安全管理风电能源工程

安全管理风电能源工程（精选12篇）

安全管理风电能源工程 篇1

近些年, 受到环境污染及和气候变化的巨大压力, 及初级矿业产品的价格暴涨压力, 我国能源结构已经到了非调整不可的境地, 政府开始真正地重视并大力扶持清洁能源, 风力发电、太阳能、核电都在迅速发展, 其中风电发展最为突出。

2008年, 我也有机会参与了穆棱风电场二期工程的建设, 这是一个建在山上的风力发电场, 位于黑龙江省穆棱市十文字地区, 是亿阳集团和国家电网合作开发的项目, 一期已经建完并且并网发电。二期规模与一期相当, 为30台风力电机组。

在山区建风力发电场, 主要有以下几项工作:道路建设、风机基础施工、电缆沟挖掘及电缆敷设、塔机安装。现把施工的大致过程和遇到的问题介绍给大家, 希望能对同行们起到一点借鉴的作用。

道路建设:

山区道路施工难度大, 道路施工前要进行树木采伐。在可行性研究报告获得通过, 项目建立并做完规划设计以后, 经地方政府、国土资源、林业等部门批准, 进行树木采伐。树木采伐根据设计规划中的道路和风机位置进行, 在道路设计中要考虑到树木的采伐量和避开珍贵树种, 但在施工中还会遇到个别珍希树种, 这时可以做局部调整。道路建设在采伐进行一段后即可跟进, 这样也利于树木外运。先用钩机把树根和山体表层的腐殖土挖掘出来, 如果道路处于山坡上, 挖出的土等放到下边坡。挖到原土层后垫大粒径 (10cm左右) 碎石掺少量沙土, 轧道机或钩机碾压密实并初步找好坡度。根据设计和基层土质, 此结构层厚度为500~800mm。随后是一层小粒径 (2cm左右) 砾石掺蚂蚁砂面层, 轧道机压实。如果条件允许, 尽量借助原来的老路, 或对其进行改造。还可以几个标段同时采伐, 同时筑路, 以缩短工期。

由于山区的环境复杂及特殊的使用功能, 道路施工有几点注意事项:

(1) 基层处理务必彻底, 一旦腐殖土清理不干净, 将来道路使用时就会凹陷, 翻浆。这样会影响材料运输, 导致工期延误, 严重的还可能发生事故。

(2) 道路上边坡设排水沟, 遇到小溪或山泉要设涵洞。

(3) 道路不能有急转弯和陡坡。因为有很多大型材料运输, 如风机塔筒和扇叶长度都在30m左右。吊装用的300T吊车, 也需要大挂车运输, 再有风机基础施工用的砂、石、水泥、混凝土等材料都要用大型运输车量来运送。

(4) 每隔一定距离设错车道。

风机基础施工:

因为道路都是根据风机的选址而规划的, 风机都在道路的两边, 所以风机基础的施工可以根据道路的进展进行。在道路建设到一定程度, 创造出一定工作面以后, 就可以开始风机基础土石方的开挖, 挖出的石方还可以直接用于道路及场地的施工。风机基础周围40×40m的范围内要把树木采伐掉, 进行场地平整并找坡, 垫上40cm左右厚的碎石土, 便于基础施工、设备安装及后期维护。我们施工的风机基础是直径15m的八角形钢筋混凝土结构, 周边高度1.3m, 中间高度2.2m。每个基础混凝土量为300m3, 钢筋量是28T, 整个基础卧到原土层以下, 基底落在设计的持力层上。

基础土石方开挖采用钩机, 由于岩石较多, 要准备破碎岩石的镐尖。一个基坑400m3左右的土石方, 常常需要一台钩机开挖两三天。开挖完的基底往往很不平整, 在垫层施工时用混凝土找平。

基础混凝土施工有两种方案, 可以采用小型搅拌机在每个基础旁现场搅拌混凝土进行浇注, 也可以集中设置搅拌站, 用混凝土输送罐车运输到基础位置进行浇注。我们采用的是第二种, 这样可以选择一个比较宽敞的地方布置搅拌站和钢筋加工场, 便于管理;材料在固定位置集中堆放, 可以大量备料, 避免材料供应不及时或材料浪费;减少设备倒运所浪费的时间。缺点是一次性投资比较大, 搅拌站和罐车的费用都很高。

基础垫层施工时要把风机基础环固定埋件钢板按设计的位置下好, 垫层顶标高要符合设计要求, 表面基本平整。垫层强度能上人以后, 进行放线工作, 确定基础中心点和四周模板位置以及基础方向。基础方向和箱式变压器的位置有关, 从箱变到基础环内需要敷设八根螺旋塑料管, 将来穿电缆。放线以后进行模板安装, 模板安装十分简单, 但要求务必牢固。

然后开始绑扎底部钢筋, 钢筋也是集中加工后运到基础位置进行绑扎的。因为是八角形基础, 且钢筋构造复杂, 要求下料准确, 弯折位置、弯折角度和长度都必须精确。在下料时每种钢筋都做好编号, 现场绑扎时一一对应, 避免混乱。钢筋连接用直螺纹套管连接。

底筋绑扎完后安装基础环。基础环就是风机塔身的最下面一节, 直径4m, 高1.9m, 壁厚4cm。埋在基础混凝土里高度1.3m, 下部用三根支腿固定在垫层埋件上, 露在基础外面0.6m, 连接塔身 (采用螺栓连接) 。基础环用螺栓调整顶标高和平整度, 顶部水平误差在1mm以内。这里有一个问题, 一个基础环的重量是9吨, 且需要吊到基础中间位置。我们原来的25T吊车没能完成这个任务, 后来又调用了一台45T吊车。

调整完基础环并紧固后, 开始绑竖向筋和顶部筋。风机基础的竖向钢筋有拉筋和基础环固定筋, 顶部筋中间有X和Y方向各13根穿过基础环上的椭圆型孔。

钢筋绑扎完以后浇注混凝土之前, 有几件事情要做:首先, 敷设螺旋塑料电缆套管。套管一端从基础环中间伸出来, 另一端从基础侧面伸出, 伸向箱变。套管用贴铁线与钢筋固定, 弯度和间距要满足设计要求。安装完以后仔细检查套管, 如有破损漏洞等, 用胶带粘好, 避免混凝土流入套管。第二, 焊接接地扁钢。贴着基础环内壁成120角方向, 共引出三组六根60×5扁钢, 其中三根下到基础底以后直接引出基础外, 另外三根引到距基础边1m的位置, 用一个布置成圆环的扁钢焊接连通后再各自引出基础外。第三, 在基础环内外混凝土顶面标高位置粘一圈胶条, 在混凝土浇注完成并具有一定强度后将胶条起出, 形成的凹槽灌密封胶。第四, 在混凝土基础中间, 把一根底部用胶带封严的塑料管插到基底, 上部高出混凝土表面500左右, 用来进行混凝土测温。最后再检查一下基础环水平误差。

混凝土工程是最重要的一环。风机基础混凝土在浇筑过程中不能留施工缝, 牡丹江检验所根据以往风机基础工程的经验, 给我们生产一种缓凝泵送剂, 可以使水泥的初凝时间延长6个小时, 避免浇筑时间过长产生施工缝, 还可有效降低混凝土凝结初期的水化热。因为基础混凝土量较大, 在每个基础浇筑前, 都要备足原材料, 避免供应不及时而使施工中断。包括水, 搅拌用水都是用拉水车从山下的小河里抽水运上来的, 现场挖两个50m3的水坑, 用砖砌好后抹水泥砂浆。水质都是经过检测的, 可以用于混凝土搅拌。从搅拌站到浇筑现场的混凝土运输我们是采用三台罐车。现场设一台混凝土输送泵, 备有一台吊车和一个混凝土料斗, 这样可以在泵车出现故障时, 继续施工。混凝土采取分层浇筑方式, 每层厚度在500mm左右。

大体积混凝土水化热较大, 混凝土硬化过程中内部温度高, 如果内外温差过大, 容易产生裂缝。我们施工时已经是10月下旬, 气温降到零下, 除了为防止混凝土受冻在混凝土中加了防冻剂以外, 混凝土浇注完后及时覆盖两层塑料布和一层草袋子进行保温。随后开始每隔两个小时测温一次, 混凝土内部最高温度达到57℃, 由于保温措施得当, 混凝土表面和内部温差始终控制在18℃以内 (温差不能超过25℃) 。为了确定混凝土的实际强度, 留置了三组同条件试块, 作为风机安装时间的参考。

在风机基础混凝土强度达到100%后可以安装风机塔身和扇叶。然后是变压器安装 (变压器也有独立的混凝土基础) , 电缆连接, 单机调试, 并网运行。

各地环境不同, 具体设计不同, 施工难易环节可能不一样, 在此谨希望以上所述能为类似工程提供一些参考经验。

摘要：在山区建风力发电场, 主要有以下几项工作:道路建设、风机基础施工、电缆沟挖掘及电缆敷设、塔机安装。现把施工的大致过程和遇到的问题介绍给大家, 希望能对同行们起到一点借鉴的作用。

关键词：风电工程,风机,施工,管理

安全管理风电能源工程 篇2

CONSTRUCTION TECHNOLOGY

风电工程项目进度管理探讨

刘学峰

(北京天润新能投资有限公司，北京 100081)

［摘要］结合进度管理要点，分析了风电工程进度管理的主观及客观影响因素。给出风电工程进度管理的原则、组

织机构、管理方式、编制与报批、实施办法及检 查 调 整 方 法。明确了风电工程项目进度管理的措施。指 出，对 于 风 电工程投资建设公司，应重视项目建设进度管理，建立健全管理机构，进行全过程、多层次的动态管理，以有效控制 项目建设进度。［关键词］风电工程项目;进度管理;进度计划;组织机构 ［92 中图分类号］TU-［文献标识码］A

［文章编号］1002-8498(2010)09-0021-04

Discussion on Schedule Management of Wind Power Project

Liu Xuefeng(Beijing Tianrun New Energy Investment Co.，Ltd.，Beijing 100081，China)

Abstract:Based on key points of schedule management，subjective and objective influence factors of schedule management in wind power project are analyzed.Furthermore，principle，organization，management modes，establishment and approval，implement，checking and adjustment are given，as well as measures for schedule management of wind power project.It is pointed out that investment enterprises should pay more attention to construction schedule management and strengthen the dynamic organization，so that the construction schedule can be controlled.Key words:wind power project;schedule management;schedule plan;organization 进度管理要点)搭建进度管理机构 一般情况下，工程项目投资建 设方的工程部是进 度管理的主要 部 门，有的企业会单设进度控制部 管 理 工程进度，具体 到每个项目则由项目经理部代表 企 业 具体落实进度管理工作;而工程监理方、工程管理方及 施工方则设置 进度控制工程师岗，由专人负责工 程 进 度的计划、核查、调整、反馈等工作。2)制定进度计划

工程进度管理首先要制订进度计划。要充分收集 相关 资 料，借 鉴 已 有 经 验，使进度计划完整、详 细、准 确、可行。

因一般工程建 设 周 期 较 长，且 各项信息随着工程 建设的进展而 逐步丰富和明晰，故进度计划不可 能 一 步到位地制定 出满足操作要求的详细计划，而 是 分 阶 段、分层次地制定，即制定分级计划。目前工程计划的 分级尚没有 统 一 标 准，一般从投资建设方、建 设 管 理 方、设计方及施工方的使用与控制角度，将进度计划分 为 3 级:① 一级进度计划主要显示里程碑时间，其作用

主要是供公司层面控制项目建设各大节点;② 二 级 进

度计划主要显 示各个单位工程层次的工作及时间，其 作用主要是便于项目公司及经理部层面控制各单位工 程的 建 设 进 度;③ 三级进度计划则要细化到分部 甚 至 分项工程层次，要能够满足控制操作 层 的 要 求。在 工 作的细化程度及计划的准确性方面，一级进度计划、二 级进度计划和 三级进度计划的工作逐步细化，准 确 性 进一步增强。

进度计划图中应显示关键路径，这样对执行方来 讲，便于分清轻重缓急，便于抓住重点;对于监督、检查 方来讲，不仅便于分清主次，还便于处理工期索赔等事 宜。各级进度计划均须经上级部门或 委 托 方、管 理 方 的审核、确认，以保证其准确性和可行性，并 满 足 上 一 级进度计划的要求。)组织落实进度计划并检查 进度计划制定、审批后就要督促实施，并检查落实

［03-03 收稿日期］2010-［作者简介］刘学峰，北京天润新能投资有限公司高级工程师，北京市海淀区大柳树路 17 号 富 海 国 际 港 1602 室 100081，电 :***，E-mail:lxf0123 @ yahoo.com.cn话 施工技术

第卷

情况，以做到及 时 发 现 偏 差，从 而 及 时 采 取 补 救 措 施。

若经评估确实无法按原计划完成时，则要调整计划，以 保证计划的指导性与可行性。)进度管理成效奖惩

为维护既定计划的严肃性，在对进度计划检查后，要依据检查结果对相关部门、人 员 予 以 奖 惩。为 激 励 承包方按既定 计划完成所承担的工作或工程，要 在 合 同中明确开工 及 完 工 日 期，以及提前或延期完工 的 奖 罚标准。风电工程进度管理主要影响因素

从已有的风电 工 程 看，工程进度多滞后。相 对 于 工程质量、投资等目标的管理，对工程进度的管理显得 比较宽松。究其 原 因，客观上主要是风 电 工 程 项 目 对 外协调工作量 大，主观上则是投资建设公司内部 的 体 系、措施、方法尚需进一步改善。

风电工程项目涉及方面多、占地面积大、线状工程 长，客观上存在大量的对外协调工作。涉 及 方 面 主 要 是指风电工程的立项、可行性研究、设计、施工、竣工验 收均要经各级政府的多个部门、各级电网公司审批、许 可。而各级政府 部 门、电网公司对建设 风 电 工 程 项 目 的积极性不同，支持的力度不同，能否尽快协调成功有 较大的不确定性，也就影响项目的进展。

我国风电工程项目多处于偏 远 的 西 部、西 北 部 及 北部地区，当地电网建设相对滞后，风电工程项目距离 电网接入点大多较远。而将所发的电输入当地电网才 能回收效益，就需要建设较长的送出 电 力 线 路。高 压 电力线路建设不仅塔基占地，而且需清理线路走廊，会 出现跨越铁路、公 路、桥 梁、河 流、湖 泊、厂 矿 等 不 确 定 性因素，协调这些事宜同样影响工作进度。

主观方面就是要尽快改善投资建设公司内部对工 程进度管理的体系、措施和方法等。在分析、认清客观 难点的同时，应更多地分析自身的不足，以自我改善来 推动进度管理效果的提高。3 风电工程项目进度管理方法 3.1 目的及原则

为了更大程度地做到对风电工程项目建设进度管 理的科学化、规范化、制度化、程序化，以使风电工程项 目建设进度处 于有效的控制状态，做到在保质保 量 的 前提下，尽快完成风电工程项目的建设，从而最大程度 地保证投资建设公司的项目建设效益。针对风电工程 及其投资建设 公 司 的 特 点，吸取同类工程项目的 经 验 教训，借鉴其他行业的成功做法，本 着 先 易 后 难、由 简 到繁、先粗后细、由大到小的管理原则与步骤进行进度 管理。

3.2 部门及人员组织

一般情况下，风电工程投资建 设公司设立工程部

和技术质量部对工程建设进行实施与监管。风电工程 项目进度管理 工作可由工程部具体负责，由 工 程 部 组 建的项目经理 部具体组织实施，由技术质量部以 项 目 为单位进行监 督、检 查、评 价，由 公 司 领 导 根 据 各 项 目 经理部对建设 进度管理的成效，确定对项目经理 部 或 有关人员的奖惩。3.3 进度管理方式

应以 PDCA 循环方式对风电工程项目建设进 度 进 行全过程、全方位、多层次的动态管理。按照开始要求 计划与报批、随后抓落实与调整、中间进行督促与检 查、最后给予评价与奖惩的模式进行管理。3.4 编制与报批

3.4.1 编制与报批要求

风电工程项目进 度 计 划 同 样 可 分 为 3 级，其 具 体 内容及编制要求如下。3.4.1.1 一级进度计划)作用 对项目进度进行总体控制，表 现 里 程 碑 点，控制大的建 设 阶 段、单位工程的进度，是 编 制 二 级 计划的基础。)主要依 据 ① 投 资 建 设 公 司管理层的决策意 见;② 政府部门或电网公司等对项目的审批意见;③ 有 关标准、规范、规程、定额等;④ 类似项目的经验资料。)内容 各大的建设阶段、单位工程的进度计划。4)编制人 工程部。5)审核人 技术质量部。6)批准人 公司领导。7)编写时间 项目立项后 1 个月内。8)形式 ① 横道图或网络图及必要的文字说明;② 进度计划封面须有工程部部长的签字、编制日期。3.4.1.2 二级进度计划)作用 控制大的建设阶段中各必要工作、各 分 部工程的进度，是编制三级进度计划的基础。)主要依据 ① 一 级 进 度 计 划;② 可 行 性 研 究 报 告、环境影响评价报告等对项目的评估性文件;③ 政府 部门或电网公司等对项目的审批意见;④ 有关标准、规 范、规程、定额等;⑤ 类似项目的经验资料。)内容 应至少细化到大的 建设阶段的必要工 作、分部工程。)编制人 项目部会同管理单位或监理单位。5)审核人 工程部。6)批准人 技术质量部。7)编写时间 可行性研究批复后 1 个月内。)形式 ① 横道图或网络图及必要的文字说明，须标 示 关 键 路 径;② 进度计划封面及图件须有项 目 公

刘学峰:风电工程项目进度管理探讨

司盖章、项目经理签字、编制日期。3.4.1.3 三级进度计划)作用 控制大的建设阶段 必要工作的必要步 骤、分项工程的进度，指导施工等具体工作的进行。)主要依据 ① 二 级 进 度 计 划;② 施 工 等 承 包 合 同;③ 勘察、设计文件;④ 可行性研究报告、环境影响评 价报告等对项目的评估性文件;⑤ 政府部门或电 网 公 司等对项目的审批意见;⑥ 有关标准、规范、规程、定额 等;⑦ 类似项目的经验资料。)内容 应至少细化到大的建设阶段必要工作的 必要步骤、分项工程。)编制人 施工等承包单位。5)审核人 项目部。6)批准人 工程部。7)编写时间 合同签订后 1 周内。8)形式 ① 横道图或网络图及必要的文字说明，须标 示 关 键 路 径;② 进度计划封面及图件须有各 承 包 单位项目经理部盖章、项目经理签字、编制日期。3.4.2 注意事项)进度计划横道图中至少需有以下内容:工 程 名 称、计划名称、序号或编号、任务名称、工期、开始日期、完成日期、时间 刻 度、横道图及其逻辑 关 系 线、关 键 路

径、编制单位(盖章)、编 制 人(签 字)、审 核 人(签 字)、编制日期、必要的文字说明。)进度计划的封面及图件至少应有编制人、审 核 人、批准人的签字，并有编制日期。)三级进度计划须在开工前完成编制、审批。4)单位工程开工须履行开工报批手续，开 工 日 期 以批准日期为准。项目整体开工日期以第一个单位工 程开工日期为准。3.5 实施

各级进度计划的编制人为相应的实施人。在三级 进度计划的 实 施 过 程 中，应根据项目建设需要，再 分 解、细化编制月进度计划或周进度计划，以增强其可操 作性，保证三级进度计划的完成。

各项目经理部、监(管)理 部 应 将 批 准 的 进 度 计 划

粘贴、展示于办 公 区 墙 上，所 展 示 的 进 度 计 划 应 完 整、准确、清晰、美观、大方。若进度计划进行调整，所展示 的进度计划也应及时更新为最新调整后的。投资建设

公司项目经理部须要求监(管)理单位汇总各承包单

位的进 度 计 划，督 促、检 查 实 施。出 现 进 度 滞 后 情 况 时，需研究、采取适当的措施消除、减 少 不 利 因 素 对 项 目顺利进展的影响，最大程度地保证项目按期竣工。3.6 检查

各级进度计划的审核人是对 其 的 日 常 监 督、检 查 人。技术质量部是对各级进度计划的 阶 段 监 督、检 查

人。检查的 主 要 内 容 有: ① 计划编制的及 时 性、完 整 性、准确性、规范 性;② 计 划 分 解 的 详 细 性、可 操 作 性;③ 计划下达的 及 时 性、规 范 性;④ 计 划 实 施 的 规 范 性;⑤ 计划监督检查的规范性;⑥ 计划调整的及时性、准确 性、规范性;⑦ 计划管理过程中措施的全面性、及时性、有效性;⑧ 消除、减少不利因素对项目进度影响的及时 性、积极性、有效性。

为简便、直观地了解工程实际进展情况，明晰某一 时刻实际进度 相对于计划进度是超前还是滞后，可 要

求项目部或 监(管)部 定 期 以 横 道图比较法或列表比

较法就工程进度进行比较、分析。3.7 调整

对进度计划的调整分两种情况:① 由 于 客 观 因 素 或根据同类经验的主动调整;② 由于一些因素影 响 而 进行的被动调 整。各级进度计划调整后，编 制 人 必 须 报审核人审核、并经批准人批准后方可实施。)主动调整进度计划 一级进度计划可在可行性 研究批复后一 周 内、施工图完成后一周内分别进 行 两 次调整。二级进度计划可在施工图完成后两周内做调

整。三级进度计划可 在发生重大设计或工程变更(如 建筑结构变 更、工程量增减大于 10 % 等 情 况)时 做 调

整。各级进度计划调整时编制人均需及时将调整后的 计划送下一级 进度计划编制人，以便于下一级进 度 计 划调整。三级进度计划编制需将调整 后 的 计 划 分 解，体现在月进度计划或周进度计划中。)被动调整进度 计 划 出现由于政府原因、民 扰 等情况使项目竣工时间推迟总工期的 20 % 以 上 时，需 根据公司要求 调整一级和二级进度计划，并 要 求 承 包 单位调整 三 级 进 度 计 划。出现由于承包单位停工整 顿、合同中止等 情况致使工程滞后的时间大于合 同 工 期的 20 % 时，需要求承包单位调整三级进度计划。)项目部申请延迟项目竣工时间 当项目出现被 动调整进度计划的情况，且影响到项目竣工时间时，项 目经理部需及 时 提 出 调 整 一、二级进度计划的申 请 并 附调整后的相应计划，经各级计划审核人审核、批准人 批准后实施。

3.8 进度管理措施)进度计划的编制、执 行、监 督 检 查、调 整 等 均 须 有关各方及 时、完 整 地 进 行，以保证进度计划的及时 性、完整性、程序性和规范性。)有关各部门 的 负 责 人、投资建设公司项目经理 部的项目经理、各承包单位项目经理部的项目经 理 为 编制、审核或批准各级进度计划的第一责任人。)投资建设公司项目经理部须督促、检 查 各 承 包

施工技术

单位根据批准 的二级计划编制三级计划，并 监 督 其 实

施、整改。)()三级进度计划须经监 管 理 单 位 或 投 资 建 设 公司项目经理部审核、批准后方可实施。)()对项目 经 理 部、监 管 理 单 位、施 工 单 位 等 的 检查、评比所得总平均分，为整个项目进度管理的综合 得分。)各级进度计划均须以 Project 软件编制的横道 图表示，有条件的可以采用网络图，须标示各工作的逻 辑关系、关键路径。)(合同中须有工 期 要 求 开 工 时 间、完 工 时 间、总 工期)及因提前或延期完工而奖罚的内容。)投资建设公司项目经理部每次向承包单位付款 时，均要核对其所承包工作或工程的进度控制情况;若 经核实为承包单位的责任而使相关工作或工程进展滞 后，则须按合同予以经济处罚。)参建单位每次工程会议均要通报有关工程的进 展情况，若工作 落 后 于 计 划，则 要 研 究、提 出 切 实 可 行 的处理措施，确定实施单位，并记载于会议纪要等相关 文件中。)以分解目标打分的方式对进度计划及其实施 情况进行检查、评价。)根据对进 度 计 划、实 施、控 制、检 查、评 比 所 得 分数，对相关责任方予以奖惩。

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作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名：

刘学峰，Liu Xuefeng

北京天润新能投资有限公司,北京,100081 施工技术

CONSTRUCTION TECHNOLOGY 年，卷(期)： 2010,39(9)

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创新能源战略　发展风电产业 篇3

发展风电产业是我省的科学选择

发展风电产业是落实科学发展观的具体体现。贯彻落实科学发展观，涉及经济社会发展的各个领域、各个方面、各个环节，本质上要求我们必须把经济社会发展转到全面协调可持续发展的轨道上来。近几年我省经济发展持续保持增长态势，工商经济从2003年开始，持续4年保持在20%以上增长，到2006年规模以上企业销售收入达41030亿元，比2003年增长2.28倍，三年翻了一番多；地区生产总值在2002年突破万亿元后，去年超过2万亿元大关，四年翻了一番。虽然我省经济总量很大，但产业结构不合理、产品层次偏低、经济效益不高，规模以上工业企业成本费用利润率比东南沿海经济大省（市）都低，也低于全国平均水平。摆脱高消耗、高污染的粗放式发展模式，实现经济可持续发展是我省经济发展的现实选择。加快风电等可再生能源开发利用是可持续发展战略中的一项重要内容，也是我省调整经济结构、转变经济增长方式的有效途径。风电产业技术含量高，附加价值大，资源消耗和污染排放相对较低，属于高新技术产业，是国家鼓励支持发展的新兴产业之一。大力开发利用风能，加快发展风力发电和风电设备产业，符合资源节约型、环境友好型社会建设的要求，符合科学发展观的要求，对于资源能源匮乏、环境承载能力较弱的江苏来说尤其重要。

发展风电产业是调整我省能源结构的现实需要。江苏是能源消费大省、资源小省，正处在工业化、城市化、市场化、国际化不断提升的发展阶段，面临巨大的资源环境压力。我省一次能源中90％以上的燃油、80％以上的煤炭来自省外，去年消耗原煤1.8亿多吨，成品油1275万吨，不仅造成环境污染，也给运输带来很大压力；而且我省能源结构单一，煤炭占一次能源消费总量的近三分之二。发电用煤约占全省煤炭总消费量的60％，火电厂二氧化硫排放量约占全省总排放量的50％。随着我省重化工业进程的加快，煤、电、油、气的供求矛盾愈显突出，加快能源结构调整已经刻不容缓。风能是一种清洁的、储量丰富、可再生的能源，风电运行成本低、建设周期短、资源消耗少。发展风电产业是能源供应和环境现状的客观要求，也是调整能源结构的战略选择。因此，丰富能源供应，保障能源安全，完善多元化的能源结构，在我省未来能源系统中逐步建立以风能等可再生能源为有益补充的持久性能源体系，已成为全省上下的一致共识。

发展风电产业是推进新型工业化的重要内容。党的十六大明确提出要加快推进新型工业化战略，去年召开的全省新型工业化会议对此作出了全面部署，提出要培育壮大新能源、新医药、新材料和生物等四大新兴产业，到“十一五”末实现销售收入均达到千亿元级规模。省政府《关于振兴装备制造业的意见》中把发展大型风力发电机组等高效清洁发电装备，作为发展装备制造业的突破口，通过自主设计和自主制造，全面提升基础装备、一般机械装备产品和零部件生产的制造水平。风电产业涉及气象、电力、机械、材料、电子等多个行业和多种技术，是一项复杂的系统工程，风电设备的产业链长，附加值高，对地方经济发展的拉动力强。因此，坚持市场竞争和政策引导，加快发展我省风电设备产业，提高风电装备自主设计、制造和配套能力，必将对提高我省整体装备制造能力和水平、促进产业结构调整和优化升级、加快推进新型工业化起到积极的促进作用。

发展风电产业正面临重大机遇

自上世纪七十年代中东“石油危机”以来，世界各国普遍意识到能源安全的重要性，特别是近几年来，全球性能源短缺，石油价格居高不下，以及温室气体排放的约束和环境污染压力的加大，进一步加速了各国对清洁、无污染的风能的广泛开发和利用，风电也进入了新的发展阶段。

我国幅员辽阔，海岸线长，风能资源比较丰富，全国风能潜力约为10亿千瓦，约相当于50座三峡电站的装机容量，是2004年我国全部电力装机容量的2.4倍。然而“十五”末，我国风电总装机容量仅占陆上风资源可开发量的0.5%。2006年，全国新增风电装机容量61万千瓦，总装机容量达到187万千瓦，增长76.7%。根据国家《可再生能源中长期发展规划》，到2010年全国风电总装机容量将达800万千瓦，到2020年将达到3000万千瓦，按照目前约每千瓦7000元计算，届时我国风电设备市场规模将高达2000多亿元。但与先进国家相比，我国风电设备制造起步较晚，从上世纪70年代开始研制大型并网风电机组，直到1997年在国家“乘风计划”的支持下，才真正从研发走向市场，使得我国风电研发和制造能力严重不足，难以满足风电市场大规模启动的需要，特别是我国风力发电设备制造国产化水平较低，在2005年新增的49.8万千瓦的装机容量中，国内生产的风电机组仅占28%，进口产品72%，其中四家外资企业占据了我国70.3%的市场份额。因此，全国风电市场、风电设备产业存在着巨大潜力。

综观全局，国际国内的风电产业发展形势都为我省加快发展风电产业、推进风电设备产业化提供了基础条件，我省风电产业面临着难得的大好发展机遇，具体表现在以下三个方面。

国内外成熟先进的风电应用技术为我省发展风电产业提供了技术支撑。风电产业经过30年左右的发展，风机容量从十几千瓦发展到目前的兆瓦级，风电技术已经趋于成熟，风电产业逐步实现了规模化发展。近几年，国外的风电巨头加快对我国进行技术和产业转移，这对我国吸引国外先进技术和资金，发展本土风电产业起到了一定的促进作用。我国的风电技术和装备水平通过“九五”、“十五”的技术攻关和产业化发展有了显著提高，基本掌握了600千瓦和750千瓦风电机组制造技术，自主研发的直驱和通过引进消化吸收研制的1200千瓦风电机组已经投入试运行，国内首台具有自主知识产权的1500千瓦风电机组已于去年10月份正式出厂，整机国产化率达到85%，2000千瓦级风电机组也处于研制阶段。国内风电设备零部件制造水平也有了较大提高，具备了齿轮箱、叶片、电机等关键零部件的制造能力。这为我们通过合资、技术转让、联合开发等形式加快先进风电技术的消化吸收再创新、推进我省大规模风电项目的启动创造了条件。

国家鼓励支持风电产业的政策措施为我省发展风电产业提供了政策保障。为了突破风电技术研发水平低、设备制造能力弱的制约，国家从2003年开始推行风电特许权项目建设，选择具备开发条件的大型风电场，由政府承诺电网全额收购风电电量，规定风电设备国产化率不低于70％，招标选择风电设备和投资者。到目前为止，已连续开展了四批特许权项目，确定了300万千瓦的风电建设规模，为风电设备制造企业提供了巨大的市场，有效地促进了国内风电技术研发和设备制造国产化。2005年，《可再生能源法》进一步将这些优惠政策以法律的形式固定下来。最近，《促进风电发展实施意见》已基本成型并将正式发布，《意见》将从风能资源评价、风电发展规划、风机国产化和培育自主品牌、风电价格和税收政策等方面提出具体扶持措施。我省也将在认真研究和积极争取国家对风电产业扶持政策的同时，在扶持资金、税收优惠、土地利用、贷款贴息、融资渠道等方面研究配套激励政策。

特殊的区位和资源优势为我省发展风电产业提供了物质条件。从电力市场看，我省地处的长三角地区是全国电网设施最完善、电力需求最旺盛的地区之一，两省一市用电量约占全国的19.4％，为风电并网创造了广阔的发展空间。从风电成本看，我省电网建设网络覆盖面全，风电并网相对于新疆、湖南等风电场具有较低的成本优势。从风力资源看，我省海岸线长达954公里，部分地区滩涂纵深度广，具有受南北气候以及海洋大陆性气候双重影响的气候特征，沿海地区风力资源储备丰富，是建设大型风电场的理想场所。从风电建设实践看，目前沿海各市发展风电产业积极性高涨，随着东台20万千瓦风电特许权项目的开工建设和一批项目的启动，我省风电产业发展将进入一个高增长期。

发展风电产业要全力快速推进

我省风电设备产业化发展的总体思路是“两大目标、两个阶段”。两大目标：一是产业目标——打造完整产业链，达到国内领先，国际先进水平；二是总体目标——打造中国风电制造强省。两个阶段：一是力争用2年左右时间，着力夯实风电设备产业化发展基础，逐步消化和掌握1.5兆瓦和2兆瓦风电设备制造核心技术，实现产业相对齐全和基本配套，达到百亿级产业规模；二是再用3年左右时间，形成以自主知识产权为主导的风电设备产业链，打造千亿级产业规模。

加强规划引导，促进产业协调发展。我省是我国风电设备零部件主要供应基地，要发挥风电产业基础良好的优势，支持风电设备制造产业做大做强。按照“统筹兼顾，因地制宜，突出重点，协调发展”的原则，加快编制我省中长期风电产业发展规划。加强风力资源的普查，确定经济合理的开发规模，实现有序开发。将风电发展纳入电力发展规划，为风电发展创造条件，同时研究风电对电网电能质量、可靠性和系统稳定的影响，确定风电在电网中的合理比重，做到风电与电网相互配套、协调发展。在风电设备产业方面，要通过推进专业化生产和产业链延伸来做强做大整个产业，加快主要部件的规模化生产。风电设备生产企业要突出自身优势和特长，将产业链中的环节做强做精做优。具备整机生产能力、技术力量较强的企业，要发挥龙头作用，努力延伸产业链，通过整机技术的发展，带动全省零部件制造水平的提高和风电产业链的完善。在风电设备方面有制造优势和产业基础的南京、南通、常州等市，要在培育风电产业化发展中发挥更大作用，以龙头企业的带动、大强企业的支撑形成江苏风电产业的支柱。

加强技术创新，培育自主产业品牌。培育和发展自主风电设备产业，实现风电设备产业的民族化和本土化，从某种意义上讲，比开发利用风电、增加电力资源更为紧迫，也更为艰巨。因此，我省发展风电制造产业，要把提高企业自主创新能力摆在首要位置，一方面要鼓励企业加快技术进步，提高研发能力，形成更为完善的以市场为导向、以应用为重点、以技术创新为核心、以企业为主体、以资本为纽带、产学研用紧密联合的创新机制，促进技术向企业转移，推动科技成果转化为现实生产力；另一方面要加强对引进技术的消化吸收和再创新，在兆瓦级风电机组的整体设计、整机组装关键技术研究及关键部件的设计制造技术等方面尽快缩小与国际先进水平的差距，开发具有自主知识产权的兆瓦级变桨距变速恒频机组和直驱机组，在风电机组的总体设计、整机轻量化、主要部件制造等方面提高自主开发和制造能力，培育具有高知名度和竞争力的江苏风电产品品牌，走拥有自主知识产权核心技术、能够可持续发展的风电设备产业化之路。

加强组织协调，全力推动政策落实。风电制造是一个成长中的新兴行业，应走“政府制定政策，政策营造市场，市场推动发展，发展促进产业”之路。目前兄弟省市都在加快发展风电设备产业，上海电气、北重集团、东方电机等国内重量级机电制造企业也都加入了开发风电设备的行列。因此，我省只有比其他省份采取更多的优惠政策和更大的扶持力度，才能尽快赶超国内先进水平，并向国际先进水平迈进。要加强组织协调，早日成立省可再生能源产业化发展领导小组，加强对风电产业、光伏产业和生物质能产业的组织领导，及时协调产业化发展过程中出现的问题，研究提出配套政策措施。要加大对风电产业的政策扶持，省经贸、发改、科技、财政、税务等有关部门要加强配合，共同协商，研究和整合各方面政策资源，加大对风电设备产业发展的扶持力度。特别要加强对发展风电产业的资金支持，一方面可以借助W3100工程，帮助有条件的企业境外上市，拓宽融资渠道；另一方面着手设立新能源发展产业基金，初始规模在10亿元左右，力争年内取得实质性进展。

（作者系江苏省政府副秘书长、省经贸委主任）

风电工程项目进度管理探讨 篇4

一、风电工程项目进度管理的重要环节

(一) 建立进度管理机构

在通常状况下, 主要负责进度管理的是分属于工程项目投资建设方的工程部门, 专门成立的进度控制部进行工程进度管理的情况也在一些企业当中经常出现, 企业对工程的进度管理事务主要是由项目经理部门专门派出的代理来针对各个项目进行管理;工程师的岗位安排是由施工方、工程管理和监理方进行设置的, 而工程的前期策划、审核、调配和反馈工作则是有专业的人员来进行[1]。

(二) 制定进度计划

精确的进度计划能够加强对工程进度管理, 在制定计划的过程中, 良好的制度计划是具有准确性、精密性、完整性和可行性的, 要想达到这样的要求, 必须参考国内外先进的经验, 搜集大量资料。在进行一项建设工程的过程中, 会需要较长的时间, 随着时间的推移和工程的逐渐实施, 各个方面的相关信息会越来越明显清楚, 在工程施工之前, 详细的计划是无法做到一次成型的, 在工程实施之前所制定的计划是无法使每一步操作都得到精确的指示的, 因此一份详细的计划应该随着工程各个阶段的发展和建设的过程分层次、分步骤的制定而成, 也就是分级计划的制定。现阶段还没有针对一项分级计划的系统指标, 由于工程施工过程中设计方、建设管理方、施工方和投资建设方分别对工程的控制有不同的看法和角度, 因此分级计划应根据不同的控制角度来进行, 通常状况下, 里程碑时间主要是由一级进度计划来体显的, 它能够有效促进公司对工程建设每个大的节点的控制;每个工程单位层面的时间和工作主要是由二级进度计划来体现的;主要作用是使工程单位的建设进度受经理和项目公司的控制更加便利;各项工程的细分层次要在三级进度计划当中体现, 使控制操作层的条件得到满足[2]。

(三) 进度计划的落实和审核

在实施进度计划之前要对该计划进行制定和审核, 并通过审核, 然后对该计划进行检查, 出现误差的地方要能够及时发现并采取有效对策进行弥补。如果原计划没有能够通过审核, 工程无法按照计划来进行的时候, 则必须将计划做出有效调整, 确保工程施工过程中能够按照切实可行的计划来进行, 使计划的指导作用得到充分的发挥。

二、影响风电工程项目进度管理的主要因素

在我国现有的风电工程项目当中, 滞后性是其最主要的特点。现有的风电工程项目在管理工程进度方面相对放松, 而只是单纯的对该工程的投资和质量等问题管理较严格。产生这种现象主要是从主观上来讲要对投资建设公司内在的一系列管理和建设方法进行更多的加强, 在客观上要对外协调工作量较多的原因。

(一) 客观问题

线状工程长、占地面积广和涉猎层面大是风电工程的主要特点, 这一特点决定风电工程的对外协调工作较多的原因。在进行风电工程的过程中, 相关的一系列设计、施工、可行性调查分析和立项等多个工作都要得到各级电网公司和政府机关的审批和通过。然而由于级电网公司和政府机关对于风电工程的认识程度和评价标准不同, 导致他们对风电工程拥有不同的态度, 不同的支持强度使得协调工作不能够及时达成, 从而使得该工程的进展也会受到严重影响。

(二) 主观问题

投资建设公司的内部对工程进度的影响称之为主观问题, 针对一项工程的管理和监督是由公司内部所采取的措施、方法和系统所决定的。在进行风电工程建设的过程中首先要对这项工程的客观问题进行有效的解决, 然后将投资建设公司的内部原因进行有效改善, 实现公司内部的优化, 从而使管理进度达到更好的效果。

三、风电工程项目进度管理方法

(一) 制定良好的管理目的和方法

加强对风电工程项目管理, 就要将规范的、具有程序化、制度化和科学化的管理制度进行建设, 使良好的控制状态融入到整个风电工程项目建设的过程中, 不仅要加强风电工程项目建设的速度, 还要将其质量做好保证, 使投资建设公司能够得到最大的经济效益。投资建设公司在实施不同工程的过程中, 要充分考虑到公司本身的特点和该工程的特点, 充分进行思考和管理, 将其他工程成功的管理经验进行有效吸收和采纳, 促进自身工程能够顺利完成[3]。

(二) 加强对相关人员和部门的管理

通常状况下, 风电工程在实施过程中, 实施建设和监管工作需要投资建设公司内部设立质量技术部门和工程部门。工程部的主要职责是管理风电工程项目的进度, 而具体进行实施管理工作的人员则是项目经理部, 它是由项目部设立的。风电工程的各个项目的审核、监督和评价则是由质量技术部门来进行, 公司则针对各个工程部门和工程管理人员的工作情况和效率, 进行适当的奖励和惩处[4]。

(三) PDCA进度管理方式

PDCA是近年来风电工程最常采用的进度管理方式, 它是一种动态的管理方式, 能够对风电工程从多个方面和层次进行整体的、全过程的管理和监督。管理程序精密严格, 从工程起初的设计方案, 到交由各级机关进行有效审核, 再到后来的施工等一系列过程, 都能够受到PDCA的有效管理, 在工程施工过后, 还会有相应的奖励和惩处评定机制, 通过这种方式, 能够有效对工程和全体员工进行管理。

(四) 有效的实施策略

在进行风电工程的三个进度的过程中, 对每一级进度的实施者应是每一级的进度计划者。例如, 实施三级进度计划时, 要及时考虑到该工程部分的需求, 将这一级计划再度进行编制和分解, 使工程的进度计划具体到月甚至是周。促进该计划拥有更强的可操作性, 使该级计划能够得到充分的实施。

(五) 做好审核工作

在进行风电工程的过程中, 需要对每一级计划设立一个专门负责审核工作的工作人员, 检查和监督每一级计划实施的情况, 保证工程质量, 使现场实施情况与设计相符, 而这项工作则应该是由技术质量部来承担的。审核工作的主要内容包括工程是否准确和及时的按照计划进行;计划的细分工作的完成度;影响工程顺利进行的不良因素的消除情况等[4]。

结论:同其他建设工程相比, 我国的风电工程建设发展相对比较缓慢, 大型的建设工程在近几年内才出现, 因此我国针对风电工程建设方面的经验还存在很多的不足, 需要不断的借鉴国内外先进的经验并加强学习, 完善自身的建设水平。投资建设公司在对风电工程进行投资建设的过程中, 要提高管理建设进度的意识, 明确该工程的特点和自身的特点, 结合相关工作经验, 建立起适合该工程的管理制度。

参考文献

[1]刘学峰.风电工程项目进度管理探讨[J].施工技术, 2010, 09:21-24.

[2]王涛.风电工程全过程项目管理策划研究[D].华北电力大学 (北京) , 2009.

[3]王有官.浅析风电工程项目的施工与管理[J].太原城市职业技术学院学报, 2012, 03:158-159.

[4]刘学峰.关于风电工程项目进度管理的探讨[J].中国工程咨询, 2011, 01:40-43.

安全管理风电能源工程 篇5

秋季安全大检查 汇报材料

河南华东路桥建设有限公司国电河南济源

苏岭风电场工程项目部 2017年08月29日

各位领导、专家中午好：

非常感谢各位领导在百忙之中莅临国电河南济源苏岭风电场工程检查指导工作。

下面，我将苏岭风电场进场道路及风机平台施工工程安全、文明施工及以后的安全生产工作情况做一汇报，敬请各位领导、专家批评指正。

一、工程概况

建设规模：50MW(25×2MW)风电场施工道路（含进场道路、场内道路）、25个风机吊装平台。风电场新建道路长度约6.15km，风机吊装平台25个，每个风机吊装平台尺寸为35m×50m,道路路基设计宽度为5.5m，路面宽度4.5m。路面采用20cm泥结碎石面层。

二、安全生产管理目标

控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；不发生一般及以上机械设备事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生负主要责任的较大及以上交通事故；不发生一般及以上环境污染事故和垮（坍）塌事故；杜绝职工群体性健康事故。

三、人员配备情况

根据施工现场实际情况，风电场配备施工人员7名、特殊工种7名，均已通过安全培训和技能培训，熟练掌握了相关规程制度，并经考试合格，持证上岗。其中，项目经理1名，技术负责人1名，专职安全员1名，资料员1名，施工员3名，施工机械操作手7名。

四、开展专项活动

自工程开工至今我项目部始终以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产的工作原则，加大力度，保障投入，确保做好本工程的安全生产管理工作，项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理体系，在施工过程中积极配合业主及监理工作，参加由业主组织所有参建单位安全专工对各个项目部驻地及施工现场进行安全检查2次，项目部全体人员

由项目经理带队参加防汛、防火应急演练2次。上报各项安全应急预案6份，制定了施工机械安全技术操作规程4份，成立了由公司总经理挂帅的苏岭风电项目安委会，对新人员入场安全教育、特殊工种安全教育共计20人次，进行安全技术交底30份，班前安全会议记录60份，安全工作例会记录10份，编写了施工部位危险源、环境因素辨识与评价措施，公司与项目部施工人员及机械操作手签订了安全生产责任书，通过加强安全教育、培训及进行安全技术交底，提高作业人员的安全意识、规范作业人员的安全行为，达到安全生产的目标。

五、自查安全工作情况总结

1、项目部成立由公司总经理徐五合亲自挂帅的河南华东路桥建设有限公司国电河南苏岭风电场工程建设安全生产委员会，安委会的分工责任清晰明确，形成了安全生产管理工作系统化。

2、在人员管理方面，现场施工人员、车辆及工器具安全管理台帐健全，认真落实了施工人员安全培训教育、考试等工作，工作记录资料完整，工程建设期间的安全教育工作基本能够持续开展；在车辆及机械管理方面，认真执行车辆以及机械进场证制度挂牌进场，对车辆、机械实行统一及规范化管理；在环境卫生方面，配备有专人负责回收清理生活区及施工区垃圾，生活区及作业区周边的卫生环境情况较好；在人员安全文明方面，施工人员能够正确佩戴安全帽，穿着工装，且现场没有发现工人在作业区吸烟等不文明的现象，现场安全文明施工面貌良好。

3、危险源（点）安全防护到位，项目部根据本工程建设特点，对工程建设中存在的危险源（点）均采取了必要的防护措施。在临时用电方面，生活区及作业区的电源箱电线安装均按照“三相五线”要求安接，并装配漏电保护装置，固定区域的电线铺设均设有防磨损措施，电线线径均按照规范要求选用安装，基本做到用电安全可靠；在防火措施方面，生活区及作业区均配备了灭火器，并定期检查灭火器气压情况，在安全警示方面，在场内山区道路危险路段设置安全警示牌及安全横幅，在作业区设置相关机械安全操作规程、安全横幅、安全用电及防火安全等相关安全警示牌，安全警示工作基本到位。

六、安全工作存在的不足

1、风机施工平台弃土场面积小，导致施工现场土方堆放较为凌乱，且没有设立标识牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。

2、施工现场安全警示牌内容单一，对已完工及未彻底完工的施工部位未设立安全警示牌，个别设立的警示牌数量较少，布置密度较小。

3、风电场风机平台场平完工的部位未及时进行种草等边坡维护。

4、风电场场内土建兼职安全员的数量较少。

七、安全工作存在的不足及改正

在以后施工过程中，我们加强全员、全方位的安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，明确了“正确处理安全、质量、文明施工与工期的关系，在确保安全与质量的前提下，提高文明施工水平，保证工期进行度”的工作思路，从而在思想上确立了“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针。加大安全文明施工投资，施工现场实施定职化管理，施工机械停放整齐有序，施工场地清洁，道路通畅，在每个施工部位建立各种安全警示标志、标牌，在人员及

车辆通行较多的施工路段配设专职安全员进行现场指挥，施工现场建立弃土场并设立标识牌，施工现场安全警示牌要求在警示内容和数量上进行增加，风机施工平台在与下部施工单位未交接前要求恢复安全警示带，为施工顺利进行营造一个良好环境。

八、结束语

各位领导，我公司将以此次检查为契机，对检查出的问题，认真总结、仔细整改。我公司在后续施工过程中，在业主方和监理方的大力支持下，在各单位的大力配合下，力争安全、优质、高效完成大岭风电工程的施工任务，确保苏岭风电场工程按期投产。

最后，祝各位领导身体健康、万事如意！

河南华东路桥建设有限公司国电河南济源

苏岭风电场工程项目部

2017年08月29日

附件：施工现场图片

施工现场悬挂横幅营造良好的安全氛围：

施工现场悬挂安全警示标志及拉设安全围栏：

施工区域拉设警戒线：

风机平台周围悬崖、陡坡等有安全隐患的区域设置安全警示标志及警戒带维护

施工人员班前会议：

新进场施工人员安全培训:

安全管理风电能源工程 篇6

据介绍,当前能源发展面临突出矛盾和挑战。例如,能源供应以外调为主,全省90%的煤炭、92%的原油和95%以上的天然气依靠外省或者进口,保障供需平衡的难度很大;能源消费以煤为主,煤炭消费量约占能源消费总量的66%,发展新能源和可再生能源。调整能源消费结构的任务都很重。

据悉,江苏省将积极扩大新能源推广应用,提高新能源消费比重,到2020年达到15%以上。

目前在江苏省,核电、风电在技术上成熟、经济上可行,已具备大力发展的必要条件。有关人士介绍说,比如核电,争取田弯核电三期工程年内获得核准并开工建设;风电,《海上风电场工程规划》已上报国家,正在等待周家能源局批复。今年将重点配合国家能源局做好海上风电项目招标工作,启动总容量约为300万千瓦的10个海上风电示范工程项目建设;太阳能方面,33个项目已获得国家财政补助资金4.4亿元,下一步,将加快光伏电站开发建设。

此外,江苏省还将提高石油、天然气的消费比重。目前,江苏省石油、天然气消费量约占一次能源消费总量的20%,低于全球59.4%的平均水平,与全国23%的水平相比也存在一定差距。为此,我省将加快建设“西气东输”二线和“川气东送”工程,加快推进如东LNG接收站一期工程,确保明年竣工投运。

江苏省电力仍以煤电为主,燃煤机组装机占近85%,发电量占88%。为保护环境,电力工业结构调整势在必行,时不我待。

为此,江苏省将继续推进“上大压小”、积极发展热电联产、加快电网建设。据预测,到2015年,江苏全社会最高用电负荷将达9200万千瓦,根据目前已确定的电源点和区外来电测算,将有2400万千瓦的装机缺口。“上大压小”这类项目,前期工作手续多、审查核准时间长,从机组关停到获得项目核准,快则两年、慢则三四年。因此,能源建设必须未雨绸缪。今年,江苏将确保完成电网投资220亿元,建成500千伏输电线路51公里、220千伏输电线路1688公里。

“当前,世界范围的新的能源科技革命正在加速推进,对江苏省来说,避免使能源科技成为能源发展的‘短板’尤为重要。”有关人士提出,“江苏是制造业大省,能源装备特别是零部件制造具有较强的优势,应以新能源发展带动新能源制造产业发展,实现互动并进。”

为推动能源行业科技装备进步,江苏省将依托重大能源项目推进装备自主化,重点发展智能电网、风电装备、光伏产业、先进核电、新能源汽车等产业,力争2012年销售收入达到6000亿元。比如,光伏太阳能,旨在降低生产成本,提高转换效率,并逐步扩大非晶硅电池生产应用;智能电网产业,将重点开发10大类100项技术含量较高的重点产品。大规模开发海上风电,技术是一大瓶颈,为此,江苏正在大力加强研发力度。去年9月,国家发改委批准华锐公司总投资8亿元,在盐城市建设国家级海上风电技术装备研发中心,今年10月,具有国际水平、国内首台5兆瓦海上风机将下线。

安全管理风电能源工程 篇7

1 分包策划的系统化

分包策划, 是整个分包管理体系的中心, 为后续项目施工、成本分析、分包管理等工作打好基础, 分包管理和分包控制为分包纠偏提供了基础和依据。表1为埃塞地区分包商资质分析。

2 分包目标责任化

1) 建立部位责任制, 根据施工部位选定责任人, 由责任人自行研究需分包类型, 再研究分包类型所需分包商数量、等级、能力要求, 最后再协同分包商管理相关责任人一同选定分包商。

2) 建立完整的分包施工进度计划, 对施工进度进行细化并责任到人。

3) 建立详细的进度统计制度, 并落实到每一家分包单位, 实行“过程精细化、人员个体化”的实施体系, 并将施工安全、施工进度、工程质量纳入考核体系, 让分包统计体系得到广义上的完善。

4) 通过分析问题、了解不足, 进而寻查隐患、找出根源, 并根据问题调整计划、优化细节和方案, 提高施工质量, 加快工程进度, 帮助分包商解决施工中困难, 完成项目部施工任务。

5) 建立“优胜劣汰、优奖劣罚”的考核体系, 根据管理考核制度, 让分包商和责任人意识到必须执行规则方案, 明确职责分工、按步按点、精心规范作业。

3 分包控制精细化

3.1 质量安全、工期控制

分包单位和责任人必须严格按照施工质量管理体系, 规范作业, 合理管理, 规避质量安全风险, 排除质量安全隐患, 并建立相关的规章管理制度和奖惩制度, 落实“点对点”“专人专岗”的专项管理方案, 优化分包和工期组合方案, 降低返工和不合格率, 实现工期的合理控制。

3.2 分包成本控制

如果当地资源匮乏、分包商承诺履约率低下, 为避免签订高价质劣的“不平等”材料条约, 可以选择多备货、多备材料供应商的方法, 以减少因材料供应时间和工序造成的施工风险。

材料成本控制, 用固定的材料单价和材料调差方法, 与供应商协商材料价格, 运用备选供应商单价进行压价谈判, 最后签订固定单价合同。了解当地材料供应商价格的变动趋势, 采取低价大量采购、高价零星收购的模式, 固定材料单价价格, 保证项目利益最大化。

工序分包成本控制, 重点建立工序分包的顺序、时间、施工方式的制度。对施工技术分包方面严格把关, 重点放在任务完成率和确认结算金额方面。结合施工现场的施工时间、工作效率、计算方量、运输运距来制定相关的管理制度。以效率优先, 按照材料性质及运输距离调整运输设备租赁合同和运输单价, 核定运输油料消耗。

3.3 人工控制

项目中的人工费一般在项目中所占比例不会高, 最多只有15%左右, 但设备的使用率、材料的损耗率、工作的效率全都与员工的工作能力相关。故在人工方面一定要做到以下几点。

1) 招聘方面, 对招聘的人员严格把关, 对新引进雇员进行考核追踪, 对工作效率高、配合能力强、服从管理佳的雇员签订长期合同。

2) 坚持用工制度, 采用不同形式的工资发放模式, 以当地雇员施工技术确定薪酬, 选择高技术水平的当地雇员, 以工作效率论薪酬, 按合同管理当地雇员, 明确施工标准界限, 规范现场管理制度。

3) 强调工效关, 以工效确定薪酬奖励, 实行当地用工部位责任制度, 限定用工人数、提高劳动效率, 对不同部位的各个施工工序规定产量标准, 如对房屋砌筑、钢筋绑扎、电气安装等工序规定产量标准。

埃塞风电项目对当地工的管理实行“谁用工谁主管谁负责”和“以当地工管理当地工”的管理原则, 实行项目把关、现场负责、当地工头协助管理的统筹模式。

3.4 材料控制

材料成本在埃塞风电项目中所占比例达到60%以上, 材料控制主要是从价格和用量两方面入手。

1) 采购成本管控。首先考虑材料供应商的供应能力及材料质量, 运用备选供应商单价进行压价谈判, 最后签订固定单价合同。了解当地材料供应商价格的变动趋势, 采取低价大量采购、高价零星收购的模式。

2) 制定需求计划制度。建立每月采购计划, 月末进行库存清理, 采用差量采购, 随时监督存库数量, 避免材料积压。

3) 加强材料使用控制, 降低损耗量。重点控制材料运输损耗和施工损耗。如埃塞风电项目中大部分材料均由分包商提供, 当分包商材料达不到施工质量要求时, 强制要求分包商采用项目部指定材料, 材料费用均由项目部采购单价加上保管费用确定。若需项目部运输, 则另收取相关费用, 若移交分包商后材料丢失, 所有费用由分包商承担。

3.5 机械设备控制

机械设备控制的重点主要是从设备配置、维修保养、配件、油料消耗、租赁数量等方面进行控制。

埃塞风电项目在自有设备与租赁设备上分项细化管理, 比如:在租赁设备上采用工作效率考核制度, 对按月签订设备则考核每月使用率, 结合施工经验对设备使用人员进行更换、奖罚, 按施工进度采取短期租赁方式, 从而减少项目部的费用。

4 分包纠偏动态化

为保证分包控制的实现, 需要建立定期和不定期分包检查、分包考核、动态纠偏。

分包检查, 主要检查单项工作效率, 即对施工任务、施工质量、施工安全保障等情况进行检查, 再结合分包商自身特点, 为完成最终目标控制提供相关数据。

分包考核, 是对分包商之间在同等的施工工期、施工内容、施工条件下完成的施工任务进行考核, 为完成最终目标控制提供最优化的方案。

分包纠偏, 根据分包检查和分包考核, 研究制定合理可行的分包方案, 从质量、合同、技术、经济措施等方面纠正分包偏差, 加强质量管理, 控制返工率, 制定备选方案和应急措施, 不断测算调整做到更优更好。

建立纠偏奖励制度, 对分包纠偏中提出建议、完善措施、优化方案的相关人员进行奖励, 调动员工的积极性和责任心。

5 结语

综上所述, 分包管理贯穿于项目的全过程, 需要全员、全过程重视和参与及配合、协调。通过埃塞风电项目分包控制的实施管理, 使该项目不仅全面完成合同履约, 而且取得了较好的经济效益, 提高了企业的竞争力, 实现了可持续发展。

摘要：随着中国公司进入国际市场, 参与国际工程建设的项目数量及规模越来越大。但因国际国内工程市场、地域、文化的差异性, 很多企业既存在合同履约风险, 又容易在分包管理中走进误区。

安全管理风电能源工程 篇8

一、风电建设工程档案管理的特殊性分析

风电建设工程档案指得是项目建设期间的反应整个建设施工过程的相关文件、历史记录等。相较于其他工程建设而言, 风电工程建设专业性和技术性更强, 因此其档案中涉及到的技术资料较多, 不仅涉及到大量的文字资料, 还涉及到图标资料、影像资料等, 这就决定了风电工程建设工程档案管理的特殊性, 具体来说主要体现在以下三个方面:一是复杂性特点。风电建设工程涉及到多个领域, 参与建设管理和施工单位较多, 相关工作人员的流动性较大, 因此其档案管理十分复杂, 对存档资料要及时地收集, 保证档案资料的完整性。二是专业性较强。风电建设工程涉及到多个专业和学科, 相关技术大多为前沿性的技术, 在档案管理的过程中应当做好分类, 且对档案管理人员的专业水平和技能有着较高的要求。三是要求严格。在风电竣工档案编制的过程中, 涉及到大量的内容和细节, 这就对管理人员有着严格的要求, 管理人员应当有着强烈的责任感和较高的职业素养, 以此来保证档案管理的规范性和系统性。四是现代化。风电建设工程档案中不仅涉及到文字资料, 还涉及到大量的图标资料、音视频资料等, 在管理的过程中需要应用现代化的设备对档案进行处理和整理, 例如excel、word、多媒体设备等等。

二、风电建设工程档案规范化管理对策探讨

(一) 完善档案管理网络和制度。首先, 应当建立一支多方参与的档案管理领导小组, 风电建设工程的设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位都要派遣专人参与到档案管理中, 统筹规划, 构建档案管理网络, 明确各方以及各个人员的管理职责。此外, 参与档案管理网络的建设各方应当成立一个统一的档案管理部门, 实现风电建设工程档案管理的统一性。第二, 在管理网络建设完成后, 应当组织管理人员进行培训和学习, 主要学习的内容有风电行业档案管理内容、风电建设档案管理相关法律规定、档案管理技术、档案管理相关技能操作等, 以此来保证风电建设项目档案管理的规范性和科学性。第三, 在档案管理实践的过程中, 应当以风电建设工程实际情况为基础, 建设并完善相关档案管理制度, 例如档案管理责任制度、档案分级管理制度等, 以此来保证风电建设项目档案管理工作的有效落实和有序开展, 提升档案管理的操作性, 保证档案管理效果的实现。

(二) 提升各级资料管理人员的素质能力。各级资料人员是风电建设项目档案处理工作的具体实施者, 资料人员的素质水平关系到整个档案管理的成效。风电建设项目有着一定的特殊性, 参与单位较多, 各个单位在档案管理水平上可能存在着一定的差异性, 因此, 应当对各级资料人员进行统筹培训, 不仅要进行业务方面的培训, 还要进行责任意识的培训, 让资料人员认识到档案管理工作的重要性。此外, 在风电建设项目初期, 应当根据合同内容制定详细的竣工目录, 监理单位应当行使自身职能, 加强审核, 以此来提升档案管理的有效性。在竣工档案整理的过程中, 应当遵循档案管理规范和标准进行整理, 做到不漏项, 保证竣工档案整理的完善性, 同时要根据档案的学科性质、专业性质进行科学的划分, 以此来更好地为相关指导工作提供资料基础。

(三) 做好档案开发利用。风电建设工程有着周期长、涉及部门多、流程复杂的特点, 因此其所形成的档案也是多种多样的, 面对庞杂的工程档案, 如何进行有效的开发和利用至关重要。在管理的过程中应当以档案的开发利用为目标, 做好分类归档工作, 对建设过程材料汇编, 对前期工作及电厂运行的照片进行整理, 总结风电建设经验, 为之后的档案开发利用打下基础。

三、结论

综上所述, 风电建设工程档案管理有着一定的特殊性, 其涉及的内容较多, 档案形式多样, 涉及到的部门复杂, 这就对风电建设项目档案管理工作提出了更高的要求。在管理的过程中应当建设完善的管理网络、建立完善的规章制度、提升管理人员素质, 以此来实现风电建设项目档案管理的规范性。

参考文献

[1]李敏.风电建设工程档案规范化管理[J].浙江档案, 2013 (05) :60.

[2]莫斌.试论建设工程档案的规范化管理[J].管理观察, 2009 (12) :156-157.

安全管理风电能源工程 篇9

1 山区风电进场以及场内道路工程的特征

1.1 地形条件相对比较复杂

山区的地形一般存在比较大的落差, 地势也相对比较陡峭, 存在连续起伏的变化, 直线的距离不长, 而且伴随比较多的河流和谷地, 需要螺旋展线升降坡而且要借助桥梁或者隧道等的修建才能解决上述问题。

1.2 地质条件相对比较复杂

山区一般地质条件多样化特点突出, 在山区地表可能存在一定的不良地质, 比如, 泥石流、研堆、滑踏等等。而路基是不是稳定还跟所处地段的地质构造有一定的关系, 比如, 岩石的种类、走向以及岩石的倾斜程度, 包括是不是有软土的夹层, 是不是受到地下水的影响, 就山区本身的地质条件来说对于地基的稳定不利。

1.3 水土和环境的防护工作难度比较大

在岩质的山区, 因为岩性自身的影响, 土层相对比较浅薄, 有很多随时存在, 生态环境是相当脆弱的。在一些强风化岩石的山区, 其图层是相对比较厚的, 加上植被比较茂密, 但是在使用过程中因为土质比较疏松的缘故, 施工的渣土以及边坡容易受到雨水等的冲帅, 存在普遍的滑落现象。

2 山地风电场进场道路的工程造价控制与质量管理

2.1 选择道路路线, 降低工程成本

在风电场运输的时候, 很多时候都要求道路的宽度不能小于五米, 在转弯的地方半径大约在三十五米左右, 在内弯的地方还要有一个扫尾的空间, 大约在十五米到二十五米之间, 这样的长度单位需要比较大的投资。就山地风电场进场道路的路线来说, 起终点的选择都会影响道路的长短以及施工的难易度。为了对工程的造价进行控制, 尽可能的减少工程造价, 在进行勘察和设计的时候要重视道路路线的选择工作。微观选址阶段, 增加了工程人员一起现场勘测。

2.1.1

可以借助原有的上下山的道路, 考虑在原有的道路基础上进行设计和改造。这样做能减少大填大挖的现象, 很大程度上降低了投资的成本。

2.1.2 要合理比较几种局部放坡方案。

在进行局部放坡方案的选择上要花费一些精力, 从而选择出最优的设计方案。比如, 在山路的开挖、隧道或者进行展现的选择上, 还有绕道的避让以及拆迁的选择上, 只有强化多种施工方案的比较, 才能更好的得出经济、可靠的实施方案。

2.1.3 对于征地工作要认真考虑。

在进行进场道路或者场内道路施工的时候, 要考虑道路占地的跨界问题, 还有土地的性质、拆迁的规模、征地需要的费用、征地的赔偿以及其他的自然经济的热点问题, 尽可能的减少工程的综合造价, 还要加强“插旗”与动工之间的时间问题, 一旦出现时间上的拖延, 就可能导致拆迁量增加。

2.1.4 要为后续的施工难易程度考虑。

微观选址时, 不但要单一选择风资源好的机位点, 还要考虑道路施工的可行性和经济性。对于施工工程量大、爆破量大、坡度大的情况, 要找出多种方案进行经济性比较, 还要考虑后续增加的设备牵引费用, 选择最优化的方案。

2.2 勘探地质状况, 做好前期造价控制与质量管理

在山区的道路上存在比较大的土石方量, 而且地质不同、地形状况不同对于施工难度以及工程造价的影响也是不一样的。如果不充分的估计地质和地形状况, 没有建设合理到位的防御措施, 就会产生基础处理方式的变化, 还会发生土石方量变大甚至发生塌方现象, 这就在很大程度上增加了工程进展的难度, 也会引起重大的设计变更, 使得整个工程造价具有比较大的不确定性。对设计的文件进行认真的研究, 熟悉勘探成果中的一览表和一些护桩的记录。如果没有进行合理的地质勘探, 组织方案设计的不合理, 就会在以后的施工中的成本浪费埋下隐患, 使造价提高。比如, 没有很好的把握设计图纸的深度, 在工程计量和计算方面出现问题, 对于人工的单价和一些材料的价格以及运输价格没有进行细致的市场调查等等。在这些方面都没有做出详细的调查和了解, 也没进行细致的论证, 就很难对具体的投资做出预算。所以, 要不断加强对于道路沿线地质状况的勘探, 在前期做好设计等方面的准备, 可以更加科学的估算出工程投资, 减少意外事故的发生, 对工程造价进行有效控制。要让专家详细审核相关设计责任书, 保证项目施工的管理措施到位。之后采取质量跟踪措施, 审核相关的工程文件。除此之外, 施工前期的一个质量控制点就是对设计和图纸的监理, 这样做的目的是要施工单位熟悉图纸, 明白工程施工的特点。作为管理工作人员, 要仔细审核图纸, 找出存在的问题, 尽量减少错误的发生。一旦发现图纸中有不适宜的地方, 就要召集相关人员讨论, 根据实际情况制定新的解决措施, 把质量安全隐患消除。除此之外, 施工管理者还要不断的改进施工方法, 保证建筑施工质量。

2.3 道路施工过程的工程造价控制与质量管理

2.3.1 工程材料管理控制。

在现山地风电进场道路工程项目造价控制管理中, 在保证进场道路满足大件设备运输条件下, 最不能忽略的一个内容就是对工程材料的管理。做好这个环节的管理能够增加其他环节的管理效果, 为其他工程项目提供一定的技术方面的参考, 还能使得工程项目变得更加严谨。主要是在道路施工过程中建设实体消耗的原材料或者一些辅助材料的费用, 在整个工程费用中, 材料费用占据的比较比较大。随着工程建设标准的不断提高, 随着提高的就是整个施工项目的材料标准, 比如, 混凝土的减水剂的是不是符合标准, 防腐剂是不是符合要求等等, 对材料质检的标准也严格起来。而且, 在进行工程施工的时候, 有时候还可能用上一些标准比较高的材料, 特别是那些要求比较严格的工程, 。材料的采购费用和运输费用跟项目设计的时候的情况会出现一些比较大的变化, 可能与实际状况产生差距, 在材料上就反应了出来, 有量的区别, 还有价格的区别, 需要增加的造价比较多。就山地风电场的进城道路和场内道路的建设来说, 由于道路等级不是特别高, 因此施工中的设备相对不是特别完善, 因此, 要全面考虑在施工过程中的各方面的因素, 包括地理环境、天气等等, 确定这些因素对于作业材料的损耗, 人工费以及其他费用的定额计算。施工企业通过对施工材料进行严格而有序的管理, 能够协调统一整个施工组织。施工企业通过对施工材料进行严格而有序的管理, 能够协调统一整个施工组织。而且后期通过整理资料, 收集资料, 实现自查功能。在每个中间环节都能通过资料的整理发现其中存在的问题, 找出施工中影响成本的因素, 并且能够在最快的时间内对相关问题作出反应。要把工程材料的管理作为施工中的一个重要的项目来看待, 增强施工项目造价控制管理的完整性。

2.3.2 机械设备的管理控制。

在道路施工的时候, 要注重一些大型、贵重的机械进行维修和保养, 除了是造价控制管理的问题, 还能延长机械的使用寿命, 更是安全施工的保障。建立完善的机械设备保养准则是道路工程项目造价管理的一个可取之处。我们要有这样一个意识, 山地风电场进场道路施工要保证整个机械整体的调配不冲突, 这样才能更好的协调工程的进展。相关人员要及时做好记录, 科学合理的安排机械进入施工现场, 这样能够进一步提高机械的使用效率, 不会因此而延误了工期。在机械使用的时候也要做好记录, 等以后出现了问题可以有据可查, 这样一来, 机械的使用能一直保持在最佳状态。另外, 还要对机械设备进行定期的抽样检测, 也可以随机检测, 从而保证机械使用的安全性, 一旦发现有老化的机械能及时淘汰掉, 重视机械的租赁管理制度, 这些都是工程造价控制和质量管理的重要组成部分。

2.3.3 施工技术管理控制。

在对进场道路和场内道路路基施工的时候, 要对路堤进行清理, 包括一些树根、草皮、植被等等, 在清理之后要进行压实, 压实度要控制在一个相对合理的范围之内。在处于深耕阶段的时候, 要把土进行一个翻动、打碎、岩石等, 经过一些水池或者连续的积水的洼地的时候, 要根据具体的地形抓状况, 进行排水, 填平等处理。这样才能更好的保证路堤的基地具有很好的稳定性。在那些比较稳定的斜坡上, 可以挖掘成台阶壮, 这样能更好的帮助机械器具的操作。。一般情况下, 可以先进行试实验施工。试验段施工的位置应该选择在具有施工代表性的路段, 一般的长度在一百米到二百米之间。试验阶段进行施工的器具以及相关布置要严格按照整条线路施工的标准来进行, 运用最佳的机械配置器具数, 这样能很好的控制工程造价, 提高施工质量。

2.3.4 工期变更的管理控制。

当施工进度缓慢, 延误工期或者遇到气候恶劣的天气, 设计出现变更的情况, 还有其他一些干扰施工的行为发生, 导致工期延误的时候, 不能及时整理资料, 变更索赔难。所以, 不要轻易提出工期变更。当工程变成发生之后, 要让工程师来确定变更是不是合理, 并且要根据合同的约定来并更相应的条款。如果合同中有适合变更的价格, , 就按照合同中的价格走, 如果没有, 可以参考类似的价格条款。如果是由承包人的原因导致合同的变更, 就没有权利要求对方追加合同款项。

2.3.5 节能环保管理控制。

进行山地风电场进场道路和场内道路施工的时候, , 会出现环境破坏问题, 在山区进行道路建设的土石方的数量比较大, 结构物也比较多, 需要开挖的范围很大, 特别容易产生植被的破坏, 出现水土流失的现象, 这对生态环境产生的破坏远远大于在平原地区修建风电场进场道路。而当前社会关注的一个重要话题就是节能环保, 这也是工业领域积极开展的工作。在进场道路施工工程造价控制管理中, 施工的前提就是环保和节能, 要为绿色施工做好准备, 尽可能的减少植被的破坏, 坚决杜绝施工污染的发生。管理人员要积极的宣传保护植被、节能环保的理念, 提高施工人员的意识。

2.4 道路施工项目竣工阶段造价控制与管理

在山地风电场进场道路项目竣工阶段, 很多工作已经完成, 而且建设人员也开始离开项目部, 这个阶段最容易让各方人员产生松懈心理。针对这种状况, 道路施工项目管理人员要本着全面负责的态度, 全面保证这最后一个环节的顺利完工。这个阶段的造价控制与质量管理主要包括竣工时期的费用阶段和质量监测阶段, 还包括工程的保修、回访, 以及成品的试验运行方面的评估等, 这是全过程控制的最后一个环节。对于审核阶段工作来说, 要按照原有的条款进行, 看是不是存在多余的工程子目, 是不是存在重复计算的状况, 坚决杜绝不切实的工程签证行为, 体现实际的施工造价。严把质量关, 对于质量不合格的项目坚决不予通过。监理人员要及时的对这个项目作出整改。分析产生质量问题的原因, 找出整改的方案。在确保施工质量的基础上, 不延误施工工期。最后一个环节的质量控制要点主要体现在施工材料的检测、施工方法和质量的检查和竣工资料的整理几个方面。建设单位做好决算方面的工作, 对于项目的进展状况作出评价, 总结经验教训, 为以后的管理提供参考。

3 结论

综上所述, 在进行山地风电场进场道路工程建设时候, 要重视工程造价控制与质量管理, 可以组织相关人员成立一个临时检查小组, 对施工进展, 机械消耗的电能、水能、道路施工质量等进行及时的检查和控制。从而更好的监管山地风电场道路施工项目成本, 提高了管理效能。

摘要：最近几年, 随着我国风力放电行业的不断发展, 高山风电成了一些山区逐渐发展的方向。在整个高山项目规划和实施过程中, 进场道路以及场内道路问题显得非常重要。本文就山地风电场进场道路工程造价控制与质量管理的相关问题进行了阐述。

关键词：山地风电场,进场道路施工,造价控制,质量管理

参考文献

[1]吴丽萍, 曾晓明.浅谈风电场道路基施工技术及质量控制[J].民营科技, 2012 (05) .

[2]何惠芬.道路工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究, 201 (204) .

安全管理风电能源工程 篇10

海上风电是风电发展的重要领域, 也是近年来新兴的海上开发利用产业。为规范海上风电项目开发建设管理, 国家海洋局和国家能源局在2010年1月联合下发《海上风电开发建设管理暂行办法》, 就海上风电开发建设中海域使用和海洋环境保护管理要求作出原则规定。2010年以来, 海上风电项目不断增多, 而且大都选择在近海海域和潮间带布局风电场, 且单个风电场规划面积普遍较大, 使我国海域开发利用面临的行业用海矛盾更加突出, 海洋主管部门综合协调海洋开发利用的任务和压力加大, 开发企业也面临更大的投资风险。该细则以《海上风电开发建设管理暂行办法》为依据, 重点明确了海上风电规划和项目建设的具体程序和管理要求, 力求使各级相关管理部门和企业在项目开发建设过程中, 在管理职责、要求和工作程序上更为清晰, 推动海上风电行业健康有序发展。

《细则》共有21条规定, 适用于海上风电项目前期、项目核准、工程建设与运行管理等海上风电开发建设管理工作, 对海上风电规划的编制与审查、海上风电项目预可研和可研阶段的工作内容和程序、建设运行管理中的要求等作了具体规定。

《细则》规定, 海上风电规划应与全国可再生能源发展规划相一致, 符合海洋功能区划、海岛保护规划以及海洋环境保护规划。要坚持节约和集约用海原则, 编制环境评价篇章, 避免对国防安全、海上交通安全等的影响。在海上风电规划编制和报批程序上, 要求由笤级能源主管部门组织技术单位编制, 在征求省级海洋主管部门意见的基础上, 上报国家能源主管部门审批。国家能源主管部门组织技术归口管理部门进行审查, 征求国家海洋主管部门意见后, 由国家能源主管部门批复。

《细则》明确提出, 海上风电场原则上应在离岸距离不少于10公里、滩涂宽度超过10公里时海域水深不得少于10米的海域布局。在各种海洋自然保护区、海洋特别保护区、重要渔业水域、典型海洋生态系统、河口、海湾、自然历史遗迹保护区等敏感海域, 不得规划布局海上风电场。该《细则》要求海上风电场建设要向深水离岸布局, 这将有利于减轻海上风电场建设对海洋环境的影响, 同时有利于规避行业用海矛盾。

安全管理风电能源工程 篇11

摘要：以陕西延安某风电示范项目为例，进行了湿陷性黄土地区的风电场岩土工程勘察的初步分析与评价。

关键词：湿陷性黄土；工程勘察；地基

随着能源与环境问题日益突出，风力发电作为可再生清洁能源的一种，日趋受到人们的重视。据统计，2015年，全球风电产业新增装机63013MW，同比增长22%。其中，中国风电新增装机容量达30500MW。

黄河中下游的陕北、陇中东部是我国黄土最集中的地区。黄土由于其自身特殊的工程性质，在湿陷性黄土地基上进行工程建设时，必须考虑因地基湿陷引起附加沉降对工程可能造成的危害，选择适宜的地基处理方法，避免或消除地基的湿陷变形所造成的危害。

1. 工程概述

该工程位于延安市东北约70Km处的延长县，海拔高程在1050m～1350m之间，属黄土丘陵地貌，场区地势较为开阔，呈波状起伏，适宜进行风电项目开发建设。

1.2 地层岩土构成及特性

延长县地处陕甘宁盆地东部，场地内出露的岩层主要为中生代三叠系中上统沉积岩，仅在深切河谷区出露，大部为Q3eol新黄土所覆盖。

根据《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001，2009年版）及《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004），依据拟建构筑物特点结合场地条件进行布置勘探点，升压站布置15个探井，每个风机位沿风机中心点对称布置2个探井。原则上，风机基础探井应穿透湿陷性黄土层。

根据现场勘察结果，结合区域地质资料，拟建场址区地层结构和岩性构成简单，勘探深度范围内，天然地层主要由第四系上更新统风积（Q3eol）新黄土、第四系中更新统风积（Q2eol）老黄土构成，分述如下：

第①层新黄土（Q3eol）：浅黄色～黄褐色、稍湿，稍密——中密状态，结构疏松，均匀，无层理，具垂直节理，夹少量白色条纹及钙质结核，零星分布，可见较多大孔隙及植物根系，层厚为6.2m～10.5m，普遍分布。

该层土具中等压缩性。浸水后具有自重湿陷性，湿陷程度轻微——强烈，工程性质较差。

第②1层湿陷性老黄土（Q2eol）：黄褐色——红褐色，以上部夹褐红色埋藏土壤层及下部夹灰白色钙质结核为主要特征，无层理，质地坚硬，可见少量孔隙，局部含大量钙质结核，呈稍湿、中密——密实状态，普遍分布。该层土具轻微——强烈湿陷性，具中等压缩性，工程性质一般。层厚为0m～5.1m。

第②2层老黄土（Q2eol）：黄褐色——红褐色，无层理，质地坚硬，含少量钙质结核，可见极少量孔隙，呈稍湿、中密——密实状态，普遍分布。本次勘探深度内未揭穿该层。该层厚度较大，层位稳定，根据区域资料，厚度一般在30m以上。该层土具中等压缩性，工程性质良好。

2. 地基评价

2.1 湿陷性评价

场地内广泛分布湿陷性黄土，在勘察所揭露的土层中，第①层新黄土，湿陷系数为0.005～0.220，自重湿陷系数为0.001～0.240，该层厚度在6.2m～10.5m，浸水后具自重湿陷性，湿陷程度为轻微——强烈，第②1层老黄土湿陷系数0.015～0.060，自重湿陷系数0.004～0.050浸水后具自重湿陷性，湿陷程度轻微——强烈，该层层厚0.5m～5.1m；第②2层老黄土湿陷系数0.001～0.014，浸水后不具湿陷性，该层厚度较大，层位稳定，根据区域资料，该层厚度一般在30m以上。依据《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）附录A，本地区属陇东——陕北地区，因此β0按1.2取值。按天然地基计算，场地自重湿陷量△zs==42～266.8mm，按天然地基地坪以下1.5米计算，该场地的总湿陷量△s==165～536mm，按照《湿陷性黄土地区建筑规范（GB50025-2004）》中有关条款的规定，场地为自重湿陷性场地，湿陷等级为Ⅱ级（中等）。

2.2 天然地基评价

根据地基土的物理力学指标，结合场地附近已有的勘察经验，第①层新黄土具自重湿陷性，湿陷程度轻微——强烈，不宜作为天然地基，第②1层湿陷性老黄土呈中密——密实状态，中等压缩性，具湿陷性，第②2层老黄土呈中密——密实状态，不具湿陷性，是较好的持力层和下卧层，各天然地层土的地基承载力特征值及变形指标见下表一。

2.3 地基方案

由于第①层新黄土具自重湿陷性，湿陷程度轻微——强烈，其地基土承载力相对较低，承载力或变形指标不能满足设计要求，不宜作为天然地基，必须进行处理。根据场地实际情况，对于风机建议采用干作业钻孔灌注桩或人工挖孔灌注桩，以满足设计承载力要求和变形要求。干作业钻孔灌注桩桩径以Ф=400mm～600mm为宜，且尽量采用挤土工艺（如夯扩桩），人工挖孔灌注桩桩径以Ф=800mm～1000mm为宜，桩端持力层应穿透湿陷性黄土坐落在第②2层老黄土。设计单位设计时需考虑局部灰白色钙质结核层给施工过程中造成的影响。桩基础设计参数见表二，表中桩基设计参数仅供参考，设计时应考虑应因场地自重湿陷产生的桩侧负摩擦阻力引起的下拉荷载的影响，最终应以试桩结果为准。

3. 结论及建议

（1）拟建场地属于自重性湿陷场地，湿陷等级为Ⅱ级（中等），不宜作为天然地基，必须进行地基处理。

（2）风机基础建议采用桩基础，桩端进入②2层老黄土，升压站建议采用强夯或换填处理，抑或采用强夯结合换填的方法进行处理，设计和施工应按《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）及建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）进行。

（3）区内地质构造简单，无大型褶皱和断裂构造，地质构造因素诱发地质灾害的作用甚微。

（4）设计及施工时应做好地质灾害危险性的评估及预测。

（5）施工过程中应做好防排水措施。

（6）根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010），依据本次勘察结果，场地类别为Ⅱ类，场地地基土为中硬土，场地为建筑抗震一般地段，延长县地震基本烈度为Ⅵ度，地震动峰值加速度为0.05g。

参考文献：

[1] 刘东生.黄土与环境[J].北京科学出版社.1985.

[2] 工程地质手册（第四版），中国建筑工业出版社.2007.

安全管理风电能源工程 篇12

风能是绿色环保新能源之一,建设风电场可充分利用清洁的可再生能源,改善能源结构,节约煤炭资源,减少煤炭燃烧产生的污染排放量,有利于环境保护,符合国家能源产业发展方向。我国是风力资源丰富的国家,按照我国的风电发展规划,从2011—2015年发电目标达到5 808万kW,2020年达到2亿kW。广西风能资源丰富,全区风能资源总储量约5 492万kW。未来风能资源储备区将全面铺开风电工程建设,随之产生的水土流失影响及对生态环境的破坏都应引起人们的重视。因此,掌握风电工程建设的水土流失特点,做好工程建设期间的水土保持措施布设工作,是防治水土流失的重要保障。

2 项目概况

广顺上思四方岭风电场位于上思县思阳镇西北侧的四方岭一带的山脉上,属低山地貌;多年平均降雨量为1 228.6 mm,多年平均风速为1.9 m/s。风电场规划装机规模为49.5 MW,拟安装33台单机容量为1 500 kW的风力发电机组,风电场年上网发电量约9240万kW·h,年等效满负荷利用小时为1 867 h。工程等别为Ⅲ等,规模为中型。工程动态投资44 790.98万元,其中土建投资达5 489.90万元。工程计划于2015年1月开工,2015年12月建设完成。该项目主要由风力发电场区、升压站建设区、道路建设区、集电线路区、施工生产生活区和弃渣场等区域组成。

3 风电项目水土流失特点

3.1 水土流失发生的主要部位

风电项目建设产生水土流失的主要区域为风机基础场区、升压站、施工生产生活区、场内外道路和弃渣场。施工期间,伴随风电机组基础开挖、施工场地平整、施工道路开挖填筑、变电站施工建设等活动,将扰动原地貌、破坏地表植被,导致地表裸露和土层结构破坏,在降雨或大风作用下将会产生严重的水土流失。

3.2 水土流失主要环节

施工前期先剥离表层土和植被,形成裸露地表和松散堆土。同时,风力发电场区施工平台、吊装平台的修筑及各施工区场地平整挖填均形成裸露边坡,在降雨和大风的作用下容易产生水土流失。

在土建施工时,场地已经平整,将进行基坑、打桩和风力发电机塔架基础开挖,使原地貌和土地受到剧烈扰动和破坏,挖方和填方在时间、空间上的差距,将产生临时堆土,加之风电项目均建在风能丰富、风向稳定的地区,地面的松散堆积物在风力的作用下极易产生风蚀,造成水土流失,是水土流失的主要时段。

施工期结束后,风电场投入运行。风力发电场区、升压变电站、道路建设区、施工生产生活区等区域地表采取硬化、工程措施及绿化美化措施,水土保持设施发挥防护作用,基本不增加新的水土流失,生态环境逐步向良性方向发展。

4 水土流失防治分区及分区防治措施

4.1 水土流失防治分区

根据本工程施工规划布置及水土流失特点,本工程划分为风力发电场区、升压站建设区、供水管线区、道路建设区、集电线路区、施工生产生活区、临时堆土场和弃渣场8个水土流失防治分区。

4.2 分区防治措施

针对工程施工建设期间因压占、开挖扰动、工程填筑等施工作业活动对占地区原地貌和植被的破坏程度,因地制宜地布设水土流失防治措施,采取工程措施、临时防护措施和植物措施相结合的方式进行综合治理,有效控制项目区新增水土流失,逐步改善生态环境。施工期间对临时堆渣区的松散面采取必要的防护、拦挡和遮盖措施,以免造成水土流失,影响正常施工;临时压占的土地,在施工结束后要及时清理、整地,恢复原地类。

4.2.1 风力发电场区

施工前,风力发电场区进行表土剥离,剥离的表土堆放在吊装平台一角,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖。施工期间,吊装平台裸露边坡采取密目网苫盖,在吊装平台边坡上坡侧边缘周边设置临时截水沟,为使平台截水沟与边坡下坡侧自然沟道顺接,需修筑顺接浆砌石排水沟;对吊装平台平整形成的挖填方边坡坡面喷播植草进行防护,对于位于坡度在15°以上的吊装平台填方边坡坡脚设置浆砌石挡墙。施工结束后,施工裸地覆土,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.2 升压站建设区

施工前,升压站建设区进行表土剥离,剥离的表土堆放在升压站内的空地,临时堆土采用装土编织袋挡护、密目网苫盖。施工期间,挖填边坡设浆砌石挡土墙及浆砌石护坡防护,场地周边设置临时排水沟和浆砌石排水沟,排水沟末端设置沉沙池。施工结束后覆土绿化。

4.2.3 道路建设区

施工前,道路建设区进行表土剥离。剥离的表土堆放在道路一侧的平缓空地,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖;道路两侧布置临时排水沟;对坡高大于2 m坡度较陡的挖方边坡采用格梁灌草绿化护坡进行防护,框格采用“人”字形骨架支护,主梁规格为40 cm×50 cm,次梁规格为30 cm×40 cm,水平间距为200 cm,纵向间距为100 cm,骨架间混播山毛豆和狗牙根草籽,高陡的填方边坡坡脚设浆砌石挡土墙,较缓的挖填方边坡坡面和高陡填方边坡坡面播撒山毛豆和狗牙根绿化;挖方边坡坡脚设浆砌石排水沟,坡顶设浆砌石截水沟,截(排)水沟与自然冲沟顺接处设浆砌石排水沟,排水沟末端设消力井。施工结束后,对道路两侧施工裸地进行全面覆土,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.4 集电线路区

集电线路区施工场地周边设置临时排水沟,临时堆土采用装土编织袋挡护。施工结束后,撒播狗牙根草籽绿化。

4.2.5 施工生产生活区

施工前,生产生活区进行表土剥离,剥离的表土堆放在施工生产生活区附近的空地,临时堆土采用装土编织袋拦挡、密目网苫盖。加强施工期临时防护,填方边坡设置装土编织袋拦挡,场地周边设置排水沟及沉沙池,砂石料加工系统堆料的周边用装土编织袋进行拦挡。施工结束后,施工场地覆土绿化。

4.2.6 弃渣场

弃渣场应以“分散弃渣、相对集中、安全稳定、便于运弃”为原则进行布置。严格遵照“先拦后弃”的原则,堆渣前在弃渣场底部边缘修建浆砌石挡渣墙,弃渣场周边设置浆砌石排水沟,截水沟末端设置消力井,弃渣分层堆放,分层夯实,堆渣坡面坡比为1:2.0;每隔8 m设一个宽2.0 m的平台,并设置平台排水沟。堆渣结束后,整治覆土,堆渣坡面撒播狗牙根草籽绿化,坡顶种植水土保持林,林间撒播草籽绿化,树种选择当地适生的马尾松和夹竹桃等。

5 结语

根据风电场工程建设和运行特点,分析了风电项目建设中水土流失的主要特点、水土流失因素及水土保持防治重点区域,可知风电场的风机基础、施工道路和弃渣场为水土流失防治的重点区域,水土流失产生的主要时段为施工期。为有效防治水土流失,应在施工期内加强临时防护措施,做好临时覆盖、排水和沉沙池;施工结束后及时对可恢复植被区域采取植物措施。水土流失防治措施进度安排应做到工程措施、临时防护措施与主体工程同步开展,植物措施与主体工程同步落实或待主体工程完工后立即实施。正确合理地配置水土保持措施,既有效地保护了土地资源,又维持了土地的生产力,同时也保证了项目的安全施工和运行,保护了当地的自然景观和生态环境,在合理利用清洁可再生风能的同时,实现项目区环境恢复和改善。

参考文献

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