车辆管理年度工作计划(共7篇)
车辆管理年度工作计划 篇1
仓储工作总结
回顾两年以来的仓储管理工作,计划调运处仓储科在销售公司和上级领导的正确指导下,以搞好仓储管理服务计划调运和销售为己任,紧紧围绕公司制定的工作目标和任务,不断创新仓储工作理念,持续改进建立适应企业发展的仓储管理机制,严格考核奖惩,在仓储基础管理、产品发运和成本控制上下功夫,各项工作取得了一定成效,全面完成了仓储工作目标任务,(一)加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时,认真考核落实,由于目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成了上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度,并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针,定期开展安全生产大检查,切实消除安全隐患,确保了全年仓储工作安全管理无事故。
(二)加强仓储设施建设,努力改善储存条件。由于库房年久失修,很多部位出现了屋面漏雨,墙体裂缝,地面返潮等现象。针对以上情况做好仓库维修工作,改善硬件设施,定期根据实际情况上报维修项目,并要求专业技术人员实地 1
勘测,通过及时维修,大大改善仓库的储存条件,对产品防护起到一定作用。
(三)定期对产品库存情况进行盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符。加强产品堆码和防护管理,在进行装车发运时,按质量体系标准要求进行严格过程控制,做到不错发,不少发,不多发,并严格按盐种要求加强装车防护,确保产品无污染、无赔损、无客户投诉。
(四)不断完善仓储各项管理制度,做到检查项目齐全,记录完整,使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时,及时发现存在的问题,及时排除,保证库房的干净、清洁、安全等,利用发运产品间隙不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生。
(五)励精图治,加强学习,组织员工积极参加仓储管理规范学习,提高认识,提高素质,明确责任,针对仓储部分新员工经验少,管理能力差的实际情况,利用召开每周一仓储例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导,充分发挥同志们的主观能动性,逐步培养发运工勤观察、多动脑、善总结的良好习惯,提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力,使发运工业务素质不断提高,促进仓储工作再上一个新台阶。
(七)工作的不足及明年工作展望
在过去的两年,我在仓储管理工作中虽然取得了一定成绩,但还存在着很多问题和不足,员工素质和业务水平有待提高,各项制度落实不严,主观能动性不强。展望未来,我应从加强仓储管理人员业务素质提高管理能力入手,采取得力有效的措施,通过不断的思想教育培训,不断加强学习与知识的积累,端正工作态度,树立良好的责任心,努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风,力争各项工作都有新突破。
总之,两年以来的工作,有成绩,也有不足,在新的一年我将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。
张威
二〇一〇年四月二十四日
车辆管理年度工作计划 篇2
为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。
(1)对重点工作的分解不足。即在编制重点工作计划时,虽制订了各项年度推进计划,但其分步实施工作不够具体,对实施的指导性不够强,这也给后续对重点工作的完成评价带来了困难。在某种程度上,这是“项目失控合法化”的表现。
(2)在计划执行过程中,缺乏对各项重点工作的有效过程跟踪和检查,导致重点工作在月度考评时能完成,但在年终考评时,最终目标可能完不成。
(3)缺少对工作计划的职责权限规定。在制订计划时,未对其各项工作进行明确的审阅权限设置,在一定程度上弱化了对重点工作的管控。
2 项目管理简述
项目具有目标性、时限性、一次性和不确定性,每个项目都有其各自的客户。为了满足或超过项目干系者的需要或期望,可以应用知识、技能、工具和技术来完成项目,即项目管理,其主要包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面。其中,工作范围、成本、进度计划和客户满意度是制约项目目标成功的关键因素,而这些目标部分或者全部没有实现,原因有很多,但最终原因可归结于一个方面,即“过程失败”。
项目管理目标与项目管理过程是紧密联系、相互嵌套的。对项目管理过程能力的考察,可从项目管理的五大能力过程进行评价。如下表所示。
3 基于项目管理的年度重点工作管理
3.1 工作分解结构
为更好地完成企业年度重点工作,可将每项年度重点工作分解成易于管理和操作的可独立实施的几个部分或小块,即开展该项重点工作的具体实施路径或步骤,明确其范围的内容和标准要求,这也是进度估计、成本估计以及执行过程中检查的基础。某公司销售报告系统重点的工作分解结构如图1所示。
3.2 进度与质量管理
对年度重点工作进行分解,可按图2进行编写。其中,“预期完成形式或目标”可用工作范围、时间进度和成本来表示,也可以采用“于用完达”的方式表述,即:“于什么时间期限,用多少成本资源,完成多少数额数量,达到何种质量标准”。如“在10个月内,预算花费在100万元内,将某型号的新产品打入市场,并销售3~5台”。
“阶段性具体实施计划”即为工作分解后实施步骤的小块分解包,是完成重点工作的里程碑事件,也是对其进行过程监控的依据,对其完成的质量标准要求也体现在这部分内容中;“计划开始/结束时间”即对重点工作的进度管控。
3.3 成本管理
在实施技改类和IT类重点工作时,资金使用情况是一项重要指标,对其成本费用的管理,可采用挣得值方法进行测量,出现费用偏差,由该项重点工作的主责部门进行原因分析与措施制定。其中:
(1)预算成本PV:是指在规定的时间点计划完成活动的预算成本。
(2)挣得值EV:是指在规定时间段内计划活动的实际完工工作的预算费用,EV=实际完成工作量×预算成本。
(3)实际费用AV:是指在既定的时间段内计划活动实际发生的总费用,AV=项目实际成本×实际完成工作量。
(4)费用偏差CV:CV=EV-AC,CV>0表示有利(费用节约);CV<0表示不利(费用超支)。进度偏差SV:SV=EV-PV,SV>0表示有利(进度提前);SV<0表示不利(进度延迟)。
(5)成本绩效指数CPI:CPI=EV/AV,CPI>1,同上CV>0,反之亦然。进度绩效指标SPI:SPI=EV/PV,SPI>1,同上SV>0,反之亦然。如图3所示。
3.4 过程管理
按制订的年度重点工作计划分解表,各部门编制并执行月工作计划,由评价部门/人对其工作进度和完成质量等进行评价。监督部门也可根据各阶段性目标计划的时间节点和月度计划完成情况,拟定检查表,采用质量管理体系内审或制度检查的方式,对各部门年度重点工作进行过程跟踪检查。见图2。若在计划执行过程中存在重大事项或客观原因,责任部门需及时沟通反馈,调整重点工作计划。
3.5 重点工作项目评价
年度末可根据年初制订的重点工作计划目标,结合各部门重点工作实际完成情况,从达成的目标、时间进度、完成质量/成本等方面进行年度评价,并将评价结果纳入各部门年度考评,实施奖惩。各部门和监督管理部门需完成对本年度重点工作的总结,以便更好地开展下一阶段工作。
4 结论
通过运用项目管理思想,可实现对重点工作进度、质量和成本的初步管理。但由于每项重点工作都有其独特的企业客观环境和具体实施条件,不少重点工作对企业而言也是第一次开展,没有过多的历史经验可以借鉴,这便给工作计划的编制和工作的开展带来了一定难度。
后续各部门可采用计划评审技术和关键路径法等,对重点工作的时间进度进行细化研究,也可对人员、资金、物资等资源的使用调配进行优化,或从项目管理内容的各个方面进行细化管理,以期在预算成本内优质高效地完成企业年度重点工作,更好地实现企业经营目标。
参考文献
[1]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连:大连理工大学,2001.
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[4]谭云涛,郭波.在科研项目管理中运用成熟度模型的研究[J].山东理工大学学报,2004(4):75-79.
[5]王琦,余顺坤.重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境[J].企业管理,2014(11):88-90.
车辆管理年度工作计划 篇3
培训会上,自治区绩效办考评二处处长何惠芳深入分析人社厅2015年度考评工作完成情况,解读2016年度全区绩效管理工作的考评方向和考评重点,对下一步人社厅绩效工作实现保档进位的目标提出建议。该处科长黄剑耀对人社厅民意调查评价工作进行深入分析,提出了进一步加强和改进人社厅社会满意度调查工作的针对性建议,并对近几年部分单位对民意调查的疑问,对民意调查的组织实施单位、调查方式方法、对象范围、分值计算等内容进行了详细解读。
乐永红总结回顾了人社厅2015年绩效工作,深入分析了存在的问题和原因,对2016年的绩效工作做出全面部署并提出工作要求。他指出,2015年在厅党组的高度重视和各处室、单位的共同努力下,全厅绩效考评工作取得佳绩,连续三年被评为一等等次。虽然成绩基本稳定,但是稳中有忧,主要是社会评价成绩不理想,其他项目被扣分的现象依然存在。下一步,全厅必须采取更加有力措施,发扬优势,补齐“短板”,有针对性抓好整改,推进各项工作全面发展,要着重抓好以下几个方面工作:一是进一步把绩效工作责任落实到人到岗,二是进一步加强公众评议整改工作的落实,三是进一步健全完善绩效考评工作管理制度,四是进一步加强窗口服务单位作风建设,五是进一步提高人社业务经办信息化水平,六是进一步加强窗口单位和服务机构实体化建设,七是进一步加大人社领域工作和政策宣传力度,把全厅绩效考评工作推上一个新台阶。
社区年度管理工作计划 篇4
一、打造“楼宇先锋”,提升“党心”聚民能力
1.建立“先锋小组”,完善社区党建网络。计划按照有利于党组织加强管理,有利于党员参加活动,有利于党员发挥作用的原则,依托楼宇党小组,把党的组织延伸到楼宇庭院和党员家庭,建立“左邻右舍党小组”。依托党员学习,分别汇报党小组的工作情况,年底,按照每个“左邻右舍党小组”全面的工作特点,社区党总支评选出特色党支部予以表彰。逐步形成以社区党总支为核心、各党支部为主体的党建组织网络,确保党组织纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙。
2.创建“先锋讲坛”,完善党员分类管理。对社区流动党员,健全党员台帐,将通过发一封信、谈一次话,征求一条建议活动,使其切身感受到党组织的关心;对辖区年轻党员,计划实施“成长快车道”工程,使其开阔眼界,增长才干,激发其工作热情;对辖区内的老党员,开展重温入党誓词和给老党员过“政治生日”活动,让老党员牢记誓言,明确使命。
3.实施“先锋行动”,完善党员联系服务群众网络。一是夯实服务平台。继续完善社区“一个综合服务厅、N个活动室室”于一体的“1+N”服务中心,为党支部和党员服务居民提供坚实的平台。二是丰富活动内容。计划实施“红色公仆闪光行动”,把帮扶困难群众纳入职责范畴,共建共享和谐家园。
二、打造“乐百家服务站”,提升服务“民心”水平
1.强化社区服务,关爱弱势群体。推进社区“爱心行动”“尊老爱老”等活动,定期开展对困难家庭的生活救助,实行“一帮一”帮扶,努力解决居民群众生活中的实际困难。积极组织志愿前往独居老人家里打扫卫生,倾听老人们的心声,使老人孤独的心灵得到慰藉。广泛开展“献温暖送真情”关爱残疾人活动,在社区内开展爱护残疾人的宣传和服务活动。计划通过关爱弱势群体各项活动的开展,既充分发挥党员的先锋模范带头作用,又帮助弱势群体解决一定的生活难题,带动在职党员“进社区做贡献”的热情,发挥他们的优势,服务人民群众。
2.加强卫生监管,优化居住环境。继续积极配合街道每月组织一次小区环境卫生大检查,充分发挥社区、城管和物业公司的合力作用。同时,组织社区党员、志愿者、文明劝导员及社区民警开展以“我健康、我卫生、我快乐”为主题的活动,到辖区居民小区、居民院落、绿化带等地方进行卫生大清理,切实为居民群众打造一个洁净、美观的小区环境。
3.关心群众诉求,当好街道助手。发挥社区在政府与群众之间沟通信息的桥梁作用。尊重和最大程度满足不同利益群体所表达的合理愿望与要求,让各阶层群体的利益诉求够通过所在社区党组织和居委会,送达到相关部门,从而得到重视,以妥善解决各方面群众的实际需求,加强人们之间的相互信任,强化社区成员之间的相互团结。
三、构建“邻里值班室”,建设“安心”宜居环境
成立“邻里值班室”,将社区服务站点向各居民楼道延伸,将服务职能向更便捷更优质方向提升。实行总值班室和分值班室双层架构。总值班室,设在社区居委会,值班长一般由社区的党支部书记、退休人员自管组长等轮流担任;分值班室,一般设在各楼道轮值人员家中。
1.构建社区群防群联平台。借助电子监控设备,加强技防设施建设,增强居民安全感。加强对社区联防人员、民兵应急分队、户口协管员的管理;依托社区志愿者和义务护楼哨队伍,努力构建社区群防群治体系。
2.完善社区综治、司法调解工作机制。进一步健全规范工作例会、排查化解、信息报送、分类建档等信访工作制度,全力抓好稳控工作。做好春节、国庆期间的维稳工作,对不稳定因素进行拉网式排查,对排查出的不稳定因素,实行领导分管,责任到人,严防群体性事件发生。
3、维护辖区安全稳定。重视安全生产和食品安全工作,严格落实责任,认真履行监管职责。在节假日前夕,大力发动志愿者和党员对辖区单位进行安全生产大检查。同时,积极引导居民树立正确的世界观、人生观和价值观,通过各类活动载体,深入居民聚集区,广泛宣传发动严厉打击违法犯罪行为,及时发现妥善处理矛盾纠纷,维护社区稳定大局。
四、深化睦邻文化建设,营造“乐心”文化氛围,
1.丰富活动内容,激发居民参与热情。大力挖掘居民中的文体骨干,对各个团队的进场次数和进场顺序作合理安排,自选领队专门负责组织协调工作。同时,强化团队自治管理。以“百日广场”“全民健身”为活动平台,大力开展文体活动,计划组织居民参加“健身节”、棋类比赛、歌唱活动等文化娱乐活动,提升居民群众的精神文化生活。
2.依托传统节日,开展系列主题活动。借助春节、元宵、中秋、国庆为主线,在元宵节开展“幸福影像 美丽花灯”书画活动,在4月底继续开展第三届社区邻里文化艺术节,端午节开展“粽叶飘香话端午”主题活动,在中秋和国庆社区业余文化团队大汇演。通过广泛开展各类群众喜闻乐见、教育性强的系列活动,不断提升社区文明的影响力。
3.借助硬件设施,发挥文化影响力。依托健身房、活动厅、书画苑、电子阅览室和各个文化活动室,计划通过开展学习培训、文化宣传等活动,形成以居民自发组织为主,辖区单位广泛参与,共创社区文化的浓厚氛围。
五、实施“幸福燎原”工程,打响社区服务品牌
提升居民幸福指数,使社区走民生导向发展之路,让群众共享更多成果,进一步提升居民认同感,社区计划实施“幸福燎原”工程,让辖区群众共享和谐社区构建的成果。
1.针对青少年,开展“青春燎原”计划。为近距离了解和掌握辖区未成年人生活和思想动态,方便社区和青少年之间的沟通交流。依托社区心理咨询室和多媒体活动室,开办“童心飞扬”咨询站,以倾听青少年心声、与青少年对话谈心、心理辅导等方式,了解他们的需求,使其成为青少年的“心灵家园”。同时,依托寒暑假,积极开展“缤纷冬日”和“七彩夏日”主题活动,全面丰富未成年人的假日生活。
2.针对“上班族”,实施“星火燎原”计划。一是创办“阳光四点钟”学校,计划在小会议室将每天放学回家无人照看的孩子安排到社区完成作业,帮助“上班族”解决学生放学难问题。二是打造“居务发布会”,及时向“上班族”公布居务情况、宣传最新政府方针政策,拉近社区和“上班族”的距离;三是利用周末时间,打造“爱心客房”,让上班族积极到社区参与各类活动,通过走访群众,将需要帮助的弱势群体及时向社区反应,让弱势群体生活有保障。
3.针对老年人,实施“烽火燎原”计划。一方面规划“夕阳乐透俱乐部”,进一步将棋类活动室、麻将室和电子阅览室,丰富退休党员、独居老人的文化生活;一方面积极组织志愿者采用上门服务为老年人提供生活照料、精神慰藉、社交和文化娱乐服务。
年度管理评审计划 篇5
新标准要求企业的质量方针和质量目标应受控,本软件设计贮存质量方针和质量目标的制定情况、修改情况的数据库。
质量目标的完成情况,质量管理人员可以在本软件中追踪质量目标的实施情况和质量方针的历史变动情况。
2. 编制内部审核年度计划
内部质量体系审核的年度审核计划应由企业最高领导审批,根据各项质量活动的实际情况、生产进度及重要性等来安排审核的顺序、时间、进度和频次。
内部审核年度计划一般有两种型式,一是按部门编制年度滚动计划;使企业所有部门在全年内轮审一遍。
另一种是集中一段时间,按企业生产过程或标准过程将企业整个体系审核一遍。
后一种情况多数用在企业准备外审时,先自己内部审核一遍。
本软件设计编制内部审核年度计划的功能即适用于按部门编制年度滚动计划;又适宜编制按过程集中审核的计划。
操作简单,使用方便,而且适宜动态显示计划的完成情况。
3. 编制审核日程安排
审核日程安排是一份可操作性极强的审核文件,本软件设计采用填表的型式来完成这项工作,质量管理人员在表单的提示下,填入什么时间,在什么部门,审核标准的什么条款,活动安排是什么内容等。
4. 编制检查内容和检查方法
编制检查内容和检查方法是内部审核的重要工作,也是现场审核的重要工具。
本软件可以协助管理人员编制审核检查表。
一般按标准条款都有一些固定的检查内容和检查方法,这些内容本软件都已经录入计算机,用户可以直接调用。
另外根据企业产品的特点,有些检查方法应另行规定,这部分内容需企业统一规定范围、方法,然后自己输入,本软件用户可以很方便的将这部分内容录入计算机,补充到检查内容和检查方法中去。
编制检查表时只需调用,使编制检查表的过程简单而方便。
5. 审核发现
审核发现是新标准增加的一项内容,审核中收集到的客观证据,经验证后可以作为审核证据,审核证据应根据审核准则进行确认符合与不符合项,来完成审核发现工作。
本软件设计“审核发现”的操作简单,客观证据经验证后变为审核证据不需重复录入,审核证据与审核准则进行确认时,只需点击不符合项,就可以完成审核发现的确认工作。
6. 编制审核报告
编制审核报告是内部审核的主要工作,本软件设计审核报告为直观的审核报告表格型式,用户只需按照表格提示填写部分内容,就可以完成审核报告的编辑工作,审核计划与审核报告中重复的部分内容,计算机自动拷贝过来。
7. 编制不合格报告、纠正措施报告
编制不合格报告、纠正措施报告是质量改进的重要工作,本软件设计不合格报告、纠正措施报告和纠正措施追踪同为一张表单,因为纠正措施报告中包含不合格内容的陈述,当只叙述不合格内容时就是不合格报告。
纠正措施追踪是追踪纠正措施的内容,所以本软件设计为同一表单,避免重复输入,而且使用方便。
8. 编制预防措施报告
同样本软件设计预防措施报告和预防措施追踪为同一张表单,用户可以直接使用。
9. 统计汇总
统计汇总是质量管理人员的一项重要工作,是寻找质量改进机会的重要分析方法,一个部门检查了几项内容,有多少不符合项;一个过程检查了几项内容,有多少不符合项;一个部门在整个体系中有多少不符合项,一个标准过程累计有多少不符合项,这些内容的统计,本软件瞬间就可以完成,可以减轻质量人员的劳动强度,避免统计错误,准确的发现质量改进的目标。
10. 管理评审和自我评价
管理评审在质量体系运行中是一项很重要的质量活动,是一种高层次的对质量体系的全面检查。
本软件可以贮存管理评审的输入、输出、和结论等内容,以便质量管理人员追踪管理评审结论中的改进措施。
自我评价是新标准给出的一种简便的质量体系测量方法,本软件设计可以非常容易的完成自我评价的分析工作。
11. 审核人员管理
企业应通过内部审核员培训,建立一支质量体系内部审核队伍,并建立内部审核员档案。
以便掌握审核人员的资质、经历、水平。
本软件可以辅助企业质量管理者进行审核人员档案管理和分组,以便审核人员合理搭配组建审核小组。
作为一名优秀的质量工作者,您在企业进行内部质量体系审核动态管理中,您可知道各部门在那些要素上有不合格现象?采取了那些纠正措施?实施的如何?整体水平怎样?质量体系是否运行正常?请您使用“ISO9001质量审核应用软件”,它将动态的帮助您管理企业整个质量体系的正常运行。
范文:
评审会议时间:12月10日
评审会议地点:三楼会议室
参加人数:站长、副站长、技术负责人、质量负责人、授权签字人、各科室主任、内审组长、质量监督员、样品管理员
评审内容:1、方针目标和程序的适应性,有质量负责人对达成目标情况做汇报,由站长就方针是否适用做总体评价。
2、管理和监督人员的报告
各科室负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人就日常工作中发现不符合工作的处理情况报告;监督员九质量监督情况做出报告。
重点是质量监督员。
准备资料:监督情况报告,每个监督员准备资料,包括监测频次、项目是否异常及出现异常时的处理方法。
3、近期每部深部审核结果
内审组长就内审情况做汇报,内审中发现的不符合项数量分布情况及不符合项的处理。
准备资料:内审报告
4、纠正和预防措施
由质量负责人就不符合工作中引出的纠正措施及预防措施的执行情况。
准备资料:纠正和预防措施报告,针对监督、内审、抱怨等问题发现不符合项整改情况,报告中应有发现不符合项的数量,类型、制定的整改计划以及整改后的.想过如何。
5、试验室间比对或能力验证的结果技术负责人就外部的实验室间的比对情况以及能力验证情况的报告。
准备资料:能力验证及实验比对的情况报告,参加实验室比对及实验室能力验证次数及结果。
6、质量控制活动
技术负责人就实验室内部的技术校核的报告。
准备资料:内部质量控制报告,内部使用标样考核、加标回收、做平行样;人员、方法、设备比对;等内部质量控制的情况,含计划、质量控制的评价。
7、客户反馈
办公室通过对客户满意度调查情况做出的总结报告。
准备资料:客户满意度调查的总结,根据客户满意度调查记录做统计。
8、抱怨
质量负责人针对客户的抱怨所采取的措施。
准备资料:客户抱怨情况的总结,包括客户抱怨的内容以及因此展开的处理结果。
9、人员培训
综合业务室就年度培训计划的执行情况报告。
准备资料:年度培训总结,培训的执行情况包括已执行和未执行的计划,已执行的要有培训效果的评价,未执行的要有解释以及后续解决方法。
10、工作量和类型的变化
办公室、中心实验室、物理室、质量保证室、综合业务室、主任就本部门的工作量情况汇报。
汇报各室副站长,质量体系建立以来本部门工作情况的总结,在质量体系运行中,有哪些问题需调整。
11、资源
综合业务室、质量保证室、物理室、中心实验室、办公室就本部门的资源,如监测设备、辅助设备,涉及的人力资源需求情况,使用及需求情况的报告。
准备资料:资源需求的报告。
评审准备工作:各部门负责人就本部门管理评审内容做书面资料,再在管理评审时做口头发言,书面资料会后交资料管理员存档。
编制:审核:批准:
车辆管理年度工作计划 篇6
1.1申请与受理
2013年,国家自然科学基金委员会(以下简称NSFC)机械与制造科学处(以下简称科学处)共接收申请代码为E05的各类项目5054项。其中,面上项目2544项(含青年-面上连续资助项目33项)、青年科学基金项目1816项、地区科学基金项目292项,以下简称三类项目。受限项政策的影响[1],面上项目申请量比2012年度减少21.02%,而青年科学基金和地区科学基金项目则保持增长态势,同比分别增长4.55%和23.21%。
经初审,三类项目中共有304项因各种原因不予受理。不予受理的主要原因有:申请书缺页或缺项、缺少项目组成员简历(18.48%),基本信息表中研究期限填写有误(16.97%),申请人或项目组成员申请超项(13.03%),以及报告正文年度研究计划有误(9.39%)等。
1.2同行评议分析
科学处对受理的4348项三类项目按不同领域分成421个组进行“打包”,送同行专家进行评议。面上项目和地区科学基金项目各指派5位同行评议专家进行评议,青年科学基金项目指派3位同行评议专家进行评议,共指派评议18 139份,评议意见全部收回。下面以零件加工制造领域(E0509)三类项目为例,对函评情况进行分析。
E0509代码共接收面上项目302项、青年科学基金项目184项和地区科学基金项目18项。实际受理项数依次为284、179、15,分别指派评议1420份、537份和75份。
平均分为3分以上的面上项目、青年科学基金和地区科学基金项目分别为81项、67项和3项,占同类项目的28.52%、37.43%和20.00%。可见,青年科学基金项目获得相对高分的比例较大,地区科学基金项目总体质量稍差(评议表中综合评价“A、B、C、D”分别代表4分、3分、2分和1分,平均分为算术平均值)。
资助意见(分为优先资助、可资助和不予资助3种)方面,获得3个以上“资助”(“资助”包括“优先资助”和“可资助”)的面上项目和地区科学基金项目分别为124项和6项,占同类项目的43.66%和40.00%;获得2个以上“资助”的青年科学基金项目为99项,占同类项目的55.31%,获评“资助”比例较大。三类项目平均获“资助”比例为47.91%,未超过科学处“函评通知”中要求的50%上限。有96项三类项目(占20.08%)获得零“资助”,说明约五分之一的受理项目缺少创新性,同行专家一致认为申请书质量差。
评议人对指派项目的熟悉程度分为熟悉、较熟悉和不熟悉。以青年科学基金项目为例,约48.00%的评议人对指派项目完全熟悉,选择熟悉和较熟悉的评议人约占92.00%。绝大多数评议人对指派项目熟悉程度良好,并且能够较好掌握评议尺度。
在同行评议结果中,平均分反映评议人对申请书质量的评价,而资助意见更多反映评议人对项目的支持态度。三类项目获评“资助”比例普遍高于得分(3分以上)比例,说明评议人对申请书质量把关严格,但对项目表现出更多鼓励态度。部分专家评分很高,但资助比例偏低;或全部同意“资助”,但评分较低,函评分数和是否资助的对应关系不合理。这不仅与评议人的专业程度和评价尺度把握有关,也与分组指派的合理性及项目的质量有关。
拥有高级职称的面上项目申请人在函评中具有一定优势,某种程度上反映了工作基础和研究水平对函评结果的影响;具有中级职称的青年科学基金项目申请者及博士后函评结果较好,表明评议人对处于科研起步阶段的青年学者给予了较大支持力度,这与青年科学基金项目的定位是一致的。获得高分的申请者中,拥有博士学位的面上项目和青年科学基金项目申请者所占比例分别为91.89%和91.67%,显示出博士学位拥有者在基金申请中的优势。
同行评议是自然科学基金工作最核心的环节,也是保证基金项目公平、公正最为关键的步骤。基金项目评审工作的顺利进行离不开同行专家的无私奉献和严谨、认真的科学态度。大多数评议人能够以公正、客观、认真的态度对指派项目给出较为专业、合理的意见,但也有极少数评议人评审态度不够端正。针对存在问题,科学处根据具体情况及时提醒评议人,对不合格的评议退回并要求重新提交,情节严重者将重新评估评议人的评审资格,并将评议情况与其申请项目进行绩效挂钩[2,3]。
1.3资助
2013年,科学处共资助各类项目1139项,资助经费79 706.5万元。其中,面上项目521项(含青年-面上连续资助项目12项),资助率20.48%,平均资助强度80.00万元/项;青年科学基金项目478项,资助率26.32%,平均资助强度25.00万元;地区科学基金项目54项,资助率18.49%,平均资助强度49.70万元/项。各主要类别项目申请及资助情况如表1所示。
1.4典型领域申请/资助分析
以机械工程学科二级代码机械仿生学(E0507)和制造科学领域二级代码零件加工制造(E0509)为例,对2013年度申请/资助情况进行分析。
1.4.1机械仿生学
机械仿生学涵盖材料仿生、结构仿生、功能表面仿生、机构与系统仿生、生物组织与器官制造,以及生物加工成形制造等方面,是机械工程与生命科学的前沿交叉领域。共有107个单位申请了E0507代码的项目,申请数量最多的前10所学校的申请项目共51项,占申请项目总数的28.18%,与2012年的34.38%相比有一定幅度降低。
2013年,机械仿生学领域青年科学基金项目申请数量持续增长,由2012年的70项增加到96项,增幅高达37.14%;面上项目受限项政策影响,申请数同比减少37项(减幅30.33%),因此,机械仿生学领域申请项目总数略有减少。地区科学基金项目的申请数量仍处于较低水平,只有4项。从三级代码分布看,仿生机械设计与制造(E050702)的申请数量远高于机械仿生原理(E050701)和人-机-环境工程学(E050703)的申请数量。功能仿生的申请数量持续增长,由2012年的30项增加至35项;但运动仿生的申请数量由2012年的29项减少到22项,这是由于运动仿生多与机构学相关,有很多仿生机构相关的研究在机械学与机器人(E0501)代码下申请。
从资助情况看,2013年E0507代码下共资助三类项目43项(资助率23.20%)。其中,面上项目17项(资助率20.00%)、青年科学基金项目23项(资助率23.96%)、地区科学基金项目3项(资助率75.00%)。同时,机械仿生学领域还资助杰出青年科学基金1项(吉林大学韩志武)、优秀青年科学基金1项(北京航空航天大学蔡军)和重点项目1项(华中科技大学熊蔡华)。经过20多年的不断支持,机械仿生学已经在机械工程这个大领域中获得普遍认同。
从机械仿生学的运动机构仿生、功能仿生、智能仿生、人-机-环境工程等方向来看,运动机构仿生领域按仿生对象仍然包含陆上运动机构、仿生飞行机构和仿生游动机构等多个方面。2013年运动机构仿生中仿生飞行器相关的申请项目锐减到2项,仿生水下航行器方面的研究虽然保持了较高的申请数量(9项),但是传统的仿生推进模式研究,专家认可度不高,因而资助率极低。而柔性运动机构仿生、新型运动机理仿生(如仿水黾运动)方面的项目获得了较好的评价。在陆上运动机构仿生方面,基于机器人-地形介质相互作用机理(减振机理、高附着机理)的运动稳定性研究获得较高的认可度。在功能仿生方面,仿生耐磨领域已经从对生物体表的耐磨机理、耐磨表面的制造方法,发展到基于柱塞、活塞等产品的耐磨技术研究,从单一的仿生耐磨研究发展到耐磨减阻、耐磨密封等复合功能表面研究。仿生减阻领域新获批的项目已经瞄准防污船体、非光滑车身、插秧船船底、海洋航行体等目标产品。可见将比较明确的应用对象与科学合理的仿生对象相结合,已成为功能仿生领域获得专家好评的必要条件之一。值得一提的是作为机械仿生的新领域,仿生感知方面的项目(如仿生听觉、仿生视觉、仿生导航)资助率较高。人-机-环境工程学(E050703)代码下仅有5个项目获得资助,资助率仅为8.47%。
从以往申请与资助的项目看,国内机械仿生学研究存在如下现象:一是过多关注被仿对象的生物特性研究,而轻视其对机械或机构的借鉴作用,需知机械仿生的目的是借助自然界生物固有的机构或特性,为机械系统服务;二是我国学者研究的仿生对象几乎涉及“海-陆-空”每个领域,但研究工作深度不够,亮点不突出,似蜻蜓点水。
1.4.2零件加工制造
零件加工制造(E0509)包括切削、磨削加工工艺与装备(E050901)、非传统加工工艺与装备(E050902)、超精密加工工艺与装备(E050903)和高能束加工工艺与装备(E050904)等方面,属制造科学领域申请项目数量较多的代码。共有184个单位申请了E0509的三类项目(含青年-面上连续资助项目1项),申请数量最多的前10个单位共申请项目115项,占申请项目总数的22.77%。
2013年,E0509代码三类项目共申请505项,比去年减少7.51%。其中,面上项目受限项政策影响,申请数量同比减少64项(减幅17.44%);青年科学基金项目申请数量继续保持小幅增长,由2012年的173项增加到184项,增幅6.36%;地区科学基金项目申请18项,较2012年增长80.00%。E050901申请数量最多,其次为E050902和E050903。E050904申请量由69项减少到56项(减幅18.84%),这是由于高能束加工的部分项目可在非传统加工工艺与装备(E050902)代码下申请。
2013年,E0509代码共资助三类项目124项(资助率24.55%),其中,面上项目68项(资助率22.44%),青年科学基金项目54项(资助率29.35%),地区科学基金项目2项(资助率11.11%)。此外,零件加工制造领域还资助创新研究群体项目1项(大连理工大学郭东明)、优秀青年科学基金项目1项(北京理工大学胡洁)和重点项目3项(中国人民解放军国防科学技术大学吴学忠,西安交通大学陈烽,常州大学丁建宁)。作为制造科学的主要资助领域之一,零件加工制造已经在机械工程领域确立了其资助主体地位。
零件加工制造领域的申请项目主要集中在切削、磨削、特种加工、精密/超精密加工、高能束加工等方面,复合切削及加工工艺占有一定的比重(25项);研究对象主要有表面/曲面、性能、结构、工艺、机理、质量和误差等。在非传统加工工艺方面,以电火花、电解、电化学、超声和射流加工等方面的研究为主;超精密加工领域涵盖范围较广,更多体现出极端化、复杂化和超精密化的理念,如微细/纳米加工、大型曲面/薄壁零件的精密加工与装配等。围绕微纳制造、光学元件/晶体加工制造、复杂曲面制造等方面的申请项目呈上升趋势;高能束加工领域主要集中于激光熔覆、烧结、切割、焊接和强化等方面的研究。从加工材料和应用对象来看,多学科交叉的特征越来越明显,如刀具的设计/涂层/性能/寿命/检测/评价等方面的项目,涉及到材料科学、电化学、超声、磨料流、激光加工技术、检测等方面的内容,同时覆盖了机械、化学、物理、力学、控制等多个学科;所研究材料的种类也趋于多样化,从传统金属加工工艺向多元、复合、新型材料(如陶瓷材料、复合材料、钛合金、镍基合金、铝合金、碳/硅、纤维、晶体等)加工工艺发展;航空航天、生物医学、电子制造、节能与新能源等新兴领域中特殊功能材料和结构材料的加工理论与技术倍受关注。
该领域项目申请书中存在的主要问题包括:题目过大、缺少对国内外发展现状分析;科学问题凝练不够,偏技术、工艺层面或工程化;研究内容空洞无物、缺少明确研究对象,或研究内容过多、难以深入,或内容单薄、不完整、不系统;无创新性或夸大创新,或有创新的思路但没有创新的方法;研究目标宽泛,主题不突出;实验方案不明确,技术路线不清晰,与研究内容不对应;可行性论证不足等。这类项目均难以获得资助。另外,申请者应认真分析申请书所属学科领域,并尽量将申请代码写到三级(6位数字);主体研究内容属于零件成形制造及其他领域的申请,不应在E0509代码申报。立项依据、研究目标或研究内容与往年获批项目基本一致的申请书,将不会重复资助。
2 2013年度项目进展
2.1结题项目情况
2013年初,科学处接收2012年度各类项目《国家自然科学基金资助项目结题报告》(以下简称结题报告)608份。其中,面上项目309项、青年科学基金项目196项、地区科学基金项目18项、重点项目9项、国家杰出青年科学基金项目5项、重大研究计划“纳米制造的基础研究”项目36项,以及其他类型项目35项。
绝大多数结题项目在理论、方法和技术研究、发表论文、知识产权、获奖、人才培养等方面均取得较好的成绩。据不完全统计,三类项目在国际会议作特邀报告40人次,获国家级奖励11项,SCI检索论文1375篇(占发表论文总数的21.8%,2011年度该比例为18.41%),出版专著78部,获批发明专利575件。三类项目结题成果统计如表2所示。
注:表中f代表发明专利,s代表实用新型专利,r代表软件著作权登记,g代表国防专利。
2.2年度进展情况
2013年初,科学处共接收2012年度各类项目《国家自然科学基金资助项目进展报告》(以下简称进展报告)1830份。其中,面上项目955项、青年科学基金项目661项、地区科学基金项目72项。大部分在研项目基本按研究计划要求进行,进展报告撰写较规范,提供的数据资料详实,进展情况良好,附件材料齐备;在国内外重要刊物上发表了论文,在理论、方法和技术研究方面有明显创新,申请或获得了发明专利,培养了高素质科技人才。
但在审核中也发现与往年相似的一些问题,在此详述,希望进一步引起在研项目负责人的注意:(1)少数青年科学基金项目负责人在项目执行两年期间没有以第一作者或通信作者发表成果;(2)仅发表会议论文,高水平研究论文少;(3)成果未按要求进行规范化标注,发表论文标注的资助项目号过多,或标注的论文和成果与资助项目无关,或未标注项目批准号;(4)进展报告不完整,没有注意2000字的字数限制,只录入了部分报告内容;没有按要求填写成果列表,成果未列入进展报告中“基金项目研究成果目录”一栏;(5)进展报告过于简单,“研究工作进展和阶段性成果”空洞无实质内容,撰写不认真,对开展的具体工作描述不清,报告中出现多处图表排版错误。
科学处将73份不符合进展报告撰写要求的项目给予退回,要求修改后重新提交。
2.3典型成果介绍
2.3.1创新研究,提升国际影响
近年来,中国机械工程学科的学术地位不断提升,国际影响力日益增强。具体可从SCI论文发表及引用、国际期刊与学术组织任职、国际学术奖等方面得以体现。如机构学领域,多名学者在多个核心国际期刊任AE(Associate Editor);在摩擦学领域,继薛群基院士获得2012年度国际摩擦学“金奖”之后,雒建斌院士获2013年度STLE International Award。
在超精密纳米制造领域,房丰洲教授领导的研究小组在纳米切削基础理论及相关关键技术上取得重要成果。该研究小组参加了国际生产工程院(CIRP)于2012年8月开展的历时一年的制造技术比对,CIRP的微工程工作委员会(Micro Engineering Working Group)对通过初选的11个研究小组提出了具体的比对样件及指标,各研究小组完成指定的样件制备后,隐去样件来源信息,由德国物理技术研究院及爱尔兰根大学进行测量和评估。最终,仅有两个研究小组的加工试件满足全部5项评价指标,房丰洲教授研究小组位列其中。基于微/纳制造领域的深入研究与贡献,2013年在哥本哈根举行的第63届CIRP大会上,房丰洲受邀作了题为《光学自由曲面制造与检测》的会议主题报告(Keynote Paper)。这是自CIRP成立以来,国内学者第一次以第一作者身份发表主题报告。相关研究得到NSFC重大研究计划“纳米制造的基础研究”重点支持项目等资助[4]。
2.3.2持续支持,打造优秀团队
2013年,以郭东明院士为学术带头人申报的“精密制造理论与技术基础研究”创新研究群体项目获得资助。该群体长期围绕高性能零件精密制造的基础科学问题和关键工艺技术开展研究,在高性能复杂曲面制造、功能晶体超精密加工、高精度标准齿轮及刀具制造、功能性表面层制造的理论与方法,以及典型高性能零件制造装备研制等方面取得一系列重大创新成果。至此,科学处共资助7个创新研究群体。
创新研究群体项目旨在聚集以国内优秀科学家为学术带头人、中青年科学家为骨干的优秀研究群体,围绕某些重要研究方向在国内进行基础研究和应用基础研究,以期实现某些领域的重大突破。目前资助的模式为“3+3+3”,即第一个3年资助期限结束后,采取适当的方式对资助对象进行业绩考核,对研究工作成绩显著的创新研究群体给予第二个3年的支持;6年后,通过严格把关,对优秀的创新群体给予第三个3年的支持。
2013年,雒建斌院士作为负责人申报的“微/纳制造中的表面/界面行为及控制技术研究”创新研究群体项目获得了第三个3年的延续资助,这也是机械工程学科第一个获9年连续支持的创新研究群体项目。该创新研究群体实施6年来,按照项目资助计划,在论著发表、科技奖励和队伍建设等方面都超额完成了各项考核任务。该团队从机理上揭示了纳米颗粒与表面的作用机制,提出了柔性纳米刷的抛光原理和颗粒黏着取代切削实现材料去除的思想,开发了超低下压力CMP系统,突破了近极限光滑表面CMP技术,实现了基础研究-技术突破-产业示范的飞跃。
2.3.3绩效挂钩,鼓励前沿探索
第十五届国际制造技术会议(IMCC2013)于2013年10月16-18日在中国南京召开。本次会议汇聚了国内外知名学者,共同探讨、交流制造科学和工程领域的最新研究成果及其未来发展趋势。此外,从IMCC2011开始,会议也成为展示科学处制造领域优秀结题项目的一个平台。
本次会议推荐了制造科学领域(学科代码为E0508~E0512)2012年度结题评价为“优秀”的三类项目50项(面上项目29项、青年科学基金项目20项和地区科学基金项目1项)到会作报告。最终评选出2个面上项目和3个青年科学基金项目为优秀结题项目,如表3所示。为落实“绩效挂钩”的原则,同等情况下,科学处将优先推荐这5位优秀结题项目负责人后续申报的基金项目。
基金成果的展示与汇报,既是对基金项目完成情况的检查与同行评议,又是促进学术交流与合作、总结凝练与展示基金项目研究成果的重要举措。在营造自由探索、自主创新的宽松环境的同时,通过项目评优,激励原始创新,达到绩效挂钩的目的,督促项目负责人认真、负责、高质量地完成基金项目。
2.3.4长期资助,结出丰硕成果
继2011年度机械工程相关领域获国家技术发明二等奖5项、国家科技进步一等奖1项、国家科技进步二等奖6项后,2012年度和2013年度机械工程学科在自然科学领域又取得重大突破。
科学处长期支持的3名国家杰出青年科学基金项目(以下简称杰青项目)获得者南京航空航天大学郭万林教授(1996)、华中科技大学丁汉教授(1997)、西北工业大学杨合教授(2002)分别在数字化制造、纳米功能材料与器件及精确塑性成形领域获2012年度国家自然科学二等奖。
中国人民解放军装甲兵工程学院徐滨士教授申报的“面向再制造的表面工程技术基础”、上海交通大学高峰教授(杰青项目获得者/2001年)申报的“并联机器人机构拓扑与尺度设计理论”、西安交通大学林京教授(杰青项目获得者/2011年)申报的“机械早期故障瞬态信息的小波熵检测与自适应提取理论”获2013年度国家自然科学二等奖。
另外,长期从事电液驱动和控制系统研究的浙江大学杨华勇教授(杰青项目获得者/2004年),立足我国装备制造的重大需求,针对盾构掘进过程中易产生界面失稳、装备失效和方向失准等行业三大国际工程技术难题,实现了“盾构中国设计制造”的跨越发展,使我国进入了盾构装备设计制造先进国家行列。研究成果“盾构装备自主设计制造关键技术及产业化”获2012年度国家科技进步一等奖。
2.3.5基金先行,服务国家重大需求
国家重点基础研究发展计划(973计划)是具有明确国家目标、对国家的发展和科学技术的进步具有全局性和带动性的基础研究发展计划,自1997年设立起,机械相关领域累计获“973计划”资助项目42项,资助经费近13亿元,研究载体涉及诸多机械装备与系统,旨在解决国家战略需求中的重大科学问题。而国家自然科学基金前期的支持,为后续973项目的资助提供了重要科学基础。
2013年度制造领域共获批5项“973计划”项目。其中“大型航空复合材料承力构件制造基础”的首席科学家大连理工大学贾振元教授,2013年初完成了重点项目“多源约束面形再设计类复杂曲面零件的加工理论与技术(50835001)”的结题验收。其余4位首席科学家分别是:中国矿业大学葛世荣教授(杰青项目获得者/2002),北京航空航天大学焦宗夏教授(杰青项目获得者/2008)、上海交通大学来新民教授、华中科技大学邵新宇教授(杰青项目获得者/2008,创新研究群体学术带头人/2011)。他们都得到了国家自然科学基金的长期资助。
2.3.6潜心研究,杰出人才辈出
2013年,科学处共受理杰青项目申请51项,经同行专家评议和答辩投票,资助4项。项目负责人为华东理工大学轩福贞、吉林大学韩志武、上海交通大学朱利民和西安交通大学赵玉龙,申报领域分别是机械结构完整性、机械仿生学、数字化制造与数控加工技术、微/纳机械传感与控制。至此,科学处共资助杰青项目68项。
2013年是“两院”(中国科学院和中国工程院)院士增选年。机械工程领域新增7位院士。其中,中国科学院院士2人(华中科技大学丁汉、中国科学院兰州化学物理研究所刘维民),中国工程院院士5人(西安交通大学蒋庄德、吉林大学李元元、清华大学尤政、浙江大学杨华勇、北京航空航天大学张广军)。在新增的这7位院士中,丁汉(1997)、刘维民(1998)、张广军(2001)、李元元(2003)和杨华勇(2004)在本科学处获得杰青项目资助。
3管理工作回顾
3.1学术交流与合作
3.1.1举办双清论坛,促进学科交叉
高精度电子装备机电耦合不仅涉及数学、物理、力学等基础学科,更涉及电磁、机械结构、传热、材料、制造工艺、测试等工程领域,是一个多学科、多领域联合攻关的科学与工程问题。立足于国家对高精度电子装备的重大需求和国际学术前沿,科学处于2013年5月24日~26日在西安组织召开了第94期双清论坛。论坛主题为“高精度电子装备机电耦合前沿研究”。来自国内27个高等院校和科研院所的40余位相关领域专家学者参加了会议,其中包括12位院士。与会专家围绕“电子装备机电耦合研究的极端重要性与迫切性”、“电子装备机电耦合中的基础科学问题”和“电子装备机电耦合研究现状与展望”三个中心议题,以及“电子装备电磁场、结构位移场、温度场的多场耦合”、“机械结构(设计与制造)因素对电子装备电性能的影响机理”、“电子装备机电耦合与材料”、“电子装备机电耦合的多尺度效应”、“电子装备路耦合”和“电子装备机电耦合问题的内涵和外延”六方面内容开展了深入的交流和研讨,凝练了电子装备机电耦合领域的关键基础科学问题,明确了未来3~5年的重点研究和资助方向[5]。
3.1.2围绕学科前沿,研讨基础、热点问题
4月,在北京召开了“汽车先进技术基础研究中青年学者论坛”。论坛主要议题为:(1)汽车性能匹配与动力学;(2)汽车安全与智能车辆;(3)汽车NVH分析、设计与控制;(4)汽车新概念、新方法、新理论;(5)汽车传动学;(6)汽车关键零部件设计与制造;(7)新能源汽车设计与制造等。大会安排了6个主题报告,并按“汽车性能匹配&动力学”、“汽车安全与智能车辆&汽车CAE技术”、“汽车关键零部件制造&汽车NVH技术”和“新能源汽车&汽车传动学”等四个专题进行了分会场讨论。对汽车领域的重要基础理论、汽车工业前沿及关键共性技术、存在的问题与未来发展等进行了深入研讨。论坛对增强我国汽车领域基础研究原始创新能力,为我国汽车行业产品开发技术自主创新体系的建立起到了重要的推动作用[6]。
7月,在北京召开了“第三届全球华人教授制造科学中青年论坛”。论坛的主题为“产业转型中的制造科学创新与基础研究”。主要议题有:(1)中国制造业转型时期,如何创新性地提升制造产品的功能、质量、可靠性,并在吸收消化国外先进技术的同时进行科技创新;(2)随着中国科研投入持续增加,如何切实有效地加强制造科学基本规律及基础问题的研究,以产生更多原创性的科技成果并应用于工业实践,解决重大关键科学问题,切实提高中国的制造科学水平;(3)中国制造科学的进展和与西方的差距;(4)在世界经济衰退的大背景下,中国企业和学术界面临的挑战与应对策略等。与会专家学者围绕“制造科学中基础理论问题的提炼与描述、制造科学中的科技创新(新原理、新方法、新技术)和精细制造———制造过程的精确控制”等主题,深入探讨了制造科学前沿领域的发展现状和趋势,以及中国在制造科学领域的基础研究、技术创新、产业应用推广、制造科学教育等方面的规划与战略。
10月,在威海召开了“第二届轻质材料焊接与连接基础研究中青年学者论坛”。焊接与连接是一项多学科交叉的科学技术,涉及机械、冶金、材料、电子、力学等多门学科,具有大量的技术创新和科学前沿问题,是现代制造尤其是重大装备制造和精细结构制造不可或缺的关键技术。论坛结合国家重大需求与发展现状,针对当前国内外轻质材料焊接与连接领域基础研究的热点问题,分轻质材料焊接/连接新原理、新方法及前沿发展动态,轻质材料焊接/连接新技术、新工艺及新装备,轻质材料绿色、高效、低耗焊接/连接,多场作用下轻质材料焊接/连接等四个专题对轻质材料焊接与连接领域的基础理论与技术、前沿科学问题和未来发展方向进行了深入研讨。
11月,在常州召开了“中国机构学发展中青年学者论坛”。论坛安排了12个主题报告以及“机构学研究中的数学方法(李群李代数、旋量理论、几何化、集合论等)”、“机构学研究中的其他学科新思想、新方法(非线性、仿生学、定性化等)”2个专题。与会专家围绕专题就机构学如何与其他学科合理实现交叉以促进机构学的发展、机构学有待解决的重要与关键问题,以及未来5~10年的发展方向与建议等进行了深入的讨论。通过交流与研讨,明确了我国机构学面临的机遇与挑战、现代机构学的未来发展方向,从而为本领域确立未来5~10年优先资助方向提供了战略参考。
为进一步提升高端橡塑装备基础研究水平,迎接产业结构转型升级及战略性新兴产业对相关技术发展的挑战,科学处联合材料科学二处于12月在广州召开了“高端橡塑装备重大基础问题研讨会”。会议汇聚机械工程、材料科学与工程、化学工程、力学、控制科学与技术、仪器科学与技术和信息技术等学科的专家,共同探讨高端橡塑装备设计与制造过程中重大基础科学问题,总结我国橡塑装备基础研究的现状和发展趋势,为该领域基础研究发展方向提供战略参考。
以上不同形式的论坛或研讨会围绕学科发展的前沿领域,针对性较强,通过专家学者的充分研讨和思想碰撞,凝练相关领域共同基础和关键科学问题,为促进学科交叉与融合,推动源头创新,明确学科优先资助领域指明了方向,受到广大基金项目负责人及相关领域的科学技术人员的欢迎和好评。
3.2举办第4届青年/地区科学基金项目启动会
“NSFC机械工程学科青年/地区科学基金项目启动会”(以下简称启动会)是由NSFC工程与材料科学部发起的系列会议(会议网址为http://www.icfdm.com),从2010年起,每年召开一次,目前已成功举办4届,受到广大青年/地区科学基金项目负责人的热烈欢迎。
2013年度启动会于2013年11月在上海召开。科学处王国彪教授、清华大学温诗铸院士和“千人学者”孙伟教授、杰青项目获得者西北工业大学杨合教授与上海交通大学朱向阳教授、优秀青年科学基金项目负责人华中科技大学黄永安副教授分别作了题为《基础研究与创新思考》、《开拓进取,求实创新》、《生物制造的前沿展望———关注交叉,开阔科研之路》、《科学研究———问题引领,目标驱动》、《少一些功利,多一点好奇心》和《从力学到机械———浅谈理论研究与工程实践相倚为强》6个主题报告,从不同角度引导青年/地区科学基金项目负责人如何做好基金项目、如何利用基金平台开展创新研究、如何潜心研究夯实科研基础,引起了与会代表极大的兴趣和深度思考。
主题报告结束后,青年/地区科学基金项目负责人按照研究方向分5个分会场与本领域专家及科学处基金管理人员进行了面对面交流,就如何开展基金项目创新研究、明确未来的研究方向、总结凝练研究成果、培养研究生、处理工程技术和基础研究的关系、学科交叉以及科学基金项目进展与结题成果管理等普遍关心的热点问题进行了深入交流和探讨。
会后,科学处管理人员和历届启动会承办单位代表及部分青年科学基金项目承担者进行了座谈,总结各届会议的经验和不足,为以后更好地举办青年/地区科学基金项目启动会奠定了基础。
同时,科学处通过邮件向参加前3届启动会的项目负责人征集建议和体会,得到各基金项目负责人的大力支持和积极响应。大家充分肯定了召开启动会的必要性,认为会议在启迪科研思路、开阔视野,鼓励自主创新与潜心探索,帮助了解基金项目执行和管理流程等方面为青年科技工作者提供了一个良好的平台;在引领学科前沿、增进项目负责人之间相互了解、促进交流合作等方面作用显著。部分项目承担者以启动会为契机,加强与相关领域学者的联系和沟通,开展信息和实验仪器设备等共享,探讨科研过程中存在的困惑;或从启动会专家报告和分组交流中获得灵感与激励,攻克项目执行过程中遇到的难题,坚定了持续开展研究工作的信心。各项目负责人还就基金项目交流平台建设和信息发布、主题报告选题、会议举办方式、议程安排等方面提供了很好的建议,为科学处更科学、合理地筹备并办好以后会议、满足广大青年/地区科技人员的需求出谋划策。
4结语
2013年是科学基金全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,在NSFC党组和学部的领导下,科学处认真全面落实科学基金“十二五”规划,有序推进并圆满完成了各项工作。
2014年度,在做好科学基金评审工作的同时,科学处将认真办好2014年5月23~25日在南京召开的“第十一届设计与制造前沿国际会议(ICFDM2014)”。会议期间,将继续组织结题项目的成果汇报、展示与评优等活动。
科学处将立足于机械工程学科基本任务,一如既往地支持本领域面向“基础、前沿、探索、创新”的研究;支持前期已取得创新性成果并进一步深化相关工作的基础研究,鼓励在某一领域开展持续性的深度研究;支持与自然科学和其他工程科学深度交叉融合、开辟学科新方向的基础研究。拟通过面上项目群的方式,在某些有望取得创新性突破的前沿领域,如面向生命体夹持/操作/定位机构的创新设计,高效(节能)驱动/能源转换装置设计/制造,材料-结构一体化精确制造等,给予高强度(不超过200万元/项)面上项目的资助。
科学处将继续秉承严谨求实的工作作风,遵循基础研究发展规律,发现和培养创新人才,坚持卓越管理,做好顶层设计,充分发挥科学基金的导向作用,不断提升评审和资助工作的战略性、系统性和前瞻性,努力推动机械工程领域基础研究的原始创新。
参考文献
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2006管理风云榜年度总榜 篇7
影响力:★★★★★创新力:★★★★★
调整力度:★★★★★综合评价:★★★★★
2沃尔玛改革商品包装
影响力:★★★★★创新力:★★★★★
调整力度:★★★★综合评价:★★★★★
3英特尔启用新标识
影响力:★★★★创新力:★★★★★
调整力度:★★★★综合评价:★★★★
4IBM全球采购总部迁居深圳
影响力:★★★★创新力:★★★
调整力度:★★★★综合评价:★★★☆
5高盛20亿收购双汇
影响力:★★★创新力:★★★
调整力度:★★★综合评价:★★★
6Google发布中文名“谷歌”
影响力:★★★创新力:★★☆
调整力度:★★☆综合评价:★★★
7国美收购永乐
影响力:★★☆创新力:★★
调整力度:★★综合评价:★★☆
8雅芳首获中国直销牌照
影响力:★★创新力:★★
调整力度:★★综合评价:★★
9柯尼卡美能达停产胶卷相机
影响力:★☆创新力:★
调整力度:★综合评价:★
10芝华士12年风波
影响力:★☆创新力:☆
调整力度:☆综合评价:★
专家说榜
能力战略的确立是并购的价值所在——尹传高
阿尔卡特和朗讯在并购前不同程度地都面临着一些问题,如财务问题,品牌定位的迷失,战略能力的缺陷等,面对在新形势下的国际并购浪潮,两家公司觉得并购在一定程度上可以实现在未来市场的新定位。可以预期的结果可能是:
一、品牌定位进一步提升。目前,全球电信设备市场正经历一场整合大潮,比如,2005年10月,爱立信宣布收购英国电信设备厂商马可尼,2006年6月,诺基亚和西门子宣布将成立一家电信设备合资公司。如果不通过合并提升自身实力,阿尔卡特和朗讯都将面临更强劲的挑战。
二、战略目标更好的期待。并购后由于奠定了其在全球市场的领先地位,其品牌优势将可以带动其战略目标的实现,并购后的销售预测是阿尔卡特—朗讯的年销售额将达到195亿欧元(约合250亿美元),这样的目标是一个值得期待的赢局。
三、竞争优势因为内力的提升而进一部的增强。合并后的公司将成为市值达330亿美元的跨大西洋电信设备提供商,这会大大增强其竞争实力。
对中国供应商来说,沃尔玛只是个开始——刘晖
对沃尔玛来说,绿色采购一方面能节约开支,另一方面能为其赢得较好的口碑,增强其在世界各地的品牌竞争力,可谓一举两得。
对中国企业来说,随着“Made in China”的旗帜插遍全球,中国商品在沃尔玛销售的比例也越来越高,保守估计也占60%以上。所以沃尔玛此举必然给中国的供应商们带来巨大压力。
但是,中国企业应该看得更远一点,如果中国想成为真正意义上的世界工厂,必须树立社会责任感,必须保障员工利益。沃尔玛只是一个开始,今后还会有越来越多的国际企业提出类似的要求。对于中国企业而言,与其事到临头措手不及,不如练好内功及早准备。
英特尔发展进入新阶段——绎明宇
更换标识标志着英特尔平台化转变进入新的阶段。从2005年1月19日英特尔宣布公司转型开始,英特尔进行了一系列包扩组织架构、产品线在内的调整,目的是转向四个重要市场细分领域,即移动、数字家庭、企业与医疗保健。而对于象英特尔这种消费者无法直接在百思买或沃尔玛购买其产品的企业,它需要向新客户宣传其产品的价值,而大张旗鼓的换标不仅标志着其平台化转变取得了阶段性的胜利,也是向消费者进行宣传的好方式。
另外,这也标志着英特尔与AMD的竞争将转向更广阔的战场。英特尔宣布其面向数字家庭的全新平台——欢跃技术之后,其死对头AMD也紧跟着发布“Live”品牌,以此应对英特尔的欢跃。两大处理器巨头角逐的战场正由PC转向家庭娱乐平台。
发现企业品牌无形资产的真正价值——艾西南
双汇实业集团有限公司是一家位于河南漯河市的肉食品加工企业,总资产22.23亿元,负债15.56亿元,净资产6.67亿元,2006年3月以10亿元的底价在北京市产权交易所挂牌拍卖全部股权,高盛集团以20.10亿元的价格中标,这个价格是双汇净资产的301.35%。但是,时至12月,商务部的批复还在遥遥无期的等待之中。
这个外资并购事件向人们提出了四个问题:
一是企业品牌等无形资产的价值发现。过去忽视了无形资产,导致企业价值的低估。双汇集团是一家处于完全竞争行业的企业,成交价竟达到了净资产的300%以上。然而,中国石油等一大批垄断型优质企业以接近净资产的价格在国际资本市场上出售,损失巨大.
二是外资并购的反垄断审查并不能从根本上保护我国的产业安全,应当改革现行金融体制,培育本土企业整合产业的能力。在本土企业中,没有哪家企业具有大规模产业整合的自有资本,而对于高盛来说,20.10亿元人民币只是一笔很小的投资。
三是应当明确规定商务部进行反“垄断审查”的时间期限,防止丧失良好商机。双汇集团虽然行业排名第一,但市场份额只有3%,商务部竟然八个多月还没有完成“反垄断审查”,效率哪去了?
谷歌让我们不爽——李光斗
“Google,我们爱你,但我们不爱‘谷歌’”,“‘谷歌’这个名字,让我们不爽!更让我们失望!”网友对“谷歌”的强烈反应说明了一切。Google的初衷是好的,将“谷歌”解释为“丰收之歌”的意思,用诗意的方式寓意丰富多彩的搜索体验,寓意用户搜索的过程就是收获的过程。但网友们并不买账。
Google的英文原义是“10的100次方”,表示Google对宽广信息世界的高度敬畏。但中文名并没有延承这一核心价值。如果仅仅按照音译的标准,“谷歌”这一翻译值得称道。但Google作为互联网品牌,起了这样一个名字,就显得让人难以理解。
第一,“谷歌”与互联网毫无关联,缺乏行业特点,与互联网风马牛不相及,不能引起网友的关联记忆。反而倒很像通俗歌曲名;第二,“谷歌”有Google“想当然”式的自娱自乐策划思想,即把“谷”联想为硅谷。但中国字往往一字多义,谷既可以是硅谷,也可以山谷,IT人士和农民伯伯的联想自然不同。你是什么不是最重要的,消费者(网民)认为你是什么才最重要;第三,Google还缺乏在中国做市场的经验。抛开名字本身不谈,Google发布中文名之后,有多少网友知道呢?如果换做蒙牛,事件的声势早就会造起来了,而不是仅仅通过一个简单的发布会。
Google的这次事件,多少暴露了跨国公司不善中文,不善于洞察中国消费者内心的致命弱点。Google应该多向可口可乐、捷达、金利来、佳能学习。
国美并购永乐的动力——李肃
国美并购永乐,主要来自两方面的原因。
首先,国美和永乐的合并反映了家电连锁市场合理配置资源的客观要求。
一般来说,零售企业当达到一定规模后,就具备了与供应商“砍价”的地位。所以,企业规模在很大的程度上决定了企业的盈利能力或抗风险能力。大零售企业为改善自身地位,竞相增设网点,但如果网点过密,就会抬高经营成本,吃掉了利润,也损害了竞争力。所以,家电零售企业的整合,在一定程度上有利于促进网点布局合理化,实现集约化经营。
从企业的经营绩效看,中国家电零售业的盈利模式过度依赖“租金”类收入。数据说明,各企业主要是靠主营业务之外的业务收入获利,即“价外费”(如进场费、广告费、促销费、店庆费等)。连锁企业通过扩大规模提高向供应商压价的能力,再通过低价格吸引顾客,营造“人气”,然后索取“价外费”。显然“价外费”收入和网点数量、销售规模成正比。
其次,家电零售连锁行业向外资全面开放,形势逼人。
2006年5月,全球最大的家电连锁商百思买,以1.8亿美元的价格收购了原国内排名第4位的“五星电器”,目前正寻求并购国内排名第5的“三联电器”。百思买是零售业开放以来,第一家进入中国市场的跨国公司,它的经营规模,几乎八倍于中国同行企业前三名之和,资金实力雄厚,拥有全球采购渠道,具备先进的供应链管理和较强的赢利能力。显然,百思买在中国的经营目标不会局限在某一区域,必然寻求构建覆盖全国的经营网,这意味着已经相对成型的中国家电连锁业进入了新一轮非均衡的竞争格局。
直销牌照不等于盈利——李光斗
直销是一个特殊的行业,社会影响远远超过经济影响,这也是中国直销立法的背景和原因。雅芳获得第一张直销经营许可,既是政府对其模式的认可,也是在树立一个行业标杆企业。
但实际上,雅芳获得牌照,并没有给品牌经营带来大幅提升,反而使雅芳陷入了专卖店和直销“两条腿”走路的尴尬境地。获得牌照意味着雅芳在中国市场的“二次转型”(第一次,从“雅芳小姐”到专卖店;第二次,从专卖店到专卖店+直销),而转型过程中两条渠道的融合与碰撞也导致了业绩下滑。值得注意的是,被放行的雅芳同时也在进行斥资近5亿美元的市场重组以再次提升公司的营收能力。
直销牌照不等于盈利,雅芳对中国目前疯狂争夺直销牌照的企业是个警醒。牌照只是先决条件,直销企业要顺利发展,还有很长的路要走。同时,不能获得牌照的企业将处于“灰色地带”,就像马路边的“黑车”,为行业带来不公平的市场竞争,因此,政府的监管成效将直接影响到合法企业获得的牌照的意义。
顺应潮流才能立于不败之地——李建立
就在尼康宣布停产胶卷相机后不到一周,柯尼卡美能达也宣布全面退出这项传统业务。柯尼卡美能达在相机和胶卷市场有着悠久历史,日本第一张照相纸和第一盒彩色胶卷便出自该企业之手。
过于激烈的市场竞争是柯尼卡美能达忍痛退出的唯一原因。数码相机时代强烈冲击着本属于柯尼卡美能达的市场,使其在短短的半个财年内就净亏34.8亿日元(约合3020万美元)。
技术的发展以及由此带来的市场变化可以在极短的时间内成就一个企业,也可以在极短的时间内摧垮一个企业,审时度势,顺应潮流的变化,才能使企业立于不败之地。由此看来,放弃原有的市场对柯尼卡美能达来说并不是一件坏事,对其未来的发展有着重要意义。
在中国的危机管理要适应中国的国情和消费者——李光斗
抛开事件本身的真实性不谈,就危机公关本身而言,保乐力加在处理程序上没有问题,但很多细节处理得不到位。
第一,没能做好网络媒体的沟通工作。网络的发展对危机管理技术提出了挑战。没有做好网络媒体的公关工作,让事件迅速在网络上传播,这是这个事件处理过程中的一大失误。第二,媒体公关失当。保乐力加在事后召开了豪华的新闻发布会,但没有处理好与事件的爆料媒体《国际金融报》的关系,反而使事态恶化。新闻发布会也自然难以达到预期的效果。第三,使用不恰当辞令。危机事件处理的第一要点是,说出真相,以坦诚的态度面对公众。否则就会给媒体和消费者留下议论的空间,始终遮遮掩掩的态度也只能让公众更加反感。
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