施工人员水利工程

施工人员水利工程（通用12篇）

施工人员水利工程 篇1

水利工程施工管理是一门技术性很强的学科。如何管理好水利工程施工的投资控制、质量控制、进度控制, 需要全面提高水利工程施工人员的综合素质。在渭南市东雷抽黄管理泵站改造过程中, 各施工人员要抓住机遇, 总结经验, 保持强劲工作势头, 不断开创工作新局面。用发展的眼光来看, 还应在多方面努力奋斗, 从而提高水利工程施工人员的综合素质。

1 勤于学习, 善于开拓创新, 努力提高业务技术水平

古语曰:“业精于勤而荒于嬉, 行成于思而毁于惰。”表明只有勤奋学习, 刻苦钻研, 才能有所发现、有所创造、有所前进。水利工程施工管理工作涉及面广, 技术性强, 要做好这一工作, 不仅要靠实际工作经验, 而且必须加强学习, 善于开拓创新, 努力提高业务技术管理水平[1]。随着渭南市东雷抽黄管理局水利工程施工先进技术的发展, 新事物层出不穷, 新知识、新材料、新型施工设备都对施工人员提出了新要求。因此, 必须加强学习新水利工程施工设备的技术性能、操作方法、故障排除办法以及设备动态和静态管理日常维护、保养细则等, 从而提高自身业务技术水平、文化修养, 跟上新设备、新技术快速更新的步伐, 不断适应新要求;对本职工作精益求精, 才能跟上技术革新的步伐, 提高处理问题的能力[2]。这就需要施工人员不断加强学习, 掌握工作必需的知识, 善于开拓创新, 积极进取, 即不要只满足于已有成绩, 克服工作中的惰性心理, 积极主动, 勇于创新。只有这样, 才能勇于应对技术革新, 在水利工程施工方面的各种管理上创出不平凡的业绩。

2 增强责任感和使命感

在新形势下, 要使泵站水利工程各种设施安全、低耗、高效运行, 不断提升农业生产水平, 逐步提高渠道利用系数, 发挥好水利工程性能, 搞好水利工程施工管理各方面的工作, 必须用科学发展观统领全局工作, 用“信任职工、厉行节约、崇尚文明、追求卓越、重视团队合作、抓好施工‘三控’、低耗高效放在第一位”的抽黄核心价值观引导每个干部职工的行为。要看准“水利工程施工现状, 如何提高施工人员的综合素质”的大目标, 锁定各自工作岗位的小目标, 不断提高整个灌区水利工程改造施工人员的现代化管理水平[3,4]。要从灌区当前的发展现状和渭南市东雷抽黄管理事业发展的大局出发, 居安思危, 时刻不忘水利工程施工人员的工作使命和事业的内在风险, 大力发扬行业精神, 认真做好施工的本职工作。

3 提高水利工程施工技术人员素质

技术人员在推进事业发展的过程中起着关键性作用, 其中干部素质决定事业的兴衰成败。为此, 要不断提高干部素养和整体施工人员素质, 努力实现水利工程施工事业的持续、快速、健康发展。工作中, 要善于动脑, 强化工作的前瞻性和预见性。凡事预则立, 不预则废。作为施工负责人, 工作应具备一定的前瞻性, 对可能出现的问题要有预见性, 做到通盘考虑, 整体分析, 计划到位, 提前制订预案措施, 做到有的放矢、遇事不慌。

施工技术员要以身作则, 给职工做学习的典型、劳动的模范、工作的榜样。要弘扬正气, 提升团队战斗力。认真负责, 恪尽职守, 忠于岗位。岗位是工作载体, 更是工作责任。管理要看指标, 行政要看效率, 经营要看效益。作为干部, 要立足自己的岗位, 认真反思, 找差距、找不足, 本着对水利工程负责、对岗位负责的态度, 扎实履行好岗位职责, 争做合格优秀的水利工程技术员[5]。

4 继续保持艰苦奋斗的作风

“艰苦奋斗、求实创新、科学管理、争创一流”是水利工程人员的优良传统。回顾水利工程事业的发展历史, 艰苦奋斗是不竭动力的源泉。如果说求实创新是水利工程生存之路, 那么艰苦奋斗就是水利工程发展之魂。近几年来, 通过管理体制改革的不断深入和工程硬件设施的不断完善, 工程整体效益处在空前的稳定发挥时期, 部分工作人员的艰苦奋斗作风大不如以前。具体表现:干部工作的积极性、主动性下降, 有名有利的工作抢着干, 无名无利的工作推着干, 工作中经常出现半途而废的现象;工作怕出力, 怕吃苦, 享乐主义在干部职工队伍中已产生负面影响, 应当加强教育, 予以遏制。

5 注重工作方法, 提高工作效率

工作中手忙脚乱、事倍功半、工作效率低, 归根到底都源于工作方法的问题。“方法决定效率, 细节决定成败”, 可见工作方法具有重要的作用。因此, 水利工程施工人员在工作中要养成善于总结、善于分析的习惯, 多研究工作方式、方法, 研究办事程序和工作细节。一是明确工作目标。目标是工作的前提。只有目标清晰, 才会找到工作的最佳切入点和着力点。二是坚持以人为本。注重主观能动性的发挥。只有凝聚每个人的力量, 发挥每个人的作用, 水利事业才能长盛不衰。今后要在工作中锻炼、培养、发展年轻技术负责人, 为事业长远发展积蓄后备力量[6]。三是发扬团队精神。全体干部都要研究增强亲和力、凝聚力的方式方法, 形成同力同为、共谋发展的团队。四是对于头绪多的工作要学会科学统筹和科学安排, 善于将工作分类、排序, 分清轻重缓急, 增强执行力。工作中抓目标、抓重点、抓落实、抓效益, 防止出现“目标不清决心大, 只有布置不见落实”的现象。

摘要：提高水利工程施工人员的综合素质对施工管理具有重要的作用, 包括勤于学习、增强责任感和使命感、提高个人素质、继续保持艰苦奋斗的作风、改进工作方法等方面内容, 以为工程管理提供参考。

关键词：水利工程,施工人员,素质,提高

参考文献

[1]丁景辰, 刘晓菲.建筑施工企业安全综合素质分析及模型研究[J].科技创新导报, 2010 (21) :39.

[2]丁修佳.浅析水利工程施工质量的控制[J].建材发展导向, 2011, 9 (19) :168-169.

[3]陈泽煌.水利工程施工管理研究[J].中国科技博览, 2011 (34) :122.

[4]薛朝勇.浅谈如何提高施工企业工会干部的素质和能力[J].商品与质量:学术观察, 2011 (4) :207-208.

[5]马前刚, 邱波.建筑施工企业加强高素质人才队伍建设的探索与思考[J].人力资源管理, 2010 (11) :48-49.

[6]张秀琴.浅谈施工企业项目管理中人才素质要求[J].山西建筑, 2010, 36 (21) :23-24.

施工人员水利工程 篇2

工程名称：呼和浩特市兴安南路跨大黑河桥梁工程

建设单位：呼和浩特市市政工程管理局

设计单位：上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司

监理单位：呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限公司

施工单位：江西省路桥集团有限公司

开工日期：2013 年 5月15 日

竣工日期：2014 年 8月19 日

工程概况

本工程位于内蒙古自治区呼和浩特市兴安南路与大黑河交叉处，起点桩号为K0+167.826,终点桩号K0+737.826，桥梁跨径布置为3*(3*30)+(4*30)+2*(3*30)m，每幅桥为六联预应力混凝土连续箱梁（简支变连续结构），总长为570m，斜交角度为正交。

桥面标准横断面：0.3m（栏杆）+3.0m（人行道）+4.0m（非机动车道+机非分隔墩）+16.0m（机动车道）+0.5m（防撞护栏）+6.0m（中央分隔带）+0.5m（防撞护栏）+16.0m（机动车道）+4.0m（非机动车道+机非分隔墩）+3.0m（人行道）+0.3m（栏杆）=53.6m。

桩基设计钻孔灌注桩、桥墩为双柱式大挑臂预应力混凝土盖梁。、墩身高度为（5.295m～7.119m）、钢筋砼重力式桥台。

工地管理人员铭牌

项目经理：喻德忠

项目副经理：高云河、任敏刚、车洪猛

项目总工：杨万杰

综合办公室：李文胜

质量员：龚奇全

安全员：冯鹏程

文明施工员：石计广

预算员：车洪猛

试验员：夏治宇

测量员：吉达全

资料员：程海娜

施工员：刘建设

材料员：何谭

门牌

会议室、项目经理、接待室、综合办公室、资料室、总工室、项目副经理、食堂、餐厅、试验室（2块）标养室、办公室、业主、男厕所、女厕所、浴室、宿舍

1、宿舍

2、宿舍

3、宿舍

4、宿舍

施工人员水利工程 篇3

【关键词】建筑工程；甲方管理；项目管理；质量管理

1.引言

作为房地产开发商的管理人员不仅仅需要有一定的专业知识和工作经验，同时还需要甲方管理人员有综合协调能力，具备把握工程全局的能力，从而对整个工程项目的质量、成本以及进度等得到有效的控制管理。从工程实践来看，作为甲方管理人员应当负责项目的质量、进度、成本控制管理工作，以及项目的安全管理、合同管理和信息管理等；同时对项目施工现场中的工序检检和终检，并对项目的竣工验收结果承担连带责任；以及负责现场勘察、技术交底，并负责提供中间技术支持和竣工图的编制。通过结合笔者实践经验，现深入探讨甲方管理人员在工程施工现场中的管理技术。

2.施工准备管理

结合工程实践，笔者总结了具体的管理事项如下：

（1）管理人员应当收集施工承包方（以下简称承包方）的资料，组织公司相关部门，进行合格承包方评审，建立合格承包方名录；

（2）根据工程项目的性质以及工程特点，修订劳务承包条款，磋商劳务承包协议，经公司授权，签订《劳务承包合同》；同时审核承包方的施工作业人员是否满足相关岗位的技能；确定关键岗位的责任人（如打胶工等），并严格控制岗位责任人和关键岗位人员的变更；

（3）管理人员在工程项目施工前应当向承包方进行技术、质量交底；对承包方实施安全教育培训，进行安全交底；同时审核承包方的施工计划，及时了解计划执行情况，发现问题，应予纠编；对承包方的施工行为实施全程监督，按照《施工现场管理制度》，对施工作业人员实施质量、安全等检查和教育，对违规现象应进行处罚；建立承包方考评档案，评估承包方的工作过程和业绩，依据其表现，适时调整合格承包方名录；

（4）甲方管理人员应当做好进场前的各项沟通协调工作，工作内容包括：与业主、总包及其他相关方就水电费、配合费、工程机械和器材共享和使用等事宜进行充分沟通，及时了解施工现场各方进度安排，为承包方创造良好的施工环境和施工条件；同时向甲方或监理方等递交进场材料报验单及取样送检；组织施工前的样板房安装，经内部验收合格后，交付甲方或监理方等进行验收。同时管理人员应当会同技术、质量等部门，及时完成施工现场的勘察工作，并积极参与各类技术难题的探讨。

3.质量管理控制

作为开发商管理人员必须对工程项目质量采取有效地控制管理，为了监督施工单位做好工程质量，在管理中对施工单位过于严厉有的时候会适得其反，因此如何做好与施工单位的协调工作是管理人员必须掌握的管理技巧。总的来说，在质量管理上对于原则性问题必须决不退让，但对于施工中出现的小问题可采取可进可退的技巧来处理；同时还要结合自身的管理经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则。現具体给出管理人员在施工现场的质量控制管理。

3.1 原材料质量管理。管理人员必须检查各项原材料合格证书和检验证书，对于质量控制资料不全的原材料，应及时摧收；根据甲方公司内控标准，对需要进行现场检验的原材料按批次进行抽检；对于抽检率不合格的批次，应拒绝验收；同时随机抽查在施工过程所使用的材料，发现存在质量问题的原材料应及时向领导汇报，严禁施工单位擅自使用。

3.2 工序质量管理。甲方管理人员应当在工程项目施工过程中，对施工工艺、施工方法、现场施工条件、分项工程质量等进行全面检查监督，对于关键部位、关键工序进行重点检查，如：门窗的安装尺寸、防水发泡剂和密封胶的处理、成品防护等；对容易发生质量问题的重点施工部位，应予重点监督必要时应邀请公司技术部门派员进行现场指导；同时管理人员应当要求施工作业人员在施工过程中进行自检和互检；对于每道施工工序完成后，管理人员应当组织相关人员进行自检，自检合格后报公司质量科检验，通过质量科检验合格后方可进行下道工序；对于隐蔽工程覆盖前，须由经管理人员报公司质量科检验，合格后报业主或监理单位验收，经业主或监理单位验收合格后方可进行覆盖，并进入下道工序；对于公司质量科要求整改的施工项目，管理人员应监督施工作业人员按照《整改通知单》的内容和要求等按期进行整改，未完成整改之前不得进行下道工序；同时在施工过程中如果出现重大质量事故时，管理人员应当及时上报公司领导，由公司内部相关部门共同协商，制定整改方案，采取整改措施。

3.3 竣工验收。管理人员在工程项目竣工验收阶段应准备各项验收资料，首先组织技术科、销售科、质量科对工程实施内部竣工验收；对于内部竣工验收合格向业主、监理等相关方递交验收报告，等待验收；同时在工程项目完工至竣工验收期间，管理人员应当要监督现场人员作好成品保护工作；对于凡竣工验收不能达到合同要求的，管理人员应当承担首问责任。

4.成本管理控制

成本管理对于甲方管理人员来说是一个重要任务，甲方管理人员应当在工程项目施工前，根据合同信息、技术资料等，制定各项费用的成本预算，报公司各级领导审批；并遵照公司的财务、行政、人事等相关制度，按流程申请和核销各项费用。非特殊情况，严禁超支；甲方管理人员应在施工过程中，应采取各类措施，尽可能地降低施工成本。通过实践，可以在以下几方面采取成本管理：

（1）市场行情与承包方约定人工费，并在施工过程中监督承包方的施工行为，对各种怠工、窝工现象，应予以惩罚；

（2）监督施工作业人员对原材料和成品采取必要的保护措施，对于浪费原材料和损坏成品的行为，应予以惩罚；

（3）对施工单位采取考核制度，提高施工作业人员的劳动积极性，提高劳动生产效率；

（4）把握公关费用的额度，尽可能地降低各类沟通协调费用；

5.施工安全管理

甲方通过验收施工单位所制定详细的安全生产制度，包括：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全事故报告制度，以及各类施工作业规程；对于甲方管理人员则应当注重施工现场的安全管理，按规定配备劳动防护和安全防范用品，严密监控施工作业人员的安全生产行为，发现问题，应及时纠偏。对高空作业、交叉作业等，应进行安全交底；监督施工单位在施工现场应设立各种安全警示标志，对“洞口”、“临边”等容易引发安全事故的场所，应采取严密的防护措施；同时管理人员应当对施工作业人员实施的安全教育和培训，须做好《培训记录》；一旦发生安全事故，应立即向公司领导报告，不得隐瞒和延迟报告事故。

6.结语

甲方管理人员根本目标是以房地产工程项目为管理对像，通过采取有效的管理技巧以及方法，使得整个房地产项目合理地计划、组织、指导和控制，进而实现项目全过程的动态管理以及使得目标得到不断优化。同时，在整个房地产项目管理过程中，管理人员需要采用各种现代化管理方法来有效地保证房地产工程项目能按预期的目标实现，尤其是使得工程项目质量得到有效保证，工程项目成本控制在合理的范围内。

参考文献

[1] 蒋旭东.建筑工程中的甲方管理[J]. 山西建筑，2010，36（33）：26-27.

浅谈砌石工程中的施工人员管理 篇4

砌石工程在水利工程中随处可见, 主要用在河道护坡、渠道、挡土墙等。就目前的施工工艺, 砌石工程的施工过程需大量的砌石工人完成, 但随着社会生产力的发展, 从事砌石这种强劳动力的人越来越少, 且多为年龄大, 文化知识少的人群, 如何做好砌石工程中的施工工人管理, 也就成为了一个新的问题。笔者根据多年从事水利工程的施工经验, 总结出以下几点, 供各位参考。

1 做好劳务合同的签订

首先在工人进场前, 与工人签订好劳务合同, 从工作时间、住宿条件、砌石单价、工程计量方式、工资结算等都在合同中明确, 并严格履行合同, 让工人吃住有保障, 这样工人才能在工地踏实地做事, 服从现场人员安排。同时在施工中现场施工人员应给予工人应有的尊重, 这样才能更好地激发工人的工作热情和认真负责的工作态度。

2 做好对施工班组砌石施工工艺的技术交底工作

在砌石工程开工前, 将经审定的施工图纸印发给各班组长, 要求各班组长认真审图, 项目部召开技术交底会, 项目部技术负责人在会上将该砌石工程的有关技术参数及相关施工规范组织学习, 解答图纸中的有关问题。浆砌石砌筑要求:砌筑前完成砌筑部位清理工作, 验收后按设计要求开始浆砌块石施工。石块分层卧砌, 上、下错缝, 内外搭砌, 砌立稳定。在铺砂浆之前, 石料洒水湿润, 使其表面充分吸水, 不得有残流积水。砌缝做到饱满, 勾缝自然, 匀称美观, 表面平整。砌体外露面溅染的砂浆清除干净, 砌体结构尺寸和位置符合设计要求。浆砌石砌体外露面砌筑后12-18h之内及时养护, 养护时间14d, 并经常保持外露面的湿润。

干砌石砌筑要求:砌筑前先进行作业面清理, 验收后按设计要求开始干砌块石施工。石料选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石。外形尺寸及理化指标均应符合设计要求。用于砌体表面的石料应有一个平整面。尺寸较大时, 应作修整。砌筑前底部垫层一定要平整、压实。砌筑应严格按照施工规范操作, 先修框格, 后砌筑。砌筑时底部要稳、砌缝要密实。采用立砌法, 不能叠砌和浮塞, 严禁架空。

3 选好班组长

班组长在整个施工过程中既直接参与砌石工程现场施工, 又管理着一定数量的砌石工人, 是影响整个工程质量的一个重要因素。其人选应具备如下基本条件:具有一定的文化知识, 能看懂施工图纸, 具有强烈的责任心, 有一定的领导协调能力, 能指挥、领导砌石工人, 服从项目部的领导和安排, 能顾全大局。

4 加强施工过程中的管理

在砌石施工过程中, 要求施工员和质检员每天都要在工地现场, 主动与砌石工人沟通交流, 了解工人对该工程基本数据的掌握情况, 做到每个砌石工人都要熟悉自己所砌石的项目、垫层、砌石厚度、长、宽、高的几何尺寸、拌制砂浆各种原材料所占比例、拌制砂浆的时间等, 做到心中有数。

要求施工员和质检员随身携带钢尺等检测工具, 经常性地检查已开挖成型的沟槽尺寸、垫层、砌石厚度、坡面的平整度, 发现问题及时整改。对坡面的空洞、浮石、小石集中等现象, 随时发现随时返工整改。以确保施工质量

摘要：砌石工程在水利工程中随处可见, 主要用在河道护坡、渠道、挡土墙等。施工工艺历史悠久。但由于社会的发展, 科技的进步, 人们生活水平的提高, 从事砌石这种强劳动力的人越来越少, 且多为年龄大, 文化知识少的人群, 如何做好砌石工程中的施工工人管理, 也就成为了一个新的问题。

关键词：砌石,工程,人员,管理

参考文献

[1]陈大松.关于细石混凝土砌石拱坝问题的讨论[J].贵州水力发电, 2003, (04) .

[2]孟国武.水工建筑物浆砌石墙体砌筑施工浅析[J].青海科技, 2007, (05) .

工程施工人员个人年终工作总结 篇5

施工人员个人年终工作总结一

时光飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以来至今，本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提供资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

施工人员个人年终工作总结二

时光飞逝，不知不觉中又工作一年。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为xx的发展贡献自己的力量。

施工人员个人年终工作总结三

自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作，2020年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下：

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识，随时关注xx公司发展，切身想到xx公司、项目部及试验室的利益，坚定xxx公司会不断的发展、壮大，对xxx公司的未来充满了热情与期望。自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

四、具体工作

我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。

施工人员水利工程 篇6

关键词：道路施工;监理人员;安全维护

道路施工安全管理是市政工程中的重要内容，现如今，道路施工安全维护并没有得到足够的重视，为加强安全管理制度，让安全管理有法可依，监理工作人员应首先承担起安全维护责任。工程监理人员秉承着对施工人员的安全负责，维护国际和集体财产的态度做好施工现场的安全维护工作。

一、道路施工安全维护管理工作所存在的问题

（一）人员缺乏危险警惕性及安全意识

大多数监理人员对施工安全的认识度只停留在表面，并没有对安全维护工作进行认真落实。许多施工并没有完全按照规程实行，只有在确保安全生产的前提下才能获得最大的经济效益，但施工监理人员对其认识度并不高。其次，职工人员缺乏安全意识，由于道路施工劳动强度大，因此容易导致不必要的安全事故，例如职工过度劳累更会降低警惕心理，对危险意识较弱。由于部分监理人员存在一些消极思想，对施工现场的检查和监督积极性不高，没有及时掌握安全管理信息。例如有些施工条件比较和环境比较恶劣的地区，存在安全隐患的可能性较大，但施工监理人员对安全隐患的认识度不高，并且还抱有侥幸心理，因此引发发生安全事故。

（二）安全维护管理制度不到位

由于经济和管理水平的限制，许多施工项目并未对安全管理投入过多的精力和财力。所以，道路施工过程中并没有形成完善的安全管理制度和措施，并且施工人员对安全管理制度的配合度不高，这一系列都是导致道路施工安全事故的原因。

二、道路施工中监理工作人员的安全维护措施

（一）道路施工中安全维护方向

1.1 确保施工环境的安全

只有确保施工环境的安全，才能保障道路施工顺利进行。道路施工的监理方应该本着负责与敬业的态度，创造一个安全的施工工作环境。施工环境安全主要包括物资存放科学、安全和避免非施工干扰工作安全。道路施工中所有物资的存放应做到高校，高校主要包括不仅保证物资本身的性能安全，而且将物资对施工人员的安全威胁降到最低，杜绝各种可能存在的意外发生。道路施工周边群众、正常交通等各种外来突发状况都可能存在安全隐患。监理工作人员应利用自身专业素养，介入各种事件中，争取排除各种外在干扰。

1.2 工作质量安全

监理工作人员的主要目的是保证施工质量，力求达到最高质量的建设结果。由于工程质量直接影响着整个工程的经济效益，对质量安全的监管也是保障工作效率的前提。对于工作结果的高质量是建立在工作过程的高质量上的，只有达到工作过程的安全才能确保工作结果的质量和安全。所以，在施工过程中，监理工作人员首先应对原料加工质量安全进行监管，加强原料加工的技术与配比监管，确保原料加工符合技术标准，原料所需含量、加工时间及程序等应严格按照标准要求，对于原料的最终运用应适宜当地气候条件，且在安全范围内。道路施工过程中，机械已成为不可缺少的工具，特别是一些大型的专业机械的应用较为普遍。那机械的操作需要专业的技术人员，为避免由于机械操作对人员造成安全事故，监理人员应严格控制机械运转质量安全，禁止非资质人员对机械的违规操作，减少机器故障的发生。

（二）监理工作人员安全维护方法

2.1 对道路施工安全的工作秩序进行维护

由于道路工程的工作秩序较为复杂，在施工过程中只有做到分工合理，工作秩序安全性高，才能确保工作秩序有效的有效进行。对于施工的整体工作秩序进行安全维护，是确保道路施工安全的首先前提。首先是对道路施工各个工作环节的安全秩序进行维护，如原料配料的制作安全、运输及摊铺等安全，确保每一环节的过程与结果都是安全且高质量。除了工作秩序的安全维护，对于施工人员的工作纪律安全秩序的维护也是非常重要的。由于施工工人有着不同的文化素养和家庭背景，监理工作人员应在管理中选择能被绝大多数工人所认可的管理模式，严格要求其遵守施工纪律，提高施工人员的纪律性和安全意识。

2.2道路施工技术安全的维护

道路施工中各种道路设计所运用到的各种技术一般采用图纸等形式预设出来，例如下图所示

但施工技术的发挥与指导需要与施工实际相结合，并且在施工实践中会遇到各种困难。而大部分施工人员并非专业技术人员，对于所遇到的困难并不能克服。监理工作人员的应严格维护施工技术安全，避免产生技术运用失误。具体措施主要包括两点：一、在施工中监理工作人员应在施工现场对工人进行技术指导，技术人员应该准确切实的指导施工，对于施工过程中的技术难题作出及时解决，对于现场各种状况作出准确处理，在面对各种困难时，灵活应变。例如遇到道路坡度的设计、路基厚度的掌握等情况技术难题都能准确化解。二、对于道路施工整体的工艺安全进行维护，技术相当于道路施工的骨架，施工的工艺测量相当于道路施工中的细节和外在修饰处理。施工工艺体现在道路建设中的每一个环节和每一个细节当中。例如道路建设中的路基厚度、宽度测量等关键性细节都很大程度的决定着道路建设的质量。由于建设初期对于道路工艺的效能难以评估，是需要经过车辆的碾压和季节的变化才能体现出来的。所以监理工作人员对于应加大对于细节施工的关注，找出施工中所出现的失误，避免出现粗糙现象。若道路施工过程中忽略了细节问题，经过一段时间以后会出现瑕疵、毁损等现象，具体表现为陆青路面出现小面积坑洼等。监理人员只有做好道路施工工艺的安全维护，才能确保道路建设的内在质量和外在美观。

结束语

道路施工中一般施工方都有专职的安全人员，但由于安全人员对施工的安全管理不能做到面面聚到，所以监理工作人员对于施工安全的维护就更为重要了。监理工作人员与专职安全员的立场和角度不同，对于施工安全的管理可以相互辅助和协调。监理工作人员加强施工安全的维护工作从施工内部方向弥补了施工的安全管理不足，使得安全管理工作更具细致化、科学化、规范化。

参考文献：

[1]彭春忠.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].魅力中国，2014，（8）

[2]郭守茹.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（24）

施工人员水利工程 篇7

关键词：施工单位,造价管理人员,工程造价控制

前言

对于建筑施工企业来说, 工程造价是指在某项工程施工过程中所花费的一切费用。工程造价贯穿于工程项目的建设全过程, 是工程项目施工管理中必不可少的一项工作。做好工程造价工作不仅可以提高投资资金使用效率, 节省建筑企业的投资成本, 还可为建筑企业创造更大的经济效益。因此施工单位造价管理人员需要采取有效的资源管理和分配措施, 来对每一个建设环节的投资费用进行管理, 实现投资经济的合理化和效用最大化。

一、当前施工单位工程造价控制的风险因素

工程项目造价管理具有不确定性, 在项目的实施过程中往往存在各种风险因素, 影响了施工单位对工程造价的控制: (1) 投标过程中造价管理风险。施工方未认真复核工程量清单而造成的招投标报价风险, 只能由自己承担责任;施工合同内容不全面, 特别是在责任的认定方面, 由于涉及面不足, 时间节点模糊, 造成后续产生纠纷;建材价格和劳动力价格上涨, 施工工地对周围环境造成影响, 市政管理部门收取如文明施工措施费等额外费用, 如果没有在工程报价中列出这些费用, 都会造成招投标价格风险。 (2) 建设工程造价编制不合理。工程造价的编制是一项涉及面极广而又十分繁琐的工作, 很多施工企业成本定额核算不合理, 施工中新增加材料、工程结构和设备费用超出范围, 施工单位造价管理人员专业素养、知识背景以及工程经验缺乏, 造成工程管理的失控。 (3) 建设工程频繁变更影响建设工程造价控制。建设工程设计不合理, 造成频繁变更, 影响到工程造价控制, 建设工程超支, 严重影响企业的经济利益。 (4) 建设工程的施工建设阶段忽视造价控制。施工过程会受到自然环境、人员情况、材料情况以及设备情况多种因素的限制和干扰, 可是多数建设企业对于施工阶段的控制力很弱, 仅仅是程式化的施工要求, 无法起到控制建设工程成本支出的目的。

二、施工单位造价管理人员的工程造价控制策略

1. 投标中的造价控制策略

首先, 造价管理人员要仔细审阅并核对建设工程的施工图纸, 由粗到细, 由整体到局部, 做好施工内容的分析工作;要留心图纸中的重点内容, 并做好分类和标注, 确保内容与施工图纸的一致性;如果发现问题, 造价管理人员要及时上报, 与设计部门沟通, 及时进行修改和补充, 避免因施工图纸问题而影响工程造价编制。其次, 造价管理人员要对工程量清单的项目及特征进行明确、细致的复核, 及时发现清单中的遗漏内容, 并与招标单位沟通、解决, 不把问题留到中标后的施工中而互相扯皮。编制投标工程造价时, 造价人员要根据企业自身的经营状况和市场竞争环境, 考虑质量、进度、价差因素、技术措施费用以及其他不可预见因素对工程造价的影响, 合理确定工程造价, 要做到组价合理、正确, 在确保工程质量的前提下合理定价。此外, 认真设计并编制施工图预算, 对此应熟悉设计图纸、设计参考资料, 计算工程量, 初步了解沿线施工条件及工程的规模;造价管理人员应与编制施工组织设计的技术人员深入沟通, 以更好地理解施工方案;按预算定额的计价规则对施工图中的工程量进行工程量拆分、整理及合并, 以利于套用预算定额子目, 根据施工方案, 对摊销工程量合理确定摊销次数。

2. 施工中的造价控制策略

建设资金的90%用在施工阶段, 此阶段工程造价人员要编制详尽的施工图预算, 对工程造价进行动态管理。 (1) 合理计算各种基础单价, 结合本企业实际进一步降低间接费分摊率, 以及清单细目中工、料、机的实际预算单价, 提高施工定额水平。可以将工、料、机的分析计算过程做成表格形式, 每个清单细目都设计对应的工、料、机分析计算表。依据工程量清单中的分项工程进行分析, 计算直接费用, 再将分部工程进行汇总, 最后汇总的直接费就是总预算金额的直接费。 (2) 合理组织施工预算的编制工作, 安排相关负责人和技术管理人员, 分配相应的计算成本任务。施工预算中的费用应是企业参照的国家颁布标准, 例如现场经费、其他直接费、间接费的各自费率, 要结合项目整体报价情况来定预算利润和税金。 (3) 加强建设工程变更的造价控制。施工中常常会遇到工程变更, 对此要提供项目验收记录、图纸审核记录以及施工建设记录, 并且控制人员要到场核实。工程造价人员要仔细核算变更后的工程量, 做好相应的造价控制。

3. 造价管理人员提高自身专业素养

要想提高工程造价控制的水平, 就必须先提高人员的管理水平、技术水平以及职业道德多方面素质, 使他们成为具有良好职业道德素质和丰富实践经验的复合型人才, 以对整个建设工程实施有效控制。这就要求造价管理人员树立“从技术入手, 以经济结束”的管理思想, 不断充实自己:首先, 要掌握各类的编制方法;其次, 对建设工程的各类定额标准要了如指掌;其三, 不断积累经验, 做到对所有工程项目的费用支付类别全面掌握;其四, 时刻关注行业发展的最新动态, 及时了解行业最新的分类科目;其五, 增强财务分析、工资核算以及查账能力;最后, 为了应对类似建设工程变更之类的突发状况, 需要造价管理人员具备一定的关系处理能力, 做好多方面的沟通。造价管理人员只有不断提高综合素质, 才能使工程造价控制科学合理。

结语

工程造价控制贯穿于工程施工的各个阶段, 是一个动态过程, 也是一项集质量、技术、管理、施工于一体的综合性系统工程。造价管理人员规范化的工程造价控制是保证施工企业对建设工程造价实施有效控制的根本, 要使建筑工程造价管理在投标及工程施工过程中真正发挥控制成本的作用, 为施工企业创效争收, 就需要施工单位和造价管理人员共同努力, 建立一套科学、系统的管理体制, 并应用于实际工作中。

参考文献

[1]尹贻林.工程造价管理相关知识[M].中国计划出版社, 2012年21期

[2]徐目昌.建筑工程造价结算审核的研究[J].管理观察, 2013年02期

让施工人员平安度暑 篇8

建筑施工的特点主要由建筑产品的特点所决定。和其他工业产品相比较, 建筑产品具有体积庞大、复杂多样、整体难分、不易移动等特点, 从而使建筑施工除了一般工业生产的基本特性外, 还具有生产的流动性、产品的形式多样、施工技术复杂等特点。特别是露天和高处作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长, 施工多在露天和高处进行, 常常受到自然气候条件的影响。毋庸置疑, 作为高危行业的建设工程单位的作业人员防暑降温工作就显得尤为重要。

5月17日、30日, 国家安全生产监管总局连同卫生部、人力资源和社会保障部、全国总工会联合修订的《防暑降温措施管理办法》, 先后2次向社会公开征求意见。新修订的《防暑降温措施管理办法》改变了我国高温条件下劳动保护立法比较滞后的现状, 我国最早颁发的《防暑降温暂行条例》还是在1960年颁发的, 是惟一的全国性的政策法规。新修订并发布的《防暑降温措施管理办法》, 让无数在高温下忙碌的建设工程施工单位一线员工成为“最大的受益人”。在网络上, 很多网友觉得《防暑降温措施管理办法》有些姗姗来迟, 但是也应劳动者权益保护的需要, 有人说“这是工人们的福音, 以后的建筑工地要设置空调房了”。

确保高温酷暑期间建设工程的安全作业, 建设工程施工单位要重视并且严格落实防暑降温工作。

重视防暑降温工作

建设工程施工单位要认真贯彻落实有关建筑工地防暑降温工作的一系列要求, 要从落实科学发展观的高度, 牢固树立以人为本的思想, 把加强建筑工地防暑降温工作作为维护一线作业工人合法权益的重要内容抓实抓好。要进一步完善和落实建筑工地高温期间安全生产管理责任制, 加强对重点部位和重点环节安全生产的监督检查, 狠抓防范措施落实, 防止因高温天气引发工人中暑和各类安全生产事故。

落实防暑降温措施

建设工程施工单位要结合高温季节建筑工地安全生产的特点, 加强安全事故的防范, 认真落实建筑工地防暑降温各项措施, 改善一线工人劳动作业条件, 减轻劳动强度, 为工人创造良好的劳动和生活环境。

1. 妥善安排高温期间施工生产, 合理调整工人作息时间, 严格控制加班加点, 高温时段项目部要停止室外露天和高处作业, 防止因工人疲倦乏力、劳累过度等导致伤亡事故发生。合理安排作息时间, 要密切关注有关高温天气的气象预报, 严格实行“抓两头、歇中间”的避高温措施, 适当调整夏季高温作业劳动和休息制度, 减轻劳动强度, 严格控制室外作业时间, 避免高温时段作业, 确保劳动者身体健康和生命安全。

2. 落实工人防暑降温物品和药品, 为在高温条件下坚持施工的一线作业人员提供必要的防护用品和防暑药品 (藿香正气水等药品) , 要保证现场茶水、绿豆汤等充足供应。有条件的施工现场应搭设凉棚, 作业场所应分区多点设置饮水处, 保证不间断供应干净卫生的开水, 防止作业人员脱水、中暑。

3. 贯彻落实《建筑工地现场环境与卫生标准》, 改善作业区、生活区的通风和降温条件, 确保工人宿舍、食堂、厕所、沐浴间等临时设施符合标准, 满足防暑降温需要。工人宿舍必须保证隔热通风透气, 并配备电风扇等必要的降温设施, 达不到要求的要责令整改。鉴于夏季高温天气易发生火灾事故, 在建工地务必做好防火工作, 配备足量的消防器材, 加强现场监护, 严防发生重大火灾事故。

加强对饮用水、食品的卫生管理, 严格执行食品卫生制度, 严禁出售变质的剩饭剩菜, 防止食物中毒。加强对夏季易发疾病的监控, 现场作业人员发生传染病、食物中毒时, 应及时向有关主管部门报告。

4. 加强防暑降温知识宣传, 通过板报、班前活动、交底会等, 对作业人员进行防暑降温急救等基本知识的宣传、教育和训练。项目部要配备具有急救经验或经过急救培训的人员。

5. 要切实做好施工现场的卫生防疫工作, 严格执行食品卫生法律法规, 加强对饮用水、食品的卫生管理, 避免因食物变质引发中毒事件。同时, 加强对夏季易发疾病的监控, 现场作业人员一旦发生传染病、食物中毒时, 应及时向有关部门报告。

编制防暑降温预案

企业应编制防暑降温预案, 指导防暑降温工作的开展, 预防中暑事故的发生, 保护员工人身安全, 保证项目部生产的正常进行, 保证各种应急资源处于良好的备战状态;而且防暑降温预案可以指导应急行动按计划有序进行, 防止因行动不力或现场救援工作的混乱而延误事故应急, 从而降低人员伤亡和财产损失。定期进行应急救援的演习, 并根据从事高温作业和高温天气作业的劳动者数量及高温作业情况, 配备中暑急救员和足量的急救药品。

妥善处理突发事件

建设工程施工单位要安排好高温酷暑期间安全生产值班和调度工作, 认真落实领导带班等各项值班制度, 严格岗位责任制, 进一步完善应急预案, 健全重大情况报告制度, 发生安全事故和紧急情况时按规定及时上报, 并采取有效措施妥善处理。

加强监督管理

建设工程施工单位要加强对建筑工地防暑降温工作的监督检查, 凡达不到通知要求的, 要认真督促其整改, 对拒不整改或整改不到位的企业, 要按照有关规定程序上报进行处理。高温期间, 要对各建筑工地防暑降温工作情况进行检查, 对不认真落实建筑工地防暑降温工作要求的, 进行通报批评, 依法严厉追究有关责任单位和个人的责任。

路基施工质检人员工作要则 篇9

1.1 机械设备。

1.1.1 进场筑路机构的机型与性能应与填料相适应。数量应满足施工进度的要求。

1.1.2 除常规的机械外, 压路机中应有静重大于18t的振动压路机、适应在台背使用的小型振动压路机械。

1.1.3 进场机械的实际工作能力应符合出厂的性能指标。进场的机械应有清晰的标志与铭牌。

1.2 填料与试验准备。

1.2.1 填料、料场与取土方式应取得监理的批准。

1.2.2 所有填料均不得含有淤泥、腐植土、植被等杂物。

1.2.3 土料。可用于一般路基或包边, 但要满足: (1) 土料的液限应小于50%, 塑性指数应小于26。 (2) 土料的最小强度CBR应大于规定的数值。

1.2.4 透水材料。用于低于常水位以下的路堤、挖淤换填和台背、涵洞通道回填。 (1) 由有一定级配的碎石或砂砾组成。 (2) 最大粒径不大于300mm。

2 路基挖方

2.1 土方路堑的开挖。

2.1.1 已开挖的适用于种植草皮和其它用途的表土, 应储存于指定地点。

2.1.2 根据试验结果, 对开挖出的适用材料, 应用于路基填筑。各材料不应混杂。

2.1.3 土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小, 均应自上而下进行, 不得乱挖超挖。严禁捣洞取土。

2.1.4 路堑开挖中, 如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时, 应及时报批。

2.1.5 路堑路床的表层下为有机土、难以晾干压实的土、GBR值小于相应规定的土或不宜作路床的土, 均应清除换填符合规定要求的土。

2.1.6 挖方路基施工标高, 应考虑因压实的下沉量, 其值应由试验确定。

2.2 开挖软土。

2.2.1 填方路基原地面30cm以下需开挖软土时, 承包人应开挖前7天对其进行动力触探。动力触探每个断面不少于3个点。

2.2.2 开挖工作开始前, 放好中桩及坡脚桩并测定其地面点标高。

2.2.3 开挖的软土应堆放在指定的弃土场, 不得污染环境。

2.2.4 开挖结束后, 应立即用经监理工程师批准的适用材料回填, 并分层摊铺压实, 基底压实应符合相关的规定。

3 路基填筑

3.1 填前基底处理。

3.1.1 按要求进行路基填筑场地的准备。

3.1.2 填筑范围内的地面横坡陡于1:10时应进行处理, 挖松或挖成台阶。

3.1.3 填前基面应进行压实。压实后按规定频率进行自检, 自检结果报告现场监理审验。

3.1.4 监理审验合格后进行路基横断面的测量并进行路基放样。放样表应包括断面中桩桩号及坐标、坡脚至中桩距离、方向桩坐标。现场的方向桩应有足够的稳定性。

3.1.5 放样的断面应包含设计文件中已有的断面。当地形有显著变化时, 以及在平曲线路段, 应增加断面。在平曲线路段断面间距, 当R≤100m时不大于10m, 当R>100m时不大于20m。

3.2 填料进场与摊铺。

3.2.1 填筑前应按自然地形划分填筑路段。对填挖界线要作好标志。纵横向的填挖界线附近的填方侧均应挖到原地面, 再在相邻的挖方侧挖出台阶。

3.2.2 每层填料进场都应取得现场监理的同意。

3.2.3 填料进场前应将取样料场、填料类型、有关经试验工程师批准的控制标准值等报告现场。

3.3 路基压实。

3.3.1 配备与填料相适应的碾压机械。

3.3.2 碾压前应检查并修补填摊中的不足与问题。

3.3.3 填料的含水量应在规定的范围内。

3.3.4 按批准的碾压工艺进行碾压, 使碾压层的压实度、厚度、宽度、与路拱在允许的范围内。

3.3.5 路基填筑碾压完毕后应进行自检: (1) 逐层进行检验, 检测标高、宽度、横坡、平整度与压实度。 (2) 在90区每三层、93区每层还要检测路基轴线的位置、纵坡与边坡坡率。 (3) 检测的频率应满足《招标文件》的规定。检测部位由现场指定, 应为质量的最弱点。 (4) 检测的方法应报告监理处试验室批准。

3.3.6 在软土路段, 应控制填筑速率, 填筑过程中应按规定进行沉降观测。

3.3.7 承包人应作好路基填筑施工的纪录, 纪录填筑的路段、层次、填料来源、标准值、检测主要结论、施工机械、施工单位与责任人等。

填筑的基本要求: (1) 路基填层结构均匀, 表面平整, 无顶石、松石, 无空腔, 碾压无轮迹, 不下沉, 不软弹, 不起皮。边线直顺。 (2) 路拱合适, 排水良好。 (3) 边坡坡面平顺稳定, 曲线园滑, 不得亏坡。

4 特殊路段

4.1 河塘处理。

在有常年地表积水的水田、池塘和改河地段, 严格按图纸施工。河塘处理按围堰、抽水、挖淤 (清淤见底) 、砾石回填的工作顺序进行, 由监理工程师对河塘处理前、后所发生的各项工程量进行现场测量并做好完整记录。

河塘段的填筑要求: (1) 填筑材料应采用透水性好的砾石等透水性材料。 (2) 第一层可填50cm, 以后每层按30cm控制, 直至填到原地面;在非深层处理软土路段, 压实度应达到规定的要求。

4.2 桥涵台背回填要求。

4.2.1 填筑材料要选用小粒径红砂岩或其它透水性材料。

4.2.2 小桥涵洞台背回填必须在梁板安装, 且各种部件均有足够强度后, 分层对称填筑。台背填土宜与锥坡同时填筑。

4.2.3 台背的范围:底面离结构物基础不小于2m, 顶面距翼墙尾端不小于台高+2m。拱涵不小于台高的3~4倍。涵洞的台背填筑长度且不小于跨径的2倍。

4.2.4 台背填土应分层, 要求在台背画出分层的明显界线, 每层松厚度不得超过20cm, 如松采用小型压实设备, 每层的松铺厚度不大于15cm。

4.2.5 台背填土应采用机械压实, 压实度在原地面以下达到90%, 在原地面以上达到桥涵顶面的压实度均要求达到95%。

4.2.6 压实度试验取样频率为每层每侧取二个点, 每一点都必须合格。

5 路基和边坡的整修及检查

5.1 在填筑到符合设计要求时, 方可进行路基的修整。

5.2 路基填筑完成后, 应及时恢复各种桩志, 包括测量控制系统、中桩和边桩, 检查路基宽度、横坡、标高、纵坡、边坡、以用路基与结构物的联接, 提出路基整修计划, 将检查结果与 (下转319页) (上接320页) 整修计划报告监理, 取得监理同意后进行路基的整修。

5.3 如边坡缺土的必须要挖出台阶, 分层填筑夯实, 宽度应包括压实保证宽度。补填的土方可利用卸载土方或整修中切除土方, 但应与对应高度的路基填相同。

甲方管理人员施工现场管理分析 篇10

1.1 加强图纸的会审工作力度

图纸会审是指建设工程中各参建单位 (甲方、监理单位、施工单位) , 在收到审查合格的施工图设计文件以后, 在设计交底之前对施工图进行全面的熟悉和掌握, 并审查出施工图可能存在的问题及不合理情况。通过加强工程项目图纸的会审力度, 能使各单位熟悉施工图纸、掌握工程中重点与难点, 并提前寻找出需要解决的技术难题和解决方案, 以有效避免施工中可能出现的设计变更问题。为切实加强工程项目图纸会审工作的力度, 应做好以下几个方面: (1) 应要求施工单位组织各工种人员对本工种的相关图纸进行审查, 以掌握和了解图纸中的细节。并在此基础上, 由总承包单位内部的土建、水、暖、电等专业共同核对图纸, 以消除差错, 协商施工配合事项。最后, 应由总承包单位与外分包单位 (如装饰、桩基、设备安装施工等) 在各自审查图纸的基础上, 共同核对图纸中的差错及协商相关施工配合问题。 (2) 施工单位应根据自审和会审记录, 以及对施工图设计意图的了解, 提出对设计图纸的相关疑问和改进建议。 (3) 在对施工图纸会审并统一认识的基础上, 对所探讨的问题逐一记录, 以形成图纸会审纪要, 并由甲方正式行文, 各参建单位共同会签、盖章, 以作为与设计文件共同使用的技术文件与指导施工建设的重要依据, 并作为甲方和施工单位进行工程价款结算的依据。

1.2 加强对施工单位的选择和审核

甲方应着重从以下几个方面来综合比选和审核优秀的施工单位:第一, 要求施工单位应具备丰富的施工经验和人员优势, 并要求其从事和完成过类似工程项目的经历;第二, 要求施工单位应具备满足工程项目建设要求的专业施工机具与施工设备;第三, 应着重考虑施工单位负责人的能力, 只有负责人具备相应的组织与领导能力, 并且诚实守信, 才能更好的承担和圆满完成工程的施工任务。

1.3 做好材料的选择与使用

如施工中所选用的材料不当, 将会严重影响到工程质量, 甚至引发质量事故。为此, 甲方管理人员结合工程实际需要, 从施工要求、质量标准以及选用材料性能等多个方面进行综合考虑, 慎重的对材料进行选择。

同时, 甲方管理人员还应严格把好材料的质量关卡, 对于不符合施工设计要求或者质量不合格的材料, 一律不允许进入施工现场。在工程施工之前, 还应对所需要材料进行检验, 没有经过检验的材料不得用于隐蔽工程的施工建设。

1.4 加强施工工序的质量控制

由于整个工程项目的建设过程, 都是由一系列互相关联和制约的施工工序所构成的。可以说, 施工工序的质量是整个工程项目的质量基础, 为此必须加强对施工现场工序的质量控制。

(1) 加强施工准备活动的控制。在施工各工序开展之前, 应加强对影响工序正常进行的各项因素的监控管理, 包括了人员、机械、材料这三要素的条件, 以及施工的环境条件是否良好, 采用的施工方法及工艺是否恰当, 产品质量有无保证等。要求各类因素应符合规定的要求或保持良好状态。

(2) 加强对施工过程中各工序条件的控制。除应当加强在施工准备的控制以外, 还应当将影响工序正常开展的各因素的控制, 贯穿于整个施工过程中, 要求各工序的活动条件, 必须是经过甲方管理人员审查认可的基础上而开展的。当施工过程中出现影响工序质量的某种因素或条件时, 必须及时加以控制和纠正。

2 甲方管理人员成本管理措施

2.1 实施严格的施工进度款审核

工程进度款的结算是指施工单位完成合同文件要求的某分项工程任务以后, 向甲方办理工程价款数额的计算。甲方在工程进度款结算时, 应执行严格的审核工作: (1) 做好现场核查。在施工进度款结算时, 甲方管理人员必须做好对各分项工程的检查与核对工作, 并严格审查工程量计算是否准确, 设备及材料的调价是否存在依据等, 以实现工程进度款结算的准确性与合理性。 (2) 应坚持按合同办事。实行工程合同包干的工程, 应在合同规定的包干范围以内结算工程进度款。而对于包干范围以外的设计变更、材料及设备价格调整、各种情况引起的造价变化等因素, 在工程进度款结算时均应严格按照合同规定, 以及相关政策要求并根据施工方和甲方所签证的资料据实计算。

2.2 严格控制工程设计变更

甲方管理人员应严格控制施工阶段的设计变更, 以避免因设计变更而扩大建设规模或提高建设标准, 从而导致工程造价的不可控制。除属于设计设计原因、材料供应、施工中遇到一些必须处理问题 (如对不良地质处理) , 以及由于客观情况变化需要变更局部设计以外, 其它方面均不得办理设计变更。对于必须变更的, 应先进行工程量及造价增减分析, 经过甲方同意以后, 方可进行设计变更。对于因设计变更所造成的造价波动也应严格控制, 以防止施工单位高估冒算, 造价变更文件也应经过设计单位签证及甲方审查通过后, 才可调整工程变更价款。工程变更价款的确定原则, 主要有以下几个方面: (1) 设计变更工作在工程量表格中, 有同种工作内容的单价时, 应以该费率计算变更工程费用。 (2) 如工程量表格中虽然列有同类工作的单价或价格, 但对具体变更工作不适用时, 应在原有价格的基础上制定新的合理价格。

3 甲方管理人员安全管理措施

施工现场安全管理的内容包括很多方面。除施工作业必须遵照一定的章程之外, 还有环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电器设施和使用的防护, 以及闲杂人员禁止入场等, 都需要全面考虑, 并做出详细规定。甲方管理人员应着重做好以下几个方面的安全管理措施:

3.1 实施全方位的安全培训工作

甲方管理人员应当积极加强对施工单位及人员的安全意识的建设, 以有效提高其综合素质, 使所有施工人员能自觉的执行各种安全生产规章制度, 并通过加深对影响施工安全的危险源和危险因素的了解, 使施工人员能提高自身的保护意识和安全事故的规避能力。

3.2 严格落实安全生产责任制度

甲方管理人员在安全生产责任制度的实施过程中, 应建立健全的巡查制度, 并严肃查处事故责任人, 建立不良记录档案, 以严格进行每个施工环节的操作规程。通过安全生产责任制度的建立和落实, 以增强所有施工人员的安全责任意识, 做到真正为安全生产负责。

3.3 加强安全技术措施

为有效控制和消除施工中可能发生的事故隐患或不安全因素, 避免安全事故的发生, 还应在施工现场管理中采取有针对性的安全技术措施, 并加强设备的安全管理。在施工过程中, 应要求选用先进、可靠、安全性强, 且符合工程需要的安全防护用品, 以尽可能的降低施工中安全事故的发生。

4 总结

由于建筑工程普遍具有建设周期长、施工环境复 (下转第304页) (上接第302页) 杂以及容易受自然条件影响等特点, 都加大了甲方管理人员在施工现场管理的难度。这就要求甲方管理人员做好施工现场的监督与管理工作, 并通过对加强图纸会审与技术交底工作、做好材料的选择与使用、加强施工工序的质量控制、实施严格的施工进度款审核、严格控制设计变更、建立安全生产制度等多个方面的工作, 以实现对整个工程项目的有效管控。

摘要：施工现场管理作为整个建筑工程项目管理的重要组成部分, 也是确保工程进度、质量、安全的关键所在。本文结合实际工作经验, 从质量管理、成本管理和安全管理这三个角度出发, 重点分析和探讨了甲方 (建设单位) 管理人员应如何做好施工现场的的控制与管理。

关键词：甲方,管理人员,施工现场,管理

参考文献

[1]张忠炯.施工现场管理的几点思考[J].轻工设计, 2013 (3) .

[2]刘振江.土建施工现场管理工作的探讨[J].大陆桥视野, 2012 (12) .

[3]卢建科.综述如何加强建筑施工阶段中的工程质量监理[J].大科技, 2012 (4) .

浅谈工程造价人员工作 篇11

摘要：随着我国社会经济体制的改革，建设行业对造价管理与控制越来越严格，这也要求造价从业人员的综合素质和专业技术水平要不断的提高。

关键词：造价人员；具备综合素质；有效控制造价

中图分类号：F426.9文献标识码：A文章编号：1006-8937（2011）22-0060-01

为了使建设资金得到充分利用，节省成本，获得最大的投资效益，必须进一步加强对工程造价的有效控制。首先造价管理人员在投资建设过程中担任着重要的角色,其素质高低也直接影响到工程项目的投资效益。

1造价人员应具备的综合素质

作为一名造价人员不但要专业知识丰富，技术熟练；在个人思想品质上要工作积极向上，能主动与其他专业人员沟通，要有很强的责任心；且要严格遵守造价行业的法律法规。除此之外，造价人员要能够随时跟踪市场经济信息的动态发展，勇于创新。只有具备了这些综合条件的基础上才能做出更切合实际的造价。

2造价人员做造价前需做的准备工作

在对某条高速公路做施工图预算时，要对该项目做个全面的贯通与了解，主要准备工作如下：

①看项目的地理位置图，确定工程所在地。要根据项目所在地区的气候、地质、交通情况综合确定项目其他工程费用，主要包括：冬季施工增加费、雨季施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、安全文明施工措施费、临时设施费、施工辅助费、工地转移费等九项。

②派遣工作人员现场勘察，收集沿线的材料资源信息。根据现场勘察材料信息情况，确定筑路材料的上路桩号，从而确定运输材料运距计算出运输费用。根据当地的材料购买价格加上运杂费来综合确定材料的单价。例如土源、水泥厂、砂石厂等资源是否丰富，这些材料运输到施工现场是否有可利用的道路，是否需要新修临时便道等，这些都需要现场勘察人员沿线收集相应的资料。

③看项目的路线平面图，了解线位的走向是位于山区还是平原区，根据沿线结构物的多少和现场勘察情况来确定需新建便道、便桥长度，根据沿线结构物的布设来综合确定混凝土拌合站与预制厂的安设地点和数量。

预算开始之前的这些准备工作是必不可少的，只有做好这些准备工作，才能顺利开展施工图预算，而做出完整的造价。

3造价人员做造价过程中要灵活应用、勇于创新

造价人员除了具备应有的综合素质外，最重要的还应该有创新精神。在现代社会中，任何的行业都需要创新，造价行业也不例外。多年来，工程设计一直有新材料、新工艺、新结构出现，这就标志着建筑行业在不断的创新和进步。目前我国存在着工程量清单计价和定额计价两种计价模式，随着工程设计的不断更改与创新，造价管理部门也对这两种计价模式不进行了更新与完善，但造价人员在做施工图预算时，定额计价模式仍然存在着一些不足，这就要求造价人员要有一定的灵活性。例如在做某高速公路施工图预算时，有些山区的大桥锥坡防护直接采用的生态混凝土护坡种植，生态混凝土在这次设计中属于新材料、新工艺。此技术起源于日本，在国外现代国家这种生态护坡已成为土木护砌防护工程的主流，现在这种技术逐步的流入中国。通过多处了解及网上查询资料得知生态混凝土又称绿化混凝土，它是一种能够适应植物生长，可进行植被作业的混凝土及其制品。主要施工工艺是先用碎石、水泥作为原材料，按特定的配比兑水拌和，用振动压力成型，然后在孔隙内充填植物生长所需的材料并在混凝土块体表面建植被，最终植被根系穿透混凝土块体长至块体下面的土体中。因为它的施工工艺与计价定额中用的现浇混凝土护坡的施工工艺不一样，所以直接套用定额里的现浇混凝土护坡就少计了生态混凝土中含有的空隙内填有植物材料的费用，而且生态混凝土中不含有中粗砂材料。通过和设计部门沟通，查找相关案例综合确定了它的单价，采用数量乘以单价的形式计入这项费用。像同样的例子在做预算时会遇到很多，这就反映出定额计价模式不能及时反映社会的技术水平，要想把工程价格做的更切合人性化、市场化，就要求造价人员发挥应有的作用，要在基础知识上灵活应用、勇于创新，能及时的了解市场经济信息，做出真实的造价。

总之，造价员只有做出合理的造价，才能有效的控制造价，提高投资效益；有合理准确的工程造价，业主才能在建设期中合理及时的拨付工程价款，促进发包商与承包商的和谐相处，不易产生纠纷。所以造价人员在建设行业中的作用是必不可少的，这也要提醒造价从业人员在今后的工作中要不断的努力和进步。

参考文献：

施工人员水利工程 篇12

1 机械设备管理人员应具备的能力

(1)能贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策和法规。

(2)能参与拟定机械设备管理制度和工作程序。

(3)能设计机械设备管理必需的原始凭证和报表,并能搜集、整理、分析、积累有关数据和资料。

(4)能计算、分析、评价机械设备管理的技术经济指标。

(5)能指导现场正确使用和管理机械设备,对存在的问题能提出改进措施和建议。

(6)能组织机械设备操作和维修人员的技术培训和考核发证。

(7)能编制与机械设备管理有关的简单计算机程序,并能上机操作。

2 机械设备管理体系(如图1所示)

3 制定机械设备管理岗位职责

3.1 总经理岗位职责

(1)对企业机械设备管理负全面责任。负责贯彻国家和上级对机械设备管理的方针、政策、条例和有关规定。在任期内,要保证企业机械设备资产的保值、增值和机械设备的生产能力;确保无重大机械设备事故。

(2)根据企业长远和年度经营的方针、目标,提出对机械设备管理部门的要求和考核指标,合理使用机械设备更新改造资金。

(3)定期检查机械设备管理工作,协调好施工生产和机械维修的关系,制止生产中的短期行为;对重大事故的处理作出决定。

3.2 主管经理岗位职责

(1)对总经理负责。全面组织领导企业机械设备管理部门的管理和维修工作,以保证企业经营方针、目标的实现。

(2)贯彻国家和上级对机械设备管理的方针、政策、条例和规定,组织制定本企业的实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。在任期内,要保证企业机械设备固定资产的保值和增值,降低净产值维修费用率,确保无重大机械事故。

(3)审定机械设备管理工作的方针、目标;对所属机械设备经营、维修单位提出考核指标。

(4)审定企业装备规划及更新、改造计划;组织审定重大更新、改造项目的可行性分析;审定年度机械设备修理计划以及重点机械的调拨和报废。

(5)负责对机械设备管理和维修的机构、体制的设置和合理配置;经常检查重点机械设备的使用、维修情况,发现问题,督促有关部门及时采取改进措施,以保持重点机械的完好状态。

(6)负责机械设备安全生产,贯彻安全监督制度和安全使用技术规程,组织重大机械事故的分析处理。

(7)组织机械经营承包责任制和租赁制的实施,保证完成各项技术经济定额、指标。

(8)定期召开有关机械设备管理的各种会议,布置、协调、检查机械设备管理的各项工作。

(9)应用各种方式向全体职工进行爱护机械设备的教育,有计划组织机械设备人员的技术、业务培训,不断提高机械设备队伍的素质。

3.3 机械设备管理部门岗位职责

(1)在主管经理领导下,负责组织领导完成本部门职责范围内各项工作,并对各类机械设备使用和维修进行业务指导。

(2)贯彻执行机械设备管理各项规章制度,根据本企业实际情况,提出技术、组织措施,经领导批准后组织实施,并检查执行情况。

(3)负责组织企业所属单位管好、用好机械设备,监督机械设备的合理使用和安全生产。组织机械设备事故的分析处理。

(4)按企业机械设备管理工作方针、目标,组织机械系统各部门分解落实,经常检查督促实现。

(5)编制装备规划和更新、改造计划,进行技术、经济论证,切实做好机械设备前期管理工作,尽快发挥投资效益。

(6)负责组织检查机械设备的合理使用和维护保养,组织开展爱机竞赛活动,定期检查评比。

(7)监督机械设备的安全生产,对机械事故及时组织分析和抢修,做到“三不放过”。

(8)组织开展机械设备状态管理,实行预防维修。

(9)编制机械设备修理计划,经审定后下达执行,做好修前准备及修复验收。

(10)推行机械设备经济核算,保证完成各项经济技术指标。

(11)会同教育管理部门拟定机械设备系统人员的培训计划,并组织实施。

(12)建立机械设备技术档案,健全维修技术资料和机械设备信息管理系统,按时编报规定的机械设备统计报表。

3.4 机管员岗位职责

(1)负责机械设备的使用、维护保养及状态管理,保证机械设备经常处于良好技术状态。

(2)贯彻执行机械设备使用安全技术规程,检查“三定”责任制及凭证操作制的执行情况,对不按操作规程使用机械设备可能造成人身或机械设备事故者,有权停止该机械设备使用,并通知有关领导。

(3)负责编制机械设备维护保养规程,并组织贯彻执行。

(4)定期检查,促进机械设备使用与维护水平的提高。

(5)定期编报机械设备完好、故障及事故情况等报表,作为目标管理的考核依据。

(6)负责机械设备的擦拭润滑管理工作。

3.5 机械设备操作人员岗位职责

(1)努力钻研技术,熟悉机械的构造原理、技术性能、安全操作规程及保养规程等,达到本岗位应知应会的要求。

(2)正确操作和使用机械设备,发挥机械设备效能,完成各项定额指标,保证安全生产,降低各项消耗。对违反操作规程可能引起危险的指挥,有权拒绝并立即报告。

(3)精心保管和保养机械设备,使设备经常处于整齐清洁、润滑良好、调整适当、紧固件无松动等良好的技术状态。保持机械设备附属装置、备品附件、随机工具等完好无损。

(4)及时正确填写各项原始记录。

(5)认真执行岗位责任制。

4 制定机械设备管理制度

机械设备使用管理的基本制度有:“三定”责任制、凭证操作制、交接班制、机械设备使用监督检查制等。

4.1“三定”责任制

定人、定机、定岗位责任,简称“三定”责任制,它是把机械设备和操作人员相对固定下来,使机械设备的使用、维护和保管的每个环节、每项要求都落实到具体人员,既责任明确,又有利于增强操作人员爱护机械的责任感。对保持机械设备运行状况良好,促使操作人员熟悉机械设备特性,熟练掌握操作技术,正确使用和维护,防止事故发生等都具有决定性作用,并有利于开展经济核算和评比考核以及落实奖惩制度,因此,“三定”责任制是做好机械设备使用管理的基础。“三定”责任制的管理措施如下。

(1)机械设备操作人员的配备,应由机械设备使用单位选定,报机械主管部门备案;重点机长的配备,还要经企业分管机械设备的领导批准。

(2)机长或机组长确定后,应由机械设备建制单位任命,并应保持相对稳定,不要轻易更换。

(3)企业内部调动机械时,大型机械原则上做到人随机调,重点机械设备必须人随机调。

4.2 凭证操作制

(1)为了加强对施工机械设备的使用和操作人员的管理,更好地贯彻“三定”责任制,保障机械设备合理使用,安全运转,凡施工机械操作人员(国家有关部门另有规定的工种如机动车辆、锅炉等除外),都要经过该机种的技术考核合格后,取得操作证,方可独立操作该种机械。如能增加考核合格的机种,可在操作证上列出增加操作的机种。

(2)技术考核方法主要是现场实际操作,同时进行基础理论考核。考核内容主要是熟悉本机种操作技术,懂得本机种的技术性能、构造、工作原理和操作、保养规程,以及进行初级保养和故障排除。同时要进行体格检查。对考核不合格人员,应在合格人员指导下进行操作,并努力学习,争取下次考核合格。经过3次考核仍不合格者,应调换其他工作。

(3)操作证每年组织一次审验,审验内容是操作人员的健康状况和奖惩、事故等记录,审验结果填入操作证有关记事栏。未经审验或审验不合格者,不得继续操作机械设备。

(4)操作人员应凭证上岗,并随时接受检查。如操作人员违反操作规程或有关规章制度而造成事故,除按情节进行处理外,并对操作证实行暂时收回或长期撤销的处分。

(5)操作证和机动车辆的驾驶证性质相同,是职工的技能证明,必须由专人管理,定期检查。严格考核和发放操作证件。

4.3 交接班制

(1)为使机械设备在多班作业或多人轮流操作时,能相互了解情况,交代问题,分清责任,防止机械设备损坏和附件丢失,保证施工生产的连续性,必须建立交接班制度作为岗位职责制的组成部分。

(2)机械设备交接班时交接双方都要全面检查,做到不漏项目,交接清楚。交接过程中由交方负责填写交接班记录,接方负责核对签收后交方才能下班。如双班作业晚班与早班人员不能见面时,仍以交接班记录双方签字为凭证。

(3)交接记录簿由机械设备管理部门于月底更换,收回的记录簿是机械设备使用中的原始记录,应保存备查。机械设备管理人员应经常检查交接班记录的填写情况,并作为操作人员日常考核的依据之一。

4.4 机械设备使用监督检查制

(1)为了监督机械设备制度和各项技术规定的贯彻执行情况,保证机械设备的正确使用、安全运行,机械设备管理部门应定期或不定期对本单位的机械设备进行检查。

(2)机械设备检查的内容有:①积极宣传有关机械设备管理规章制度、规程、规范,并监督下属单位执行。②参与安装、修理、改造机械设备的验收和技术试验。③参与施工组织设计方案中有关机械设备使用方案的审定工作。④对机械设备操作人员、指挥人员、管理人员进行遵章守纪的检查。对违章操作、违章指挥、不遵守操作规程的人员和带病运转的机械设备,应及时制止和纠正。⑤参与机械设备事故调查分析,并提出改进意见。如认为事故调查报告失实,有权或建议进行复查。⑥向企业领导或机械设备管理部门反映机械设备管理、使用中存在的问题,并提出改进意见。

5 结语

在机械设备管理中,只有高技能而没有强烈的责任意识及完善的制度是不可能把机械设备管理工作做好。因此,企业要在不断提高机械设备管理人员和操作人员工作技能的同时,培养管理人员和操作人员爱岗敬业的精神,搞好制度建设,切实做好机械设备的基础管理工作。

参考文献

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理[J].甘肃科技纵横,2005 (3).

[2]线登洲,刘承华.建筑施工常用机械设备管理及使用[M].北京:机械工业出版社,2008.