中交第二公路工程局有限公司长韶娄高速公路第七合同段2011年安全生产工作总结
中交第二公路工程局有限公司长韶娄高速公路第七合同段2011年安全生产工作总结 篇1
中交第二公路工程局有限公司长韶娄高速公路第七合同段
2011年安全生产工作总结
2011年即将过去,我们通过一年的努力,在安全管理与安全文明施工上做了许多工作,现总结如下:安全管理目标
一年来,我项目部无任何人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,年负伤率为1%,且重伤率为0,文明施工达标率为100%。安全责任制落实情况
从今年一开工,项目经理李新虎组织各个工程点负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求:
在施工任务重,机械设备紧张的情况下,我们要提高机械的利用率、完好率,是我们完成各个工程点施工任务的首要条件。为使机械设备经常完好,能够稳定、高效运转,确保工程需要,要求各施工点严格执行:
(1)严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、维护,认真填写《机械润滑表》,详细记录润滑人和时间。
(2)严格执行《机械管理制度》,司机必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。
(3)司机每月必须填写工作记录、运转记录等。
(4)工地每月必须进行月检,填写月检表和反馈单。
(5)检修人员进行检修时必须办理操作票,所有参加人员签字后方可进行修理。
(6)大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。3 安全培训教育情况
从施工人员进入现场第一天起,我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。全年各个工程点累计培训人数为100人左右。大型机械检查情况
由项目经理亲临各个施工点进行机械大检查,共计10次,每个工程点2次。查出并整改隐患20项。违章罚款与奖励
由于习惯性违章罚款累计1500元。安全活动开展情况
在“安全月”组织了安全升旗仪式和以“安全责任重于泰山”为主题的职工大型签名活动。在各个工程点组织施工人员观看《法佑平安》录像。在百日安全无事故活动中,首先专业公司成立了以项目经理为组长的百日安全无事故活动领导小组。制定了百日无事故安全活动计划,召开了百日无事故安全活动动员大会。各工程点负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件,组织由各工程点负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个工程点施工
人员进行《安全生产法》知识培训工作,要求参加人员认真学习《安全生产法》,懂得用法律的权利维护自身的利益,增强安全生产的法律意识,把法律的要求变成我们的自觉行动。
每个工程点都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口,是文明施工的综合体系。通过记录台帐,使安全文明工作有底可查,有据可依。文明施工情况
自2011年8月份开始,项目部把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。
对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行安规考试,考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票,并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间,系统学习国家安全文明施工方面的有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。
我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保全员安全意识逐步提高,用各种媒介去熏陶员工,让每一位员工毋忘安全,珍惜生命。
2012年安全工作计划
一、我专业公司将继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,转变观念,提高安全文明施工管理水平。
二、对新进入施工现场的员工进行安全规章制度和安全生产法的学习和三级安全教育工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为专业公司争光的信念,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。
三、进一步提高安全文明施工水平
1、项目部各个工程点的起重人员要做到在卸车时一次就将设备摆放整齐,避免重复进行。
2、加大对个人防护用品的检查、使用。
3、所有倒链要进行检查,不合格禁止流入施工现场。
4、进一步贯彻落实国家《安全生产法》,要切实加强安全培训工作,提高人员的安全防护意识和技能;加强现场安全措施的检查落实,尤其是要加强机械拆装过程中的安全管理,加大反习惯性违章处罚力度。把防止人身事故放在重中之重来抓,不得有任何闪失。
5、加大“三标一体”宣贯力度,全面开展《安全生产健康环境管理体系》认证工作,通过安全标准化管理,全面提升专业公司安全管理水平。
6、进一步加大安全监督力度,保证机械安全连续运行。专业公司要经常组织人员进行机械安全大检查,将机械隐患消灭在萌芽状态。
7、加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,凭票检修,一定要做到工完、料尽、场地清。
项目部安全文明施工以完成了今年制定的各项安全管理目标,在本年度公司、项目部组织的历次安全文明施工大检查中,大型机械运转记录、维护保养、工作记录、月检记录等各项记录都齐全,各个工程点的机械都能连续运行,没有因机械影响工程进度,没有发生一起机械和人员伤亡事故。这一成绩的取得,是在公司领导大力支持下,专业公司全体人员经过艰苦努力取得的。同时我们也清醒地认识到,与上级领导的要求还有一定的差距,我们将继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增强我专业公司在大型机械管理和操作方面的技能。
长韶娄高速公路第七合同段项目经理部2011年12月30日
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