防汛排水（共3篇）
防汛排水 篇1
引言
雨水泵站是城市排水系统中的重要基础设施, 在每年雨季和汛期中承担着城市防洪排涝的重大责任。为保证城市的安全运行, 为保证城市居民的正常生活起着重要的保障作用。而北京城区的雨水泵站作为排水系统的重要基础设施, 更突显了在为首都服务, 为国际大都市服务, 为中央服务, 为全体市民服务的重大政治责任和无以替代的社会功能。近10年历史上多次发生严重的洪涝灾害, 由于极端天气所形成的强降雨远远超过现有排水工程的设计标准, 一些路段瞬时滞水, 短时造成交通中断, 影响城市正常运转。综合分析积水原因, 从排水泵站的角度分析, 主要是暴雨强度和瞬时雨量大, 超出泵站设计能力。北京作为全国的政治、经济和文化中心, 立交桥积水的频繁发生, 直接影响首都的形象, 与北京建设世界城市目标和城市发展规划还有很大差距。因此, 如何提高城市排水泵站排涝能力, 同时保障排水泵站汛期自身的安全运行, 是目前急需解决的课题。
北京市政排水事业随着首都城市的飞速发展, 近30年来发生了巨大的变化, 城市道路的建设, 尤其是环路的建设, 由市中心向外依次有二环、三环、四环、五环、六环, 形成了北京市道路网络, 在这些环路上及其联络线上, 有着下凹式铁路立交及道路立交, 同时建造了雨水排放泵站, 用以排放降雨时汇集在桥区低洼区域的雨水。目前北京市有雨水泵站80多座。全市四环以内的下凹式立交桥有42座, 另外还有大量拉槽式道路和地下通道, 成为雨天道路交通的节点, 一旦遭遇暴雨造成立交桥桥区积水断路, 将导致整条环路断路, 交通瘫痪, 对城市交通正常运行影响巨大。
近年来, 北京地区极端降雨天气经常发生, (每小时降雨超过70毫米) 严重威胁着城市运行安全。2004年“7·10”城区暴雨, 莲花桥积水2m, 城西地区交通瘫痪;2007年“8·1”和“8·6”北三环安华桥下2次发生积水[1]。2012年7月21日遭遇了进入主汛期以来首场暴雨袭击, 暴雨时间长、强度大, 为60年来最大。北京广渠门桥下积水达2.5米。正是由于极端天气所形成的强降雨远远超过现有排水工程的设计标准, 一些路段瞬时滞水, 短时造成交通中断, 在暴雨造成立交桥桥区严重积水的同时, 如果积水水位超出泵站承受范围, 泵站的配电设备可能会遭到损坏。2012年7月21日的暴雨, 导致了多座排水泵站格栅间、配电室进水, 由于泵站配备了电源和备用机组, 一旦积水没过了泵站本身的设施, 电力设备可能被淹。造成严重的电气事故。
综合分析积水原因, 从排水泵站的角度分析, 主要是暴雨强度和瞬时雨量大, 超出泵站设计能力, 影响城市正常运转。北京做为全国的政治、经济和文化的中心, 立交桥积水的频繁发生, 直接影响首都的形象, 与北京建设世界城市目标和城市发展规划还有很大差距。因此, 如何提高城市排水泵站排涝能力, 同时保障排水泵站汛期自身的安全运行, 是目前急需解决的课题。
1 城市雨水泵站升级改造
目前, 现有的80多座雨水排水泵站提级改造, 提高泵站的设计重现期, 也就是提高排水泵站的抽升能力[2], 达到排水泵站在较强降雨时的排水能力, 以减低城市道路立交桥桥区的积水情况。
在现有的情况下, 将排水泵站设计重现期提高到5年, 以应对5年一遇的降雨。同时在排水泵站周边修建雨水调蓄池, 其调蓄能力为5年一遇的标准。排水泵站提级改造及雨水调蓄池的修建, 汛期降雨时调蓄池与排水泵站同时运行, 达到满足P=10年的设计标准和运行排水能力。提高城市道路立交桥桥区的排涝能力。
1.1 雨水泵站改造方案 (莲花桥雨水泵站为例)
莲花桥雨水泵站建于1994年, 位于西三环莲花桥东南角, 占地面积约1286.4平方米, 设计重现期为2年, 设计抽升能力为2.5m3/s。泵站设置潜水泵4台。由于2004年“7·10”的强降雨, 造成了西三环莲花桥桥区严重积水断路, 因此, 对莲花桥泵站内部设备设施进行了提级改造。提级改造后, 泵站的抽升能力由2.5m3/s提高到4.1m3/s, 重现期达到了5年的标准。目前, 经过对莲花池雨水泵站现况综合分析, 目前泵站设计参数能力已经达到重现期5年的标准, 因此, 泵站内的设备设施不再进行提级改造。
1.2 新建调蓄池方案
为提高莲花桥桥区整体综合排水能力, 配合泵站对降雨高峰进行消峰调蓄, 新建了4座调蓄池, 调蓄池的总容积为11000m3, 设计重现期5年。调蓄池是一种雨水收集设施, 它的外形特征是占地面积大, 容积大。一般建于城市的广场或绿地的下方。它的主要作用是把雨水径流的高峰流量暂时存于池内, 待最大流量峰值下降后, 再将雨水从池内慢慢排出。从而实现降雨时避开雨水洪峰, 提高排水区域的排水保障能力, 并起到排除雨水的调度作用。同时调蓄池还具有收集初期雨水, 避免下游承受水体被污染, 以及实现雨水循环利用的功能和作用。调蓄池主要有初期雨水池和调蓄池, 如图1所示。
雨水首先进入初期雨水池, 当初期雨水池的蓄水量超过设计最大容积量时, 雨水通过堰口经管道进入泵站。泵站启动水泵进行雨水抽升, 当遇到大到暴雨量级降水的时候, 泵站来水量超过泵站设计抽升能力时, 雨水通过泵站前端的配水井内的闸门或堰口经管道进入调蓄池。调蓄池将雨水径流的高峰流量暂时存于池内。待最大流量峰值下降后, 再将雨水从调蓄池内排出。目前, 北京市80多座雨水泵站中, 2013年已经对20座重点积滞水地区的泵站进行了提级改造, 2014年对第二批泵站进行提级改造, 例如莲花桥排水泵站、五路居排水泵站、广渠门排水泵站等, 其中包括新建排水泵站, 如成寿寺排水泵站、双营排水泵站等, 每座泵站新建了桥区雨水调蓄池, 使总体排水能力达到10年一遇的标准。
2 雨水泵站自身安全运行方案
2012年7月21日至22日8时左右, 中国大部分地区遭遇暴雨, 其中北京及其周边地区遭遇61年来最强暴雨及洪涝灾害, 北京市城区降雨量达到了215毫米[3]。从21日晚7时至9时, 瞬间强降雨, 超出泵站设计抽升能力, 多座泵站发生内涝情况, 由于泵站内配有高低压设备和发电机组, 一旦积水没过了泵站本身的设施, 电力设备可能被淹, 将会造成严重电气事故, 泵站必须切断电源, 泵站无法正常运行抽升, 造成桥区严重积水情况。这也是北京市自建有泵站以来第一次发生这样的情况, 也反映出近年来北京市夏季汛期不断出现极端天气所造成的严重后果。通过这次降雨反映出的问题, 对排水泵站自身安全运行提出了更高的要求, 结合排水泵站的现况, 采取了一系列预防措施, 具体有以下各方面。
2.1 预防泵站配电室内进入雨水
为预防雨水流入配电室内, 对泵站内的电缆沟、电缆井进入配电室的穿墙管, 都采用有效防水材料进行封堵, 并在电缆井和发电机进线电缆井上, 用止水沙袋进行封盖, 预防雨水流入淹泡配电室造成泵站停电运行。
2.2 预防泵站机房和格栅间内上水造成设备无法运行
泵站机房和进水格栅间内, 都安装有各种设备的各类电气控制箱, 如遇有强降雨, 造成机房和格栅间进水, 势必会造成电气设备损坏, 设备无法正常运行, 因此将泵站机房和格栅间内的所有电气控制箱上移至地面以上1米, 并且对机械格栅电机设置独立电源控制, 必要时切断电源, 不影响泵站水泵抽升的正常运行。
2.3 预防泵站外部雨水进入泵站造成设备无法运行
泵站高、低压配电室和机房是泵站的主要设施, 为预防雨水从泵站外部流入泵站内, 在泵站的高、低压配电室、机房重要设施入口处码放止水沙袋并加高封堵沙袋的高度, 泵站门口处也应码放沙袋, 围墙护栏四周要定期进行巡视检查, 并进行必要的填埋封堵, 预防雨水流入泵站, 造成设备设施损坏, 保障泵站的正常安全运行。
通过上述应急措施的安排与实施, 近两年来, 在汛期中泵站未发生自身内涝导致的泵站不能正常运行的情况。
3 结束语
随着北京市城市建设的不断发展, 城市道路交通对市政排水泵站要求越来越高, 如何保证城市排水泵站安全可靠运行, 提高排水泵站的排水能力, 保证城市道路交通畅通, 为北京市市民出行创造良好的条件。城市防汛排涝是个系统工程, 在城市运行中发挥着举足轻重的作用, 应在充分考虑蓄、排的基础上, 开展高标准的排涝系统规划, 系统性的排水设施建设, 不断提高城市运行的防洪排涝的整体能力。
参考文献
[1]马丰斌.北京城市防汛排水系统问题与对策[J].北京水务, 2009 (5) :6-8.
[2]臧敏.论北京城市防洪排涝能力建设[J].北京水务, 2012 (4) :1-3.
[3]王振宇.对北京市城区防汛市政排水管理的思考[J].中国防汛抗旱, 2009 (3) :42-44.
防汛排水 篇2
过去的几个月中，在集团公司、公司的正确领导下，我们认真落实市委市政府、集团公司、公司关于防汛排涝工作的指示要求，全体职工团结一致、众志成城、迎难而上、共同努力做好防汛排涝工作。目前，今夏防汛排涝工作已接近尾声，我们顺利完成了上级交办的各项任务，整个防汛排涝工作富有成效，现将我单位今夏防汛排涝工作总结如下：
一、强化防汛排涝观念，转压力为动力
今年入夏以来，国内包括北京、武汉、成都在内的诸多城市发生严重内涝，频发的内涝事件引起了各级政府和社会的高度关注，城市排涝工作一时成为焦点走进人们视野。一面是上级部门和社会对我们行业的高标准、高要求，另一方面是城市排水设施建设的相对滞后。在这种形势下，作为城市防汛排涝工作一线的基层单位，我们倍感责任重大，同时也感到压力不小。为此，分公司在汛期来临前围绕防汛排涝这一主题先后召开多次专项会议，进行通报、动员和激励，通报国内防汛形势，分析哈市和南岗区防汛排涝重点工作任务，要求每个人提升危机意识，强化防汛排涝观念。在汛期领导班子成员与防汛排涝人员进行定期和不定期的思想交流，做好职工排涝思想教育工作，使之真正做到思想不麻痹、不放松，行动上不散漫、不拖沓，使防汛排涝观念深入扎根
与每位职工的意识之中。在强化防汛排涝意识的同时，分公司采取多种举措缓解防汛工作给职工身心带来的压力。在管理组加班待命期间，分公司为职工播放防汛安全教育片、爱国电影、美国大片等大家喜闻乐见的节目，组织开展棋牌娱乐活动，这些活动使职工们在紧张工作之余得到了身心上的放松。有职工发出这样的感慨：待命的的办公室虽然不是家但是跟家一样温暖。这些活动不仅有效地缓解了职工们的工作压力，更重要的是使得职工排涝工作的压力并转化为一种为家争光无形的动力。
二、落实责任到人头，定岗定位定奖惩
针对我单位管辖区域的特点，在认真调研和广泛征求职工意见的基础上，分公司制定了科学的防汛排涝预案。我们将责任落实内容明确写入预案，根据公司要求结合公司实际，我们确定了“一把手为第一责任人，其他人员全部定岗、定位、定责任”的责任落实机制，整个管辖区内的9个积水点全部落实到人头，做到了点点有责任人，人人有责任点。分公司明确提出谁的位置谁负责，谁出问题处理谁的要求。在责任落实机制和单位的严格要求下，职工们责任意识显著增强，主动上岗积极性显著提高。与此同时，分公司建立了雨迅上岗的奖惩制度，对于完成任务突出者寄予一定物质奖励，完不成分片任务的给予问责。在此压力下，职工们自我加压，主动上岗，整个汛期未发生一起责任事故，排涝工作
顺利开展，富有成效。
三、物资制度双保险，为防汛保驾护航
为了保障安全度过汛期，使得排涝工作顺利开展，分公司在集中购置备份防汛物质，科学设计防汛排涝制度，为防汛排涝提供了双保险。
分公司今年型购置挡路牌40块，水泵3台、300米水带、五彩布100米，编织袋100条，防水电线100米等防汛排涝物资。在汛期所有防汛排涝物资购备齐全、到位。在汛期前，我单位对两台大罐车、一台射水车、两台工程车进行了全面的检修，并为每台车都配备了储备用油，大大提高了应对突发事件和持续作战的能力。在物资齐备的同时，我们建立健全了防汛排涝相关制度。根据防汛排涝预案，我们完善和创新了值班、通讯畅通、就近上岗求助等制度机制。在主汛期，分公司要求全体员工保持“战备”状态，根据个人情况，在考虑上岗位置的便利程度基础上分公司制定了详细的积水点上岗明细，并根据此明细制定了上岗联系通讯链。有效地提高了雨讯上岗通知的效率。分公司要求全体干部职工手机24小时开机，保持通讯工具畅通。除此之外每人预留其他通讯方式，以备不时之需。我单位重新调整值班制度，实行双岗值班制，要求司机与办公室人员联合值班，大大提高了排涝上岗过程中的机动能力。
四、雨迅上岗和待岗及防汛演练情况
我单位严格落实中雨上岗的制度，我们根据自身实际在雨迅时做到第一时间上岗，第一时间报告，第一时间排涝。根据夏季多局部降雨特点，结合具体天气情况，我们自觉组织待命待岗。我单位在整个汛期共全体职工参加中雨上岗排涝9次，接到公司指示和自行组织的的雨前待命5次。排涝过程中，我单位重点对哈三中积水点进行看护，确保了八区体育管排水方渠工程顺利施工。
为了提高全体职工“中雨上岗”排涝的实际操作能力，及时处理雨迅中出现的各种险情及突发事件，确保将灾害降低到最小程度，我单位于7月12日上午在大成街龙电花园一带开展了防汛排涝演练。演练的科目包括：暴雨来临前和雨中第一时间放置挡路牌等警示标志设专人定点看护、沙袋的压放、备用井盖的更换、重点低洼地区的应急排涝。通过防汛排涝的演练，有效促进了防汛排涝人员的实践操作能力的提升。
五、积水点排查工作取得新进展
我单位对辖区内的重点积水点积水原因进行了排查。在排查过程中我们发现大成街积水点积水比较严重。大成街为双管线，不应有严重积水，为了彻底弄清积水原因，我单位在工作人员钻入￠900管线进行排查，经查发现在￠900管线与截留渠交汇处有一个￠75的自来水管上水杠，在上水管上挂满树枝等杂物，工作人员对其进行了清理。经清理后排
水管畅通，积水有所缓解。
防汛排水 篇3
市政管理处排水管理所
2012年排水管理所紧紧围绕市政管理处防汛工作的战略决策和各项要求，始终立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的战略高度，特别是通过防汛排涝大会战等形式，实现了在防汛排涝工作中的高度团结，全面确保了“保民生、保稳定、保安全、低损失”的防汛目标，为市民在汛中的生活提供了可靠保障和有力支撑。
一、充分认清形势，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感 防汛工作直接关系到广大人民群众生命和财产的安全，尤其是随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，防汛工作更突显出。市政管理处肩负着城市的基础设施水平的完好，保障市民出行安全，我们排水所始终站在这样的基点上认识其重要性，坚决克服麻痹思想，松懈心理，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感。
二、以确保市区平安渡汛为目标，进一步强化城市排水
防汛工作是我所工作的重中之重，为做好2012年市区防汛排涝应对工作，我所按照市政管理处的部署：“早部署、重维护、细排查、重保障”的工作方针，结合处“大战一百天，清沟管，畅排水”的活动，采取“5加
2、白加黑”的工作方式，对排水管网“清管沟，畅排水”，为夏季防涝及安全度汛打下了坚实的基础。
（一）准备充分，借助气象站和指挥中心平台做到未雨绸缪 排水管理所在汛期一直密切关注天气预报和处防汛指挥中心平台的信息，根据我们对雨情、水情预报的准确性，排水人员早早做好防汛准备，做到未雨绸缪，保证安然度汛。8月19日，看到天气预报
市区有强降雨过程，我所立即通知应急抢险队，及时到达积水点，提高了工作效率。8月20日，接到处防汛指挥中心平台的紧急通知，我所迅速出动，挥中心的合理调度，避免了资源浪费，充分发挥了防汛工作的主动性、能动性、积极性。
（二）抓好排水管网疏掏、维护，最大限度发挥过水能力。今年以来通过汛前大会战，对市区重点排水管网、易积水路段管网，以及配套的收水设施，进行了全面的、拉网式的清淤、疏掏。共疏掏完成了邓城大道、东、西、南大街、胜利街、环城路、长虹路、汉江路、人民路、解放路、东风路、新华路等主、次干道下水管道近68公里；清挖检查井2356（2012）座、收水井3287（3124）座；维修更换检查井216（193）块（套）、收水井258（230）块（套）。同时，对居民反映比较多、影响比较大的几个重点路段进行了重点疏通维护，以确保城市排水管网的畅通；在对市区排水管网进行全面、拉网式清淤、疏掏的基础上，我们突出对丹江、三元、东门、江华等立交桥涵洞重点易滞水路段，进行重点清掏、反复疏掏，确保管道疏通排水更畅、检查井清挖水阻更小、雨水井清掏收水更快，基本保证了汛期道路小雨不积水,大中雨排水快。
（三）加快积水点改造，提升下水管道的排水功能
目前已完成了襄阳公园门前、樊城二桥头慢车道、邓城大道高速出口处、长虹北路白马广场快车道、拉美步行街工商银行门前、回龙寺、大井台等7处积水点改造任务；完成三元路与长征路交叉口、三元路与大庆路交叉口、人民路与风华路交叉口、解放路与火巷口交叉口等4处交汇井改造；更换了12套易漂浮检查井盖，逐步提升设施的排水功能。经过市区7月5日、7月31日、8月5日等几次降雨检
验，排水效果较好。
（四）规范应急抢险队伍建设，提高防汛应急抢险能力
我们排水所的各个班组都是防汛排涝应急抢险队，汛期以来多次在时间段、速度快的情况下及时到达防汛地点，做到降雨时队伍拉得出、冲得上、打得赢，一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。不管白天还是夜晚，各抢险队都闻雨而动，迅速奔赴积水点，疏排积水，每次降雨都做到了反应迅速、及时到位。一是揭开排水井盖，加大雨水过流速度，并设置警示牌，疏导交通；二是出动疏掏车、团结车等大小车辆20余台，处理应急情况。
（五）严肃纪律，进一步落实防汛纪律
一是建立、完善汛期领导带班制。进入汛期后，我所实施防汛期间支部成员带班制。不论是否工作日，不论是否下雨，每天安排一名支部成员作为带班领导，指导和督办防汛排涝，保证工作实施、落实。
二是加强了汛期值班制。进入汛期后，全所干部职工坚守岗位，严格请销假制度。严格保证手机保持24小时畅通，确保信息畅通。
三是结合“治庸问责”，严格防汛责任追究制。一旦出现问题，一定结合我处“治庸问责”管理工作要求，做到有错必究，切实将各项制度落到实处，保障了工作的有效性。
三、存在的问题
一是配备人员不足。我们排水所肩负着米的管道疏通，井箱盖的管理，区域大，机动性还不够完善，我们所有工作人员名，面临巨大的工作任务，无法承担，所以疏掏上还存在死角。这还需要增加人员投入，壮大排水队伍。现在排水所的防汛排涝任务已成为市政管理处的重要基础工作，在市政基础设施完善的情况下，表现得尤为突出。因此应优先保证排水所的人员需求，对排水工作进行人员倾斜。要将排水工作责任心强，业务技能水平高人员优先安排到排水所，充分壮大排水队伍力量，履行好市政管理处的重要职能。