像元以内），然后以校正过的2期影像为基准（图1）。运用ArcGis 10、ENVI 4.8、ERDAS软件分别对2008年、2011年的数据进行配准，考虑到季节因素，2期影像的拍摄时间大致选择在同一时期。参照《土地利用现状分类》国家标准，结合近年来土地利用变化特征及野外考察结果，将研究区域各类用地分为水田、旱地、有林地、灌木林、湖泊、草地、烟田、居民用地等8类用地。采用目视判读方法，建立解译训练区，制作土地利用图，再进一步根据野外验证数据进行修正[6]（图2）。
1.3研究方法
1.3.1土地利用类型转移矩阵土地利用转移矩阵来源于系统分析中对系统状态与状态转移的定量描述[7]，较全面刻画了区域内不同时间段土地类型、结构、特征的变化，其数学形式为[8]：表1ALOS与HJ-1系统星参数比较
式中：s代表面积；n代表土地利用的类型数；i、j分别代表研究初期与末期的土地利用类型。土地利用转移矩阵可全面反映区域土地利用变化的数量结构特征与各用地类型变化的方向，因而在土地利用变化和模拟分析中具有重要意义。目前对土地利用转移矩阵的应用主要集中在直接分析土地利用类型面积的变化上，其中又以各土地利用类型面积的净变化分析为主[9]。
1.3.2土地利用类型净变化、交换变化 净变化量表示t1至t2时期内各地类面积变化，计算公式如下[10]：
Cj=max（Pj+-pjj，p+j-pjj）-min（pj+-pjj，p+j-pjj=|p+j-pj+|。（2）
式中：Pi+表示t1时间j地类的总面积百分比。Pjj表示t1至t2时间内土地类型保持不变的百分比；p+j表示t2时间j种土地利用类型的总面积百分比；其中流失量（Pj+-Pjj）、新增量（p+j-pjj）可直接从矩阵中获得，可同时从矩阵中获取净变化量、交换变化量、总变化量等统计量。当某一地类Cj=0时，并不一定说明无变化，可能该地类在某些地区流失土地，同时在另一区域可能获得新增量。因此，要真实反映土地利用变化情况，就需要通过定量、定位空间分析方法，揭示净变化量所隐含的信息，通过利用交换变化量（swap）来表示t1至t2期间各地类在位置上的变化，其表达式为：
nlc202309040045
Sj=2min（Pj+-pjj，p+j-pjj）。（3）
式中：Sj表示地类j的交换变换量，交换变化量就是定量分析一个地类在一个地方转换为其他地类，同时在另外的地方又有其他地类转换为该地类的方法。总变化量（total change）（TCj）由土地利用净变化量（Cj）与交换变化量（Sj）共同构成，计算公式如下：
TCj=Cj+Sj。（4）
整个区域土地利用景观的总新增量与总减少量是相等的，整个区域土地利用景观的总交换量、总净变化量分别是各土地利用类型交换量与净变化量之和的一半[11]。
2土地利用变化分析
2.1土地利用转移矩阵
借助于地理信息系统软件ArcGIS 10.0的相交功能对土地利用图进行叠置分析，获取了土地利用的转移矩阵（表2）。根据表2计算出2008年、2011年各地类的变化情况（表3）。
从表3可以看出，研究区在2008—2011年灌木林地总变化量最大，占土地总面积的44.52%，其次是旱地、有林地、水田、草地，分别占31.21%、28.59%、19.72%、16.74%；烟田、湖泊、居民用地总变化量相对较小，分别占3.56%、0.74%、0.5%。此外各地类的变化构成也不相同，其中灌木林地、旱地、草地主导了交换变化，有林地、水田的主导变化为净变化。其中灌木林地具有最大的总变化量，交换变化量为40.78%，但是其净变化量只有3.74%，交换变化量几乎等于总变化量，这表明灌木林地的变化主要表现出强烈的空间位置转移。有林地不同于灌木林地，其总变化量为28.59%，但其净变化量达17.09%，净变化量大于交换量，表明有林地的变化主要表现为数量的增加。水田、旱地、草地的变化一方面表现为流失量的增加，另一方面也表现为一定数量的交换变化。湖泊总变化量与交换变化量都为0.74%，并且新增量与流失量相等，说明湖泊只是发生了空间位置的转移。居民用地、烟田以净变化为主，净变化量与新增量几乎相等，说明居民用地、烟田主要表现为数量的增多。
2.2工程配置下土地利用变化分析
现代烟草农业基地单元建设工程包含基本烟田土地整理、育苗大棚建设、烟水配套工程建设、机耕道建设等工程措施，也包括育苗、种植、采收、烘烤、收购等烟草生产产业化流程（表4）。
研究区在工程配置下土地利用类型转化主要有以下特点：2008—2011年土地转移总面积占研究区土地总面积的72.79%，说明研究区各地类的转移明显增加。贵州省土地资源具有类型复杂多样、分布错综、山地多、坡度大等特点，土地资源较少，且难利用土地比重大，存在坡度大、土层薄、裸岩多、酸度大、土中砾石多、质地不良等问题。2008—2011年，灌木林地面积不断减少，烟田转出面积很少。基地单元内流长乡、犁倭乡气候适宜、日照充足、雨量充沛、土地资源丰富，宜种烟土地 5 400 hm2，均为烟草种植适宜区、最适宜区，相应的烟田面积不断增加。近几年来，烟草种植规模逐年递增，种植面积从2006年的746.5 hm2增加到2010年的 1 127.1 hm2，2011年种植面积达3 158.3 hm2，农民年平均收入也从5 000元增长为4万元，因而人们越来越偏向于种植经济类作物。旱地是研究区总量变化较大的土地类型，总面积逐年减少。2009年以后，为推进现代烟草农业的基础设施建设，投入烟水配套工程覆盖基本烟田面积2 552.2 hm2，占规划基本烟田面积的76.56%，包括蓄水（引水）工程4个、提灌工程2个、自建小水池454口等；建设10 km，覆盖基本烟田320 hm2的机耕道。2008—2011年土地利用类型发生了不同程度的转变，因此，自然因素、工程建设以及产业结构调整占主要因素。
3结论与讨论
在GIS技术平台上，将不同时期的土地利用进行叠置分
析，运用各种模型，计算土地利用变化动态度及转移矩阵的相关指标，可有效研究土地利用变化规律，结果表明，研究区以烟田、水田、旱地、有林地、灌木林地为主，其他居民用地、草地、湖泊比重较小，这种特征决定了该流域以农牧业为主。同时各种土地利用种类变化趋势不同。贵州省土地类型复杂多样，灌木林地、有林地面积不断减少。农业结构调整，导致一些农业用地向具有更高经济产出的农业用地转换。烟水配套工程、机耕道、烤房群等配套工程建设导致更多耕地转为工程建筑用地。复杂的自然条件是制约土地利用水平和结构的重要因素，人为干预、宏观政策对土地利用的影响较为显著。因此，科学合理规划流域建设和管理，才能优化土地利用结构。
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烟叶基地单元 篇4
1.按照中国烟叶公司、黑龙江省烟草专卖局工作要求，哈尔滨烟叶公司于每年年末，申报下一年度国家烟草专卖局基地单元建设计划。
2.计划申报成功后，哈尔滨烟叶公司组织基地单元建设单位制定建设规划。
3.根据国家局中烟叶生（2012）3号、4号文件及国烟办综（2010）396号文件精神，基地单元建设单位按照“六统一”（报告结构统一、规划内容统一、规划图纸统一、技术标准统一、建设标准统一、标注标识统一）的要求，对新增的基地单元，从基本烟田、基础设施、生产方式、管理模式、种植制度、生产技术体系等方面进行全面规划；
4.基层单位将《基地单元建设规划》上报哈尔滨烟叶公司，由现代烟草农业领导小组办公室组织各职能部门进行论证审核，通过后提交现代烟草农业领导小组进行初评，初评通过上报省局（公司）评审；
5.《基地单元建设规划》通过省局（公司）评审后，由省局（公司）上报国家局备案；
6.基层单位以正式文件形式对基地单元建设规划项目（含项目资金概算）向哈尔滨烟叶公司、省局（公司）申请立项；
7.省局（公司）、哈尔滨烟叶公司对基地单元建设项目逐级进行批复；
8.基层单位接到项目批复后，对规划内容（含基础设施建设内容和生产组织形式等）进行详细设计，形成实施方案；
9.基层单位按照实施方案组织实施。
10.基地单元当年建设，当年完成。基地单元实施单位在建设完成后，由建设单位进行自查，自查合格后报请哈尔滨烟叶公司进行考核；
11.哈尔滨烟叶公司组织相关职能部门组成考核小组，对基地单元进行考核。考核通过后，申请黑龙江省局（公司）进行验收；考核未通过，基地单元建设单位进行整改，直至考核通过。
烟叶基地单元 篇5
为全面推进2014年专业化烘烤工作,提升合作社综合服务能力,真正实现减工降本,提质增效,确保2014我站专业化烘烤目标任务的圆满完成，根据县局（分公司）专业化烘烤工作要求，制定本方案。
一、工作目标： 根据县局
二、组织保障：
为确保专业化烘烤工作落到实处，我站成立了站长任组长，农艺主管任副组长，合作社分管理事长任队长，网格经理、烘烤师任成员的烘烤工作领导小组；下设三支烘烤技术服务队，人员组成如下：
组 长：陈富川（站长）副组长：黄琪（农艺主管）
烘烤队长：梁玉举、余兴忠、叶树荣
成 员：辖区网格经理、烘烤师（见附表）
三、工作职责
（一）副组长工作职责
1、对本单元站散叶及专业化烘烤实施方案、补贴协议、考核办法的拟制；
2、负责对本单元站散叶及专业化烘烤的组织实施、过程监管；
3、负责组织合作社烘烤队伍建设，组织协调烘烤队日常工作，对烘烤队长实施监管和考核。
（二）烘烤队长工作职责
1、负责本辖区域内散叶及专业化烘烤工作的组织实施和过程监管；
2、负责专业化烘烤工作组织实施和监管，对专业化烘烤队员实施监管和考核；
3、负责本区域内烘烤数据的收集、汇总、审核和上报工作；
（三）网格客户经理职责
1、负责辖区散叶及专业化烘烤的组织实施和宣传与发动；
2、负责组织烟农对烤前烘烤设施设备进行检测、维护和调试；
3、负责对烟农烟叶成熟采摘的培训、准采证的开具和田间指导；
4、协助合作社烘烤队长开展好烘烤队伍的监管和指导，定期收集审核烘烤数据，确保数据的真实性并及时上报。
（四）烘烤队员职责
1、负责对烟农成熟采摘、不适用烟叶上炕前处理、上炕的指导；
2、负责执行烘烤技术标准，严格按照烘烤工艺实施专业化烘烤，对烟农烘烤烟叶质量负全责。
3、负责做好烘烤记录，适时上报烘烤数据，完善烟农烘烤档案资料，对数据的真实性负责。
三、运行模式与工作流程
（一）运行模式：
根据2014年专业化烘烤工作安排，结合我站烤房布局及烘烤模式具体分为以下三种：
模式一：工场类烘烤，主要有高坪、太白、坪坝、三叉坝四个工场，共有烤房130间，涉及烟农户，计划下炕烟叶担。
模式二：包烘烤的专业烘烤模式。共有烤房间，涉及烟农户，计划下炕烟叶担。
模式三：包技术的专业化烘烤模式。采烟、运烟、上炕、烘烤、回潮、下炕，煤电等全部由烟农负责，合作社烘师只负责技术指导。实施范围：5间以下的散建烤房。
（二）工作流程
1、政策宣传及烟农申请。各网格客户经理在烘烤前1个月，要分片区组织烟农召开会议，将有关政策宣传到每位农户；同时收集、汇总烟农专业化服务需求情况。
2、服务、补贴协议签订及费用收取。综合服务合作社根据各客户经理上报的专业化服务需求模式和数量，分别与烟农签订专业化服务协议，并收取服务费用，同时，单元站与烟农签订专业化补贴协议。
3、合作社专业烘烤队伍的组建。原则上模式一按1名/15间标准由烟农自行推荐1—2人、模式二按1名/5间标准由烟农自行推荐1—2人、模式三按1名/10间标准由烟农自行推荐1—2人组成烘烤专业队。综合服务合作社应根据服务规模合理设立专业队队长数量。
4、管理人员及烘烤师培训培训颁证。专业化队伍组建结束后，由各单元站组织进行培训，经考试合格后颁发合格证书，并送综合服务合作社作为聘用依据。
5、专业化人员聘用及协议签订。综合服务合作社根据单元站提供的合格烘烤师人选，结合服务模式、数量聘用烘烤师，并签订聘用协议。
6、指导检查，验收考核。烟叶开始烘烤后，科技推广站、各单元
工作站、综合服务合作社要分别定期或不定期开展指导检查和验收考核，确保服务质量。
7、总结。专业化服务结束后，科技推广站、各单元站、综合服务合作社要认真总结成功经验和存在问题，对存在问题制定来年改进提升措施。
8、补贴兑现。专业化服务结束后，各单元站要按照补贴兑现资料要求，及时收集、整理、审核和上报，11月底前完成补贴兑现。
五、补贴标准及兑付方式
1、补贴标准：以烟农按签订合同交合作社服务费和合同烟叶交售数量为依据，一模式每担补贴10元、二模式每担补贴6元、三模式每担补贴3元。
2、补贴兑付方式：手续由单元站办理，补贴款采用电子结算到烟农账上。
3、补贴兑现需提供资料：（1）烟农专业化服务需求申请；
（2）单元站与烟农签订的专业化服务补贴协议；（3）烟农支付专业化服务费用清单和凭证；（4）每间烤房对应的烘烤记录；（5）烘烤汇总表；（6）烘烤验收报告；
（7）专业化烘烤申报/兑付表；
（8）专业化烘烤申报/兑付表公示图片。
六、工作推进计划
1、县局分公司6月20日前完成《绥阳县2014年专业化散叶烘烤实施方案》、《烘烤技术规程》。
2、各站于7月15以前完成专业化烘烤实方案及工作考核方案。3、7月25日前各站召开完合作社及烟农会，宣传专业化烘烤政策 4、7月20日前各烟叶站完成专业化烘烤专业化队伍建设工作。
5、培训工作分两期进行。第一期7月20日前对各农艺主管、枝术人员进行理论培和实操培训； 7月下旬分站对网格责任经理，合作社聘请的烘烤师进行现场实操培训。6、8月至烘烤结束根据方案组织实施。实施结果按考核奖惩办法进行。
8.11月20日以前完成全县专业化烘烤各项补贴工作.9.11月30日以前年终工作总结.并上报市局(公司).1、县局（分公司）5月底以前完成实施方案、考核办法、技术标准等的制定。
2、各单元站6月底前完成实施方案、考核办法等的制定；完成烤房新改建、设施设备维修、维护和调试。3、6月底前各单元站协助综合服务合作社完成专业化烘烤队的组建、培训、聘用等工作。
4、县局（分公司）培训工作安排。第一期6月下旬对各烘烤主管、网格客户经理进行理论培训；第二期7月下旬(第一炕烟叶)对烘烤主管、合作社烘烤专业队长、部分烘烤师进行现场实操培训。烘烤总管协助各单元站分别组织对相关人员进行培训。5、7月下旬(第一炕烟叶)完成2014年烘烤试验和不同品种烟叶烘
烤试验.6、烘烤结束前定期或不定期根据考核方案对各单元站进行督查考核。7、11月20日前完成工作总结，并上报市局(公司)。8、11月30日前完成专业化烘烤补贴兑现工作。
七、考核奖惩
（一）考核办法
专业化烘烤实行实行站长负总责、烘烤主管具体负责制，实行100分制考核，考核计分方法，按实际完成比例计分。
1、专业化烘烤100%（25分）。实施专业化烘烤的烟农比例达90%的得满分，每低一个百分点扣0.5分
2、散叶目标任务（3分）：实施专业化烘烤的大型密集烤房，散叶烘烤数量达80%的得满分，每低一个百分点扣0.5分。
35、散叶捆烤（10分）：实施散叶打捆烘烤的数量达到散叶烘烤总量的30%得满分，每低一个百分点扣0.2分。
4、四层散烤（10分）：完成分解烤房计划的得满分。每差一间扣0.2分。
5、上部烟叶一次性采（砍）烤（10分）：上部烟叶一次性砍烤达70%的得满分。每差一间扣0.2分。
6、烘烤进度和资料上报（10分）：未按时上报烘烤进度的每次扣0.2分。
（二）奖惩办法
综合考核得分95（含95）分以上绩效考核加2分； 90（含
90）分以上绩效考核加1分；90（不含90）分以下绩效考核扣1分；80（含80）分以下绩效考核扣2分。
烟叶采购合同 篇6
一、产品数量、规格：┌──┬──┬───┬────┬───────────────────┐│││ 总产 │定购数量│交货月份││面积│亩产│（斤）│（斤）├──┬──┬──┬──┬───┬───┤│││││七月│八月│九月│十月│十一月│十二月│├──┼──┼───┼────┼──┼──┼──┼──┼───┼───┤│春烟││││││││││├──┼──┼───┼────┼──┼──┼──┼──┼───┼───┤│夏烟││││││││││├──┼──┼───┼────┼──┼──┼──┼──┼───┼───┤│小计││││││││││└──┴──┴───┴────┴──┴──┴──┴──┴───┴───┘
二、产品的验收、结算：1．按照国家规定的验级标准验收。2．收购地点：_________。3．结算方式：_________。
三、供方经济责任：1．春烟要占总种植面积的80％2．按交货月份和规定时间地点交售站。3．质量标准：不掺杂、不兑假，水分不超过18％（符合国家规定的等级标准）。4．在正常年景下，未按合同规定的数量完成交售任务的，偿付未完成部分总值20％的违约金。
四、需方经济责任：1．对交售的烟叶必须按国家规定的等级和价格标准按质论价，付给供方货款，不得压级压价；如有压级压价，除还足压价部分货款外，应按压价总值3‰偿付违约金。2．在烟叶收购时，约时定点并做到随到随收，不得无故拖延时间，如不按合同规定时间、数量收购，偿付收购不足部分总值20％的违约金。3．奖售和物资供应标准：（1）每种植一亩烤烟供应标准化肥20斤，饼肥50斤，在移栽前供应到队。（2）每斤烤烟供应3斤煤。（3）每收购一斤上、中等烟，奖售一斤贸易粮。下、低等烟奖售半斤贸易粮。级外烟不奖。奖售粮供应60％的细粮。（4）每交售100斤等内烟，奖售标准化肥30斤，级外烟不奖。
烟叶基地单元 篇7
1 系统实施背景
前国家烟草局姜成康局长把传统烟叶生产向现代烟草农业转变概括为:“打牢一个基础, 努力实现四化”, 即全面推进烟叶生产基础设施建设, 努力实现烟叶生产“规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”。在“一基四化”的总体要求下, 探索现代烟草农业形势下“原料保障基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”新的生产模式。坚持有效整合资源, 提升整体工作水平。加强基层建设、优化业务流程、改进烟叶生产组织管理方式、大力推进科技创新、整合各方要素资源, 形成更具活力、更有效的管理模式。
原料保障基地化需要通过信息化手段, 以烟站单元为载体, 实现烟叶生产过程信息的工商互享, 增强工商互动, 共同进行单元规划, 共同制定单元各项智联高标准, 依据质量标准进行生产过程的质量评价, 提高烟叶质量, 优化烟叶生产布局。烟叶特色品质化需要通过信息化手段搭建产烟区烟田环境、气象信息、土壤属性等信息平台。生产方式现代化需要通过信息手段, 实现现代烟草农业形势下, 新的生产组织、专业化服务组织的服务指导, 烟技员等基层烟站职工的工作安排和考核评价, 达到对烟草行业基层的精细化管理。
该系统设计定位于烟站站长管理平台、烟技员的工作平台、基层运行检查的考核平台。即基层运行检查考核由原本的查看纸质资料及主观映像为依据, 上升为通过查看生产过程各阶段的电子化痕迹记录, 辅以系统自动评级功能, 准确进行工作、人员考核评价。
2 系统功能简介
系统设计主要用于构建基层烟站烟叶业务运营框架, 围绕业务和上级管理要求, 实现从烟叶计划合同、生产技术、收购储运、工作反馈、绩效评价的全流程闭环管理。
2.1 业务的功能模块
具体包括以下几个方面: (1) 基础档案管理:基本烟田、烟水配套工程、种植主体、专业化服务组织等。 (2) 种植布局:收购计划查询、年度种植区域规划。 (3) 合同管理:种植面积落实、种植收购电子化合同管理。 (4) 物资管理:物资进出存管理。 (5) 生产技术:育苗管理、备耕管理、移栽管理、大田管理、植保和防灾减害管理、采收管理、烘烤管理、产量预测。 (6) 收购调运管理:收购管理、出站管理。 (7) 烟农服务:专业化服务签订、短息提醒、相关信息查询 (气象信息、政策宣传、技术服务、病种预报) 等。 (8) 绩效考评:基层队伍考核, 种植主体、专业化服务组织等级评价。 (9) 原烟质量追踪:原烟追溯、工业检测反馈、原烟质量分析。 (10) 主题数据分析:计划合同分析、生产产请分析、物资分析、收购调运分析、综合分析、GIS应用。
2.2 系统的主要特点
该系统主要围绕业务、管理、原烟质量追溯、烟农服务四大应用展开。
2.2.1 业务应用。
包括计划合同管理、生产管理、收购储运管理, 其中, 计划合同管理, 核心围绕种植收购电子化合同签订过程, 以烟田GIS为手段进行年度种植规划并将种植申请、土地落实、合同签订每个环节与种植地块关联, 实现合理轮作, 准确真实地落实合同面积;生产管理, 主要围绕烟叶生产标准化作业流程和技术规范, 按照定标、贯标、对标的工作思路, 以计算机自动排程、制订与下达的工作任务单为主要手段, 实现烟叶生产过程的痕迹化管理;收购储运管理, 主要依据国家局散叶收购标准化流程, 按照专业化分级、质量检查、编码、定级、种植主体等级确认、司磅开票、工业等级确认、打包赋码 (片区、RFID) 八大环节完成烟叶收购;同步实现扫码出库。
2.2.2 管理应用。
主要包括人员管理、物资管理、基础设施管理, 其中, 人员管理主要是通过建立基层站管理人员和烟叶生产组织 (种植主体、专业化服务组织) 的档案, 依托生产技术管理和收购储运管理过程形成的生产过程痕迹和工作成效, 实现考核评价与评级管理;物资管理主要通过基层站物资 (含种子) 的进、出、存管理, 实现烟用物资数量、物资品名准确管理;基础设施管理主要依托GIS平台构建基本烟田和配套基础设施数据库, 掌握基础设施存量, 指导规划新增量。
2.2.3 原烟质量追溯应用。
主要是以生产、收购过程形成的烟区环境、生产技术等原烟质量数据为基础, 以烟包电子标签 (RFID) 为介质, 为工业提供片区原烟质量痕迹数据;同步获取工业二次验级和原烟化学检测数据, 形成原烟质量分析数据库, 实现工商原烟质量协同。
烟农服务应用主要以手机、触摸屏等为手段, 为种植主体及专业化服务组织提供合同执行、烟叶交售、专业化服务时间内容提醒;气象信息、政策信息、生产技术规范、病虫测报、烟叶等级等信息查询与交互, 实现随时随地“商农”互动[4]。
3 系统应用中存在的问题
在日常工作对系统的应用中, 烟站 (单元) 烟叶管理信息系统设计比较全面, 贯穿于整个烟叶生产工作, 整合各环节信息资源, 兼顾到“工农商”随时随地进行互动。在日常工作中对系统中的应用与探索, 还存在一些问题, 主要包括以下几方面。
3.1 应用不够广泛
该系统主要应用于收购和合同管理。在工作中, 烟技员很少运用这个系统, 从调查上反馈, 该系统主要用于收购, 或者收购中调减活动, 其他工作环节及相应模块很少被使用。
3.2 缺乏烟田田块、质量、烟水配套工程数据库
根据该系统的设计, 引入地理信息手段 (GIS) 实现基本烟田规划、田块、配套基础设施管理。实现这项全过程信息化管理, 首先需从国家地理信息数据中心导入烟区地理信息数据, 规划各种植村区域, 然后由技术员到各田块采集GPS信息。实现田块信息采集则需要采购大量PAD, 并在年度生产之前测量, 采集田块各项数据。
3.3 在业务模块中缺乏计划外烟模块
该系统现主要用于收购, 在收购尾期经常要收购计划外的烟叶, 但在收购中, 系统不支持当期打印发票, 而是收购后补大发票, 造成烟农来回跑路领取发票情况。缺乏相应计划外烟模块, 随时录入数据并打印相应结算票据。
3.4 缺乏补贴核算功能
该系统在收购时, 对每一称烟都有级别、重量和相应级别详细的数据。比如, 在核算不适用烟叶处理补贴时, 票据上显示C3F、50 kg、补贴2元/kg。系统以及票据上有级别, 有重量, 有单位补贴额, 却缺乏补贴总额, 而补贴总额常常都是各烟站会计收购后, 手工算出, 不仅计算量大, 费时费工, 且易出错。
3.5 收购系统硬件组网方面不稳定性
在收购中, 经常出现网络不稳定, 尤其是在打印发票环节, 由于网络不稳定, 关系到票据的唯一性与严肃性, 且又不能关闭退出重新打印发票, 一般只有等待, 从而影响到当天收购进度。
4 系统改进及解决办法
一是加大各烟技员关于烟站 (单元) 烟叶管理信息系统培训工作, 逐步学习及运用该系统在生产各换节中的应用, 在下乡提供烟技服务中, 采用配备PAD设备, 随时随地录入相关数据, 推广并应用各环节工作, 提高工作效率。
二是采购大量智能PAD设备, 在半年至1年时间内, 通过烟技员走访各田块, 采集田块质量、烟水配套工程数据, 将数据上传录入系统, 这样既完善了系统应用, 同时也减少了烟技员在突击工作中的工作量。
三是增加计划外烟收购模块, 在收购计划外烟时, 将还未用发票转入计划外烟模块中, 做到能随时打印出售烟票据, 避免烟农来回跑路情况, 也避免烟站微机员开出手工票据后, 重新按照手工票据打印正规电子票据, 从而减少微机员工作量及相应成本。
四是增加补贴核算应用。根据售烟详细情况, 增加补贴核算应用, 由系统算出各级别补贴金额, 自动绘制成表, 这样公司在结算补贴金额时, 减少烟站会计核算并上报的中间环节, 降低会计手工核算错误率。由公司直接导出补贴明细表, 并在网上电子结算。
五是完善系统硬件组网。在2013年9月收购过程中, 省局系统曾出现故障, 收购工作瘫痪半天。出现系统故障原因可能有网络线路上只有1个交换机, 若该交换机出现故障, 则整个服务器及收购系统出现故障;另外, 若网络协议遭遇恶意软件攻击, 设备上软件服务协议出现故障也会导致整个系统瘫痪。
参考文献
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烟叶分级台上 玫瑰铿锵绽放 篇8
有人不禁在脑海中打了个问号：这是在干什么？
原来，这是红云红河集团自组建成立以来，举办的第一届烟叶分级职业技能竞赛。那55个统一着装的人，正是这次比赛上来自红云红河集团各个卷烟厂、各个为烟叶质量把关的职能部门的参赛选手们。在经过各自部门的选拔推荐后，才站上了今天的赛场。这一天，也是这次竞赛中竞争最为激烈的一天，因为竞赛项目是烟叶实物分级操作考试——此次竞赛最为关键、分值最高，也最能赛出选手们实力的项目。
比赛现场，每位选手脸上都展现着自己认真而严肃的表情，反复地摸、看、闻、写，他们要做的，就是在短短50秒时间内，以这样的方式为工作台上放着的两把烟叶评定等级。俗话说，外行看热闹，内行看门道。一般人看来，似乎每把烟叶除了颜色的深浅不一，已没有其它不同。但主考官告诉我们，烟叶根据国家标准共分42个等级，而且同等级的每片烟叶之间，又存在极易被混淆的差异，稍不细心就容易出错，这就要求我们的选手在极短的时间内，做出准确的判断。如果不是平日里在工作中就出类拔萃、经验丰富的员工，他们是很难站上今天的赛场的，由此可见竞争的激烈。
冠军李东节
所有竞赛，目的只有一个——赛出最佳、赛出冠军。我们的摄影师为每位参赛选手都拍下了他们竞赛时的相片，因为每位选手，都有可能成为那个夺魁的人。
当冠军最终锁定在来自红云红河集团采购中心烟叶质检一科的参赛选手李东节身上的时候，她还穿着白色的比赛服笑嘻嘻地和其他选手们讨论此次竞赛中的操作环节：“这次的实物比赛真难，考试样品首次引入了全国各地的烟叶。”而当旁边有知情人告诉她，她是此次竞赛的冠军时，李东节也是一副不可置信的表情，觉得是有人在和她开玩笑，周围和她熟识的选手们却是对此深信不疑，因为在他们看来，李东节夺冠，无可厚非。
说起夺冠，今年34岁的李东节已经不是第一次了。此前，她还夺得过两次集团级技能竞赛的冠军，此外，她还是中烟公司评出的技术能手。对于这些殊荣，她却这样告诉我们：“其实能力比我强的大有人在呢，我能夺冠，可能是我竞赛时的心理素质比较好吧！”李东节解释说，其实这次比赛从一开始，她就告诉自己，只要将平日工作里积累的经验用好、发挥好就行，别那么在意比赛结果。也正是这种积极健康的心态，成为李东节一步步迈向成功的强大动力。
女承母业
1997年，李东节应企业发展的要求，从一名在卷包车间开包装机的员工正式转岗成为一名烟叶分级工，面对两个完全不同的工种，摆在她面前的只有四个字：从头开始。这对李东节来说，是困难，更是挑战。从理论培训到实物操作、从生产车间到田间地头，李东节捧着书本一点点地学，拿着烟叶一寸寸地看，只要有从外地运来的烟叶样品，她都积极地和大家一同学习、练习、测试。测试中，只要有自己评错的地方，她也总会向师傅和有经验的同事们请教。面对困难和挑战，她喜欢迎难而上。
然而，李东节又是幸运的，因为她当时的师傅，正是自己的母亲。李东节告诉我们，别以为是自己的母亲当师傅就能在工作中开小差，母亲对她的教育极为严格，有时候甚至到了严厉的地步。她记得母亲常对她说的一句话，就是“别人动手的时候，你也得动手，不能光看不练，否则别想进步！”母亲对李东节的一视同仁，让她深深地感知到了母亲对自己的期许，为了不让母亲失望，也不让自己在工作中掉队，她更是加倍地付出了自己的努力。李东节告诉我们，母亲在退休前，总共带了她两年时间。然而面对优势，她从不有恃无恐。
细心、耐心、用心
每年的8月-11月，收烟季节来临，从各县区公司收购来整包整包的烟叶要经过比例为20%的抽样检查，李东节的工作，就是要检查这些烟叶是否符合要求的等级。这段时间内，除了晚上睡觉，她几乎没有什么休息时间。然而李东节每天要面对的还不仅仅是整包的烟叶，很多时候，如果烟叶要降级，李东节还得与县区公司的相关部门进行沟通、协调，如果协调不好，很有可能为集团带来巨大的损失。李东节为此苦恼了许久，因为跟烟叶评级比起来，与人打交道并非她的长项。
一开始，李东节将自己遇到的困难反映给领导，在领导的用心开导与帮助下，李东节的烟叶收购工作进行得也还算顺利。可后来，李东节觉得不能事事都去麻烦领导。她想，自己面对外行人都觉得简直很难分辨的烟叶，都可以通过努力学习而精确地把握与评判它的级别，那只要以同样诚恳、用心的态度去与人沟通应该也不难吧？于是，她开始学着转变与人打交道的方式，将烟叶分级工作中要求的细心、耐心、用心的态度也用到与人交往上来，这么一来还真见成效，许多矛盾和纠纷很快迎刃而解，对此项工作渐渐习惯的李东节，再也不用为此苦恼了。