2022年人事部门工作计划

2022年人事部门工作计划（精选10篇）

2022年人事部门工作计划 篇1

2022年人事部门个人工作总结5篇

精选人事部门个人工作总结

(一)时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善

培训

机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来

培训

员工，同时加强内部的培训

管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

参考

人事部门个人工作总结

(二)20xx年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下:

一、建立健全各项规章制度，强化管理:

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了:《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设

1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是201x年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练:

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动:

为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。于20xx年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。12月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业。

为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份，特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

短短的几个月，的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许多不足:

一、员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。

本，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够

俗话说:

“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位

员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如:员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。

针对上述这些问题，20xx年人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，15年将制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。

在20xx年中，每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的软件在上一个台阶。

三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作，协助处理事件处理。15年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

四、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活

关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克服过去的一年里工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!

经典的人事部门个人工作总结

(三)我于年月日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

一、20**年主要工作业绩及存在的不足

(一)做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

(四)规范行政工作流程

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

二、20xx年工作计划

通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。20xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。

人事部门个人工作总结

模板(四)

行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以

员工自治为发展方向的“三位一体”

有效管理模式下认真贯彻

“积

极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将

20xx

工作总结做出报告:

一、行政人事工作方面行政人

(一)建立健全公司各项制度

上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理

草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管

理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行

购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

(二)全面出台绩效考核制度

上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过

考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。

(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3

个部分划分为

个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精

细，更符合物业公司的发展。

(四)对员工工资水平进行调整。

上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面

库房工作方面

上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。其中大型盘

点

次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委

方库房管理力度;年中对

个库房进行了集中盘点，同时对同类物品

进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行

处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。

三、浴室工作方面

浴室工作方面

上半年浴室的主要工作是:

首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急

预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管

理水平，为实现浴室经营指标奠定基础。

其次:

浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发现问题及时排

查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三:加强对浴室成本控制，对水电等资源的日常查询记录及洗

浴人次的统计工作，为浴室成本核算提供准确依据。

四、前台工作方面

前台工作方面

上半年前台的重点工作:

(一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度

化。

(二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了《客户投诉管理

制度》。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流

程，投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题，得到了广大住户的认可，大大提高了客户满意度。

(三)为方便客户充电，计划实施电卡充值由客户自行办理，方

便及时充值避免出现断电带来的生活不便。

五、综合服务责任区

出台《综合服务责任区管理办法草案》并于

20xx

年

月

日起

施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检

查，每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决，每月两次对责

任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、维修

及卫生死角及时发现处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。

六、其他工作

其他工作完成3

月

日××市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。

刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给

予了认可，这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。20xx年工作是紧张忙碌的，行政人事部在本年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在明年工作中改进和纠正。明年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成企业工作任务。

优秀的人事部门个人工作总结(五)

根据市公司党委的安排部署，我将自己履职以来的工作和思想情况进行总结，现向各位领导和同事述职，请审议。

一、端正态度，忠实履行工作职责

综合部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作。

一是公文流转实现自动化。

经过前期充分的工作准备，oa自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务十分繁重的情况下，专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，对人员进行综合培训。办公室得以通过oa系统及时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并最大限度地减少了纸质文件的使用，降低了管理成本。

二是单证管理实现规范化。

单证管理纳入办公室后，我们按照公司领导的指示和合规经营的要求，研究制定了《单证管理制度》，对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大重点环节的管控力度和责任意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。

三是人力资源管理实现科学化。

为适应《劳动合同法》及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都要在系统上做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力量。

四是宣传工作实现常态化。

我们把全市系统的内部信息平台作为我们的宣传阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由XX年的15条、XX年年的22条，提高至20xx年的108条，列全省系统第一位。20xx年省公司信息考核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍然达到36篇，在总公司信息网上刊发信息3篇，保持全省各市地公司的先进水平。此外，我们还注重加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣传报道。三年间共播发新闻稿件和软性宣传文章近百篇次，制播专题片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次，《中国保险报》刊发稿件2篇，《生活进行时》栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。

二、顾全大局，积极协调公共关系

我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局xx税查验及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣传活动中，我们与机关各部门之间密切协作、通力配合，较好地完成了各项工作任务。在外部沟通方面，我们积极协调xx部门检查、促成与xx局历史欠账抵抹、减少xx和xx部门费用征缴以及提升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。

三、摆正位置，真心实意提供服务

在工作中，我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实到行动中，积极为基层工作提供力所能及的服务。日常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮助解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外宣传图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、xx与xx职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留。尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意。自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，审核基层公司用印工作量骤然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，积极主动帮助他们沟通，尽量在第一时间把问题消化解决，最终达到既消除用印风险，又能免去他们的奔波之累。

四、以诚相待，和谐处理同事关系

长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快;对于机关同事和基层人员做到热情周到;对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的规范化和责任心。

转眼间，从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负责任的力量在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中，始终得到领导、同事、朋友的关心、帮助和支持的我，也逐渐成长成熟和进步。在此，我诚恳地向各位道一声谢谢。

与此同时，作为一个普通的社会人，我的身上也存在很多不足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主张时，我也曾悲观失望;在我的工作得不到理解时，我也曾怨天尤人;在我的难题得不到时，我也曾试图放弃。但是，每当我面临压力和困难，我总能及时感受到来自公司各位领导的关怀和包容，感受到来自机关和基层朋友的支持和鼓励，感受到来自身边同事的理解和帮助，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克服困难、顽强前进的动力。

今年，我将继续协同部门全体员工牢固树立“三服务”意识，围绕市公司总体发展思路和目标，继续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。

2022年人事部门工作计划 篇2

满怀期待隆重开幕森工系统第三届高中教育教学改革发展研讨交流会于2015年11月20曰在桦南林业局第四中学开幕。总局教育局、三江管局、生态学院基础教研部、21个林业局协作体成员学校150人参加了会议。

专家评委品质引领评委认真研课议课, 围绕参赛课题, 给参赛教师专业的指导和引领:, 针对高中学科教学中教师们的疑难问题提高有效的解决办法, 引导全体教师进行深度研究, 并总结经验, 分享成果。

2022年人事部门工作计划 篇3

2010年上半年,我局服从和服务于“北海三年跨越发展工程”,明确新任务,抢抓新机遇,深入推进人事制度改革,加强人才队伍建设,构建和谐人事关系,统筹做好人事人才公共服务工作,取得阶段性成效。

上半年,我们主要抓了以下几项工作:一是依法推进公务员队伍建设。开展公务员登记管理工作,重点实施政府机关新录用、调动、调任公务员的登记工作;指导新参公单位开展单位职位内设和工作人员的职务任免、参照登记;依法开展公务员公开招录,配合市委组织部开展了有141名村干部参加的从村干部中考试录用乡镇机关公务员笔试。二是稳慎推进事业单位人事制度改革。扎实推进岗位设置管理改革,对全市事业单位初次岗位设置方案进行了预审;全面推进人员聘任制,完成北海市2009年事业单位考试聘用工作人员收尾工作;推进事业单位收入分配制度改革,有序推进完善义务教育学校实施绩效工资工作。三是积极牵头起草人才工作政策。牵头起草了《关于服务北海三年跨越发展工程,大力引进和培养高层次人才的实施意见》、《北海市人才发展专项资金管理暂行办法》等;初步制定了有关人才小高地各项管理办法和规章制度。四是扎实开展人才交流服务工作。积极开展人才招聘,组织500多家(次)单位,举行大型招聘会6场,提供岗位9000多个;同时组织250多家(次)单位开展了网上招聘。启动年度高校毕业生就业见习基地见习工作,开展 “三支一扶”毕业生报名、筛选工作。认真做好干部调配工作;开展人事代理服务;努力开拓人才派遣业务等。五是高效实施引进国外智力工作。实施引智项目5个,共引进德国、美国、韩国、丹麦等国的优秀专家10人;同时,坚持“走出去”方针,推荐1名处级干部参加重点产业紧缺人才赴美培训。六是系统开展工资福利审核与退休人员服务工作。审核晋升级别(薪级)工资、职务(岗位)工资变动,以及各类津补贴3万人次;严格把好“出口”关,审核市直政府系统机关事业工作人员到龄退休、提前退休93人;认真执行联络员工作制度,统筹抓好退休干部“两个待遇”的落实。七是扎实开展军转干部工作。不折不扣地落实了企业军转干部解困政策,靠前开展了自主择业军转干部服务管理工作,牵头实施了包括钦州市、防城港市2010年接收的军转干部在内的军转干部适应性培训。八是进一步深化职称改革。对938名报考各类专业技术资格的人员进行了资格审查;严密实施有1704人参加的职称外语考试;完成大量应届毕业生定职和各类职称证书的注册验审工作。

下半年,我们将进一步做好七项重点工作:一是加强人事系统自身建设;二是进一步抓好公务员管理有关工作;三是继续推进事业单位人事制度改革;四是深化收入分配制度改革;五是加强人才市场和公共就业服务体系建设;六是加强人才队伍建设;七是稳步推进军转干部工作。

2022人事月度工作计划 篇4

完善制度，狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。

认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘质量

招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。

试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。

四、调整、规范培训工作

加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作：根据20__年培训预算，开展形式多样的管理培训。

企业内训：请行业内的专家、教授到公司做培训，或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。

鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

五、进一步完善绩效考核评估工作

加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2022年人事部门工作计划 篇5

一、研究数据的获取途径

笔者借助“中国知网”,选择“中国期刊全文数据库”、“中国博士学位论文全文数据库”及“中国优秀硕士学位论文全文数据库”这三个数据库作为检索文献来源库,对我国2006年至2016年间干部人事档案研究的期刊文献报道情况进行查询。由于干部人事档案的特殊性,对其研究不仅局限于档案界,还有社会上的一些其他部门,如组织、人事部门等,因此,刊载干部人事档案方面论文的期刊众多。为了确保检索文献学术性价值居于较高地位,笔者以北大核心期刊为样本进行考察。具体如下:检索项设为“篇名”,检索词定为“干部档案”或“干部人事档案”,来源类别选中“核心期刊”,检索时间为2016年8月31日,得出干部人事档案论文在核心期刊的分布情况。

二、研究数据的统计分析

根据上述检索途径,对干部人事档案研究论文数量进行统计,结果为:我国近十年来,篇名研究干部档案或干部人事档案全文期刊数据库总数为1069篇,其中核心期刊发文量为183篇,占总发文量17.12%,其他期刊发文量为877篇,占总发文量82.04%。说明社会各界对干部人事档案的研究很重视,成果也较多。但从核心期刊数量来看,研究成果年均不到20篇,显得较少。从博硕论文来看,以“干部人事档案”或“干部档案”为题名,博士论文尚未发现,硕士论文有9篇,且是2008年以后开始出现,2013、2015、2016年分别为2篇,说明干部人事档案已经引起研究者持续关注了。

同时,笔者对核心期刊所发论文作进一步统计分析,得出期刊论文年代分布及期刊分布情况为:近十年来,相关干部人事档案研究论文呈现起伏波动状态,平均每年发表18篇,在2006、2007、2009、2012年平均达到23篇,处于峰值。作为人事档案一个重要分支,干部人事档案也一直是学界研究的一个重点,特别是从硕士论文选题来看,逐渐呈扩大状态。同时,从期刊分布来看,《兰台世界》发文最多,占50%以上;发文量排第二的是《山西档案》,为22篇;发文量排第三的是《中国人才》,11篇。从整体上来,档案学界发文量居绝对地位,占87%以上,说明档案学界是干部人事档案研究的主力军。另外,《兰台世界》发文最多与它是半月刊有很大关系。在所发期刊中,尚未见《档案学通讯》、《档案学研究》,这不能不说是一个缺憾,说明干部人事档案领域的研究尚待进一步提升和加强。

从期刊论文发文数量的作者及机构来看,发文数量排在第一位的是云南省农业科学院的陈颖晏,为6篇;第二位为四川警察学院的方德生,为5篇;第三位为中国人民大学邓绍兴和中国矿业大学的贾桂芳,为3篇,其余作者都比较分散。根据普莱斯定律,“在同一主题中,半数的论文为一群高生产能力作者所撰,这一作者集合的数量上约等于全部作者总数的平方根。”由此可见,干部人事档案的研究尚未形成稳定核心作者群,正处于探索开拓阶段。

三、我国干部人事档案研究的主题分析

笔者根据研究数据的统计分析,从宏观上概括了干部人事档案研究涉及的几大主要方面。通过对获取文献进行详细阅读与分析,具体阐述了近十年来干部人事档案研究的主要主题。

1. 干部人事档案的一般研究。

包括对干部人事档案现状以及存在问题的分析,提出相应的对策和建议,以及对干部人事档案管理体制的分析等。具体来说,林曲虹(2007)针对干部人事档案工作中存在的一些问题,提出了如下改进对策:一是重视干部人事档案工作、加强宏观业务指导;二是强化档案意识;三是把好“入门关”和“更新关”;四是抓设备建设,提高档案管理的现代化水平;五是抓日常管理,提高档案工作的规范化程度[2]55。孙敏等(2013)对当前干部人事档案管理的热点问题及原因进行了分析。认为,当前干部人事档案管理存在的问题有:档案意识不强、管理不够完善、立卷不够规范、“人档分离”增多。原因在于对人事档案的严肃性、重要性认识不足,管理工作缺乏约束机制和督查机制,工作规范性不强造成档案缺项,管理手段落后,管理水平低,导致档案材料不完整等。并从意识素质、工作程序、规章制度、管理信息化等方面提出了改进对策[3]172。此外,李火洲[4]26、李海霞[5]25也分别结合自身的医院、高校工作实际,对干部人事档案存在问题及解决对策提出自己的见解和思考。

中国人民大学邓绍兴老师对干部人事档案研究较多,成果也较为丰富。由于考察文献时间所限,部分成果未能列入。邓绍兴(2008)针对干部人事档案工作管理体制,提出了自己的完善建议。一是改分散多头管理为集中统一管理;二是提高管档单位门槛;三是实行分类管理;四是改分级过细为适当分级或不分级;五是档随人走与人档适度分离并存[6]14。

总体来说,对干部人事档案的一般研究论述较为丰富,基本概括了当前我国基层干部人事档案工作的现状及存在的问题,研究者也多分布在高校、医院、银行、国家机关等档案馆(室)等部门,具体从事干部人事档案管理和研究工作,所提出的建议和举措也具有一定的参考和借鉴价值,微观较多,宏观上还较少。

2. 干部人事档案材料的收集与整理研究。

收集工作是干部人事档案工作的首要环节,收集好坏直接影响到干部人事档案的后续管理工作质量。收集干部档案材料,确保为公道正派地选人用人提供真实、全面的信息是干部人事档案管理部门的一项重要职责。2009年12月,中组部出台了《干部人事档案材料收集归档规定》,明确了干部人事档案材料收集的内容与要求。张美英(2008)分析了当前干部人事档案收集工作中存在的问题,主要表现为:制度不健全、执行不严格;收集归档的材料不全面;材料不真实、不准确[7]53。刘明等(2016)针对当前干部人事档案材料收集工作中存在的主要问题,分析了原因,并提出了自己的对策建议。一是关注接收档案的入口审核,保证归档材料的齐全,内容的完整;二是做好档案材料的日常收集工作,保证档案材料的及时收集归档;三是严把归档审核鉴别关,确保材料真实且符合归档要求[8]22。

干部人事档案整理工作是指根据一定的原则和方法,将收集起来的每个干部人事档案材料进行审核、分类、排序、编目、技术加工和装订成册等,并不断对档案内容进行补充的工作。程相山(2010)分析了干部人事档案整理流程,操作性强,主要包括:确定归档文件、文件材料的技术加工、分类排序、编号、打孔与装订、打印干部信息目录、打印标签[9]33。赵淑红(2014)也针对干部人事档案整理工作存在的问题,进行了研究,提出了对策[10]143。

通过分析文献,干部人事档案收集和整理工作,来自一线的工作者不断提出了完善建议和对策,具有较强的针对性和实用性,推动了干部人事档案工作向规范化、科学化、制度化方向发展。作为干部人事档案的基础性工作———材料收集与整理,如何加强对接,及时补充新材料;如何防止干部材料“千人一面”现象、增加更多个性化材料;如何进一步提高整理工作的规范化水平,还需要进一步研究与努力。

3. 干部人事档案审核的研究。

在干部人事档案审核研究方面,主要涉及“三龄两历一身份”信息的认定、虚假档案的处理、档案专项审核的步骤、专项审核中出现的问题及处理对策等方面的内容。姚红等(2015)对高校干部人事档案工作进行了思考,分析了“三龄两历一身份”信息不准确、材料缺失等问题的原因,主要为:一是档案重要性认识不够、档案意识缺乏;二是材料形式多样,把握难度大;三是档案管理水平有待提高。并给出了相应对策:一是建立长效机制、提升管理水平;二是优化档案审核制度,审核工作常态化;三是进一步完善归档制度,把好材料入口关;四是改变观念,增强档案意识;五是推进人事档案信息化建设[11]91。计婷婷(2014)结合干部人事档案清理工作,阐述了“三龄两历一身份”审定的具体要求,提出了干部人事档案清理工作的对策措施[12]78。代红(2012)从干部人事档案审核工作角度,分析了干部人事档案功能发挥存在的问题及原因,并提出了具体完善途径[13]30。陈颖晏(2015)则对干部人事档案的“三龄两历一身份”的具体审核程序进行介绍和剖析[14]129。

关于干部人事档案审核方面的研究论文近几年呈现上升趋势,相关核心期刊论文16篇,占总核心论文数8.74%。其中一个直接也很重要的原因在于中组部在全国范围内开展的干部人事档案审核工作实践的推动。在干部人事档案审核工作实践中,发现为数不少的干部档案材料造假事件,引发了学界的关注和思考,从而推动了理论研究的进一步开展。

4. 干部人事档案利用研究。

利用是干部人事档案工作的目的,也是实现其价值和效用的途径。韩冬云等(2015)以大连工业大学为例,统计了近五年该校干部人事档案利用的数据,并提出科学管理的具体措施[15]114。刘韶青等(2010)提出了干部人事档案信息资源开发创新的做法,从工作实践中摸索探讨,将干部档案潜在的、隐含静止的信息资源开发编辑印制了《工作人员历史动态信息》,以文字和表格形式,将干部个体信息变为整体集中的信息工具[16]27。贾桂芳等则从意义、原则、指标体系方面对干部档案利用工作效益如何评价进行了探讨[17]34。

目前,对干部人事档案利用还很不够。过分强调干部人事档案的保存、存档功能,偏于封闭和保守,忽略了开发利用功能的发挥。干部人事档案作为一种信息资源,也应在工作方式和手段管理上进行创新,从传统的封闭的管理思想转为积极利用现代信息技术开展档案信息资源,为社会服务。可喜的是,部分单位已经开始进行了创新实践,如前文提到的《工作人员历史动态信息》,值得推广,期待着越来越多的创新实践活动产生。

5. 干部人事档案法律视角研究。

主要体现在档案工作法律法规的研究、对干部人事档案工作中保密性与知情权的探讨等。赵启才(2012)分析了《干部档案工作条例》的局限,并提出了若干修改建议。局限主要表现在:立法观念上,人的合法权益被损害;从归档内容分析,干部档案政治历史色彩浓重;从提供利用上分析,要求过于严苛;从传递方式上看,经济、社会效益偏低;从保护公民正当权益看,相对人权利侵害救助缺失[18]42。陈智兵(2015)剖析了干部人事档案的保密性与知情权的关系,要寻找好两者的平衡点[19]16。

关于干部人事档案法律视角研究,是近年来刚开始的研究。虽然目前成果不多,但吸引学界关注较大。干部人事档案保密性与知情权问题发端于人事档案工作实践,因人事档案更改、丢失、弃档等问题带来的所有权、知情权、隐私权的探讨。笔者认为,干部人事档案跟普通的人事档案还不完全一样,既不同意走以前过于封闭的老路,也不同意个别学者提出的完全放开的提法。更倾向陈智兵学者的看法,在严格执行保密制度的同时,适度公开部分干部人事档案内容,维护公民的知情权。

6. 干部人事档案信息化研究。

干部人事档案目前是以纸质为主,信息化是其未来发展的方向。邓绍兴(2008)分析了干部人事档案信息化建设中暴露出来的问题,并提出了几点建议。一是加强统一领导与规划;二是软件的开发应用要有明确的要求;三是标准规范建设要常抓不懈;四是强化人才队伍建设[20]23。安亚翔(2014)分析了干部档案信息化建设历程、重要作用及急需解决的四个方面问题[21]83。

干部人事档案信息化建设是干部档案适应时代发展的必然要求,也是提高档案工作服务水平的客观要求。干部人事档案信息化首先是建立人员信息数据库,而要建立数据库则先要采集数据,实现干部人事档案数据化。目前,纵观全国,干部人事档案管理系统建设已经取得初步的成效。例如,中共深圳市委组织部人事中心开发的《全国组织干部人事管理信息系统》、江苏省的《干部人事管理信息系统》等,但要克服各搞一套、功能局限、重复建设的不足,形成全国统一共用的干部人事档案通用系统,实现全国联网。相关标准建设、干部档案数据化工作还十分艰巨。期待有更多的研究成果出现。

7. 干部人事档案其他关注点研究。

主要包括干部人事档案装订等标准和方法、公安高校干部人事档案、学生干部档案、军队(军转、转业)人事档案的专题研究,等等。李光铣等(2014)对干部人事档案打孔装订卷夹盒进行了改革思考[22]73。方德生(2010)分析了公安高校干部人事档案工作特点和困惑,提出对策思考[23]37。郝占辉(2014)剖析了高校学生档案的教育价值,对学生档案的规范化管理进行探讨[24]81。江继明等(2009)对转业干部档案进行认真审查,总结存在的问题,提出了改进对策[25]69。

摘要：通过梳理统计2006-2016年十年来的干部人事档案研究成果,总结出干部人事档案的一般研究、收集与整理、审核、利用、法律视角、信息化等七个方面是主要关注点,并对相关成果进行分析和述评,以期进一步推动干部人事档案的理论和实践工作。

2022年人事部门工作计划 篇6

7月7日，国际奥委会正式宣布2022年第24届冬奥会的候选城市名单，北京榜上有名。延庆县将与北京、河北张家口一起为申办这一盛举做准备，迎来重大利好。

“借冬奥的契机，延庆县可以在城市建设、公共服务基础设施、产业构成上进一步提升。”北京市市长王安顺指出。

能参与申办和筹备这次奥运盛举，对于延庆而言是深化全方位开放合作的绝佳契机。这将显著提升举办地区域国际影响力和软实力，带动健身、休闲、文化、旅游等高端服务产业发展，改善交通条件，提升基础设施质量，强化环境保护，有力地促进延庆与河北邻县经济转型发展和社会文明进步。

而且这也是京冀合作、协同发展的战略性重大机遇。专家分析，无论申办是否成功，北京、张家口、延庆三方都是赢家，都将在改善和发展的道路前进一大步。

顺理成章的选择

据悉，2022年冬奥会，北京市区北部的奥林匹克中心区、城西部的首都体育馆和五棵松体育中心将依托现有场地资源承办5个冰上项目；距北京市区约220公里的张家口市崇礼县太子城区域将承办大部分雪上比赛。

而延庆的小陀山成为雪车、雪橇大项和滑雪大项中的高山滑雪比赛场地，将承担高山滑雪分项男女速降、超级大回转、大回转、回转和全能等10个小项的比赛。

为何此次参与申办和筹备奥运会的机遇也降临到了延庆？

实际上，此次冬奥的筹备方为北京、张家口两方。值得注意的是，尽管张家口市的崇礼县太子城区域具有悠久的滑雪运动历史，有着万龙、云顶滑雪场和正在建设的太舞滑雪场，地形、气候、空气和基础设施都非常适宜举办冬奥比赛，“但那里没有符合高山滑雪比赛要求的、落差在800米的适合修建高山雪场的地点。” 北京市体育局副局长李颖川指出。

而京、张两地中间的延庆，山高、山形、地貌、山体坡度、山体落差、温度、湿度、风力、降水、雪深等都符合冬奥会要求。尤其是延庆的小海坨山山势险峻、景色宜人，海拔2198米，海拔变异幅度大，气候垂直分布明显，年平均气温在7摄氏度左右，具备冰雪项目开展的良好条件。于是，经过国家体育总局的专家在北京周边和张家口的多次实地考察，最终延庆成为参办方。

迎来这次开放合作，是一次顺理成章的珍贵机遇。

改善基础设施及环境

延庆已经认识到了这一绝佳契机，各方面都欢呼雀跃，在一些地方，甚至已经开始分享这次盛举的红利。

延庆张山营镇西大庄科村一位村干部说，前几年，村里通往河北赤城县的就是一条黄土路，开车前往赤城必须绕道怀来，要多花一个多小时。可自打申办冬奥会的消息传出来后，黄土路现在已经变成了柏油马路，省了不少时间。

据了解，冬奥申委计划沿北京城区——延庆——张家口一线，建设三个相对集聚的场馆群。为提高通行速度，节省通行时间，3个场馆群之间的交通基础设施建设已全面启动。

目前，已有京藏高速公路（G6）、京新高速公路（G7）和110国道（G110）连接三地。连接三地的京张高速铁路2013年已经通过国务院有关部门的论证和立项，预计今年内动工修建，2017年前后建成通车。届时从北京市区20分钟可以到达延庆赛区。

80多公里的车程，20分钟即可抵达。届时，新冰雪场馆设施的建成将使每一个普通爱好者随时享受滑冰滑雪的乐趣。一切基础设施的改善都令人振奋和美好。

参办冬奥带来的契机是前所为有的。尽管，近年来延庆在努力提升基础设施和城市建设。今年7月，2014年世葡会在延庆举行。2019年，延庆还将承办世园会。但是，2022年的冬奥会将是更加推动延庆基础设施建设的关键一笔。

“正如市领导在市人代会上到延庆团时所说的那样，世园会、冬奥会促进延庆发展不是一个台阶，而是十八个台阶。”市人大代表、金果园老农（北京）食品股份有限公司副总经理薛雪菲说，如果冬奥会来到延庆，对延庆发展的推动是全方位的。

基础设施会越来越好，环境也会越来越好，延庆将与周边津京冀地区更加协同发展。毫无疑问，筹办和举办冬奥会，将有助于促进京津冀地区经济协同发展，改善举办城市和周边地区的基础设施建设，有效推进北京和周边地区的环境改善特别是大气污染治理。

专家指出，对于京津冀地区协同发展，2022年冬奥会将是一次新的探索与实践。若干年以后，这将成为一个典型案例。

加速产业转型升级

延庆是个众所周知的生态城市。

在延庆，百里山水画廊、四季花海、采摘游玩等夏季旅游资源丰富，同时，冰灯展示、滑雪场飞驰等冬季旅游活动一样多彩。

不过，在以前，延庆的一些地方村民收入并不高。以西大庄科村为例，这里耕地少并且贫瘠，只能种植玉米、土豆等农作物。青壮年都到附近的松山森林公园巡山，其他人没有什么工作，也没有什么收入来源。

村里人的主要收入来源于生态补贴，每年每人只有7000元。虽然村里也有6户人家开展民俗旅游，但是民俗旅游档次太低，收入并不理想。由于小海坨山是没有开发的野山，爬山的人虽然很多，但是基本上都是白天来、晚上走，连顿农家饭都不吃，村民沾不上光。

而冬奥会则是一个难得的机会。北京市市长王安顺提出，延庆是国家生态示范区、全国绿化模范县、首批国家旅游综合改革唯一的试点区，所以延庆要进一步打造和提升生态优势。

未来延庆将不再仅仅是北京的“夏都”，而会成为北京乃至世界的“四季之都”和知名旅游胜地。

而且，在这个旅游胜地，交通设施完善后，雪场的建成将直接带动中国华北地区和周边3亿人尤其是年轻人参与冬季运动。盛会也将直接带动健康产业的转型升级。

冬奥会如果如期在北京举行，激活的将是方方面面的资源，带动的是健身、休闲、文化、旅游等高端服务产业发展，村民的收入、整个延庆的经济发展水平提升指日可待。

2022学生会部门工作计划 篇7

工作目标

1. 重点组织开展三月的“文明礼仪月”活动，使省熟中学生的文明礼仪、精神面貌再上一个新的台阶。

2. 配合学校中心工作及各大节日，开展各种寓教于乐的活动。

3. 进一步加强自身建设，努力学习，积极工作，乐于奉献。

办公室工作计划

办公室是学生会组织机构中的中转站，鉴于目前还没有计算机，故考虑申请一台计算机，既可保存资料，也方便大家工作。

2022年人事部门工作计划 篇8

市纪委：

2022年第一季度,市XX局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届中纪委、十三届省纪委五次全会精神，全面落实十四届市纪委全会工作部署，以党的政治建设为统领全面推进党的建设，以学习教育为基础、以落实制度为保障，坚持挺纪在前、坚持抓早抓小，持之以恒落实中央八项规定精神，严格执行党风廉政建设责任制，有力推进了全局党风廉政建设和反腐败工作。现将有关情况报告如下：

一、深化学习教育。

一是领导带头学。党组中心组采取集中学习与讨论交流相结合的方式，先后X次组织学习习近平总书记在中央政治局民主生活会上的讲话、在中央党校中青年干部培训班开班式上的讲话、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》等，保证先学一步、学深一步、悟深一层。局领导和各处主要领导带头原原本本学、联系实际学、带着问题学，身体力行，以上率下，发挥了“关键少数”的“头雁作用”。二是融合渗透学。利用干部网络学院平台，明确要求学习《坚持全面从严治党的两个关键问题——全面从严治党要把党的政治建设摆在首位》《中国共产党人的党性与党性修养》两个专题，将党史学习教育育与收受礼金问题专项整治活动结合融合，区分职务层次、区分党内党外，先后组织X次党风廉政警示教育，以学促做，推进工作。三是党组织督学。由机关党委牵头，采取党支部集中学习与个人自学相结合、专题辅导与体会交流相结合、理论学习与实际工作相结合等形式，以主题党日活动为载体，扎实抓好《中共中央关于加强党的政治建设的意见》的学习讨论，采取定期检查、随机抽查等多种形式督导，力戒形式主义、敷衍应付等不良学风。

二、健全廉政体系。

一是修订党风廉政建设主体责任清单。依据中共XX市纪律检查委员会《关于2022党风廉政建设考核工作的通知》相关精神和党组人员变动实际，修订我局2022党风廉政建设主体责任清单，明确了局党组、党组书记、党组成员的党风廉政建设主体责任清单，加强对党风廉政建设责任制工作的组织领导，形成了一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管的良好局面。二是制定抓基层组织建设工作责任清单。为认真落实全面从严治党的政治责任，强化局党组抓基层组织建设的主责主业意识，认真履行党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”，依据上级有关指示精神，制定了局党组、机关党委、党支部抓基层组织建设工作责任清单，分管领导与各处、直属单位签订了党风廉政建设责任书。三是严密组织实施。将党风廉政建设融入到业务工作之中，与之同研究、同部署、同落实、同检查、同考核；

将落实主体责任和履行“一岗双责”有机结合起来，认真履行班子主体责任、分管领导和处室负责人“一岗双责”,形成责任具体、环环相扣的“责任链”。班子成员结合党建联系点经常督促指导分管范围党风廉政建设工作，对易生腐败薄弱环节加强监控，有效提升了党风廉政建设工作水平。

三、营造浓厚氛围。

紧紧围绕党史学习教育和2021民主生活会、组织生活会等活动，紧密结合单位特点，认真组织讨论交流。一是主动把自己摆进去。对照民主生活会“五个聚焦”内容，从思想层面和日常工作进行反思，对庸懒散慢虚采取举一反三、深挖病灶的方式，认真查找在思想、作风、纪律、制度和工作等方面存在的问题和不足，深刻检查本业务部门在追赶超越中存在的热点和难点问题，深刻检查群众反映强烈的突出问题，切实做到找准问题症结。二是深刻对照剖析。在组织生活会上，按照剖析自己不怕严、亮出思想不怕丑、触及问题不怕痛的要求，对照先进找差距，对标事不过夜马上办、一天当作两天干、撸起袖子加油干的实干要求，每名党员深刻查找自身的问题和不足，做到触及思想灵魂，重点检查存在问题，找出原因，提出改正的措施及今后的努力方向。三是扎实抓好问题整改。采取上下结合的方式，查找了遵守政治纪律、慢作为不作为乱作为、庸懒散慢虚等方面存在的九类突出问题，对梳理出的问题进行了分解，制定了切实可行的整改措施。由局党组书记、局长XX牵头，各分管领导负责各项整改任务，各处室和各党支部均承担了相应整改任务。在全面梳理现有制度的基础上，结合中央和省市出台的相关规定，立规矩、堵漏洞、转作风，逐步形成用制度管人管事的格局。

四、坚持率先垂范。

一是主动听取建议。在全局干部职工大会上，如实通报局2021市管领导班子民主测评情况，尤其针对落实主体责任情况、发挥职能作用、作风建设、履行党风廉政建设责任中存在的一般票数的问题，坦诚态度，设立意见箱，常态化征求意见，及时听取群众呼声。二是抓好督导检查。借鉴市级机关作风纪律明察暗访做法，元旦春节前下发《关于2022年元旦春节期间严格落实中央八项规定精神坚决纠正“四风”问题的通知》，严密开展作风纪律督导检查；

由机关纪委和秘书处共同负责，秘书处设计临时请假外出请假条，督促各单位落实好签到和临时外出登记，分管领导经常到相关外室检查，及时督导，严肃处理发现的问题。三是领导以身作则。局领导严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使权力。严格执行“八项规定”,恪守社会公德，生活简朴，处事谨慎，为人耿直，作风正派。经核查，一季度全局没有违反中央八项规定行为，也未发现利用职务便利谋取不正当利益问题。

2022年人事部门工作计划 篇9

关键词：北京、张家口联合申办2022年冬奥会；优劣势；对策

中图分类号：G811.212 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0020-01

一、冬季奥林匹克运动会历史

1924年第8届夏季奥运会之前先在法国夏蒙尼举行国际体育周，进行冬季项目的比赛。后来国际奥委会正式确认夏蒙尼国际体育周为第1届冬季奥运会，冬季奥运会最初规定每4年举行一次，与夏季奥运会在同一年和同一国家举行。从1928年的第二届冬奥会开始，冬季奥运会与夏季奥运会的举办地点改在不同的国家举行。1986年，国际奥委会全会决定将冬季奥运会和夏季奥运会从1994年起分开每两年间隔举行，1992年冬季奥运会是最后一届与夏季奥运会同年举行的冬奥会。冬季奥运会届数的计算方法与夏季奥运会不同，是按实际举行的次数计算届次。会期原为12天，从第15届起改为16天。

二、冬季奥林匹克运动会项目

冬季奥运会的比赛项目目前有：冰球、冰壶、滑冰（速度滑冰、花样滑冰、短道速滑）、滑雪（高山滑雪、越野滑雪、跳台滑雪、自由式滑雪、单板滑雪、北欧两项）、现代冬季两项、雪车、钢架雪车、雪橇。

三、北京、张家口联合申办2022年冬季奥运会优势

北京申办冬奥会优势很明显。首先是北京成功举办过2008年夏季奥运会，留下了一笔丰富的“奥运遗产”。这方面的优势主要是2008年夏奥会场馆的再利用和城市基础设施的完善。北京奥运会比赛场馆五棵松体育馆、首都体育馆、工人体育馆等都具备制冰条件，举办冬奥会无需再新建场馆。此外，根据中国奥委会申办冬奥会的规划，雪上项目将放在具备丰富滑雪资源和设施的张家口市东北的崇礼县进行，距离北京市区大约220公里。规划中的京张高铁通车后，从北京到张家口仅需40分钟。

北京申办冬奥会的最大优势，自然是举全国之力办大事的体制优势。我们可以依靠举国体制，整合最好的各方资源，以最高的效率完成冬奥会的准备。众所周知，凡是中国人办的大赛，在软硬件的建设过程中，我们严谨、认真，一丝不苟；而在待客之道上，我们热情好客的大国风范受到世界好评。

北京、张家口联合申办2022年冬季奥运会可以总结为六大优势：

第一，北京申办冬奥会提出的“以运动员为中心，可持续发展，节俭办奥”三大理念，恰与国际奥委会《奥林匹克2020议程》中的改革步调高度契合。

第二，北京有丰富的奥运会遗产，张家口有完备和充分的雪上运动条件，北京延庆县也具备建设高水平场馆的自然条件。

第三，如果2022年冬季奥运会在北京举办，将直接带动3亿民众开展冬季冰雪运动，为冰雪运动的普及和提高起到很大的推动作用，从而为奥林匹克事业作出巨大的贡献。

第四，近年来，冰雪运动在我国蓬勃开展、方兴未艾，已有越来越多的民众投身到冬季冰雪运动中来，目前，仅北京市就有96支青少年冰球队，参加这个项目的孩子达到2000余人，这个数字在以前是不可想象的，同时，我国的滑冰、滑雪竞技水平也在快速发展。

第五，作为国际性大都市，北京具备了完善和充足的接待能力，在成功举办了2008年奥运会后，我们的酒店、奥运村、机场、媒体服务及交通服务等，完全可以满足举办冬奥会的需求。

第六，丰富的举办国际大赛的经验，尤其是在成功地举办2008年北京奥运会后，培养了一大批这方面的专家、人才，他们既有经验，又充满对奥林匹克的热爱，这样也可以节省相当多的承办经费，从而降低办赛成本。

四、北京、张家口联合申办2022年冬季奥运会三大劣势：雪上设施不足、雾霾天、各洲轮流举办的“潜规则”

（一）、举办一届冬奥会需要大量的场馆设施，要有足够的冰上和雪上比赛场馆，各赛场之间的交通，以及通讯、旅馆、电视转播等等要达到较高的水平。冰上场馆对北京而言问题不算太大，北京已经拥有一些堪称世界顶级水平的场馆，但雪上赛场不足，诸如雪橇、雪车和跳台滑雪等不少在中国没有开展的项目，赛道建设要从零开始。不过，硬件问题并非难以解决，只要肯投入，就能解决。

（二）、北京的雾霾天。如何有效治理大气污染，让运动员、老百姓能够在清新的空气下比赛、生活，是北京申办冬奥面临的一大课题。好在，在治理大气污染、建设生态文明方面，已经形成举国共识。只要有决心、有规划、有措施，雾霾天迟早会被“赶走”。

（三）、最大的劣势，是各大洲轮流举办奥运会的“潜规则”。在2022冬奥会之前，连续两届奥运赛事将在亚洲举办，先后是2018年平昌冬奥会和2020年东京奥运会。国际奥委会一直有个不成文的规则，各大洲轮流坐庄，连续三次奥运赛事都交给亚洲举办，恐怕是很多有投票权的委员要掂量的一个重要因素。

五、北京、张家口联合申办2022年冬奥会的对策

结合冬季奥运会的特点和北京、张家口联合申办2022年冬奥会目前的现实情况。我们认为可以从以下几个方面重点考虑：

（一）、需要大力提高冬季冰雪运动项目的整体水平和大力推动民众开展冬季冰雪运动。要在政府的支持和指导之下，更好地运用市场和社会的力量来办好这届冬奥会。在申办过程中，就要下决心采取扎实有效的措施，弘扬奥运精神，改善环境，规划场馆要与促进冰雪运动普及和产业发展相结合。

（二）、通过法律的形式来促进北京空气质量的持续改善。同时，环境的改善不是一个地区能够实现，需要几个地方去联动。通过申办，带动我们和河北省一起改善北京周边的大气环境。

（三）、充分发挥2022年冬奥申委官方网站。成为国内民众、国际社会、国际奥委会委员了解北京、了解张家口的重要窗口。要成为北京2022年冬奥申委信息发布的权威平台。冬奥申委将充分利用官网实时大量发布与申冬奥有关的信息，快速、准确、全面地反映北京申冬奥的工作进展。也为国内民众、国际社会和国际奥委会委员提供包括场馆设施、旅游指南、环境、气候等丰富的信息服务。要成为北京2022年冬奥申委形象推广平台。冬奥申委官网突出北京和张家口传统文化与现代化建设相结合的特点，通过图片、图表等宣传申办冬奥的意义，弘扬冬奥精神，展现中国开放、包容的良好形象。要成为与广大网民沟通和集思广益的渠道。冬奥申委官网将推出申冬奥口号征集、歌曲征集、海报征集、申办报告、图片征集及相关比赛等活动，鼓励广大网民积极参与并开展请网民对申冬奥建言献策的活动，调动民众支持申冬奥的创造力。冬奥申委也承诺将不负众望，尽最大努力把网站办得更好，为广大群众提供了解冬奥知识的网络平台。

2022年人事部门工作计划 篇10

1 流动人员人事档案管理研究的文献数量统计分析

笔者以“篇名=流动人员and篇名=人事档案管理(精确匹配)”为检索条件,对发表在中国知网上的文献进行检索,检索结果表明流动人员人事档案管理相关文献最早出现在1996年,因此,选取1996-2014这个时间段进行检索统计,共检索到相关文献153篇,去除重复及无关的论文,有效论文123篇。

从图1可以看出,1996至2014年,我国流动人员人事档案管理研究相关的文献数量并不稳定,但总体来看处于不断上升趋势。其中,对流动人员人事档案管理最早进行研究的文章出现在1996年,1996至2003年,文章数量较少,但总体稳定,波动性不大,自2004年起,上升趋势明显,至2014年,相关文献数量达到最大。就以上检索结果来看,我国在该领域的研究大致可以分为三个阶段:1996至2003年处于研究的萌芽阶段,2004至2009年,总体处于快速增长时期,2010至2014年增速放慢,但文献数量较大,约占文献总数的49%,处于研究的高潮时期。

2 流动人员人事档案管理研究文献内容概述

2.1流动人员人事档案管理存在的主要问题

几乎所有的文献都研究了流动人员人事档案管理的现状及其存在的问题,经过归纳整理,该领域出现的问题主要表现在以下几个方面:

2.1.1管理机构方面。目前流动人员的管理机构较为混乱,存在着多头管理的现象,致使流动人员人事档案管理存在机构重叠,经费增多,效率低下,安全系数降低等情况,难以达到规范化、科学化、高效化和专业化[1]。此外,部分管理机构管理方式落后,依然停留在人工收集、整理、纸质归档、静态记录的传统管理层面,重保管,轻利用,数字化程度偏低,部分从业人员缺乏专业知识储备,对管理业务不熟悉,缺乏创新意识等。随着市场化和信息化时代的来临,人员流动速度迅速加快,以上管理机构存在的问题,都对流动人员人事档案管理和提供利用服务产生了不利的影响[2]。

2.1.2人事档案方面。人事档案方面存在的问题主要表现在档案内容和档案材料两个方面。一方面,流动人员的流动性,以及用人单位的功利性给档案管理部门收集、整理、补充和续写档案内容造成很大阻力,致使流动人员人事档案的信息越来越少,尤其缺少反映当事人综合能力、素质和权威部门认定的业绩考核材料,使档案内容更新缓慢、陈旧失实、单一机械、缺乏个性化的内容,并且存在大量的虚假档案材料,其原有的客观凭证价值大打折扣,给用人部门选择人才带来极大困难[3]。另一方面,人才流动的频繁,使人事档案在转递过程中出现遗失和不规范转递现象,加之目前用人单位及流动人员个人档案意识薄弱,“弃档”、“自揣档”、“死档”现象较为严重,为档案管理部门的收集和归档工作带来很大困难,使档案材料缺乏完整性和规范性[4]。

2.1.3管理制度方面。随着经济建设和社会事业的快速发展以及改革的不断深入,流动人员档案管理面临着很多新情况、新问题。原有的某些政策规定已不适应于现今的档案管理[5]。此外,某些地方还根据实际情况自行制定一些政策,致使政策存在一定程度上的不一致性,使人事档案流动困难,给流动人员以及流动人员人事档案的管理造成诸多不便[6]。

2.2 流动人员人事档案管理的对策与构想

2.2.1明确管理机构,促进统一管理。针对部分地区流动人员人事档案多头管理的现象,不少学者提出应遵循“集中统一,归口管理”的原则,各个部门在履行好自身职责的前提下,应及时与相关部门沟通协调,以提高自身工作的科学性和高效性[7],同时应建立统一规范的专门管理中心,促进档案信息的检索和利用[8]。

2.2.2创新管理手段,推进信息化管理。流动人员人事档案管理之所以存在诸多问题,很大程度上是由于管理手段相对落后,不能很好适应现代化社会的发展要求,因此,档案管理机构亟须创新档案管理手段,引进与之相配套的软件和办公设备[9],将计算机技术和信息化管理,融入人事档案管理的各阶段中去,建立流动人员人事档案信息库,促进档案库管理现代化、档案资料电子化和档案服务网络化,以加速信息共享和有价值信息的开发和利用[10]。

2.2.3提高管理人员素质,加强管理队伍建设。档案管理人员的素质高低将直接影响管理的效果和质量,因此,为实现人事档案管理的信息化和网络化,必须摒弃旧的思维模式和传统的工作方式、方法,提高全员的综合素质,适应流动人员流动现状,组建一支知识体系全面、专业技能突出、现代化技术操作熟练并且极具创新意识的新型管理队伍,只有这样,流动人员人事档案的管理才能更好地与现代化接轨[11]。

2.2.4完善管理体制,促进规范化管理。在新形势下,应建立健全流动人员的人事档案管理制度,并进一步加强档案管理的制度化和法制化建设[12],规范流动人员人事档案的转递程序,对于人事档案管理中的相关违规、违法、违纪行为,做出明确规定,严肃查处,借以指导流动人员人事档案管理工作[13]。

2.2.5加大宣传力度,增强流动人员档案意识。针对日前出现的“弃档”、“死档”和“自揣档”等这些较为严重的现象,必须由相关部门出面,采用多种方式,向社会公众尤其是流动人员群体宣传人事档案的内容构成、规范管理的成效以及管理不当的严重后果[14],普及流动人员人事档案的价值和重要性及相关法律法规,这样,不仅有利于增强流动人员对人事档案的重视度,并且在自身权益受到侵犯时,能够及时利用法律武器捍卫自己的权利。

2.2.6重视特殊流动人员档案建设,如农民工档案。农民工这一社会群体,在社会建设的过程中充当着极其重要的角色,鉴于其人事档案又具有一定的特殊性,因此,必须在这一方面加强重视,全面、系统、科学地建立起农民工人事档案,对其年龄、学历、工作经历、技术专长等做出详细记录,并进行分类整理归档,在最大程度上为保障农民工的合法权益提供科学有效地凭证[15]。

3 对流动人员人事档案管理研究的总结

3.1 研究成果

3.1.1信息化建设被多次提及,引起广泛关注。经过对所选相关文献的研读发现,基本上每一篇文献都提到了创新管理模式,相当部分的文献强调要加强流动人员人事档案的信息化管理,这对促进管理机构创新管理模式,满足公众日益增长的信息共享和利用需求,推动档案管理智能化、科学化和高效化方面,将会产生很大的指导意义。

3.1.2研究涉及领域较广,具有针对性,且注意关注特殊流动人群。对所选文献来源统计发现,除大部分来自于各类人才服务机构和高校及高校档案机构外,还有很大比例来自于公司和企业、医院等这类流动人员较为集中且较为特殊的领域,研究涉及领域具有多样性,因此,也更具有针对性和实际意义。此外,研究还注重关注社会现实问题,文献中有不少篇目提及特殊流动人员的人事档案管理问题,如农民工人事档案管理等。流动人员是一个庞大而特殊的群体,研究面越广,发现问题越多,对日后流动人员人事档案管理的促进改善作用越大,效果越显著。

3.2 存在的不足

流动人员人事档案管理的研究,仍存在以下不足之处:

3.2.1在注重档案管理信息化建设的过程中,对可能产生的侵权、隐私泄露以及保密问题的处理研究涉及较少,相关研究不够深入。

3.2.2理论型研究较多,应用型研究较少。在检索到的相关文献中,仅有少量文献重点涉及流动人员人事档案管理的具体策略或技术手段,如宋夏伟和龚滢镔在《基于网格的流动人员人事档案管理初探》中提出网络技术应用于流动人员人事档案管理的可行性,并基于网格给出了给出了人事档案管理的整体模式和中心结构[16],例如:《基于ASP.NET的流动人员人事档案管理系统设计与实现》一文中,作者针对流动人口管理的现状,综合运用软件工程的相关知识和原理,给出了流动人口档案管理系统建设的方案[17]。而其余的大部分文献都仅停留在理论层面上,没有给出具体的解决方案,此后,该领域的研究,应在应用层面加大力度,为促进流动人员人事档案科学化管理提供具体的实施方案。

3.2.3重复性研究较多,创新型研究较少。对文献研读后发现,近几年相关文献的研究重点大都集中于管理机构和管理人员以及档案材料本身方面,而对于如何更好地实现管理的数字化和信息化,如何兼顾信息资源的开发与安全,以及如何在提高利用率的基础上维护社会的公平正义等方面的研究相对较少,笔者认为,这些是目前研究的不足之处,也是日后研究的重点所在。

4 结语