水利工程施工管理研究

水利工程施工管理研究（精选12篇）

水利工程施工管理研究 篇1

近年来, 随着经济不断的发展, 对水利工程的需求也不断增大, 对水利工程施工质量要求也越来越高, 而混凝土施工作为水利工程施工的重要组成部分, 对水利工程质量与发展有着重要的影响作用。本文以水利工程混凝土施工为切入点, 分析探讨水利工程混凝土施工过程管理要点。

1 水利工程混凝土施工管理现状

由于水利工程结构类型繁多, 而且各部分的功能要求不尽相同, 其整体质量取决于混凝土本身质量及施工中各种工艺及管理方法。此外, 在对有特殊要求的工程结构进行混凝土浇筑时, 有时施工单位不够重视, 使得结构在持久性和抗渗性等指标上存在很大的问题, 不能满足工程结构的安全需要。

2 水利工程混凝土施工管理的要点分析

2.1 制定施工管理计划。

在施工之前, 施工单位要充分做好施工前的准备工作, 而相关管理人员就要针对施工管理拟定一份计划, 每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准, 计划指标之间也是有联系的组成指标体系, 建立科学的指标体系是计划管理的核心。计划的制定必须是科学的、严谨的、实事求是的, 不可为了盲目赶工期使制定的目标无法实现。还要考虑到突发情况, 周全考虑才能计划周密。计划一经制定, 就要全力贯彻与实施, 保持计划执行的连续性和稳定性。

2.2 严格控制混凝土质量。

若要确保合理配制的混凝土的质量, 需要在配制混凝土之前把握好原材料的质量, 配制混凝土的原材料主要包括优质水泥、洁净的水、矿物混合料、粗骨料、细骨料、外加的添加剂等。施工方要意识到原材料质量的重要性, 根据当地条件调整混凝土的配比关系。在选择原材料时, 要严格按照相关要求对原材料加以选择, 还要关注商家的信誉问题, 对于长期接触混凝土施工工程的施工方来说, 最好与所售原材料质量好且有良好信誉的商家进行长期合作, 从根本环节上把控混凝土的质量。

除此之外, 还要严格控制混凝土的拌合比。混凝土的原料配比是影响混凝土质量的重要因素, 且必须满足施工的要求, 不科学的配比关系不仅会损坏混凝土的质量, 还会影响到整个工程的质量和强度。施工单位要根据施工地区的温度和湿度, 切实控制好配置混凝土的各原料的比例问题。不仅如此, 还要控制好混凝土拌合时间, 让混凝土搅拌物, 拥有流动性和保水性, 另外还要有一些粘聚性。如果混凝土的和易性欠佳, 就容易造成离析或者造成振捣不实的情况发生, 进而让水利水电工程质量上出现严重的问题。通常是在混凝土中掺入高效减水剂, 采用这样的方式, 可以让混凝土不仅有着很好的可塑性, 还有让其具有流动性, 对混凝土的浇筑振实有利。

2.3 严格管理混凝土运输。

混凝土的运输, 特别是对预拌混凝土的运输, 因为混凝土从预拌完成后到浇筑现场有一定的距离, 而这段运输时间往往是控制混凝土塌落度和易性的关健, 同样其亦受一定的隐患因素制约, 高温天气混凝土搅拌车尾部的混凝土水份蒸发较快。容易给人造成错觉混凝土塌落度损失大;雨水天气, 混凝土搅拌车尾部的混凝土水份较大, 容易产生离析, 所以要密切关注混凝土的运输问题。

2.4 加大质量管控力度。

工程质量的合理控制直接决定了整个工程能否投入使用, 所以要加大质量的管控力度, 本文从施工前、施工中、施工后三个角度来讨论加大质量管控力度问题。

2.4.1 施工前各方面严格审验。

施工前的各方面严格审验是指对施工技术、施工流程、紧急问题的处理措施等进行审验。对于欠缺施工技术的施工人员, 要加强对其的专业化培训。对于施工流程不明确, 随意施工的行为, 要及时纠改, 责令其严格按照相关规定流程进行施工。对于紧急问题处理考核, 增强应变能力, 在紧急情况下不慌不乱、从容面对, 妥善解决。

2.4.2 施工中对各个环节逐步控制。

全面控制施工过程, 重点控制工序质量。施工过程中要对各个施工环节的质量进行严格把控。只有在各个部分把控好质量, 才可控制好整个工程的质量。若要达到水利工程的管理目标, 首先完善相关质量检测体系, 成立专门的质量检验组织。在对工程质量进行初步的检测后, 还要进行深度检查即复查。最后交由有关监理单位进行最终的质量检查。与此同时, 相关质检人员要进行全程的质量监督工作, 对整个施工过程进行巡查, 对于那些关键的环节要重点监督。

2.4.3 施工后全面进行质量检查。

施工后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制, 主要工作内容包括:准备竣工验收资料, 组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行质量评定, 组织竣工检验等, 并要将相关信息纳入信息系统进行储备, 工程完成后要及时进行检验查收。

2.5 提高相关人员的专业素质

2.5.1 对管理阶层相关人员进行有效培训。

要注意对于管理阶层的人员进行有效的培训, 需要特别注意的是, 在其培训的过程中, 为提高管理人员的实际应用能力, 培训人员要要采取理论与实际想结合的办法, 让管理人员切实理解相关内容, 避免熟知理论却不会应用的情况发生。可以定期举办相关的管理专家的讲座, 定期的进行相关的考核, 且要将考核成绩与相关的薪资挂钩。也可采取能力比赛的方式达到培训的目的。除此之外, 还要培养管理阶层人员的责任意识, 明确自己的义务与责任。相关监理人员要, 强化工程施工中对方案的执行情况的监督与管理, 同时可以合理的针对实际情况进行优化与改进;管理中力求组织合理化, 提高方案的执行效率, 加决工程进度。

2.5.2 全面提高施工人员的专业素质。

全面提高施工人员的专业素质对工程的发展起到了推动作用。可以聘请专业的技术人员, 传授他们丰富的专业知识, 过硬的操作技能, 实践经验等。尽管聘请专业人员会耗费企业的一部分资金, 但其带来的经济效益也是客观的, 有利于工程发展的。

2.6 做好施工成本管理。

为了在激烈的市场竞争中取得优势地位, 加强成本控制, 提高企业的效益是必须的。具体来说, 成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等工作。在整个成本管理工作中, 最重要的是成本控制工作, 在施工过程中, 需要对工程成本进行监督和管理, 将成本费用控制在一定范围之内, 以实现降低成本, 加强成本管理的目的。

结束语

综上浅述, 混泥土施工管理对于水利工程来说至关重要, 所以要严格管理混凝土施工, 管理要从施工前开始, 制定好管理计划, 严格控制混凝土质量与运输过程、加大质量管控力度, 做好成本控制等, 切实做好混凝土施工管理工作, 推动水利工程建设发展。

摘要：混凝土施工对于水利工程来说至关重要, 因此要对整个施工过程进行严格的管理。本文着重研究水利工程混凝土施工过程管理。

关键词：水利工程,混凝土施工,管理要点

参考文献

[1]彭华.水利工程混凝土施工质量问题及处理措施[J].城市建设理论研究, 2013 (20) .

[2]陈金迪.水利工程混凝土施工的质量管理[J].科技创新与应用, 2012, 15:140.

[3]吴友.浅谈水利工程中混凝土施工技术应用[J].城市建设理论研究, 2013 (20) .

水利工程施工管理研究 篇2

关键字:水利工程;施工;技术管理

1 引言

水利工程的施工质量直接关系到国家经济的发展、和谐社会的建设、人民的生命安全等。随着社会经济建设的快速发展,我国的水利建设也随之进入了快速发展的阶段,各种类型的水利工程及配套的小型水利设施逐渐增多,使得国内大大小小的水利施工单位的建设任务颇为巨大,建设的市场前景也是比较广阔。然而,在给水利工程施工单位带来发展机遇的同时,也给各个施工单位带来了挑战,将他们带入了激烈的行业竞争中。为了确保在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,水利工程施工单位就必须提高认识觉悟,加强施工技术管理与力度,及时的采取有效措施,以满足市场不断发展的要求,为自己带来利益,也为国家和水利工程的开展贡献一份力。

2当前水利工程存在的问题分析

(1)施工制度不完善

目前我国大部分的水利工程施工单位在企业自身发展、技术人员管理、施工质量控制等制度体制方面存在着明显的缺陷,不少企业的施工设备和技术落后,这直接导致了水利工程质量低下。

(2)施工不规范

在水利工程施工中,不少施工单位的管理力度不够,对工程质量的控制和检测不够严格,导致工程质量偏低。第一,没有按照国家的水利工程建设标准来进行设计建设,水利防洪建设低于标准,规定导致雨水比较多的季节发生了洪灾危害;第二,在建造坝基和坝体的过程中,在材料的选择方面不严格,选择了不坚固的材料,在施工程序控制方面不够严谨,导致坝基和坝体常常出现渗漏和渗透破坏的现象,不利于水利工程正常的发挥作用。

(3)工程老化现象严重

目前我国大部分的水利工程尤其是农村的水利工程老化现象严重。现有的不少水利工程是在上个世纪五六十年代修建的,经过几十年的运行,出现了渗漏现象,有的甚至已经成为病险工程,存在着一定的安全隐患,加之工程设计的标准低,缺少相应的配套设施,导致水资源浪费,运行效率和综合效益低。

3水利工程施工技术及其管理

3.1水利工程施工技术

(1)预应力锚固

与其他的施工技术相比较,预应力锚固作为水利工程施工过程中的一个极其重要的技术,它应用广泛,具有显着地效益与特点,还有着传递拉应力的作用。预应力锚固既可以是对已有的建筑物加固,也可以是在新建的建筑物中发挥其独有的功效,在水利工程施工中,它以其独特的作用引起了业界的关注。

预应力锚固是预应力拉锚和预应力岩锚的总称,它是一种在预应力的混凝土基础上发展起来的锚固技术。根据水利工程的设计要求,预应力锚固从方向、大小和深度入手,将加固、改善建筑物和基岩作为受力条件,对其施加预应力。预应力锚固在建筑物或基岩发生变性前,可以主动地施加预压应力,同时预应力锚固还可以传递拉应力,这是其他施工技术无法比拟的优点。不同种类的预应力锚固,其结构也不同,但是从总体上看,其结构主要由两部分组成,即锚束和锚孔,这两部分互相作用,锚孔为锚束设置钻孔,锚束作为主体,通过设置的钻孔施加预应力。

预应力锚固主要分为五个基本施工步骤完成,第一,造孔,主要包括钻孔、测量控制、扩孔、灌浆、扫孔五道工序,造孔必须严格按照设计标准进行,不同的工程,锚固形式不同,不可盲目套用;第二,编束,这道工序的技术要求比较高,例如在施工中,锚束要捆绑好,不能散乱,使用前需保护其表面,以防生锈;还有三个步骤分别是放束、锚固和张拉与防护。

(2)混凝土碾压

混凝土碾压是一种新发展起来的筑坝技术,其发展迅速,在全球范围内的运用广泛。所谓混凝土碾压是指大量运输填土和坝石,碾压混凝土混合物,通过大面积的碾压,来进行浇注的一种技术。混凝土碾压具有成本低、效益高的特点,在大体积、大面积施工上有着其他技术无法超越的优越性,此外它还可以不影响混凝土的`混凝度,改善混凝土的层面。

在材料构成上,被碾压的混凝土与普通混凝土基本相同,主要有砂石、水、胶凝剂以及空隙气泡等成分,但被碾压的混凝土具有混合物干硬、零塌落度、碾压面坚实等优点,在材料配合上也不同于普通混凝土,其粉炭灰掺杂多、水泥含量少、含砂率高、粘稠度窄、骨料直径小。目前,碾压混凝土的材料主要包括高粉煤灰掺混凝土、碾压混凝土、砂卵石水泥掺混凝土三大类,这三种混凝土的粘稠度相当好,通过碾压压实,便成为了水利工程施工的首选材料。在实际水利工程的施工过程中,应用混凝土碾压技术既缩短了施工的工期,又创造了可观的经济效益。

(3)导流

导流是水利工程施工过程中,尤其是在修建闸坝工程中的一个重要工程措施。在进行导流技术前,首先要策划出精密的方案,这是因为导流方案的设计直接关系到整个水利工程的工期、造价、质量和安全性。

导流工程是指在水利工程施工过程中,全面部署控制河床的水流,它是水利工程施工中的关键性措施,导流工程的好与坏直接关系到防洪、发电、航运、灌溉以及其他部门的利益,关系到其他建筑工程的施工条件好坏以及工程进度的快慢。因此,在水利工程的施工过程中,必须处理好导流工程。此外,由于河流具有周期性的洪枯季节,所以水利工程也具有明显的季节性,导致水利工程施工的不均衡性,因而在施工的安排中,一定要综合平衡施工的人力、物力和财力以及施工强度。

除了上述的三种水利工程施工技术外,还有其他的施工技术,例如广泛应用于地下工程的岩壁吊车梁技术,用于堤防加固的垂直防渗墙技术,,用于地基处理的灌浆强度值方法等等,这里不再一一介绍。

3.2施工技术及管理的特点

水利工程的施工技术及其管理特点主要表现在以下几方面:

(1)需要应对恶劣的天气

绝大部分的水利工程是在露天环境下进行作业施工的,酷暑、强风、暴雨等恶劣的环境势必会影响工程的进度和质量,因此,施工过程中需要采取各种措施应对恶劣的气候环境。

(2)需要控制水流

大多数的水利工程都是在湖泊、河流等地方进行施工,为避免水流对施工的影响,在施工过程中需要采取各种措施,控制水流,保护建筑物在正式投入使用前不会被水流冲刷。

(3)工程质量要求高

一般的,水利工程的工期比较长、投资大,而且工程质量的高低直接关系到国民经济部分的利益和下游地区人们的生命安全,所以各类水利工程必须严格按照国家水利建设标准进行施工。

(4)施工前期准备时间长

在我国,除了极少数的平原地区外,大部分的水利工程都位于峡谷、高山等交通不通畅的地区,因此,在施工前期,除了需要铺设外界与施工现场的连接通道,还需要修筑相应的生活建筑和办公建筑以及其他附属设施,施工前期准备时间特别长。

(5)涉及面较广

水利工程的施工建设不仅仅涉及到相关的国家机关单位与部门,还需要兼顾到交通运输、生产生活用水、防洪和发电等不同功能的要求,所以水利工程的施工具有较高的复杂性。

3.3施工技术与管理的重要性

在水利工程的施工建设中,技术是根本,也只有具备了先进的技术,才能保证在艰巨的环境中完成重大的水利施工工程。水利工程的施工技术直接关系到水里的效益及其产生的影响,因此,施工技术不仅仅是简单的工程技术,它更是构成整个水利工程的一个极其重要的因素,只有将先进的施工技术用到水利工程的施工建设中,水利工程才能真正的发挥其应有的作用。

然而,如果在水利工程的施工建设中,仅仅依靠先进的技术和资金作硬件,而没有相应的管理措施,那么水利工程最终将成为没有目的、没有指挥、没有纪律的工程,成为一盘散沙,而不会发展成大工程并应用于实际生活中,为人类谋福利。因此,在水利工程的施工过程中,应当加强对施工管理的重视程度,充分运用管理合理规划整个施工工程的试试,那么水利工程才能发挥作用,才能让水利工程有了质的提升。

综上所述,水利工程的施工技术与管理具有同样重要的地位与作用,都不可以忽视,在施工过程中,需要把技术与管理同时运用好,让水利工程真正的发挥作用。

4加强水利工程施工技术管理的措施

4.1建立健全技术管理制度

建立分级技术管理制度,将责任具体分配到每个人,实行责任岗位制;建立事故和故障的统计分析、整理归纳、及时反馈制度,及时的掌握了解水利工程的施工情况,在发生突发事件时,能够及时妥善的处理,确保施工工期和施工质量;建立文档查阅制度,促使工作人员认真负责的收集、整理、保管图表和文书数据等原始数据资料(例如设计图纸、施工、安装调试、检修检验的记录等),确保施工相关资料的准确性、系统性和完整性;建立设备检修制度,定期对施工设备进行检修,加强对设备的管理,确保施工设备运行良好,提高设备的使用效率,降低施工设备的损坏率,从而增收节支;建立技术人员的培训制度,为技术人员提供交流工作经验、学习先进技术的机会。总之,水利工程施工单位应全面建立起技术管理制度,以法治企,促进施工企业的良性循环,全面提高水利工程的质量。

4.2遵守各项规章制度,加强技术管理工作

水利工程施工管理研究 篇3

【摘 要】水利工程施工质量控制管理作为水利工程项目建设管理工作的重要内容，也是确保水利工程设施功能发挥的基本前提。本文首先分析了水利工程施工质量影响因素以及当前我国在水利工程建设质量管理上存在的问题，进而有针对性的提出了解决完善措施，可以为水利工程项目建设质量控制管理提供合理的参考。

【关键词】水利工程；质量；控制管理

水利工程作为我国重要的基础设施，对于消除水害以及实现水资源的开发利用具有重要的意义。近年来，随着国家对于水利工程建设重视程度的不断增加，各种水利工程建设项目不断增加。但是由于部分水利工程建设项目在施工过程中疏于管理，导致项目建设出现了各种质量问题。因此，重视水利工程项目建设质量管理，通过严格控制施工环节管理，提高水利工程项目建设质量，已经成为当前水利工程施工管理的重要内容，这对于提高水利工程项目建设水平也具有重要的作用。

1.水利工程施工质量影响因素分析

（1）水利工程项目建设施工管理以及作业人员。水利工程项目建设的管理者以及作业人员是水利工程项目建设的直接参与者，在项目实施过程中，能否严格按照施工技术规范进行施工管理以及是否按照要求进行施工作业，直接决定了水利工程项目的施工质量。

（2）施工材料质量的影响。施工材料质量作为水利工程项目建设质量的重要影响因素，材料质量也是水利工程项目建设质量的基本保障。为了确保水利工程项目建设整体质量，水利工程施工企业必须在施工原材料的材料采购、运输、二次加工以及质量检查等阶段进行重点的控制。

（3）施工机械的影响。施工机械也会对水利工程项目建设质量产生影响，特别是施工机械设备的选型、施工作业机械设备的规格以及配备数量，都决定了水利工程项目建设施工质量水平，因此选择技术可靠、性能优良的施工机械也是提高水利工程项目建设质量的重要内容。

（4）施工组织以及施工工艺的影响。施工组织不合理或者是施工工艺落后，都有可能造成水利工程项目建设质量难以满足技术规范的要求。因此，为了提高水利工程项目建设质量，必须按照水利工程项目技术、经济要求，合理的制定水利工程施工方案，并选择最为适合的施工工艺。

2.当前我国水利工程项目建设施工质量管理制约问题分析

（1）水利工程项目建设施工组织设计不合理。部分水利工程项目建设在施工作业准备阶段，未能结合水利工程项目建设的实际情况制定科学合理的施工组织设计方案，也没有明确的制定施工质量控制管理措施，因此这就造成了在施工阶段施工质量控制管理缺乏指导，施工质量控制管理的实施工作也不系统，质量控制效果较差。

（2）水利工程施工质量试验检测体系不完善。试验检测工作作为施工质量控制管理的主要手段，也是确保水利工程项目建设质量合格的基本措施。部分水利工程项目建设施工单位对于试验检测工作重视程度不足，没有成立专门的试验检测管理部门，试验检测工作开展所必需的设备也不完善，导致施工质量问题频出。

（3）水利工程项目建设参与人员的能力水平有待提高。由于部分水利工程项目建设单位在施工队伍的选择上，没有经过细致的筛选，导致水利工程项目建设施工队伍人员整体施工能力较差，在施工过程中施工作业人员的技术规范意识较差，不能严格按照技术标准作业导致施工作业质量水平较低。

3.水利工程施工质量控制管理措施研究

（1）强化水利工程建设项目施工材料质量的控制管理。工程材料作为水利工程项目建设质量的关键影响因素，在具体的质量控制管理上，应该完善材料质量管理的检验制度。在水利工程项目建设的材料采购、材料进场、材料堆放保存以及材料的使用过程中，都应该按照相应的检验制度对原材料的质量进行抽检控制。只有确保材料质量检验合格后，方可用于施工作业。

（2）强化水工程施工工序的控制管理。为了确保水利工程施工质量，对于水利工程施工作业应该按照相关施工作业技术规范的要求，制定科学、系统的施工工序操作标准、施工工艺控制标准以及分项工程验收程序，通过这种技术标准对水利工程建设项目的施工操作、施工工艺流程以及试验检测等内容进行全过程的跟踪控制。对于存在质量问题的施工工序，应该及时处理，确保施工质量合格后方可进行下道工序的施工作业。此外，在水利工程施工建设过程中，应该将隐蔽工程作为水利工程项目施工建设的质量控制重点，对于隐蔽工程施工质量出了进行自检之外，还应该协同设计单位以及建设单位代表共同检查，确保隐蔽工程施工质量满足技术要求。

（3）做好水利工程项目建设的施工准备工作。在水利工程项目建设施工之前，应该与水利工程项目建设的设计部门做好技术交底工作，同时施工单位应该积极的组织三方图纸会审工作，及时的总结分析图纸中存在的问题，避免由于设计图纸的失误造成后期出现施工质量问题。其次，应该组织项目部总工以及施工作业技术人员，按照施工内容以及设计意图，编制施工组织设计。在施工组织设计中为了提高水利工程施工质量，应该尽可能的采用新的施工工艺以及施工技术。为了确保施工组织设计的切合实际行，在施工阶段应该经常性的深入施工现场，对施工组织设计进行细化调整，以确保施工组织设计能够得到有效的贯彻实施。

（4）强化对于水利工程项目建设质量的检验。水利工程项目建设施工单位应该建立完善的施工质量自检、自控体系，通过设置质量管理部门并配备试验检测工程师，对水利工程项目建设施工质量进行系统的控制管理。为了确保施工质量检验管理工作得到有效的落实，对于水利工程项目建设质量管理应该采取责任管理的方式，明确不同机构岗位的责任管理目标，强化对于水利工程施工质量的检验控制。其次，为了确保水利工程项目建设质量检验工作的顺利开展，应该配备齐全的水利工程质量检测仪器设备，通过各种先进的试验检测设备，对材料以及施工过程进行检验监控并获得准确的数据，依靠试验数据作为依据，对水利工程项目建设施工质量进行监控。

（5）提高水利工程项目参与人员的能力水平。首先，水利工程项目建设单位在选择施工作业管理人员以及技术人员进入项目之前，应该对其进行必要的培训考核，对于有特殊作业要求的岗位，必须确保持证上岗，通过提高水利工程项目施工管理以及作业人员的能力水平起到提高施工质量的作用。其次，水利工程项目建设施工单位应该组织施工单位的管理人员以及技术人员，认真的学些国家针对水利工程项目建设的技术规范以及技术标准，并通过图纸会审工作，使水利工程项目建设参与人员能够明确设计意图以及施工合同中对于水利工程施工质量的具体要求，依靠高水平的作业队伍提高项目建设质量。

4.结语

水利工程作为与我国国民经济以及工农业生产息息相关的基础工程，也是提高我国综合实力的重要建设内容。水利工程施工质量管理作为水利工程项目建设管理的核心，也是确保水利工程设施能够发挥作用的关键。因此，水利工程建设管理部门应该通过强化制度建设，并重点在材料质量、施工工艺控制以及项目建设验收等阶段强化质量管理，确保水利工程项目建设质量满足规范要求。 [科]

【参考文献】

[1]王妍舒.浅谈水利部门施工企业项目经理的地位和作用[A]环球人文地理·理论版2011.08下[C].2010.

[2]卢翠玲.水利水电工程投标报价的策略和技巧探讨[J].China's Foreign Trade，2011（14）.

水利工程施工管理的创新策略研究 篇4

1 水利建设工程中管理存在的问题

1.1 体制管理方面的问题

目前很多企业在管理方面的机制制度都存在观念落后、模式陈旧的现象,缺乏创新,在这样的情况下导致很多的企业在项目管理中责任制没有落实到位。另外,由于缺乏创新管理的能力,导致经济效益受到影响。

1.2 安全方面的问题

百年大计、安全第一,安全问题永远都是施工企业在管理中提到的首要问题,对此,必须要给予高度的重视,但是在实际的水工建设中,安全方面的问题一直没有给予彻底的解决,仍然还存在一些安全的隐患,例如:一些项目中安全生产的体系和责任制不够健全,另外还有现场的施工技术和保护措施存在问题。

1.3 质量方面的问题

都知道,质量是企业生存的根本,也是工程使用寿命的根本,如果建筑物本身存在质量问题,将会给国家和人民的生命财产带来威胁,也就是说内部管理方面的制度并不健全、政府方面监管不到位等因素都可能导致出现质量问题,同时还有在竣工验收方面存在的问题,验收就是最后一道质量检查关口,有很多监管单位部门自身的监管力度不够,并没有发挥其监督的作用。

1.4 成本控制方面的问题

在企业生产经营中,成本一直都是一个比较敏感的话题之一,对此,一些工程项目中存在项目评估的相关依据并不统一,并且项目的评估思路和一些评估的方法存在很大程度上的随意性,在成本管理方面只是流于形式。

1.5 专业技术人员素质和技能方面的问题

一些项目工程企业严重缺乏高级技能的专业人才,例如有很多企业中缺乏综合性的人才,也就是说有的技术人员只懂技术,缺乏成本管理方面的技能,对一些项目的进度、质量等方面的能力缺乏,因此,工程管理人员的专业素质就直接影响着项目的发展。

2 水利工程管理工作的创新策略

2.1 建立健全质量责任制

建立健全质量责任制是创新施工管理的重要思路。要想健全质量责任制,必须从以下几点做起:第一,健全监理工作制度,落实监理人员岗位责任制。第二,规范、健全审核批准程序。第三,按规定组织分部工程验收,参加单位工程验收,并提出相应的质量评估报告。

2.2 施工管理中人员的素质管理

加强施工管理中人员素质的管理主要从以下几方面做起。第一,加强施工人员的责任意识和敬业意识。第二,定期对相关人员进行培训,提高他们的技能。第三,加强内部沟通,相互帮助。第四,实施正确的奖惩制度激发施工参与人员潜质和斗志。

2.3 认真抓好施工质量管理,落实目标管理

在实际工作中必须要抓好各项质量管理工作,我们要做好以下几个方面,第一,要编辑好各项施工组织计划,并且要制定好各项施工技术方案。第二,必须要建立健全的质量保证体系。第三,要成立一个安全的监督检查小组。第四,要对企业项目相关的负责人和安全管理工作人员思想上进行教育,必须要给予充分的认识,只有负责人提高安全意识,才能够将安全意识落实到实处。

2.4 加强成本控制

企业要以国家预算定额为依据,结合本企业管理水平,以科学合理的原则编制本企业施工成本定额,作为本企业成本管理的指导文件,并以此为依据进行项目评估。施工生产环节必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要,按可控性原则合理划分成本中心和费用中心,以此作为成本费用归集考核的对象。

3 结语

综合所述,水工建设行业之间的竞争随着经济的发展愈演愈烈,企业想要健康持续发展,就必须要加强对项目创新管理,另外由于水工建设项目管理工作的复杂性,在管理中难免会出现一些问题,对此,我们必须要严格认真地做好每项工作,做好预防和控制,这样才能提高水工建筑物的质量安全。

参考文献

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水利工程施工管理研究 篇5

关键词：建筑工程;管理信息化;现状;策略

1前言

随着信息化的不断发展，随着计算机技术在各个行业中的不断普及。建筑业也不例外，从设计到施工到后期维护使用等个环节的管理工作中，计算机信息化技术都起到了非常重要的作用。显著的提高了相关管理人员的工作效率，提高了工程质量，降低了工程成本，有利于建筑工程经济效益的提高，从而促进建筑工程行业的不断发展。虽然建筑工程管理信息化已经取得了很大的进步，但是仍然存在着很多不足之处，需要根据工程管理的实际，不断进行改革与创新，以求更大的发展与进步。

2建筑工程管理信息化的现状分析

建筑工程管理信息化，就是在建筑工程管理过程中，通过应用现代信息化技术对施工过程进行有效管理。对建筑工程所涉及到的各个方面建立一个信息交流平台，形成一个统一的数据库，从而提高建筑工程管理的效率。但是通过对建筑工程管理信息化的目前状况进行分析，还存在着几个重要问题，具体如下：

2.1信息化的认识程度不高

虽然大部分建筑工程企业都认识到了管理信息化的重要性，但是在实际管理工作中，由于相关管理人员，信息化方面的理论知识还不充分，企业没有对管理人员进行信息化方进行专业的培训，再加上专业的管理人才比较缺乏，致使整体上管理人员对信息化的认识程度还比较低，没有充分了解到信息化对于建筑工程企业发展的重要意义。

2.2管理观念守旧

目前来看，传统的建筑工程管理观念还没有得更新，大部分管理人员在管理工作中还是默守陈规，没能与时俱进，创新管理观念。[1]传统的管理观念已经无法满足工程信息化管理的实际需要，因此，在一定程度上也阻碍了工程信息化管理的进一步发展。

2.3建筑工程管理信息化水平较低

我国的建筑工程管理信息化发展还处于初级阶段，发展上还不成熟，相关基础设施建设，管理人员的信息化技术水平都较低，此外，建筑工程管理信息化的实际重视程度也不高。对于建筑工程管理信息化中，所使用的软件、设备、技术、管理人员在实际操作中，还不熟练，无法真正的发挥信息化的实际作用。建筑工程管理信息化的发展也因此受到了阻碍，因此，发展水平还较低，需要不断改进。

3建筑工程管理信息化的作用

3.1有利于降低工程管理成本

在建筑工程管理信息化中，通过应用计算机、网络技术，对建筑施工的流动性、个别性、复杂性，进行周密的施工组织设计，促进人力、财力、物力的相互协调配合，最大限度的发挥其职能，在资源共享和优势互补中，提高资源的使用效率。同时，能够有提高施工效率、效缩短工期、降低成本。也有助于最大程度的获得经济效益。

3.2有利于提高工程管理水平

通过对建筑工程进行信息化管理，切实发挥信息、文化，技术等要素在整个工程项目实施过程中的作用，能够有效提高管理人员的综合素质，提高专业管理水平。[2]同时结合工程发展的实际情况，不断积累管理经验，培养专业的工程项目管理负责人，从而促进工程管理水平的提高。

3.3有利于提高工程管理的组织、协调能力

建筑工程管理是一个复杂的系统性工作，在实际管理中，需要对多个部门的具体工作进行组织与协调。管理信息化的发展，通过采用先进的网络平台，利用先进的信息化技术，减少了人为的信息过滤，使组织内部和外部的沟通更流畅，各部门的协调性不断提高，工程管理工作开展更加顺利，有利于建筑工程的健康稳定发展。

4促进建筑工程管理信息化发展的策略

4.1提高企业的信息化管理意识

要想加强建筑工程管理信息化建设，提高信息化意识是关键。提高信息化意识，是管理信息化得以实施的前提条件。[3]首先，要在建筑工程企业内部，提高高层领导的信息化认识，要根据社会发展的实际情况，根据市场发展的动向，认识到管理信息化的重要性。要高度重视信息化的发展与落实，根据企业发展的实际，制定管理信息化的具体规划、建筑步骤、实施程序。同时，由高层到普通员工，逐步进行宣传培训，使建筑工程企业内部全体人员对信息化的认识不断提高，上下一心，人人重视，才能进一步促进工程管理信息化的发展。

4.2加强建筑工程管理信息化系统平台的建设

建筑工程管理信息化的目的，就是要使企业始终保持最新的信息来源，从而拓宽市场、降低成本、增加合作机遇、改善企业风貌，增加企业的核心竞争力。[4]因此，需要利用现代信息技术在信息化管理过程中，建立起信息化系统平台，这也是为管理人员提供一个交流讨论和协作的平台，能够实现各个建筑单位，各个管理部门，各个单位层级之间的资源共享，合作交流的机会增加，管理效率得到很大程度的提高。各部门的工作配合程度也显著提高，从而降低管理成本，提高经济效益。这对于建筑工程的长远发展具有重要作用。

4.3强化工程管理信息化人才队伍建设

企业发展的关键动力就是人才。对于建筑工程行业来说更是如此。工程管理信息化需要大量的专业人才，技术人才。因此，要在管理信息化建设过程中，根究企业发展的实际情况，结合信息化与管理的双重发展需要，培养具有综合专业能力的人才，既懂管理又懂技术。既要对现有管理人员进行信息化专业技术培训，又要不断引进具备信息化专业技术能力、综合素养水平较高的人才。在企业内部建立一支技术水平高、管理水平高的专业人才队伍，进而满足建筑工程管理信息化的实际需要。

4.4提高信息化技术相关软件的开发、应用力度

随着建筑工程管理信息化的不断发展，信息技术相关软件的应用必不可少。加强对信息技术软件的开发与应用，是提高管理信息化水平的重要途径。[5]在控制工程进度方面，应用互联网技术，应用相关技术软件，显示机动时间及制约关系特征，通过控制工程进度软件的应用，有效的适应工程施工现场的实际情况，从而保证工程进度，避免工期延误。其次，通过开发应用工程质量控制软件，能够有效处理相关工程质量问题，保证质量控制的高质高效，从而提高整个工程的施工质量。此外，开发利用施工工艺、技术控制软件，能够有效完成工程建设的重要设计，如深基坑的设计与计算，模板的设计与计算，工程测量、混凝土施工等方面，有效保证了工艺的质量，这对建筑工程的健康发展具有重要作用，同时能够进一步提高工程管理信息化的水平。5结论综上所述，随着信息化发展程度的加深，在建筑工程行业的发展中发挥的作用也越来越大，基于工程管理信息化的现状，通过对现存问题的不断分析研究，采取有效的策略不断强化建筑工程信息化的建设，相信，建筑工程行业一定能够取得更大的进步。

作者:梁毅 单位:广东南方职业学院

参考文献：

[1]谭继承.大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D].石家庄铁道大学,20xx.

[2]石玺.建筑工程企业信息化管理现状及对策研究[J].时代金融,20xx(27):102+105.

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[4]王沛.关于建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].科技致富向导,20xx(27):41.

水利工程施工安全控制研究 篇6

摘要：随着我国水利事业的快速发展，水利工程数量不断增加，但同时在施工过程中由于过分追求经济效益，忽视安全，结果造成施工过程中出现安全隐患，影响工程的顺利开展，因此必须采取应对措施。本文主要是对水利工程施工中应遵循的安全原则，存在的问题及应对措施进行分析论述，希望提供一些有价值的参考，从而确保水利工程的安全施工。

关键词：水利工程；施工；安全控制

目前，我国水利工程建设规模不断扩大，水利事业得到快速发展。但是，有些施工现场总是出现安全事故，对人类的生命财产安全造成威胁。所以说水利施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居樂业，是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是水利施工企业的生命和效益。因此，研究水利工程施工的安全控制显得尤为重要。同时，安全生产是社会文明和社会进步的重要标志，具有重大的社会意义。

1.水利工程施工应遵循的安全原则

现阶段，水利工程施工中常常发生安全事故，对人类造成损失，因此必须重视安全，制定安全安全施工标准和安全控制的原则，以确保施工的正常进行。水利工程施工中应遵循的安全原则有以下几个：

1.1以人为本的原则

为确保水利工程的安全施工，必须遵循以人为本的原则，把人放到重要的位置，以人们群众的根本利益为出发点，切实为人民群众谋利益，谋发展。水利工程的施工安全，必须建立在“以人为本“的前提上，全面控制，遵守这个原则，才有利于水利工程的安全施工。

1.2健康安全的原则

隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，短时间不能整改的，应立即采取相应的监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果，以健康安全为宗旨。

1.3从我做起、监督他人的原则

为保证施工安全，必须增强施工人员的安全意识。施工人员要接受安全培训并考核合格才能上岗，各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现，从小事做起，还要在管好自己的同时体现团队精神，帮别人同样做好安全控制。并懂得“从我做起，监督他人”的责任和含义。

2.水利工程施工中存在的安全问题

水利工程施工过程中由于某些原因，造成施工过程中存在着安全隐患，影响水利工程施工的顺利进行。水利工程施工中存在的安全隐患，具有如下：

2.1施工工程安全基础较弱

现阶段，市场经济竞争激烈，施工企业为获得生存发展，一味追求经济效益，这导致重效益轻安全的状况。有些施工单位为了降低成本，连最基本的安全管理机构和安全员都没有配备，根本谈不上对施工安全的管理控制。还有部分企业没有足够的资金投入到设备技术改造当中，很多施工设备存在安全隐患，安全条件得不到改善。

2.2施工人员的安全意识淡薄

通常水利工程具有较长的施工周期，在短期内没有安全事故出现，从而导致很多施工单位忽视安全问题。单项管理形式多变，涉及施工对象纷繁复杂，有的新工人在承包商进度的催促下，匆匆进入工作状态，对现场不熟，又有着好奇的新鲜感，往往涉险而为。施工人员的安全意识淡薄，施工过程中对安全不够重视，导致施工过程中出现安全问题，影响施工的顺利开展。

2.3施工人员缺乏必要的教育培训

目前由于用工制度的改革变化，施工人员大多为农民工或临时工。他们都是一些包工头组织进入施工企业，缺乏必要的施工培训和经验。而水利工程施工一旦开工往往工期十分紧张，若超工期可能增加汛期施工难度，还面临违约、索赔等情况，因此导致安全教育与生产在时间上相互抵触。另一方面，农民工流动性大，企业不愿意投入过多的成本对其进行教育培训。

2.4施工现场环境差，增加安全隐患

施工现场无法实现全面的隔离，对人员的安全管理、工地设备材料、施工对象增加了很大的难度；水利工程项目施工现场多在自然环境差的野外，施工单位多居住在抵御自然灾害能力差的临时建筑里；而且各种生活条件差，安全设施配备不到位。

3.水利工程施工的安全控制

水利工程施工中的安全问题不利于水利工程的有序开展，因此必须针对安全问题采取切实可行的措施，从而保证水利工程的安全施工。

3.1建立健全相关的规章制度

为保证水利工程的安全施工，需要建立健全安全生产的规章制度建设。监理部门应该督促甲方承包商一同建立起各项工作制度保证安全生产，以实现监督管理工作在安全生产过程中的的规范化、科学化；并尽力协助承包商建立完善的培训考核工作制度、目标管理工作制度、安全生产监督管理制度，劳动防护用品和安全产品的发放制度和安全标志认证。凡属重大施工项目，承包商的安全措施和施工措施的实施必须经工程师审批后方可开展。

3.2加强施工中的安全管理

在水利工程施工中的安全管理不但要统筹兼而且同时要抓住重点。为了确保安全生产，要做好对重大危险源以及关键施工工序这两个关键要素的管理控制。对这两个关键的安全要进行重点管理，要落实安全管理制度和责任，从根本上保证施工的安全；要坚持标准化管理，将安全管理贯穿整个施工的全过程当中。所有项目的施工都要严格按照安全注意事项和安全措施要求进行，保证所有的施工人员在施工之前对施工地点和内容等做到心中有数，杜绝盲目施工造成安全隐患；抓好施工现场的安全管理，水利工程的施工现场作为安全管理的落实点，也是事故出现的地点，因此保证安全施工，必须要做到安全施工。要不断建立并完善安全施工现场的管理制度和责任制度。如果在施工中发现安全隐患和违章操作要及时采取有效的措施进行处理，以保证施工过程的安全。

3.3加强施工人员的安全教育，提高其安全意识

施工人员在施工过程中安全意识淡薄，缺乏必要的安全防御措施，因此为保证施工安全，必须对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育；特种作业的操作人员需进行安全教育、考核及复验，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

4.结束语

水利工程施工是一项系统复杂的工作，涉及面广、时间长，导致在施工过程中容易出现安全隐患，影响工程的安全进行，因此必须针对安全隐患采取切实可行的措施，减少工程施工中的安全隐患了，从而确保工程的顺利进行，进而保证人们的生命财产安全，减少不必要的经济损失。

参考文献：

[1]李翠芝、邝霞：《水利工程施工安全管理问题探讨》[J]，《河南水利与南水北调》，2011年第16期。

[2]赵展锋、孙建锋：《水利工程施工安全管理探讨》[J]，《科协论坛（下半月）》，2011年第1期。

[3]石小立：《建设工程中监理安全管理》[J]，《咸宁学院学报》，2009年第3期。

水利工程施工管理研究 篇7

关键词：水利工程施工,管理,问题及举措

0前言

伴随我们国家经济飞速提升, 水利事业照以往进步也非常显著, 在这里面水利工程越发成为人们热议的话题, 对国民经济与社会发展有着深远的影响。想要大规模的破土动工, 就需要将建设速度提升上去, 另外对于国家与政府投入资金也提出了较高的要求, 同一时间相关决策部门也应当出台一系列正确决策。本文就是在此基础上, 对提升水利建设工程施工管理水平的策略发表了自己的一点看法, 希望对相关工作者能有所帮助。

1 水利工程施工管理现状

1.1 管理模式陈旧

管理模式为水利建设一系列过程当中为了保障水利项目做综合管理遵照工程施工相关原则与方法对相关的工作人员进行管理的一系列统称, 它对全部水利项目施工质量与进度有着决定性的作用, 某种程度上对工程施工成本还会造成影响, 但现如今我们国家部分水利工程施工的过程当中, 管理模式陈旧落后是对水利工程进行制约的重要诱因, 我们可以说管理理念落后是导致管理模式落后的基础, 此外还有管理方法老化, 工作人员热情激发不起来, 有些管理人员的素质与能力较低, 科学决策的能力欠缺, 在相当程度上对项目建设进度造成严重影响[1]。

1.2 质量观念不强

工程质量对项目是否成功有着至关重要的作用, 现如今, 很大一部分水利工程的建设企业施工人员的质量观念偏低, 因为施工人员没有足够重视, 没有意识到质量第一的重要性, 偷工减料、以次充好现象极为普遍, 严重制约着工程质量的提升, 同一时间政府监管不力造成质量隐患频出, 在对水利项目相关工程质量进行验收的时候, 质量监管部门职能效应也没有发挥出来, 还有建材产品质量问题也是不容忽视的一环, 对工程质量造成直接影响。

1.3 工程监督不力

水利工程施工监管工作占据水利工程施工管理相关工作当中至关重要的地位, 但是, 现如今部分水利工程施工监管工作面临着大问题, 有些监管人员监管方法不正确, 想法比较死板不够灵活, 不能按照具体事情具体分析, 同一时间施工过程当中监管人员责任心不是很高, 业务素质也是有好有坏, 良好技术素质缺失, 对于整项工作把握能力不够强, 存在敷衍、草草了事的心态, 以上这些都是致使管理水平偏低的原因, 对水利工程相关建设影响很不好[2]。

1.4 制度体系还不太成熟

现如今, 在我们国家水利施工相关行业全局来看, 相关制度不够完善成熟。在这个行业领域里面, 水利工程施工管理制度体系的不成熟导致我国现有水利建设很难打破僵局寻求新发展, 水利工程相关管理制度的不成熟对员工行为起不到约束作用, 质量监管系统对于质量管理也发展迟缓, 加上水利工程相应管理方法的不科学与不合理, 管理手段模式单一, 对全局进度做不到有效控制, 这些制度问题亟待我们去认真对待与分析。除此以外, 水利工程施工控制离不开一个科学合理管理体系, 要将各方意见与看法融合在一起, 取其所长补己之短, 才可以对工程质量有所保障, 但是工程实际施工期间, 对各方意见并没有有效采纳, 许多工作是由监理企业执行的, 所以对水利工程施工在管理方面制度体系进行完善是十分有必要的。

2 加强水利工程施工管理措施

2.1 对水利工程施工模式进行创新

对水利工程施工的模式着重加强创新是极其有必要的, 这对于水利工程施工长期发展与质量改进的益处是很大的, 而所有创新工作的基础就是理念创新。从理念上做到创新可以说是水利工程施工未来发展必然趋势, 还是对水利工程提升质量的有效办法, 假使理念没有有效创新的话, 水利工程施工就很难做到与时俱进, 跟不上行业标准与发展速度, 建设理念创新内容是很丰富的, 但是相关人员创新意识培养却是所有创新工作的基础, 对国内与国际的先进理念进行吸收, 取其精华去其糟粕应该是很不错的选择[3]。

2.2 对水利项目的施工人员能力及素质的培养与提升

对相关技术人员及工人技术培训与能力培养对水利工程施工进展速度与质量保证有历史性意义, 可考虑通过加强技术讲解与培训等方法对工程人员责任意识与质量意识还有施工人员技术水平进行提升, 同一时间还要对工程管理相关人员管理水平引起足够重视, 管理人员是整个工程在管理方面的主心骨, 是整个工程核心要素, 拥有高素质、高水平的管理人才可以确保整项工程顺利进行, 对管理人员能力进行提升是整项工作开展的基础。

2.3 对施工设备与材料加强控制

想要进一步做好水利工程施工相关工作, 对施工材料进行保管是极其有必要的, 进场验收, 存储, 使用与回收等每个环节都要把好关, 这样在成本方面不但可以做好有效管理与节约, 大大节省不必要的开支浪费, 还能对施工进度进行确保。对材料做审查工作的时候要按规定与合同严格执行, 材料合格证要看仔细, 在材料质量上严格把关, 切不可疏忽大意与偷工减料, 此外对设备管理要精心, 定期维护, 保障机械设备安全运行是前提, 在使用的过程当中要因地制宜, 按技术, 性能, 操作等条件不同对机械设备进行配置, 只有这些相关工作做好了, 才可以游刃有余应付各种自然灾害的来袭。还有很重要的一点是工程建设科技水平要时时提升、与时俱进, 紧跟时代步伐, 结合科学建设策略对水利工程建设项目进行指导, 最终保障水利工程施工向可持续的方向发展下去。

3 结语

综上所述, 对提升水利工程施工管理水平策略进行研究, 对以往建成并投入运行的相关水利项目建设过程与建设效果进行合理检查, 换句话说对水利工程施工进行评价, 第一对水利工程施工指定期限内完成情况进行考察, 主要关注它的效益指标是否达标, 对于投资决策方、建设者与管理者施工过程当中各种表现做合理评价, 结合合理正确的反馈信息, 逐渐提升水利工程管理水平与施工水平, 让国家投资有所回报, 是所有水利工作者共同的愿望。

参考文献

[1]李欣, 王豹.水利工程施工管理剖析[J].黑龙江水利科技, 2014, 03:162-164.

[2]陈涛.探讨加强水利工程施工管理的措施[J].黑龙江科技信息, 2012, 05:143.

水利工程项目施工管理方案研究 篇8

1.1 涉及面广,工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。

1.2 涉及学科广,工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。

1.3 涉及法律、法规多,工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。

1.4 不确定性,对工程施工管理影响因素主要有两种:一是人为因素;二是自然因素。

1.5 地区差异大,全国各地存在不同的社会经济环境,一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。

通常人们说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。

1.6 缺少统一的量化标准,由于施工管理表现形式不一样,难以准确判定,给施工管理工作带来一定的难度。

2 水利工程项目施工管理

2.1 先进的水利项目施工管理理念。

(1)确立与时俱进和全面创一流的新思路,破除安于现状、盲目自满的思想。在新的工程施工前,一方面认真总结、吸取以往工程的经验教训,通过深刻反思和科学总结,干好工程施工。另一方面告诫干部职工要有严格审慎态度,大力倡导“全面创一流”、“精细管理”和“不优则退,不精则败”的管理理念,从而实现管理理念的升华和自我超越。(2)“依法治企”,确立制度在管理中的“法律”地位。结合工程实际,修订、完善质量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度,将“按制度办事”的理念不断融入和渗透到施工与管理工作的各个方面及每个环节中,使管理工作有章可循,有法可依,严而有据,严而有信。(3)“以人为本”,建立健全有效的激励约束机制。制度要靠检查考核来落实,更要靠大家自觉地维护和执行。坚持制度的严肃性,反对主观随意性;坚持考核的公平公正性,反对主观片面性;坚持精神和物质激励相统一,营造良好的环境条件。(4)树立不断学习、终身学习的观念,全面提高队伍素质。创建学习型组织,是企业发展与创新的必然要求,也是培养一流施工队伍的重要途径。企业要为职工不断获取新知识、新技能创造良好的条件,营造浓厚的氛围,引导职工积极学习和掌握新技术、新知识、新工艺,使职工学有所用,学有所为。

2.2 建立健全的现代化水利施工管理体制。

(1)调整管理机构,为体制创新奠定基础。按照“职责清晰、权责明确、精干高效”的原则,实施机构调整和人员分流。(2)建立管理制度体系。在施工管理中,指挥部应严格按照合同要求和施工组织设计,编制各类《工艺导则》和《作业指导书》,以此规范施工管理活动。在质量管理上,应不断强化质量保障体系,通过完善各项制度,对施工质量实行全过程、全方位的监督控制。在安全生产方面,将职业健康安全管理体系覆盖到各施工项目和每个工作岗位,要求每个项目、每个管理部门以及作业班组结合实际进行危险源辩识和风险控制策划,建立重、特大安全事故预警和紧急处理机制,制定应急救援预案,为工程创一流、安全无事故提供可靠保障。

3 水利工程项目施工管理工作中应注意的事项

工程施工管理工作是一个涉及面广、任务繁重的系统工程。因此工程施工管理工作任务十分繁重,为了适应施工管理工作的需要,有必要在以下几个方面予以关注:(1)加强学习和培训工作,提高现场施工管理人员业务素质、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,项目经理应该做到一专多能,不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验,更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。(2)摆正位置,牢固树立服务意识,协调处理各方关系。项目经理必须清醒认识到,工程施工也属于服务行业,自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内,正确处理好与项目法人、监理公司、设计单位及当地质检站的关系,以便在施工过程中顺利开展工作,互相支持,互相监督,维护各方的合法利益。(3)严格执行合同。按照“以法律为准绳,以合同为核心”的原则,运用合同手段,规范施工程序,明确当事人双方的责任、权利、义务,调解纠纷,保证工程施工项目圆满完成。(4)严把质量关。既要按设计文件执行施工合同,又要根据专业知识和现场施工经验,对设计文件中的不合理之处提出意见,以供设计单位进行设计修改。拟定阶段进度计划并在实施中检查监督,切实做到以工程质量求施工进度,以工程进度求投资效益。依据批准的概算投资文件及施工详图对工程总投资进行分解,对各阶段的施工方案、资金使用及结算等提出意见,确保能节约投资。(5)加强道德教育,努力提高自身品德修养。特别是项目经理必须忠于职守,爱岗敬业,认真负责,吃苦耐劳,坚守阵地。这样才能保证工程质量和进度,并维护应有的权益。(6)坚持以人为本。调动一切积极因素,充分发挥每个项目参与者的作用,推行目标管理,绩效考核,尽可能用数据说话,达到人人参与管理,个个分享管理成果。(7)坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。

因此,生产活动中安全工作必须是全员、全过程,全方位、全天候的动态管理。

摘要：水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻重的地位,由于水利工程施工它自身存在的特点,涉及水利、电力、城建等诸多领域,其独特的施工环境对安全问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主要特征分析,提出管理方案与施工过程中的注意事项。

关键词：水利工程,特征,项目管理,注意事项

参考文献

[1]邵江海,孟国荣.对建筑施工管理的思考[J].黑龙江科技信息,2008(5).

[2]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运,2007(22).

[3]王伦聪.略论水利工程施工管理[J].沿海企业与科技,2008(11).

[4]周荣浅.谈建筑施工企业的项目管理[J].山西建筑,2004(9).

水利工程灌溉施工质量研究 篇9

关键词：渠道,验收,材料,工序,后期养护

1 灌溉渠道的施工质量保证举措

首先, 灌溉渠道的施工质量保证, 要从重视做起。只有正视渠道灌溉工程质量的监督与检验工作的重要性, 才能真正的让水利工程施工实现高质量。监督与管理的科学与高效进行, 要从施工的不同部门进行, 建立安全检查质量检查责任条例。权责清晰, 使得监管作用长期高效的发挥, 以科学的体系进行管理。

其次, 质量的保证, 要从最早的环节进行。从事前的预算与规划入手。对地理情况, 气候、等情况因地制宜的做好准备。有的放矢的对工程进行设计。并不断的优化。从源头抓起, 从设计环节抓起, 从最早的部分做起。

再次, 质量的保证从基础抓起, 基础源于材料。材料的选购人员要进行选拔。采购员应该具备强烈的工作责任心。具备专业的水利工程建设知识。具备采购行业的从业经验。同时对材料进场时, 保管人员要详细记载数量和规格。进场前针对材料的生产合格书, 相应的指标应该有一个详细的检验过程。

最后, 工程项目在任何形式上的、质量上的以及数量上的变动都属于工程变更范畴, 另外合同文件内容的某种改动也属于工程变更控制。由于工程的变更可能会导致项目工期、成本或质量的改变, 所以必须对工程变更进行严格的管理和控制。在工程的变更控制中要管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件, 要分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性。在工程变更发生时要分析工程变更而引起的风险, 实现对其的管理和控制。

2 实际施工中对质量的保证

首先, 做好第一个环节, 设计施工。对施工方法, 材料选择和基本预算进行综合考虑, 提出科学可行的施工方案, 做好第一步。其次, 对工地进行选择。选择适合的地点堆放材料, 进行拌合等操作。混凝土方面, 按照施工的选择进行拌料选择和比例配比。同时在混凝土的制作过程中, 要充分观察温度、湿度、水分等条件的影响。同时关注每天混凝土的具体使用量, 以保证供应充足和不过早制备。再次, 在具体施工过程中, 技术人员要发挥作用。在测量施工中, 严格按照设计的比例来进行施工, 尤其是坡度和具体的测量工作, 更是如此。同时在施工过程中建立日志。日志不仅仅是监理的事情, 施工的工长、项目经理都可以建立自己的施工日志。在遇到问题的时候, 这就是解决问题最珍贵的资料。严格工程资金管理制度, 严格水利工程资金的管理是保障工程项目有效实施的重要保证, 在促进工程的进度和保证工程的质量实现方面也发挥着重要的作用。在依据资金制度进行工程付款时要坚持对未进行质量评定或不合格的单元, 在未达到要求前拒付工程款, 以此来实现对投资控制质量的有效控制。建立健全质量保证体系。建立健全水利工程的质量保证体系需要采取多种方法, 主要包括施工班组的自检、现场质检员的初验、质检单位的终检和项目局驻工地的监理。另外加大对水利工程的质量监督检查也非常重要, 除此之外有效的质量保证体系还需要建设单位、施工单位和监理单位的密切配合一次来保证工程的质量控制。

3 灌溉渠道施工完成后要做好验收工作

验收是灌溉渠道施工后一个重要的环节。工程是否符合质量标准要在这一环节进行体现。验收标准应该客观合理。符合安全责任标准。同时根据实地情况, 可以细化并增加一些验收指标。以保证施工中的各个项目符合质量标准。验收人员应该广泛采样, 从大局观念和细节两个方面去进行工作。

4 灌溉渠道工程的后期养护养护

要改变过去灌溉渠道工程的重建设轻管理的习惯, 就必须要通过制定切实可行的规章制度和行之有效的管理措施来实现。通过加强对已建渠道的养护和管理, 可以达到延长工程使用年限和提高灌区灌溉保证率的目的。灌溉渠道工程的养护可以从渠道保护的宣传、渠道检查和日常维护等方面进行。

参考文献

[1]李艳, 张军.现代小型农田水利工程质量的探讨[J].民营科技, 2014 (7) .

[2]颜中玉.强制性标准的贯彻——当前农机制造中不可忽视的重要问题[J].湖南农机, 2000 (2) .

[3]王秀华.小型农田水利工程的施工质量控制[J].黑龙江科技信息, 2014 (9) .

[4]沈楷杰.水利工程灌溉施工技术要点及其质量控制途径研究[J].中国水运 (下半月) , 2013 (5) .

[5]黄舒婷.浅析农田水利工程施工技术的难点及质量控制[J].黑龙江科技信息, 2014 (12) .

[6]肖翔.水利工程灌溉施工技术要点及质量控制对策[J].江西建材, 2013 (2) .

[7]郝宏亮.农村安全饮水工程质量控制要点——以新疆巴音郭楞蒙古自治州为例[J].水利技术监督, 2012 (1) .

[8]王东旭.新疆农八师饮水工程施工中的质量控制[J].西部探矿工程, 2005 (S1) .

浅谈水利工程管理研究 篇10

关键词：水利建设,管理,运作改革

近些年来,尤其是改革开放以来,我国建立了大批的水利基础设施,这些基础设施在我国经济发展方面发挥了巨大的作用,并逐步发展成为我国国民经济的重要组成部分。随着经济发展水平的进一步加快,现代化水平的不断提高,社会和公民对水利工程管理工作提出了更高的要求。实现水利工程管理的现代化,已经成为了发展的必然趋势。所谓水利工程管理的现代化,就是在实现水利工程管理的过程中,充分运用现代化的调控手段,打造一支具有现代化高素质的管理队伍,从而实现水利工程管理水平的提高。由此可见,水利工程管理现代化并不仅仅是管理方式方法的现代化,也是管理人员思维方式的现代化。依照国家水利现代化要求,目前我国水利工程管理工作还存在很多问题:

1 水利工程管理现状

1)管理观念落后,管理方式单一。目前我国水利工程管理单位依旧采用的是计划经济时期的管理模式,所依据的是计划经济时期的管理规范,这与我国目前社会的发展实际情况不相适应,难以实现水资源以及社会资源的有效配置,虽然在一定时期促进了国民经济的发展,但依然需要实现深入的改革。近些年来,水利工程管理人员观念得到了创新,管理方式也向多元化的方向发展,但处于基层的水利工程管理单位群众的观念仍然停滞不前,习惯性地依赖上级的指令,工作效率非常低,经济效益得不到提高,目前这种现象普遍存在。

2)管理体制存在漏洞。我国水利工程管理体制与我国水利工程发展现状不相适应,存在很多漏洞。具体来说,主要包括水利工程管理体制不健全,管理单位机制不灵活等。这些问题的存在,难以实现水利工程的及时修养和维护,极大地降低了水利工程的经济效益,甚至不利于国民经济的发展,给广大人民群众的生命财产安全带来巨大的隐患。如果我们不能从根本上解决水利工程管理体制中存在的问题,今后我们所面临的问题将会更加艰巨。

3)水利工程质量不高。目前我国应用的水利工程大多建于20世纪50年代至70年代,主要建立方式是通过搞群众运动的形式来实现的,不仅如此,在这一时期受技术和资金条件的影响,建筑物质量相对较低,没有实现配套的渠道防渗工程。经过数十年的运行,水利工程安全隐患较多,给水利工程的运行埋下了巨大的隐患。

4)水利工程管理经费欠缺。众所周知,想要发挥水利工程的积极作用,就必须投入大量的经费以及物力和人力,然而由于我国是一个农业大国,广大农民群众受传统耕作观念的影响,对水利工程的重视力度不够,这就导致水商品的价格一直不到位,不利于水利工程经营活动的开展。

2 水利工程管理运作改革措施

1)实现计生管理,建立合理的水价机制。众所周知,作为经营性收费的水利工程供水水费必须依据合理的水价机制,而水价机制的建立,必须依据合理收益和节约用水、实现公平负担的原则,区别对待农业用水和非农业用水,根据水资源用途的不同来实现分类收取。对于农业用水应当不增加利润,按照供水成本来进行核定,对于非农业用水,则应当在成本的基础上,通过实际调查,计提合理利润,实现水价的确定。[3]水价的确定要从实际情况出发,并做到适时调整,分步进行,除此之外,还应当改进收费办法,切实提高水资源利用的缴费率。

2)充分发挥水利工程的自身优势,实现经营种类的多样化。水利管理单位应当实现经营的多样化,在实现水利工程日常维护的同时,还应当凭借自身的水资源优势实现相应的生产性经营活动,常见的生产性经营活动,包括种植和养殖等等。水资源管理单位必须从自身的实际情况出发,结合自身的优点,拓展经营思路,明确自身经营目的,进一步加强水资源管理单位的经济实力。

3)有效降低水利工程管理的成本。实现水利工程管理成本的降低,应当推行水利工程管养分离机制,并在此基础上精简相应的管理机构。将水利工程的维修养护工作和水利工程的管理工作分离开来,从而实现工作效率的提高以及管理成本的下降。除此之外,还应当从水利管理单位中将水利工程的维修养护人员剥离开来,成立相应的养护企业。

4)实现内部分配机制的进一步完善。相关部门应当从工作人员的实际情况出发,根据岗位的不同,建立相应的岗位和业绩津贴制度,从而充分调动员工工作的积极性,培养他们工作的兴趣。[4]除此之外,还应当根据工作责任的大小以及工作目标的实际情况来实现任务的分配,这对于进一步提高工作效率,保障工作质量来说,具有非常重要的意义。

3 结语

水是人们的生命源泉,是实现国民经济可持续发展的基础。因此,必须加强水利设施建设,提高水利管理水平,从而达到抗御水旱灾害,保障水资源公开,实现水利工程管理水平进一步提高的目的。当然,我们也应当意识到,水利工程管理工作的开展并不是一蹴而就的,它是一个系统的工程,需要广大人民群众以及相关部门管理者共同的努力才能够实现。

参考文献

[1]卢秉武.浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向[J].中国水运(下半月),2012,(3):97-98.

[2]宋延玲.浅谈水利工程档案的管理工作[J].中国西部科技,2011,(6):74-69.

[3]李欣欣.浅谈水利工程合同管理中存在的主要问题[J].资源节约与环保,2013,(6):37-46.

县域小型水利工程设施管理的研究 篇11

1.小型水利工程设施管理现状

1.1产权不清晰，责任主体不明确

（1）产权不清晰。我县水利设施财产所有制性质多次变动，资产底数长期不清，所有权模糊，资产关系紊乱，给产权界定造成很大的困难，水利工程一直存在“产权不清、责任不明、难以为继”的问题。近年来国家农业综合开发项目资金修建的水利灌溉工程设施，建成后移交给乡镇管理，土地是集体的，使用权是承包了的，产权和责任主体很难明确。国家和集体共同投资兴建的水利设施产权界定不清。国家和集体共同投资兴建的水利设施，由于国家和集体的投资额难确定、土地使用权作价难确定、农民的投工投劳难评估，产权关系往往界定含混，常常导致承包过程中责任不清，有的“包盈不包亏”，有的“大锅饭”，造成人力、财力、物力资源的严重浪费。以集体投资为主兴建的水利设施产权界定不清。小型水库、水渠等农村小型水利工程大部分由群众投工投劳、集体投资兴建，属于集体所有制。从我县来看，有些小型水利设施由几家农户管理，有些由村民小组管理，有些是村集体管理，但大多所有权和责任主体不明确，特别是处于瘫痪半瘫痪状态的工程更是无人问津。在经营管理方式上也没有统一的管理和维护规则，更没有维修养护的硬性规定。

（2）农村小型水利设施责任主体不明。农村小型水利设施的建设、使用、管理、维护，理应有一个明确的责任主体。但实际上目前绝大多数的小型水利工程的主体并不明确。我县的很多水利工程由国家投资兴建，分别由水利部门、镇、村或农户管理使用，大多数工程国家既没有体现所有权，又没有行使管理权，国家作为责任主体的地位太抽象。同时，这些水利设施工程小、分布散，国家很难承担工程的整修和维护费用，而广大村民认为是国家财产应由国家承担维护费用，难免出现放公家水灌私家田、重使用轻维护的局面，导致这些工程有人用无人管，有人受益无人担责。政府机关不够重视。进入新世纪以来，党中央采取多种措施减轻农民负担，包括取消农村主要用于水利建设的劳动积累工。但是，大部分乡镇不能正确把握政策，认为取消农民的劳动积累工就是不再搞农村水利，或者产生怕苦畏难情绪，不想搞农村水利，因而对农田水利基本建设有所放松，领导不力，发动不够，投入不足，农田水利正面临滑坡的危险。小型农村水利基本上处于“吃老本”状态，难以支撑农业的进一步发展，也不利于水资源的可持续利用。

1.2投资渠道单一，投资环境欠优化

（1）投资渠道单一，投入量少。由于国家调整了对水利投入的政策，集中精力、集中资金进行治理大江大河和湖区的一些区域性大工程项目，对各类小型水利投入主要依靠地方财政和群众自筹。由于我县地方可用财力不足，地方政府投入也不足。难以拿出大笔资金投入小型水利工程维护。

（2）投资环境欠优化。相关部门未形成良性互动关系。小型农村水利具有工程小、数量多、分布面广，公用性、群众性、政策性强，季节使用、经营管理难等特点，涉及到水利、财政、发展改革、编制、劳动社保等多个部门和县、镇、村、组、农户等多个主体。目前的水利工程管理单位层层隶属于政府，政府既是宏观经济的管理者，也是微观经济单位具体财产的支配者，实际上政府成为工程运行管理的唯一主体，各自的职能不明确，没有实行“政事分离”，这样势必造成管理部门片面追求单位效益、相关部门相互协调不到位等短期行为。

1.3经营方式落后，管理措施不到位

（1）经营方式落后，工程效益无法体现。经营活动不规范，暗箱操作严重。农村小型水利工程在承包、租赁、拍卖等方面操作不规范，没有明确双方的权利、责任和利益关系，有的虽然明确了权责关系，但在实际操作中由于人情关系等原因合同很难履行到位，有的承包者没有按规定向工程所有者交纳承包费，有的承租者擅自转让，擅自改变经营范围和用途，更谈不上承担工程维护的职责，承包合同往往没有执行或遭到任意破坏。

（2）管理方法滞后，管理措施无法落实。思想认识不到位。 广大群众对“谁受益、谁出资、谁管理”的政策认识不够，放松了对水利设施的管理。几十年来，水利科技、信息设备更新缓慢，与水库、泵站运行管理密切相关的水雨情信息（水情）、工程安全监测信息（工情）一直采用人工观测、电话上报的管理方法，资料记录不完整、不规范，而且上报速度慢，直接影响水资源配置，汛期防洪调度和水利工程的安全。

2.小型水利工程设施管理的几点建议

（1）加强基础工作，提高服务质量。认真搞好调查摸底，对所有的小型水利工程进行详细的登记造册，科学分类。凡属公益性小水利工程，应由政府部门管理，以 发挥其应有的社会效益；凡属盈利性小水利工程，可以根据实际情况，坚持因地制宜，一库一策，一塘一法，不能搞一刀切。

（2）加大病险处理力度，提高灌溉效益。拓宽筹资渠道，加大病险处理。一是加快产业结构调整，在严格保护生活用水水源质量的前提下，发展多种经营，发挥水利资源的经济效益，增加建设和改造资金的来源。二是引入市场机制，加快水利建设资金的回收，如对水利资源采取租赁、承包、出让经营权等办法回收水利建设资金，实现水利建设的滚动发展。三是实行政府补贴，采取以奖代补的办法，鼓励农民自己修复水利工程，将有限的资金用在刀刃上。

（3）综合协调，提升质效。一是协调好水管部门与受益人的矛盾，可以实行政府补贴。二是协调好受益人之间的矛盾。受益人分布在水利工程的不同位置上，存在着明显的区位差异。政府应秉着公平、公正的原则，想方设法保证不同地区的人获得同样的利益。三是加快土地流转，利益主体单一化。土地流转是城市化、现代化的必然趋势，也是统筹城乡发展的需要，土地相对集中把小型水利设施的集体受益转为个体受益，使用主体的单一化将会极大的激发管护热情。同时，在项目区的选择和资金投入方面应考虑土地流转集中因素，促进土地流转。

水利工程项目施工管理创新研究 篇12

一、水利工程施工管理概述

水利工程建设有其独有的施工特点, 作为国家的基础设施, 实例工程施工难度大, 施工点多, 危险因素也多, 使得很多工地时有安全事故发生, 甚至是特大事故的发生, 给人民生命财产埋下了很多的安全隐患。我们都要引以为惕, 要对水利工程项目施工管理进行严谨的监督。水利工程施工管理系统的组成十分复杂, 施工的过程中存征影响因素有许多的变数, 为只有找出工程施工所遇到的因数可能性, 才能在实践中作出正确的科学工作规划和对施工管理的策划, 以保证完成工作施工的正常运行。使之, 水利工程的施工和管理所涉及的范围是广泛的, 所以需要了解和总结其构造和其领域所面临的各种问题和因素。

二、水利工程施工管理影响因素及其特征

1) 水利工程施工管理主要影响因素。从广义的角度来说, 水利工程施工质量的影响因素有很多方面, 主要有机械、环境、人员、材料、方法五个方面。水利工程施工管理一般分为领导层、指挥层以及操作层。其中领导层需要具备很高的专业素养, 这样才能高效率高质量地完成工作;对水利工程施工材料进行管理应该要严格把关材料的采购, 对剩余材料要合理使用, 不能直接丢弃, 造成损失浪费等:此外, 影响水利工程项目的施工管理质量还有施工中采用的机械, 合理选用容易操作的, 日后维护也相对容易, 这样对水利工程施工管理才会非常有利。施工工艺与施工方案是水利工程施工管理的主要方面。如果选用的施工工艺或者是施工方案不合适, 就会对质量造成不利的影响;其次复杂多变的环境对水利工程施工管理也有着很大的影响。针对这种情况, 水利工程施工不仅要严加控制环境的影响, 创造文明的施工现场, 这样才可以保证水利工程施工的工程质量。可以大幅度的降低对施工质量的影响。

2) 水利工程施工管理的主要特征。影响水利工程施工管理的因素很多, 而且容易变化, 具有非常复杂组织结构。只有对水利工程施工管理的特点有了充分的了解, 采取非常科学合理的措施, 对水利工程施工管理进行很好的管理。这些因素表现在综合性强, 有很大的地区差异, 没有统一的标准, 工程设计的学科很多以及有很强的不确定性这五个主要内容。水利工程管理与很多学科都有着紧密的联系, 有电力、环保、工业、城建等, 此外还与管理、经济、地理以及气象等学科息息相关, 对水利工程施工管理有影响的还有水利工程管理相关的法律法规等。此外, 人为因素、自然因素、经济因素还有政治因素也对水利工程施工管理有着非常重要的影响, 很多水利工程施工的安全事故的发生原因都是因为山体滑坡以及地震等自然灾害, 这些事故都给水利工程带来了很大的不确定性。

三、水利工程施工管理现状

目前水利工程界发生的诸多事故证明水利工程项目施工管理的现在并不让人乐观:水利施工管理水平受人员素质影响, 并没有取得很好的效果。因为水利工程施工独立性非常强, 是一个半开放状态的管理状况。水利工程界的竞争不是很激烈, 比不上房地产, 与外界的交流也不是很多, 相当一部分施工人员的教育程度和综合素质都不高, 对公司总部和相关职能部门的依赖程度很高。也有部分管理人员技术水平很高, 但是对工程的质量成本以及进度之间没有全局观念的把握, 不能对其进行很好的掌控, 极大地限制了水利工程的施工管理水平。水利工程管理制度也对工程施工管理造成了很大的影响。现在很多水利施工企业虽然有着悠久的历史, 而且具备很多高素质人才和先进的装备以及丰富的施工经验, 但也还有很多管理制度的缺陷问题, 比如资金不够、管理费用相对偏高以及激励机制不完善等等, 都制约了水利工程施工管理的水平和水利工程企业的进一步发展。

四、水利工程施工管理措施

针对如今的水利工程施工管理现状, 可以采取有效的措施来对水利工程施工进行管理, 主要措施以及注意事项有:

1) 资金投入对水利工程施工质量有着很大的影响。要想保证工程质量就必须要有合理的工程投资, 这是水利工程施工管理的必要条件之一。因为水利工程施工的影响因素众多, 具有很多的不确定性因素, 因此工程造价科学管理也非常重要, 建筑企业要对水利工程建设成本进行有效控制, 决不能因为工程造价问题而以降低质量标准为代价。具体操作手段有要按照合同规定, 依法施工, 绝不可以采取低价中标等手段来进行施工。对于工程中的一些重要隐蔽工程, 更要进行严谨的质量控制, 来保证水利工程施工安全。对于这部分的隐蔽工程, 设计深度不够, 施工组织设计不会很详细, 施工过程中会出现很多的不确定因素。在水利工程施工的过程中, 所有相关工作都要经过总工程师或者是总监理师签字, 保证水利工程按照设计标准和行业标准进行施工, 尽可能地避免施工质量低下等现象的出现。

2) 水利工程的施工进度也影响着工程的施工质量。优于水利工程施工还具有特别强的季节性特, 很多水利工程都为了防汛, 很多工程都会面临紧张的工期和繁重的任务, 这对水利工程的施工管理的要求也相应地增加了。这要求建设单位以及施工单位要合理安排施工进度, 不能为了满足进度要求而采取不利工程质量或者安全的施工措施, 一定要严格按照有关规定进行科学决策, 尤其是对于水利工程的关键部位, 要以工程进度和质量为双重目标来进行施工。

3) 建设单位以及各参建单位之间的配合协调也是水利工程项目施工管理的保证之一。虽然建设单位和施工单位等各参建单位背负着不同的工作职务和责任, 但大家的目标都是一致的, 都是为了完成工程, 而且要保证工程的质量和施工安全。建设单位要负责整个工程的整体协调以及各参建方的责任归属, 施工单位负责主体工程的建设以及施工现场的安全保障, 而监理单位要配合施工单位对工程施工进行控制, 监督水利工程的质量。

总结

水利工程的施工管理不仅需要在项目经理的带领下加强水利工程施工质量和安全控制, 还需要对所有员工进行安全质量等相关知识进行培训, 这是一项非常复杂的工作。只有通过建设单位严格要求, 施工单位不断地研发新技术和新的管理措施, 只有这样才能有助于水利工程项目的施工管理。对水利工程施工管理进行创新研究也是有利于水利工程建设的大计之一。

摘要：水利工程是一项综合性非常强的项目, 由此水利工程施工管理也变得及其复杂。本文根据水利工程的特点以及水利工程施工的特点, 相应地对水利工程施工管理相关内容及措施工作进行了分析, 并总结了水利工程施工管理的注意事项, 然后对水利工程施工管理的有效措施进行了详细的阐述。

关键词：水利工程,施工管理,创新研究

参考文献

[1]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运 (学术版) .2007, 7 (1) .

[2]汪春香.浅谈水利工程的施工管理[J].中国科技博览.2011 (10) .