农机走出去

农机走出去（共9篇）

农机走出去 篇1

记者:中国农机走出去说了好多年了, 但到目前为止, 许多人觉得还仅仅是个口号, 随着国家倡导“中国农业走出去”, 对我国农机来说, 是不是一个机遇?中国农机应该怎么走出去?

李树君:当然是机遇。我认为现代农业不仅仅指农产品种植, 而是包括种植业、养殖业、加工业全过程的解决方案, 这才是真正的现代农业。就像国外的农场, 几千亩的农场既种植玉米, 也有养殖场, 还有牛奶加工厂, 玉米青贮用于养殖奶牛, 奶牛的废弃物可以作为有机肥料, 奶牛加工厂处理鲜奶, 这是一个良性循环, 是一个有机、环保的生态链。中国农机走出去已经喊了很多年了, 从国家统计局每年公布的进出口数据看, 农机出口每年都在上升。当然, 从我国作为农机生产大国的地位来看, 出口规模和质量还有很大的差距。今年国家提出从战略的高度, 从全球一体化的高度用好国内国外两个市场和国内国外两种资源, 这将对我国农机走出去带来很大的商机。因为我国农业走出去的地区大多是落后贫穷的国家, 要取得效益, 必然需要农机跟进, 没有农机就谈不上规模种植, 但那些国家大多没有农机生产企业。理想的模式是在国外有农业示范园, 示范园里配备咱们的农机。

记者:这种方式可以理解为将示范农场作为农机走出去的一个桥头堡, 但实际上中德在黑龙江也进行了示范农场的合作试验, 从项目运行的5年来看, 尽管从种植模式上取得了很大的成就, 但并没有对他们在中国销售农机产品起到特别大的作用, 最终克拉斯还是选择在中国建厂。是不是农机要真正走出去, 必须在国外建厂?

李树君:我觉得可以分两步走。第一步肯定还是要先从贸易和示范开始, 但对农机产品来说, 纯粹做贸易有个弊端, 就是如何做好售后服务问题。农机产品不像一般消费品, 卖完了就没事了, 农机产品是个生产资料, 由于使用环境不同及操作人的素质问题, 会出现各种问题, 如果没有售后服务, 就会造成很多的负面影响。所以作为农机企业, 首先还是要在出口国建立销售公司, 把备件和服务搞上去。第二步是在当地建厂, 但像非洲那些国家, 由于经济比较落后, 也很少农机生产厂家, 当地的协作和配套能力较差, 如果在当地建厂, 就要以组装销售服务为主。当然, 最好能够结合农业开发, 有一个农场, 可以把备件放在农场里, 除了进行自身的农机维修服务外, 还可以把农机销售做起来。

记者:就农机的科技含量而言, 我国的农机与世界农机巨头像约翰迪尔、凯斯纽荷兰等相比, 还有很大的差距, 这种情况下农机走出去有什么优势?对我国的农机产业来说, 有什么意义?

李树君:从整体来看, 我们与国外农机巨头还有比较大的差距。这种情况下, 出口欧美发达国家不太现实。但像非洲、东南亚的一些发展中国家, 经济相对落后, 农机化水平很低, 我们的农机产品在这些国家就具有了物美价廉的比较优势。目前国内已经出现中低端产品严重过剩, 高端产能严重不足的状况, 转型升级成为必然, 但转型升级不是一蹴而就的事情, 而是需要大量的人力、物力和财力的投入。这种情况下, 将物美价廉的中低端产能产品输送到有需求的发展中国家, 既可以满足输入国的生产需求, 也能拉动我们农机产业的发展, 是个两全其美的事情, 因为在发展中国家, 我们的农机科技水平比较高。

记者:通过出口中低端产品能解决高端产品的研发制造问题吗?

李树君:农业生产需求就是谁好买谁的, 这不是什么错误的选择, 但是由于我们农机工业起步较晚, 基础较差, 加上农机购置补贴政策的实施在短时间内导致需求急速增长, 使我们的研发制造跟不上市场的需求。2014年我国农机工业增幅出现了很大的下滑, 除了市场饱和度的原因, 还有就是市场对高端产品的需求量大了, 而恰恰我们的高端农机没有跟上, 全部控制在外国人手里。比如采棉机以及甘蔗收获机的研发, 不是一年两年就能生产出质量可靠又高效的产品来的, 越复杂、越大型的产品需要的研发时间越长, 需要投放的资金越大, 靠我们现在的人力和资金很难打赢这场仗, 这也是为什么我强烈地呼吁我国的农机工业要走出去的原因, 用毛泽东说的那句话, 农村包围城市, 先到需要我们产品的国家去, 我们到非洲就好比欧美发达国家到我们这儿来一样, 也有比较优势, 等我们强大了再回来。

记者:从目前整个行业来看, 有些技术完全靠我们自己研发在短时间内还是有很大困难的。近几年出现了中国一拖收购法国传动系企业和福田雷沃在欧洲建研发中心两条路子, 您怎么看这种现象?您认为这两条路哪一条更好一些?

李树君:我们与国外的差距太大, 完全靠我们自己研发来超越世界先进水平的确很难, 根据企业自身的需求有目的地收购国外企业是个捷径, 能够短时间内获得自身所需要的技术。但也面临一些风险, 比如一次性投入较大、所收购企业自身的运营问题、中外企业文化的融合问题, 这些对我们来说都是一个很大的挑战, 搞不好可能事与愿违。与直接收购国外企业相比, 在国外建研发中心, 实际上是一种智力投入, 前期所需资金相比直接收购企业要少很多, 但研发成果实现的时间也相对较长。换个角度说, 收购一个企业解决的是眼前问题, 而建立研发中心, 更着眼于行业前沿技术, 更有利于企业的长远发展。

记者:中国农机院作为科技型企业, 特别是作为农业装备产业技术创新联盟的牵头单位, 在农机走出去的问题上能发挥什么作用?

李树君:实际上这几年, 中国农机院承担了国家许多的援外工程及国际投标项目。种植、节水、收获、农产品加工设备在东南亚、中亚、南美、非洲、东欧形成了示范性用户群, 这些交流和项目的实施都为我国农机走出去、赢得海外市场做好了铺垫。比如, 国家援非项目津巴布韦农业示范中心就是由中国农机院来做的, 取得了很好的成果。我们将这个示范中心当成一个桥头堡, 把整套的技术、全套的装备通过这个中心输送出去, 不仅卖装备, 还要帮着对方建立现代农业设施和农场, 形成种植业、养殖业、加工业一体化, 是从田间到餐桌三位一体的, 最终是要让非洲朋友吃到粮食, 帮助他们解决饥饿问题。同时, 将我们的这种模式通过津巴布韦辐射到整个非洲。非洲的市场很大, 光靠中国农机院一家是不成的, 需要依托农业装备产业技术创新联盟这样一个平台, 真正地把我们农机企业生产的适合非洲的机械销售出去, 从而让我们中国的农机占据非洲市场。

记者:您2014年9月份当选为CIGR继任主席, 从今年1月1日起, 您就将在这一组织内以继任主席、主席、前任主席的身份工作6年, 而且是该组织的领导机构主席团四位成员之一, 作为担任此职务的首位中国人, 对中国农业工程意味着什么?您将在这期间为中国农业、中国农机走出去做哪些工作?

李树君:CIGR是全球农业与生物系统工程领域规模最大、学术地位最高的国际学术机构, 每4年一次的世界大会被誉为本领域的“奥林匹克”, 总共有98个成员国, 其最高领导机构是主席团, 由三位主席即前任主席、主席、继任主席及一位秘书长组成, 下设常务理事会, 一般由15人组成。理事会下设七个委员会, 包括土壤与水、农业电器, 农机化, 农产品加工, 农业信息化等。对于我来说, 未来的6年, 首先要为这个组织负责, 这是第一要务。第二, 就是要通过努力进一步扩大中国农业工程在国际上的影响力。1998年我第一次参加这个会议, 当时900多参会者, 只有两个中国人, 其中一位还是爱尔兰籍华人。到现在发展到1000人的会议, 中国人大概能占到150人左右, 包括我们在组织中任职的人员也增加到近20位。我想在未来的6年中, 能够让更多的中国优秀的学者和科学家加入到组织的队伍当中来, 进一步增加我们的话语权, 并通过这样一种学术平台, 把更多的海外优秀人才引进来。另外, 还可以利用这种资源, 为中国农业走出去做一些工作。

摘要：“中国农业走出去”在我国粮食经历了“十一连增”的背景下显得愈加迫切, 而2014年底召开的中央农村工作会议及全国农业工作会议透露出的信息, 也将这一问题提升到了更重要的地位。中国农业走出去, 农机也应走出去, 而在中国农机走出去的同时, 农机工业是否将迎来新的商机?中国农机工业走出国门后将又通过什么方式在国外站住脚跟?中国农机走出去能否改变世界农机工业的格局?近日, 国际农业与生物系统工程学会 (简称“CIGR”) 继任主席、中国农业机械化科学研究院院长李树君针对上述问题回答了记者提问。

关键词：农机走出去,比较优势

农机走出去 篇2

十六大已经确定了“走出去”战略。十六大报告指出，实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措，鼓励有比较优势的各种所有制企业对外投资，带动商品和劳务出口，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌。

我国实施“走出去”战略的重要性

1．“走出去”是发展我国外向型经济的必由之路

2．“走出去”是中国参与经济全球化的重要条件

3．“走出去”是我国企业参与国际市场竞争的重要条件

4．“走出去”是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择

“走出去”则是以中国的公司为主导，服务于中国公司战略的一种跨国整合模式，我们从中可以获得更多的利益。当前，无论从开拓市场空间，优化产业结构，获取经济资源，争取技术来源，还是突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司，“走出去”都是一种必然选择，也是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。

走出去”的战略意义在于：

第一，在更加市场化、更加开放、更加相互依存的世界，国家必须考虑，通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投资，提高国家在全球经济中的地位，在国际资源分配中争取一个更加有利的形势并改善与相关国家和地区的关系。第二，在中国成为“世界工厂”，对外贸易依存度超过70％的情况下，国家必须考虑通过提高引进外资质量和扩大对外投资两个轮子，主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化资源配置。在保持制造业优势的同时，向产业链高增值环节迈进，提升中国在国际分工中扮演的角色。

第三，无论从中国为全球制造产品，还是自身工业化、现代化的需要，都必须考虑如何通过对外投资主动地从全球获取资金、技术、市场、战略资源。

第四，在外资企业大举进入中国、分享中国市场的情况下，中国经济必须考虑新的发展空间。在外资企业走进来的同时，中国有实力的企业“走出去”，各自发挥优势，“你打你的，我打我的”，这将是一种必然的现实。

农机走出去 篇3

10月27日,由联合国可持续农业机械化中心和中国农业机械流通协会共同主办的亚太区域中外农机贸易合作洽谈会在2015中国国际农机展期间成功举办,30多家中外洽谈商齐聚青岛国际博览中心,围桌落座,展开火热的洽谈,进行深入交流、寻求贸易合作,现场交流气氛热烈。

联合国可持续农业机械化中心主任赵兵告诉记者,创办洽谈会是为我国农机企业搭建对外出口、投资咨询的交流平台。我国农机企业想要走出去,请进来是一种很好的办法。赵兵看着现场人头攒动,微笑着说:“今年的洽谈会取得了较好的效果,不仅扩大了中国国际农机展的影响力,同时进一步推动了亚太区域农机贸易合作。

中国有农机购置补贴政策的支持,国内农机市场购机门槛低,但是在面对出口国本地竞争时,靠的却是实力和售后保障。虽然,在亚太区域的小农经济下,价格优势让中国在国际市场占有一席之地,却并非长久之计。对此,赵兵谈到,国有农机企业想要走出去,首先要提高企业自身的产品质量,做精中端市场;其次必须要了解出口国农机市场情况,对其进行充分地市场调研,结合当地农业生产情况、本土文化、本国政策并融入其中,有战略性地推广企业产品,做一个长期的规划,接地气很重要。售后服务作为农机销售重要环节,也是我国农机走出去至关重要的一步。海外市场售后服务、技术支撑人员的培养势在必行,而目前我国在这方面做得还不够。

走出去美文 篇4

走出去美文

原谅自己，才可以迎接新的开始!我一直是一个非常排斥异性相处的人，自己的原因居多，但也是内心柔弱的.表现，因为害怕失去所以不愿拥有。从不觉得自己有问题，或者是不愿相信是因为自己的原因造成此时此刻的自己。

可是今天和朋友的老公吃饭时竟然聊了很多(因为朋友他们在外地，朋友没有回来，只有她老公回来处理一件事)。一开始朋友说要晚上吃饭，她回来了，后来发现是她骗我的，只有他老公一人，我第一反应是排斥，不想单独和她老公吃饭，一是我是“冷场小王子”避免尴尬;另一个是真的不知道聊什么;还有就是我和异性相处之道还没有幼儿园毕业。可是由于种种原因我最后还是赴约了，没想到我竟然和他聊的很开心，这是我曾经不敢想的，因为我无法处理两个人的气氛，那种我自己都觉得尴尬癌的氛围。他也给我讲了很多东西，生活需要走出去，需要去发现，不能被我朋友(他老婆)的吐槽而影响自己的判断，不要拒绝，……。

走出去享受健康 篇5

公园里的美丽风景

无论是早上或者是晚上, 每当路过公园的时候, 就会看到那里面健身的人们。每个人都洋溢着欢乐的笑容。在运动中享受着快乐。我们来看看公园里面都有哪些运动方式呢?

1. 健身器材。

公园里的健身器材有跑步的, 有锻炼臂力的, 有仰卧起坐的器材, 有单杠, 有锻炼腰部的……这些器材中最受糖友们喜欢的就是跑步和仰卧起坐了, 在器材上跑步, 容易坚持住, 而且持续运动的时间会长一些。我们都知道跑步能促进睡眠, 能改善心血管系统的频率, 能增加人的肺活量。这些好处对糖友来说也是非常有帮助的。仰卧起坐就是为了减肚子上的肉, 在器材上, 可以更好的借助器材的帮助, 多做些仰卧起坐, 甩掉自己肚子上的赘肉。

2. 球类运动。

篮球。公园里一般都有篮球场地, 打篮球是男人的最爱, 在球场上跑来跑去, 感受着运动带来的快乐。打篮球不但可以愉悦身心, 还可以增强体质。打篮球还可以锻炼人的心志, 帮助人获得一种乐观的精神态度, 积极向上的人生态度。但是糖友们需要注意的是, 篮球场上会有很多的碰撞动作, 糖友们还是根据自身的情况再选择运动。

乒乓球。有些公园里面设有乒乓球馆, 没有球馆的公园在外面也有露天的乒乓球台。很多糖友喜欢乒乓球, 因为它是一种全身运动运动, 能锻炼更多的肌肉, 让身体更加健康。

羽毛球。只要有一个空旷的地方, 就能打羽毛球。打羽毛球也是一项不错的有氧运动。打一场球, 全身就会出汗, 对身体起到调整和平衡的作用, 促进新陈代谢, 能让人强身健体。

台球。台球是一项老少皆宜, 适合于各文化层次的既富有消闲性又具有知识性的球类活动。它具有愉悦性, 掌握了各种杆法技术, 打起来得心应手, 成功率日见提高, 更是令人心醉的一项活动。糖友们在有空的时候, 约个朋友打一会台球, 也是不错的选择。

3. 跳舞。

公园里面跳舞的人们也成为了公园里的一大亮点。放眼望去, 跳舞人数最多就那肯定是健身操了, 因为健身操容易学, 老幼皆宜。跟着动听的音乐跳舞, 不知不觉就消耗了体内的热量, 达到了锻炼身体的目的。公园里还有一些人是跳交谊舞的, 在欢快的节奏中相互配合, 一定能感受到其中的快乐。

游山玩水

1. 爬山。

一到了秋天, 人们喜欢的运动就是爬山了, 当一个人爬到山顶的时候, 那种欣喜是旁人所不能替代的。爬山运动可以明显地提高腰、腿部的力量以及行进的速度、耐力、身体的协调平衡能力等身体素质, 加强心、肺功能, 增强抗病能力。在有一定身体基础的前提下, 可以适当加长运动时间、增加上爬高度, 这样可以消耗更多的热量。长期练习可以减脂, 促使身体恢复正常。在爬山过程中, 腿部大肌群参与较规律的运动, 且有一定的负荷, 可以促进血液循环, 使更多的毛细血管张开, 加强氧交换, 增强新陈代谢, 使人体对胰岛素的敏感程度加强, 有利于更好地控制血糖水平。在观赏祖国大好河山的同时, 还能控制血糖, 一举两得。但是糖友爬山时一定要注意:

要循序渐进, 切不可突然加大运动量和运动强度。另外要记住适可而止, 不要过度疲劳。在爬山前最好少吃一些食物或在饭后1小时开始爬山, 以免低血糖。如属微血管病变、大动脉硬化病变、血糖不稳定、波动太大者及在用胰岛素后药物发挥作用时, 还有身体较虚弱、并发症较重者, 应在医生指导下做轻微的运动。

2. 外出旅游。

很多老年人在退休后就加入到了旅游的行列, 拿着相机, 拍下美丽的风景, 心情也会很好。但是对于糖友来说, 外出旅游会有很多的不便之处, 但是只要小心应对, 也能玩出一个好心情。

糖友旅游时要注意:旅行中要量力而行, 注意劳逸结合, 注意睡眠, 对于已经有缺血性心脏病、心律紊乱, 或眼底出血、糖尿病肾病检查出尿蛋白较多以及胃溃疡的病人要适当限制运动量。在外出前, 必须到医院进行相关检查, 包括进行空腹血糖、餐后2小时血糖检查和心电图检查, 以便了解自身血糖控制情况及心脏功能。

运动量加大, 糖友有可能出现低血糖, 因此外出时要随身携带水果糖、饼干等以备急需之用。由于胰岛素在较高温度下会被破坏, 所以不宜直接暴露于阳光下。乘飞机时, 胰岛素应放在随身携带的手提袋中, 不应放在被托运的行李中, 因为航空货舱中的温度会使胰岛素发生变性。到气候炎热的地区去旅行应将胰岛素储存在冷水瓶中, 到宾馆饭店后应及时存放房间的冰箱中。胰岛素在25℃以下大概能储存一个月。

3. 骑车观赏。

城市里面汽车的尾气越来越严重, 现今倡导人们低碳生活。有的糖友, 特别是中老年糖友, 找出了封藏多年的自行车, 重新骑上自行车, 去自己想去的地方。如:鱼市、花卉市场、古玩城等等。

骑车运动能提高心肺功能, 锻炼下肢肌力和增强全身耐力。骑自行车运动对内脏器官的耐力锻炼效果与游泳和跑步相同。此项运动不仅使下肢髋、膝、踝关节和肌肉受益, 而且还可使颈、背、臂、腹、腰、腹股沟、臀部等处的肌肉。关节、韧带也得到相应的锻炼。但是在车多人多的大都市里骑车, 糖友们一定要注意来往的车辆和行人。

请进来,走出去 篇6

100多年以后的今天，日不落的霸气已经不在，但企业之于国家的意义，却并没有发生本质的改变，而企业与国家之间的关系，在全球化的背景下，变得更加耐人寻味。可以说，很多时候，国家间的竞争都体现为企业间的竞争。

改革开放30年，中国经济取得举世瞩目的成就，众多国际企业巨头纷纷进入中国，并将中国作为亚洲市场的战略要地，而一些优秀的中国企业也被越来越多的国家所认知。然而，由于长期处于产业链的下游、长期从事简单加工的工种，中国企业在得到低成本、高效率的所谓褒奖的同时，中国产品也被烙上了质次价低的印记。令人欣慰的是，现在一些优秀的中国企业已经有能力通过纯粹的产品竞争击败行业中的主流竞争对手——就算对手是历史悠久的老牌企业。

以电信设备行业的华为为例：在过去的10年里，全球电信设备市场发生了剧变，一些老牌企业的境况大不如前，经历了连续的拆分与合并：阿尔卡特与朗讯合并，爱立信收购了北电，诺西收购了摩托罗拉……而华为等来自中国的企业却迅速崛起，凭借扎实的产品和技术实力，不断斩获新兴市场。随着未来几年美国几大主流电信运营商全面向LTE升级，已经在LTE方面做好布局的华为具有非常好的竞争砝码。这对欧美电信设备企业来说是不能接受的，所以华为海外受阻便有了最现实的注脚。

西方社会长期视中国为潜在竞争对手，并设置了若干技术壁垒。现在，随着华为等中国企业不断冲破这些技术壁垒，西方社会开始改变策略，利用自身对自由贸易原则的熟练掌握来影响甚至阻碍中国企业的市场行为。这是一个极具讽刺意味的现象，一向标榜自由贸易并以此为荣的西方国家，有些时候却不惜违背自由贸易的原则来阻碍中国企业的国际化。

在全球化合作的大趋势下，中国的崛起势必会引起西方社会既得利益集团的不安，但是，如果换位思考——假设中国是这个集团中的一份子，也一定会感到不安，进而也会采取一些措施。所以，没有绝对自由的贸易，只有绝对的贸易保护。从这个意义上来说，中国企业与其不满于欧美国家对其国际化进程的百般阻挠，莫如学习如何利用全球化背景下的共同规则，一方面通过西方社会更习惯的方式来让对方更加了解自己，另一方面通过品牌、文化等软实力来实现在外国市场的软着陆。

走出去”的安全方略 篇7

本期聚焦我国企业“走出去”的安全之道, 我们从中澳两国工作健康与安全法规对比、海外项目安全管理要点、海外员工健康风险防范、安全风险情报收集方法等诸多方面尝试解读我国企业“走出去”的安全方略, 以飨读者。

“走出去”的安全问题细致而复杂, 专题所选内容难免挂一漏万, 有乐于就此话题探讨者, 欢迎与我们进一步联系。

图为中原油田施工队伍在苏丹开展钻井业务

部分海外项目条件艰苦, 物资运输依靠直升机完成

中外员工在海外项目中合作作业

吊装现场:操作人员严格按章作业

走出去,还是把家还? 篇8

在家致富还是走出去, 值得琢磨。记者春节期间走访了河北、山东几个村镇, 听到了许多年轻劳动力对这个问题的选择。透过这个选择, 不难看出人们渴望致富的急切心情。

纠结的胡伟

春节期间, 走亲访友比较密集, 亲戚朋友见面, 往往都会问:这一年干得怎么样?或者, 年后有什么打算?

这样两句看似简单的问候语, 成了胡伟最头疼的问题。

虎年岁末, 28岁的胡伟终于了结完了父母的一桩心事:把媳妇娶回了家。新婚燕尔的胡伟, 精神了许多, 也沉稳了不少。不过, 年还没过, 他就开始为年后的生计发起了愁。

胡伟家在河北与山东交界的一个普通村子里。村子属于河北省, 但与山东毗邻。这是一个崇尚勤俭节约、勤劳致富的村子。

一直以来, 胡伟也这样认为。他曾经去非洲打工, 在国外省吃俭用一年, 挣了5万。回来后才发现, 与村子里做房地产、跑玻璃钢、包砖窑的人相比, 5万元太少了。在毗邻的山东省德州市买套小房子, 都不够全款的五分之一。

于是全家凑钱借钱, 买了房子、娶了媳妇。这样折腾下来, 还是欠了几万元外债。眼瞅着乡亲朋友们都陆续富起来, 连妹妹都靠销售水泥赚钱买了辆“福特嘉年华”, 胡伟更是不甘心给人打工挣一千多块的月薪。

“有什么挣钱的好办法吗?再出趟国怎么样?”胡伟一看到记者, 就提出了这样的两个问题。

他告诉记者, 他有力气, 不怕吃苦, 想过好日子, 可是如果在村子里创业、做生意, 需要资本, 他没有;去外地打工, 挣钱不多, 还离家远, 总觉得不合适。思来想去, 他更倾向于再出国待几年, 挣些回家创业的资本。

有胡伟这种想法的人不少, 经历胡伟这种复杂的内心斗争的更不少。对于农村富余的年轻劳动力来说, 他们有力气, 有想法, 不安于现状, 不甘为人后, 如何才能找到一条致富的道路, 不仅是个人的心事, 也是整个家庭的头等大事。

坚定的郝鹏

与胡伟的犹豫不同, 记者的小学同学郝鹏则坚定地“逃离大城市”。郝鹏大学毕业后, 在石家庄一家公司工作, 月入两千, 公司提供住宿。但待了两年之后, 他仍然坚定地选择了回乡。

“宁做鸡头, 不做凤尾”。郝鹏是家里的独子, 他告诉记者, “我在外面, 家里父母年纪都渐渐大了, 没有人照顾。而且, 城市的房价太厉害, 吃不消”。

回到家乡的郝鹏, 考上了公务员, 在县政府办公室做文职。他告诉记者, 对这样的日子很满意。“如果父母养老有保障, 如果城市的房价不那么高, 或许我还会留在石家庄, 但是, 哪里都能实现梦想。在家有在家的好, 踏实!”

郝鹏甚至劝记者, “你干脆回来算了。在家里, 有文凭很好混。北京那么大的地方, 人才济济, 房价又高, 太亏了。”

如今, 在很多乡亲的眼里, 读书读得好, 不如干得好。读书的价值已经走下神坛, 干得好才是根本。

富裕的景玉

景玉是胡伟的邻居。两人是初中同学, 从小玩到大的好朋友。据胡伟介绍, 景玉家这两年发财了。景玉的父亲承包了一个砖窑, 生产红砖。近两年房地产开发热, 建筑材料也随着涨价, 一块砖的纯利润也由最早的几厘钱涨到一分钱, 并在2010年年末涨到一毛多。仅2010年, 景玉家就赚了七十多万。这样的收入, 足以让全村人艳羡。

但艳羡之余, 却没有多少“仇富”心理。因为村里人都知道, 景玉和父亲、母亲、妻子在砖窑卖了多少力气, 吃了多少苦。景家的富裕, 成了勤劳致富的一个典范, 村里人对此都竖起了大拇指。

29岁的景玉已经做了父亲, 并将在今年迎来他的第二个孩子。常年在砖窑风吹日晒, 岁数不大的景玉有了不少白发, 额头也有了皱纹, 言谈间透着老道与精明。

他告诉记者, 他逃离过。“当时受不了了, 太累。每天一睁眼, 窑上所有的杂事都等着, 下午别人下班了, 我还有干不完的活。不光干活, 还要打点各处的关系, 身体累, 心也累。”

被累坏的景玉, 着实羡慕起那些上学在外的朋友, 他说他逃离是为了自由, 为了清净。他坚信, 凭借他开大客车的技能, 肯定能在北京寻到一份工作。2010年11月, 景玉到了北京。从11月初到2011年1月底, 在北京3个月的时间, 他尝到了求职的种种滋味, 被骗过、因为非北京户口被拒绝过, 住过地下室, 后来借住在朋友家。

这段逃离, 随着他回家过年, 戛然而止。他说, 这3个月让他知道了在外面的难处, 也见识了世面。面对即将分娩的妻子和每日劳作的父母, “回家”是一份责任, 而勤劳, “是王道”。

景玉经常提起在他家砖窑干活的工人。他说, 每次看到他们汗流浃背的样子, “我就明白了, 为什么我们村能修得起公路, 很多人能开小汽车。”

的确, 如他所说, 村子里一条15年没有修过的土路, 今年变成了平坦的油漆路, 路上不乏奔驰、尼桑这样的名车。道路两旁, 是翻新的房子, 还有看孩子、唠家常的村民们。

【记者手记】

春节期间走访村镇, 最大的感受是, 基层百姓的日子越来越富了。最明显的一个例子是, 从河北省故城县到山东省德州市这段25公里的公路上, 竟然数次遭遇堵车。听说大年初二那天, 故城县青罕镇堵车时间达3个小时。这样的拥堵程度简直可与北京相“媲美”, 也从一定程度上反映了汽车数量的增多。

人们富裕了, 汽车增多了, 道路治理需要跟上, 人们对生活的要求也越来越高, 不仅要安居, 还要乐业。

记者欣喜地看到, 农村对这些年轻劳动力的吸引力日益加大, 村镇对在外读书的大学生们也有了向心力。子女赡养父母受到珍视, 勤劳致富的传统得以保留与延续, 劳动力流向呈现出城市向农村回流的些许端倪。农村, 有了喜气、富裕的新面貌。

当然, 也有些许担忧。如何更好地解决年轻劳动力的生计问题, 如何缩小收入差距、城乡差距, 我们仍然任重道远。更值得警惕的是, 当人们将就业与教育直接相关, 并依据就业来衡量教育的价值时, 我们或许将面临更大的危机。

因此, 在这个意义上, 重视就业问题与劳动力安置问题, 有着更为特殊的意义。

民生无小事, 民生是一个生态系统。只有各个环节都畅通, 才能够有和谐、平衡的民生。

期待我们的民生建设能够大有作为!

话说建筑企业“走出去” 篇9

鉴于此, 本文将从三个方面对企业如何“走出去”作一探讨。

“走出去”的必要性和可行性

1.我国和世界经济发生了重大变化。一是经济全球化使世界经济格局重新“洗牌”, 所有的国家都感受到了由此而带来的深远影响和巨大压力。各国政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地位, 认真思考如何在一个更加开放、更加相互依存、更加市场化的世界中生存发展, 同时也面临着一个共同的课题:调整发展战略、变革体制、夺取新的战略主动权。二是我国经济发展进入了一个新阶段。短缺经济的结束引发了传统产业普遍过剩, 开拓国内外市场, 调整经济结构, 培育新的经济增长点, 提高国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。世界经济一体化, 各国之间的联系日益增强, 在各个层面上互通有无。由此, 我国企业不仅面临着发展空间受到挤压的危险, 还面临着丧失本土市场的可能。正是在此情况下, 我国政府提出“走出去”战略, 鼓励中国企业走出国门, 走向世界, 为企业的发展探索新的道路。

2.目前国内建筑市场的态势是“僧多粥少”、物价上涨, 而国内承包商为了获取项目不惜竞相压价, 宁愿降低利润甚至以赔本的方式恶性竞争 (利润率约为0～3%) , 这些都为国内工程承包带来了不利影响。况且, 如果一个建筑企业的市场领域明显偏向国内, 这种状况一旦国内建筑市场趋于饱和、市场竞争加剧, 企业间的竞争会更加残酷。这也更说明了, 如今现在大力开辟海外市场的必要性。除了中字号大型企业, 现在也有很多地方国企和民企也已在世界各地逐步开辟市场, 树立了自己的品牌。

新时期的特点与表现

世界形势是不断发展变化的。目前国际工程承包市场也在发生着深刻的变化, 主要表现在:融资能力成为国际竞争中的关键因素。过去的承包模式一般是只作为施工承包商承建某个项目, 而现在缺乏一定的融资能力和途径, 则意味着在竞争中处于不利的地位。由此, 承包和发包方式也随之演变, 即发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力, 现今广泛为国际大型工程项目所采用的模式主要包括EPC、PMC等一揽子交钥匙工程模式以及BOT、PPP等带资承包方式。产业分工体系也在不断深化。欧美等国家的大型跨国建筑企业在资金、技术和管理水平等方面具有明显的优势, 远远高于发展中国家企业。发展中国家的建筑承包商则因为在劳动力成本上具有比较优势, 在国际工程市场中承揽的多是相对简单的劳动密集型项目, 但因为近年来国内GDP增速明显, 劳动力成本也显著提高, 已开始向技术密集型项目和知识密集型项目转变。

我国政府近年来一直在大力帮助企业“走出去”, 在资金支持、项目保函及手续费补贴、驻外建设等各个方面都为企业的对外承包提供了有力保障。

“走出去”需注意的问题

自改革开放以来, 中国对外承包工程事业已经历了三十多载的磨练, 笔者在这一行业也已工作十多年, 对于企业如何更好地走出去颇有感触。

1.严格甄别项目信息。对于尚未走出国门的企业或刚开始接触对外承包工程的企业来说, 难免会遇到雪片一样的所谓项目信息, 在此情况下, 务必要保持清醒的头脑, 对信息来源做仔细的背景调查, 不能因为是某个熟人关系的缘故而忽略其中的不实成分, 这样才能确保从源头上消弭风险。比如在2003年7月, 某大型国企接二连三收到台湾某集团发来的合作函件, 希望能共同开发泛东南亚铁路, 即修建一条从老挝至泰国和马来西亚的铁路, 其在信中所描绘的蓝图非常美好, 且附有相关的项目计划书。后经该企业派人赴老挝与该台湾集团公司商谈, 发现这是一场骗局。所以, 如果不能确定项目的真伪, 亲自到现场考察是最好的方法。

2.要慎选国别市场。在决定进入某个国家建筑市场之前, 一定要做好充分的前期调研, 从国家是否安定、总体经济水平、人文社会到所执行项目的各个关联因素均需要考虑周全, 不仅是因为各个国家的政策、法律法规等有所不同, 其在工程项目所执行的技术规范上也各不相同, 例如:中东地区一般采用欧美标准, 非洲地区则更多采用英国标准, 当然也要结合本国制定的一些规范及其它行业规范同时使用。

3.采取多种方式承揽工程, 拓宽承揽渠道。从经验来看, 如果国际工程项目按资金来源性质划分, 一般包括:中国政府经援项目、中国进出口银行贷款建设项目、中国各银行融资贷款海外建设项目, 以及境外招标项目等。在上述几种方式中, 除了境外招标项目, 其他方式在工程资金的拨付上相对及时、有保障, 而且还可以缩小汇率损失的风险。如中东地区, 在保证质量和工期的前提下, 项目资金可以按时拨付。而在经济欠发达的国家或地区, 如非洲的一些国家, 资金问题一直存在。

4.需针对每个境外项目编制切实可行的应急预案, 并以此建立完备的应急风险防范体系。通过与我国驻项目所在国使馆经参处建立联系, 形成及时通告体系, 并随时注意收集并保存当地资源信息, 以备不时之需。

5.打造一支强有力的海外管理队伍, 通过高素质的管理人才推动企业的海外发展, 不仅具有工程专业的经验, 同时兼具外语、外贸、信息化等方面的知识, 以便在对外这一窗口平台上顺利打开通向目的国市场的大门。