水利工程施工材料管理（精选12篇）
水利工程施工材料管理 篇1
摘要：新疆大型水利工程建设受地理条件限制、市场资源紧俏等因素影响, 给工程物资保障能力、工程进度、质量、成本控制带来很大难度, 为此抓住材料供应的源头即加强对供应商的管理显得尤为重要, 本文以北疆某大型水利工程为例, 探讨材料供应商管理的三个方面, 提出目前对供应商管理的不足之处及对策。
关键词：材料供应,供应商管理
水利工程在建设过程中, 购买材料、设备所花费的费用占总投资的比重相当大。材料这部分的采购成本往往占到了投资总成本的60%以上, 供应商管理是材料供应链管理的重要环节, 供应商的优劣, 直接影响到工程材料的质量、成本和交货的准时化程度。目前业主普遍加强了对供应商的管理, 以控制和降低物资采购成本、提高工程材料供应水平。
一、供应商管理现状:
1、供应商的选择
伴随着市场经济的发展和近年来新疆铁路、水利、煤炭、石油等行业基础设施建设的蓬勃发展, 各种传统主材和新兴材料的需求量越来越大, 而相应的供应商也越来越多。如何选择和决策是首要问题。按实际施工情况选择一家供应商还是多家供应商。
(1) 独家供应商:
建立一座Ⅰ等大 (1) 型混凝土重力坝水利枢纽, 对水泥、钢材等主要的原材料需求很大。按照大坝的大体积碾压混凝土结构的高强度快速施工以及大坝防洪设计等主要技术要求, 由设计单位提出, 经专家审定为确保碾压混凝土大坝整体的稳定性和一致性, 水泥最好由一家供应商供应, 在技术手段, 产能, 保证供应的前提下选择了天山水泥, 其是全国重要的特种水泥生产基地, 且具有良好的资信水平和向其他大型建设工程稳定供货的业绩。
钢材作为重要施工材料, 在新疆地区的大量原厂生产只有选择宝钢集团八一钢铁厂的产品, 但选择有资质, 信誉好的代理商不仅可以解决钢材所需规格品种多, 交货期紧, 钢材价格昂贵, 市场波动大, 特殊品种还经常需要调货垫资等问题, 选择有实力的代理商也可以降低很多供应管理上的难度, 及时掌握更多信息以降低采购成本。
(2) 多家供应商:多家供应商的优点在于存在市场竞争, 在建材市场需求旺盛, 供应紧张的时候依然能有多家供应商保障材料供应。而且存在竞争对一些低附加值的材料, 可以有效降低物资采购成本。比如用量仅次于水泥的粉煤灰、石粉等。
粉煤灰是火电厂的产物, 在现代混凝土应用中不可缺少, 但是其毕竟是发电后的附属物, 而大坝施工需要Ⅰ级粉煤灰, 主要指标是细度和三氧化硫的百分比, 但此类产品又不是专门生产的, 短期不易进行调整。夏季是施工的高峰期, 是火电厂的淡季电厂设备经常需要检修, 此时需寻找多家能排放Ⅰ级粉煤灰的火电厂来配合以保证材料的连续供应。
2、供应商的生产管理
(1) 供应商的材料数量管理。大坝施工每年都有当年的施工预案, 业主本着保证工程质量的原则依据施工设计要求和本年度预计完成工程量测算材料需求数据。通过此数据, 施工单位和业主、监理单位一起编制各种材料年度需求计划, 所需大宗材料提早通知供应商备货。
根据大坝上下游面, 廊道等各个部位计算不同的水泥级配所需的特种水泥、普通硅酸盐水泥、高抗硫水泥需求计划, 水泥厂根据需求量安排准备当年的石灰石等熟料。
为弥补来年施工高峰期, 粉煤灰资源紧张的缺口, 冬季供热发电高产时的粉煤灰储备工作必不可少。经过两个冬季的粉煤灰储备, 有效的解决了夏季的日产量都跟不上施工的日需求量的局面。
(2) 供应商的材料质量控制。原材料质量主要与生产厂采用的生产技术和手段、质量保证措施、实物质量、出货与包装有关, 按照国家有关产品标准验收的实物质量是其中最主要控制因素。
工程建设质量的检测主要分三个层次:施工单位自检、监理单位抽检、业主中心试验室抽检。施工单位自检是工程建设过程中质量控制的重要环节, 其检测资料是工程质量评定和工程验收的依据。监理单位采取跟踪检测和平行检测的方式对工程质量进行抽检。监理的抽检有效控制了施工质量。业主为加强质量管理与质量控制, 专门成立了中心试验室, 按照施工单位自检频率的10%对工程进行独立抽检, 并形成定期月报制, 及时有效地反映了工程质量现状。
材料经抽样不合格的情况, 通知停止使用并及时以书面形式反馈厂家进行整改。让供应商分析原因并提出整改意见。
3、供应商的合作
由于疆内市区厂家距偏僻的水利工地路途遥远, 约600KM左右。材料全依靠汽车运输, 工程中所需的散装水泥、粉煤灰如用散装罐车运输, 虽然可以节省包装物, 高效环保, 缺点是没有返程的货物可以运输, 造成放空返回的局面。而施工现场水泥、粉煤灰用量极大, 光是将袋装材料拆散都很费时间。为此, 业主专门与供应商进行协商, 远距离长途运输依旧用普通货车, 在工地现场附近成立专门的拆包车间, 对集中拆包的水泥、粉煤灰用小型罐车二次倒运到施工现场。由此不可避免的产生一些损耗, 因与供应商长期合作的关系, 业主补偿的拆包倒运费用和包装物的回收再利用弥补了大部分的损耗。
碾压混凝土大坝的碾压要求不同于民用建筑浇筑施工, 普通水泥的凝结时间是28天后抗压强度达到42.5m Pa以上。经过此工程之前的长期合作, 天山水泥为本工程专门安排生产线生产了不同细度、比表面积的特供缓凝水泥, 抗压强度能在90天达到最高。此类水泥在工程水泥用量中占70了%。
二、供应商管理的不足之处及对策
通过对水利工程建设原材料供应商管理的分析, 结合现代企业供应商管理理论的研究, 我认为要适应大型水利工程的一流管理要求, 适应市场环境的变化和现代企业制度的建设, 水利工程建设中供应商管理方面必须要有更科学的思路和对策:
1、与主要原材料的主要供货商建立合作伙伴关系
当前疆内三大河流的管理部门均为流域性开发单位, 一般都具有10年以上的流域性大型水利工程滚动开发的长远战略目标, 对某种材料的需求不仅限于某单项工程。因此, 应该利用自己的优势, 充分调动起供应商与业主一起进行长期合作的积极性, 尤其是对大型水利工程通用性强、需求稳定、数量较大的主要原材料的供应商, 在相互沟通谈判的基础上, 建立长期的战略合作伙伴关系, 具体做法可以通过质量、信誉、服务方面的比选, 强调双方长期合作潜在的利益, 采取和一些大企业直接建立长期战略采购伙伴的方法。在通过合同谈判赢得合理价格优惠时, 更能在市场行情发生变化时, 最大限度降低工程因原材料供应紧张而出现停工待料的风险。
2、建立并完善供应商基础档案
对工程材料采购进行合理布点和开发, 必须充分了解供应商, 做到有的放矢, 才能行之有效。因新疆地广人稀的特点给大型水利工程材料供应工作带来的不利因素, 应在对全疆及周边潜在供应商进行全面的摸底调查, 重点对正在供应的主要供货商和潜在的占优势的供应商建立基础档案, 并要动态掌握供应商的基本概况、工程保证能力和质量保证体系, 为选择货源提供依据掌握供应商产品发展趋势和质量改进情况, 以确定资源开发方向和进程。对其生产的品种、规格、能力、订货周期、订货批量、价格水平和供货技术条款水平等因素, 在细化的基础上实现定性定量分析, 主要内容包括:基本情况调查表及相关资质;样品测试报告:合同协议;考察评价资料;产品质量问题记录;交货周期记录;合同执行情况总结等。
3、建立完整有效的供应商综合评价体系
在当前的市场环境下, 很多因素都将影响工程材料采购工作, 既要满足工程施工的要求, 又要取得良好的经济效益, 就要充分的分析市场环境, 将诸多因素细化、分解、排列, 逐层展开, 加以分析和分类, 并组合成基本项, 再给各项目确定分配评价分值并使各项目的评价指标定量化, 就能准确地对供应商进行综合评价。
4、加强与供应商之间的交流与沟通
目前业主材料供应管理部门与供应商之间的信息沟通主要通过电话和传真来进行, 需要大量人员分工协作, 易出错, 效率低。而在工程建设的过程中, 往往会因为地质条件、设计变更、工期进度等因素使得材料需求计划迅速变化, 因此材料供应部门与供应商之间有效信息沟通的缺乏, 会造成供应商不能及时调整生产时间和数量, 车皮申请计划以及装运安排, 从而导致欠供、超供甚至断供的紧急情况发生, 同时也可能会造成库存积压, 资金占用, 工期进度滞后等现象。信息交流的内容要宽泛, 除了特有的或需要保密的商业机密外, 适度的从所需材料的生产计划、交货期限等简单信息扩大到工程主体建设总体需求以及下一个水利工程项目合作发展意向等方面, 让供应商也能设身处地为国家重点工程项目的建设预先考虑并做好相应的供应准备。
三、结束语
加强对供应商的开发与管理, 不断密切与供应商的战略伙伴关系, 可以有效降低物资采购成本, 提高产品质量, 从而确保工程的施工进度和工程质量。但因工程性质不同, 面临的未知客观因素较多, 因此加强材料供应商管理工作是一项长期艰巨的任务, 需要不断总结、不断完善, 才能保证工程建设各种材料的顺利供应和工程保质保量的如期施工。
参考文献
[1]蔡国平.浅论供应商管理[J].机械管理开发, 2002 (2)
[2]胡佩玉.初探水利水电工程材料采购供应管理方式[J].中国科技财富.2009 (04)
[3]唐林.浅谈企业物资供应商管理[J].学术园地, 2011 (2)
水利工程施工材料管理 篇2
【合同编号：FJGC/CⅢ】
编制单位：中铁十三局集团有限公司 古城电站项目部
编制时间：二O一一年一月 文件目录
本管理制度文件适用范围 材料管理组织体系
项目部涉及甲供材料管理的各部门职责 甲供材料管理制度
材料计划及核销编报要求 典型工作流程
甲供材料管理体系及管理制度
根据四川华能涪江古城水电站关于甲供材料核销、材料管理的相关规定，按照分公司职代会关于材料核销、材料管理工作会议精神，我部现将四川华能涪江古城水电站引水隧洞工程甲供材料管理体系及管理制度编报如下：
一、本管理制度文件适用范围：
适用于四川华能涪江古城水电站引水隧洞工程【合同编号：FJGC/CⅢ】
二、材料管理组织体系：
三、项目部涉及甲供材料管理的各部门职责：
1、工程部：
1.1负责月、季及材料计划的编制、报送；
1.2负责审核各施工工作面申报的材料使用计划，协助物资供应部编制相关的材料计划； 1.3负责计算本工程已完成未结算工程量；
1.4负责材料核销工作的管理，以及材料核销节超情况的汇报； 1.5负责中间材料核销、竣工材料核销的编制、报送； 1.6负责对材料核销反映出的量差情况进行分析；
1.7负责与监理核对材料耗量指标，建立材料单耗手册；
2、物资供应部：
2.1负责材料数量检验、确认收货、建立入库凭证及台账； 2.2负责通知并配合现场实验室进行材料质量验收； 2.3配合监理、发包人协调处理材料数量误差争议；
2.4负责与发包人物资部进行材料对账、建立甲供材料台账； 2.5负责材料出库管理、建立出库台账；
2.6负责与各施工工作面或发包人物资部办理材料退库手续； 2.7负责与发包人物资部办理不合格材料处理手续；
2.8配合工程部编报材料计划，配合计划合同部做好材料核销。
3、计划合同部：
3.1负责配合工程部编报材料计划；
4、现场实验室： 4.1负责材料入库前的质量验收；
4.2负责原材料检验报告的编制、报送，并对检验结果负责；
4.3负责混凝土及砂浆配合比的优化，并监督工程部按配合比拌料； 4.4配合中心实验室进行材料抽检。
四、甲供材料管理制度：
1、材料的入库管理
1.1、材料入库前，应先对材料数量进行验收。材料数量验收应严格。材料数量验收采取现场收量，甲供材料到场后，承运方和我方共同核对承运单的品牌及数量，核对无误后双方签字。
1.2、材料数量误差处理原则：小于等于千分之三时按供货商出库单数据为准；大于千分之三时以地磅实际称量结果为准。当供应商对我方称量结果有异议时，由我方应先与供应商协商处理。若不能达成一致意见，我方将本着保证工程正常施工的前提，在通知监理、发包人并采取影像记录现场情况后，进行卸货处理，然后由监理及发包人协调处理。
1.3、材料入库前，应先对材料质量进行检查、验收。材料质量验收应在监理工程师旁站的情况下，由项目现场试验室按照本合同材料质量管理规定的频率和方法取样检验，检验合格后，仓库管理员依据试验人员的检查记录进行入库登记，严禁不合格材料入库。
1.4、当项目现场试验室检查发现材料质量不合格或存在不合格隐患时，应立即通知监理、发包人，由“三方”共同对该批次材料进行抽样检验，该检验结果为本批次材料质量检验的最终检验结果，若检验结果合格方可入库，若检验结果不合格，由我方进行处理，由此产生的费用按合同约定执行。
1.5、材料入库后应及时做好入库凭证，并完善材料入库台账以备查。1.6、材料入库应分类存放，摆放整齐并做好标识。
2、材料的现场管理
2.1、根据本标施工工作面分布情况，本标共设置四个主仓库，每个主仓库均配备专人负责看守，防止偷盗。
2.2、钢材按品种、规格、质量等级分层码放，采取下垫防潮、防锈措施，上部搭棚进行防雨，周围杂物、杂草清理干净，将存放场地地面硬化，挂牌标识进行保管。
2.3、水泥设专库保管，要求库房不潮不漏，按产地、强度等级、出厂日期分别码放，垛高每垛10袋，离墙离地（地面光洁，防潮措施较好的库房可不离地，离墙一般在30cm左右）。水泥出库坚持先进先出的原则，挂牌标识进行保管。
2.4、砂石骨料应堆放成方，高度不得低于1m，使用过程中从一边取用，及时清底。成方堆放的材料保持一边成线，挂牌标识进行保管。
3、材料的出库管理
3.1、材料出库采取领料审批制，通过多部门参与，形成内部监督机制，以防倒卖材料。各工作面班组长为材料领用人，材料领用人负责向项目工程部申报材料使用计划，经工程部现场技术负责人审批后，提交项目物资供应部办理材料领用手续。
3.2、仓库保管员应严格执行凭领料单发货，领料单内容填写应包括：材料使用部位、材料品种及规格、材料数量、材料领用日期、材料领用人、材料管理员及现场技术负责人三方签字；严格执行四不发货原则，即内容填写不全不发货、名称规格不准确不发货、数量涂改或不清晰不发货、无“三方”签字不发货。
3.3、材料实行按计划限量领用，各施工工作面当月材料的领用量应与当月监理工程师审批的计划量匹配，不允许无计划或超计划量领用。
3.4、为防止材料久存变质，降低材料自然损耗成本，材料出库执行“先进先出”的原则，仓库保管员应优先推荐利用旧滞材料；对变质报废的材料应及时清理，严禁不合格料出库。3.5、材料出库后应及时做好出库台账以备查。
4、材料的施工管理
4.1、钢材：加强现场施工的科学管理，优化材料下料管理，尽可能的节约用材。
4.2、水泥及砂石骨料：做好施工配合比试验工作，依据试验成果动态调整水泥、砂石骨料的配比。
5、材料的退库管理
5.1、内部退库管理：为防止材料浪费，对未使用完的材料，若近期无使用计划，应及时退库保管，并办理退库手续。
5.2、工程竣工后，对未使用的材料、备用材料及确保工程质量前提下合理节约的材料应及时清点退库，并办理退库手续
五、材料计划及核销编报要求：
1、材料计划 1.1月计划：每月14日由工程部根据次月施工进度计划计算次月材料预计使用量，在考虑库存量及10天的储备量后，确定次月甲供材料计划量。经计划合同部、物资设备部校核后于每月15日前报送监理。
1.2季度计划：由工程部根据次季度施工进度计划计算次季度甲供材料计划量。经计划合同部、物资供应部校核后于10日前报送监理。季度计划为月计划的参考及校核，应随着实际施工的调整而及时调整。
1.3计划：由工程部根据次年施工进度制定次年甲供材料计划。经计划合同部、物资供应部校核后于12月10日前报送监理。
2、材料核销
2.1根据合同约定，本标甲供材料的核销范围原则上仅限于钢材、水泥、砂石骨料。2.2根据《根据古城水电站计量与支付实施细则及管理办法》，材料核销分为中间核销和完工结算核销。
2.2.1中间核销：按月进行，核销时段为上季度末月26日至本季度末月25日。中间材料核销资料应于该月结算报表一起报送监理。中间核销内容包括甲供材料应耗量、库存量、实际供应量，其中：甲供材料应耗量=单耗指标×工程量，单耗指标以施工承包合同规定并经监理部和发包人核准的单位指标为准，工程量包括核销时段已结算工程量和已完成未结算工程量。
2.2.2完工结算核销：以完工结算为依据。甲供材料完工应消耗量=单耗指标×工程量。单耗指标以四川华能涪江古城水电站招投标文件中专用条款为依据，工程量以监理部和业主审核的最终完工结算量为准。
六、典型工作流程： A、材料计划编报流程：
1、工程部按施工进度计划编制材料使用计划量——
2、总工程师审核材料单耗量——
3、物资供应部审核库存量及储备量——
4、工程部修订材料计划——
5、报送监理 B、材料入库流程：
1、物资供应部进行数量验收——
2、现场实验室进行质量验收——
3、填写入库凭证——
4、材料入库分类管理 C、材料出库流程：
1、各施工工作面班组长填写材料使用计划——
2、工程部现场技术负责人审核——
3、物资供应部出具领料单——
4、仓库保管员凭领料单发货 D、材料对账流程：
1、物资供应部分类统计每月材料收货凭证——
2、每月26日～30日与发包人生技部核对当月材料实际领用明细（当月领用量指上月26日至本月25日期间的材料领用量）E、材料核销编报流程：
1、计划合同部统计本季度结算工程量——
2、工程部计算本季度已完成未结算工程量——
3、物资供应部统计本季度实际供应量及末库存量——
4、汇至计划合同部——
5、工程部按监理审核的单耗量编制材料核销报表——
6、工程部和物资供应部校核——
7、工程部修订材料核销报表——
水利工程施工材料管理 篇3
【关键词】水利工程；建筑材料；质量检验；施工
0.前言
水利工程在发电、农田灌溉、交通、防洪等诸多方面均发挥着极为重要的作用，是我国国民经济发展中的重要组成部分。随着经济和社会的发展，水利工程在人们的生活领域发挥的作用越来越大，与此同时人们也更加关注水利工程的质量问题，水利工程规模较大，影响面积广，一旦出现质量问题就会带来极大的经济损失，而且对人民生命财产构成威胁。影响水利工程质量的因素有很多，其中各种建筑材料本身质量的好坏对水利工程质量影响最为直接，因此对于建筑材料的质量检验就显得格外重要。而实际工作中，对于水利工程建筑材料质量的检验工作还有很大的提升空间，如果有质量不良的材料混入施工现场，就可能导致工程质量的下降。
1.水利工程原材料质量检验的重要性
各种建筑材料是水利工程得以建造成型的物质基础，实际工程中，常见的建筑材料包括水泥、钢筋、砂石、木材、外加剂等等，在水利工程中，无论是大坝、防汛墙、水库、水电站还是各类工作室都是用上述建筑材料通过一定的施工工艺建成的，可见建筑材料的质量好坏影响之大。对于工程项目来说建筑材料生命周期包括采购、运输、存储、二次搬运、现场施工等程序。建筑材料在运至施工现场后，根据材料种类的不同，有些可以直接用于施工现场，而有些则需要二次加工，而无论是何种类的材料，只要用于施工，就必须具备符合施工的质量。水利工程关乎到国计民生，因此大部门是国家重点建设项目，受到的重视程度非常高，国家有关部门对大部分材料的质量均制定了较为严格的标准，以此作为水利工程项目承包合同订立的依据，如某种建筑材料尚无国家或行业标准，则建设单位应当委托具有权威性的第三方提出方案并将材料送至具备资质的检测机构采取抽检的方式进行质量检验，并出具检测报告，经质量监督机构确认许可方可投入使用。
2.水利工程建筑材料的质量检验相关对策
由于建筑材料从采购到施工需要经历多个程序，为确保所用于施工的建筑材料的质量符合质量标准，并对材料做好科学管理，各方主体应当在各个环节均进行相应的质量检验，如下：
2.1采购阶段材料的质量检验
建筑材料市场鱼龙混杂，一些生产厂家为了谋取更大的利润，生产时经常偷工减料，再加上某些采购人员被眼前利益所引诱，在采购材料时以虚报价格，以次充好。为避免有质量不良原材料进入施工现场，减轻日后质量检验的负担，在采购阶段就应当做好质量检验工作。首先，做好对供应商的选择，综合考虑厂商的综合实力和市场信誉，做好对生产厂家的实际考察工作；其次，选派专门的质检员参与到采购过程中，检查材料出厂合格证、质量检验报告等是否齐全，出厂材料是否标示出厂日期、规格、型号等信息，质检员也可参与到材料出厂前的检验过程，防止厂商在出厂检验过程中有徇私舞弊行为，一旦发现有此类现象，可根据合同约定直接解除合作关系。
2.2施工单位对建筑材料的质量检验
对于施工单位来说，材料质量的好坏直接关系到其是否能够完成合同的质量目标，因此，对于采购的建筑材料必须要经过质量检验，不合格的材料严禁用于施工中。施工单位应当建立健全材料质量检验体系，明确质量責任，按照施工承包合同的要求建立专门的实验室，对进场材料进行质量检验，或者委托经建设单位认可的有资质的检测单位代为监测，对于施工中用到的水泥、粗细骨料、钢筋、外加剂等原材料和预拌混凝土、水泥浆、混凝土预制件等半成品进行取样检验，采用抽检的方法，抽检数量和要求严格按照相关标准和规范进行，要求抽检结果必须能够真实、全面地反映出本批材料的质量状况。水利工程所用到的材料必须保证不能掺入其他杂质，并且不能改变物理、化学性质，而在运输和存储过程中是材料被污染和变质的最薄弱环节，例如水泥的受潮、钢筋锈蚀、粗、细骨料混合等，因此当建筑材料存储一段时间后，要通过检验来确定其质量是否符合要求，检验的方式包括目测和抽检，目测就是通过观察，看材料是否有性状的改变，如水泥硬结、钢筋生锈等等，抽检就是按照抽检标准的数量要求，对材料进行检验，以骨料为例，检验的项目可以包括：骨料含泥量、坚固性、表观密度、吸水率、有机质的含量等等。
2.3施工现场材料质量检验
为确保用于水利工程的建筑材料质量和性能满足要求，应当在材料进入施工现场前对其展开复测，通常也是采用抽样检测的方式，对每一个批次的材料均按标准进行检查，当发现有不合格产品时要及时将材料从施工现场撤回，并对同一批次的建筑材料进行复检，根据复检的结果决定材料是否可用于施工。对于代用材料，应当明确其不影响施工质量，经过具备资质的第三方检测机构检验并出具报告单后，报监理单位，得到监理的认可后方可使用。
2.4充分发挥监理单位的作用
监理单位是代表业主利益对工程项目的质量、进度和造价进行管理的主体，充分发挥监理单位的作用有助于保证建筑施工质量。在材料质量检验中，由总监理工程师对材料的质量监理活动负责统一组织，由监理工程师负责实施对材料质量监理检验和签证，在施工过程中，监理工程师可根据实际情况对原料类进行质量监理的抽检工作，抽检的数量可以施工单位自检的数量为基础，去一定百分比的材料作为抽检数量，具体数量可按照地方相关规定执行，但不可低于现行部颁规范。
3.结束语
水利工程的质量好坏关乎国计民生，对建筑材料的质量检验是确保水利工程整体质量合格的重要基础，因此项目各方应当发挥积极的作用，从采购到施工的全过程做好质量检验工作，确保用于施工的材料均能符合工程质量的要求，使水利工程真正造福于民，并满足国家的战略要求。 [科]
【参考文献】
[1]黄伟.浅谈水利工程建筑材料质量检验[J].山西建筑，2010，36，（32）：224-225.
[2]何志敏，徐彦奇.水利工程中有效加强建筑材料质量控制的途径分析[J].科技创新导报，2014，（24）：57.
水利工程施工材料管理 篇4
由于水利工程项目产品位置固定、形式多样、结构复杂等基本的特征, 决定了水利工程具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。所以说面对巨大的材料使用, 加强材料的管理是很有必要的。
1.1 节约资源
水利施工项目的材料费用大约占工程成本的60%左右, 而且大多数水利施工处在遥远的山区, 采购材料的成本相对较高, 加之材料供应渠道的多元化、采购品种的多样化。导致材料的费用过高, 成本不菲。所以说, 做好水利工程材料的管理, 合理的使用材料, 减少材料的浪费, 减少流动资金的, 降低工程成本。具有重要的现实意义。
1.2 保证工程质量
任何工程最大问题就是质量的问题, 水利工程的质量更是这样, 直接牵扯到众多人民的饮水问题。在水利工程项目管理中, 材料的管理直接决定了工程整体的质量, 保证了材料的质量也就保证了工程的整体质量, 因此, 做好对材料的管理, 不用劣质的材料, 不在施工时偷工减料, 保证水利工程的质量, 也是具有重大意义的。
2. 水利工程假设材料管理中存在的问题
近年来, 水利工程的整体材料管理虽然不断的提高, 但仍存在很多的问题, 这些问题导致了资源的大量浪费, 工程质量的大大降低, 及时的发现这些问题, 并行之有效的将其解决是有必要的。
2.1 缺乏完整的采购计划
采购是材料管理中很重要的一部分, 就目前大部分水利工程的项目管理来说, 在材料采购方面没有完整的采购计划, 采购目的也不是很明确, 对采购材料的价格也不是很清楚。大部分时候是没有计划的随用随采, 并且不及时入账和验收, 会出现材料丢失、浪费等情况, 加大了工程的负担。
2.2 材料管理工作流程不合理
水利工程的材料种类繁多, 存放需要占很大的面积, 这样一来, 对材料的收发和标识产生了重大的困难, 很多时候由于安排不合理, 卸货不及时等原因就会增加成本和支出。管理人员没有完整健全的管理以及工作流程, 分工不明确, 管理起来没有效率, 致使大量的材料浪费, 工程的成本加大不少。
3. 对水利工程建设材料管理的几点建议
水利工程的材料的特殊性决定了其管理的特殊性以及不方便性, 所以做好管理好水利工程中的材料并不简单, 以下笔者将从其所存在的问题出发, 提几点建议。
3.1 提高材料的管理的重视程度
水利工程建设中, 材料的管理不好的主要原因是单位领导、管理者对材料管理的不重视所引起的。所以说要想做好工程的材料管理工作, 必须让项目领导以及其管理者在思想意识上重视对材料的管理, 培养优秀的材料管理人才, 建立完整的材料管理机制, 建立一个采购、财务、分发、记账为一体的材料管理系统。对材料在采购和使用做到精益求精, 减少资源的浪费, 工程的成本。
3.2 控制材料的预算
材料的预算方案对水利工程的材料管理起着至关重要的作用。他可以预先控制工程的造价成本。比如对材料的数量、种类、质量等的控制, 进而可以控制工程的设计成本。还有对材料价格的分析就可以预测材料在施工过程中的准确损耗。提前做好工程耗材的预算, 不断改进和完善, 从而得到最佳的预算方案, 用最经济的耗材打造最优质的水利工程。并以此为经验, 制定合理、完善的预算方案, 为以后的采购和施工提供良好的科学依据。
3.3 合理采购、合理运用材料
做好完善的材料预算方案, 明确各种材料的用量, 以及最好每种材料的具体使用时间、使用计划, 按照计划组织管理材料。采购之前要进行市场调查、做好材料价格的分析, 保证用最少的钱买到最好的材料。水利工程的材料非常的多、也非常的繁杂。所以要积极有效的利用现代计算机的管理技术, 对材料实施数字化的管理, 对材料的价格进行数字化的查询和分析, 统计市场的分布情况, 为人员的采购做好准备, 对已采购的材料要进行电子表格的计, 制定各种报表, 这样一来, 不仅可以方便迅速的完成工作, 提高工作效率, 大大降低了人力的消耗, 同时也使报表更整齐、美观、准确和易于识别, 提高了管理的艺术性。
总之, 材料是施工成本最主要的组成部分, 对材料的科学管理是施工成本控制的重要内容。凡材料的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移, 都要经过清点和填制必要的凭证, 并经一定的审批手续, 以防止乱领、乱用。施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查, 防止积压浪费、变质和贪污盗窃;严格按施工工艺流程的要求进行施工, 尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷, 从而减少返工的材料费损失;另外, 材料的质量管理也直接决定着施工成本。材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查, 合格的才能进入工地, 坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用。所以, 要提高工程的整体质量以及工程的效率, 节约国家资源, 减少工程成本, 做好对材料的管理工作是有着重大意义的。
参考文献
[1]戴宗伟.水利工程施工材料管理研究[M].科协论坛 (下半月) , 2010.
[2]邱仁松.论工程物资的核算与管理[J].涟钢科技与管理, 2009.
水利工程汇报材料 篇5
一、凝心聚力，真抓实干，今年以来水利工作取得明显成效
水利工程建设实现新突破。今年全县已完成水利投资亿元，同比增长33%。一是完工项目明显增多，已完成113个水利项目，特别是县城防洪工程的竣工，在抵御莫拉克台风期间有效发挥了抵御外江潮水的作用，内外江水位差最高达米；加固山塘水库除险44座，占计划的%；新建和改建饮用水工程68处，解决农村饮水不安全人口万人，超市定目标一倍多。二是在建项目加快推进，完成投资亿元，其中桥下西溪二期防洪工程完成1300万元，占计划的%，明年汛前能顺利完工；西向供水工程应急水管工程有望年底完成，解决桥头镇
应急供水问题；楠溪江供水工程提前90天基本完成拦河闸左岸一期工程，进入二期施工。三是重大项目前期工作加快推进，永嘉排涝应急工程、瓯北三江片标准堤塘、乌牛新闸和桥下西溪三期防洪工程明年可全部开工建设。
防汛防台工作获得新成效。一是预案完善到位，在及时完善县、乡镇、村三级预案的基础上，针对地质灾害、屋顶山塘下游村居安全、道路受淹后的警示和管制、城镇淹水后车辆停放调度和引导等重点和薄弱环节，修编完善了专门的工作预案，实行一“点”一方案、每“点”有人员，并发出整改意见55份，拆除涉河违法违章建筑万平方米。二是基层防汛防台体系建设到位，落实500万元专项经费，38个乡镇指挥机构全部挂牌成立，实现队伍、预案、制度三落实。排查维修941个避灾场所，实现“乡乡有避灾中心、村村有避灾点”的目标。加快县、乡镇会商视频系统建设前期工作，有望年底完成。三是防御抗击措施到位，“莫拉克”台风抗击战取得全面胜利，8月5-10日共召集专家会商23次，及时转移群众52021人、回港避风船只523艘，第一时间划拨救灾资金万元，实现人员“零伤亡”。
水利管理工作取得新进展。我县现有的739座山塘水库，年代久远，普遍老化。我县强化安全管理措施，一是率全省之先创新出台水库、屋顶山塘巡查管理制度，建立专职管理机构，落实专职巡查管理人员205名。二是率全市之先创新建成重要山塘水库管理房143座，破解了巡查管理员24小时驻库巡查难题。三是率全市之先创新实行安全管理牌制度，对全县水库重要山塘统一发放管理制度牌780个，进一步规范和指导水库山塘长效管理工作。
今年以来，永嘉水利工作取得了一定的成效，但客观上也还存在着一些薄弱环节：一是基础设施建设底子薄、基础差，难以在短期内得到全面改善；二是永嘉作为一个欠发达县，财力有限，尽管在水利建设方面的财政投入逐年增加，但与现实需求仍有一定的差距，经费问题仍然是制约水利事业快速发展的重要因素之一；三是永嘉县域面积广、水域面积广，水利工程建设项目点多面广，工程实施、管理和面上统筹难度较大。
二、理清思路，克难攻坚，全力抓好今冬及明年水利工作
水利工程施工管理 篇6
关键词：水利工程管理
1施工中存在的主要问题
1.1施工任务不足最近几年，水利水电基建项目发展迅速，水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的“蛋糕”：水利水电施工企业也迅速发展，这些企业的篷勃发展，又导致了水利水电工程竞争的激烈，最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。加入WTO后，随着关税的大幅度下调，许多国外的施工企业必将蜂拥而来，争抢有限的国内市场份额。为了争取顾客，扩大市场占有率，企业可能运用各种手段达到这一目的。
1.2企业制度、机制、管理等方面创新能力不足许多水利水电施工企业，特别是大型水利水电施工企业，都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势，但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力，导致经济效益较差。
1.3场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样，需要占有市场，而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因，一方面，是社会原因，是因招标及评标不合理现象，这有待于社会去改进。另一方面，水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题，技术、设备、资金不足，不太注重信息管理，创新型、复合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大，这就要求水利水电施工企业加大创新力度，提高效益，使自己的工程“价廉物美”，适应市场竞争。
2加强施工合同管理
2.1严格合同的预管理。所谓合同的预管理，就是合同签订前，合同项目的计划立项、招标文件的编制及审查等，这是合同签订后能否顺利实施的关键。招标文件的编制和审查要以技术要求合理，商务要求严谨、公平，整体规划可靠为原则。
2.2严格合同的签订程序。每一份合同的签订之前，合同文本都经各业务职能部门会审把关，然后甲乙双方要进行平等协商，就双方关心的问题达成一致意见。这样减少合同执行难度。
2.3严格按合同办事。在履行合同过程中，严格按合同约定办事，对质量、进度、安全、造价、文明施工等管理要求，都遵从合同约定。合同双方是平等的合同主体，一切事务的处理都以合同为准绳。监理工程师和设计代表，以及其他服务单位，都在合同规范的范围内履行职责。对于设计变更和自然因素造成的费用增加，依据合同条款规定，本着公平公正的原则进行处理。
2.4完善合同清算工作。合同履行结束，逐一对合同进行清算，一方面，合同竣工资料要求齐备并符合国家档案管理要求，另一方面对合同费用问题要有最终决算，双方对决算结果都要签字认可。
3认真抓好施工质量管理
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，努力提高工程建设质量，创出优质水利工程。具体说来，施工中应着重抓好以下一些环节：
3.1编制施工组织计划，制定施工技术规程。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范，结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。施工中要严格按照施工技术规程执行。
3.2实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理有权责令其停工、返工。
3.3成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织，由建设单位负总责。施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员，负责施工自检及施工文件的填写和编制，并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续，方可进入下一步工序。
3.4施工过程中，施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理。施工单位要主动自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神，严把质量关。
4施工中对环境的保护
工程开工前，施工单位要编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
4.1防止扰民与污染①工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。②与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。可能造成噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。③采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。④采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。
4.2加强水质保护
4.2.1砂石料加工系统生产废水的处理。生产废水经沉砂池沉淀，去除粗颗粒物后，再进入反应池及沉淀池，为保护当地水质，实现废水回用零排放，在沉淀池后设置调节池及抽水泵，将经过处理后的水进入调节池储存，采取废水回收循环重复利用，损耗水从河中抽水补充，与废水一并处理再用。
4.2.2混凝土拌和楼生产废水集中后经沉淀池二级沉淀，充分处理后回收循环使用，沉淀的泥浆定期清理送到渣场。
4.2.3施工场地修建给排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。
4.3水土保持
4.3.1按设计和合同要求合理利用土地。不因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。
4.3.2施工活动中采取设置给排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被。
4.4生态环境保护
4.4.1尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。
4.4.2在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。
4.4.3在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴及受保护动物，妥善保护，并及时报告有关部门。
5总结
水利工程施工材料管理 篇7
大量的工程实践表明, 一个具体的水利工程建设所投入的资金中, 有50%左右是材料费用, 对工程主要材料费用进行有效的控制是控制造价、降低投资的重要一环。就近两年国际、国内的市场环境来看, 物价存在着较大的波动性, 如此一来, 合同中的材料价格和材料的现价之间的价差问题就成为了合同执行中不得不考虑的因素。所以, 招投标合同签订时, 在合同造价管理中将主要材料价差问题事先约定好是顺利履行合同、保证工程有序实施的重要因素之一。
二、控制措施分析
(一) 选择好主要材料的种类
针对一个具体的工程合同项目而言, 主要材料指的是工程合同中占到较多的投资资金、构成工程的主体材料。选择好主要材料的种类是实现主要材料费用有效控制的基础, 工程实践经验表明, 在选择上无论遗漏了哪一项都必将带来合同履行难度的加大。目前, 水利工程合同大多数涉及的主要材料是一样的, 如水泥、钢材、油料等等。不过, 有些工程也具有其不同于一般的特殊性, 比如说沥青心墙混凝土坝中的沥青;渠道工程中的塑料薄膜等等, 这些也是工程中要用的主要材料。
(二) 材料采购供应方式要明确
1、采购供应方式选择
大量的工程实践经验表明, 材料的供应方式是影响材料的价差计算方法和价差调整的难易程度的重要因素, 从目前的水利工程材料的采购供应方式来看, 主要有以下三种方式: (1) 承包商自行采购供应; (2) 业主统一采购供应; (3) 业主采购供应和承包商自行采购供应相结合。其中, 第3种采购供应方式运用得最多多, 优势也较为明显, 该方式指的是工程主要材料的采购供应由业主负责, 由承包商来负责个别主要材料或次要材料的采购供应。
2、业主采购供应和承包商自行采购供应相结合的主要优势
(1) 主要材料由业主统一采购, 量大能保证材料的质量标准一致。 (2) 大批量地采购材料, 通常情况下价格的优惠幅度较大, 有利于有效控制工程成本。 (3) 次要材料品种繁杂、量小, 对工程投资的影响相对较小, 由承包商自行采购, 保证了供应的及时和准确, 同时也降低了材料保管成本。
3、强化管理
(1) 考虑到材料的品种和规格繁、杂, 所以业主必须强化管理, 配置专业的材料采购、运输和保管队伍, 同时还要建设专用的仓库及保管设施, 保证材料的质量和供应的及时准确。 (2) 对于一个具体的工程, 采购计划的设置必须准确、及时, 不然势必对工期有所耽误, 或是造成材料库存压力的增大, 造成积压浪费。
三、价差的计算
在材料费用这一块, 通常约定仅仅对主要材料进行补差, 而工程实践经验表明, 主要材料通常又根据不同的材料供应情况, 在价差计算方式存在着差异性。
(一) 由业主从厂家直接采供的主要材料价差
1、一般做法
在招标文件中, 应该将主材供应的价格明确化, 投标单位可以将供应价格纳入工程投资, 具体实施过程中, 领用主材时, 业主依照投标供应价格进行收款, 业主对这样的材料价差实施核算, 但不计入合同的总价。
2、注意事项分析
(1) 招标时确定的供应价格要合适, 通常情况下, 定价一般稍位低于厂家的直销价比较合适。 (2) 合同中必须明确对主要材料的合同定额耗量进行核定, 同时也应该明确对于承包商领用材料超出了核定用量的部分必须采用材料的实际成本价实施收款。
(二) 由承包商自行采购的主要材料价差
大量工程实践表明, 主要材料中的油料通常情况下是由承包商自行采供的。在水利工程中, 0#柴油通常情况下是油料中的主材, 所以选择为主要油料品种即可。从工程实践的经验来看, 在合同约定中应注意以下一系列问题:
1、通常情况下, 每年实施一次调
差结算比较合理, 如此一来, 既简化了调差工作量, 同时也满足了调整价差的要求, 保证了承包方材料的成本。
2、考虑到投标价格的实际情况,
投标价格与当时的价格水平有一定的差异, 给予完全补差势必失去了投标的公平竞争性, 所以在进行实际价差计算时, 其基数最好是将当时投标时当地的油料供应商提供的价格与施工时当地油料供应商的加权平均价格综合考虑实施补差计算。
3、考虑到材料预算价格中包含了运输、材保、装卸等等费用, 所以, 在实际补差时要采用材料原价进行补差。
4、补差必须具有一定的范围。在
合同的制定上, 招、投标双方均要承担一定的市场风险, 应约定一定的差值, 比如说5%, 也就是说在95%~105%以内, 不补差, 只调整超出的差价部分, 对于高出105%的部分:调增;对于比95%低的部分:调减。
5、补差应注意投标时当地油料供
应商的材料原价和投标材料原价的差值大小, 评标中查看合理性;或者在招标时就了解好当地油料供应商的材料原价, 按照该原价明确油料的原价, 这样就一致了, 减少补差的工作难度, 避免一些可能引发的争议。
6、大量工程实践表明, 为了有效
避免在合同实施的过程中出现油料使用量的争议, 须约定油料的单位含量;投标人在编制投标文件时同时报送, 根据工程单价分析表计算其油料单位工程含量, 投标人应将各项油料单位工程含量的计算资料附上, 作为投标必备辅助资料之一, 招标时需进行复核并修正计算错误。
摘要：水利工程是一个系统工程, 工期长、材料多, 物价因素有是一个不确定的因素, 存在着较大的风险, 但又不能回避, 所以在制定合同时, 必须要做好材料价差的控制工作, 事先对补差有明确的约定, 本文就这一问题谈几点笔者的看法。
关键词：水利工程,主要材料,成本,合同,材料价差
参考文献
[1]张继群、杨亮:《谈大中型水利工程物价波动引起的材料价差处理》, 《建设与施工》, 2008, 10。
[2]徐建美:《浅析当前水利工程合同造价管理中材料价差的控制及计算》, 《水利水电工程造价》, 2008, 4。
水利工程施工设备材料费预算 篇8
设备费包括设备原价、运杂费、运输保险费和采购及保管费。
1. 设备原价
(1) 国产设备:以设备制造厂的出厂价为原价, 非定型和非标准产品, 采用与厂家签订的合同价或询价;
(2) 进口设备:以设备到岸价和进口征收的税金、手续费、商检费及港口费等各项费用之和为原价, 到岸价采用与厂家签订的合同价或询价计算, 税金和手续费等按规定计算;
(3) 可行性研究和初步设计阶段:非定型和非标准产品 (如闸门、拦污栅、压力钢管等) , 一般不可能与厂家签订价格合同, 设计单位可按厂家的报价资料和当年的价格水平, 经认真分析论证后, 确定设备价格。
2. 运杂费
运杂费指设备由厂家运至工地安装现场所发生的一切运杂费用;主要包括调车费、装卸费、包装绑扎费、变压器充氮费以及其他可能发生的杂费;设备运杂费, 分主要设备运杂费和其他设备运杂费。
(1) 主要设备运杂费率 (%)
设备由铁路直达或铁路、公路联运时, 分别按里程求得费率后叠加计算;如果设备由公路直达, 应按公路里程计算费率后, 再加公路直达基本费率。
(2) 其他设备运杂费率 (%)
其他设备运杂费率如表1所示。工程地点距铁路近者费率取小值, 远者取大值, 表中未列地区可视具体情况另行确定。
(3) 进口设备国内段运杂费率 (%)
上述运杂费率, 适用于计算国产设备运杂费。国产设备运杂费率乘以相应国产设备原价占进口设备原价的比例系数, 即为进, 口设备国内段运杂费率。
3. 运输保险费
指设备在运输过程中所发生的保险费用。国产设备的运输保险费可按工程所在省、自治区、直辖市的规定计算。进口设备的运输保险费按有关规定计算。
4. 采购及保管费
指建设单位和施工企业在负责设备的采购、保管过程中发生的各项费用。主要包括:
(1) 采购保管部门工作人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保险基金、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、工具用具使用费等。
(2) 仓库转运站等设施的检修费, 固定资产折旧费, 技术安全措施费和设备的检验、试验费等;采购及保管费, 按设备原价、运杂费之和的0.7%计算。
(二) 独立费用
1. 建设管理费
指建设单位在工程项目筹建和建设期间进行管理工作所需的费用。包括建设单位开办费、建设单位经常费、工程监理费、项目建设管理费、建设及施工场地征用费和联合试运转费共6项。
(1) 建设单位开办费
指新组建的建设单位, 为保证工程正常进行, 所必须购置的办公及生活设施、交通工具等, 以及其他用于开办工作的费用。
开办费费用标准如表2所示。
注1.引水及河道工程按总工程计算, 不能分段分别计算‘2.定员人数在两个数之间的, 采用内插法计算开办费。
(2) 建设单位经常费
指建设单位自批准组建之日起至建设单位完成该工程建设管理任务之日止, 需开支的经常费用。主要包括工作人员基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、审计费、招待费、会议费、交通车辆使用费、技术图书资料费、印花税、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、招标业务费、施工所需的气象预报费用、工程验收费、水电费、取暖费等, 以及其他屑管理性质的开支费用。
建设单位人员经常费=费用指标[元/ (人·年) ]×定员人数X经常费用计算期 (年) 。
(3) 工程建设监理费
工程建设监理费是建设过程中聘任监理单位, 对工程的质量进度、安全和投资进行监理所发生的全部费用。包括监理单位为保证监理工作正常开尽而必须购置的交通工具、办公及生产设施、检验试验设备及监理人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、固定资产折旧费、零星固定资产购置费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、修理费、水电费、采暖费等。
监理费用计算期:从临时工程开工之月起至工程竣工之日止。工程监理费按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。
(4) 项目建设管理费
指在该工程筹建及建设过程中用于筹措资金、咨询、招投标协调工作、视察工程建设所发生的会议、差旅以及保卫、消防等费用。
费用指标:按建设单位开办费、经常费及工程监理费之和的15%计取。
(5) 建设及施工场地征用费
指设计确定的建设及施工场地范围内的永久征地及临时占地, 以及地上附着物的迁建补偿费用。包括土地补偿费、安置补助费、青苗、树木等补偿费, 以及建筑物迁建和居民迁移费等。按国家及省、自治区、直辖市计划 (物价) 部门有关规定计收。
(6) 联合试运转费
指水利水电工程中的发电机组、水泵等安装完毕, 在竣工验收前, 进行整套设备带负荷联合试运转期间所需的各项费用。
费用主要内容:联合试运转期间所消耗的燃料、动力、材料及机械使用费, 工具月购置费, 施工单位参加联合试运转人员工资等, 按其费用指标计算。
2. 生产准备费
指水利水电建设项目的生产、管理单位为准备正常的生产运行或管理所发生的费用。
内容包括生产及管理单位提前进场费、生产职工培训费、管理用具购置费、备品备件购置费、工器具及生产家具购置费五项。
(1) 生产及管理单位提前进场费
指生产、管理单位在工程完工之前, 有一部分工人、技术人员和管理人员提前进场进行生产筹备工作所需的各项费用。
费用内容:包括提前进场人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、教育经费、劳动保险基金、办公费、差旅交通费、会议费、技术图书资料费、零星固定资产购置费、修理费、低值易耗品摊销费、工具用具使用费、水电费、取暖费等, 以及其他属于筹建任务应开支的费用。
(2) 生产职工培训费
指工程在竣工验收之前, 生产及管理单位为保证生产、管理工作能顺利进行, 需对工人、技术人员与管理人员进行培训所发生的费用。
费用内容:包括基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费、差旅交通费、实习费等, 以及其他属于职工培训应开支的费用。培训人数按部颁定员标准人数的50%～70%计算。
(3) 管理用具购置费
指为保证新建项目的正常生产和管理所必须购置的办公和生活用具等费用。
费用内容:包括办公室、会议室、资料档案室、阅览室、文娱室、食堂、医务室、托儿所、招待所、理发室、浴室等的家具用具。
取费标准:枢纽工程按一至四部分建筑安装工作量的0.02%～0.08%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限;引水工程和河道工程按建筑安装工作量的0.02%～0.03%计算。
(4) 备品备件对置费
指工程在投产以后的运行初期, 由于易损件损耗和可能发生事故, 而必须准备的备品备件和专用材料的购置费。不包括设备价格中配备的备品备件。
备品备件购置费按占设备费的0.4%～0.6%计算。大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、上限。
(5) 工器具及生产家具购置费
指按设计规定, 为保证初期生产正常运行所必须购置的不属于固定资产标准的生产工具、器具、仪表、生产家具等的购置费。不包括设备价格中已包括的专用工具。
工器具及生产家具购置费, 按占设备费的0.08%～0.2%计算, 大 (1) 型工程取下限, 其他工程取中、下限。
3. 科研勘测设计费
指为工程建设所需的科研、勘测和设计等费用。包括科学研究试验费、勘测设计费。
(1) 科学研究试验费
指在工程建设过程中, 为解决工程的技术问题, 而进行必要的科学研究试验所需的费用。
取费标准:河道治理和大型灌溉工程0.2%;枢纽及引水工程0.5%。
(2) 勘测设计费
指可行性研究, 初步设计和施工图设计阶段 (含招标设计) 发生的勘测费、设计费和为勘测设计服务的科研试验费用。勘测设计的工作内容和范围, 按各设计阶段编制规程执行。
勘测、设计及科研试验费用, 按国家计委、建设部计价格[2002]10号文件关于发布《工程勘察设计费收费管理规定》执行。
4. 其他费用
(1) 定额编制管理费
指为定额的编制、管理、发行等所需的经费。该项费用由定额管理机构安排使用。按照国家及省、自治区、直辖市计划部门有关规定计收。
计费标准:对沿海城市和建筑安装工作量大的地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～0.8‰, 对其他地区, 按建筑安装工作量的0.4‰～1.3‰计算。
(2) 工程质量监督费
指为保证工程质量而进行的检测、监督、检查工作等费用。
计费标准:工程质量监督费按建筑安装工作量计费, 大城市不超过1.5‰, 中等城市不超过2‰, 小城市不超过2.5‰, 已实施工程监理的建设项目, 超过0.5‰～1.0‰。
3.工程保险费
指工程建设期间, 为使工程能在遭受火灾、水灾等自然灾害和意外事故造成损失后得到经济补偿, 而对建筑安装工程保险所发生的保险费用。保险费可按水利部与保险公司联合商定的费率进行计算。即按第一至第四部分合计的4.5‰～5.o‰计算。
4.其他税费
指按国家规定应交纳的与工程建设有关的税费。
参考文献
水利工程施工材料管理 篇9
在对水利工程材料进行检测时, 水利工程材料检测的结果与取样方法的科学性、送检样品的真实性、设备的先进性以及检测所处环境的适宜性等因素都有着直接的关联, 所以在实际检测过程中要将这些因素阐述的负面影响排除在外, 将检测过程中的误差降到最低。
2 水利工程材料常规检测方法以及目的
2.1 常用的检测方法
检测水利工程材料常用的方法有三种: (1) 外观检测, 即观察建筑材料的种类、大小以及颜色等相关的表面属性进行检测, 观察其是否有漏洞存在。 (2) 仪器检测, 即利用仪器对水利工程所使用的材料的成分进行检查。 (3) 无损检测, 即是在不损坏水利工程材料的前提下对材料进行的检测, 而超声波、射线以及激光都是无损检测中常用的检测方式。
2.2 检测目的
水利工程材料的质量对于其使用产生影响的同时, 还会威胁人们的生命财产安全。近年来, 在水利工程中由于材料质量引起的安全事故数量不在少数, 对经济产生了较大的影响, 严重的还造成了人员伤亡, 还为社会带来了较多的负面影响。所以为了有效确保水利工程施工的质量, 务必要加强对水利工程材料的检测, 有效保证水利工程材料的性能, 防止留下安全隐患。此外, 为了有效提高水利工程的经济效益以及社会效益, 在工程建设中需要使用质量较好的材料, 促进行业的和谐发展。
3 影响检测水利工程材料的因素
3.1 材料的取样中存在的问题
现阶段, 在对水利工程中所使用的钢筋、水泥、砂石等材料进行取样时都有相应的规定和标准, 而如今进行材料的取样工作通常都是由施工单位来承担的, 并送去检测机关进行检验, 在材料取样过程中经常会出现以下几点问题, 例如: (1) 单单选取一条钢筋, 并将其截成4段, 两段用来拉伸, 两段作为冷弯; (2) 将原装送样水泥送去检验; (3) 选样送检的砂石砖都是清洗后再去检查的。正是如此, 导致上述样品缺乏一定的代表性, 而检测的相关机关单位更多关注的是样品, 只对送检的样品负责导致样品检测的结果可信性较差。因而在检测材料时要做好取样工作, 具体可以参照以下几点做法, 例如:在不同捆里随意任取两根钢筋, 将每根钢筋的端部截取50mm, 并截取其中一段作为拉伸, 另一段用来冷弯, 并将这两段组合成一套试样。另外, 钢筋的强度、延伸率以及机械的冷弯度都跟钢筋内在的性能有着直接的联系, 例如:钢筋的强度跟延伸率呈反相关, 强度越高, 延伸率就越小, 冷弯时钢筋就会发生开裂。要注意将钢筋试样区分开, 否则不同的机械性能会出现“张冠李戴”的问题。
3.2 难以控制好取样时间
由于水利工程通常都是建立在离市区较远的地方, 跟市区相比, 交通就显得不那么便利, 这就会导致送检的材料会受交通限制, 难以及时的送达需要检验的单位。如今, 水利工程中常出现混凝土试块超出实际龄期送检的问题, 如果将28d当作水泥块抗压强度的评定标准, 但在实际检测中却不会以28d作为换算的基准, 这就会导致对水泥强度的评定与实际值相比偏高。
3.3 检测人员操作不规范问题
开展试验检测工作的关键在于检测人员的操作的规范程度, 参与样品检验的工作人员要接受适当的培训, 在具备了相关的检测知识以及检验经验后, 持证上岗, 而在实际检测过程中却常常会出现以下几点问题:
3.3.1 仪器操作不够规范
在对材料的强度进行检验时, 相关材料强度标准中对于材料试验机需要的加荷速度进行了明确的规定, 加荷应保持连续且稳定, 切忌有冲击或者跳动的问题发生。这主要是由于材料在受到瞬间的荷载作用力后, 材料的强度会瞬间提高, 经多次的实践表明, 材料强度试验的结果容易被加荷速度所影响, 加荷速度越快, 材料的强度试验的最终结果就会越高。而钢筋的屈服点跟其塑性呈反相关, 部分钢筋会出现屈服点越高, 塑性则越小, 而在测试材料的加荷速度较快时, 就难以检测到钢筋的屈服点, 则会误以为此钢筋没有屈服点存在。
3.3.2 制作试件不够规范
制作混凝土试件时要按照相关的规定开展工作, 这样检测时就不会出现较大的误差。如果在制作的混凝土试块不够平整, 试验机压板跟试块之间有了接触后, 就会出现非正常的破坏。其中一个承压面不平整度超过0.25mm时, 试件的强度会急骤下降, 试件会上凸, 则试块会有偏心受压的问题存在, 一旦偏心距为5mm时, 试块的强度会瞬间降低9.8%;而当偏心距为10mm时, 试块强度会瞬间降低19.3%。另外一个比较普遍的问题就是进行铸铁试模进行拆装时会出现严重的漏水问题, 导致混凝土发生坍落, 最终会对混凝土试件的强度产生影响。坍落的角度超过80mm时, 试模会漏水, 试块的抗压强度也会有所提高, 提高9~19%。
而制作砌墙砂浆的试块时, 要在普通粘土砖上铺上湿报纸后将无底试模放置在砖块上, 确保砖的含水量要低于2%。而砌墙砂浆试块的强度跟砖的含水量呈反相关, 含水量越多, 试块的强度就越低, 砖块的含水率超过5~6%时, 砌墙砂浆块的强度会降低30%左右;制作模块选用铁底时, 试块的强度会不断下降, 含水量超过10%, 强度会降低20%左右, 甚至更多, 而制作的模块选用灰砂砖时, 试块的强度会降低50%左右。
3.3.3 校准和保养检测仪器存在问题
能否顺利展开水利工程材料的检测工作, 务必要确保检测设备的正常运行, 从而有效保证检测的工作效率。所以, 对检测仪器设备进行定期的维护和保养, 有助于提高检测的准确性。而有些单位由于在这方面投入的资金较少, 对于材料质检的实验室建设投入更是少之又少, 常常不能够按时的对设备进行校准和维修, 导致有些仪器存在年久失修的问题。一旦相关规范出现变动或者采集数据的系统有变时, 仪器设备就难以预制相匹配, 对检测数据的准确性产生了一定的影响。
3.4 检测仪器与检测环境
3.4.1 检测仪器的准确性与先进性
材料检测结果的准确性很大程度上取决于检测设备的准确程度以及先进程度。检测数据的可靠程度主要取决于检测设备的准确度, 一旦检测的设备数据差错或者设备的硬件设备遭到损坏后, 检测的结果都会受到影响, 所以要及时的维修并保养好检测仪器, 并将旧的设备及时的更新, 太过于陈旧的设备难以适应新的材料以及复杂的材料。而现阶段水利材料的品种越来越多, 复杂性也在不断增强, 对于检测所使用的仪器的先进性以及自动化程度要求也就相应的提高了。研发使用新型的检测仪器时, 最需要关注的两个条件即为自动化和信息化。仪器的自动化能够减少人工对检测结果的干预, 将检测的误差降到最低, 有效完成检测量大但简单的仪器难以完成的复杂检测;而仪器的信息化则能够有效的储存并计算检测所得的数据, 使得检测结果更为准确, 而水利工程材料自动化检测系统如图1所示。
此系统主要由三部分组成, 即采集系统的数据、嵌入式网关以及采集数据管理系统。尤其在进程数据采集时, 能够充分发挥其自动化程度, 利用系统具有的信息共享平台有效实现联机共享信息的功能, 提高检测工作的效率, 不但具有较高的维护性, 还能够有效的扩充功能。所以, 为了提高检测仪器的准确性以及先进性, 务必要及时做好设备的维修工作, 并更换落后的设备。
3.4.2 检测室环境的温度与湿度
在水利工程中使用的材料很容易被外界环境例如温度、湿度等因素所影响, 所以在对这一类材料进行检测时, 要控制好实验室内的温度以及湿度, 防止对检测的结果产生影响。比如, 当室外环境的温度高于基准温度10倍时, 水泥试件的抗折度会低于正常情况的3~5%。所以, 在对水利工程材料取样进行检测时, 要注意不受外界环境的影响, 并做好材料的储存工作。
4 结语
总而言之, 对水利工程材料产生影响因素很多, 一旦建筑材料自身不够坚固, 或者跟水利工程建设的特殊要求不符, 则后期建成的水利工程也难以实现令人满意的使用价值。因此, 为了有效确保水利工程的施工质量, 务必要做好材料的质检工作以及相应的监督工作, 提高工程建设质量。
参考文献
[1]曹泽平.水利工程材料检测结果影响因素分析[J].建材发展导向, 2013 (7) :323~324.
[2]方小珍.水利水电工程材料试验检测与材料成本分析[J].城市建设理论研究, 2014 (15) .
水利工程施工材料管理 篇10
关键词：水利工程,材料费用,控制措施
1 水利工程施工中材料简介
水利工程中的材料主要指的是在水利工程施工过程之中所需要的原材料和成品或者半成品, 以及一些工程建设过程中所需要的设备、配件等, 这些材料在水利工程施工费用中所占比例很大, 约占70%, 由此可知, 材料费用对整个水利工程的施工成本起着很大的影响作用。所以, 对水利工程施工中材料费用进行控制, 对于降低工程的施工成本具有很大的意义。因为工程施工所需的材料种类较多, 用途较广, 再加之部分工程施工中所需的材料来自偏远地区, 对这些材料的运输与储存需要特别注意, 这些都会在一定程度上增加工程施工的成本。对水利工程施工中材料费用的控制并不意味着忽视材料的质量, 或者减少材料的用量, 而是指有效确保水利工程施工质量的基础上, 科学、合理的应用材料, 降低材料的浪费, 从多角度对材料费用进行有效控制。所以, 在实际的水利工程施工过程中, 可以通过提高各个工程施工所需要材料的估算率, 并且在采购过程中严格根据材料规划进行采购, 在应用过程中重视节约与高效, 使得水利工程施工材料费用得以有效的控制。
2 制定限额领料管理办法
在水利工程施工前期的策划阶段就应该对施工材料提出明确的要求, 工程项目负责人应该严格抓好限额领料工作。首先, 在水利工程施工准备阶段, 要营造一个很好的工作条件以方便限额领料工作的开展;然后, 组织工程施工各班组有关工作人员合理的安排部署限额领料工作, 对各个阶段的工作开展严格的检查, 确保限额领料工作得到落实。在具体的管理上应该根据当前水利工程施工中普遍存在的“只领不管”等导致的材料浪费问题, 制定出限额领料管理办法, 有效降低工程施工中材料的消耗。通过一系列实践证明, 限额领料管理办法不仅可以有效提高材料管理工作者的成本意识与责任意识, 而且能够培养工作人员自觉节约材料的良好习惯。从施工材料的管理一直到材料的应用, 明确材料管理的相关责任, 能够进一步规范水利工程施工材料管理的程序, 降低水利工程施工过程中产生的材料浪费问题。
3 材料采购成本的控制
材料的购置是材料费用产生的源头, 材料的采购成本主要包括三个方面, 分别是:购入价、运输费以及保管费, 这个成本属于材料部门的可控成本。一系列的实践研究发现, 增强材料的采购管理是施工企业有效降低工程成本的重要环节, 是有效确保工程质量的重要措施, 同时也是有效提高企业敏捷性的重要前提, 是有效提高施工企业核心竞争力以及提高效益的重要途径。做好材料的成本控制要做到以下两点:
3.1 严格执行材料采购计划
计划管理工作是有效降低工程材料消耗, 做到工程成本节约的重要基础。因为水利工程的工程较大, 工程量也较多, 所需的工期较长, 要想将材料费用控制工作做好, 就一定要制定科学的材料采购计划, 并严格的予以执行。水利工程施工企业应该设置专门的材料员, 对工程施工中所需的材料进行计划管理。严格根据工程项目技术负责人根据工程施工图、工程的施工进度和施工中材料的消耗等, 科学的制定处材料采购计划与要求, 工程材料员应该在深入各施工队对工程施工中实际的材料消耗量、需要量以及库存量进行调查, 加强对工程施工中材料的核算, 使得材料的供应与限额领料相统一, 这样不仅能够有效保证工程的施工速度与施工质量, 而且能够有效的控制工程施工中的材料费用。
3.2 激励采购人员节约积极性
人最大的特点是拥有主观能动性, 是整个水利工程的直接参与者, 是工程施工中材料费用控制的重要动力, 一定要充分调动工作人员的积极性与主动性, 有效发挥人的主导作用。对水利工程的采购人员实行激励制度, 提高其积极性与主动性, 能够积极的寻找货源, 有效降低材料所需的成本。 (1) 工程项目管理工作者应该经常的关注施工材料价格的变动, 积极了解材料市场信息, 通过预算价格来科学控制地方材料的购置成本。 (2) 对于那些重点的材料供应商, 应该及时建立起系统的评价体系, 就企业的信誉、资质、供货能力、产品质量以及材料价格等方面, 建立起科学的材料供应商名册。不同于制造业, 每项水利工程都具有其独特性, 水利工程的施工需要考虑到施工区域的水利环境、地质环境等, 水利工程施工的结束也就意味着供应链的结束, 其是一种动态联盟的形式。对材料供应商进行定期的评价, 对于那些不符合条件的供应商及时的予以除名, 并不断的寻找新的材料供应商。
4 水利工程施工中的材料成本控制
水利工程施工过程中材料的消耗情况会对材料的费用产生很大的影响, 要想有效控制材料的费用, 一定要做好施工过程中材料成本的控制。 (1) 要对进场的施工材料的质量、数量进行严格的把关。增强施工材料的质量控制, 对于没有经过监理工程师认可的材料, 或者没有质量合格证的材料, 均不可进入施工现场, 更不可应用于工程施工之中。在工程设备安装之前, 一定要根据相关规范、标准与合同条款要求, 对设备进行严格的检验, 在取得监理工程师的许可之后, 才可以开展安装工作。 (2) 应该严格根据制定的计划进行材料采购工作, 降低材料的库存量, 缩短材料的周转周期。严格根据工程的施工程序与工程的施工进度制定出科学的用料计划, 这不仅有助于确保工程施工的连续性与工期, 而且有助于有效利用活动资金、强化施工材料的成本管理、有效降低材料库存等。水利工程施工现场的各施工部门一定要准确把握工程的施工进度, 不断提高预测能力与协调能力, 及时的处理施工的进度问题。除此之外, 还应该严格的按照限额领料的标准去执行。在下达工程施工任务书时应该附上工程的限额领料单, 将其作为材料控制的主要依据, 避免滥发、错发等用料情况, 从源头上做好工程材料的控制。 (3) 及时、完整的办理签证以及变更手续。在水利工程施工中经常发生工程设计变更与增加签证的问题。在工程变更的时候, 通常会导致材料的积压问题, 因此, 工程项目部门在实行工程变更前, 应该就因变更产生的材料积压问题制定相应的处理措施, 不然如果处理不当就极易导致工程材料的挤压, 增加工程施工中所需的材料费用。 (4) 严格实行材料核算制度, 和工作人员绩效相挂钩。应该严格依据本月的材料消耗, 在联系本月完成的工作情况, 分析出材料消耗的情况, 制定出科学的材料节约措施, 落实到相关人员以及生产班组。依据尚可应用的材料数量, 联系水利工程施工的进程, 从总量上对以后的工程材料消耗进行控制, 而且要确保有所节约, 这是有效降低工程施工材料费用的重要环节, 同时也是实现水利工程施工项目成本目标的关键。
5 结束语
在竞争激烈的当今社会, 水利工程施工企业要想取得竞争优势一定要努力降低工程的施工成本, 而工程施工中的材料费用是工程成本的重要组成, 所以做好材料费用的控制工作对于降低工程施工成本具有非常重要的作用。水利工程施工过程中材料费用的控制需要工程工作人员树立材料节约意识, 积极参与材料费用控制工作, 并且制定出有关制度、标准, 有效降低材料费用, 控制工程的施工成本, 使得施工企业实现效益的最大化。
参考文献
[1]韦建.伦浅谈水利水电工程施工中材料费用的控制措施[J].大科技:科技天地, 2011 (9) :333~334.
[2]杨宏强, 杜亚玲.论水利水电工程施工中材料费用的控制措施[J].陕西水利, 2010 (5) :37~38.
水利工程施工质量控制与管理 篇11
关键词：水利工程施工 施工质量 控制管理
一、正确处理影响工程建设质量的关系
1、工程投资与工程质量的关系
(1)不宜采取低价中标。低价中标不利于工程质量的控制，反而给投机承包商造成可乘之机。如承包商以低于成本价方式获取工程中标，以后再转包、分包，从中牟利，抽去有关费用，从而给现场项目部施工造成很大压力，迫使其采取一些不恰当的手段从而影响工程质量。所以我国招标投标法中明确规定投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以其他方式弄虚作假、骗取中标。水利工程是社会公益性工程，应该严格执行基本建设程序和招投标法的有关规定，以合理的工程造价，择优选择中标靴。
(2)对基础处理等一些重要隐蔽工程超招标文件约定工程量的应予以确认。基础处理等一些重要隐蔽工程，直接影响工程安全。由于受到设计深度的制约，事前不确定因素很大。因此，在实施过程中经过设计变更或监理T程师签证，事后经过联合验收签证的预算外工程量应予承认，以保证工程严格按技术标准要求施工，避免以后可能出现的质量缺陷。
(3)按规定预拨和按进度支付工程进度款。特别是工程主体结构施工期间，足够的工程资金是保证正规的进货渠道和优质原材料采购的必要条件；此外还要保证有足够的时间进行材料复试。因此。按规定预拨付工程款有利于把好材料质量关。
2、工程进度与质量的关系
水利工程施工的季节性特强，特别是有渡汛要求的工程，工期紧、任务重。建设、监理、施工单位要科学地安排工程进度，以确保进度、质量两不误。要避免因行政干预而盲目追求工程进度。要按照有关规范的要求，在保证质量的前提下加快丁．程进度。事实上，抢进度也是保证工程质量的一种有效途径，关键是要科学决策，决不能以牺牲质量为代价。特别是在工程关键部位要按质量管理程序运作，从简但不草率，大胆而不马虎。做到工程进度、质量双达标。
3、各参建单位之间要建立密切协作的关系
各参建单位尽管职责不同，但在工程质量上的目标是一致的，应相互协作，密切配合。项目法人要统揽全局，综合协调，及时解决一些实际问题，为施工质量创造良好的外部条件。施工单位要及早谋划，研究施工中可能出现的各种情况并制定切实可行的预案。监理单位要密切配合施工单位，制定并执行各关键部位的质量控制措施。设计单位要现场解决有关技术问题。质量监督机构要认真履行政府监督职能，本着监督、帮助、指导、提高的原则，既把关，又配合，既严格依法办事，又要实事求是，把好工程质量评定和验收关。
二、认真抓好生产指挥系统的建设与运转
1、审查指挥协调人员综合管理能力的适应性
承包人的生产指挥系统，尤其是项目经理和总工程师的管理水平、组织协调能力和工程质量意识，将直接关系到水利工程质量的优劣。承包人要尽可能地按照承包合同的要求
指导现场，不断对生产指挥系统予以评价，强化其能力。
2、健全并有效运转质保体系
在生产过程中，质量体系应当随着工程进度、人员变动等情况而不断地要求承包人变更质保体系，使之与工程实际开展相吻合。质保体系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有专人负责，并制定相应的岗位职责；要强调现场质保体系的第一责任人是项曰经理：施_工队长与质检负责人必须分设专人独立担任：要严格监督承包人的试验室工作，试验人员要持证上岗，定期或不定期地旁站监理，确保自检项目齐全、规范、达标。
3、施工机械必须满足工程质量要求
水利工程的施工正朝着综合机械化的方向发展，施工机械已成为保证工程质量的关键因素之一。为此要审查承包人施工机械设备的规格、数量、功率、配套性能等，并督促其落实到位。凡达不到批准的施工组织设计机械要求的，一律不准开工。
4、加强对分包人的管理
在当前水利建设市场条件下，完全杜绝分包是不现实的，关键是如何去管理。要严格对分包人进行资信考核，不允许其施工主体工程，施工质量由承包人进行最终白检；对有关分包人，尤其是质检人员，要进行专业考试，持证上岗。
三、加强现场监理力度
1、保证现场技术力量和管理力度
驻地工程师要经常巡查一工地，坚持重要工程、关键部位“第一工序到场”，及时发现问题，及时采取果断措施予以解决。要严格执行监理程序，切实做到“六不准”：即材料未批准不得使用；开工报告未批准不开工；上道工序未经过自检不予验收、不准进入下道工序；验收不合格自动返工，不准计量；准备工作不充分不准施工，出了问题未得到批准不准擅自处理。
2、严格控制质量问题
出现质量问题要及时组织整改，监理工程师在质量问题的处理上要严格对待，该推倒、该炸掉的要毫不犹豫，绝不能有“差不多、估计没问题”的想法。
四、发挥监理抽检的作用
监理抽检是指在承包人自检结束并认为合格后，向监理工程师申请批准（开0工、进入下道工序）或验收时，监理工程师对申报内容按一定频率进行工序质量抽查．鉴定自检结果的真实可靠性，进而决定是否批准或验收，它包括对原材料、混合料、施工指揮、施工工艺和成品验收等的抽检。抽检运用得当，将会有效地控制施工质量。
监理抽检取样应是随机的，使样品具有代表性。有时为了消除可能的质量隐患，应专找薄弱点。抽检频率的掌握分为3种情况：一是平时检测，为获取控制和指导施工的基础、标准数据，要做100%的全频检测，如基础填土的击实试验、标准配合比试验、原始基础点、基准的复测、试验段的验收等；二是按一定频率进行抽检，用于需对工程施工中的实际品质进行符合性检查，如土方压实度、混凝土强度、原材料品质等；三是通过巡查，随时发现并可随时纠正错误，如机械操作方法、施工工艺等情况的检查。
五、严格进度控制，确保工程质量
工程的施工，就工期而言，应提倡“前紧后松”，避免 “前松后紧”，到最后为赶工期用抢进度去牺牲质量。此外，当工程施_T质量受季节性影响比较大时，应抓住各阶段气候特点来适时安排各项工程的进度，否则会导致工程在不利的环境中施工。只有进度（工期）有保证，施工安排才会游刃有余，更多地体现科学性，有利于保证工程质量。
六、结束语
综上所述，就现在的施工队伍、施工设备、施工材料等客观条件，保证水利工程质量的关键是管理水平。与其说工程质量不高，不如说管理水平太低。就水利行业的整体水平而言，只要能善用人、机、料，是能够达到当前施工技术规范质量标准要求的。
参考文献：
[1]张迎鸿.水利建设工程施工质量管理的探讨[J].农业科技与信息,2008(18):53-55.
水利工程施工材料管理 篇12
(一) 水利工程材料价差产生的原因
在计划经济年代, 主要材料都由国家统一规定价格, 其它材料由有关部门主导经营。国家实施统一规定价格, 工程建设有统一的计价方式, 价格稳定、持久, 工程造价计算准确、不变。“双执制”价格体系是在国家指令价格指导下, 部分材料开始走向市场, 价格开始出现浮动, 但五大材 (钢材、砂、碎石、水泥、柴油) 仍未摆脱国家规定的最高限价, 在市场经济条件下, 材料价差调整更加凸显出来。
现行工程造价的确定, 是根据定额计算规则计算工程量, 以工程量及套用相应定额子目基价的积汇总形成工程直接费用。定额子目基价 (即预算价) 由人工、材料、机械及其它直接费等部分组成。在建设工程项目中, 如果以工程直接费为100%, 构成直接费的人工费占20%, 材料占70%～75%左右, 机械费占5%左右, 由此而论, 材料价格取定的高、低将会直接引起工程建设费用的高、低。事实上, 在实际施工时使用的价格, 是会随着市场的变化而变动的, 特别是在市场经济条件下各种建筑材料将会随着国家政策调整因素、地区差异、时间差异、供求关系等的状况的变化而处于经常的波动状态之中, 无论价格是上涨或下落, 其波动是经常的, 不以人的意志为转移的。产生材料价差的主要因素有以下几点:
1. 国家政策因素
国家政策、法规的改变将会对市场产生巨大的。这种因体制发生变化而产生的材料价格的变化, 即为“制差”。如:1993～1995年国家为抑制经济增长过热过快, 而采取的一系列措施。1998～1999年期间国家存贷款利率一再下调。
2. 地区因素
预算定额估价表编制所在地的材料预算价格与同一时期执行该定额的不同地区的材料价格差异, 即为“地差”。
3. 时间因素
定额估价表编制年度定额材料预算价格与项目实施年度执行材料价格的差异, 即为“时差”。
4. 供求因素
即市场采购材料因产、供、销系统变化而引起的市场价格变化形成的价差, 即为“势差”。
5. 地方部门文件因素
由于地方产业结构调整引起的部分材料价格的变化而产生的价差, 即为“地方差”。
(二) 水利工程材料价差调整
在工程实践中, 建设工程材料价差调整通常采用以下几种方法。
1. 按实调整法 (即抽样调整法)
此法是工程项目所在地材料的实际采购价 (甲、乙双方核定后) 按相应材料定额预算价格和定额含量, 抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。按下列公式进行:
某种材料单价价差=该种材料实际价格 (或加权平均价格) -定额中的该种材料价格
注:工程材料实际价格的确定
(1) 参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格
(2) 建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可, 由材料供应部门提供的实际价格
某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi (i=1到n)
式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量
Ji——材料不同渠道采购供应的价格
某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差
按实调差的优点是补差准确, 合理, 实事求是。由于水利工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点, 若全部采用抽量调差, 则费时费力, 繁琐复杂。
2. 综合系数调差法
此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种, 计算公式为:
某种材料调差系数=Σ×K1 (各种材料价差) K2
式中:K1——各种材料费占工程材料的比重
K2——各类工程材料占直接费的比重
单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费
综合系数调差法的优点是操作简便, 快速易行。但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。实际中, 常常会因项目选取的代表性, 材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3. 按实调整与综合系数相结合
据统计, 在材料费中三材价值占68%左右, 而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%。而事实上, 对子目中分布面广的材料全面抽量, 也无必要。此方法是根据数理统计的A、B、C分类法原理, 抓住主要矛盾, 对A类材料重点控制, 对B、C类材料作次要处理, 即对三材或主材 (即A类材料) 进行抽量调整, 其他材料 (即B、C类材料) 用辅材系数进行调整, 从而克服了以上两种方法的缺点, 有效地提高工程造价准确性, 将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
4. 价格指数调整法
按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法。这种方法属于抽量补差, 计算量大且复杂, 常需造价管理部门付出较多的人力和时间。具体做法是先测算当地各种建材的预算价格和市场价格, 然后进行综合整理定期公布各种建材的价格指数和价差指数。
计算公式为:某种材料的价格指数=该种材料当期预算价÷该种材料定额中的取定价
某种材料的价差指数=该种材料的价格指数-1
价格指数调整办法的优点是能及时反映建材价格的变化, 准确性好, 适应水利工程动态管理。
(三) 工程案例
湛江市坡头区北马围海堤加固工程:工期三年, 建设期间本工程建筑主材价格受市场影响变化很大, 按国家相关文件进行调整材料价格。下面是价差调整表:
通过上述四种调差办法, 预算编制人员需要熟练掌握并运用。在实际工作中, 不论是在何处工作, 收集哪个地方资料, 都应尽快了解、适应、熟悉当地的编制习惯与方法, 坚持做到有章可循, 有据可依。
参考文献
[1]ISBN7-5084-3406-4, 广东省水利水电建筑工程预算定额 (试行) [S].中国水利水电出版社.
[2]中国建设工程造价管理协会编ISBN978-7-80242-306-0, 建设工程造价管理相关文件汇编[S].中国计划出版社出版.