考核干部谈话举例(共10篇)
考核干部谈话举例 篇1
综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。生活作风扎实,做到廉洁自律,没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。
能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。
★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密。作风正派,廉洁守纪。
★综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,工作思路清晰,开拓创新精神强,能团结班子成员共同奋斗,讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工 作任务,连续多年在党务工作上都被评为优秀。
作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。具有大局意识和协作精神,善学习,勤钻研,文字功底好,为人直率,作风正派,平易近人,遵守各项规章制度,廉洁自律意识强。不足:工作任务重时脾气较急躁。★
素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。
精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地完成各项工作。希望在今后工作中更大胆些。
面试考核要点及举例 篇2
一、自然情况(简历、学习、健康等)
二、报考动机、愿望
1、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
一段时间发现工作不适合我,有两种情况:1.如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;2.你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。
2、如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算? 答:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败.第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我.第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人.第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质.第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩.第五、再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争.三、教育背景、工作经验、进取心
1、如果你遇到了挫折你将怎么办?
答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关
2、史书里有一句话:察察不明,意思是说,不要自以为聪明,以为别人
都不如自己,对此你的看法?
三人行,必有我师,别人必有长处,只要是自己不知道而别人知道的,就可以向他学习,不可自以为是,否则就没有进步的机会了。
3、有人说“成功是对人有益的”,也有人说“失败是对人有益的”.请你谈谈对此的看法?
①成功是对努力的一种回报,一种肯定,能使人们认识到自身的价值,对自身是一种动力,能激发人们继续创新,学习的勇气!②失败对人是有益的 俗话说失败乃成功之母,它给予人更多的是经验与坚韧顽强的精神,能激发人的不屈的斗志。(举例)③作为一名公务员,应用正确的心态去处理成功与失败,做到成不骄,败不馁!
四、人际合作
1、“谁在背后不议人,谁人背后无人议”对此你是怎么理解的 ①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。
③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以“有则改,无则勉”的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。
2、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?答:首先要认识到他家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力
其次人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此和同事友好相处是王权可以做到的.第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第四要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,善于发现别人的优点,不苛求别人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要注意一些问题,要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等.我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率。
五、思维能力
1、齐白石说“学我者生,似我者死”,什么意思,你对这句话的看法答案:
1、“学我者生,似我者死”的意思是学齐画的神韵,并不是学画的临摹,做到神似形不似。这句话其实是白石老人的切身体会,他学画晚而且只是个爱好,他去北京寻求的是其他方面的发展,桥的是他身无分文只好在街头卖画糊口,更巧的是好像是北大的一位美术大家路过,觉得他的画的确有真品的韵,告诉他类似这句“学我者生,似我者死”话。这也是从那以后白石才专
著于画道的。
2、有的城市旧城改造,把一种文化底蕴都改没了,体会 ?①随着社会的发展,旧城的改造是必然的。但改造不是重建,所以在考虑适应时代要求的同时,也得考虑城市其本身的历史和文化背景。保留传统,体现现代。
②每个城市有每个城市的特色,它同样是“我个性故我存在”的,所以不能为了追求热点而千城一面,更不能让世俗的,喧闹的东西破坏其本身的美好。如果把人文的东西全改没了,那这个城市就没有了特色,就割断了历史,这不可取。
如这个城市。。。
六、专业知识(略)
七、评分举例
1、有句古话“木秀于林,风必摧之;堆高于岸,流必湍之”,你怎么看?(如考生不理解这句话的含义,问“枪打出头鸟”你怎么看?)(3分)解析:
出题思路:智能性问题。本题可考察考生文化素养,如不理解“木秀于林〃…。.”的含义,其文化素养可能不高,考生的回答,可表现其综合分析的能力。根据考生的回答,考官可进一步追问“如果你是秀于林的木,你将如何与别人相处?”进而了解考生人际交往的意识与技巧。
参考评分标准:
好:联系中华文化的特点,深刻分析“木秀于林…...”的含义,指出在我们的社会中,确实有这样的现象,分析这种现象存在的原因,同时能恰当、积极、有建设性地提出如果自己是“秀于林的木”将如何做。中:能说明“木秀于林……”的含义,只从“有突出成绩者常受攻击和指责”或只从“如果我是做出成绩者,我仍会努力,不去理会别人的闲言”这两方面的方向阐述观点,而不能全面地看问题。
差:不理解“木秀于林……”的含义,对“枪打出头鸟”也说不出自己的见解,只是罗列现象,附和、抱怨。
2、请你用3分钟的时间简要介绍一下你自己的基本情况,并说说你主要的优缺点,有哪些特长和爱好?(5分)
追问:喜欢书、报、刊吗?
喜欢读哪类书籍?
经常看的刊物有哪几种?
解析:
出题思路:背景性题目。此题的目的是以轻松的话题使考生进入面试状态,并考察其言语表达能力和自我认知能力。在考生介绍自己优缺点的过程中,也可以看出其是否有备而来。追问部分的问题着重考察考生的业余爱好、知识面以及在业务方面充实、提高自己的意识。一般考生的回答都是爱看书报,让其罗列常看的报纸时,往往脱口而出,但从报刊种类可知其爱好、知识面。从考生看专业类报刊的情况,可了解其对自身专业的关注程度和自我提高的主动性。参考评分标准:
好:介绍自已的情况简明扼要、全面,表达清晰流畅,对自己有正确客观的评价,可看出强烈而端正的求职动机。回答追问部分问题时,反应敏捷自然,表达真实可信;爱好层次高,知识面与专业联系紧密。
中:表达基本清楚、有条理,对自己有比较客观的认识。回答追问部分问题时,反映自然,爱好的书报刊有一定层次,显示有较宽的知识面。
差:表达不清或对自己缺乏客观认识,动机不明。回答追问部分问题时,反映真实但面窄,层次不高或不符合专业要求;或者无读书习惯;或者故作高深但经不起分析。
八、参考题目
精选
(一)※
1、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作? ※
2、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?
※
3、你为什么要报考国家公务员(公安)?
※
4、谈谈你的个人简历和家庭情况(不能透露自己的姓名)? ※
5、以前我们的计划经济讲究公平,而现在的市场经济讲究效率,请你就这两点谈谈你的看法。
※
6、你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼,批评了你,你会怎么做?
※
7、你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做?
※
8、你认为DY是邪教吗?为什么?
※
9、谈谈你对本次公务员考试的看法和建议?
※
10、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?※
11、你觉的工作后,工作的单位与你的理想有很大的距离,谈谈你的想法? ※
12、你的工作计划得到了单位局长的批准,而你部门科长且不同你的计划,你给怎么处理?
※
13、领导让你下乡做扶贫工作,你该怎么制定计划?※
14、谈谈你对社会腐败现象的看法?
※
15、你所学的知识,工作经验与考的职位之间有什么对应性?※
16、有人拿者介绍信说是灾区来的要你们部门捐款,你怎么办?
※
17、谈谈你对“有权不用,过期作废”和“为官一方,造福一方”的看法? ※
18、中国已经加入WTO,谈谈WTO对中国的经济、政治、文化的影响?※
19、新领导如何对待前任旧领导?
※20、谈谈你对代沟的看法?如果你与领导产生代沟上的问题,你该怎么处理?
精选
(二)1、你参加过什么工作,有什么体会?
2、当你和领导意见有冲突时,你如何做?
3、现在我市在打造“信用宁波”,你该怎么做?
4、谈谈你过去的学习和工作,认为最出色的一件事情,具体的说?
5、你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?
6、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?
7、你刚上班没有多久就连续被偷了两辆自行车,你的同学让你买赃车,你怎么办?
8、培根说:“金钱是忠实的男仆,也是恶毒女主人”,你怎么看?
9、有人说:“腐败是经济的润滑剂”,你怎么看?
10、广西有位初一女生因受不了军训,吃洗衣粉自杀,你怎么看?
11、现在有些人收入比公务员高,有些人心理不平衡了,你怎么看?
12、现在学生在升学是摆“谢师宴”,你怎么看?
13、你去银行取钱,但是人很多,这时你会怎么做?
14、一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时你会怎么做?
15、你对反腐败的问题是怎么看的?
16、如果你遇到挫折你会怎么做?、17、你觉得现在的公务员素质怎么样,请你谈谈你的看法?
考核干部谈话举例 篇3
新任职干部集体谈话会议上的谈话搞
同志们:
今天,我们在这里召开会议,主要是想和新任命的几位同志进行一下探讨。根据工作需要,在民主推荐、组织考察的基础上,前一段公司做出了一系列任命,这次人事调整是根据公司发展建设需要所作出的一项重要的人事决定,董事会对此也十分重视。这次调整,是在充分听取方方面面意见的基础上,经过反复酝酿,慎重考虑作出的一项重要决定。
下面,我讲几点意见,作为对新任职同志的谈话和希望,与大家一起共勉:
当前,我们公司干部队伍的总体状况是好的,广大干部职工能够较好的完成各项工作,但还存在一些问题,主要表现为以下五个方面:
(一)大局意识淡泊,组织观念不强。
有的干部缺乏全局意识,只强调局部利益,未能从全公司的高度出发来考虑问题;有的缺乏组织纪律观念,不讲规矩、不守程序;有的对上级的精神不认真领会,只根据自己的老经验老办法作出判断、决定,搞“擦边”贯彻、“走样”贯彻;有的与社会人员盲目攀比;有的不遵守保密原则,热衷于传播一些小道消息,混淆视听,搬弄是非。
(二)不讲团结,难以形成合力。
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有的干部自以为是,看不起、不信任身边其他同志,不讲团结;有的作风霸道、唯我独尊、独断专行,不讲正气、不讲民主;有的搞“小圈子”、拉关系,沟通协作、合作共事意识不强,抓市场管理、为商户服务的意识较为淡薄。
(三)进取意识差,工作不务实。
有的干部对分管的工作家底不清、情况不明,掌握数据不准确;有的怀有自满情绪,敬业精神不强,满足维持现状;有的对本职工作缺乏热情,工作标准不高、要求不严,不图有功、但求无过;有的不深入调查研究,习惯于做表面文章;对上级的要求、决定、指示,不结合实际有针对性、创造性的开展工作,而是照抄照搬,“以会议落实会议”、“以文件落实文件”的现象时有发生;有的对自身业务工作不熟,工作思路不清、对存在的问题没有解决办法,等着上级拿主意、做决定;有的对安排布置的工作缺乏有力的督促检查和指导,不抓落实,工作效率低下。
(四)处事不公正、执法不严格。
有的干部搞庸俗关系学,工作中讲义气不讲原则;有的只关心自己的事,对“熟人”、“能人”、“要人”及亲朋好友之事急办快办特办;有的对经营业户的困难、诉求以及涉及干部职工利益的事解决不及时、不热心;有的执法不严、依法不准,办“人情案”、“吃、拿、卡、要”的现象在一定程度上依然存在。
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(五)不廉洁从政。
有的干部为政不廉、自律意识差,利用手中权利谋取私利,不注重管理形象,去不该去的场合、拿不该拿的钱物,一定程度上损害了我公司形象。
上述问题有的是在新形势下凸显的,带有一定倾向性和普遍性的新问题;有的是在当前虽是苗头,但随着发展可能会逐步显现的潜在问题,虽然只存在于少数干部身上,但是如听任发展,势必影响领导班子及干部队伍总体形象,应当引起高度重视。
对上述问题和不良表现,必须从以下几个方面加以解决:
(一)要治懒。
治懒要做到发扬“五种精神”。一是发扬解放思想、实事求是的精神;二是发扬与时俱进、勇于创新的精神;三是发扬知难而进、一往无前的精神;四是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;五是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。
(二)要治浮。
治浮要做到“四个第一”。一是自觉把公司利益作为第一目标;二是自觉把公司需要作为第一需要;三是自觉把为公司排忧解难作为第一责任;四是把公司满意不满意作为第一追求。
(三)要治拖。
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治拖要做到牢固树立“时间就是服务、效率就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“九办”:一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;人事的事按章办;违纪的事绝不办。
(四)要治骄。
治骄要纠正少数干部骄傲自满、官气十足、独断专行、说话办事不谨慎、别人意见听不进的不良习气。做到“四不”、“六不能”。即:谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力大了,为公的框框不能突破;能力强了,团结的观念不能减弱;威信高了,联系群众的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。
(五)要治散。
治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不当糊涂官、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。
同志们,希望新任职的各位同志不辜负公司的重托、不辜负广大干部职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。同时,洛阳通河农副产品有限公司
也希望广大干部职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,为推进通河事业再上新台阶共同努力。
干部集体廉政谈话材料 篇4
同志们:
今天,就节前廉政建设进行一次集体谈话。XX书记在市委经济工作会议结束后,已经对全市的领导干部先做了很好的廉政谈话,就如何廉洁过节给我们提出了要求。下面,我按照省委和市委的要求,就党风廉政建设问题对大家讲几句心里话,相互勉励,相互监督,重点讲五句话。
一是辨得清是非
党员领导干部要做到廉洁自律,首先要加强党性修养,明辨是非,提高拒腐防变能力。特别是在年关将至,是送礼的高潮,对于送礼者来讲,年节期间无疑是个最好的借口、最好的时机。不少领导干部出现问题,往往就是从患上“节日病”开始的。人们常说,“廉不廉,看过年”。领导干部是否廉洁,过年的时候是个检验关口。节日期间是人民群众看党风政风的一个敏感时期。据纪委统计,80%以上的腐败行为,都是发生在节日期间,因为在这个时候各种腐败的行为往往发生在礼尚往来、情面情义这么一种光环下。礼尚往来很正常,但非正常的送礼,大家要认真的想一想,这些人为什么过节来看望你?为什么不去看望那些困难群众、普通百姓?千万不能把过节收礼视为正常的人情往来,当成宽容开脱的理由。在这个问题上,吴官正同志有段讲话讲的好:那些人之所以逢年过节给你送礼,是因为你当官、有权,能给他们办他们办不了的事,才给你送钱、送物的。送给你的表面看是钱、是物,实际上是毒药、炸弹、绞索、手铐,是要毁掉你,千万千万不能上当。每一位党员领导干部特别是主要领导干部都要时刻保持清醒头脑,一旦非正常的“好事”临头、“好处近身”、“天上掉馅饼”时,要想一想党的要求,至少要想一想“君子爱财取之以道”这句古训。只有这样才能在关键时刻分得出美丑,辨得出真假。
二是经得起诱惑
凡是领导干部,无论职位高低,手中都掌握着一定的权利,只要有权,就会面对诱惑。面对诱惑,我们要站得稳、挺得住,要努力过“三关”。
一要过好“金钱关”。钱对于一个人、一个家庭来说很重要,是改善生活的前提和基础,钱是好东西,但我们决不能做金钱的奴隶。事实反复证明,钱是万恶之本,也是万恶之源,关键看取财之道,看对待态度。一个人若与“贪”字打交道,就等于再与“完”字打交道;哪个人如果钻到钱眼儿去了,他就“不值钱”了。应该说,作为领导干部,得到的、拥有的已经够了,物质待遇已经不错了,如果还不满足,抱着“人为我为”的模仿心理、“不为人知”的侥幸心理以及“下不为例”的自我安慰心理,不严格要求自己,最终必然会走上违法犯罪的道路。事实上,一个人越贪婪,越是什么也得不到。所以,面对金钱诱惑,要克制自己的欲望,始终保持党员领导干部的本色和气节。
二要过好“权力关”。权力是把双刃剑,用好了可以为民造福,成为展示自己才能的工具;用不好就成为为己谋取私利的工具,成为斩向自己的宝剑。有人通俗的用三句话来诠释权力:权利是好东西,权利是坏东西,权力是怪东西。权力好在哪里?好在好人掌握了权力,能够为人民办好事;权力坏在哪里?有腐蚀性,特别是对掌权的人有腐蚀性,权大容易气粗,容易以权压人,以权谋私,一个人往往在没有监督的时候最危险;权力怪在哪里?怪在他能放大你的优点,缩小你的缺点,权力是你容易忘乎所以,目空一切。我们要深思权力为什么能放大你的有点,为什么能缩小你的缺点。权力越大,责任越重,考验越多,诱惑越多。大家要始终牢记,权力是党和人民赋予的,只能用来为公共利益服务。谁要想在这方面为自己谋点私利、捞点好处,谁就为自己种下了祸根。我们都要把权力作为展示自己才能的舞台,做到秉公用权、为民用权、审慎用权。
三要过好“爱好关”。一个人有点爱好是正常的,领导干部也不例外,但是,必须有个度,如果对自己的一些兴趣、爱好不加以约束和戒指,就极有可能被别人所利用。在现实生活中,确有一些这样的人,会利用领导干部的个人爱好,投其所好,求得欢心,最终实现自己的私欲,甚至达到不可告人的目的。领导干部一定要头脑清醒,择其所好,隐其所好,正其所好。对投其所好者,要据之有理、拒之有力。厦门远华走私案的主犯赖昌星有一句话:“不怕什么法律条文、规章制度,就怕领导干部没有兴趣爱好。”对此,我们一定要经得起诱惑,该干的事干,不该干的事坚决不干。
三是推得开情面
中国人速来重情面、讲义气。党员领导干部也有正常的人情往来,关键是要正确对待,不能为情所困、为情所累、为情所害。
一要正确对待亲情。《左转》中有句话说得好:“父母之爱子,则为之计深远”。林则徐也写过一副对联,“子孙若如我,留钱做什么?愚而多财,益增其祸”,意思是说那些只想为子女亲属多捞钱财的人,不是在爱家人,而是在害家人。为此,对身边的工作人员、配偶、子女、亲友一定要严格要求,不能“后院失火”。
二是正确对待友情。
每个人都有自己的朋友圈,注重友情无可厚非,关键是要交往有度,不失原则。一个人在人生的不同阶段,总有几个关系很紧密的朋友,但朋友有好坏、真假之分。“真朋友”总想与你交流,“假朋友”总在与你交易,交什么样朋友的问题是个大问题。慎重交友是每个人特别是党员干部应尊周的处事原则。讲友情,要学会正确的区分和选择朋友,谨慎交友,从善交友,多交一些有思想、有知识、有见解、敢说真话、敢提意见的良友、挚友、诤友,要拒交“假朋友”,只交“社交圈”最干净的人。三是正确对待人情。
但仅神会上确实存在人情庸俗化的倾向,领导干部因为做了人情的俘虏,而导致身败名裂的例子很多。一定要严把人情关,对于不该给的“情面”坚决不给,否则就会后悔。朱军在《艺术人生》中总结什么是好人,好人就是“心肠软,骨头硬”的人。“心肠软”就是富有同情心,讲良心,“骨头硬”就是一身正气。在对待人情上,能帮的则帮,不能帮的坚决不能帮,不能损害国家的利益,千万不能做出为了人情而违背党纪国法、损害人民利益的事情,一失足成千古恨。四是担得起责任
领导干部、热别是主要领导干部,在廉政建设上都担负着“一岗双责”的责任,必须管好领导班子带好队伍。
一要敢抓敢管。有些问题为什么有的领导不敢讲、不愿讲。不愿讲,是怕得罪人,当老好人;不敢讲,不外乎你自身不干净。作为党员领导干部,在党风廉政建设问题上就要敢抓敢管、态度坚决、旗帜鲜明。世界上有两种人最无畏,一种是无知者无畏,什么都不知道所以无畏;第二种是无私者无畏,心底无私,就能襟怀坦荡,大大方方。
二要坚持原则。一般来讲,干部腐败都是从违规开始的,送钱送礼者的目的就是要让领导者破规矩,不坚持原则。省委常委、省纪委书记尹晋华通知在省委经济工作会议上参加许昌组讨论时讲,从某种意义上说,程序公正比试题公正更重要、更让人信服,老百姓看重程序公正也往往大于实体公正。所以我们要靠机制、靠制度、靠诚信守住原则,确保公正。程序、过程公开公正很重要,程序、过程正确,大家意见就会小。
三要经常提醒。XX书记在节前廉政谈话时讲过“五个人人”的观点:作为领导干部人人都有个性,要相互尊重;人人有长处,要相互学习;人人有短处,要相互理解;人人有难处,要相互帮助;人人有失误,要相互提醒。这句话对我们领导干部有很好的警示作用。一个人犯错误甚至走上犯罪的道路,有时是“一念之差”,最容易发现了解这个过程的人,往往都是身边的通知。正常情况下,当你的同事、朋友出现不良的动态和言行时,应该及早地给他提个醒,并告诉他事态发展的严重性,这才是真正的关心、爱护同志的态度。批评是领导特别是主要领导的责任。并不是所有的贪官一开始就贪,有相当多的人起初对自己的要求是严的,只要出现“小过”时有人提醒,腐败完全可以避免。大家长期工作在一起,一些苗头性的事情,可能会及早的发现,在这个时候,班子成员、朋友、弟兄之间“拉拉袖子提个醒”,这是对犯错同志最好的关心和爱护。小过之时提醒,大过才能避免。我们讲保护干部,提醒和警示就是最大的保护。保护干部不犯错误,对犯错误的干部,这种保护则是有条件的,也是有底线的,那个时候再去保护,一切都玩了。今天的会议也算是集体“拉拉袖子”、集体提醒。今天在做的基本上都是党风廉政建设的第一负责人,也有去“拉拉下属袖子提醒”的责任。
四要接收监督。有句名言说的非常好“没有制约的权利,必然走向腐败。”能不能正确对待监督,是对党员干部组织观念和党性修养的检验,任何人都不恩给你例外,党内不允许有游离于党的纪律之外的特殊党员。俗话说“心底无私天地宽”,“不做亏心事,不怕鬼叫门”。在这方面,有些干部思想上还存在一个误区,总认为上级监督是对自己“不信任”,同级监督是跟自己“过不去”,下级监督是跟自己“找麻烦”,这样很危险,我们的各项工作要尽量晒在太阳底下,尽量接收监督。大家要把监督视为对自己最大的关心、最好的保护,自觉接受组织和群众的监督,真诚接受批评,不断规范权力,积极纠正自己的缺点和错误。
五是守得住底线
对我们领导干部个人而言,廉洁是从政的底线、红线、高压线,任何人都不敢碰,一碰就会粉身碎骨。廉政关系到个人前途,关系到家庭幸福,关系到身心兹有。领导干部要学会善于自爆,自保的意思就是廉洁上保住了,其他就都保住了。所以廉政问题对于领导干部来讲,也是幸福之本,是自由之本,是立身、生存之本。作为一名领导干部,从上学、参加工作的一步一个台阶走上领导岗位,很不容易,有我们自己的奋斗和付出,更有家人的付出和关心,组织、朋友、同事、同志们的鼎力支持。从领导干部到腐败分子,可能就是由于你的一念之差,这一念之差对个人来讲,就是天地之别,作为党员领导干部,我们要倍加珍惜当合人民为我们提供这么一个工作的机会。
一要以德为重。为人处事要以德为先、以德胃药。古人讲“先修身而后求能”,“人可一生不仕,不可一日无德”,说的都是修养、品行对于个人成长的重要性。没有良好的人品作为底子,是干不成大事的。我们常说,做好人是做好“官”的基础和前提。一个没有良心的人品,仕途上也许能够上升到一定层面,但经不起时间的考验,迟早要栽跟头,现实中这样的例子很多。所以,我们每一位干部都要堂堂正正做人,有了好的人品做保障,做人才有底气,做事才有硬气,做官才有正气。领导干部要加强道德修养,以正派赢得人心,以勤政获得警钟,以自律好吃情操。同时,还要注意小节,从点点滴滴做起,做到防微杜渐,警钟长鸣。
二要清正廉洁。XX书记在节前廉政谈话会上对廉洁有过很生动的描述,组织上对领导干部进行考核、评价,依照的是“德、能、勤、绩、廉”五个方面的标准,在这五个字里面,廉与其他四个字的关系,就是“一”与“零”的关系。“德、能、勤、绩”再好,“廉”出现了问题,一切就等于“零”。有些领导干部为党和人民做了很多贡献,但是“廉”除了问题,谁也保不了。所以我们一定要认清“一”与“零”的关系,坚持为官从政的底线。由其是节日期间更要严格要求自己,因为这个时候也最容易出问题。需要提醒大家的是,虽然礼尚往来的标准搞了,但检察院、纪检委定罪的标准依旧。关于节日期间的党风廉政建设,县纪委已经按照省、市纪委的要求重申了“十项严禁”,我们每个党员干部都要逐一对照、认真落实。纪检监察部门要抓好监督,对顶风违纪的,要严肃处理。
党员干部谈心谈话制度 篇5
为进一步加强干部职工队伍的思想政治工作,及时掌握基层党员、干部和群众的思想、工作动态,进一步畅通上下沟通渠道,达到沟通思想、增进了解、扬长抑短、促进工作的目的,特制定本制度。2 范围
集团全体党员干部。3 职责
实行领导干部谈心谈话制度,坚持一级抓一级,分级负责的办法。集团党委委员和领导班子成员一般由主要领导负责谈心谈话;各部室负责人和装置主管一般由各分管领导负责谈心谈话;一般职工由支部书记谈话。4谈心谈话类型
4.1日常交心谈话。领导班子成员之间,领导班子成员与一般干部之间,领导班子与部室负责人之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议。
4.2提醒帮助谈话。领导干部承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。职工反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。4.3考核反馈谈话。领导干部考核工作结束后,根据上级反馈结果,对民主推荐、民主测评情况,职工反映的问题和意见等,及时向被考核领导干部进行反馈,帮助其正确对待评价,不断增强责任意识,改进不足,严格要求,努力进取。
4.4职务调整谈话。干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话,全面客观评价干部,听取意见建议,并提出相关要求。4.5批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有职工反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。5谈心谈话的形式
5.1组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。5.2集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题,可进行集体谈话。5.3个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整,以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。5.4个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。6谈心谈话的原则
6.1以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。6.2实事求是原则。要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。6.3有的放矢原则。要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。
6.4教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提高思想认识。7谈心谈话要求
7.1坚持领导班子内部谈心谈话制度。党委主要负责同志要带头同领导班子成员谈心,每年至少1次;领导班子成员也要相互谈心。
考核干部谈话举例 篇6
充分利用沟通技巧,提高谈话考察质量
--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧
个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一,谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量,因此,准确把握干部考察谈话的特点,掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧,是十分必要的。笔者结合自身的浅薄经验,借鉴人力资源招聘的有关理论,探讨如下:
一、干部考察谈话的阶段与特点
干部考察谈话通常应用在干部选拔任用推荐考察、考核和试用期满考核等活动期间,任务确定之后,展开一对一或二对一的干部考察谈话。笔者认为,个别谈话一般可分为关系建立与引入阶段、陈述阶段、探询确认阶段和结束阶段。适当区分并把握各个阶段的任务与特点,有助于谈话内容的逐步深入。
1.关系建立与引入阶段。这是考核人与谈话人互相审视,建立第一印象的关键阶段。在这一阶段,通常需要一些寒暄,对谈话人从繁忙的工作中等待谈话表示感谢,礼貌询问对方的姓名、单位、职务,用开放性的问题,诸如“单位在什么地方?”“你们主要从事什么工作?”等,简要了解谈话人所在岗位的工作范围与性质,同时,清晰说明考核的目的、要点与要求。良好的第一印象,可以消除谈话人的紧张、疑虑情绪,与考核人建立初步的信任关系。
2.陈述阶段。在这一阶段,谈话人对考察对象进行描述和评价,考核人基于这些内容,形成被考核对象的印象,并做出基本判断。通常情况下,谈话人会有一些准备,能够较为完整地进行表述。考核人需要的就是耐心的倾听、认真的回应、适时的鼓励,检索并分析言谈中的关键语句,对一些要点进行记录。
3.探询确认阶段。在本阶段,考核人应对谈话人陈述阶段提供的信息进行有重点的确认。询问时,可以用一些开放性的、行为性的问题,尽量避免使用非是即否的封闭性问题。封闭性问题会对谈话人产生导向性,干扰谈话人的独立思考。本阶段常用的开放性问题如,“刚才你谈到他具有协调困难、复杂问题的能力,能否举例说明?”“前面提到这个人特别善于创新,去年以来,他有什么样的创新做法?”“你周围的同事对考核对象还有什么反映或意见?”等,通过这些问题,验证谈话人评价的真实性,并进一步引导谈话人放松心境,坦露
真实想法,提供更多的信息。询问时,也可以对别的谈话人介绍的情况进行核实。对于需谈话人明确表态的问题,如“是否同意提拔使用”等事项,应在完整听取陈述并确认之后,再征求意见。
4.结束阶段。完成谈话议题之后,应给予谈话人一个机会,询问其是否还有什么事项需加以补充说明,是否有关心的其他问题。不管谈话过程如何,都应真诚感谢谈话人抽出时间介绍情况,感谢配合工作,在友好气氛中结束谈话,给谈话人留下良好印象。
二、干部考察谈话的沟通技巧
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考核对象情况的过程,表面上平等,实质上具有单向性。但是,谈话的过程却是考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止都会影响谈话人的心理,因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流。
1.充分准备,有的放矢。谈话考察以前,考察组应尽可能地了解考察对象的一些背景资料,如自然简况、任职经历、单位性质、经营状况、谈话人员的范围与结构等,可以查阅以前的考察资料、考核资料、工作总结,甚至对同单位其他人的考察资料,了解谈话对象大体的表达方式等,做到心中有数。
2.多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程中,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考,提取要点。谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。
4.尊重他人,认真倾听。谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,身体前倾,微笑附和等,向谈话人表达自己认真、感兴趣,避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。
三、干部考察谈话应注意的若干问题
1.因岗而易,合理选择谈话要点。组织考察谈话,要根据被考核对象的工作范围、工作环境等实际情况,参照拟任岗位的关键胜任素质特征,适当调整谈话的重点。如主要领导岗位拟任人选的考察,谈话中要侧重对考核对象战略管理能力、决策能力、领导技能的了解;专业技术领导岗位要侧重对专业技能、创新能力、分析思考能力、工作成果的了解;一些特殊岗位要求侧重了解廉洁自律、工作作风、群众基础、纪律等方面的情况,有的放矢引导谈话人介绍情况。同时,考核谈话人员范围的不同,谈话要点也不宜相同,范围越大,越能从多个角度去发现问题;范围越小,越能从细节反映实际情况。
2.注意自身形象,做到亲切、专业、公道正派。考核谈话是一个双向沟通交流的过程,不仅是考核人对谈话人观察,谈话对象也在观察考核人。考核人代表着上级党组织和干部人事部门的形象,因此,考核人一定加强业务知识的学习,提高专业技能,同时要注意自己的仪表与举止,注意自己的谈吐。与谈话人交淡交流时,应显示出自己的能力与素养,不应该过于随便,更不应带有个人偏见,随意发表结论性意见,或透露他人的谈话内容,保持待人真诚、纪律严明、工作认真、公道正派的人事干部形象。
与年轻干部谈心谈话之一 篇7
雷应敏
(南宁市委常委、组织部部长)
理想是人生的精神支柱,是鼓舞和激励人奋勇前行的不竭动力。有理想的人,工作就会充满激情,充满活力,斗志昂扬,干劲十足。理想愈是高远的人,就愈能干出不同凡响的业绩,对社会做出更大的贡献。
年轻干部要对党忠诚。忠诚是优秀的美德,是高尚的品格。偏离了忠诚,就谈不上道德、情操、气节、修养。作为党的年轻干部,对党忠诚,要体现在坚定的政治信念上。政治信念是党性修养的根基,是安身立命的支柱,是从政道德的灵魂。衡量年轻干部成熟与否,最重要的标准是政治标准。年轻干部如果对党的事业缺乏忠诚,对举什么旗、走什么路,既不清醒、也不坚定,即使能力再强,也难堪大用。年轻干部应该学会运用马克思主义的立场、观点和方法看待问题、分析问题,切实提高政治鉴别力和政治敏锐性,在大是大非面前毫不动摇、决不含糊,始终做到政治坚定、是非分明、头脑清醒。要对中国特色社会主义道路做到政治认同、理论认同、感情认同,始终在思想上、行动上与党中央保持高度一致。在当前改革发展面临诸多困难和严峻挑战的关键时刻,年轻干部尤其要站得出来,顶得上去,责在人先,利在人后,把危难考验作为锤炼党性、改造自己主观世界的难得机遇,作为砥砺意志、培养艰苦奋斗精神的难得机遇,作为增长才干、提高解决实际问题能力的难得机遇,主动深入情况最复杂、矛盾最集中、事业最需要、群众最盼望的地方,以自己的一言一行、一举一动影响和带动广大人民群众始终听党的话,坚定不移地紧跟党走。1
年轻干部要立大志。年轻干部要立志做大事,不能立志做大官。大事与小事,大官与小官,这其中蕴含着通俗而深刻的辩证关系。什么是大事,凡是关系到老百姓的事、关系到国家、民族的事,再小也是大事;小事,就是个人的事,家庭的事。大官不一定能做大事,小官也不一定不能成大事。人民群众认可的好官,再小也是他们心目中的“大官”,做大事不一定是大官,小官也可干大事。做官有限,事业无限。温家宝总理回答英国《泰晤士报》的记者提问时,讲到自己的心路的时候用了五句名言古诗。第一句是左宗棠故居前门框上的一幅对联,“身无半亩,心忧天下;读破万卷,神交古人”;第二句出自屈原的《离骚》,“长太息以掩涕兮,哀民生之多艰”,说的是不管在什么情况下,都要对民族、对老百姓寄予同情,以铁肩担道义的精神和状态来工作;第三句是郑板桥的“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”,讲的是对老百姓的感情;第四句是“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”;最后一句是艾青的名句,“为什么我的眼里常含着泪水?因为我对这土地爱得深沉。”五句诗道出了温总理的思想境界和崇高追求。因此,年轻干部的志向更应该与祖国、民族同步,与社会、时代的要求同步。
年轻干部要品德高尚。德才兼备、任人唯贤,是干部选拔任用的首要原则。在德与才之间,德是第一位的要素。无德无才,是谓庸人;有德无才,称为好人;有才无德,坏人更坏;有德有才,才是党和国家需要的干部。有德无才,难当大任;但有才无德,重用了会有更大的危险。一个政治上不合格的人,能力越强,对党的事业危害越大。对那些怀疑、否定和反对改革开放路线的人;看风使舵,不讲党性原则的人;拉拉扯扯,吹吹拍拍,任人唯亲,好搞小圈子的人;玩弄权术,搞小动作,不老老实实的人;急功近利,弄虚作假,虚报浮夸的人;意志衰弱,饱食终日,无所用心的人,决不能因为他们有某个方面的才能就予以重用。相反,对一个干部而言,只要政治方向正确、有强烈的事业心和责任感,即使对某个方面的业务不熟悉,也
2会下功夫去学习、去钻研,很快就会熟悉起来。人民网在一次网上调查中发现,有52%的人认为,目前年轻干部在品行端正、作风过硬上需要提高;21.9%的人认为年轻干部在政治上靠得住、信念坚定上需要提高。从这些年的情况看,有些地方的一些年轻干部选上来后犯错误,主要是在德的方面出了问题,有的出现“腐败干部年轻化”的问题,这方面的教训,我们要认真吸取。
干部谈心谈话实施方案 篇8
为确保我局党的群众路线教育活动取得实效,进一步巩固干部谈心谈话长效机制,提升组织工作公信度、满意度和认可度,结合我局实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,坚持围绕中心,服务大局,坚持解放思想,求真务实,突出特色,发挥优势,完善机制,提升质量。扎实开展领导班子成员谈心谈话活动,全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责,不断加强领导班子、党员队伍建设,进一步树立为民务实清廉形象,全面提高环保工作科学化水平。
二、目标要求
通过开展谈心交心活动,使班子成员真正认识到自己在生活和工作中存在的问题,并就问题提出整改,真正达到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的总要求。
三、活动对象 县环保局领导班子成员
四、时间安排
时间安排为2014年6月30日—2014年7月4日。
五、谈话方式 以一对
一、面对面谈心谈话方式为主,也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体座谈会互动谈等多种方式,深入到班子成员中进行面对面谈心谈话,如实做好谈心谈话记录,努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话中,要注重发现谈话对象的问题,并就其存在的问题提出批评意见。
六、实施步骤:
1、制定活动安排表。根据第八督导组的安排和《莒县县直部门单位、乡镇街道教育实践活动第二环节配当表》的要求,制定相应的活动安排表,对开展谈心交心活动作出具体的安排。
2、进行谈话。在谈话过程中主要发现班子成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题,并就其存在的问题提出批评意见。
3、梳理汇总情况。认真汇总谈心谈话过程中发现的工作、生活等方面存在的问题;分析产生问题的原因,要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面剖析根源。
中层领导干部廉政谈话 篇9
首先祝贺你们赢得领导和同事们的信任,走上了新的领导岗位!根据《中国共产党党内监督条例》和有关规定,对你们新任和转任的中层领导干部进行一次廉政谈话。廉政谈话是在你们走上新的领导岗位时,党和人民的一次关怀、一种提醒、一场教育和一种信任,目的是希望你们在开创新业绩的同时,时刻不忘廉政建设,树立“为民、务实、清廉”的人民公仆形象,为自己的政治生涯书写完美人生。下面就如何加强廉洁自律提几点要求。
1、要加强学习,提高党性修养和思想政治素质。一些干部之所以经不起权力、金钱、美色等各种考验,说到底都是理想信念出了问题,是世界观、人生观、价值观出了问题。世界观、人生观、价值观是一个人思想的思想、行动的总开关。只有加强学习,才能树立正确的世界观、人生观、价值观,才能提高思想政治素质,坚定政治信念,才能在复杂的社会环境中保持清醒的头脑,坚持正确的权力观、地位观、利益观,才能具备高度的政治敏感性和鉴别力,不断增强抵抗不正之风的免疫力。要加强学习党的有关政策法律法规,更要学习党的两个《条例》、《廉政准则》和廉洁自律有关规定。今天给大家发了一本由市纪委监察局编的《领导干部廉洁从政学习手册》,希望大家回去后出学一学,会有所收获。加强党性修养,要注意在工作生活中做到“五慎”、“五要”。“五慎”就是要慎始、慎微、慎独、慎欲、慎交。“五要”就是头脑要清、守德要牢、持家要严、心态要平、标准要高。
2、要经得起诱惑,守得住小节,用好权力。领导干部要牢固树立正确用权的责任意识,权力就是责任,任职就要负责,把职务和权力一心一意用在为民谋利益上。一些干部犯错误,往往是从一些小的过错自我原谅开始了,时间久了,胆子也渐渐大了起来,最终出了问题。群众评价一个干部的品行优劣,常常也是从看得见、摸得着的小事来判断。特别是现在,要严格遵守中央八项规定和省委的六条禁令。所以领导干部一定要管好自己的腿,不该去的地方不去;管好自己的嘴,不该吃的不吃;管好自己的手,不该拿的不拿。无论在公务活动中还是在个人生活中,越是在自己管理的区域,越是自己职责的范围,越是在别人不知晓的情况下,越在八小时外,越要严格要求自己,用自己的模范行动作表率。
3、要从严要求,管好自己亲属和身边工作人员。作为一名领导干部,要营造良好的“家”风。看到门庭若市时不忘吹吹“清风”。要求身边的人,凡是可能影响公正执行公务的宴请不能去,凡是有可能影响公正执行公务的活动不能参加,凡是有可能影响公正执行公务的物品不能收,凡是有可能影响公正执行公务的关系要保持距离。要减少应酬,远离灯红酒绿,多与家人团聚,多与家人交流沟通。
4、要算清廉政“七笔账”。一是要算好“政治账”,志高方能致远;二是要算好“经济账”,勤耕方能富足;三是要算好“名誉账”,清廉方能扬名;四是要算好“家庭账”,守身方能家圆;五是要算好“亲情账”,品高方能会友;六是要算好“自由账”,自律方能无拘;七是要算好“健康账”,心良方能体壮。
要重视同转业干部谈话 篇10
●王守彬
有少数转业干部反映,说他们从确定转业到办离队手续,没有领导同他们谈话,只在开始时让人给他们送来了一张表格要求填写。对此,他们感到很失望、很难过。据了解,这不是个别现象。应当明确,同每个确定转业的干部作一次恳切的谈话,倾听他们的意见,体现了组织对转业干部的关心。应该重视做好这项工作。
干部退出现役转业地方工作是军队干部人生道路上的一大转折,各级组织要主动关心他们,给他们送温暖。工作要尽可能做得细一点,不应草率从事。有些转业干部,在部队奋斗了十几、二十几年,特别是那些长年在边防、海岛等边远艰苦的地区和在飞行、舰艇等特殊岗位上工作的同志,不怕苦,不怕累,不为名,不为利,勤勤恳恳工作,默默无闻奉献。有的军龄长、职务较高、年龄较大,对部队怀有深厚感情;有的虽然长期两地分居,家庭困难很多,但仍有在部队继续工作的愿望;有的积劳成疾,为国防建设作出了较大的牺牲和贡献,后顾之忧较多。他们根据军队建设的需要,退出现役转业地方工作,这是干部队伍不断实行新老交替,加强部队建设,保持和提高部队战斗力的客观要求。在他们确定转业后,适时地同他们作一次恳切的交谈,给予一定的关注、帮助和支持,很有必要,并且一定要做好。
同干部谈话,历来是我们党关心、爱护干部的一个好传统,也是各级领导、政治机关和干部部门一种重要的工作方式。干部有心里话要讲,有委屈要诉,有意见要提出,有情况要反映,有困难要帮助,有误解要澄清,有疑虑要打消,这些都需要通过谈话来沟通情况,交流思想,交换意见,使问题得到解决。既然考核、任免、调动干部需要同干部谈话,那么,对于即将离开部队转业到地方工作的干部来说,这种谈话就显得更为必要和更有意义。当年周恩来同志在重庆,每送一批批来自全国各地的干部去延安时,他都一个一个地同这些同志谈话,从晚上谈到早晨,又从早晨谈到深夜。一次次亲切的谈话、深情的嘱托,把党的关怀与温暖送到了每一个同志的心坎上,激励着他们满怀信心地踏上新的征途。当年听过周恩来谈话的同志,几十年后回忆起来仍激动不已。部队领导同即将转业的干部谈话,是建立在尊重和信任、理解和关心的基础上的,而这种尊重和信任、理解和关心本身就是对转业干部最好的慰籍和支持。
以组织的名义适时地、郑重地约请转业干部作一次恳谈,对增进干部相互了解,进一步密切干群关系具有重要意义。因此,今后凡是退出现役转业地方工作的干部,在确定转业后,离队报到前,各级组织和干部部门的领导同志都应同他们认真地谈一次话。真正做到对每一个转业干部的思想底数清楚,家庭情况清楚,思想变化清楚,从而有情况及时发现,有矛盾及时解决,有问题及时处理,增强工作的主动性。
军队干部退出现役转业地方工作必然会遇到择业、安置难等一系列实际问题。面临转业,他们心理负担较重,思想波动较大,而他们最关心的是自己切身利益。与他们谈话,他们自然可能会提出这样那样的要求,这是正常的,也是可以理解的。各级组织和领导要设身处地为他们着想,千方百计为他们排忧解难。凡是符合政策规定的,要积极予以落实,政策尚不明确但又合乎情理的,要尽力帮助解决,一时解决不了的,也应诚恳地耐心地做好解释说服工作。当然,对那些提过份要求、无理取闹或要挟组织的,该教育的要教育,该批评的要批评,该处理的要严肃处理,切不可迁就照顾,影响干部队伍的长远建设。应该相信,绝大多数转业干部是通情达理的,即使对某些问题一时想不通,有些牢骚,或提出的一些一时难以办到的要求,只要我们真正尊重、理解和体谅他们,从关心爱护的愿望出发,诚恳地同他们谈心、交心,把情况讲清,把道理讲透,把问题指出,把困难提出,把情绪理顺,就一定会得到他们的信任和理解。
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