施工单位人员管理规定

施工单位人员管理规定（精选8篇）

施工单位人员管理规定 篇1

施工单位人员管理规定

为维护校园稳定，营造良好的校园环境，加强校园内流动人口管理，保障工程进度，确保施工单位人员及广大师生的财产和人身安全不受侵害，根据我国现行法律、规范的有关规定，结合我学院的实际情况，对各施工单位的人员作出如下规定：

1、进入施工现场的操作人员，施工单位必须对其登记造册，将人员登记册一份报基建处备案，人员若有变动，及时通知基建处，同时进行三级安全教育，建立班前安全教育制度。

2、施工单位必须必须对人员认真抓好四个经常性教育（即：法制教育；保卫工作路线、方针教育；校规校纪教育；安全工作规章制度教育，将教育情况做详细记录备查），提高法制观念和遵纪守法的自觉性，强化防范意识。

3、施工单位人员非工作需要不得进入办公楼、教学楼、实验室、教工公寓、学生公寓和家属住宅楼，更不得在此区域内游转。

4、施工单位应对所属人员实行统一住宿，集中管理，严格作息时间（学院晚上23点熄灯，施工单位人员也必须在23点之前熄灯就寝）。严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴，若有发生，一次向施工单位罚款200元，有违法或犯罪的交公安部门依法处理。严禁发生任何侵害学生、教工的治安或刑事案件，保证本单位无违法犯罪人员。

5、施工单位应保证人员不发生政治案件，不参与政治事件，远

离邪教组织，自觉维护学院改革发展大局。

6、施工单位在校园施工期间，必须教育人员遵守校纪、校规，爱护校园内花草树木，不得随意采摘、践踏，否则校方将对施工单位视情节处以50—500元范围的罚款。

7、施工单位人员不得在施工现场、生活区域及校园内随便抛弃垃圾，垃圾应定点处理。施工区、生活区、道路等应经常清扫，保持环境卫生整洁。

8、严禁施工单位人员携带违禁品、危险品或其他与施工无关的物品进入校园。

9、安全施工、文明施工，本着谁主管谁负责的原则，各施工单位严格遵守安全规定，防范措施得力，若因此而发生人身意外事故和财产损失，概由施工单位负责，并根据甘肃民族师范学院施工管理办法相关条款处理。

10、本规定由基建处负责解释自颁布之日起执行。

施工单位人员管理规定 篇2

关键词：施工单位,造价管理人员,工程造价控制

前言

对于建筑施工企业来说, 工程造价是指在某项工程施工过程中所花费的一切费用。工程造价贯穿于工程项目的建设全过程, 是工程项目施工管理中必不可少的一项工作。做好工程造价工作不仅可以提高投资资金使用效率, 节省建筑企业的投资成本, 还可为建筑企业创造更大的经济效益。因此施工单位造价管理人员需要采取有效的资源管理和分配措施, 来对每一个建设环节的投资费用进行管理, 实现投资经济的合理化和效用最大化。

一、当前施工单位工程造价控制的风险因素

工程项目造价管理具有不确定性, 在项目的实施过程中往往存在各种风险因素, 影响了施工单位对工程造价的控制: (1) 投标过程中造价管理风险。施工方未认真复核工程量清单而造成的招投标报价风险, 只能由自己承担责任;施工合同内容不全面, 特别是在责任的认定方面, 由于涉及面不足, 时间节点模糊, 造成后续产生纠纷;建材价格和劳动力价格上涨, 施工工地对周围环境造成影响, 市政管理部门收取如文明施工措施费等额外费用, 如果没有在工程报价中列出这些费用, 都会造成招投标价格风险。 (2) 建设工程造价编制不合理。工程造价的编制是一项涉及面极广而又十分繁琐的工作, 很多施工企业成本定额核算不合理, 施工中新增加材料、工程结构和设备费用超出范围, 施工单位造价管理人员专业素养、知识背景以及工程经验缺乏, 造成工程管理的失控。 (3) 建设工程频繁变更影响建设工程造价控制。建设工程设计不合理, 造成频繁变更, 影响到工程造价控制, 建设工程超支, 严重影响企业的经济利益。 (4) 建设工程的施工建设阶段忽视造价控制。施工过程会受到自然环境、人员情况、材料情况以及设备情况多种因素的限制和干扰, 可是多数建设企业对于施工阶段的控制力很弱, 仅仅是程式化的施工要求, 无法起到控制建设工程成本支出的目的。

二、施工单位造价管理人员的工程造价控制策略

1. 投标中的造价控制策略

首先, 造价管理人员要仔细审阅并核对建设工程的施工图纸, 由粗到细, 由整体到局部, 做好施工内容的分析工作;要留心图纸中的重点内容, 并做好分类和标注, 确保内容与施工图纸的一致性;如果发现问题, 造价管理人员要及时上报, 与设计部门沟通, 及时进行修改和补充, 避免因施工图纸问题而影响工程造价编制。其次, 造价管理人员要对工程量清单的项目及特征进行明确、细致的复核, 及时发现清单中的遗漏内容, 并与招标单位沟通、解决, 不把问题留到中标后的施工中而互相扯皮。编制投标工程造价时, 造价人员要根据企业自身的经营状况和市场竞争环境, 考虑质量、进度、价差因素、技术措施费用以及其他不可预见因素对工程造价的影响, 合理确定工程造价, 要做到组价合理、正确, 在确保工程质量的前提下合理定价。此外, 认真设计并编制施工图预算, 对此应熟悉设计图纸、设计参考资料, 计算工程量, 初步了解沿线施工条件及工程的规模;造价管理人员应与编制施工组织设计的技术人员深入沟通, 以更好地理解施工方案;按预算定额的计价规则对施工图中的工程量进行工程量拆分、整理及合并, 以利于套用预算定额子目, 根据施工方案, 对摊销工程量合理确定摊销次数。

2. 施工中的造价控制策略

建设资金的90%用在施工阶段, 此阶段工程造价人员要编制详尽的施工图预算, 对工程造价进行动态管理。 (1) 合理计算各种基础单价, 结合本企业实际进一步降低间接费分摊率, 以及清单细目中工、料、机的实际预算单价, 提高施工定额水平。可以将工、料、机的分析计算过程做成表格形式, 每个清单细目都设计对应的工、料、机分析计算表。依据工程量清单中的分项工程进行分析, 计算直接费用, 再将分部工程进行汇总, 最后汇总的直接费就是总预算金额的直接费。 (2) 合理组织施工预算的编制工作, 安排相关负责人和技术管理人员, 分配相应的计算成本任务。施工预算中的费用应是企业参照的国家颁布标准, 例如现场经费、其他直接费、间接费的各自费率, 要结合项目整体报价情况来定预算利润和税金。 (3) 加强建设工程变更的造价控制。施工中常常会遇到工程变更, 对此要提供项目验收记录、图纸审核记录以及施工建设记录, 并且控制人员要到场核实。工程造价人员要仔细核算变更后的工程量, 做好相应的造价控制。

3. 造价管理人员提高自身专业素养

要想提高工程造价控制的水平, 就必须先提高人员的管理水平、技术水平以及职业道德多方面素质, 使他们成为具有良好职业道德素质和丰富实践经验的复合型人才, 以对整个建设工程实施有效控制。这就要求造价管理人员树立“从技术入手, 以经济结束”的管理思想, 不断充实自己:首先, 要掌握各类的编制方法;其次, 对建设工程的各类定额标准要了如指掌;其三, 不断积累经验, 做到对所有工程项目的费用支付类别全面掌握;其四, 时刻关注行业发展的最新动态, 及时了解行业最新的分类科目;其五, 增强财务分析、工资核算以及查账能力;最后, 为了应对类似建设工程变更之类的突发状况, 需要造价管理人员具备一定的关系处理能力, 做好多方面的沟通。造价管理人员只有不断提高综合素质, 才能使工程造价控制科学合理。

结语

工程造价控制贯穿于工程施工的各个阶段, 是一个动态过程, 也是一项集质量、技术、管理、施工于一体的综合性系统工程。造价管理人员规范化的工程造价控制是保证施工企业对建设工程造价实施有效控制的根本, 要使建筑工程造价管理在投标及工程施工过程中真正发挥控制成本的作用, 为施工企业创效争收, 就需要施工单位和造价管理人员共同努力, 建立一套科学、系统的管理体制, 并应用于实际工作中。

参考文献

[1]尹贻林.工程造价管理相关知识[M].中国计划出版社, 2012年21期

[2]徐目昌.建筑工程造价结算审核的研究[J].管理观察, 2013年02期

事业单位工作人员申诉规定 篇3

第一章 总则

第一条 为保障事业单位工作人员合法权益，依法处理事业单位工作人员的申诉，促进事业单位及其主管部门依法行使职权，根据《事业单位人事管理条例》，制定本规定。

第二条 事业单位工作人员对涉及本人的人事处理不服的，可以依照本规定申请复核；对复核结果不服的，可以依照本规定提出申诉、再申诉。

法律法规对事业单位工作人员申诉另有规定的，从其规定。

各级党委管理的事业单位领导人员的申诉，依照干部人事管理权限，按照有关规定办理。

第三条 处理事业单位工作人员申诉，应当坚持合法、公正、公平、及时的原则，依照规定的权限、条件和程序进行。

第四条 事业单位工作人员提出申诉，应当以事实为依据，不得捏造事实，诬告、陷害他人。

第五条 复核、申诉、再申诉期间不停止人事处理的执行。

事业单位工作人员不因申请复核或者提出申诉、再申诉而被加重处理。

第六条 复核、申诉、再申诉应当由事业单位工作人员本人申请。本人丧失行为能力、部分丧失行为能力或者死亡的，可以由其近亲属或监护人代为申请。

第二章 管辖

第七条 事业单位工作人员对人事处理不服申请复核的，由原处理单位管辖。

第八条 事业单位工作人员对中央和地方直属事业单位作出的复核决定不服提出的申诉，由同级事业单位人事综合管理部门管辖。

事业单位工作人员对中央和地方各部门所属事业单位作出的复核决定不服提出的申诉，由主管部门管辖。

事业单位工作人员对主管部门或者其他有关部门作出的复核决定不服提出的申诉，由同级事业单位人事综合管理部门管辖。

事业单位工作人员对乡镇党委和人民政府作出的复核决定不服提出的申诉，由县级事业单位人事综合管理部门管辖。

第九条 事业单位工作人员对主管部门作出的申诉处理决定不服提出的再申诉，由同级事业单位人事综合管理部门管辖。

事业单位工作人员对市级、县级事业单位人事综合管理部门作出的申诉处理决定不服提出的再申诉，由上一级事业单位人事综合管理部门管辖。

第十条 事业单位工作人员对中央垂直管理部门省级以下机关作出的复核决定不服提出的申诉，由上一级机关管辖；对申诉处理决定不服提出的再申诉，由作出申诉处理决定机关的同级事业单位人事综合管理部门或者上一级机关管辖。

第三章 申请与受理

第十一条 事业单位工作人员对涉及本人的下列人事处理不服，可以申请复核或者提出申诉、再申诉：

（一）处分；

（二）清退违规进人；

（三）撤销奖励；

（四）考核定为基本合格或者不合格；

（五）未按国家规定确定或者扣减工资福利待遇；

（六）法律、法规、规章规定可以提出申诉的其他人事处理。

第十二条 申请复核或者提出申诉、再申诉的时效期间为三十日。复核的时效期间自申请人知道或者应当知道人事处理之日起计算；申诉、再申诉的时效期间自申请人收到复核决定、申诉处理决定之日起计算。

因不可抗力或者有其他正当理由，当事人不能在本条规定的时效期间内申请复核或者提出申诉、再申诉的，经受理机关批准可以延长期限。

第十三条 申请人申请复核和提出申诉、再申诉，应当提交申请书，同时提交原人事处理决定、复核决定或者申诉处理决定等材料的复印件。申请书可以通过当面提交、邮寄或者传真等方式提出。

申请人当面递交申请书的，受理单位应当场出具收件回执。

第十四条 申请书应当载明下列内容：

（一）申请人的姓名、出生年月、单位、岗位、政治面貌、联系方式、住址及其他基本情况；

（二）原处理单位的名称、地址、联系方式；

（三）复核、申诉、再申诉的事项、理由和要求；

（四）申请日期。

第十五条 受理单位应当对申请人提交的申请书是否符合受理条件进行审查，在接到申请书之日起十五日内，作出受理或者不予受理的决定，并以书面形式通知申请人。不予受理的，应当说明理由。

第十六条 符合以下条件的复核、申诉、再申诉，应予受理：

（一）申请人符合本规定第六条的规定；

（二）复核、申诉、再申诉事项属于本规定第十一条规定的受理范围；

（三）在规定的期限内提出；

（四）属于受理单位管辖范围；

（五）材料齐备。

凡不符合上述条件之一的，不予受理。申请材料不齐备的，应当一次性告知申请人所需补正的全部材料，申请人按照要求补正全部材料的，应予受理。

第十七条 在处理决定做出前，申请人可以以书面形式提出撤回复核、申诉、再申诉的申请。

受理单位在接到申请人关于撤回复核、申诉、再申诉的书面申请后，可以决定终结处理工作。

终结复核决定应当以书面形式告知申请人；终结申诉处理决定应以书面形式告知申请人和原处理单位；终结再申诉处理决定应当以书面形式告知申请人、申诉受理单位和原处理单位。

第四章 审理与决定

第十八条 受理复核申请的单位应当自接到申请书之日起三十日内作出维持、撤销或者变更原人事处理的复核决定，并以书面形式通知申请人。

受理申诉、再申诉申请的单位应当自决定受理之日起六十日内作出处理决定。案情复杂的，可以适当延长，但是延长期限不得超过三十日。

nlc202309041003

第十九条 受理申诉、再申诉的单位应当组成申诉公正委员会审理案件。

申诉公正委员会由受理申诉、再申诉的单位相关工作人员组成，必要时可以吸收其他相关人员参加。申诉公正委员会组成人数应当是单数，不得少于三人。申诉公正委员会负责人一般由主管申诉、再申诉工作的单位负责人或者负责申诉、再申诉的工作机构负责人担任。

第二十条 受理申诉、再申诉的单位有权要求有关单位提交答辩材料，有权对申诉、再申诉事项进行相关调查。

调查应当由两名以上工作人员进行，接受调查的单位或者个人有配合调查的义务，应当如实提供情况和证据。

第二十一条 申诉公正委员会应当根据调查情况对下列事项进行审议：

（一）原人事处理认定的事实是否存在、清楚，证据是否确实充分；

（二）原人事处理适用的法律、法规、规章和有关规定是否正确；

（三）原人事处理的程序是否符合规定；

（四）原人事处理是否显失公正；

（五）被申诉单位有无超越或者滥用职权的情形；

（六）其他需要审议的事项。

在审理对复核决定、申诉处理决定不服的申诉、再申诉时，申诉公正委员会还应当对复核决定、申诉处理决定进行审议。

审理期间，申诉公正委员会应当允许申请人进行必要的陈述或者申辩。

第二十二条 申诉公正委员会应当按照客观公正和少数服从多数的原则，提出审理意见。

第二十三条 受理单位应当根据申诉公正委员会的审理意见，区别不同情况，作出下列申诉处理决定：

（一）原人事处理认定事实清楚，适用法律、法规、规章和有关规定正确，处理恰当、程序合法的，维持原人事处理；

（二）原人事处理认定事实不存在的，或者超越职权、滥用职权做出处理的，按照管理权限责令原处理单位撤销或者直接撤销原人事处理；

（三）原人事处理认定事实清楚，但认定情节有误，或者适用法律、法规、规章和有关规定有错误，或者处理明显不当的，按照管理权限责令原处理单位变更或者直接变更原人事处理；

（四）原人事处理认定事实不清，证据不足，或者违反规定程序和权限的，责令原处理单位重新处理。

再申诉处理决定应当参照前款规定作出。

事业单位工作人员对重新处理后作出的处理决定不服，可以提出申诉或者再申诉。

第二十四条 作出申诉处理决定后，应当制作申诉处理决定书。申诉处理决定书应当载明下列内容：

（一）申诉人的姓名、出生年月、单位、岗位及其他基本情况；

（二）原处理单位的名称、地址、联系方式、人事处理和复核决定所认定的事实、理由及适用的法律、法规、规章和有关规定；

（三）申诉的事项、理由及要求；

（四）申诉公正委员会认定的事实、理由及适用的法律、法规、规章和有关规定；

（五）申诉处理决定；

（六）做出决定的日期；

（七）其他需要载明的内容。

再申诉处理决定作出后，应当制作再申诉处理决定书。再申诉处理决定书除前款规定内容外，还应当载明申诉处理决定的内容和作出申诉处理决定的日期。

申诉、再申诉处理决定书应当加盖受理申诉、再申诉单位或者申诉公正委员会的印章。

第二十五条 复核决定应当及时送达申请人。

申诉处理决定书应当及时送达申请人和原处理单位。

再申诉处理决定书应当及时送达申请人、申诉受理单位和原处理单位。

第二十六条 复核决定、申诉处理决定书、再申诉处理决定书按照下列规定送达：

（一）直接送达申请人本人，受送达人在送达回证上签名或者盖章，签收日期为送达日期；

（二）申请人本人不在的，可以由其同住的具有完全民事行为能力的近亲属在送达回证上签名或者盖章，视为送达，签收日期为送达日期；

（三）申请人或者其同住的具有完全民事行为能力的近亲属拒绝接收或者拒绝签名、盖章的，送达人应当邀请有关基层组织的代表或者其他有关人员到场，见证现场情况，由送达人在送达回证上记明拒收事由和日期，由送达人、见证人签名或者盖章，将处理决定留在申请人的住所或者所在单位，视为送达。送达人、见证人签名或者盖章日期为送达日期；

（四）直接送达确有困难的，可以通过邮寄送达。以回执上注明的收件日期为送达日期；

（五）上述规定的方式无法送达的，可以在相关媒体上公告送达，并在案卷中记明原因和经过。自公告发布之日起，经过六十日，即视为送达。

第二十七条 原处理单位应当将复核决定、申诉处理决定书、再申诉处理决定书存入申请人的个人档案。

第五章 执行与监督

第二十八条 处理决定应当在发生效力后三十日内执行。

下列处理决定是发生效力的最终决定：

（一）已过规定期限没有提出申诉的复核决定；

（二）已过规定期限没有提出再申诉的申诉处理决定；

（三）中央和省级事业单位人事综合管理部门作出的申诉处理决定；

（四）再申诉处理决定。

第二十九条 除维持原人事处理外，原处理单位应当在申诉、再申诉决定执行期满后三十日内将执行情况报申诉、再申诉受理单位备案。

原处理单位逾期不执行的，申请人可以向作出发生效力的决定的单位提出执行申请。接到执行申请的单位应当责令原处理单位执行。

第三十条 对事业单位工作人员处理错误的，应当及时予以纠正；造成名誉损害的，应当赔礼道歉、恢复名誉、消除影响；造成经济损失的，应当根据有关规定给予赔偿。

第三十一条 参与复核、申诉、再申诉审理的工作人员有下列情形之一的，应当提出回避申请：

（一）与申请人或者原处理单位主要负责人、承办人员有夫妻关系、直系血亲、三代以内旁系血亲关系或者近姻亲关系的；

（二）与原人事处理及案件有利害关系的；

（三）与申请人或者原处理单位主要负责人、承办人员有其他关系，可能影响案件公正处理的。

有前款规定的情形的，申请人、与原人事处理及案件有利害关系的公民、法人或者其他组织有权要求其回避。

复核案件审理工作人员的回避，由受理复核单位负责人决定。申诉或再申诉案件审理工作组织负责人的回避由受理单位负责人员集体决定；其他工作人员的回避，由申诉或再申诉案件审理工作组织负责人决定。回避决定做出前，相关人员应当暂停参与案件的调查和审理。

第三十二条 因下列情形之一侵害事业单位工作人员合法权益的，对相关责任人员和直接责任人员，应当根据有关规定，视情节轻重，给予批评教育、调离岗位或者处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理；

（一）对申请复核或者提出申诉、再申诉的事业单位工作人员打击报复的；

（二）超越或者滥用职权的；

（三）适用法律、法规、规章错误或者违反规定程序的；

（四）在复核、申诉、再申诉工作中应当作为而不作为的；

（五）拒不执行发生效力的申诉、再申诉处理决定的；

（六）违反本规定的其他情形。

第三十三条 申请复核、提出申诉的事业单位工作人员弄虚作假、捏造事实、诬陷他人的，根据情节轻重，给予批评教育或者处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

第六章 附则

第三十四条 机关工勤人员申请复核或者提出申诉、再申诉，参照本规定执行。

第三十五条 本规定自2014年7月1日起施行。

施工单位人员管理规定 篇4

施工单位安全管理制度

与

安全管理人员岗位责任制

施工单位：江西省梦远建设有限公司

目 录

“文明工地”八条标准............................................................................1 “三宝、四口”防护制度........................................................................2 安全管理制度.............................................................................................3 机械设备管理制度....................................................................................4 安全生产责任制度....................................................................................5 安全技术交底制度....................................................................................6 班前安全活动制度....................................................................................7 安全教育制度.............................................................................................8 安全检查制度.............................................................................................9 施工现场安全防火制度..........................................................................10 生活卫生管理制度..................................................................................11 消防保卫管理制度..................................................................................12 培训上岗制度...........................................................................................13 工程质量事故报告及调查制度..............................................................14 项目经理岗位职责..................................................................................15 技术员岗位职责......................................................................................17 安全员岗位职责......................................................................................18

“文明工地”八条标准

一、施工工地要有平面布置图。

二、材料堆放要有根有理。

三、施工场地的落架灰，砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。

四、安全防护设置要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电架有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）

五、工地环境污水要畅通，场四周要干净。

六、要有防火措施，厨房要有砖砌，屋面有瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离。

七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。

八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

“三宝、四口”防护制度

一、“三宝、四口”防护按，《JGJ59-2011》标准认真落实，具体规定如下：

二、工人进入现场不戴安全帽，从事粉尘作业工人不戴防尘口罩，机械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罚款25元。

三、从事外墙装饰人员必须系好安全带，否则每发现一人一次罚款50元。

四、脚手架首层必须设安全挑网，每隔一层有固定安全网，施工时必须设随层网，每交接口处的安全网必须重叠接密，网内无杂物。

五、楼梯口有防护栏杆，电梯口，予留洞口，坑井应有防护栏杆或盖板，通道口设硬防护棚。

六、阳台，楼板，屋面临边要有安全防护措施。

安全管理制度

一、新工人，临时工上岗前必须进行安全教育，否则不准上岗。

二、各种施工机械，起重设备必须有专人操作，电工、电焊工、架子工、机械工都必须持证上岗。

三、施工现场要清洁，整齐，道路畅通，进入施工现场必须戴安全帽。

四、严禁光脚，穿拖鞋，高跟鞋上岗。

五、严禁在工作时喝酒后上岗。

六、按规定使用安全带，安全网，脚手架，提升机等到设备要定期检查，不符合要求的要立即整改。

七、施工现场的预留洞，楼梯口，电梯口，提升架等危险处应有防护设施和明显标志，必须齐全，醒目，有效。

八、严禁从高处往地面抛掷架板，架杆，钢模及其它杂物，严禁在高空的楼板上，架板上堆放超负荷材料。

九、内外脚手架板，离墙不得大于20㎝，禁止留15㎝以上的探头板，排木要绑扎，脚手架搭设要规范安全。

十、工地临时用电线路必须按三相五线制架设，电器设备，要有防雨设施，可靠接地，严禁一闸多用。一切用电设备都要安装漏电保护器。

机械设备管理制度

为了保证机械设备的合理使用，确保安全，提高利用率，特制定如下制度：

一、建立机械组，由机械总指挥，机械操作工，信号工等组成，机组人员要有良好的职业道德，熟练的操作技术，树立安全生产的思想。

二、各工种实行岗位负责制，需合理使用机械设备、发挥机械性能，完成各项规定的定额指标，努力降低消耗。

三、有关负责人要认真监督，检查，做好机械设备的清洁，润滑、坚固、调整和防腐，保证机械设备附属装置，零配件，随机工具不短缺。

四、认真做好机械设备拆装，检测维修记录，并入档保存。

五、严格执行《机械设备安全使用规定》和《机械设备安全操作规程》。

六、充分利用闲时间对机械操作工，维修工等人员进行技术培训，安全教育，提高技术水平。

安全生产责任制度

国务院在《关于加强企业生产工作几项规定》中明确指出：“各级领导人员在管理生产的同理时，必须负责管理安全工作。企业中各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。”

一、公司实行安全业务管理体系的系统管理办法，项目部采用项目安全生产责任保证体系的系统管理办法。

二、公司各部门及各二级单位执行领导小组全员责任制，各项目部执行基层管理人员全员责任制。

三、各级人员必须以项目管理为中心，协调“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，保证“安全第一，预防为主”方针的落实。

四、各级管理人员必须认真落实安全生产责任制，充分调动全员参加安全监控，保证生产，安全同步发展。

五、公司、各部门、二级单位领导安全岗位责任制由生产安全部统一编制。

六、项目部各管理人员安全岗位责任制，必须在开工之前由本项目部自行编制。

七、各级人员安全岗位责任制必须针对个人办理签字手续，且入档成册。

安全技术交底制度

为了消除由于施工项目安全技术管理问题而引起的不安全隐患和安全事故，特制定本制度。

一、工程开工前应编制安全施工组织设计或施工方案技术措施。

二、施工过程中向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。

三、安全技术交底分三类：（1）（2）（3）分部工程安全技术交底。分工种的安全技术交底。特殊作业人员的安全技术交底。

四、安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。

五、凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全各执一份，并有记录。

班前安全活动制度

班前活动主要以班前安全交底活动为主，其也是安全教育的主要形式，有利于增强安全意识，克服短期行为危害。

一、工程项目施工过程中，每班前都必须进行班前安全交底活动。

二、针对当班作业内容、作业环境、作业特点、作业人员组织班前交底。

三、班前交底的主要内容：（1）（2）（3）（4）（5）（6）当班作业内容、环境、特点。当班作业条件采取的安全措施。确保联保互关系和责任。机具的安全使用和材料堆放要求。具体操作的安全要求。‘ 个人防护用品的安全使用要求。

四、班前交底活动的情况的检查，每工班不小于二次。

五、班前活动考核与经济挂钩。以记录为依据。

安全教育制度

为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：

一、凡新吸收和调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育。经考试合格后，方准入位操作。

二、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，持证上岗。

三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

四、安全教育主要内容有：

1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令、和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电及各种安全技术操作规程。

4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。

5、尘毒的危害和防护。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

安全检查制度

为了及时发现不安全行为和不安全状态，消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件，特制定安全检查制度。

一、各种安全检查活动的准则是JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，各级管理人员和施工人员必须严格按此标准检查、管理、指导和施工，否则引起安全事故自负。

二、施工项目的安全检查以自检形式为主，重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产行为为主。

三、定期对安全管理进行检查，检查业务职能部门、厂队人员是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全员是否在岗在位。

四、每月进行一次全公司安全综合大检查，按规定进行安全大检查，有活动记录。

五、任何检查发现违纪、违章行为，及时纠正可进行处理，奖罚分明，发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。

六、项目部与安全部每周进行一次联合检查，还要进行一些不定期突击性、季节性、专业性检查。

七、各施工班组应进行作业前、作业中、作业后的各项检查。

八、各项检查活动均须记录，归入档案。

施工现场安全防火制度

为了确保工程施工安全顺利进行，同时，创造一个安全文明的施工现场、本着安全第一，预防为主的方针，特制定本制度。

一、施工现场必须建立消防领导小组，而且必须由项目经理任组长，各施工现场依据工程项目建筑层数或高度组建不少于3人的消防领导小组。消防领导小组人员名单必须张贴于显眼的地方。

二、施工现场消防设施布置要求

1、工程内应设置临时消火栓及消防给水网，临时消火栓应分设于明显且便于使用的地点，并应保证消火栓充实水柱能达到工程内任何部位，栓口出水方向宜与墙壁成90度角，离地面1.2米，消防给水管应做成竖管，一般不少于两条。

2、所有施工现场必须设置一般性的灭火器材.(1)一般临时设施区，每100㎡配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200㎡的应备有专供消防用的太平桶，积水桶（池），黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放物品。(2)

临时木工间、油漆间、木、机具间，每25㎡应配置一个合适的灭火器，不足25㎡者，至少放一个灭火器。

生活卫生管理制度

1、现场环境卫生责任制健全，有专（兼）职俗人员具体负责。

2、现场卫生设施要求配套齐全。

3、现场食堂管理制度齐全可行，室内卫生整洁，做好防腐防蝇，杜绝食物中毒。

4、有预防有毒物质中毒措施。

5、现场职工宿舍管理制度齐全，窗内外整洁卫生无异味。

6、现场办公室内外干净整齐，窗明几净，无尘埃。

7、现场厕所有防臭、防蝇、冲水等消毒措施，无下水道的粪便池要及时清运污物。

8、现场生活垃圾要设点堆放，及时清运并有灭蛆措施。

消防保卫管理制度

a)现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。b)施工现场禁止吸烟，违者罚款。

c)坚持现场用火审批制度，电气焊工作地点工有看火人和灭火器材。

d)对易燃、易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人负责，设库分类管理。明炎作业和易燃、易爆物品必须实行隔离，操作后要检查现场，沥清设置地点要符合消防规定。e)施工需用电炉要采取安全防护措施，并经常检查加强管理。f)现场要设有供应消防用水的管道，蓄水池和必要的消防工具，并有人负责，定期检查。

g)实行领导干部消防保卫负责制，建立义务消防队，并定期进行训练。

h)新工人进场要进行防火教育，重点工程设消防保安人员施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。i)加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。

培训上岗制度

工程项目所有的管理及操作人员应经业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥，无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。

工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，施工单位要马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的要追究有关责任。

项目经理岗位职责

一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守，兢兢业业，搞好安全生产，文明施工，提高工程质量和经济效益。

二、负责本项目部技术、业务、分全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。

三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。

四、重合同、守信誉、严格执行合同条款。

五、负责对劳务供方资格审查、评审、抽检、建档及日常管理和考核。

六、主持召开本工程技术，生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。

七、参加本工程的图纸会审、设计交底、安排工程施工现场的组织机械成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。

八、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。

九、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。

十、负责向公司申报本项目需培训人员名单的审批工作，并且 15 作到各种资源配置合理，效果最佳。

十一、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各种规章制定，搞好与公司相关各职能部门的业务联系，定期向公司报告工作。

十二、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分顶工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。

十三、工程完成后，要及时实事求是的进行总结，并组织处理工程遗留问题。

技术员岗位职责

一、认真执行各项方针、政策、法令、法规及各种规章制度，胸怀大志，忠于职守，兢兢业业搞好安全文明施工，提高工程质量和经济效益。

二、自已管理的工程，负责管理日常工作，贯彻技术管理各项制度，推行全面质量管理。

三、负责图纸的收发保管工作，接收办理施工中设计变更，洽商记录，拒绝接收正式设计和末经建设单位签证的图纸。

四、开工前负责取得各种技术资料及有关标准图集等。

五、组织熟悉、审查、会审图纸及设计交底，并收集整理审查意见，提供设计单位解决，办理一次性洽商记录，并负责办理设计变更交底及技术交底。

六、编制施工组织设计，施工设计简要、质量、安全、节约等技术措施。对新材料、新工艺取得可靠资料后组织交底。

七、组织对班组进行分部分项工程技术交底及安全技术交底。负责对原材料检验，统一发配合比，组织开盘交底，督促计量、管理作审查结果，材料检验，施工试验登记台账。

八、及时办理隐蔽验收评定工作及图纸变更手续。

九、负责组织督促各工程工序质量检查，对技术难点提出解决办法，对较大质量事故向上级反映，研究确定处理方案。

十、指导单位工程质量，安全检查，参加总公司组织的工程质量安全检查和质量安全检查事故分析会。

安全员岗位职责

1、根据项目安全目标的要求，对本项目的安全目标进行分解，报项目经理审批。

2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、分公司项目管理科汇报。

3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。

5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

7、审核项目部的安全管理资料。

施工单位人员管理规定 篇5

————记xx

xx同志，1985年出生，年月参加工作，自工作以来历任施工员、施工技术员、施工主管工程师，2013年进入xx项目，任经理。

说起xx同志，全项目的人对他赞誉有佳。他在自己平凡的岗位上，踏踏实实工作，兢兢业业、任劳任怨；在探索的道路上，一丝不苟、勤奋好学，刻苦钻研业务知识，为项目部的施工生产管理工作作出了自己的巨大奉献，创造出了不平凡的业绩。得到了业主、监理和项目部其他同事的一致好评。

yy同志政治思想坚定，能坚决贯彻执行党和国家政治工作路线、思想观念纯正。认真履行安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，顺利完成了各项工作任务。

xx同志作为一名项目现场施工管理者，在工作中本着群众利益无小事，从有利于提高员工的切身利益出发，着眼于企业今后的发展格局，边学习边提高，开拓进取。长期从事施工生产管理的他，十分注重施工生产技术研究和推广应用，经常组织施工人员开展新规范、新标准、新工艺的学习，强化掌握新技能。进入广元万达项目以来陈辉同志亲自编写施工作业指导书，加强施工技术交底工作，从资源配置、施工方法、材料选用、质量检验等各个方面进行方案策划和技术交底，对关键、特殊工序亲自把关。对于施工组织设计和施工方案编制亲历亲为，对施工技术方案的先进性、可行性和可操作性等方面进行评审，提高施工组织设计和施工方案的质量水平，使安装工程各项施工工艺系统化、理论化、专业化。

师德高尚，敬业爱岗。xx同志总能以身作则，言传身教，以良好的道德风范，对新生实施教育，时时处处起到表率作用。每年公司进了不少的大学

生，他们有一定的理论基础，但是缺少实际经验。针对这种情况，xx主动请缨，亲自带徒，亲自带着他们到一线工地，深入浅出地进行现场讲解，告诫新生要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习，施工生产方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他也会通过多渠道、多形式、多激励的办法做好他们的转化工作，尽量不使一个新生掉队，让新生们受益匪浅。

事业单位管理人员规定 篇6

2、综合侨务科收到公文后要坚持“及时、准确、安全、保密”的原则，办件应及时送副局长提出拟办意见后送局长批办;阅件应及时送局长、副局长阅知。公文办理一般按照局长的排序依次送批。特殊情况下紧急公文、专送公文和需要某位局长直接阅批的公文，应按照先办后传，急用者先阅，跳跃式传阅等方法处理。公文签批后，承办人员要及时传递转办，不得延误。

3、公文传批过程中，承办人员要负责跟踪催办。急件呈送局长后，承办人员要注意提醒。对局长有明确的签批意见的，应及时转办各地、各部门，由承办人员按领导签批的时间予以督办，并及时反馈。如遇局长在基层调研、外出应通过机要渠道及时传递。如因其他原因不能及时批阅公文时，承办人员应与局长电话联系，按局长意见办理，不得压件不送，不得存放停办。

4、工作人员对收到的公文应及时送局长批阅，紧急公文应随收随送。原则上，急件当天送阅;一般文件传阅限2天之内完成。如遇局长公务繁忙一时不能批阅时，应注意及时提醒。对局长批阅后的公文，要按照“谁送谁退”的原则及时退文，不得横

5、传批紧急公文时，应根据紧急程度在公文处理签右上角注明“急件”或“特急件”，“特急件”须注明建议传批完毕的时限，并及时催办，提请局长随到随批，节假日不例外。对有时限要求的公文，必须在时限要求之前办理完毕。

6、对需送区委、区政府领导同志共同批阅的公文，应加强协调沟通，及时反馈意见，定期催办，防止延误。

7、局长要求各地、各部门报送的紧急公文，应告诉对方注明接受公文的人员，以便及时传递转办。

卫生科研单位离退休人员管理体会 篇7

关键词：卫生,科研单位,离退休管理,体会

我所是省属卫生科研单位。根据《广东省深化科技体制改革实施方案》 (粤府[1999]51号文) 规定, 我所被列为自收自支类转制科研单位。根据粤劳社[2003]7号文精神, 按照养老保险待遇的支付办法不同, 转制后科研单位的退休人员被划分为"老人" (1999年7月1日前离退休人员) 、"中人" (1999年7月1日后至2004年6月30日前五年过渡期内离退休人员) 及"新人" (2004年7月1日以后离退休人员) ;不同阶段离退的人员, 离退后的养老待遇有一定的差距。面对国家相关政策的变化, 身处其中的离退休人员特别是刚好被划为"中人"的退休人员, 情绪受到了很大的冲击:大家都是为国家、为社会、为单位鞠躬尽瘁, 干的都是革命工作, 为什么退休后所享受的待遇就不一样, 为什么要硬生生地划分开来!?这在一定程度上影响了老同志的暂时利益, 易造成他们心理上的不平衡。

针对我所离退休人员的状况, 我们负责老干管理工作的同志, 结合单位实际, 结合离退休人员特别是"中人"待遇退休人员的实际, 从以下几方面着手, 切实做了大量工作, 得到了广大离退休老同志的认同。

1 离退休职工的特点

1.1 文化层次高, 身退心未退。

在离退休老同志中, 有相当一部分是医药卫生方面的老教授、高级专业技术人员。他 (她) 们虽然离开了原来的工作岗位, 但仍时刻关心着单位的改革、建设与发展, 时刻关注着医药学术科研领域里的新观点、新动态。

1.2 渴望被尊重和理解。

对于单位的改革与发展, 多数老同志热情洋溢, 积极主动出谋献策, 提出了各种各样有建设性的意见和建议。同时, 他们渴望得到别人的重视、理解和认同。

1.3 依赖性强。

在离退休老同志中, 有一些是高龄、多病、空巢或者单身人员, 他们有的子女不在身边, 有的生活起居较为困难……他们希望多与别人谈心、沟通等等;渴求组织上的关怀, 有事就会找组织, 依赖心理较强。

1.4 关心国家大事, 政治立场坚定, 爱心澎湃。

每当国内有重大事件发生, 他们始终立场坚定。当国内发生了自然灾害时, 他 (她) 们踊跃捐款捐物;当单位里职工有困难需要帮助时, 他 (她) 们也一马当先伸出援手, 丝毫不比在职的职工逊色。

1.5 老有所为, 自身价值的再体现。

在长期的医药卫生科研实践中, 退休人员中的专家型专业技术人员, 积累了丰富的学识和科研经验, 他们也乐意把自己的毕生所学传承下去, 培育新人。据此, 单位聘请部分老专家为所里的专业学术委员会委员, 担当所里的学科带头人, 充分发挥他们的余热。而他们也很乐于帮助新人, 觉得自己老有所用。

2 调整老同志工作思路, 加强老干管理工作

2.1 提高思想认识, 把工作做好做细在单位长期的建设和发展中, 老同志们无私地奉献了自己的青春和热血。

面对新的历史条件、新的发展政策, 我们结合自身工作, 全面贯彻落实科学发展观, 提高思想认识, 提高服务质量, 让他们共享单位的发展成果, 安享晚年, 是我们老干管理工作者应尽的职责。一是维护离退休老同志的合法权益。结合粤劳社[2003]7号文精神, 我们反复多次召开退休人员座谈会, 意在让他们理解文件精神, 我们配合做好工作, 处理好问题。二是掌握政策, 耐心解释。特别是工资与福利方面的解释, 直到他们理解并支持政策的贯彻落实;在单位经济允许的前提下, 能补该发的福利费与工资差额, 都补齐到与享受"老人"待遇的退休同志一个样, 让他们感觉"没吃亏"。

2.2 老干管理人性化、制度化管理上的规范化, 如, 每年都为离休干

部订阅《秋光》杂志及《老人报》, 每年为符合条件的老同志办理老干活动证, 充实他们的业余文化生活;每年的疗养和体检, 也定时组织。以制度化的形式确定下来:明确了老同志生病或住院的探视慰问制度;每年的生日发放生日金;各个重大节日, 负责老干部管理工作的同志, 都会亲自组织好相关的活动。管理的规范化, 既有利于管理部门更好地开展工作, 也让老同志感受到自己有归属感、幸福感!

3 增强管理人员的服务意识。

在长期的老干部管理工作中, 我们深深地体会到, 真诚做到尊重老同志的重要性。我们要增强管理人员的服务意识, 对老同志做到一视同仁, 平等待人, 注重沟通。特别是刚从岗位上退下来的同志, 我们首先要做好他们的思想工作, 让他们放下身份, 消除失落感;要知足常乐, 不要有感到处处吃亏的心态;正确对待由于种种原因产生的养老 (退休) 待遇差别。让他们明白, 物质是养老的基础, 而精神是养老的支柱!

施工单位人员管理规定 篇8

关键词：事业单位；社会化；用工队伍管理

目前，社会化用工人员已普遍成为事业单位人才队伍的一个重要组成部份，如何加强对社会化用工队伍的管理，成为事业单位无法回避的问题，需引起更大的重视。本文以航海保障事业单位为例，探讨加强航海保障队伍社会化用工管理的方法和途径。

一、社会化用工队伍现状

社会化用工，指的是与劳务派遣公司签订劳动合同，由劳务派遣公司以劳务派遣的形式，选派到用工单位的劳动者。

由于政策限制，航海保障事业单位招录新进人员受限，再加上国家港口经济近年来发展迅猛，航海保障业务压力逐年增大，因此航海保障事业单位的人力资源长期以来处于紧张状态。就营口航标处而言，截止2015年6月，正式职工49人，管理辖区航标总数已达490座，人标比已达1：10，工作压力巨大。目前全处社会化用工28人，岗位分布：值班员11人（3929%），船员4人（1429%），航标工5人（1786%），灯塔工1人（357%），司机3人（1071%），工勤人员4人（1429%）。由此可见，社会化用工作为正式职工的有益补充，在航海保障工作上发挥着重要作用。

二、加强社会化用工管理面临的问题

目前，就社会化用工队伍整体情况而言，体现出“受教育程度有所提高，职业期望值较高，物质和精神享受要求较高，工作耐受力相对较低”这样“三高一低”的特点。虽然大部分社会化用工人员服从管理，听从调遣，大局意识和集体意识逐步增强，但在社会化用工队伍中仍存在游离感较强，归属感、认同感差等问题。

一是抱有临时性思想，工作耐受力和忠诚度要低于正式职工。社会化用工同本单位正式职工最大的区别在于他们缺乏正式职工的主人翁意识，往往没有稳定感。因为社会化用工均为劳务派遣公司派遣人员，其档案、工资、保险等关系均归属劳务派遣公司管理，与用工单位无关，这样就自觉不自觉地使他们对用工单位缺乏一定的归属感和责任意识，也影响了他们向单位靠拢的积极性。同时，社会化用工人员容易出现游离现象，往往存在临时性的思想，在思想、生活、工作中抱着打工仔的心态，认为自己只是暂时在这个单位工作，干一天算一天，基本满足于现状，这种状态对单位工作的正常、顺利开展极为不利。

二是存在一定的消极心态，缺少忧患意识。目前仍有部分人存在理解偏差，认为社会化用工的工作流動性较强，集中性、长期性的花费时间和精力对他们进行系统的教育培养就显得有些得不偿失，因此导致部分人甚至包括管理人员对他们的培养力度和关心程度不够。这也造成了社会化用工人员本身的消极心态，对单位的发展不甚关心，也很少深入思考个人职业发展前景，致使他们忧患意识不强。

此外，社会化用工队伍中人员流动性较强，短期用工现象比较常见，想要形成一支较为稳定、利于管理的社会化用工队伍存在一定困难。同时，由于政策原因，对于航海保障等专业性较强的事业单位来说，在部分需要高技能人才的岗位上（如航标工、船员等）人员最为匮乏，亟待通过社会化用工进行补充，但此类工作岗位具有起点高、技能专、涉及面窄等显著特点，招录存在较大困难，也对单位进一步保持社会化用工队伍的相对稳定提出了更高的要求。

三、如何加强社会化用工队伍的管理

一要在行为上约束。首先要配合劳务派遣公司做好对社会化用工遵纪守法的日常教育。此外，重点要抓好社会化用工人员对单位各项管理制度、工作规定及行为规范的学习掌握。严格管理，约束社会化用工人员的日常行为，确保其遵章守纪，并加强日常的监督考核，如有违反，从严处理。

二是在文化上熏陶，要注重加强社会化用工人员的单位文化教育。就航海保障单位来说，要加大对整个单位包括社会化用工人员的核心价值理念的教育和宣贯工作，目的就是要营造整体文化氛围，让社会化用工能够理解并接受航海保障单位的文化理念，自觉认同单位“忠于国家，热爱航保，以人为本，奉献社会”的核心价值观，传承和弘扬“燃烧自己，照亮航程”的航保精神，以增强其荣誉感、责任感和使命感。要引导他们认清形势、懂得感恩，认识到社会上严峻的就业形势背景下，能以社会化用工的身份加入单位就业是机遇，同时也肩负责任；认识到进入单位工作既是自己的谋生之道，也是在为祖国的航海保障事业贡献力量。

三是在技能上提升，注重提升社会化用工人员的专业素质。单位任何一个工作人员专业技能的高低，都会影响到整体工作的进度和质量，甚至会延伸影响到一个单位的形象，社会化用工人员自然也包含在此列。因此，也需要对社会化用工人员实现专业技能提升的途径进行保障，以全面提升工作效率、保证工作质量。此外，还要认识到，培训也是一种福利，要增强社会化用工人员对提升自身素质的渴望，并提供给他们更多的接受培训的机会。对于新入职的社会化用工人员，可分别采取集中业务培训和“传帮带”两种方式：专业性较强的岗位要开设任前培训，集中讲授工作流程、规范和要求，再进行示范和操作演练；“传帮带”即由经验丰富的工作人员带领，在重点工作和环节中进行实操培训，指导帮助他们快速适应岗位要求。工作熟练后，还要不定期的通过专业技术培训和考核、参加各种技术比武和技能竞赛的方式，使其具备专业技能和综合素质持续提升的机会和能力。

四是在情感上关怀，注重加强社会化用工人员的人本管理。要改进队伍管理的方式方法，与对待我们的正式职工一样，去尊重、关心社会化用工人员，尊重他们的人格和劳动成果。可以尝试在社会化用工队伍中选取联络员，以全面了解掌握社会化用工人员的思想动态，一旦出现矛盾或问题要及时化解。若发现他们在工作、生活、家庭中遇到了困难，力所能及地帮助他们解决，使他们更有力的感受到组织的关怀和温暖。吸收他们参加单位的各种活动，如技术比武、文体活动、知识竞赛、志愿服务等，促进他们与单位其他人员的相互交流和融合，消除隔阂感，增强社会化用工人员的团队意识和对单位的感情认同。