建筑工程技术安全管理

建筑工程技术安全管理（精选12篇）

建筑工程技术安全管理 篇1

在建筑行业蓬勃发展的过程中,安全事故的频繁发生产生了极坏的影响,安全事故不仅会影响工程建设时期,影响工程建设的整体质量,还会损害建筑企业的信誉,危害施工人员的生命安全,鉴于安全事故的危害性,采取有效的措施做好工程技术与安全管理工作是非常有必要的。

一、当前建筑工程技术与安全管理中存在的问题

(一)技术管理方面存在的问题

在我国建筑工程发展的过程中,因为人们对建筑的要求逐渐提高,这样就使得传统的施工技术逐渐地被淘汰,新的施工技术应运而生。但建筑企业在对施工技术进行管理的过程中,仍然采用的是传统的管理方法,传统方法和先进的施工技术两者之间存在着一定的差距,这样就使得旧施工技术管理体系的作用不够突出,对施工技术管理体系进行调整进行是势在必行的。

(二)安全管理方面存在的问题

首先,对安全生产工作不够重视。在进行工程施工的过程中,为了保证施工质量,保护施工人员的生命安全,就应该做好安全管理工作。但是在实际管理的过程中,很多建筑企业领导对安全管理的重视程度不足,认为开展此项工作会影响经济收益,从而忽视了此项工作,这样就使得施工管理工作的落实不到位,同时,在进行安全管理的过程中,所采取的管理措施也比较形式化,这些情况的存在都严重影响了安全管理工作的有效开展。

其次,安全生产责任制度落实不到位。在进行工程施工的过程中,很多企业实行的都是安全生产责任制,此体制的落实,使得施工安全得到了一定程度上的保证,但是还是有部分企业在施工过程中并没有遵照安全施工生产责任制度进行施工,这样就使得施工中容易出现安全事故,而且还找不到相关负责人[1]。

最后,施工人员综合素质较低。建筑行业是劳动密集型行业,在此行业发展中需要大量的劳动人员,为了解决劳动人员需求,施工企业招聘了很多农民工,这些农民工文化程度较低,综合素质不高,对于工程建设的了解十分浅薄,这样的施工人员在开展工作的过程中,不仅无法保证工程建设的质量,同时自身的安全也很难得到保证,此种情况的存在增加了安全管理的难度,所以若是想要提高安全管理水平,就应该提高施工人员的综合素质,培养施工人员的安全意识。

二、做好建筑工程技术与安全管理的具体措施

(一)针对技术管理方面的措施

首先,应该根据新技术制定新的管理制度。在我国科技不断发展的过程中,建筑工程技术也有了明显的突破,很多传统的落后的施工技术被淘汰,多样化的新技术取而代之,在应用中取得了较为显著的效果。但是建筑工程技术在管理制度方面还没有做到位,应针对先进的施工技术来制定新的管理制度,这样才能保证新技术的应用,施工的顺利开展。在新制度中,应将设计、施工过程以及监理工作等结合起来,并做好技术交底工作,只有这样新技术的应用才能更加的合理,其作用才能更加显著。

其次,对技术管理以及施工人员进行培训。技术管理人员的工作水平决定着管理的效果,所以若是想要确保技术管理效果,就应该对技术管理人员进行培训,提高管理人员的管理水平,以此来促使管理工作的有效开展。同时,还应该对应用施工技术的人员进行培训,提高技术应用水平,以此来促使建筑工程技术应用可以将其作用充分发挥出来。

(二)针对安全管理方面的措施

首先,应该做好施工材料的安全管理。在进行安全管理的过程中,应将安全管理贯穿于所有的工作中,从始至终,这样才能充分发挥安全管理的作用,保证工程建设的质量,避免安全事故的发生。因此,应该先做好施工材料的安全管理。施工材料是工程建设中不可缺少的一个环节,若是材料存在质量问题,那么就会导致严重的后果出现,鉴于此种情况,应在购买原材料的时候选择信誉、口碑比较好,并且规模较大的材料供应商,在购买过程中也应对材料质量进行检验,在材料送达到施工现场之后,同样需要进行质量检验,只有确定其没有任何问题之后才能进行科学的存储,合理的应用。

其次,应做好设备的安全管理。在施工中机械设备的使用是必须的,所以对设备进行安全管理也是必然的。在对其进行管理的过程中,需要先从设备选择开始,根据施工的实际需求来选择合适型号的设备,之后对设备进行定期的检查和维修,以此来确保其质量,还应该对设备的使用进行监督,必须要确保工作人员是按照规范的流程使用设备的[2]。只有做好设备管理工作,才能充分发挥设备的作用,促进安全工程建设的进行。

再次,应该提高对安全生产的重视程度。在进行工程建筑的过程中,若是想要保证建筑的质量,就应该提高对安全生产的重视程度,在进行安全生产过程中,应先对执行此工作的员工进行培训,让这部分员工能够熟悉生产流程,对生产工作了如指掌,这样在开展生产工作的过程中才能避免因为对工作不熟悉而造成安全事故发生。同时,还应该在安全生产人员进行教育,将生产人员能够了解在工作中保护自身安全的重要性,从而促使员工能够开展生产工作的时候注意安全,提高自身的安全能力,降低安全事故发生的几率。

最后,做好施工后期的安全管理。当施工结束之后,安全管理人员的工作还需要继续开展,需要做好后期的安全管理。工作人员需要按照国家标准来对工程进行验收,若是发现工程中存在质量不达标的地方,应该及时采取措施解决问题,必须要保证竣工后的工程质量是没有任何问题的,是可以放心投入使用的。

结束语:

综上所述,在工程建设中,为了确保工程建设质量,保护施工人员的生命安全,工程建筑企业应该做好工程技术与安全管理的重视程度,并将其落实到实处中,以此来确保建筑工程的可靠性和安全性。

参考文献

[1]李国章,陈光旭,谢中州等.论建筑工程技术的特点与发展[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(30):1060-1060.

[2]黄艳,何应伟.浅析我国建筑安全管理存在的问题及对策[J].中国安全生产科学技术,2012,08(5):213-216.

建筑工程技术安全管理 篇2

一、建筑工程管理应用信息技术的存在的问题

1建筑工程管理过程中使用信息技术的时候受到了一定的约束

如今信息技术在建筑工程管理过程中的应用多数是集中在简单层面，例如简单的打印一些文件、检索文件等等，但是在进行数据整合的时候没有与建筑工程行业的特点有效的结合，尤其是没有应用信息技术在动态信息管理方面建立恰当的关系。

2建筑工程管理在信息技术方面应用方面存在着孤立的特点

在建筑工程的实践活动中，信息技术的应用只有建筑企业内的高层管理人员能够使用，并且建筑行业内的各个管理部门在信息交流方面的互动活动比较少，使得建筑企业的信息技术的应用在整体应用水平上表现出了孤立的特点。

3建筑工程在信息技术应用方面存在着应用范围窄的特点

建筑工程的信息化管理多数是在项目的准备阶段，在这一阶段中，在施工的准备阶段，建筑工程的施工进度制定以及成本的控制等问题都忽略了信息的动态跟进，整体上看，信息技术在建筑工程施工管理的其余阶段应用较少，主要的原因是建筑工程的整体管理方案依旧处于比较传统的方案。

二、信息技术在建筑工程管理过程中推广应用的建议

1确定建筑工程信息化管理的目标

为了能够在是建筑工程施工管理的过程中实现全方位的信息化管理，首先应当相应国家的建设建筑工程管理信息化工程的好找，将建筑工程项目管理的全生命周期作为管理的对象，并在全部信息化的基础上进一步的推行无纸化施工与管理，使得建筑工程施工过程中与网路以及电子化技术有关的信息进行更深层次的链接，将所有的建筑工程管理信息都存储在建筑工程信息管理的数据库之中，使得建筑工程的`施工数据能够更便捷、更方便的实现数据共享和利用。同时建筑工程的各个施工管理部门应当扩大信息技术的应用，开发推广与建筑有关的高科技软件产品的应用，将更多优秀且方便的管理软件应用到建筑工程之中。

2在建筑工程施工管理过程中建立一体化的信息系统管理系统

建筑工程在施工管理的过程中涉及大量的数据，管理体系十分的庞大，在数据计算方面存在着大量的工作量，在管理的过程中存在着很大的难度，因此在建筑工程施工过程中在各个管理部门之间建立一体化的信息系统，将建筑工程项目施工过程中涉及到的计划进度、资金会计、质量安全、人员管理、资源管理以及成本管理等问题都统一的协调起来，在建筑工程管理的过程中建立全过程、全方位的工作、施工环境，使得整个建筑企业能够有效的提升建筑工程的施工效率。

3强化建筑工程对于信息化管理的重视，将其放在核心的位置

建筑工程信息化管理在施工项目的实施上有着非常至关重要的作用，多数建筑施工企业尚未意识到信息化管理系统对整个建筑工程施工的重要意义，在施工管理的过程中没有充分的强调建筑工程的信息化管理的地位，为了避免这类问题的出现，建筑工程项目管理应当在施工管理的各个部门之间建立生产要素管理、合同管理和信息管理，促进工程项目管理不断的向信息化推进，使得建筑工程企业逐步走向可持续发展的长远模式之中。

三、总结

建筑工程技术安全管理 篇3

【关键词】建筑工程；雨季；施工技术；安全管理

1.建筑工程雨季施工的总要求

（1）由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对施工影响程度难以进行预测，需要加强对气象信息的了解，及时采取有效的安全措施，加强防范。

（2）编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，根据天气情况合理安排室内外作业，搞好工序穿插，提高功效和施工速度；遇到较大的暴风雨天气应停止施工。

（3）做好防汛抢险救灾应急准备。对脚手架、物料提升机和人货两用电梯以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资和人员到位，发生险情时立即启动应急预案。

2.建筑工程雨季施工中面临的主要问题

（1）桩基塌孔。深基础施工中，桩基较多，由于措施不当，钻孔桩钻后未及时浇注混凝土，雨后塌孔，造成停工。

（2）护坡塌方。深基础施工中，由于槽内积水，水泵不能将其及时排出，造成大面积塌方，有些工程甚至影响塔吊基础稳定，造成停工。

（3）基础墙灌水。深基础施工工期较长，雨季中底板钢筋及模板由于槽底积水而受污染，影响工程质量。

（4）塔吊倾斜。雨季暴风雨来临时因轨钳未卡，造成塔吊倾斜。

（5）人防通道灌水。大雨后由于地下室灌水而流人人防通道，甚至灌入城市地下铁道。

（6）堆放中的墙板倒塌。高层建筑外墙板较多，雨后堆放架倾斜，墙板倒塌，造成墙板碎裂。

3.建筑工程雨季施工的技术措施

3.1土方和基础工程

土方工程和基础工程受雨水影响较大，应注意以下几点：雨期开挖基槽(坑)和沟管时，应注意边坡稳定；为防止被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上10em细石混凝土；也可用塑料布遮盖边坡；雨期施工工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。基础挖至标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层。如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基坑承载力工作；为防止基坑浸泡．开挖时要在坑内做好排水沟、集水井并组织好必要的排水力量；位于地下的池子和地下室，施工时应考虑周到。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定坡度，以便雨水能自动排出；降雨量大时，应停止大面积的土方施工；对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。

基础施工完毕，应抓紧基坑四周的回填工作。停止人工降水(排水)时应验收箱形基础抗浮稳定性、地下室对基础的浮力。抗浮稳定系数应不小于1.2，以防止出现基础上浮或者倾斜的重大事故。如抗浮稳定系数不能满足要求时，应继续抽水，直至施工上部荷载加上后能满足抗浮稳定性要求为止。当遇到大雨，水泵不能及时有效地降低积水高度时，应及时将积水灌加到箱形基础内，以增加基础的抗浮能力。

3.2砌体工程

砌体的整体稳定性多取决于砂浆的等粘结剂以及砌体材料的含水量，应掌握以下要点：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时要求干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不可超过1m；雨期遇大雨必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两层砖；稳定性较差的窗间墙、独立砖柱，应架设临时支撑或及时浇筑圈梁；砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇台风时，应在风向相反的方向加临时支撑；砌体砂浆的拌和量不宜过多，以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水的冲刷；雨后继续施工，须复核已完工砌体垂直度和标高，并检查砌体灰缝，受雨水冲刷严重之处须采取必要的补救措施。

3.3混凝土工程

模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲走；遇到大雨应停止浇筑混凝土，已浇部位应加以覆盖。现浇混凝土应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝留设位置；雨期施工时，应加强对混凝土粗骨细料含水量的测定，及时调整用水量；大面积混凝土浇筑前，要了解2～3天的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要预备大量防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆盖；模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工场所移至室内进行；刚焊好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤冷发生脆裂影响建筑物质量。

4.建筑工程雨季施工的安全管理措施

现场组织施工人员、安全员、技术人员雨期来临前对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理，并在雨期施工期间定期检查。

要设专人负责检查基坑的边坡情况特别是材料堆场附近的边坡。如有边坡裂缝、倾斜等可能出现塌方的迹象 顿及时采取有效措施。

雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏。雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施隅电保护和绝缘劳保工具，注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中。

要做好塔吊、外用电梯等设备防雷接地工作，并注意进行全面检查，各项接地指标应符合安全规程要求，并做好检查记录。

塔吊操作人员班前作业必须检查机身是否带电漏电装置是否灵敏，各种操纵机构是否灵活、安全、可靠。

每日下班时塔吊塔臂应停在顺风方向凇开回转制动装置，将吊钩收回至大臂最上端，将小车行至大臂根部。大臂在回转过程中与障碍物干涉的必须将塔吊吊钩固定在地锚上；关好驾驶室门窗，卡紧、卡牢轨钳、切断配电箱内的电源开关 好箱门上好锁。如遇暴雨或6级以上强风等恶劣天气时，应停止塔吊、外用电梯的起重和露天作业。外用电梯作业完毕后吊笼必须降至地面。

机动车辆在雨期行驶黑注意防滑,在基坑旁卸料要有止档装置。大雨过后4个小时之内不得进行塔机、外用电梯的拆装作业加遇特殊情况必须豳 安全技术焚僬。出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。雨期正逢盛夏季节天气闷热应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。

保证现场干净整洁舫止蚊蝇滋生，避免传染病的发生，为此应经常对办公室、宿舍、食堂、厕所等地打药、消毒。

5.结束语

总而言之，雨季施工是一个高危险的环境，需要加强对各类人员的培训教育学习，进行夏季安全施工常识的学习，以此提高自我防范能力和应急反应能力。同时要做好加强安全检查，发现问题，解决好问题。严控各种规程制度。

【参考文献】

［１］常志坚.雨季施工的原则及注意事项[J].黑龙江科技信息.2008,(8).

建筑工程安全技术资料管理 篇4

安全生产体现了“以人为本, 关爱生命”的思想, 在社会化大生产不断发展, 劳动者在生产经营活动中的地位不断提高, 人的生命价值越来越受到重视的今天, 安全生产管理搞不好, 伤亡事故不断发生, 劳动者和公民的生命安全得不到保障, 环境被污染和恶化, 就会严重影响和干扰全民建设小康社会的步伐, 直接影响着国民经济的快速发展, 损害我国的国际政治形象, 有损于社会主义制度的优越性, 会给国家和社会造成巨大的损失。足见安全生产事关人民和群众生命财产安全、国民经济的持续发展和社会稳定的大局。

2002年6月29日, 九届全国人大常委会第28次会议通过了《中华人民共和国安全生产法》, 同日, 江泽民主席签署第70号主席令予以公布, 自2002年11月1日其施行。2003年11月12日, 国务院第28次常务会讨论并原则通过了《建设工程安全生产管理条例》草案, 2003年11月24日温家宝总理签署第293号国务院令予以公布。这些法律法规的颁布实施, 使得安全生产制度以法律的形式予以确立, 标志着安全生产成为我国建筑业现阶段工作的重点, 安全生产制度成为我国建筑业发展的一项根本制度。这些法律法规的颁布实施, 为保障我国建筑业的安全生产提供了有力的法律武器在安全生产工作方面作到了有法可依。对于规范和增强建设工程各方主体的安全行为、安全责任意识, 强化和提高政府安全监管水平、依法行政能力, 保障从业人员和广大人民群众的生命财产安全, 具有十分重要的意义。

2 建立安全资料的必要性

安全管理资料是证明施工现场满足国家、地方相关安全法律、法规、规定、规程、规范和标准, 行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程安全要求程度的文件, 记录正确与及时, 保管有序, 体现了企业对工程项目安全生产的管理能力。

安全管理资料是项目部对施工现场安全生产实施全过程管理的主要记录, 是安全监督部门对工程项目进行安全检查、安全生产管理考核的主要内容, 也是平时安全监督活动中的具体对象。同时, 是处理安全生产事故 (分清违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等责任) 必不可少的资料。

3 安全资料的内容

安全管理资料主要包括以下内容。

3.1 项目安全组织机构 (安全保证体系)

各级管理人员及特殊工种必须按相应法律、法规的要求作到持证上岗。

3.2 安全生产管理规章制度

指关于下述方面管理的制度建设——安全检查 (巡检) , 安全教育、培训, 现场管理, 安全管理奖罚, 现场急救, 消防 (防火) , 事故调查、处理统计、报告, 班组安全活动, 文明施工管理, 工地宿舍卫生, 料具 (安全设施) 管理, 环保, 环卫, 治安保卫, 门卫等。

3.3 安全机构各级 (管理) 人员的安全生产岗位责任制及各工种的操作规程

指项目经理, 工长, 施工员, 安全员, 班组长, 特殊工种, 工人, 门卫, 材料保管员, 炊事员等。

各工种的操作规程必须制定齐全、具体、可操作性强。

3.4 安全生产目标管理

其中包括安全生产目标管理 (项目职工年度伤亡控制指标, 施工现场安全生产、文明施工的目标) , 安全生产目标管理的分解 (通过上一级的措施即为下一级的目标, 按照系统的原则层层分解总目标) , 安全生产目标管理的考核规定及其考核落实情况记录。

3.5 安全教育、培训记录

中包括新入场工人的教育, 正常的安全三级教育 (通常企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行) , 特殊工种专业安全技术教育, 对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育, 触电、中毒、外伤后现场急救方法和消防器材的使用方法的教育等。建立三级教育, 特殊工种花名册。

教育内容有:安全生产方针、政策、法律、法规、标准及安全技术知识、设备性能、通用操作规程、安全制度、安全技能、法制教育、事故教育、严禁事项及本工种操作规程。

安全生产教育按建设建教 (1997) 83号文件印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求执行。

安全生产宣传教育采用安全纪律牌、讲座、事故分析会、黑板报、宣传栏、简报、标语等多种形式。

3.6 安全技术交底

其内容有:各工种 (特殊工种) 分部分项工程作业前的安全技术交底, 各专项方案实施前安全技术交底, 新设备、新工艺 (技术) 操作前的安全技术交底等。交底要具体、详尽, 并履行签字 (包括时间) 手续。

3.7 安全技术措施

建筑施工是一项复杂的生产过程, 常需要多工种 (多单位) 的配合, 为理顺、协调各方面的关系, 使其紧密配合, 保证正常施工或专项方案的实施, 则必须编制指令性的技术文件——施工组织设计或施工方案。

“安全第一, 预防为主”应作为编制安全技术措施的指导思想。

安全技术措施应在工程开工前编制, 并经过审批;编制安全技术措施要有针对性 (因工程结构特点, 施工方法, 场地环境, 作业条件等而异) ;编制的安全技术措施要具体、全面;对爆破、土方开挖及基坑支护、施工现场临时用电、吊装、模板安拆、垂直运输机具 (械) 安拆、脚手架工程等特殊工程要编制单项安全技术方案;此外, 还要编制季节性施工安全技术措施 (对涉及到者而言, 如夏季防暑降温, 雨季防雷、防触电、防坍塌, 冬季防风、防滑、防煤气和亚硝酸中毒) 。

建筑行业常见需编制的专项方案及主要内容。

(1) 施工现场临时用电方案:现场勘察, 设定电源, 负荷计算, 选择变压器 (依现场实际情况需求取舍此项) , 配电线路设计, 配电箱选型 (设计) 用电接线及平面图, 防护措施及检验制度。

(2) 基坑支护方案:工程概况, 拟采用基坑支护方法的设计, 材质要求, 操作须知, 检查制度。

(3) 垂直运输组织设计:现场情况, 拟采用机具的概况 (性能) , 安装操作规程, 输电线路敷设, 检验制度, 平面布置图。

(4) 脚手架工程搭设方案 (包括卸料平台的设计计算) :现场情况, 拟采用何种类型脚手架, 基础处理, 材质要求, 架体构造 (用材计算) , 操作须知, 架体稳定性计算, 检验制度, 搭设简图。

(5) 模板安拆方案参脚手架工程搭设方案。

(6) 上级主管部门针对不同情况开展的专项治理活动 (视具体内容而定) 。

3.8 安全技术考核 (安全检查)

安全检查的内容有:职工思想, 制度建设, 施工机具 (机械) , 施工用电, 脚手架, 文明施工, 安全设施, 环境保护, 环境卫生, 防火, “三宝”使用, “四口”、“五临边”围护, 操作规程的落实, 伤亡事故的处理等。

安全检查的目的:预防伤亡事故, 把伤亡事故发生率和经济损失率降到低于社会容许的范围及国际同行业先进水平;不断改善生产条件和作业环境, 达到最佳安全状态。

安全检查的组织形式:领导为主组成安全检查组, 领导和职工群众相结合的形式组成安全检查组, 专业技术人员为主体组成安全检查组, 以职工群众为主体进行安全自我检查活动。

安全检查必须执行“三定”原则 (定人、定时、定措施) 。

3.9 班组安全活动

班组应每周安排一个安全活动日, 各班组利用班前或班后时间进行。

活动内容有:学习项目部下达的安全生产文件和规定;回顾上周 (本周) 安全生产情况, 提出本周 (下周) 安全生产要求;分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势;表扬 (或批评) 好人好事 (违纪违规) , 从中受教育 (启发) 。

3.1 0 奖罚资料

奖罚资料与安全检查前后呼应, 如实记录在安全检查中表现积极, 勇于检举、批评违规 (纪) 现象, 安全生产管理不到位 (漏洞、不足) 的个人或班组, 并结合项目部的相关规定给予奖励。同样, 对丑恶现象、违纪违规及其它的个人或班组按项目部的规定给予惩罚。

3.11 伤亡事故档案

各类事故的台帐 (记录) , 事故调查报告。

包括:发生事故的单位名称, 地点, 时间;受害人、肇事人的姓名, 性别, 年龄, 文化程度, 职业, 技术等级, 本工种工龄;受害人、肇事人的安全教育情况;受害人、肇事人什么时间开始作业, 工作内容, 工作量, 操作时的动作 (位置) , 作业环境防护等。

伤亡事故必须按1991年2月22日国务院令第75号发布自1991年5月1日起施行的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。

3.12 施工现场安全标志布置图

总平面布置图, 各阶段的平面布置图, 安全标志及平面布置图, 消防设施布置图, “五牌一图”。

3.13 有关文件、会议记录

企业文件、政府有关部门、社会相关单位下发的文件, 企业检查、政府职能部门检查、项目部自检 (例会) 等的会议记录。

3.14 总、分包工程安全文书资料

总、分包单位间形成的安全资料 (应急预案, 安全责任书等) 。

3.15 其它有关资料

现场使用“三宝”的合格证、准用证、安鉴证, 施工机具配件 (附件) 的合格证, 钢管、扣件买 (租) 应提供的质量证明文书等。

4 安全资料整理及管理的建议

上述内容并非安全管理资料的全部, 项目部要根据工程特点补充相关的安全管理资料。同时, 随着安全生产管理的规范化, 行业管理的不断完善, 管理部门将会有新的要求和管理办法, 亦作为施工现场安全管理的必要资料。

安全资料整理要及时、如实地反映项目部的安全管理, 籍以推进项目部安全生产管理的发展, 以迎合安全生产管理的新发展的要求。安全资料必须由现场安全员负责其收集和整理。

伴随着社会经济的不断发展, 各国对保护环境, 关爱人的生命, 改善作业条件, 遏制恶性事件的发生, 愈来愈引起关注, 安全生产管理的力度不断加大, 则安全资料的管理必将迎来制度化、规范化、有序化的明天!

参考文献

建筑管理安全技术交底 篇5

建筑管理安全技术交底 目

新工人安全生产须知交底建筑工人安全技术操作规程一般规定技术交底安全生产六大纪律交底十项安全技术措施交底起重吊装“十不吊”规定交底气割、电焊“十不烧”规定交底施工现场防火一般规定技术交底施工现场防火要求技术交底施工现场禁火区域划分及审批交底施工现场灭火器材配备技术交底特殊建筑施工现场防火技术交底

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建筑工程技术管理的探讨 篇6

关键词：建筑工程；技术； 技术管理

引言

随着市场经济体制的不断发展完善，建筑行业逐渐成为国民经济中的重要组成部分，建筑工程技术管理水平也随着建筑行业的发展逐渐演变成为建筑企业的核心竞争力。尽管建筑工程技术管理经过长期的实践探索取得了很大的成绩，但是同时也存在着一系列的问题。如何进一步改善建筑工程技术管理模式成为摆在建筑企业面前的一大难题。本文在充分认识建筑工程技术管理重要性的前提条件下分析了当前建筑企业在工程技术管理上存在的不足，并提出了具有针对性的对策措施，以期为建筑施工企业提供借鉴意义。

1. 提高建筑工程技术管理水平的重要性

建筑工程技术管理贯穿于整个项目工程的施工过程，在建筑施工中起到非常关键的作用。所谓技术管理，主要针对施工过程中对建筑施工作业、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理水平的高低直接影响到施工成本和企业效益。现代建筑风格越来越丰富多样，建筑规模大小、天气气候变化、地形地貌特征等因素都会对工程的进度有所影响。施工企业通过有效的工程技术管理工作，可以实现施工现场的资源优化配置，使施工现场的工作能够有效展开，降低资源浪费现象，提供资源的使用效率[1]。为保证工期的顺利进行，确保工程成本、工程质量、安全生产三者的和谐统一，项目管理部必须不断加强工程技术管理。此外，随着现代科技的不断发展进步，各种新型材料和施工技术如雨后春笋般涌现，这些新材料和新技术的运用也对建筑工程技术管理提出了更高的要求。

2. 建筑工程技术管理现状分析

近年来，建筑施工企业之间的竞争日趋白热化，建筑工程技术管理水平体现出来的竞争优势也显而易见。很多企业虽然坐拥雄厚的资金、技术优势，但是由于受到技术管理体制不完善，管理水平低下的制约，却在市场竞争中处于劣势地位。这些企业在技术管理上存在很多问题，主要体现为以下几方面：

2.1技术管理制度不健全

很多建筑企业没有建立技术管理组织机构，技术责任制也没有明确，各部门之间职能交叉、职责不清。由于技术责任制没有落实，致使各技术岗位没有技术负责人，大家相互推诿，无人负责。这种状况的持续导致技术人员的积极性大大受挫，甚至还有可能造成工程质量问题。

2.2技术管理人员工作經验和技术管理水平不足

当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时，地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求，并且一些技术管理人员身兼数职，同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升[2]。

2.3技术管理模式陈旧，创新性不足

技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。

2.4建筑工程技术资料管理不到位 建筑工程技术资

料管理也是工程技术管理中的关键部分，容不得半点马虎。施工过程中会产生各种工程资料，如施工前的施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等等。这些工程资料是整个工程建设的全面描述，它们对后期工程质量评定、维修保养、工程改造等都具有非常重要的指导意义。因此，建筑企业必须提高对技术资料管理的重视程度。然而很多施工企业在施工管理中却忽视技术资料管理的重要性，没有专门的资料管理部门，经常出现施工资料跟进不及时，资料不全、资料保管不当的现象。

3. 有效提高建筑工程技术管理水平对策措施

3.1建立健全的建筑工程技术管理制度

建立科学的技术管理制度是有效开展各项技术管理工作的根本保障。项目管理部是整个项目工程的核心部门，因此，工程技术管理工作应由项目管理部主导进行。首先，要建立各级技术管理机构，明确各机构的技术管理责任制，将职、权、责落实到全体员工。其次，强化落实技术管理规范，实现依法治企，依法论责，明确施工各阶段和各分部的施工技术要求、质量要求、进度要求以及验收的标准。最后，还要不断持之以恒，实行民主制的技术管理，定期组织全员开展民主讨论，不断更新技术管理规范制度，达成共同认识。

3.2加强技术人才管理

技术管理人才是整个建筑工程技术管理的核心，所有的技术管理活动的开展必须由技术管理人员来实现。建筑企业应加强技术人才的管理，选聘符合企业技术管理要求的技术管理人才。首先，可以与高校建立合作关系，实行校企联盟，建立人才储备库，企业为高校学生提供实习基地，高校为企业输送人才。其次，企业还应建立内部技术人才的培训机制，通过培训教育提高技术人才的职业道德和专业素质。随着科学技术迅猛发展，建筑业内也会不断引进新的建筑材料、新的建筑工艺和新的施工设备，只有让技术管理人才掌握了这些新工艺、新技术、新设备的知识，才能够更好地组织现场施工，采用新型施工方式，提高建筑产品的附加价值，从而提升企业市场竞争力[3]。

3.3采用新的技术管理模式，实现技术创新

创新对于企业来说是永恒的主题。美国苹果因为创新打败了诺基亚，成为行业内的龙头老大。因此，建筑企业应彻底改变因循守旧的观念，引进先进的技术管理方法和管理经验，营造创新的工作环境，激励员工实现技术创新。比如说定期组织技术培训、技术管理交流等座谈会，制定创新激励方案，提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性，从而提升技术人员在技术管理上的创新能力。

3.4强化工程技术资料管理

工程技术资料管理是技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程技术资料的重要性，并加强对工程技术资料的管理。首先，企业应当加大宣传力度，让全体施工人员意识到工程技术资料的重要性，并加强检查、监督力度。此外，建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度，由专业的资料管理员进行资料的管理，督促相关部门安装规定正确编写并及时上交工程资料，确保工程技术资料的完整性和准确性。

5. 结语

提高建筑工程技术管理水平可以增加建筑企业的经营效益、提高企业的核心竞争力，并帮助企业实现可持续发展。因此，建筑企业应正视自身在技术管理方面存在的问题，建立健全内部技术管理制度，不断引进新的技术管理模式，并加强对技术人才的管理和工程技术资料管理，全面提升企业的工程技术管理水平。

参考文献

[1]刁晓，王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011（04）：23-25.

[2]童明达，周庆夫.议建筑企业技术管理的创新和完善[J].四川建材，2009（01）：79.

建筑工程施工技术管理 篇7

1. 施工技术管理的重要性

1.1 质量因素

由于一项建筑工程施工技术管理的好坏，直接关系着最后建筑的质量，同时也关系着建筑公司的名誉名声、经济效益和公司的运营情况。时代在发展，人们对于建筑的要求更高，所以建筑工程施工技术管理的首要重要性就是质量因素，只有良好的质量品质，才能构成有效的市场竞争力，才能满足人们的物质需求。

1.2 新技术的革新

建筑行业属于高科技和高技术的结合体，所以针对其的建筑形式和工艺等均变化较快，针对新装备、新工艺、新材料和新技术等事物的产生，需要一定的技术管理水平才能投入到建筑建设当中，其承载着新技术的革新。其中部分工程的结构和形式均有可能被赋予新的功能，所以针对功能特殊化、复杂、新颖的工程，需要提高企业的生产技术水平。

1.3 外界因素

因为建筑工程施工一般属于露天作用，时常遭遇到天气问题的考验，比例打雷、下雨、下雪、温度过高等都会影响施工的有序进行。部分建筑的样式和类型需要于特定的环境下才能进行施工，该需要施工技术管理的合理安排，只有各项技术的综合搭配使用和合理安排时间，才能加快建筑施工的发展。

2. 提高施工技术管理的方法

2.1 施工前的管理方法

(1)改革和改善施工技术管理的相关体制。有效的管理机制能促进建筑施工的有序进行，同时也属于建筑工程质量的保证。建筑行业间可加强交流与合作，组织起来建议国家制定科学和严谨的建筑工程施工技术管理体制，维护社会经济秩序。企业和单位间应该认真贯彻党的指导性方针，落实相关技术指导和技术制定，实施标准化培训，提高技术人员的技术水平。针对部分违法乱纪行为需及时揭发，遇到问题应及时修正，保证建筑工程顺利进行。

(2)针对相关责任需明确处理。在施工操作过程中，建筑建设的核心负责人需进行整个项目的调控，保证工程项目的持续进行。针对施工现场出现的技术性问题，核心负责人需及时准确的解决施工前的问题，并且严格审核计算数据，事必躬亲检查施工材料和工序。从总体上了解和掌握工程技术的管理，从基础上处理相关问题，明确责任。

(3)严谨对待建筑设计。在建筑工程操作中，施工技术人员对于建筑的建造，根据建筑设计师的图纸建造操作的，所以建筑设计师在设计图纸时，必须具有严谨和科学的态度，只有严谨的对待建筑，质量才能得到保障。施工技术负责人应在工程中标后，周密的进行施工工作的准备，与监理单位、建设单位、设计单位一齐针对施工图纸实施认真地审核。将工程质量与建筑产品的实际功能作为关键点，通过集体讨论对图纸设计中的缺漏，及时的更改和处理。

2.2 施工前的管理方法

(1)及时开展技术交底。在每一个建筑工程开始之前，需及时进行一个技术交底的过程，由于工程项目过程中，并不是每一个人都完全了解工程建筑的具体事项，所以为了每一个工程人员明白建筑项目的事项，必须进行技术交底。于成品的保护、建筑的材料、施工技术和较容易出现的工程质量事故进行交流，加强各方面的管理。具体的方法为施工技术人员由一级一级的传达到位，层层沟通交流才能确保技术交底的有效性。

(2)工程项目质量管理的方法。为有效控制建筑工程的项目管理，需按照工程合同文件的质量制度为基准。工程的材料质量、工程的维护包养和工程施工工艺等各方面共同组成了程的项目质量。根据具体情况设立一个技术小组，专门针对施工过程中出现的新工艺或者新技术问题进行研究和解决，避免出现工程施工出现问题。

(3)进度与成本管理方法。工程的进度和成本的管理需按照施工前的指标实施，同时需定期检查施工人员的技术能力、材料补给和项目装备等情况，根据建筑建设的具体问题实施针对性的管理，及时调整工程进度，并严格把控成本的幅度，方便后续的工作进行。

2.3 竣工后的管理方法

针对竣工后的质量检查，包括五项基本内容(1)度量。(2) 比较。(3)判断。(4)处理。(1)度量：使用统计或者计算的方法针对建筑建设的项目进行检查和测试。(2)比较：把度量结果和结论与建筑工程项目质量的标准实施对比。(3)判断：按照比较的结果进行判断工程项目，分析建筑工程是否符合质量指标。(4)处理：针对合格的项目可进行下一步的工作，针对不合格的建筑工程项目，及时提出补救方案进行有效的补救。

3. 结论

建筑工程施工技术管理属于建筑建设中的一项重要议题，贯穿着整个施工过程。为了提高技术管理水平，必须明确管理体系，加强监督，培养专业型技术人才，使用科学严谨的管理方式，加强建筑工程施工技术管理水平，减少建筑工程施工的生产成本、降低资源浪费、提高企业的经济效益和社会效益。从而提高企业的核心竞争力，最后提升建筑本身的质量管理，给予业主一个满意的答复。

参考文献

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业, 2011, 10 (08) :66-67.

建筑工程技术管理探究 篇8

关键词：建筑工程,技术管理

基础设施的建设大规模的增加, 城市化进程也大步向前, 建筑行业的地位渐渐提高。但是建筑单位之间的竞争特别激烈, 怎样可以使企业在这样的竞争市场下站得住脚, 就需要使用合理科学的措施把建筑项目施工的技术管理工作做好, 提升相关的技术管理水平, 从而把建筑单位在市场中的竞争力提升。所以, 怎样增强建筑项目施工技术管理是建筑单位一定要面对的问题。

1 建筑工程技术管理的关键地位

1.1 关系着企业的综合管理水平

(1) 建筑项目技术管理的水平直接展现着建筑单位的综合管理水平。好的技术管理形式不但能够避免项目质量问题, 还可以使企业的事故成本降低, 从而让企业的经济利益获得大幅度提升。合理的建筑项目技术管理方法对项目的成功实施、确保项目质量、控制项目成本、调度施工材料和人员等都有无法忽视的功能。

(2) 建筑工程技术管理关系着企业的工程质量水平。在建筑项目实施中, 企业技术管理水平的优劣影响着项目质量的优劣。在这种状况下, 企业要增强施工技术管理力度, 注重项目的测量与放线工作, 增强材料管理、技术问题的处理能力。从工艺程序、检验方式、技术方案、组织方法等方面开始提升项目质量。并联合技术、工艺、操作、管理和经济等实施全方位的分析研究, 保证技术管理方案真实可行。

1.2 建筑工程技术管理的内容和任务

建筑项目技术管理是指施工企业运用合理、科学的管理方法, 对整个施工经过中发生的施工技术要素和每一个技术活动开展计划性管理的活动。项目技术管理关键包含会审图纸、编制施工组织设计、技术交底和检验项目质量和竣工验收等内容, 任务是依照国家有关技术法规、上级有关技术管理指示, 通过合理有效的技术管理, 对项目施工中每一个技术工作给予组织, 保证施工能成功有序的展开。并确保每一个项目施工中能对相关技术标准要求给予满足, 同时推动项目施工速率最大限度提高, 从而让建筑项目在经济、速度和质量上完成完美统一。建筑项目技术管理质量会对企业名誉与经济效益形成直接影响, 特别是在现在建筑项目规模渐渐增大、施工内容愈来愈繁杂、建筑种类渐渐多样化背景下, 增强施工管理是全部企业一定要关注的课题。

2 做好技术管理工作的措施

2.1 落实技术管理人员责任制

作为整个项目工程的施工技术负责人, 要层层落实技术管理的责任到每一个部门、每一项技术负责人处, 每一个部门、每一项负责人再把责任落实到每一个施工人员, 项目质量的优劣直接影响到个人。这样才可以确保每一个部分项目施工的质量, 从而确保整个项目的施工质量。增强培训全体员工, 组织员工特别是管理人员, 实施标准现行学习。提升员工技术业务能力与企业管理水平, 以可以预见性的及时发现与解决问题。提倡技术民主, 鼓励技术创新与发明, 展开全体员工活动, 运用技术循环方法, 推动技术瓶颈获得处理。针对施工、验收标准学习, 确立施工每一个位置的施工技术、每一个分项技术、质量规范、施工方法等要求这就是技术管理没有落实到位形成的后果。

2.2 增强项目技术资料管理

项目内业资料管理也是施工技术管理中的一部分, 它属于科学技术档案的范围, 具备必然的保存价值, 是企业所有档案的构成部分。但是基建技术档案要通过审查、施工、竣工等长达数月以至数年的时间, 为此, 要使用有效的管理办法, 大力推广内业资料的关键性, 增强检验、督促和指导, 提升内业技术资料管理水平。检验中坚持检验督促和指导相结合, 使用奖优惩劣的方法, 只有通过技术部门核查认为内业资料齐全或基本齐全后, 生产部门才予以办理竣工验收手续, 从而达到确保项目技术资料的完整性、准确性与及时性, 让项目内业资料的收集整理完成规范化。

2.3 及时实施技术交底工作

技术交底工作是保证建筑项目工程的施工进度、质量的一项特别关键的工作。这项工作要在建筑项目工程施工以前实施, 同时需要为其后的施工留出足够的准备时间。技术交底一定要以书面的形式展开, 并结合口头讲解的形式实施。同时需要交底人和被交底人一定要办理交接签字手续。技术交底要联合施工经过的详细实际, 交底工作的内容及时补充更新。假如施工方案、施工方法产生改变的话, 要重新实施技术交底。分包单位一定要负责其所分包区域之内的技术交底资料的收集和整理工作, 而且在规定时间以内移交给总包企业。总包单位要负责监督、检验每一个分包单位的技术交底工作的完成进行状况。项目部的总工程师、方案工程师等有关人员一定要对每一级交底的详细情况及时实施检验, 督促执行、整改和总结状况, 从而按期竣工而且为客户打造出高质量的建筑产品。

2.4 创新管理理念与技术

尽管中国建筑项目业发展的速度非常快, 但因为其起点相对低, 所以, 现在大多数企业项目技术管理的理念相对滞后, 影响了企业与行业的进一步发展, 因此我们要持续创新建筑项目技术管理理念, 对于国外的先进的项目技术管理理念要勇于去了解与认识, 并持续地加以运用, 来推动建筑项目业跟上时代发展的步伐, 不断向前发展。美国苹果由于创新把诺基亚打败了, 变成行业内的龙头老大。所以, 建筑单位要把因循守旧的观念彻底的改变, 引进优秀的技术管理办法与管理经验, 打造创新的工作环境, 激励员工完成技术创新。例如说技术培训定期组织、技术管理交流等座谈会, 拟定创新激励方案, 提升员工学习新技术知识与管理经验的主动性, 从而使技术人员在技术管理上的创新能力提高。

3 结束语

总之, 建筑项目施工技术管理在整个建筑项目工程中占据着特别关键的部位。所以, 在建筑项目施工经过当中, 一定要把合理的管理方法融进建筑工程管理工作中, 要应用合理、有效地管理的职能和方法, 持续完善建筑项目技术管理工作, 为整个建筑项目工程的成功实施供应可靠的技术保证, 更要重视培养技术人才大胆实践创新, 一定要在建筑市场中形成优良的效果。

参考文献

[1]李明瑞.基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究[D].南京林业大学, 2015.

[2]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学, 2015.

建筑工程技术管理要点 篇9

在建筑行业迅速发展的情况下, 建筑工程技术管理的应用显得越来越重要。建筑工程技术管理具有较高的应用价值, 可以针对建筑工程实际情况, 规范、合理、科学的监督和控制建筑工程建设中各项技术的应用, 以保证建筑工程质量达标, 建筑工程成本降低, 建筑工程施工安全。但从当前建筑工程建设实际情况来看, 建筑工程技术管理存在诸多不足。对此, 应当重点分析建筑工程技术管理的重点, 合理且有效地实施技术管理, 从而提升建筑工程技术管理效果。[1]

1 建筑工程技术管理的重要性

所谓技术管理就是针对施工过程中对建筑施工作业、质量检测、竣工验收等一系列技术活动进行管理。技术管理工作贯穿于整个建筑工程建设中, 对建筑施工作业中各种技术活动进行监督和控制, 促进建筑工程高质量完成。在现代化的今天, 居民对居住环境的要求越来越高, 与此同时建筑行业也在创新建筑, 这使得建筑工程建设工作更为复杂、繁琐、困难, 而有效地落实建筑工程技术管理, 可以综合整个建筑工程建设要求及技术活动落实难点, 合理地进行技术活动监督和控制, 确保建筑工程施工质量达标。在现代化的今天, 建筑工程规模不断扩大、气候条件多变、地貌地形复杂的情况下, 加剧了建筑工程建设难点, 而有效的落实技术管理, 可以对施工现场的资源进行优化配置, 对施工作业合理规划。确保建筑工程施工有序、有效展开, 提高建筑工程质量[2]。由此可以充分说明, 建筑工程技术管理的有效实施是非常重要的。

2 建筑工程技术管理现状分析

从近些年建筑施工企业落实建筑工程项目的实际情况来看, 建筑工程技术管理应用现状并不是非常良好, 其在落实的过程中存在诸多问题, 导致其应用效果不佳。建筑工程技术管理存在的问题主要表现为:

2.1 技术管理制度不完善

技术管理制度的不健全、不完善, 将无法对技术管理予以约束, 无法保证促使其规范、合理、有序的实施。同时, 目前我国很多建筑施工企业所制定的技术管理制度并不完善, 很多方面的条款涵盖不清、针对性不强, 这使得技术管理制度的应用性差, 如此以来, 在技术责任制不明确的情况下, 各管理部门不清楚自己的职权和责任, 难以规范、合理的完成各项管理工作, 那么建筑工程施工作业中技术应用存在差错或不足等情况将得不到有效的处理, 这将导致建筑工程施工质量降低。

2.2 技术管理人员整体水平低

对于建筑工程技术管理人才的需求, 目前处于供不应求的状态。因为在建筑工程项目数量多、规模大的情况下, 建筑施工企业需要较多的强专业、经验丰富、能力佳的技术管理人才。同时, 地产行业和监理单位也在不断吸收技术管理人才, 这一情况加剧了技术管理人才的短缺。以上情况也间接的说明了建筑施工企业所构建的技术管理队伍存在经验不足、专业知识不强、能力不佳等问题, 致使建筑工程建设中技术管理人员难以专业的、合理的进行技术活动控制和监督, 促使技术活动落实存在不足, 影响建筑工程施工质量[3]。因此, 建筑施工企业应当高度重视技术管理人员整体水平低这一问题, 采用切实有效的措施来处理, 从而提高建筑工程质量。

2.3 技术管理模式过于陈旧

除了以上问题制约着技术管理有效实施, 技术管理模式陈旧也是其中一个重要问题。在现代化的今天, 紧跟时代步伐, 优化创新技术管理, 规范、合理的进行建筑工程技术监督和控制, 是提高技术管理应用效果的关键。但很遗憾的是, 我国一些建筑施工企业依旧采用陈旧的、传统的管理模式来落实技术管理工作, 这使得技术管理应用过于形式、刻板, 导致技术管理无法根据建筑工程实际情况灵活的、合理的、有效的实施, 大大制约了技术管理作用的发挥。

3 建筑工程技术管理要点的分析

面对当前建筑工程技术管理存在诸多问题的情况, 首先要做的就是明确建筑工程技术管理要点, 有计划的落实技术管理, 从而科学、合理的监督、控制。处理建筑工程施工作业, 提高建筑工程质量、进度以及安全性。

3.1 注意改进生产设备工艺

随着建筑工程结构越来越复杂、建筑规模越来越大的情况下, 建筑工程施工的危险性增大。因此, 在建筑工程施工中, 必须对施工作业及施工技术进行严格的管理, 处理好人员、施工设备、施工材料、施工工艺、施工流程等方面的工作, 以达到优化配置资源, 合理调整施工作业, 科学规划施工技术, 为高质高效的完成建筑工程施工创造条件。而在优化建筑工程技术管理的过程中, 需要重视改进生产设备工艺。也就是根据建筑工程施工图纸及相关规范性文件的要求, 对整个建筑工程施工中生产设备应用工艺进行分析、规划、改进, 促使其符合施工要求, 可以在建筑结构施工、混凝土浇筑施工、地基施工等施工工序中发挥重要作用。所以, 在建筑工程项目中落实技术管理应注意改进生产设备工艺[4]。

3.2 注意创新技术管理手段

在科学技术发展良好的背景下, 建筑工程项目落实中也注重运用新技术、新工艺、新材料来优化建设建筑工程。为了确保新工艺、新技术、新材料有效的应用于建筑工程中, 并充分发挥作用, 需要创新技术管理手段, 优化落实技术管理, 充分发挥技术管理的作用, 提高建筑工程建设水平。对于技术管理手段的创新, 则是借鉴外国技术管理的实践经验, 引进先进的管理方法和管理经验, 并针对我国建筑工程实际情况, 合理的引用管理方法和管理经验, 使其可以优化创新建筑工程技术管理, 从而实现创新工作环境, 创新管理手段, 创新管理方式, 提高技术管理的应用性, 有效地监督和控制建筑工程施工作业, 提高建筑工程质量、进度以及安全性, 并降低工程成本, 促使建筑工程项目经济效益得以提升的目的。

3.3 注意控制成本、周期、施工

在建筑领域中, 建筑工程项目落实的目的就是为了创造更大的经济利润。因此, 为了能够实现这一目的, 在落实建筑工程技术管理的过程中应当将控制工程成本、缩短施工周期、提高施工质量作为管理重点。在控制工程成本方面, 应当按照工程预算方式, 对建筑工程建设中成本的应用予以严格的监督和控制, 确保在建筑工程施工质量不受影响的情况下, 工程成本消耗最少。在缩短施工周期方面, 应当规划和设计建筑工程施工进度方案, 并按照此方案对建筑工程施工作业进行监督, 确保建筑工程施工进度与计划相符, 缩短施工周期。在提高施工质量方面, 则是按照施工要求, 对施工技术、施工材料、施工工艺等方面进行规划和控制, 促使施工作业有计划、有序的处理, 从而提高施工质量[5]。

4 结束语

在建筑工程结构复杂、施工难度大、气候条件多变、地形地貌多样的情况下, 建筑工程技术管理的有效实施, 可以根据建筑工程实际情况, 优化配置资源, 合理规划施工技术、严格控制施工作业, 提高建筑工程施工质量、进度以及安全性。所以, 建筑工程技术管理有效落实是非常有意义的。

参考文献

[1]韦格.建筑工程技术管理要点分析与应用[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (17) .

[2]杨佳.基于建筑工程技术管理要点探究[J].房地产导刊, 2014 (31) :378-378.

[3]刁晓, 王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技, 2011 (4) :208.

[4]赵元霞.建筑工程施工技术管理要点[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2014 (6) .

试析建筑工程技术的管理 篇10

建筑工程技术管理是指建立在科学方法和管理职能的基础上, 实现对技术管理体系的构建、人员的责任分配、技术监督与指导、购买租赁施工材料与设备、生产记录等方面的管理。而在实际的工作过程中, 对这些方面的要求比较严格、复杂和烦琐。这时, 就需要运用管理技术来协调以上这些方面之间的关系, 以总包为指导和核心开展联合工作机制。

随着建筑工程的不断增多和市场的逐渐扩大, 建筑企业越来越多, 企业之间的竞争也日趋白热化, 建筑工程技术的管理也存在着一定的竞争。很多企业虽然财力丰厚, 有雄厚的资金支持, 但是, 由于技术管理体制不健全, 其内部控制管理比较混乱, 管理水平相对低下, 致使其在市场竞争中处于不利的地位, 这一点主要体现在以下几个方面。

1.1 管理人员欠缺管理经验

企业项目的投放需要人才的支持, 同样也需要技术管理。随着企业对人才需求的不断增加, 地产行业和监理单位也在不断吸纳技术管理人才, 进而导致建筑企业技术管理人才短缺问题严重。虽然企业在职技术管理人员本身的管理经验不足, 但是, 仍身兼数职, 导致其管理水平下降, 致使建筑企业工程技术管理的整体水平达不到标准, 提升速度缓慢。

1.2 技术管理模式老化

技术管理的核心是创新改革。新的管理方法和管理经验对提升技术管理水平有很大的作用。一些建筑企业故步自封、闭门造车, 盲目地认为自身建设比较完善, 符合未来的发展要求, 所以, 它们不肯接受先进的管理理念和方法, 导致自身发展滞后, 管理模式陈旧, 缺乏新意。要想改变企业这种落后模式, 必须要加强企业管理的创新性, 提高企业的核心竞争力。

1.3 技术资料管理不到位

建筑工程技术资料管理作为工程技术管理的重要组成部分是不容忽视的。在建筑施工过程中, 会产生各种工程资料, 比如施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等。这些资料是对工程建设的全面描述, 对后期的质量评定、维修保养和工程造价等具有十分重要的指导意义。

2 建筑工程技术管理的影响

2.1 经济效益方面

企业在发展的过程中, 要充分认识自身的不足, 努力适应社会需求, 提升自身的综合能力和素质, 以降低工程成本, 提高企业的经济效益。所以, 要运用科学的管理技术控制建筑企业的施工质量、培训管理人员的技能和技术水平, 注重施工机械设备的保养和维护, 尽量避免设备发生故障或相关事故, 从而降低施工故障费用。

2.2 工程质量方面

要想有效地避免建筑技术管理对工程质量的影响, 就要科学、合理地管理施工技术, 要不断提升工程测量工作的质量, 监控施工中的材料、技术参数等, 为工程质量提供良好的保障。但是, 仅仅做好这些工作是不够的, 要在技术管理的过程中管理好技术方案、组织措施、施工组织设计和工艺流程等, 这对控制工程质量非常有利, 也是工程质量的基本保障。同时, 还要进一步提高工程质量, 加快施工进度, 从而降低工程成本。

2.3 工艺技术方面

采用并推广新技术、新工艺和新方法, 不断提高工艺技术的水平, 提升工程质量。

3 建筑工程技术管理过程中存在的问题

3.1 施工准备过程中

在建筑施工前有很多前期准备工作, 比如了解施工的设计理念、思想, 图纸的研究, 相关资料的核查等, 确保总体设计图与设计结构图相关关系的准确性。接下来, 要检查尺寸和坐标, 严把建材的数量和质量关。但是, 许多施工单位为了赶工期、提高施工速度, 在建筑工程相关资料的审查方面并不严格, 建材质量也没有达标, 偷材减料的情况时有发生。

3.2 建筑工程设计编制

建筑施工现场的设计报告和投标相关文件并不相同, 它的需求更加详细, 要经过探讨、审查和确认后才能实施。可是, 建筑工程中的施工组织编制存在很多问题, 主要表现为施工进度计划不合理、组织编制不够具体、施工组织编制审查不严格等。

3.3 技术管理经验不足, 制度不完善

上面针对工程技术管理现状, 简单阐述了管理人才的缺失, 下面具体分析一下这方面存在的问题。

面对建筑市场的日益繁荣和管理人才的缺失, 许多企业虽然聘请了相关的技术管理人员, 但是, 水平高的管理人才数量还是比较少。再加上很多企业只求施工数量而降低了对施工质量的要求, 降低了应聘标准, 这就降低了管理人员的整体水平和素质。有的企业管理人员的管理水平虽然到位, 但由于工程施工压力比较大, 一个人无法完成多项管理工作。

许多企业没有意识到管理的重要性, 致使企业内部没有建立技术管理组织机构, 技术责任制不明确, 部门间职能出现交叉、分配不清的情况。出现这种情况的主要原因是没有明确的技术责任制, 使各技术岗位无技术负责人, 无人负责、相互推诿责任, 这样就会出现工程质量问题。

4 建筑工程技术的管理对策

4.1 严格把关建筑施工准备工作

建筑施工准备工作是一项前期的必要工作之一, 执行起来比较复杂。作为一项工程的开始, 应该给予这项工作高度的重视, 所以, 需要严格把关, 具体表现为严格审查施工图纸的校订、建材的质量和数量、选择好的进货单位, 保证施工材料的质量和安全;严格控制材料管理。

4.2 加强施工编制管理

要时刻督促管理部门对设计合理性的审查, 监督材料应用的充分性、工程的进度, 并合理安排施工强度和程序衔接。

4.3 加强技术管理人员的管理水平

与相关专业的高校进行人才“预购”。高校的学生具有较高的建筑专业素质和扎实的理论知识, 这就可以弥补其管理经验的不足。建筑企业与高校沟通、交流形成联盟, 让高校为其输送相关人才, 而企业负责培训相关技术人, 才使其更快地适应建设管理工作。企业内部可以建立人才培养机构, 通过统一的培训提升企业管理人才各方面的不足, 帮助管理人员提升自身专业知识和相关技能, 互相交流管理过程中存在的问题和工作经验。在交流中解决问题, 总结经验, 从而更好地发挥自己的管理才能, 实现自身价值与企业发展的双重目标。

4.4 完善管理制度

完善管理制度主要体现在以下三方面: (1) 不断完善技术管理制度, 将责任落实到具体部门和管理人员身上, 并依据法律法规规范其行为; (2) 规范技术管理, 明确施工各阶段的要求并加强审核; (3) 建立比较科学的制度, 不断完善其内容, 并实现民主制管理。

5 结束语

工程技术管理工作是一项复杂且烦琐的工作, 所以, 需要根据它的发展现状、对企业的重要性和出现的问题来制订相应的措施和政策, 以改变它严峻的发展形势。在施工过程中, 要加强建筑工程技术管理工作, 这对建筑企业和管理者有着深远的意义。参考文献

摘要：在新时期, 建筑企业应在建筑工程管理过程中有效控制工期、成本等, 实现建筑工程管理目标。现简要分析建筑工程的概况和现状, 探讨建筑工程技术对建筑工程造成的影响和它的重要性, 并就其中出现的问题提出解决和管理的方法。

关键词：建筑,工程技术,企业管理,工程质量

参考文献

[1]王雅南.当代建筑工程技术的管理[J].科技致富向导, 2013 (7) .

[2]韦飞进, 谢焕升.针对我国建筑工程技术的管理模式及方法的研究[J].投资与合作, 2013 (3) .

建筑工程施工技术管理分析 篇11

关键词：建筑工程施工；技术管理；策略

一、建筑工程施工技术管理工作的意义

（一）有利于提高企业的经济效益

建筑工程施工是一项复杂的工作，因此，加强建筑工程施工技术管理不仅可以保证建筑施工中按规律要求、正常施工程序进行，还可以规范建筑施工的整体流程，及时检测和监督建筑工程施工的工序和质量，提高了企业的经济效益，增加了企业的信誉。与此同时，通过技术管理，可以提高企业的管理水平和职工的技术素质，提高劳动生产效率，增强对建筑工程的管理，在施工过程中可以控制整体进展，确保施工程序科学进行，减少企业在建筑施工过程中的不必要损失，为建筑工程施工企业带来更好的整体效益。

（二）有利于保证建筑工程的施工质量

加强建筑工程施工技术管理，有利于保证建筑工程的施工质量。第一，通过技术管理，可以不断提高职工的技术水平，方便职工预见性的发现问题并及时处理问题，把质量隐患扼杀在摇篮里，从而保证建筑工程的施工质量；第二，建筑工程的类型多样，规模要求各不相同，施工作业受天气的影响，因此，加强施工技术的管理，有利于确保多工种的交叉施工有条不紊的顺利进行，更好的达到预期的质量要求；第三，加强建筑工程施工技术管理有利于将更为先进、高效的建筑工程施工技术应用在实际施工过程中，保证建筑工程正常、高效的进展，有利于保证建筑工程的施工质量。

（三）有利于达到预期的工程效果

首先，建筑工程施工是一个复杂的生产活动，需要各个部分的合作，近年来，随着建筑行业的发展，新工艺、新技术、新材料和新装备也不断出现，使建筑工程施工更加复杂，因此加强施工技术管理有利于促使施工技术水平的再提高，进而达到预期的工程效果；其次，建筑工程施工初期需要制定相应的方案，并随着工程施工的进度不断优化，及时对初期方案进行评估检测，从中筛选出最合适的施工方案，提高建筑工程的施工速度，提高效率，更好的達到预期的工程效果；最后，通过技术管理，有利于促进建筑工程施工时内部良好气氛的形成，分工明确、职责分明，提高建筑工程施工技术管理的高效性，有助于职工积极提出更有创意，更有价值的建议，有利于达到预期的工程效果。

二、建筑工程施工技术管理的概念及内容

（一）概念

建筑工程施工技术管理，是指通过系统论观点、科学方法，利用已有的相应建筑工程施工理论和指导方法，对施工技术构成要素和活动进行规划，并对相应的人力、财力、物力等资源进行计划与决策、组织与指挥、控制和调节的过程，从而降低工程施工的整体成本，提高整体效率，获得更好的施工效果。

（二）内容

建筑工程施工技术管理内容主要有五方面，第一，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行会审，这就是图纸会审制度；第二，施工组织设计编制与实施制度；第三，让参与施工的每位职工都清楚所施工部分的技术质量要求，即技术交底制度；第四，材料和半成品试验、检验制度，隐蔽工程检查、验收制度，工程质量检查和评审制度，工程质量检查、验收与竣工验收制度；第五，对施工全过程进行真实记录并永久保存的档案管理制度。

三、建筑工程施工技术管理的具体措施

（一）建立健全建筑工程施工技术管理体系

建立健全建筑工程施工技术管理体系有利于保证施工质量，使建筑工程施工职业各司其职，更好的完成工作，有利于对建筑工程施工的监督，为今后的施工技术奠定一定的基础。建立技术组织机构，第一，要落实各级人员的职责和权力，明确施工分布的各个分项施工技术要求、施工方法和施工质量标准；第二，督促职员不断学习先进的管理经验和管理方法，定期对职员进行技术培训和技术交流，不断提高职员的技术业务素质，让职员有能力预见性的发现和处理问题，把技术和质量的事故隐患扼杀在摇篮里，保证施工质量。

（二）明确建筑工程施工技术管理主体

明确建筑工程施工技术管理主体有利于强化管理理念，有利于对建筑工程施工的各项环节进行有效的管理和调节，有利于提高工作人员的管理理念，从而提高施工团队的整体凝聚力，促进团队合作，同时，要提高施工职员技术的整体素质，对资源进行科学合理的配置，因此，建筑施工企业要定期对施工职员进行工作培训和工作考核，促进施工职员相互学习、取长补短和互相进步，保证建筑施工团队内部的和谐，避免不负责任的现象发生。其次，要对可能发生的危险事件制定出应急方案，防患于未然，提高工作团队的整体水平。

（三）践行材料控制措施，保障施工质量

建筑施工企业要严格进行建筑材料的选购，尽量让材料的输出大于输入，因此，要对建筑材料的选择进行严格的要求，对施工材料的质量、品牌、材质、数量和规格等信息做好科学的分析，保证施工材料符合建筑施工的要求，进行材料选择时要选择符合绿色建筑标准的绿色建材，不要使用侵害使用者生命健康的材料，同时，要控制好材料的成本，建筑施工企业要做好市场调查，进行价格对比，并按照建筑施工的实际需求进行采购，在保证建筑工程施工质量的前提下，降低建筑工程的施工成本，避免资源浪费。

（四）注意施工后期的技术管理

进入施工后期，技术管理仍然不可松懈，第一，要组织各项工程的施工职员进一步的核对施工与设计是否相符合，在施工过程中是否存在施工遗漏和失误等问题；第二，要注意施工场地的卫生，以及在施工过程中对管道和管线带有的污物进行清扫，减少系统封闭后的工作量。

四、总结

加强建筑工程施工技术管理有利于提高劳动生产效率，降低施工成本，保证施工质量良好，为建筑工程施工企业增加市场竞争力，通过对施工职员的内部管理，让职员高效的开展合作，为建筑工程提供更好的保障，保证建筑工程施工的顺利进行。

参考文献：

建筑工程施工管理技术要点 篇12

一、土方工程施工管理技术要点

在土方挖掘时, 如采用多台挖土机同时作业, 作业间距应大于作业半径, 且不小于5m。土方开挖有多种形式, 其中中心岛式挖掘与盆式挖掘是较为常见的两种方法。

1. 中心岛式土方挖掘技术要点

中心岛式挖掘是从周围先开挖, 将四周挖出的土方集中到中间, 形成中心岛土堆。在中心岛上搭设栈桥输送土方至坑外。以中心岛式挖掘土方, 中心岛边缘垂直土壁要当天构筑支护, 中心岛与实时坑底之间要进行加固。当基坑深度较大时, 中心岛与基坑边缘可以搭设有斜度的栈桥, 但是角度不得超过中心岛土体自稳角度, 当深度更大时, 应加大中心岛的面积。

2. 盆式土方挖掘技术要点

盆式开挖, 先挖去中间土方, 在边缘留下斜坡, 供挖掘设备出入。至中心到达预定深度标高时, 开始将边缘的斜坡挖除, 挖成垂直土壁。这时, 将原先用于输土的斜坡挖除需要额外在坑外安装吊运设备输送斜坡土, 吊运设备的基座与基坑边缘之间要保证一定的安全距离, 软土场地至少与排桩或板墙边缘要有1/3基坑深度的距离, 且不小于1m。

二、基坑支护与地基施工管理技术要点

建筑工程中最为容易出现事故与损害的是基坑支护工程, 常见的基坑支护有:土钉墙、排桩等。而当前, 地基的形式也由传统的桩基逐渐向着支护与地基相结合的形式发展。

1. 土钉墙施工技术要点

土钉墙支护是采用φ20的土钉, 以一定角度从边坡钉入土层深处, 在边坡表面挂系钢筋网层, 然后在其面上喷射混凝土。土钉的长度至少要达到基坑深度的0.5倍。土钉间距最大不应超过2m。当垂直放坡时, 土钉与基底地面水平夹角应在5~15°之间, 比例放坡时, 可以适当调整到15~25°。护面混凝土层, 凝固养护后强度不低于C20。土钉钻孔注浆强度不低于M10。表层钢筋网片的网格间距一般以200×200为宜。

2. 排桩支护施工技术要点

排桩支护最常见的是钢筋混凝土钻孔灌注桩, 即在基坑侧壁下方基底钻孔, 浇筑钢筋混凝土排桩。一般情况下, 其混凝土桩直径要大于600mm以上。在排桩顶部, 浇筑混凝土横梁将各排桩连成一体, 对于深度较大的基坑, 必要时采用内部横向的型钢支撑, 或者在侧壁钻孔拉锚。

当基坑深度较大时, 为了控制变形均布墙面受力, 要增设支撑点, 常用的方法有坑内支撑与坑外拉锚。坑内支撑多采用钢结构和钢筋混凝土。钢结构支撑的连接可采用现场焊接与高强度螺栓连接。建议尽量采用高强度螺栓连接, 如采用现场焊接要保证焊接现场温度高于5℃。采用钢筋混凝土支撑, 浇注强度不低于C20。

3. 地基施工技术要点

当前, 常见地基主要是桩基和地下连续墙, 其他沉井、沉箱基础所占比例已经较小。桩基主要分为现浇桩基与预制桩基。预制桩基是在工程内预制后, 在现场钻孔进行沉降, 主要需要注意的是预制桩沉降孔的垂直度, 一般要保证偏差在0.5%以内, 钻孔底部不能有硬块, 避免压实不均匀导致偏斜。

现浇桩种类很多, 有钢筋网笼砂浆护壁浇筑桩、混凝土护壁浇筑桩、套管护壁浇筑桩、高压钻孔粉喷搅拌桩等。其中湿喷桩是当前在高层建筑中应用较多的一种粉喷桩, 其利用粉喷钻孔搅拌设备, 钻孔后将高压砂浆喷入孔中与泥土进行搅拌, 凝固成桩。所有浇筑桩也应首先保证垂直要求在1%以内, 普通浇筑桩的混凝土强度等级按照施工方案要求进行配比, 粉喷桩要事先进行钻孔取土样, 进行砂浆与泥土的配比搅拌凝固试验, 获得适合的配方, 在进行钻孔注浆搅拌。

三、钢筋混凝土工程施工管理技术要点

1. 钢筋的施工管理技术要点

在钢筋的入场存放、加工、使用管理中, 应注意以下几点:

(1) 钢筋入场验收, 应对证验收或有检验报告, 入场进行复验后, 挂明标识, 注明产地、规格、材质、数量、合格状态。钢筋存放场地要有一定坡度, 地面以砂浆抹平硬化, 防止积水。

(2) 钢筋如需加工, 热轧盘条进行弯曲时, 小于90°的, 弯角内径应大于钢筋直径的5倍;125~140°弯曲的, 弯角内直应为钢筋直径的4倍以上;作180°弯曲的, 弯角内径应大于钢筋直径的2.5倍。螺纹钢由于供货前本身已经过冷作加工硬化, 易疲劳折断, 如需弯曲加工, 尽量采用设备进行弯曲。

(3) 钢筋安装时, 应注意转角墙等位置, 水平筋要以连续的折弯通过。转角墙端部水平钢筋要以斜纵筋进行锚固。钢筋搭接至少有3点绑扎, 搭接端部绑扎位置距离端头>30mm, 墙体水平筋搭接量应该>500mm。

2. 混凝土工程施工技术要点

混凝土施工管理中, 需要注意以下几点:

(1) 水平施工缝浇筑高度<3m时, 施工缝留在楼板底向上15~20mm处;浇筑高度≥3m时, 施工缝留在楼板底向上25~30mm处;均保证剔除10~15mm的软弱层后, 施工缝处于楼板底向上5mm处。对施工缝进行仔细清理, 清除施工缝表面浮浆、油污, 冲洗至看见缝底石子, 清理外露钢筋上所粘灰渣、污物。在浇筑之前, 在施工缝底部铺30~50mm与缝底混凝土成分相近的砂浆, 用于保证强度的过度。

(2) 浇注完成后, 在12小时后对混凝土浇水并覆盖养护, 覆盖可以采用防蒸干的塑料布, 或者用透水的麻布片覆盖并定时浇水, 保证湿润防裂。冬期养护, 在塑料布上加盖棉被保温, 利用混凝土水硬放热进行保温防冻。大体积混凝土在浇注前, 应在易冻位置埋设塑料布包裹的测温传感器。楼梯养护, 采用木模板或者竹胶板, 梯角处设10mm圆钢防裂损。

四、砌体工程施工管理技术要点

1. 砖砌结构施工技术要点

对于有混凝土角柱的砖砌结构, 砌筑之前应先绑扎角柱钢筋, 然后进行砖墙的砌筑, 最后进行模板安装与浇筑角柱。砖墙砌筑要砌筑成马牙槎, 一般遵循五退五进, 或者三退三进的形式, 要先退后进。角柱与砖墙之间, 沿高度方向应每隔500mm左右水平拉筋, 深入墙体至少1000mm。直接以砖砌转角的, 为保证转角处安全, 应该适当将转角与交接处砌筑成斜槎形式, 斜槎的水平投影长度应该达到砖墙高度的一半以上。

2. 砌块结构施工技术要点

采用空心砌块进行砌筑的, 砌块搭接长度应该大于80mm, 砌块灰缝宽度应该在8~12mm之间。直接以砌块砌筑转角处与横纵墙交接处时, 必须用足够长度的完整砌块进行交错搭接。以构造柱与角柱进行转角与交接过度时, 砌成一退一进的马牙槎。由于砌块的槎口较大, 在安装模板进行浇筑前, 要用海绵或者塑料布对槎口进行密封, 防止砂浆渗漏。砌块结构墙体窗框下部应设置窗台梁, 窗台梁的长度无需过长, 以搭接2个以上的砌块为宜。

3. 大层高砌块墙体施工技术要点

对于超过4m层高的墙体, 应该在墙体中部浇筑圈梁。圈梁的布置, 应沿墙体水平方向通长进行支模。有门窗的外墙处, 圈梁可以作为过梁与竖直方向的门窗框柱结合, 结合节点应与圈梁一体浇筑。大层高的砌块墙体的水平拉筋也应该每500mm设置, 对于抗震要求在8级以上的建筑, 拉筋要沿墙体水平纵向贯穿。对于抗震要求在7级以下的砌块墙体, 水平拉筋可以设置为墙体长度的25%左右, 并不小于1000mm。

五、结语