客货车驾驶员先进事迹材料(精选9篇)
客货车驾驶员先进事迹材料 篇1
多年以来,他同志驾驶车辆驰骋于陇东黄土高原,操劳在施工现场,不叫苦不叫累,处处为用户着想,深受用户的欢迎和称赞。
他在几年的出车配合中,始终作到随叫随到,工作中不摆架子、不提条件、不讲价钱,而且一有空闲,不是维护设备,就是帮着用户干这干那。作为一名客货车驾驶员,主要执行的任务就是物业公司的生产配属,长途任务更是家常便饭,他在执行各项任务时不挑肥拣瘦,用户安排到哪就干到哪。起早贪黑,总是能够安全、优质的执行完任务,赢得用户的信赖。在他配属的物业二公司,提起他人人都竖大拇指,在作用车计划时,总是问他的车在不在,能不能给安排过去?
作为驾驶员,常年在外出车,家庭照顾不上,且妻子由于企业重组改制后长期在陕北从事采油工作,六岁的女儿无人照看。为了搞好工作,他忍痛将女儿留在了父母家里,他常说:“本来咱干的就是照顾不上家庭的事,再让人家替咱操心多过意不去”。由于工作忙,他有时
一、两个月都顾不上回家,女儿见了他都直往一边躲,这样的场面谁见了都会心酸。他与妻子见面的时间就更少了,妻子到陕北工作的一年中只回过两次家,而作为驾驶员的他本可以利用工作之便常去看看、安慰妻子,但他每次到陕北执行任务时,都只是给妻子打一个电话,因为他知道,配属单位随时都有可能用车,不能因自己的一点儿女私情而耽误工作。为此,妻子常常埋怨他,而他却常对妻子说:“公司现在面临很大的市场挑战,小车一队是一个家,只有每个人都有舍小家顾大家的精神,才能在激烈的市场竞争中生存下去。”
今年以来,各用车单位都在压缩成本,控制费用,物业二公司将用车量由原来的五台车压缩为三台车,这无形中增加了他同志的工作量,同时也增加了工作难度。其他配属的驾驶员都想打退堂鼓,而他同志为了站稳日渐萎缩的市场,默默承受着越来越大的工作压力,同时,他还主动做好其他驾驶员的工作,并利用自己以前的关系,多方联系市场,为另外两台车找到了新的配属单位。有人曾对他说:“你管那么多闲事干吗?自己有地方跑车就行了。”他却笑着说:“多一个市场就多一份收入,整体效益提高了,对我们大家都有好处。”平淡、真实的回答,道出了一名普通驾驶员希望公司发展、壮大的心声。他虽然只是一名普通的驾驶员,但他在工作中却以一名党员的标准严格要求自己,不挑肥拣瘦,他还经常参与中队驾驶员的技术教育工作。队上有几名年轻驾驶员,由于驾车时间短,缺乏行车经验,总喜欢向他请教问题,因为他总是有问必答,耐心细致地讲解,有时为了讲得清楚,还对着车辆现场比划。
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先进驾驶员事迹材料(推荐) 篇2
XXX同志是我xxx单位的一名普通的驾驶员,在这个看似普通平凡的服务岗位上,xxx同志表现出对驾驶工作的垫枕,对车辆加倍爱护,对乘车人诚信的关爱,赢得了干部和职工以及乘坐过他所驾驶的车的人交口称赞,xxxx年,他完成了xx万x千公里的安全行驶里程,成为xxx单位行驶里程的“状元”。
“安全第一”是他行车的根本
做为一名已有三十年驾驶经验的老司机,他从不摆老资格,而是一步一个脚印,踏踏实实的工作,只要是单位里的工作,苦点累点对他来说从不放在心上,他凭着一股执着的工作干劲,勇挑重担,别人认为危险、辛苦的任务,他都默默的接受,调度派车,总愿意给他派,因为他不讲困难,不推诿,不讲价钱,你派我干啥,我干啥,而在调度派车时,不管是深更半夜,还是家中有事,他都爽快的答应,接受任务最坚决,完成任务最出色,在开车生涯中,他最懂得只有熟悉车辆的基本性能,驾驶起车辆才能得心应手,平时他努力学习驾驶车辆的技能,掌握车辆的高科技工作原理,他常说:既然选定了驾驶员这项工作,必须把安全当作每天行车中的警钟,出车前从机油、冷却液、刹车、方向等齐齐的过上一遍,行车中,察听汽车所出现的各种异响,收车后在围着车辆转上一圈,决不让车辆带着故障过夜,严格落实“三检”制度安全要求。他所驾驶的车辆是中型轿车,乘车人较多,他深知乘车人能“高高兴兴上车,平平安安回家”全凭他开车是否安全,乘车人的家庭幸福全掌握在他的手中,驾驶途中,他从不马虎,严格遵守道路法规,不违章、不冒险、不开超速车,从未出现不安全现象,多次被评为百日安全交通竞赛先进个人。
爱护车辆是行车安全的基本
他是一名部队复转的驾驶员,在部队长期养成的好习惯让他对待车辆精心维护,就如同擦拭自己手中的枪支一样,战士上战场,枪支不起作用,就有生命危险,驾驶员开车,车辆带着故障,就会危机人的生命安全,要想真正的把车开好,就必须把车辆维护保养好,才能让车辆发挥更大的作用,而且必须坚持天天、月月、年年,这才是一名驾驶员的基本素质。因此,他和车成了最好的“朋友”。没事时总爱在车辆的关键部位多关照、多“体贴”,出现故障他总是善于思考,勤于动手,练就了车辆故障检查的“看、听、闻”,将车辆的故障在“萌芽”时,就断了它的根,他爱护车辆,从不猛打方向,急踩刹车,轰大油门,遇有凹凸不平的道路一则不加速,二则让乘车人感到舒适,他总是小心翼翼的通过,他认为,汽车轮胎就如同人们穿的皮鞋一样,要爱护它,不让它受到无谓的伤害,就能多用几年,每次出车途中,他总是认真检查轮胎胎压,扣出轮胎表面的石渣、铁屑,别人一条轮胎跑了不到十万公里,他却跑了十五万公里,别人动不动就想提申请,进修理厂,他却始终将车辆保持在完好待命状态,完成着“没有双休日”出车任务,出车台班天数始终第一。
热忱服务是司机的本份
部队红旗车驾驶员先进事迹材料 篇3
部队红旗车驾驶员先进事迹材料
部队红旗车驾驶员先进事迹材料
部队红旗车驾驶员先进事迹材料:2011-10-28 16:01:20 青春_在平凡的岗位上闪光_记**部队红旗车驾驶员李志林入伍15年,安全行车19万公里,12次受嘉奖,连续9年被评为鱿旗车驾驶员”,1次荣立二等功,多次被评为犹秀士兵”、犹秀共产党员”。透过这些光环,让我们看到了一名战斗在运输保障一线的汽车兵的风采。他就是总装所属63658部队一连驾驶员、四级士官李志林。李志林十分上进好学。1991年10月开始学习汽车驾驶时,就特别留心观察班长开车的一举一动,把沿途每个地段的小道、坑注路、陡坡甚至两旁树木的位置都记在心上。别人体息了,他还硬缠着班长给自己小灶”。凭着这股韧劲,新驾驶员结业考核时,他以全优的成绩被评为优秀学员。然而,要真当好一名合格的驾驶员,仅仅会开车是远远不够的。下连后不久发生的一件尴尬事,让李志林至今记忆犹新。那年冬天,他第一次单车出发执行任务。归队下检查传动轴是否松动,检查轮毅是否发烫回场后,他又及时清洁、保养车辆。夏天,热浪滚滚,干一会儿就是满头大汗。冬天,滴水成冰,车上的油污冻住了,李志林就用刺骨的汽油进行擦洗,满手被冻得都是血日了。常有战友同他开玩笑:嗜李,有那个必要天天看这看那的吗?就像照顾亲闺女似的。’环也总是认真地说:`}f车要预想预防,我宁可检查白次空,也不让一个螺妊松。”戈壁自然环境严劣,洪水、暴风雪、地震等灾害时有发生。每逢部队有救援任务,李志林总是踊跃报名。2000年1月的一场大雪,巴音布鲁克草原2 700多名少数民族牧民和13万头只)牲畜被困在风雪中。隆冬季节,寒气袭人,冰雪路滑,车队在茫茫大雪中缓缓行进。穿越道路崎岖、海拔4 000多米的冰达坂时,有段路面积雪1米多深,车辆无法前进。冒着超过一40℃的严寒,手脚儿乎冻僵的李志林和战友们用铁锹挖,用铁镐刨,一十就是3个多小时。车队一到灾区,他们又不顾}a}夜行车疲劳,与灾区群众一起装卸救灾物资。遇到车辆不能通过的牧民居点,李志林就同战友人背肩扛,跨着没膝的积雪,将救灾物资送到每一户牧民手中。他们的行动温暖了灾区牧民的心,被牧民深情地称为救命的瞥萨兵”。李志林说:‘出车在外,驾驶员代表的既是个人的形象,更是部队的形象。’,无论是集体行动,还是单独外出执行任务,他都严格要求自己,处处为汽车兵添彩。2005年6月的一天,李志林跟随某部到库尔勒执行配属任务。等在厂家装完物资,己是下“!几4点多钟。李志林i1,准备吃饭,又接到通知:试验任务提前,必须当天把物资运回基地。配属单位过意不去,想清他到个像样的饭馆吃顿饭,李志林执意不肯,只在就近的小面馆草草吃完一碗面,检查完车辆后就又忙着赶路了。李志林成为连队公认的全能型优秀驾驶员后,求他帮忙修车的人自然多了起来。为此,他专门做了个y一宝箱”,箱子里装的是他利用业余时间收集的备用小零件。一次,连队出发执行长途运输任务,驾驶员小张的车突然抛锚”,怎么也发动不着。茫茫戈壁,根本找不到配件,y一宝箱”的作用这时显了神威。李志林扑下身了,趴在地上,拿出伯一宝箱’,里的零件,不出10分钟,就解决了问题。长途外出,凡遇到地方车坏在路边,只要时间允许,李志林也会上前帮忙。2005年,他到大河沿执行任务途中,见一辆大型货车停在路边,驾驶员i1:焦急地打着手机,看样了是车出了故障。李志林过去一问,原来是一企业老板去鸟鲁木齐讲借,不巧车坏存了路 f一,急得够呛。李志林卞动提出帮他们看看,起初大货车驾驶员还有些顾虑,可看到他很有把握的样了,就说咱们先谈好价钱。李志林把脸一拉:‘淡什么价?你把车发动一下我听听。”不一会儿,他就找到了症结,排除了故障。那个老板激动不己,从衣兜里掏出100元钱,递给李志林。李志林笑了笑对他说:我帮你,不是为了钱。你赶快上路吧。”安全不仅关乎集体的利益和荣誉,更关乎个人的生死安危。有着十儿年驾龄的李志林不仅时
驾驶员个人先进材料 篇4
2014年我全年行车6万余公里,无一安全责任事故,无一投诉,无一迟到或不到,能做到安全、优质、准时准点,全心全意为员工服好务,道路行车安全工作是一项只有起点没有终点的工作,一天有行车一天就不能放松安全工作。众所周知,道路行车涉及千家万户的安全和幸福,关系我公司的经济效益和长足发展。我作为驾驶员和班组长,就是要确保行车安全。
在安全管理过程中,必须以主人翁的态度对待,决不能忽略半点。
1、我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。坚持搞好车辆的正常维护,每天都要带领班组驾驶员对车辆技术状况进行认真检查,发现问题及时处理解决,决不让车辆带病运行,并做好相关记录,督促当班驾驶员按时检查,增大车辆的安全系数,防患于未然。空调车每周严格执行检车一次制度,安全部和部门安全员还不定期对空调车进行安全检查,严格遵守“道路交通安全法”,保证车辆不带故障运行。
2、定期参加公司的专项安全培训学习,坚持每周组织班组驾驶员举行安全例会,用心讲解,还不定期组织运行人员认真学习突发情况下的正常处理技能,安全部和部门多次组织进行消防演练,在经常学习中领会,在运用中精通标准,依据标准。逐步使人人都能达到专业化。空调车全体驾驶人员每周四都要定期进行安全学习会议,内容是对上一周安全情况通报和对下一周的工作布置。特别是在集团转型升级的大背景下,多数员工分流后致使空调车减车裁员,对有思想
情绪波动和工作态度不佳的班员进行谈心与交流。
3、班组全体员工在以安全和服务意识为指导的前提条件下,团结拼搏,安全优质、准时准点、圆满的完成了各项任务。
同时,我坚信,所有工作在驾驶岗位的同仁有着共同的目标,会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中,天畅公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体,为公司的稳固发展奠定坚实的基础,共同创造天畅物流更加美好的明天。
劳保局专职驾驶员优秀事迹材料 篇5
也许在很多人的眼中我所干的只是个简单机械的工作——开车,是啊,当几年前我手握方向盘的那一刻我也是这样想的,但随着时间的流逝,随着我对这项工作的进一步了解,我对司机这一行有了更深的认识,同时也渐渐爱上了这项工作,暗下决心,无论是过去、现在还将来,都要好好的干下去,为领导服务,为同志们服务。
一是加强思想,锤炼作风。思想是行动的先导,思想上有了方向,行动上就有了坐标。上班以来,我一直没有放松对自身思想的严格要求。每天坚持收看新闻联播,焦点访谈,了解国内国外发生重大事件,同时积极参加局党委组织的各项理论学习,进一步加强对自身思想的锤炼。
二是学习业务,提高素质。虽然我干的是司机这一行,但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代,如不时时学习,刻刻充电,就会被社会淘汰。在这方面我从没放松过对自己的要求。认真学习小额担保贷款、公益性岗位补贴、社保补贴等业务工作的审批,在当驾驶员的同时,也协助同志完成相关的调查工作。
三是爱岗敬业,扎实工作。算起来开车也有好多年了,熟悉的朋友常劝我早点改行,说毕竟开车不是能干一辈子。可我个人认为,革命分工不同,在这里我也能发光。在平时的工作中,无论春夏秋冬,无论刮风下雨,我都做到接送准时;无论是局领导还是普通干部,平时还是节假日,只要是工作需要,加班加点毫无怨言;无论是哪位领导,我都兢兢业业、始终如一。我常说:干好本职,就是对开就业工作最大的贡献,把同志们安安全全的送达目的地,就是我最大的愿望。在工作中我始终把安全放在首位,自2011年我调到人力资源和社会保障局当专职驾驶员至今,未出现一起安全事故。随着车辆管理的逐步规范,车辆的费用消耗逐步收缩。为了更好的保证车辆的安全、正常使用,我想千方设百计的在节约上下功夫。在车辆的保养上,通过自学和多方请教,我掌握了大量的基础保养知识,对一般技术含量不高的保养,从来都是自己动手。对进修理厂的维修,修理费都要“斤斤计较”地讨价还价,尽可能为单位节省开支。常常有维修部的老板同我商量,多开一点费用,给我好处,每次都被我一口回绝。每一次的过桥和停车,我都是尽量的节省,如停车的时候,如果附近的停车场收费,我放下乘客后,宁可自己多走几步路,也要省下停车费。车上配套使用的物品,如夏天的凉坐垫,冬天的沙发套,擦车的拖把等,我都仔细的收藏。
货车驾驶员薪酬方案 篇6
一、制定日期:2014年12月1日
二、生效日期:2014年12月
三、试行期:2014年12月~2015年2月
四、驾驶员工资总额计算:
1、驾驶员工资总额=基本工资1808元+岗位津贴500元+户外作业补贴500元+伙食费300+安全奖500元(以实际考核评定结果为准)+计件工资
五、计件工资:
1、按运输货物件数计算,每件0.5元。
六、其他说明:
1、驾驶员每月休息4天;
2、当月出库货物件数低于1000件时,按1000件计算;
3、驾驶员的直接上级为管理部部长,运输货物由仓管课长负责货物统计;只统计运输货物,其它运输不作统计;
4、绩效安全奖的界定工作,由供应部经理和管理部部长共同进行;
5、驾驶员的主要工作内容;
(1)车辆卫生,维护保养;
(2)出库装车;
(3)物流配送;
(4)其它临时性工作。
工资=基本工资(1600元)+节价日加班工资(220元)+安全行车奖(240元)+服务奖(200元)+提成补助(2400元)+出差等其他补助(400元)+三大消耗考核+(福利)≈5000元
基本工资:每月出勤22天,给予保障基本工资1600。
节假日加班工资:按天计算,每月超过22天出勤给予加班工资,按基本工资的1.5倍计算约110元/天,法定节假日按基本工资3倍计算约220元/天。安全行车奖:设置行车安全奖,每月对驾驶员进行安全考核,考核合格的按0.05元/公里计算,每月约240元,如有安全违章扣分或有责交通事故取消发放安全行车奖。
服务奖:设置服务奖,每月对驾驶员进行服务考核,考核合格的按每月200元计算,如有有责服务投诉取消发放服务将。
提成补助:出车营运按行驶公里0.5元/公里计算提成补助,里程规划线路实际里程计算。预计每月行驶里程4800公里,每月约2400元。
出差等其他补助:出差(两天及两天以上行程)按50元/天补助;需早上5:30之前出车的另加早班补助10元,需晚上10:30之后出车的另加晚班补助10元。三大消耗考核:对燃油、材料、轮胎进行考核。
货车驾驶员工作职责 篇7
1.熟悉交通、车辆管理制度,掌握所驾驶车辆的技术性能、维护标准和维修保养状态。2.严格执行安全操作规程,不许车辆带病行车和起吊,负责吊车的维护保养和修理,保证吊车的正常运行,防止发生意外事故。3.听从领导指挥,服从工作分配,提高服务质量、不刁难客户、诚恳周到、积极配合,按时完成起吊任务。
4.认真遵守车辆管理制度,控制自己驾驶车辆的行程、材料修理费用,尽力降低油耗,严格执行定期车辆保养制度。
5.出车前保证三证齐全,认真检查灯光、喇叭、仪表、转向、制动完全可靠后方可出车。
客货车驾驶员先进事迹材料 篇8
xx年,xx交警大队认真按照上级公安机关安排部署,持续深入地开展了酒后驾驶交通违法专项治理行动。期间,共查处酒后驾驶交通违法xxx起,人均查处xx起,其中酒后暂扣xxx起,醉酒拘留xx起,在xxx排名中一直名列第一,得到xx总队和xx市局的通报表扬。
一、强化领导,精心组织。xx大队制定了切实可行的工作方案,并成立了专门的领导小组,采取领导包科室,科室包中队,民警包路段的方式,将酒后驾驶治理任务层层分解到每个人身上。同时,积极争取市局党委的支持,与刑警、巡警和派出所展开联合行动,在全市范围内形成严厉打击酒后驾驶交通违法行为的高压态势。
二、强化宣传,营造氛围。xx大队采取多种扎实有效的宣传方式,营造出“开车不喝酒,酒后不开车”的舆论氛围。在对驾驶人面的面进行教育的基础上,充分发动驾驶人家属对驾驶人进行监督。同时,发动宾馆、饭店、酒吧共同制止酒后驾驶违法行为。大队还充分利用报纸、电视、广播、网络、手机短信等各种媒介,对违法者及时曝光,加大整治酒后驾驶违法行为的震摄力度。
三、规范执法,树立形象。全体民警一律按照要求,规范使用执勤执法文明用语,严格按照查处酒后驾驶的操作规程进行执法,不断强化打击力度,有力地维护了法律的尊严。
客货车驾驶员先进事迹材料 篇9
2013年03月25日 23:07来源:公安部网站
原标题:公安部部署整治货车“十大野蛮驾驶行为”为群众安全出行创造良好环境 为减少货车安全隐患,整治野蛮驾驶行为,遏制货车交通事故多发势头,维护道路正常通行秩序,确保群众出行安全,公安部决定在继续强化客车安全管理的同时,自2013年4月1日至9月30日在全国开展“大排查、大教育、大整治”货车违法行为专项治理。目前我国货车保有量1900多万辆,占机动车保有量总数的7.8%,但货车肇事导致的死亡人数约占交通事故死亡总数的28%。2012年货车的万车事故率比同期全国交通事故万车事故率高出1倍多。近期,山东、福建、河北等地接连发生多起货车肇事导致的群死群伤道路交通事故,给人民群众生命财产安全造成重大损失。我国货运机动车驾驶人以26岁至50岁的青壮年男性驾驶人为主,是家庭支柱和经济收入的主要来源,货车造成的死伤事故也给肇事者家庭带来了很大不幸和困难。预防和减少货车道路交通事故,既关系到促进我国物流业的安全有序发展和人民群众的出行安全,也直接关系着货车驾驶人自身安全和家庭幸福。当前货车在高速公路、国省道、城市道路上的野蛮驾驶行为,严重违反了道路交通法律法规,严重扰乱了道路通行秩序,严重危及广大驾驶人和出行群众的人身安全,为此,公安部要求全国公安交通管理部门集中整治货车强行超车、强行会车、逆向行驶、闯红灯、超速行驶、超载行驶、疲劳驾驶、抢占道路霸道行驶、驾驶无牌无证车辆、驾驶报废或非法改装拼装车辆等十大野蛮驾驶行为。
公安部交管局有关负责人介绍,冰冻三尺非一日之寒。我国目前还存在货运车辆安全性能较差,货运市场不规范,道路货运个体挂靠多、集约化程度低,安全生产责任不落实、安全监管不到位等深层次问题。公安交通管理部门要通过此次“大排查、大教育、大整治”专项治理,在大力整治货车野蛮驾驶行为的同时,积极会同交通运输、安全监管、质监、住建等部门,从源头上排查治理货运车辆和驾驶人存在的安全隐患,强化对货运企业、货运车辆维修行业的安全监管,督促货运企业履行安全生产主体责任,努力提高货运驾驶人的安全文明意识,努力创造安全有序的道路交通安全环境。
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