水利施工中的安全管理

水利施工中的安全管理（精选12篇）

水利施工中的安全管理 篇1

水利工程施工具有工期长、跨度大、涉及面广、作业环境复杂等特点, 安全管理难度较高。因此, 需要全方位提高工作人员的认识, 抓好落实水利工程施工的各环节, 做到安全生产、文明施工, 促进水利工程施工的安全、稳定开展。

一、水利工程施工中的安全隐患

水利工程与一般建筑工程相比, 施工安全问题尤为重要。只有不断挖掘水利工程施工环节中可能存在的安全隐患, 才能及时采取相应的措施, 确保施工的安全进行。

1.

水利工程规模一般较大, 参与施工的单位也较多, 且施工场地分散, 工地之间的距离较远, 交通联系很不方便, 不利于系统性安全管理制度的实施。

2.

水利工程施工对象纷繁复杂, 单项管理形式容易变动。如土石方爆破等工作都涉及安全问题, 汛期施工可能面临洪水侵袭, 使用大型机械设施作业的危险系数较高等。

3.

水利工程施工难度一般较大, 施工技术相对较为复杂, 施工实践中的安全隐患时有发生。

4.

水利工程的施工现场多在野外, 为“敞开式”施工, 难以进行封闭隔离, 给施工对象、设备器材的安全管理增加了难度。

5.

水利工程施工项目一般规模较大, 需要大量的工作人员。在基层施工队伍中, 文化层次较低的民工占绝大多数, 而其相对缺乏安全常识, 加之工种分配具有多变性, 增加了安全隐患。

二、加强工程施工安全管理的措施

1. 健全安全组织机构, 完善管理制度。

安全组织机构的设置要严格按照《水利工程建设安全生产管理规定》的要求, 组织有关单位成立安全生产小组, 全面实施安全管理工作。施工单位和设计、监理单位应按照《中华人民共和国安全生产法》, 不断完善企业的各项生产安全管理制度, 建立安全管理的长效机制, 并按照岗位负责制、逐级负责制的原则, 将责任落实到个人。

2. 建立安全生产的检查与奖罚制度。

安全生产检查制度一般包括常规性检查、特殊性检查、定期和不定期抽查等制度。常规性检查是进行安全管理的基础环节, 有助于及时发现施工中的安全隐患并及时采取相应的解决措施。特殊性检查是对某一特定时段、区域进行的检查, 涉及范围广, 有一定的针对性。定期检查是施工单位制定的一项检查制度, 有固定的时间, 属于例行检查。不定期检查具有突击性的特点, 没有固定时间, 没有预先通知, 有利于更真实、更客观地反映问题并解决问题。

安全生产事关施工人员的人身安全和单位的效益, 建立安全生产的奖罚机制旨在奖勤罚懒、奖优罚劣。对于无视安全施工条例、违规指挥、违规操作的单位和个人要严格处理, 后果严重的要按照法律法规加以惩罚;对于严格遵守安全法规、对安全生产提出合理化建议并取得重大科研成果的, 要按相关规定给予奖励, 使安全施工逐步走向文明化、正规化和制度化。

3. 落实安全教育工作。

安全教育工作是施工安全工作的一项重要内容, 单位领导要抓好安全教育工作, 不断强化施工人员的安全责任意识, 坚持“三不放过”的原则 (查不出事故原因的不放过, 事故责任者和不接受安全教育的不放过, 没有采取防范措施的不放过) , 提高职工的责任感, 时刻存有忧患意识, 由先前的“要我安全”转变为“我要安全”。

三、加强工程施工环节安全的措施

在水利施工过程中, 不仅要做到统筹兼顾, 而且要抓好重点。为保障施工过程的安全, 需要从以下3个方面着手。

1. 控制两个关键, 保证安全生产。

两个关键是指关键施工对象和关键施工工序。要控制好这两个关键, 除了执行专人安全盯岗制度外, 还应将安全管理制度落到实处。只有真正做到制度落实、检查落实、责任落实, 才能确保施工安全。

2. 坚持标准化管理, 全员、全过程、全方位执行安全施工。

标准化管理是安全生产的基础, 实行全员、全过程、全方位安全生产控制是实现安全生产的强有力保证。对于施工项目中涉及的施工对象、作业人员、作业程序、安全注意事项及安全措施, 都要严格按照标准要求执行。施工人员在施工前及施工时对施工地点、施工对象、工作要求及注意事项要做到心中有数。

3. 抓好作业现场的安全管理。

作业现场是安全隐患和安全事故的易发生地, 抓好其安全管理工作是保障施工安全顺利进行的关键。做好施工现场的安全管理, 要做好以下几点。

(1) 建立健全现场作业管理制度和责任制度。由专职安全检查人员实施监督, 若发现安全事故隐患及违章指挥、违规操作等, 应立即采取有效措施, 并对相关责任人进行严肃处理。

(2) 杜绝无证上岗及非专业人员从事专业工种, 以免发生意外事故。

(3) 严格把控工序交替、工种更换、作业面交付等环节, 杜绝因情况不明而引发的安全隐患的发生。

(4) 建立专业的消防队伍。在水利工程施工中, 由于易燃易爆材料使用量较大, 容易发生火灾, 因此, 建立一支专业水平高的消防队伍尤为重要。同时, 要注意在易发生火灾的场所配备齐全的灭火器和其他消防设施, 防患于未然。

(5) 施工结束时, 要及时清理现场, 并由安全检查人员验收后, 方可离开现场, 以防留下安全隐患。

四、结论

水利工程施工安全管理是一项系统化的工程, 施工安全事关社会稳定和人民的安居乐业, 也是建筑施工企业的生命和效益所在, 需要企业领导和全体职工从思想上高度重视, 不断强化安全责任意识, 提高安全生产的责任感, 扎实做好安全生产工作。唯有如此, 才能有效降低或杜绝水利工程安全事故的发生, 确保水利工程建设的顺利进行。

水利施工中的安全管理 篇2

随着我国的对水力资源的大力开发，水利工程进入人们视野的是其庞大的体积以及发挥的巨大作用，而很多人可能并不了解在施工的过程中，工程人员会遇到很多的险情和突发事故，如果处置不当，甚至会造成生命危险。水利工程的施工要注重对安全管理措施的有效利用，全员都要提高安全风险防范的意识，严格按照既定的施工进度和标准进行，在安全面前，速度要让步，安全管理的重要性在水利工程中体现的淋漓尽致，因此我们应该牢固树立安全风险意识。

1 水利工程施工的安全隐患

水利工程与一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隐患：

(1)水利工程施工对象复杂。水利工程不同于其他工程，多建造在水流湍急、地势落差较大的地区，它的施工地点和对象呈现出多样性，河流两岸下隧洞的开挖，采用石料要进行对山体的爆破，在水上建立大坝进行拦截或调节水流量，在水下完成保障整个工程平稳性的相关工程作业等，所以水利工程的复杂性对施工的难度来说上升了不只一个级别，安全风险级数不再使用加法计算，而是要按照乘法的算法进行，人员所处的施工位置以及各种工程设备的使用都需要进行安全方面的检测和规划。

(2)安全管理的统筹性差，统一管理难度大，由于水利工程要对多个施工对象进行先后或者同时施工，施工团队众多，工地之间距离较远，沟通多有不便，很多的安全管理规定和标准无法照应到每个施工现场，难以整体布局安全管理机制，安全管理力量被大大分散。

(3)开挖、爆破、钻井以及高空作业等施工技术都会应用于水利工程建设，技术难度还较大，相应的工种和研究领域的种类增多，这就给安全管理措施的施行提出了多样化、灵活性和适用性的要求，要制定多种和备选方案来保障施工中的安全。

(4)由于受多方面条件的制约，参加建设水利工程的工人之中，很多人都没有相应的技术能力以及施工经验，技术骨干缺乏致使在很多环节之处没有专业的监督和指导，工人的综合素质又不高，很容易出现失误酿成事故，对于安全管理来说变得更加困难。

(5)随着众多高新科技和设备的运用，水利工程的建设周期被一再缩短，承包商和施工队都在加足马力缩短工期，在施工中很难保证安全措施能够得到执行。

(6)水利工程的施工地点一般都在人迹罕至、生产生活条件比较恶劣的地方，对于很多突发的自然灾害难以抵挡，增加了安全风险系数。

2 对今后水利工程施工安全生产管理的建议和探讨

2.1 加强安全教育，树立安全意识工程项目的负责人要明确安全管理的职责和分工，而且项目中每个部门的负责人都要树立起牢固的安全意识，在安全管理中施行奖惩制度，将安全措施的采用列入绩效考核中，定期开展专业安全措施的讲座和培训，强化安全意识，狠抓安全教育工作，努力让每个员工树立起安全意识。

2.2 制定安全生产规章制度，通过制度教育对于安全管理形成制度建设，创新管理机制，将所有的责任与权力置于制度的规定下合理运行，这样就避免了权责不明确，遇事互相推诿的现象发生，在水利工程的施工中完善安全生产的制度建设，将安全措施融入到施工的流程之中，形成制度规范，将工人执行安全措施的习惯养成。

2.3 制定施工安全技术措施，对施工过程各环节进行安全管理监控在具体的施工建设中，根据要求标准和相关设计，首先要设计好安全管理的具体措施，在施工中成立安全监督工作组，严格按照安全管理制度进行安全措施的检查和监督。

2.4 严格加强总包或劳务分包单位的资质认证和施工队伍组建时的.安全管理在委托外包或者招聘工人时，严格技术审查，检查相关资质水平，保证施工队伍的专业素质过硬，关键是要服从安全管理，认真执行安全技术措施，接受安全措施培训，从人员的管理上不断完善安全管理和树立其安全意识。

2.5 完善相应工程招投标制度和法规对于发生安全事故的企业，在参加工程投标时可按照一定的标准酌情扣减标书得分，相应项目经理在一年内不得参加任何投标;发生重大安全事故的企业，视不同情形在一定时期内给予暂停投标(一票否决制)或降低资质等级等处分;而对于连续几年未发生安全事故的企业，作为对于施工企业优质管理成果的肯定，在参加以后的工程投标时，按照一定的标准在商务标评标时增加企业安全生产评分权值。

2.6 运用先进的科技成果，减少人为的操作失误由于当前水利工程施工中，许多施工机械较为传统，施工方法比较落后，难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料，改进传统落后的施工工艺，减少手工操作，增加机械作业，这样在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少了不安全因素，同时有效的避免了人的不安全行为。

3 总结

针对水利施工中的安全问题分析 篇3

水利工程施工安全生产是水利施工企业的生命，是维持建筑企业健康、稳定发展的重要保证和基础。水利建设施工行业应当高度重视，加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，避免和减少生产安全事故的发生。建设主管机构和建筑单位应统一思想，始终树立“施工安全无小事”的理念，把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要的工作来抓。

二、施工生产安全存在的问题

(一) 现场安全生产管理水平存在的问题

部分水利施工企业现场安全生产管理水平较低,安全生产管理机制与安全生产的要求不适应，职责不明、责任不清、粗放经营、管理低效。一些企业没有形成一整套的安全生产管理制度，对安全生产的管理往往采用事后处理方式，对安全生产不能采取预控措施。虽然安全生产投入是生产的必要成本，但是由于不能为企业带来立竿见影的经济利益，致使部分施工企业忽视安全生产的投入。另一方面由于安全事故带有偶然性，因此，一些企业对改善现场安全生产条件、更新施工安全防护用具及设施、提高安全生产技术、加大投入积极性不高，甚至存在侥幸心理。

(二)技术措施存在的问题

个别技术负责人没有按照国务院《建设工程安全生产管理条例》规定，及时编制施工现场安全技术措施，并逐级进行安全生产技术交底或交底不彻底，缺乏工程具体概况、施工方法、场地环境和施工不利因素的针对性，在技术管理上未能采取行之有效的措施和方法来控制危险源，保证施工生产安全。

三、安全生产建设的对策

(一)现场安全管理原则及实施方法

1．坚持“管生产必须同时管安全，谁主管，谁负责”的原则，逐级签订《安全生产管理责任书》，不断增强施工全过程、全方位、全员的安全意识。施工生产过程中，在保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上，要始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。这是施工企业现场安全管理的核心，具体说，建筑施工企业各级领导、建造师(项目经理)、作业人员都要以高度的责任感对待安全，只有牢牢树立“安全生产，人人有责”的思想观念，推行施工现场标准化、正规化，规范安全管理和保证体系，不断提高全员安全生产意识，才能层层落实安全生产责任制，从根本上保证安全施工。

2．强制性原则。安全是生产的法定条件，安全生产不能随意改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品等都必须采取强制性措施予以落实，否则，要追究相关负责人的责任。

3．系统管理原则。树立整体观和全局观，提高安全管理系统的整体功能。全员参与，应不断优化各项安全管理措施，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，形成系统安全管理的格局，避免上紧下松，层层衰减。

4．现场抓安全管理。水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全施工。建立和健全各类现场作业管理制度如责任制；抽查制；安全技术交底；防火、安全用电制；机具、设备安全使用管理制度；安全纪律等。应设专职安全员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处。严禁各类无证上岗；严禁非专业人员从事专业工种；严禁非电气人员安装维修电器电路；严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业，易燃易爆品堆场堆库，避免发生各类意外伤害。各工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接；应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。

(二)加强技术措施的安全控制

水利行业主管部门应监督行业的有关爆破、起重机械、施工临时用电、有毒有害等相关的技术标准及法规落实情况，以约束水利建设各方主体的行为，坚持“安全第一，以人为本”的思想，从而使水利施工各方主体，有章可循，有职可守。同时，施工单位应在工程开工前：(1)根据施工项目情况，应组织施工人员进行安全知识的学习和教育，及时了解掌握该项工程的危险程度；(2)针对高空、坑道、水下、土石方、施工机械、用电等重大危险源，编制《生产安全事故应急救援预案》，组织全体施工人员进行预案安全演练或个人逃生的练习，牢记“前事不忘，后事之师”的道理；(3)在编制水利工程施工的组织设计时，应重点对危险性较大的作业项目、专项工程、分部工程、施工环境等不安全因素进行分析，同时对相关数据进行计算、验算、绘制相应平面图、立体图编入安全施工组织设计中，首先从技术角度来保证水利施工人员的安全。

(三) 积极推进“三合一”管理体系运行

施工企业项目部负责人应及时进行危险源辨识风险评价，汇总危险源辨识风险评价表，风险控制表、重大危险源清单、环境因素识别表、重要环境因素控制表，并制定有效可行的控制措施，上报企业安全管理部门，确保体系有效运行。

（四）开展安全检查整改，严格管理 抓落实

抓安全、促进度、保质量，切实落实安全生产“三项”制度。，树立安全生产“警钟长鸣，事故为零”的思想，坚持“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，针对爆破作业、水上作业、高处作业等重大危险源，克服困难，坚持日常监管与重点监管相结合，以防止和减少事故为目标，打破事后处理的思维和管理模式，从注重结果向过程管理的转变，大胆推进安全管理体制创新，把安全管理重点放在超前事故预防工作上。

对现场施工作业人员“三宝”佩戴、防护设施设置等检查，纠正“三违”现象，以检查促整改、以整改保安全，把隐患消灭在萌芽状态，对个别项目部在现场施工过程中发现屡教不改严格执行企业《安全生产奖罚办法》进行处罚。

（五）安全管理臺帐

安全台帐的建立是体现项目部责任人是否履行安全法律法规要求应尽的义务和责任的重要依据，台帐起着对生产安全事故决定性作用，关系到施工企业生存安危。

由专职安全员对安全教育、安全技术交底、劳保品发放、安全检查等进行记录，健全项目部安全管理台帐，采取传真、邮箱等形式上报项目部安全管理报表。

（六）保证安全生产资金投入

落实公司《安全生产费用提取使用管理办法》，项目部落实安全生产投入，改善施工作业条件，设置安全防护设施及安全警示标志。

（七）与时俱进抓安全

发展安全信息网络建设，建立施工安全生产重大危险源公示及文明施工不良行为公布制度和档案库。社会信息化，而施工安全信息资源却是施工安全的重要生产力，故对建设各方单位违规及不良行为给予记载建档和公布，并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展，和惩治不良行为。在施工安全工作中，应加强调查研究，注意发现施工安全生产工作中出现的新情况，研究新问题，推进安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的创新，不断增强施工安全生产工作的针对性和实效性。

结束语：

以上这些只是笔者在实际的施工中几点的思考，希望能为广大读者提供参考借鉴只用，当然，在时间工程中，还有很值得注意的地方。我们应该在完成本专业施工的同时，注意与其他专业的配合与协作。

[1]刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009，8.

[2]常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009，10.

[3]赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009，12.

水利施工中的安全管理 篇4

1 水利施工现场与临时机械设备准备工作管理

1.1 合理布置施工现场

水利施工是一项较为复杂的系统工程, 施工企业在水利施工作业前, 首先应合理布置施工现场, 那么在施工现场布置中需要以施工现场条件及水利施工顺序为根本, 并全面考虑水利机械作业、机械停放、管线设置、机械维修、车辆行驶路线及施工材料及配件存放等多种因素的位置关系, 总而言之施工现场各个因素的摆放应以便于水利施工为前提进行布置操作。其次要保证施工场地中水、电、路等因素的畅通。水利机械施工之前应设置临时场地以备不时之需, 一般情况下主要设置机修场地、停机场地、油料库及水利机械工作厂房等, 在临时场地设置中也有一定的要求, 临时场地的位置应安全妥当, 整个现场的布置要合理, 尽量在满足临时场地要求的情况下减少用地面积。

1.2 水利施工临时道路修建

在水利机械施工管理中一定要合理修建水利施工临时道路, 原因在于水利机械在运输过程中可能会由于地理条件而无法及时到达水利施工现场, 修建临时道路能够使水利机械运输更加顺畅。

1.3 水利机械进入场地运输

在水利机械运输过程中要全面考虑水利机械的重量、体积、运输工具、运输距离及费用等因素, 应以按时运输, 保证运输的经济性与安全性为前提进行机械进场运输工作。

1.4 水利机械进场前后准备工作

在水利施工中要对这一环节进行严格管理, 施工负责人应根据水利机械所需相关计划运用机械, 保证机械技术的完好性。另外在水利机械现场安装过程中施工人员切不可一味按照以往施工经验进行机械设备安装, 应依据水利机械技术文件中对机械安装的要求进行相关安装作业, 整个机械设备安装完毕后应由相关工作人员进行全方位的技术试验, 确保机械安装符合要求后才能够交付使用。除此之外, 在机械设备应用前还要对进入现场的水利机械进行详细检查与保养, 以此来确保机械设备的运行安全。

1.5 水利机械施工组织准备

施工组织准备工作是水利施工管理中的重要作业之一, 实施该施工作业时应以水利施工计划为基础, 在施工现场进行合理化施工操作。那么要保证整个水利施工的有序化与科学化, 应按照施工人员实际情况编制施工作业班, 对每个施工人员进行明确分工, 确保水利施工作业的合理化进程。

2 水利施工计划的制定与协调管理

水利施工计划中涵盖了多项施工内容, 其中包括降短期施工作业计划、水利施工进度计划、水利机械协作计划、物资供应计划及机械修理保养计划等等, 这些施工计划之间有着密不可分的关系, 相互影响相互制约, 在水利机械施工管理中要对这些施工计划进行全面把控, 确保各个施工计划的施工质量。一个施工计划出现施工问题或者质量问题, 都极有可能影响整个水利施工质量。

2.1 水利施工计划制定

在水利施工计划制定管理中, 相关工作人员在制定水利施工计划之前, 应去施工现场进行实地勘察, 全面了解水利施工特点后再制定水利施工计划, 这样一来能够大大提高水利施工的合理性与安全性。并且对水利施工做出科学有效的计划, 能够优化施工环节, 对提高水利施工进度具有重要的促进意义。

2.2 水利施工计划协调

在水利施工计划实施中由于水利工程的复杂性可能会出现一些安全隐患或者与施工实际情况不相符的因素, 那么在这一状况下, 水利施工管理人员应及时采取相应的协调措施, 确保水利机械施工的顺利进行。

3 水利机械施工组织调度管理

水利机械施工较为繁杂, 要保证水利机械施工的合理化进行, 必须对水利机械施工进行有计划的组织, 并对其组织进行制度化管理。此做法的目的是为了保证施工作业的合理组合与安排, 从而提高水利机械施工的合理性与连续性, 确保水利施工作业如期完成。

3.1 机械施工安排组织

在水利施工中存在一定的安全隐患及一些突发事件, 这些因素都需要水利施工管理与施工负责人共同协作对影响水利施工的环节或因素进行科学安排组织。在水利施工安排组织过程中要有主次之分, 比如说对于水利施工中的重点环节、材料及人力可以进行优先安排, 另外受季节性或者气候变化较大的水利机械施工环节, 应选在适合的季节或者天气进行施工操作, 全面把控水利施工质量。

3.2 采取科学合理的调度方式

在水利施工作业中若机械内部的某一程序出现故障或者是施工计划出现错乱时, 施工管理人员应根据施工现场实际情况从水利施工组织与施工技术两方面入手, 采取行之有效的调度方式对现场施工进行合理化调度, 以免延误水利施工工期, 该措施在一定程度上有利于提高我国经济效益。当然要选择合适的调度方式需要一定的准备工作, 在对水利施工进行调度前应全面收集水利施工中的第一手资料, 并对这些资料进行详细分析, 如此一来能够大大提高调度的时效性与科学性。

3.3 处理好水利机械使用与机械管理两者关系

水利机械使用与管理两者之间紧密相连且不可分割, 过于重视机械使用或者机械管理都会导致两者脱节的状况, 而水利机械使用与管理脱节则会给水利施工企业带来一定的经济损失。那么为了维护水利施工企业的利益, 应采取水利机械使用与机械管理相结合的方法, 一般情况下实现机械管用结合应从三方面入手。 (1) 在水利机械施工计划编制过程中, 应提高各部门工作人员的参与度, 确保水利施工计划与机械维修计划的协调性, 水利施工中所选取的机械设备整体性能应满足水利施工的要求; (2) 在施工作业中应妥善安排好施工中的三个发方向, 分别是水利施工前的施工安排组织, 施工期间的管理, 施工完毕后的检验工作, 只有把握好这三项工作, 才能够从根本上解决施工问题, 提高水利机械施工质量; (3) 在水利机械使用与管理过程中, 由于种种原因可能会存在一定的矛盾, 面对这一状况, 水利施工负责人应根据施工现场实际情况及时对两者存在的矛盾进行分析, 并采取行之有效的协调策略, 使水利机械使用与管理两者之间形成一种和谐的关系。

4 结束语

做好水利机械管理是提高水利施工管理的重要举措, 对水利机械进行制度化合理化管理不仅能够确保水利机械施工质量, 而且还能够提高水利施工企业的经济效益。在水利机械管理中要实现水利机械管理的目的, 就要制定详细合理的水利施工计划, 并对水利施工中的各个施工环节进行全面把控, 遇到施工问题或者机械使用与机械管理出现矛盾时, 水利施工负责人应及时与施工管理人员取得联系, 在两者共同协调的情况下保证水利施工的顺利进行。

参考文献

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[4]王伟.提升水利工程施工管理水平的创新策略方法分析[J].吉林水利, 2010, 4 (22) .312-313.

水利施工中的安全管理 篇5

[摘 要] 我国是一个人口众多的以农业为基础的大国，如何保证老百姓的吃饭问题是重中之重。因而国家以及党中央都非常重视小型农田水利的建设，并且对其进行了文件部署，积极发展重点县的建设，以及“稳粮、增收、强基础、重民生”等关乎民生的实施办法。但是不得不说的是，我国现有的农田水利工程存在着一定的问题，年久失修并且对于水资源的浪费巨大，从而造成了用水困难的局面。本文通过对于现有重点县的小型农田水利发展所出现的问题进行了分析和探讨，并且通过问题的发现，提出了几点安全和管理的意见和建议，希望能够为我国农田水利的发展和农户的民生提供有益的指导和借鉴。

[关键词] 小型农田水利 管理现状 政策建议

[中图分类号] S27 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2014）04-0294-01

国家财政部与国家水利部于2009年，就开始启动小型农田水利重点县建设工程。随之，越来越多的水利工程建设项目逐渐递增。水利工程施工单位往往会从经济角度考虑工程项目，对于水工工程施工中的安全问题有所忽视，结果导致工程项目纷纷上马，随之而来的安全问题也屡屡出现。对于水利工程项目实施安全管理，不但可以避免工程施工中的安全隐患，而且还能够为工程建设的未来发展提出行之有效的建议。

一、我国小型农田水利重点县工程的问题和特点

我国的重点县工程由于地理条件的状况等，以及泵站、渠道衬砌、涵闸等工程的影响，在汛期的时候要接受严峻的考研和挑战，因而水利工程的建设即使是在特殊情况下也仍要进行下去。我国西部土地沙化严重，气候也较为严苛，沙化问题严重，这对于工程的后期维护提出了很高的要求，沙化问题容易造成渠道的裂缝和腐蚀等问题，因而需要工作人员特别注意。其次，我国的县划分较为庞大，中国幅员辽阔，因为重点县工程所要设计的地质和气质条件也都大相径庭，这无形中增加了水利建设的难度，因为所涉及的施工分工较多，并且县与县的距离较远，施工的距离较远，使得联系成为一种困难。由于所涉及的县级工程条件有限，大多采取露天式作业的办法，这也给工程的隔离工作造成了一定程度的影响和障碍，在工作中如何管理好施工的材料和工具以及生产的人员和相关的运输设备等都成为了令人头疼的难点。并且由于重点县具有设备没有得到及时的更新，且资金匮乏等问题，使得工程的开展收到了影响，最终可能影响工程中材料的质量和进行施工的人员的人身安全等。重点县的水利建设工作中，参与工作的人员往往都是当地县的村民，这些人的素质文化水平有限，缺乏相关工作的经验和安全知识的教育等，往往不能够完全达到施工的要求，对于设备的运用也不是完全熟练和科学。

二、小型农田水利重点县工程的安全管理工作的建议

1.加强安全管理，防患于未然

对于小型农田水利重点县工程的安全管理工作的开展和进行，首先要从工程项目的领导人开始，只有从头开始，才能确保安全意识的有效开展，并将工作延续下去。要加强工程领导班子的安全意识，对于小型农田水利重点县工程的安全管理知识进行专业知识的培训，并且促进工程项目领导者将安全生产摆在工作的首位。将安全生产与各级管理人员的绩效建立起必然的联系，以确保水利工程安全问题的首要性，在工程项目的的测评工作中，也要加入安全的因素，一律没有注意到安全的决策必须予以否决，从政策上保证安全观念的贯彻和落实。要推崇以人为本的观念，不但要加强各部门负责人的安全意识，也要在日常的生产培训中，提醒员工安全的重要性，并且在操作和使用设备时进行必要的提示和学习。从根本上杜绝隐患，从全部门和流程上保证安全工作的有效开展。

2.建立健全具有安全意识的培训和生产体系

从生产制度上提高安全性和安全保障，确保危险发生能够追究到具体的个人身上，并且对制造安全隐患的人员予以处理和严格的批评。在各个部门的生产生活之中，负责人要起到带头作用，全面的负担起部门员工的安全，在出现问题时，不仅要处理与工作相关的人员，还需要负责人来承担安全问题所产生的责任。要对进行生产的人员进行定期的培训和教育，提高员工在工作中的安全意识，并且做到防患于未然。不仅仅要关注到最后工程的质量问题，还要确保施工的材料以及设备的应用是否安全得当。

3.在施工设计环节降低安全隐患

工程的有序开展和进行离不开合理的设计，为了确保工程的按时按量完成就需要进行设计工作，设计工作为施工的进行提供了有力的科学依据和日后评定的参考。并且能够确保工程的可行性、技术性和安全性等等，它是验收的指标和工程顺利进行的保障。当施工进行到一定程度时，可能需要进行临时的调整和工作的开展，这需要编制相关的方案和计划书来进行并且能够保证施工人员的安全的验算结构，例如脚手架工程、模板工程以及土方开挖工程和拆除爆破工程等。在具体部门负责人对验算结果进行核对和考核后，确保安全性的前提下，经签字方可开展日后的工程工作。进行工作时也要派相关的技术人员监督，从而确保方案的安全有效进行。

4.个人防护用品的及时发放以及正确使用

在进行施工作业时，施工单位需要为每个员工发放施工相关的安全防护用品，以保障员工的人身安全。要定期地开展安全培训，保证员工能够达到安全规章制度要求，经过一定的考核，才能够正式上岗进行工程的作业。一些未通过考核的人员，则要重新参加培训，直至考核合格才能够予以上岗。在施工进行中如果发现一些意外情况危及生命，作业的施工人员可以立即停止作业并且躲避到安全区域中去。在施工中如果有一些新的设备或者新工艺和新技术要采用时，必须对从事这一项目的人员进行培训，保证其安全方可开展。

5.做好安全管理的监控工作

在进行水利建设工作中，必须确保安全管理的正常有效进行，这样做的原因是因为工期较长，并且安全管理工作时刻伴随在工作的环节中，并且体现在工程的结果之中。进行科学管理工作，既要从大局出发，还要兼顾到各个部门的细节问题。从细节出发，但还要着眼大局，保证两者的完美统一。在建设过程中需要保证工期的按时完成，也要确保人员的安全问题，要做好各个环节按照安全规章操作，也要注意到一些安全隐患问题。要保证各个环节的监管到位，按照有关规定和流程进行具体的操作和实施，从整体上确保工作的顺利进行和开展；还要防止在高峰期出现安全问题和隐患，并且予以及时处理；还要施工人员的人身安全，以及施工工作对象的安全。

三、结语

可以说任何工作都必须保证人员的人身安全，只有这样才能确保工作安全有序的进行下去，这也是国家尤为重视的一项问题。它关系着每一户人家的幸福，也关系着社会的和谐发展以及国家的稳步发展。对于安全管理必须落实到实处，从规章制度的建立，到人员安全意识的培训，到领导班子的意识，都必须关注到安全的重要性和价值。工程开始时对于设备的引进以及具体的操作，直到最后的验收，都离不开安全规章和标准的界定。在我国小型农田重点县工程施工建设中，必须保证安全，才能够更好地发展重点县的水利建设。

参考文献

水利施工中的安全管理 篇6

关键词 水利工程；施工管理；问题；对策建议

中图分类号：F426.91 文献标志码：C 文章编号：1673-890X（2014）21-00-02

1 问题

1.1 管理人员质量意识淡薄

“质量第一”是水利工程建设与施工管理的基本原则。如果质量不达标，工程项目就不合格。一旦水利工程质量出现问题，不但发挥不了其应有的防汛抗旱的作用，反而浪费了国家资金，拖慢了国家发展步伐。同时，也给人们的生命财产安全埋下了隐患。目前，之所有会出现一些豆腐渣工程，主要是因为水利施工管理人员质量意识淡薄，在最初的地质勘探，其后的工程建设，后来的工程管理等阶段，他们都忽视了对质量的严格审查与考核，最终导致了水利工程建设有形无实，仅仅只是一个摆设而已。因此，水利施工管理单位应提高质量管理意识，通过采取合理、有效的手段加强管理力度。

1.2 管理人员能力素质有待提高

水利施工管理人员是整个管理工作的行为主体，其能力素质的高低对于整个工程的质量及完成进度都起着十分关键的作用，但现阶段许多水利施工的管理人员传统管理思想比较浓厚，综合素质也不是很高，另外，在技术能力方面也还存在许多不足之处。

在水利施工的过程中，施工管理人员对管理的认识还局限于工程进度的监管，缺乏对施工安全及质量的监管，更加忽视对于工程的资金核算。这样就使得施工人员在具体施工过程中一味地追求施工的进度，很大程度上就会使整个施工行为与施工计划不相符，使工程的成本增加，从而给工程的竣工带来相当大的压力。另外，管理人员的个人能力也比较欠缺，对施工管理的具体要领也不能准确把握，最主要的体现就是缺乏对施工现场的应对能力。在施工过程中，现场人员分配、施工材料的发放及突发问题的解决都存在着很大问题，这样就会使施工现场存在很大安全隐患，一旦发生事故，不能进行及时处理，给施工现场及整个施工单位都带来严重经济损失。

1.3 管理体制不够完善

现阶段，关于水利施工的管理法规还不是很健全，施工企业对于施工管理的体制也没有很好地完善，在很大程度上影响到水利施工工程的进度及质量。管理体制不完善主要表现在管理比较混乱、管理目标不明确及管理范围模糊等方面。这样就会使整个施工不能有序进行，拖慢施工进度，加大施工所需资金，更严重地就会使整个施工工程的质量下降，不利于整个水利工程发挥其应有功用。

2 建议对策

2.1 提高水利管理人员的质量意识

针对水利施工管理人员质量意识薄弱所造成的一系列问题，要想彻底解决，就必须提高水利管理人员的质量意识，从源头上解决质量工程质量的问题。

2.1.1 挑选优质原材量

以压力钢管为主要材料兴修的水利建筑项目为例：在修建过程当中，首先要挑选石块，其次要进行围堰，最后再开展修葺工作。由此可见，水利工程建设材料的重要性。因此，为了提高水利工程的质量，一定要严把材料关。从材料的种类、多少、质量等进行层层把关，从而挑选出性能好、价格优的材料作为水利工程建设的原材料。即使工程兴建已经开始，但一旦检测出材料质量不合格，也要立刻替换，切不可为节约而得过且过。此外，在材料采购后，施工管理人员要对这些材料进行妥善的保管，做好材料的使用记录及监管工作，以此来避免材料的浪费。

2.1.2 完善质量评价体系

首先，水利施工单位可依据国家水利工程质量的相关规定，结合水利工程的实际兴修情况，因地制宜，制定出一套全面而系统的施工管理质量评价体系。其次，要组建施工管理队伍，采取外聘或者内部推优等方式挑选出专业水平和实际操作能力都很强的人员来做水利工程施工管理人员。最后，设立奖惩制度，使其与质量考核人员的工作绩效相挂钩。当然，其中必不可少的一步就是要明确划分权责，将某一个工作人员的检测项目实时记录到其名下。如果在质量审核阶段，该工作人员没有察觉出来，事后却出现安全故障，那么就要对该工作人员给予严厉处分。反之，应发给一定物质奖励。以此来激发其工作热情，提高其工作积极性。在此过程中，水利施工管理人员为自身利益的考虑，就会加强对质量考核的监管力度，对施工人员进行了有效的监管。如此，水利工程的质量就得到了有效的保障。

2.2 提高对水利管理人员能力素质的要求

施工管理人员的素质高低，关乎整个水利施工工程的进度以及质量，是整个工程顺利进行，顺利竣工及顺利发挥功用的关键，因此，要不断提高对施工管理人员的能力素质的要求，可以采取以下2种方式来提高管理人员的能力素质。

（1）对施工管理人员进行培训，可以开展讲座以及实地授课等方式，给他们传授最新的、最科学的、最可行的施工管理方法，不断提升个人管理水平。另外，还要提高管理人员操作技能以及专业技术，以此提高他们解决施工现场突发事件的能力，确保水利施工的顺利有序进行。即保证了进度，也保证了质量。

（2）要加强管理人员的道德教育，努力提高他们的修养。管理人员是工程的监督人员，影响着整个工程的进度与质量，所以，管理人员必须要对自己的工作有着高度的责任感和使命感。必须要忠于自己的工作，热爱自己的工作，并且有足够的组织领导能力，确保水利工程的顺利进行。

2.3 建立健全水利工程管理的体制

（1）重视科学技术的运用，将科技成果转化为水利工程的建设装备，提高施工效率的同时，能够确保施工工程的高质量。（2）强化效益意识，做好施工材料的市场调查，货比三家，从中挑选出质量好、价格优的材料进行施工。最大限度的提高施工资金的使用率。（3）建立质量监管部门，根据国家的相关标准以及该工程的实际情况，制定详细的质量管理标准，以此为依据严格执行，从根本上保证水利施工管理的顺利实施。

水利施工中的安全管理 篇7

现阶段, 水利工程企业为在市场激烈的竞争中占据一席之地, 并不断提高其核心竞争力、稳固自身在市场经济中的地位, 纷纷开始进行水利施工管理。而不断提升水利施工管理水平的重点在于水利机械管理。水利机械设备的应用与管理对施工整体质量与管理水平有直接的关系, 是促进水利施工企业发展的关键。

1 水利机械管理现状和特点

近几年来, 我国水利事业得到快速发展, 其发展离不开先进的机械设备, 目前在水利机械设备上的投资呈现增长趋势, 到2012年已达到200亿元, 见图1。水利机械是水利施工管理的重要内容, 在水利施工管理中发挥着重要的作用, 施工企业要严格把控水利机械设备的质量及技术状况, 才能保证水利施工质量, 然而要充分发挥水利机械在水利施工管理中的作用, 还需要一定的实施策略。水利机械有如下特点: (1) 露天作业。水利工程机械几乎都是露天施工作业, 这些机械设备的工作环境相对恶劣。针对这种情况, 必须在水利施工过程中, 选择质量较好的工程设备, 减少故障发生的几率, 避免工期延误问题。 (2) 机械技术结构复杂。水利工程具有涉及范围广、工程量大且复杂的特点, 而且其施工环境和作业面也具有复杂性和多样性, 为了满足工程要求, 克服施工过程中存在的问题, 必须要选择各方面性能都很优异的机械设备。 (3) 设备工作流动性大。水利工程设备具有工作流动性大的特点, 这也是水利工程施工的另一大特点。很多水利工程涉及的施工范围比较广泛, 跨越距离也比较远;此外, 水利施工单位一般在工程中标后, 进行施工机械设备的调动和调整, 因此, 在实际的水利工程施工中, 机械设备的流动性是相当大的。

2 水利机械在水利施工过程中存在的问题

2.1 使用前存在的问题

(1) 机械设备投入不配套, 工程项目开工时, 机械设备的投入主要从公司和公司下属各项目部闲置的设备中抽调, 不足时再考虑新购或租赁。因此, 抽调来的设备往往技术技能较差, 而新购或租赁设备考虑资金投入因素, 难以达到设备配套要求; (2) 水利机械在施工前没有对机械设备进行全面检查就投入使用, 存在重大隐患, 严重威胁水利工程施工安全。

2.2 使用期存在的问题

水利机械使用前主要存在以下问题: (1) 操作人员的问题。部分操作人员水利机械设备专业知识不足, 不知如何操作某些特殊机械设备, 对机械设备安全操作流程没有吃透, 对施工现场环境不了解, 设备操作实践太少, 难以处理突发情况, 造成水利机械损坏, 进而影响水利工程施工进度。 (2) 水利机械设备质量问题。水利机械设备为由许多个零配件组成, 机械设备上的零部件中任何一个存在质量问题都会在水利施工过程中损坏机械设备。如:伪劣油料、低质的轮胎、钢丝绳起吊重物等均将引起水利机械设备破坏, 进而影响水利工程施工。 (3) 施工现场环境问题。因为水利机械设备均是工作在高温、严寒、软地基、坡道等恶劣环境下, 常导致水利机械设备工位条件差, 机械运动受阻。

2.3 后期维修保养不到位

在水利机械的维修保养方面主要存在以下几个方面的问题: (1) 在施工前没有制定科学合理的机械使用计划, 在施工中则使机械处在不良工作状态; (2) 水利机械的维护工作不到位, 导致机械磨损、老化; (3) 机械的定期检查工作没有充分落实, 导致机械设备损坏时往往是恶性损坏, 需要花费大量人力、物力来维修。以上三点问题对水利机械的正常使用是十分不利的。

3 水利机械在水利施工过程中的管理策略

3.1 机械设备准备管理

在水利机械的准备阶段需做好以下几个方面的工作: (1) 合理地进行施工现场布置。水利施工是一项复杂的系统性工程。施工企业在开展施工之前, 首先应该对施工现场进行合理布置。在对施工现场进行布置时, 应该以施工顺序与施工条件为基础, 对机械停放、机械管线、机械维修、管线设置、施工材料与配件摆放等等方面进行充分考虑。总而言之, 施工现场的材料、机械、管线等等布置应该方便水利工程施工。 (2) 还应该保证施工场地中路、电与水等等畅通。水利工程施工之前应该设置临时场地, 通常情况下, 应该设置停机场地、机修场地、油料库和水利机械工作厂房等等。在设置临时场地时, 也应该依照一定要求, 其位置应该安全妥当, 布置应尽量合理。在满足临时场地要求的情况下减少用地面积。水利施工中临时道路的修建在水利机械施工管理工作中, 必须要对水利施工临时道路进行合理修建。水利机械运输过程中, 因为地理条件可能难以达到施工现场, 进行临时道路的修建可以使得水利机械运输更为畅通。 (3) 水利机械进场之后做好准备工作。在水利施工中, 应对这一部分进行严格管理。施工负责人应根据水利机械所需相关计划运用机械, 保证机械技术的完好性。另外, 在进行水利机械安装过程中, 施工人员应依据水利机械技术文件中对机械安装的要求进行安装作业。机械设备安装后, 应由相关工作人员进行全方位的技术试验, 确保机械安装符合要求后才能够交付使用。除此之外在机械设备应用前还要对进入现场的水利机械进行详细检查并做好定期的保养, 以此来确保机械设备的运行安全。

3.2 使用期管理

(1) 机械施工安排组织。在水利施工中, 潜伏着一些安全问题以及一些意外事件, 针对这些问题, 水利施工管理与负责人应加强协作, 结合对水利施工影响较多的因素, 制定科学合理的计划, 并组织人员进行专门管理。且安排组织计划要求有主次之分, 比如:对重点施工环节、施工材料及人力等, 可以优先进行安排;另外受季节变化、气候等因素影响较大的水利机械施工环节, 选择合适的环境和时机进行施工。 (2) 重视环境问题对水利机械设备的影响。水利工程中水利机械设备基本工作在野外环境, 作业地点变动频繁, 因此, 设备常遭受施工现场温度、污染、路况和天气等因素的影响, 故应充分考虑环境对水利机械设备的影响, 于施工现场实施相关举措, 像定期修整设备进出路面, 及时养护;修施工便道时减少坡度等, 延长机械使用寿命。设备调动时不仅要考虑水文、天气的影响及总工期要求, 同时要考虑主导施工机械及配套机械的生成能力。此外, 提高施工机械操作人员的业务水平。实际的施工过程中机械操作人员是同机械设备进行直接接触最为频繁的人, 所以, 应该切实提高这些操作人员的操作水平和业务素质, 定期对其进行培训, 必要时可以组织这些员工到正规的操作学校学习进修, 以此来提高他们的业务水平。

3.3 后期维修保养管理

对水利机械来说, 后期保养工作至关重要, 是保证其在施工中保持良好的工作状态, 延长期使用寿命的关键。 (1) 要根据工程工期和施工条件, 制定科学的机械使用计划, 对机械进行合理分配, 实现施工设备的充分利用; (2) 在水利施工机械的正常磨损阶段, 要对其进行精心维护、保养, 使其处于良好的工作状态; (3) 加强机械的定期检查, 掌握机械的磨损情况, 对问题及时解决; (4) 准确把握机械的磨损规律, 进行预防性的计划维修, 在需要大修时, 需要对设备进行全面修理和维护, 恢复机械的出厂功能。

4 结束语

水利机械管理在水利施工管理中地位非常重要, 合理的水利机械管理制度不仅可以提高水利企业的经济实力, 而且可以保证水利机械施工质量。因此在管理过程中首先要制定详细合理的计划, 对施工的每个环节进行严格控制, 遇到问题和矛盾及时解决, 这样水利施工工作才可以顺利的进行。

参考文献

[1]曾文武.水利机械设备与管理[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (05) :14.

[2]曲华斌.影响水利工程施工质量的因素及其控制[J].科技资讯, 2009 (23) :21.

水利施工中的安全管理 篇8

1 对水电施工现场以及机械的准备的管理

在施工正式开始之前我们为了保证工程建设的进度、质量等, 应该对准备阶段的施工现场以及所用的机械等进行管理, 设计出合理的现场供施工, 选择适合的机械来配合完成水利施工。对水电施工现场以及机械准备阶段的管理措施有很多, 下面我们就对其进行简要的分析介绍。

1.1 布置好施工现场

水利水电的施工不是一件简单的事情, 它是一个复杂而且庞大的工程, 在工程开始之前对施工现场进行一些合理的布置是十分有必要的。布置工作取决于现场实际的施工状况以及水利工程实际的施工顺序, 还要对机械作业、停放、管线的设置、所用车辆在施工场地的行驶路线、维修工作以及施工所需的材料等进行考虑, 除此之外水电的畅通是我们必须要考虑的一个因素。在广西地区某些水电工程中我们发现施工现场除了对一些必要场地进行布置管理之外还额外增添了一些临时场地。机修、停机、油料储存库以及机械的厂房等都在临时场地被设置的井井有条, 既符合操作流程又保证了安全, 并且对于地面的使用面积尽可能的达到了最小值。广西这种对施工现场的合理布置是保障施工顺利进行的有力措施。

1.2 管理临时道路的修建

在水电工程的建设过程中布置合理一系列临时的道路是十分重要的。主要因为水利工程的建设需要机械作为辅助, 因此机械运输就成为了一个大问题, 某些机械因为地理因素或者是其他因素并不能被运送到实际的施工现场, 在这种情况下临时道路的修建的意义就被体现了出来。还是以广西地区的水利工程为例, 广西最大的水电站———龙滩是一个巨大的建设工程, 其所需的设备众多而且体型都比较大。但是由于修建地区的地形崎岖, 要将设备运输到指定的区域成为了一个大问题。为了解决这一问题, 他们巧妙的修建了一些供运输使用的临时道路。最终, 一个高达两千多米的大坝被顺利建成, 为我们西电东送的实现贡献了一份力量。

1.3 机械场地内运输的管理

临时道路的修建是为了解决将机械运输到场地的问题, 其实场地内的运输也是水利工程建设中需要解决的一个大问题。由于我们在进行水电建设的时候使用的机械都是大型机械, 因此即使是场地内的运输也会消耗大量的人力以及物力。因此在这种情况下, 我们要对机械重量、机械体积、所要运输的距离以及运输所需要的费用等进行考虑, 要以保障在规定时间内完成运输、运输的经济性以及运输的安全性的前提下完成我们的运输工作。广西地区第二大水电站沿滩水电站在解决机械的场地内运输的问题上就做的比较优秀, 将各大机械需要运输的距离以及重量等进行了较为精确的预算, 最终选取了既可以顾及安全也可以节约资金的运输方式进行运输, 最终一个五级水电站就诞生在红水河上, 解决了周围住户的用电问题, 造福了一方人民。

1.4 机械施工组织的管理

对施工机械进行组织也是我们在施工前所必须进行的准备工作, 是水电工程作业中的一个重要内容, 对其进行管理也是管理工作的重中之重。该项施工在实施中应该依托于实力施工的原始计划, 在施工的实际场地进行比较合理有效的施工操作。为了保障水利施工整体的有序性以及科学性, 我们通常会根据施工人员具体的情况编排施工班, 分工精确到个人, 以确保水利施工整个过程可以合理的进行。近年来广西地区一些小型水电站在建设过程中常有安全事故发生, 经过有关部门的深入调查发现除了一些不可避免的因素外缺乏组织管理是造成事故的一个重要因素。安全事故带来了人员的伤亡, 除此之外, 工期延误还会造成经济的损失, 是一件得不偿失的事情。因此我们不难发现, 组织管理在我们的实际水电工程建设中有着不小的作用。

2 制定施工计划以及进行协调管理

水利工程计划包括的施工内容有很多, 有短期的作业计划、机械间协作计划、进度进化、物质供应计划以及机械修理维修计划等, 诸多计划之间相互作用相互联系成为了一个有着紧密关系的网络。因此我们若想顺利完成水电工程建设就要对这些施工计划进行全面的掌握, 对每一个施工计划的具体施工质量都进行确定。众多施工环节中的一环出现失误也会导致整个施工的瘫痪, 影响施工的进程以及施工质量。指定施工计划以及进行施工管理也是管理策略中的重要内容。

1) 水利工程施工计划。水利施工有关计划的制定管理之中, 与此有关的人员在做计划的制定工作之前首先到到达实际的施工现场进行一些实际考察, 对水利施工的各个特点进行较为全面的了解之后再进行计划的制定工作。如此一来能够有效的提高水电工程的安全性以及合理性。除此之外, 科学的对水利施工进行计划制定有利于对施工环节进行优化, 而且对于促进施工进度也有很大的帮助。在广西的大化水电站的建设前, 有关人员先到实地对当地的地质等环境状况进行了实地考察。经考察后发现, 此地的岩层地质比较软, 有泥岩也有一些灰岩互层, 地质情况比较复杂。在提前考察之后针对特殊的地质情况选取了更加适宜的机械, 非但没有影响工程的进度以及工程的质量, 还保障了工程建设的安全。

2) 协调施工计划。在水电施工过程中由于多种因素可能会有一些安全隐患或者是一些与施工现象不符的情况, 在这种情况下, 水电施工的有关管理人员要在第一时间采取一些必要的协调措施, 以确保水电施工机械可以顺利的运作。其实施工过程并不是一成不变的, 它是一个灵活的存在, 可以根据现场的实际情况做出一些合理有效的调整, 这样不仅不影响工程还能在一定程度上对工程建设有一定的促进作用。

综上可知, 伴随着我们时代的迅速发展以及科学技术的不断进步, 我国的水利工程也进入了一个飞速发展的时期。在我们现代水利施工过程中, 对施工现场的各类机械进行管理是我们水利工程管理的重要内容。加强对水利施工过程中的管理, 提出一些切实可行的管理策略是我们今后工作的重点内容。

摘要：水利机械是我们对实际施工的整个过程进行管理的一个重要内容, 它的作用也是不容小觑的。而水电施工时水利施工的重要组成部分也有着重要的意义。下面我们就以广西地区的水电施工为例, 对水利施工全过程的管理策略进行简要的介绍以及分析。

关键词：水利机械,水利施工,水电施工,管理策略

参考文献

[1]麻建平.浅析水电工程施工项目部机械设备管理[J].水利水电技术, 2011.

[2]朱喜山, 马立梅.浅析水利水电工程施工机械化管理[J].吉林农业:学术版, 2012.

[3]邓川.水电工程施工中设备的现场管理[J].中国房地产业:理论版, 2012.

水利施工中的安全管理 篇9

“安全第一”是任何一个工程施工的重要前提, 水利工程也不例外。由于水利工程具有难度高、时间长、规模庞大等特点, 对此必须将安全管理工作做到位。目前, 在我国大力支持的背景下, 水利工程得到了快速的发展, 各个企业开始引进先进的设备和工艺, 这在一定程度上提高了施工技术和安全管理水平, 但是依然存在着安全问题。因此企业需要对这些安全问题进行分析, 并据此制定相应的措施, 促进我国国民经济的提高。

一、水利工程中的安全问题分析

(一) 安全管理人员工作能力偏低

安全管理是促进水利工程顺利开展的重要前提条件, 一直以来, 国家都大力倡导“安全第一”的原则, 但是大部分的水利工程企业在内部并没有对员工进行安全教育, 很多施工人员和项目负责人缺乏安全意识, 对安全管理重要性的认识不足, 同时企业领导将经济效益放在首位, 为了减少人工成本, 招收缺乏专业技术和专业知识的施工队伍。此外在施工过程中, 随意更改施工设计图纸, 这在一定程度上为工程埋下了安全隐患, 一旦发生事故, 造成的后果便不堪设想。

(二) 施工环境复杂

施工现场的水文条件、地质地貌、气候因素等都会对水利工程造成严重的影响, 同时由于水利工程的建设规模较大, 涉及的施工班组较多, 施工分散, 联系不够, 因此增加了安全管理的难度。同时, 在水利工程的施工过程中, 涉及许多重大的安全问题, 例如基坑开挖的安全支撑问题、机械设备的安全使用问题、爆破炸药的安全问题等, 这不仅增加了水利工程的危险性, 而且还增加了安全管理的工作量。除此之外, 水利工程的施工具有开放性, 无法进行封闭式的施工, 这对于施工材料、施工人员、施工设备的管理也增加了一定的难度。

(三) 人员配备不齐

众所周知, 在水利工程的安全管理人员的配备上, 需要一支专业素质较高、责任心较强、工作水平较高的管理人才。但是有的企业在施工过程中, 只设置了一名安全管理人员。由于水利工程在施工过程中, 施工强度大, 具有明显的跨地域特征, 只有一名安全管理人员显然是不够的, 无法全面的对水利工程进行监督和管理, 同时还不能够对施工现场进行安全教育, 这在一定程度上容易导致安全事故的发生。

(四) 监理力度不够

由于水利工程具有时间长、施工环境复杂、施工难度大等特点, 传统的监督手段已经无法满足施工要求。因此, 在施工过程中开展监督工作需要采用相应的技术方法和法定手段。同时, 监理队伍的素质参差不齐, 有的安全监理人员缺乏安全意识, 针对于安全问题无法进行及时的解决, 监理工作流于形式, 导致水利工程在施工质量无法得到保障, 安全施工也不能落实到实际之中。

二、安全管理措施的研究

(一) 制定完善的管理制度, 规范管理行为

水利工程具有加强的综合性, 以此必须具有完善的管理制度对管理人员的管理行为进行约束。首先, 水利监督部门应该根据水利工程的实际情况, 制定和实施安全管理制度, 针对于施工中的每一个环节都要有规范的安全细则, 要求坚持“以人为本、安全施工”的原则;其次, 在工程施工之前, 应该根据水利工程的水文条件、地质地貌等, 制定施工设计方案, 针对于危险性较大的施工环节, 制定相应的安全管理措施。

(二) 提高安全管理人员的配备

针对于安全管理人员的配备, 可以从规模和种类上对安全管理人员进行配备, 充分发挥出专职人员的检查作用和监督作用, 制定关于专职人员的管理制度, 将专职人员的安全管理责任与其自身的经济利益联系起来。同时, 企业需要积极培训安全管理人员的专业技能, 提高其安全管理能力。此外, 还应该积极开展安全教育活动, 保证每一个施工人员都具备较高的安全意识, 以此为水利工程的安全施工提供重要的基础条件。

(三) 引进先进的科技和施工技术

在目前的水利施工过程中, 依然采用的老机器, 同时施工方法过于单一, 导致在施工时容易出现人为的失误。对此, 企业应该与时俱进, 采用先进的新材料、新方法、新技术、新工艺代替传统施工技术, 增加机械操作作业, 尽可能减少人工操作, 并对各个施工环节进行有效的监督控制, 充分掌握当地的气候条件、地质地貌等, 做好预防工作, 避免安全事故的发生。

(四) 加大监理力度

监理工作是保证水利工程施工质量, 促进安全施工的重要手段。根据目前监理力度不够的情况, 企业应该加大监理的投资, 健全监理制度, 对工程中的每个施工环节和施工工序进行严格的检查, 尤其是特别重要的工序, 及时发现问题并进行解决, 这能够在很大程度上能减少安全事故的发生几率。

结束语:

安全管理是水利工程的核心。在施工过程中, 需要从管理制度、管理人员、施工设备等方面加强安全管理力度, 保证水利工程的安全施工。此外, 还需要从各个方面促进施工进度, 严格遵守安全管理的各项制度, 有效控制水利工程的影响因素, 保证水利工程的施工质量。

参考文献

[1]朱肖, 杨清辉, 张益等.强化水利工程施工中安全管理的有益探索[J].中国水运 (下半月) , 2013, 13 (6) :152-153, 155.

[2]付文超.水利工程施工安全管理问题分析[J].建筑工程技术与设计, 2015, (7) :1311-1311.

[3]彭寅.浅析水利工程施工安全控制措施[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2015, (16) :2032-2032.

水利施工中的安全隐患及防治策略 篇10

关键词：水利施工,安全隐患,防治策略

1 水利施工中的安全隐患

1.1 自然环境因素造成的安全隐患

水利施工的场地必然会受到周围自然环境的直接影响, 尤其是恶劣的天气状况会对水利工程的施工造成非常不利的影响。例如, 一般小型的水电站会修建在山区的峡谷地带, 地理环境恶劣, 一旦遇到持续暴雨的天气, 可能出现山体滑坡现象, 对水利工程和施工人员的人身安全产生威胁或者影响施工进度, 造成安全隐患。如果河流流量和流速骤增, 对水利工程的冲击非常大。而且河流湖泊的潮汐、凌汛也会对水利施工造成影响。

1.2 缺乏有效的安全防护措施

在实际的水利工程施工中, 施工人员工作量巨大, 劳动强度较高, 还经常从事一些高风险的工作。例如, 水利工程施工人员需要进行挖掘孔桩工程施工, 由于施工工艺落后且缺少有效的安全防护措施, 会造成土层塌落甚至塌方状况, 威胁水利施工人员的人身安全。这种现象在水利施工工程行业仍较为常见。为了改善这种现状, 水利施工行业必须不断研究新的施工工艺和技术, 在施工过程中采取有效的防护措施, 保证施工人员的安全。

1.3 施工现场管理混乱

一方面, 水利工程施工现场所需材料很多, 但施工材料的堆放杂乱无章, 不利于现场管理工作。另一方面, 水利工程施工现场对防火措施重视不足, 一旦发生火灾就会产生不可预计的不良后果。此外, 水利施工现场对细节管理不足, 没有配备相应的安全警示和标识。施工现场安全管理工作不到位, 施工现场秩序混乱, 很容易造成安全隐患。

1.4 现场施工人员的素质问题

一般情况下, 水利工程的施工队伍是临时组建的, 施工人员多为工程项目场地周边的农民工, 人多且杂, 施工人员素质参差不齐, 不便于管理。而且他们缺乏专业的知识和技术, 学习能力较差, 也没有受到专业的技术培训, 对水利工程的施工知之甚少, 也无法对突发状况和紧急情况随机应变采取有效措施, 势必为水利施工带来安全风险。

1.5 施工操作问题

水利施工项目中, 施工单位出于自身利益的考虑, 为了降低成本会减少安全防护措施和施工设施的配备。例如水利工程的施工人员缺少必要的安全设备, 施工单位也没有采取必要的防护措施, 极易产生安全风险。此外, 目前我国水利工程项目经过层层转包, 无法统一管理水利工程的安全工作。不重视施工操作中的安全防护和管理不善都会产生安全隐患。

1.6 安全施工意识淡薄

一方面, 施工单位仅重视水利工程的施工质量和经济效益, 忽略了安全施工在整个施工过程中的重要性, 安全意识不强, 缺乏对施工现场环境的管理。另一方面, 施工人员自身的安全防患意识薄弱, 发生安全事故时不能采取有效措施来保护自己。这两方面相互交织, 对水利工程的安全施工造成很大影响。

2 应对安全隐患的防治策略

2.1 加强对水利工程施工的监管力度

政府相关监督部门要加强对水利施工的监管力度, 健全水利施工监管机制, 督促水利施工单位加强安全生产管理, 规范自己的施工行为。目前我国水利工程的质量管理控制制度较为完善, 但监管制度还没有健全, 监管工作也并没有完全到位。政府相关执法和监督检查人员必须加强对施工单位按照安全生产责任制度和安全生产教育制度开展工作的监督管理。国家有关部门要完善水利施工安全保障体系, 健全安全管理机制和制度, 对不符合国家和行业规范的施工项目进行整改, 规范施工单位的行为, 对违规违法操作进行严肃处理, 使监管工作落到实处, 从根本上消除施工中的安全隐患。

2.2 加强对水利施工现场的管理

对水利施工现场加强管理是消除安全隐患的重要措施。有秩序的规范的施工现场有利于安全生产工作的开展。首先, 施工单位要在施工现场配备专门的管理人员对现场所需的施工材料进行严格管理, 实行材料分类堆放, 及时清理建筑废弃物, 保证施工现场通道畅通;其次, 施工单位要重视现场防火, 配备足够的灭火器和其他防火工具, 同时, 在施工工程的重点场所和事故易发地粘贴安全警示标语, 形成安全生产及管理环境和氛围, 为施工现场秩序的规范提供保证。

2.3 建立安全生产管理体系, 规范施工行为

施工单位必须建立完善的安全生产管理体系, 首先, 建立施工行业安全生产档案, 对施工过程中的违规行为和不当行为进行记录, 并对相关责任人进行处罚;其次, 要建立规范的规章制度, 包括安全生产监督管理制度、目标管理制度、培训考核制度和工作责任制度, 强化水利施工工程全部人员的安全责任和安全意识, 规范施工行为;再次, 要将有关安全生产的制度落到实处, 制度要有一定针对性, 对重要问题和特殊情况重点说明;最后, 加强对施工过程的安全监督, 使安全监控深入施工的每个过程和环节。

2.4 提高水利工程施工人员的素质

在正式施工前, 加强对水利施工人员培训和安全教育, 向他们普及水利工程施工的相关法律法规和安全生产知识, 同时加强专业技术和安全操作的培训, 在培训之后进行考核, 只有通过考核的人员方可进行施工。对一些专业要求严格的岗位, 需要检查相关施工人员是否持有专业操作证书。对体力要求较高的岗位, 要对相关人员进行健康体检。同时, 要提高现象施工人员安全意识, 在施工过程中不断向他们灌输安全生产的理念, 积极宣传安全生产的有效方法措施, 提醒他们时刻注意自身安全。此外, 对施工人员进行培训时, 注意典型事故和突发状况的运用, 提高他们遇到安全问题时的应变能力, 在遇到危险时能够正确地使用安全设备积极进行自救。

2.5 加大对安全生产和管理的投入, 保证安全生产

施工单位在具体的施工过程中必须投入一定的财力物力, 保障安全生产的贯彻落实。所以施工企业在进行工程预算期间, 就要留出一定的安全生产和管理经费。水利工程施工单位要为施工人员创造一个安全的施工环境, 投入一定的资金改善施工工艺和技术。同时, 还要在现场配置相应的安全防护设施, 加大对安全生产设备的投入, 为每位施工人员配置齐全的安全设备, 有效保证他们的人身安全。此外, 水利工程施工行业要定期对施工过程的安全状况进行检查, 分期拨付安全经费, 避免经费滥用和挪用现象的发生。

3 总结

水利工程的施工是一个长期复杂的过程, 施工单位必须做好施工工程的安全生产和管理工作, 保证施工人员的安全, 提高水利工程的安全性。

参考文献

[1]田景丽, 李秋阳.浅析水利工程施工存在的安全隐患及解决对策[J].中国科技博览.2011, 11 (15) :124-124.

[2]邵浩杰, 赵景岗.谈水利施工中的安全隐患与对策[J].中华民居.2013, 27 (04) :290-291.

水利施工中的安全管理 篇11

关键词：价值管理;水利工程项目;施工组织设计;实践

施工组织设计指在项目正式开工之前，对有关施工项目的施工活动、人员安排、技术文件等进行全面系统的规划安排。水利工程施工条件异常复杂，受自然条件限制的范围比较大，对环境的影响程度也比一般的施工项目深远，因此需要在开工之前，进行全面的施工组织计划，保障现场施工的有序进行。

一、价值管理的核心

价值管理活动的核心和关键是工作计划。整个项目的工作计划具有较高的适用性，需要根据各阶段的管理性质和任务要求分别制定。价值管理的实施环节包括以下几个阶段：施工准备阶段、信息收集阶段、设计方案、方案评定阶段、方案研究阶段、方案提交阶段、方案跟踪阶段。

二、价值管理在水利工程施工组织设计中的应用实践

为了分析价值管理在水利工程施工组织设计中的具体实践效果，本文以某水利工程项目为案例进行实践分析。

（一）项目介绍

某水利工程项目担负周围地区的用水调配和水资源的利用任务，建成后可有效控制利用区域范围内水流，防止洪涝灾害的发生，并可进行水量的调配，满足周围几万人民的生活、生产用水需求。由于该地区雨季持续时间较长，为防止涝灾对周围用水造成影响，该水利工程分为农田水利工程、排水工程、水力发电工程三部分。由于该项工程的建设直接关系到范围内居民正常生活用水等功能，而且工期要求紧张，因此，为实现项目建设价值和利益最大化，决定在该项目的施工组织设计中采用价值管理模式。

（二）分阶段分析

1、成立价值管理小组

本项目的价值管理小组由设计人员、造价工程师、给排水工程师、工程监理师、承包商、市政工程师和2个专家组成，这两位专家均具有丰富的管理知识和实践经验，可为项目施工组织设计提供有价值的参考意见。

2、信息收集阶段

由价值管理小组的成员收集现场的地质环境和周围水资源信息;了解会计审查资料和各种相关文件，明确项目的设计要求和施工指标;深入其他先进单位的施工现场进行实际考察，借鉴其他先进施工单位成功的施工经验。

3、设计方案阶段

价值管理小组对收集的信息进行研究之后，筛选出有价值的参考信息，最后将价值管理的主要评价指标确定为以下四项：施工时间、实际工程量、施工机具占用面积、人工占用面积和施工难度等。通过对各分项工程进行上述评价指标的测算，最后得知区域内防洪工程在上述四项评价指标中均占据首位，因此，价值管理小组最终将区域内径流分配调节作为此次项目施工组织设计的重点，并根据此项要求形成初步设计方案。

4、方案评定阶段

整个工程的方案研究重点在于水资源控制、开发方式和使用方式上，并且需确定合理开发目标，按照本地区的自然、经济、社会条件确定合理的工程规模，制定科学、经济、安全的工程布置方案。工程建成后应当具有储存多余水资源和供需时便于引用的功能。根据以上具体的施工要求，需要考虑具体的施工图，确定合理的施工方法和技术措施。

5、方案研究阶段

价值管理小组通过广泛的借鉴参考，在征询施工经验丰富的专家之后，剔除了一些明显不符合技术要求和经济合理要求的设计方案，并制定方案评价表，对各项施工方案的施工人员数量、施工准备时间、总体施工时间、施工难度等进行评分，统计出各施工方案的最终得分。通过评分结果确定最终施工方案。

6、方案提交阶段

价值管理小组将最终确定的施工方案提交给相关的管理人员和施工组织部门，并附上各方意见的汇总分析报告。

7、方案跟踪阶段

价值管理小组针对所选施工方案中总体施工时间略长的问题，运用价值管理过程中的方法进行优化。经过实际调查发现，通过降低材料运输过程中的人员消耗，并将消减的人员安排到其他项目中，可以有效的缩短工期，而且不会对材料运输产生影响。通过方案的后期跟踪，能够及时发现存在的问题，并对方案进行不断的改进优化，确保实现最高的功效。

三、价值管理在水利工程施工组织设计中的实践价值

通过上述实际案例分析，我们不难看出价值管理在水利工程施工组织设计中的实践价值：（1）有效节约人力、物力、财力，实现过程项目的成本目标。水利工程项目在建设过程中，原材料、人工费等各项管理消耗较大，通过价值管理可以根据有关部门的施工设计文件和相关经济指标，对施工过程中涉及的工作量、劳动力、原材料、大型机具等进行精细计算和管理，合理分配有限的人力、物力资源，保证各项生产要素在时间和空间上的科学组织，降低建设成本，达到业主的成本需求。（2）确定先进、合理、科学的施工方案，保证施工进度和项目建设质量。水利工程的施工进度直接影响着投资方的经济利益，施工进度的快慢主要取决于施工方案的合理与否，因此，施工进度也是考量施工方案的重要评价指标。要想确定最佳的施工方案，就需要做到资源的合理分配，而价值管理小组则可以根据既定的工程要求和工期目标确定多套设计方案，并在综合考量和多方评价的基础上筛选出最合理的施工方案。比较分析得出的最优施工方案，有利于明确各项施工环节对人力、物力、施工机具、原材料的实际需求，进而提高施工现场的劳动生产效率，避免供不应求或供大于求状况的发生，大幅度的缩短施工周期。

结论

通过分析，不难看出，价值管理在水利工程项目编制施工组织设计中能够通过专业管理小组的综合评定，确定最佳的施工方案，提高施工水平，保证施工质量。因此，价值管理对于完善水利工程项目的施工方案、提高工程利润具有举足轻重的地位。鲁迅先生曾经说过“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”，对我们的水利行业来说也一样，只有通过我们不断的探索、实践、总结，我们总会找到一条符合时代要求的水利路，为实现“中国梦”奉献我们水利人应尽的力量。

参考文献：

[1]肖克社.对水利水电工程施工组织设计问题的初步探讨——以老江底水电站大坝上游围堰控制性灌浆工程为例[J].中国科技财富，2009，04：64-65.

[2]涂祖卫.关于水利工程施工组织设计的优化分析[J].黑龙江水利科技，2012，09：219-220.

水利施工中的安全管理 篇12

1 水利工程施工安全隐患分析

1.1 安全管理难度大

一般的水利工程规模都比较庞大, 会涉及到多个施工地点, 施工工地较为分散, 而且所涉及的施工项目不尽相同, 有的施工工地会进行封闭式管理, 在这种施工条件下, 给施工工程的安全管理工作带来了很大的困难。

1.2 水利工程施工项目繁多

水利工程并不是一个单一的施工工程, 而是在施工过程中会涉及到许多不同的施工项目, 对于不同的施工项目来讲需要进行不同的安全管理工作, 如此, 便给水利工程的安全管理工作造成了巨大的阻碍。譬如, 有些水利工程会涉及到爆破工程, 在对这些工程的安全进行管理时, 首先要对施工现场的安全进行管理, 其次要保证施工过程的中的安全, 需要进行多方面多层次的管理工作, 无疑加大了水利工程施工安全管理的难度。

1.3“敞开式”施工

一般大多数的水利工程施工为“敞开式”施工方式, 人员的流动性大, 材料、设备的运输过程繁多, 不便于对员工进行统一的管理, 同时也加大了对施工安全管理的难度。

1.4 施工人员素质低

水利工程施工团队多招用民工进行施工, 大多数民工的综合素质相对较低, 在施工过程中安全意识薄弱, 极易产生施工安全事故。增加了施工过程中的安全隐患。在以往的施工安全事故中, 有很多是由于施工工人的安全意识薄弱造成的, 如工人从脚手架上坠落, 钢筋穿过胸腔等, 这些恶性事故的产生需要施工管理团队进行预防。

1.5 施工设备复杂

现今, 水利施工过程中采用的都是大型的机械化设备, 正在向自动化方向转变, 能够快速的达到施工目标。在高速的施工条件下, 机械的施工作业以及工人的施工工作都变成了快节奏, 极易引起施工安全事故的产生。

1.6 施工环境差

水利施工工程的施工环境具有不确定性, 多数情况下会在野外施工, 环境恶劣, 对施工团队的生活造成了严重的影响。在野外进行施工, 施工人员多居住在临时搭建的居住地, 其通风性、御寒性等性能都比较差, 在遇到恶劣的天气时, 很容易使施工人员患病, 严重则危机施工人员的生命安全。

2 水利工程施工过程中的安全管理措施

2.1 管理标准化

进行标准化工程安全管理工作, 是进行施工的基础工作, 能够有效的保证施工过程中的安全。标准化的管理模式, 要求在施工过程中, 施工人员能够按照安全规定的标准进行施工, 在进行机械化作业时, 要求作业设备以及作业人员按照施工标准进行严格的施工, 确保安全措施、注意事项等都符合施工安全标准。在施工安全标准化模式的监督下, 要求施工人员按部就班的工作, 并且要求施工人员能够在施工前熟悉施工地点、施工队向、安全措施等工作, 如此, 才能够提高施工过程中的安全系数。

2.2 建立健全安全生产制度

建立健全水利工程施工过程中的安全生产制度, 是保证施工安全顺利进行的一项基本措施。建立健全安全生产制度并进行安全措施普及, 将安全生产制度落实到每一位员工, 让施工团队的每个人都能够熟知安全生产制度, 能够有效的提高施工人员的安全作业意识。在制定安全生产制度时, 一方面应当根据我国法律的相关规定进行制定, 另一方面应当注意将施工过程中应当注意的重要事项进行陈列, 有针对性的对某些设备的使用标准、注意事项等进行明确的标注。同时, 各级人员应当以身作则, 落实安全教育工作并进行定期检查。

2.3 建立考评制度

建立考评制度, 根据员工发工作状况进行考评, 对工作优秀的员工进行奖励, 对于工作状况差的员工给予批评, 以此来激励员工工作。在具体的实施过程中, 可以在施工工程结束后对员工进行统一的考评, 对各项指标进行逐一的对比、核实及分析, 其次, 在实施考评制度时应当落实好奖罚措施, 根据员工的实际工作情况进行奖惩。同时, 还要对施工过程中的残留款项进行处理, 要求专业人员严格的根据法律法规对债权债务进行处理, 对施工中剩余的财产物资通过转场、变卖等方式进行处理, 以保证施工单位的利益不受损害, 避免出现问题后托现象。

2.4 落实安全技术教育工作

切实落实施工安全施工技术教育工作, 对每个员工都进行安全知识教育, 要求施工团队中的每个人都具备良好的安全防护意识, 在施工过程中能够进行自我保护, 以减少安全事故的产生。

3 结语

在整个水利施工过程中, 安全管理是至关重要的, 只有保证水利施工过程中的安全, 才能很好的保证水利施工工作的顺利进行。在施工过程中, 需要对施工过程中的管理制度和施工过程中的工作人员的设置。只有保证这些施工过程的各个因素都到位, 保证施工的正常进度, 才能按时保证施工的顺利进行, 同时在施工过程中需要用到各项指标规范, 在严格按照施工工程的质量标准进行施工, 才能建出优秀的水利工程。

参考文献

[1]刘长迪.浅谈水利工程施工的安全管理[J].知识经济, 2011 (23) .