电源项目（精选7篇）
电源项目 篇1
摘要：在我国, 电源类项目采购大致可以分为总承包 (EPC) 采购和业主自主采购两大类模式, 不同的采购模式对应着具体的采购方式和风险。本文通过比较这两种采购模式的优缺点, 对采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究, 提出电源类项目的优选采购模式是总承包 (EPC) 采购模式, 并在此基础上进一步提出了具体的改进措施, 为今后电源类项目采购策划提供了一个研究方向;尤其对我国大型工程公司走出国门, 参与国际竞争, 进一步提高项目工程效益, 具有重要的指导意义。
关键词：电源类项目,EPC总承包,采购模式,改进措施
一、引言
电源类项目是专业性强、技术复杂、设备的采购和安装占投资主要部分的大型工业项目。在中国, 目前电源类项目主要采用业主自主建设和总承包 (EPC) 两种模式。两种模式对应的采购模式各有优缺点。
基于经济发展规律, 当今第三世界国家的电源类项目建设开始步入快速发展、集中投资的高峰期。例如, 东南亚的越南、孟加拉、印度、老挝、缅甸和非洲等国家纷纷加大电源类项目的投资建设。巨大商机的同时是剧烈的国际竞争。如何把握好这个机遇, 采用何种采购模式, 以降低成本, 按期、按质完成项目, 在国际市场上占有一席地位, 需要每个中国国际工程公司谨慎思考和面对。
以下就我国目前电源类项目的两种模式, 即总承包 (EPC) 和业主自主两种模式, 利用SWOT态势分析法, 分析其对应的采购模式优势、劣势。
二、总承包 (EPC) 采购模式和业主自主采购模式分析
利用SWOT态势分析法, 通过内部环境和外部环境下的多个方面, 对比总承包 (EPC) 采购模式和业主自主采购两大类模式的优势和劣势。具体见表1。
综上分析看出, 总承包 (EPC) 模式是由业主直接支付费用的交钥匙采购模式, 承包商负责设计、施工、设备采购和安装、项目调试、指导项目的正常运营, 然后交给业主。业主按照合同支付交钥匙承包商的费用。交钥匙采购模式更强调承包商交给业主的是一个可以运营的投资项目。EPC模式在节省投资、缩短施工周期、保证项目质量、提高经济效益等方面收到良好的效果。在此基础上的总承包 (EPC) 采购模式有利于设备大规模、批量化的设计及优化、采购和监造管理, 在采购成本节约、进度、配合等诸多方面拥有巨大的优势, 是当今世界上主流的项目采购模式, 因此总承包 (EPC) 采购模式是电源类项目的最优采购模式。
三、总承包 (EPC) 采购模式的具体采购方式及对应风险
在我国现阶段, 总承包 (EPC) 采购模式主要有集中采购方式、分散采购方式、零星采购方式。但不管何种采购方式, 总的来讲, 绝大多数都通过采购招标方式实现采购。采购招标在中国是多方面利益的博弈, 因此不同的决策和考虑角度会有不同的结果, 在招标过程中不确定因素较多, 导致招标过程中存在一些风险。
1、公开招标方式对应的风险。
公开招标可对多个招标方进行选择, 可以选取信誉好、品牌强、技术优越的设备供应商;但对应的招标文件审核时间漫长, 评标专家工作量巨大, 采购过程漫长, 且甲方对中标单位不熟悉的情况可能导致后期的合同管理风险巨大, 尤其在缺乏合约精神的中国, 有可能导致整个项目的工期延迟, 造成巨大的损失。
2、邀请招标方式对应的风险。
邀请招标的甲方先调研, 向了解的供应商发出邀请, 节约招标宣传费、服务费用, 同时缩短了工程招标时间。但是甲方的个人权利过大, 容易造成高价围标, 价格过高, 导致成本上升;低价抢标, 价格过低, 导致不能够按时、保质量提供设备, 严重影响工期, 项目实施的风险性加大。
通过以上分析得知, 总承包 (EPC) 采购模式是电源类项目的首选模式, 但在我国项目实施过程中, 存在着两个倾向, 公开招标导致了采购过程漫长, 中标单位履约的不确定性大, 配合性不确定性大, 对主合同的履行带来巨大风险;邀请招标导致腐败的可能性巨大, 高价围标造成的成本不可控, 低价抢标造成的合同履约风险。采购管理作为电源类工程项目管理的核心之一, 与工程项目建设全过程有着密切的联系, 是工程项目建设的物质基础。设备、材料在总承包合同价款中所占的比重达一半以上, 而且类别品种极多、技术性强、涉及面广、工作量大, 同时对其质量、价格和进度都有着严格的要求, 并具有较大的风险性。稍有失误, 不仅影响工程的质量、进度和费用, 甚至会导致总承包单位的亏损。
因此, 借鉴国外发达国家相应的采购管理经验, 探索出符合电源类项目的具体采购模式管理系统运作模式, 形成一套适合电源类项目采购的管理模式, 防止在电源类项目采购过程中出现较大的风险, 有利于降低成本并利于电源类项目建设的顺利展开, 对于进一步提高项目工程效益有重要的意义, 同时对我国工程公司参与国际竞争具有借鉴意义。
四、电源类项目的采购管理改进措施
通过以下几点改进措施, 对我国目前电源类项目的采购管理现状进行整改, 以达到工程的质量、进度和费用的最优控制, 进一步提高项目工程效益。
1、优先选用总承包 (EPC) 采购模式。
通过总承包商将设计、采购、施工融为一体, 保证项目的整体协调顺利进行, 同时通过总承包商的规模化、专业化、集约化采购, 达到业主成本可控, 同时最大程度地降低采购成本风险, 按时、按质地完成整个工程项目。
2、完善供应商的选择和评估工作。
电源类项目的涉及上千供应商, 用于设备、材料等的费用占整个工程造价的比重是达50%以上, 因此完善的供应商评估体系, 有利于复杂的电源项目在进度、质量和费用等方面的管理控制。
在整个电源类项目工程当中, 设备、材料等物品的采购, 关系到项目工程的总体进度和费用, 对工程项目的整体质量有着直接的影响, 因此供应商的选择非常重要。采购要综合考虑材料的现价、价格的市场浮动情况、工程项目的施工计划和方案、进货时间和批量、资金的周转时间、汇率和利率等一系列要素。通过对供货厂商的资金情况和信誉度进行考察, 了解厂商在订货合同中的各种限制条款, 最终选择可靠的供货厂商, 尽可能地化解采购风险, 降低采购成本和增加项目效益, 最终降低整个工程项目的造价。对于这些情况的综合考虑就表现为对供应商的最终选择和充分评估。
3、与重要供应商建立战略伙伴关系。
当今的企业活动已不再是简单的零和游戏, 而是要通过双方或多方的合作来实现共赢, 尤其是电源类工程项目的供应商, 项目工程的成功与否也需要供应商的协同努力配合, 供应商的选择是否科学与企业的生存发展直接相关, 通过对供应商进行评估管理悬着符合企业要求的产品和服务, 确保最优质的产品和服务及时到位, 确保采购资金的高利用率, 不断选取更加优秀的供应商并维护和发展长期稳定的合作关系, 对项目的成功具有重要意义。
而且与重要供应商建立战略伙伴关系明确了供应商的合作性, 在此基础上, 舍弃漫长的公开招标、成本不可控制的邀请招标, 直接与供应商签订年度框架协议, 就价格、质量、进度等条款签订合理的协议, 既有利于提高工作效率, 更有利于降低成本, 并增加供应商的合作性。
4、建立和完善相应的采购管理制度。
首先, 基于电源类工程采购的复杂性, 涉及建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例等相关法律法规以及建设部所出台的各种部门规章以及其他相关的有强制力的规定、办法和文件等以及企业内部的制度性文件与规范。采购人员要不断学习并完善与工程采购的制度环境包括与工程建设有关的制度环境。其次, 在电源类工程项目企业自身内部也要形成一系列采购管理制度, 对采购模式的选用、采购程序的确定等进行明确规定, 保证项目采购的顺利进行。项目采购模式多种多样, 在工程总承包项目中, 对采办的要求更高, 具有周期紧、业主要求严格、风险大等特点, 这就决定了采购管理必须是专业化的管理, 必须由企业内部采购常设机构来保证采购的顺利进行。因此建立与工程总承包功能相适应的专业性很强采购管理组织机构具有必要性。
5、总承包 (EPC) 采购模式下的专业化集约采购。
通过培养
优秀的采购队伍, 将采购人员按照专业划分, 力图形成专业、集约化采购, 增加与供应商的谈判、议价能力, 更好地为项目提供专业、成本合适的设备、材料。
6、由系统采购转化为设备采购。
鉴于由设计院转型为国际工程公司的总承包商对设备不熟悉, 一直按照系统方式采购, 不得不向系统集成商提供大量管理费用, 导致成本高, 同时对系统集成商的控制力减弱。建议在丰富历史采购资料, 采购清单, 拥有完善供应商的选择和评估体系基础上, 与重要供应商建立战略伙伴关系后, 开始设备批量采购, 最大化地优化采购成本, 降低管理费用, 并达到对供应商的质量、进度的控制, 降低系统集成供应商过强带来的风险。
参考文献
[1]阎长俊:工程总承包的项目采购模式及相关问题[J].建筑经济, 2004 (10) .
[2]彭文耀:国际工程总承包项目的采购管理经验[J].石油工程建设, 2005 (12) .
[3]张志强:核电常规岛国外采购设备现场监造实践[J].中国设备工程, 2009 (5) .
[4]李峰:核电项目设备采购模式和采购过程风险分析[J].企业技术开发, 2010 (9) .
电源项目 篇2
移动电源市场营销策划书
内容：5W1H1E
WHAT 是指执行什么策划方案 WHO 谁执行策划方案 WHY 为什么执行策划方案 WHERE在何处执行策划方案 WHEN在何时执行策划方案 HOW 如何执行策划方案
EFFECT 要有看得见的结论和效果
策划日期：
目录
第一部分：市场调研分析报告 ............................... 3 一、营销环境分析 ....................................... 3
1、移动电源市场概况(市场容量与趋势) ................. 3 2、SWOT分析 .......................................... 8
二、消费者分析 ......................................... 9 三、产品分析 .......................................... 10
3.1移动电源的市场适用性分析 ......................... 10 3.2 市场移动电源出现的问题 ........................... 12 3.3 移动电源的价格分析 ............................... 13 3.4移动电源的发展方向 ............................... 15
四、产品竞争及优势 .................................... 16
4.1 产品在竞争中的地位 ............................... 16 4.2 产品的竞争对手 ................................... 16 4.3 产品与竞争对手的比较 ............................. 17 4.4 目标市场选择与市场定位 ........................... 18
第二部分：产品营销计划 .................................. 21 一、产品策略 .......................................... 21 二、定价策略 .......................................... 22 三、分销渠道策略 ...................................... 23 四、促销组合策略 ...................................... 24 五、预期营销目标 ...................................... 26 六、风险及其规避 ...................................... 26 附录：移动电源的问卷调查 .............................. 28
第一部分：市场调研分析报告
一、营销环境分析
1、移动电源市场概况(市场容量与趋势)
1.1宏观市场环境分析
1.1.1 现实市场
随着手机大屏幕的主流配置，数码电子产品的多功能化集成，终端移动电子产品的使用频率也越来越高，在电源供应上经常遭受电源供应不足的尴尬，而未能及时处理和尽兴的事情几乎随时困扰用户。6月14日，国家强制规定的手机厂家以后新生产的手机充电器不在作为标配，统一USB接口的连接线标准也将大大带动移动电源类产品的通用性，促进市场需求。按照中国广播电视局推广出来的新型移动网络，可以在任何有显示功能的移动终端上随时收看电视信号，此技术会在北京奥运会之前全面的推广开来。
移动电源早在六七年前就出现了类似的产品，但是市场完全没有打开。直到下半年移动电源的市场才真正的火起来。根据最新最新的IDC调查报告显示，国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多，数码相机等电子类产品更是超过了1亿多用户。而移动终端电能供应的瓶颈问题已是世界各国以及消费者普遍关心的问题。根据保守的数据分析，仅仅按照市场3%的立即购买需求，即未来一年多的移动电源市场容量约为2400万台，即高达50多亿元的市场销售容量。
(1)市场现有品牌分析
当今国内移动电源市场由多家品牌瓜分，到20底大约有480多家国内移动电源品牌，相互之间竞争激烈，主要品牌有爱唯克思、品胜、羽博、店小二、爱国者、品能、纽曼等主要品牌，但是现在还没有那一家品牌可以做到一枝独秀，导致其品牌关注度关注份额均在10.0%以下。新的多功能移动电源品牌的出现将有望改变这种格局。
图1 8月中国移动电源市场品牌关注比例分布
(2) 现有市场销售量分析(各品牌的月销售量)
随着现代人对信息、娱乐需求的不断提升，身边的电子产品越来越多，用电需求也随之提升，智能手机、平板电脑等移动互联网终端产品的普及，还有手机大屏幕的主流配置，数码电子产品的多功能化集成，终端移动电子产品的使用频率也越来越高，在电源供应上经常遭受电源供应不足的情况，而又不能及时得到电源，因此我国移动电源的销售量年年以惊人速度增长，销售额也在不断攀升，前十大大品牌产品年均销售额突破6000万元大关。
图2 各大品牌月销售记录表
由于移动电源实现了电能的随身应用，比通常定义的日常工具类产品，具有更深度和广度的影响。特别在移动数码设备(手机，pda，mp4.psp,等以及usb-b的便携型设备)在人们日常生活和工作中表现愈来愈重要的今天，移动电源也日益凸显其作为生活和工作重要工具的意义。我们可以把它定义为电子类工具，它是各种移动数码设备使用的坚强后盾;我们可以把它定义为家居类工具，它完全可以取代家居生活中可能需要的所有电池类产品(5v或一次性电池或充电电池等等)，同时容量大，使用方便，均摊使用成本低，而且环保，特别随着usb-b便携性设备进入生活，它的应用将会更为广泛。我们还可以把它定义为工作类工具，学习类工具，旅游类工具等等。随着第三产业的不断发展，电子产品的服务范围也越来越广，移动电源的需求量正以直线上升，至年底，我国国内移动电源销售量翻了六倍，从20的不足年销售量不足500万台增加到2011年的3100万台，这种上身趋势仍将继续。
图3 国内移动电源销售量折线图
1.1.2 潜在市场
电源项目 篇3
1、公司在国内大功率LED路灯市场份额占50％以上；
2、净利润年复合增长率43.07%；
3、大功率LED驱动电源未来有望保持50%以上的高增速。
茂硕电源（002660）是国内LED 驱动电源领军企业。公司主要以消费电子类电源和大功率LED驱动电源为主营业务，是国内领先的高可靠、智能化、高效能节能开关电源制造及解决方案提供商。公司在国内大功率LED路灯、隧道灯驱动电源市场份额占50%以上。业内人士认为，公司大功率LED驱动电源未来几年仍有望保持50%以上的高增速。
领先的开关电源企业
公司主要产品为消费电子类电源和大功率LED驱动电源。其中消费电子类包括AV视听、IT通信设备用电源；大功率LED驱动电源以路灯及隧道灯为主。目前消费电子类电源为主要收入来源，占公司2011年营收73%，LED驱动电源营收占比约23％。毛利率较高的大功率LED驱动电源为公司未来重点发展业务。
公司是我国最早介入大功率LED驱动电源领域的公司之一，凭借在这一领域的技术优势和先发优势获取了较高的市场占有率，公司在国内大功率LED路灯、隧道灯驱动电源市场份额占50%以上。驱动电源为LED性能不良的主要瓶颈，目前公司产品各项性能优良：适应-60至70℃的工作温度，具备耐极寒性能，以此成为俄罗斯OPTOGANINN供应商，成功打开海外市场。此外，公司产品电源内部温度不超过70℃，相比同类电源80-90℃的内部温度更有利于延长电容器寿命。
通过多年的经营发展，并凭借优质的产品、完善的服务、诚信的经营理念，“茂硕”品牌已获得众多国内外知名企业的认可，公司已经与勤上光电、富士康、比亚迪等企业建立长期合作关系，公司大功率LED驱动电源产品已成功应用于上海世博会、广州亚运会等室外及场馆照明，并取得了良好的效果。
公司2011年较2008年营业收入年复合增长率为34.13%，利润总额复合增长率47.34%，净利润年复合增长率43.07%，公司经营规模和盈利水平整体呈现较高的成长性。
募投项目大幅增加产能
2010年全球开关电源市场超过120亿美元，通用开关电源（主要为消费类开关电源）占据33%左右份额，市场约39.6亿美元，公司2011年消费电子类电源销售收入仅4亿元，占全球市场份额仅1%左右，公司该业务仍处于起步阶段，未来的潜力仍很大。随着国内在开关电源技术水平不断提升、国际及台湾地区主流厂商向中国大陆进行产业转移，公司大客户战略和快速响应优势等因素的影响，公司在IT通信和AV视听领域还将保持稳定增长。
此外，LED路灯作为一个政府主导的新兴产业，未来两年增速将超过100%，其驱动电源也将随之高速增长。公司是国内较早从事LED路灯驱动电源开发的公司之一，具有较大的先发优势和技术优势。公司大功率LED驱动电源增长较快，营业收入由2009年的0.32亿元上升到2011年的1.49亿元，未来几年仍有望保持50%以上的高增速。
本次登陆中小板，公司拟发行2428万股A股，募集资金投向惠州茂硕能源科技有限公司电源驱动生产项目、惠州茂硕能源科技有限公司研发中心建设项目和惠州茂硕能源科技有限公司信息化系统建设项目，总投资达2.73亿元。募投项目主要用于扩大公司现有产能，新增年产200万只LED驱动电源和年产3000万只消费电子类开关电源的生产能力。
电源项目 篇4
因此, 必须要重点对通信工程的电源项目施工进行安全管理。
一、通信工程电源项目施工特点分析
(一) 耗用投资大
对于通信工程而言, 众多设备的供电一直是大问题, 为众多设备提供可靠的电源, 并且还要为关键设备配备后备UPS系统, 使得整个通信工程的耗用投资比较大, 一套容量仅为1000Ah的可靠UPS系统, 其报价往往可以高达数千元, 因此通信工程在电源项目上的耗用投资相对是比较大的。
(二) 配套设备多、物资多
对于通信工程的电源项目建设而言, 需要配套的物资较多, 规格品种较多, 对于每一种具体的配套物资, 还有相关配件等, 往往数量达到数千种, 对这些配套设备、物资的管理也是电源项目施工安全管理的一个重要方面。
(三) 设备质量对工程质量影响大
通信工程电源项目设备的质量不仅仅是为了提供整个通信工程的稳定可靠的电源, 而且起电源质量也在一定程度上影响着整个电源项目的质量, 因此对通信工程设备的质量影响很大。如果无法保证电源设备的质量, 那么通信工程的施工质量再好也无法实现稳定可靠的工作。
(四) 配套协作单位多
对于通信工程电源项目的建设, 需要配套协作的单位很多, 例如发电厂, 供电公司, 供应商, 物流运输公司, 安装公司, 第三方调试测试机构等, 而且由于电源项目配套的设备物资非常多, 导致了供应商非常多, 在管理起来十分复杂。
(五) 技术要求高
通信工程电源项目的施工技术等级要求比较高, 通常而言, 电源装置的安装调试需要借助于专业的仪器设备, 而且再加上其他网络设备电源装置的复合使用, 使得电源项目的技术要求很高, 需要专业的施工与安装调试人员才能够完成。
二、通信工程电源项目的施工安全管理分析
(一) 电源项目施工安全管理组织模式分析
要实现对通信工程电源项目施工的安全管理, 首先就要从安全管理组织模式上入手, 即必须要构建一整套完整的安全管理机构, 自上而下的落实安全施工管理。如下图所示, 是电源项目施工安全管理组织模式图。
如上图1所示, 整个电源项目施工的安全管理由安全领导小组领导, 下设项目、工程负责人、技经负责人和办公室, 技经负责人负责电源项目的资金管理, 从投资成本角度落实整个项目的成本动态管理;
工程负责人主要负责整个电源项目的实施, 尤其是负责项目实施的安全管理;
而项目经理负责整个项目的进度管理, 确保项目周期的合理性;
办公室主要负责协调和信息的及时上传下达, 帮助项目经理、工程负责人和技经负责人实现电源项目现场施工的安全管理的相关辅助功能。
(二) 电源项目施工现场安全管理建议
1) 项目决策阶段的安全管理。在项目的决策阶段, 主要是负责对整个电源项目进行可行性论证和可靠性分析, 确保电源项目的安全性, 在这一阶段, 关键是要通过对比设计方案, 从众多的设计方案中选择出安全性、操作性、经济性最好的设计方案, 并将整个设计方案分拆为众多模块化的小项目或者小系统, 从而细化每个小项目、小系统的安全性施工及管理要求, 明确安全管理的目标及细化的各项安全措施。
2) 项目设计阶段的安全管理。项目设计阶段的安全管理, 主要是在确认好的设计方案的基础上选择各电源设备, 确定供货商和设备、仪器的规格数量, 关键是要从安全管理的角度详细论证所采购的这些设备、仪器, 以及相对应的施工方案是否符合安全施工的要求。
3) 项目施工阶段的安全管理。在电源的实施阶段, 为了确保施工阶段电源项目的安全管理, 可以从以下几个方面入手实施:
a.加强对施工人员的安全教育, 禁止违章操作, 要注意将整个施工过程按照区域或者设备对象划分为不同的安全施工模块, 将安全施工责任落实到人;在施工现场, 可以通过警示标语、横幅等措施提醒施工人员按章操作, 规范施工。
b.加强对施工设备与器材的检验, 禁止设备带病作业, 尤其是牵涉到高危性质的电源安装、调试, 必须要对专业设备进行检测检验, 以确保施工人员的施工安全;另一方面, 还要对施工设备、器材实施动态的跟踪管理, 以实现施工设备效益的最大化, 从而间接提高了施工的安全质量和施工质量。
c.加强对作业环境的检查, 一般电源项目的施工环境条件都比较恶劣, 容易引发安全事故, 因此要定期对作业环境进行检查, 消除容易引起安全事故的隐患, 将安全施工落实到每一处实处。
d.加大对安全隐患的整改执行力度。对于已经发现的电源项目施工管理安全问题, 能够立即整改的就要立即整改, 并将责任落实到人;对于无法立即实施整改的, 要出具具体的书面整改方案, 同时上报分管部门领导, 实现对安全问题的透明化操作, 并责令限期整改, 同时对整改之后的安全施工效果进行检查。
4) 项目竣工阶段的安全管理。在竣工决算阶段, 要严格按照合同规定和有关质量验收标准对电源工程项目进行质量验收, 同时做好相关电源施工安全管理文档和技术文档的整理, 清理打扫现场环境, 保证工程圆满收尾。
三、结语
随着通信工程建设规模越来越大, 通信工程电源项目的复杂度也越来越高, 对于电源项目的现场施工管理要求越来越高, 而安全管理一直是电源项目施工现场管理的一个重要内容。 (下转第236页) (上接第234页)
本论文从电源项目施工的具体特点切入, 详细分析了施工现场安全管理的注意事项, 对于通信工程电源项目的实际施工安全管理具有很好的指导意义。当然, 电源项目现场施工安全管理需要注意的方方面面很多, 绝不止本文所论述的这几个方面, 更多的安全施工管理有待于广大电源施工技术人员的共同努力, 才能够最终实现通信工程电源项目施工安全管理的应用水平的不断提高。
摘要：针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实, 本论文重点从电源项目施工的主要特点入手, 详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理, 有针对性的给出了电源项目安全施工管理的组织模式, 并在此基础上按照电源项目施工的流程, 探讨了全过程安全管理的建议与执行措施, 给出了具体的执行方案。
关键词：通信工程,电源项目,施工安全管理
参考文献
[1]郭毅夫.项目管理的发展及其在技术创新中的应用[M].湖南:湖南大学, 2003.
[2]张劲松.项目管理在中国电力工程建设中的应用研究[J].湖北电力, 2004.
[3]任钟淳, 萧能意等.电力工程项目管理的模式探讨[J].工程建设项目管理与总承包, 2003.
电源项目 篇5
—许彦峰
发展是科学发展观的第一要义。是解决我厂所以问题的基础和关键，我们筹建办公室做为项目跑办的职能部门感觉到身上担子特别重，责任特别大，因此我们就如何落实2009年厂长工作报告《强化培训稳基础，主辅并举度难关》，就如何做好电源项目前期工作，机组停运后厂区和设施利用开发进行了专题调研，调研具体情况汇报如下
一、电源项目发展的困难和困惑
1、从国家电力电源项目总体分析，目前基本可以说，产大于供，发电厂上网电量指标严重不足，发电设备停备，负荷带不满情况经常发生，金融危机和煤炭价格的不断攀升给火力发电企业的生存和发展，更是雪上加霜。
2、从国家能源政策看，处于电源项目结构调整阶段，着力发展核电、水电，风电等清洁能源。火电主要采取的是以“上大压小”节能降耗，优先发展热电项目。
3、国家宏观调控政策监督执行不力。除国家五大发电公司项目竞争外，其它集团公司和地方投资公司纷纷加入到电源项目竞争行列。在河北省大唐国际和大唐河北同样进行兄弟之争。先开发，后核准。尚未核准项目的容量达到惊人的数字。达到无序竞争的境地。
4、从筹建办公室负责的项目看，我们的发展目标一是，2×
60万项目不言放弃，项目主要是纯凝项目通过评优核准，难度比较大。同时，我们同样存在着一定优势，一是项目基础工作做的比较好，所有支持性文件基本都已经取得。使用的土地是规划中用地。离煤炭基地山西省比较近，基本属于坑口电站。交通交通十分便利，石太高速客运专线开通，为石太铁路增加了运力，公路运输同样便捷。二是保定南郊2×30万热电项目，符合国家能源政策，但是，又不能完全解决微水发电厂的根本问题。只能解决安排部分职工的就业问题。同时，国家“上大压小。”政策门槛在不断加高。项目推进，比较缓慢。
二、做好项目前期工作的思路及方法
坚持“以人为本”的思想，把项目前期工作做好。科学发展观的核心是“以人为本”情为民所系，利为民所谋。从厂长工作报告内容看，一是抓培训，二是渡难关。可以看出目前微水发电厂解决职工出路，安置职工，稳定职工队伍，是职工目前关心的首要大事。
抓培训。现在的竞争是人才的竞争。要想能够在市场经济的大潮在有自己的一席之地，找到自己的位置，需要一大批责任心强，能够有一技之长复合型人才，因此，培养人才是我厂发展的关键和基础，特别是30万以上机组点检工和全能值班员岗位培训。是目前培训工作的重点。培训工作在现阶段显的特别有现实意义。
渡难关。厂长工作报告表述了“主辅并举渡难关”，经过调查研究，结合自己的本职工作感觉到，现在首要工作是做好电量置换工作。在项目上首先解决微水发电厂根本出路是2×60万项目，所以不言放弃，开拓思路，寻找项目的突破口。二是保定南郊2×30万热电项目和我厂2×40吨供热热源替代项目，它可以解决部分职工的饭碗问题。三是，做好厂址、设备，设施开发和利用，以辅补主。四是积极开发外部市场，利用专业技术和试验设备优势，进入小热电市场，例山西寿阳供热市场和周围综合利用小发电机组。他们需要的恰恰是我们闲置的。
三、采取具体措施
首先要建立必要的自信心。虽然目前电源项目跑起来难度比较大，电源项目面临着几年来前所未有的困难。但是应该认识到，面临困难大家都存在，关键是如何面对困难，如何理解国家政策，如何寻找可能解决办法，自信心特别重要。
二是加强责任心。贯彻“以人为本”的思想，加强责任心，提高责任感。做为微水发电厂筹建部门，关键是为前期工作人员提供一个良好的工作和生活环境，把合适人的放在合适的位置上，做到人尽其才。尽可能发挥人的潜能。提高工作能力和工作效率。
三是提高前期工作人员整体素质。加强培训，提高整体政策水平，实际工作能力，善于扑捉有关信息和掌握信息。
及时调整工作思路和工作方法，为领导决策提供科学实际的决策依据。善于发现问题和提高解决问题的能力，善于及时总结经验和教训，做到未雨绸缪。
四是学会善于借鉴别人的经验和失误。把别人的经验和失误都作为我们学习的经验，尽量避免在我们工作中出现不应该的错误，尽量避免和出现自己和别人走过的错误老路，少交学费。
五是紧紧依靠各级地方政府。一个项目没有地方政府的支持，一事无成。首先做到政府知情和理解。二是做到政府同情和支持，三是政府对项目产生感情协同项目单位共同跑办。
六是发挥集团优势，发挥省公司优势。使项目更具有可行性和可操作性。
电源项目 篇6
关键词：LED驱动电源,校企合作,实践教学
0 引言
LED的发展使得其专业的划分越来越细 , LED驱动电源是其中的一个比较特别的分支专业, 驱动电源作为LED照明产业的能源保障, 被比喻成系统的“心脏”, 是保证LED系统正常、可靠运行的基础。现国内院校都比较少开设LED驱动电源专业课程或者开设了相对比较偏重理论的电源教学, 使得在快速发展的LED行业里真正能从事电源设计人才缺口相对较大。
目前, LED驱动电源主要是以开关电源为主[1], 它的原理看似并不是很复杂, 但实际要想设计一个合格的电源, 要涉及电子电路、控制理论、半导体物理、磁学等众多学科, 对设计者的专业要求很高, 因此对在高职院校的初学者往往会历尽艰苦, 仍不得其门而入。为了顺应地区LED行业对复合型人才的需求趋势, 依托我院中央财政支持的LED新型光源专业建设的平台 , 我们开设了《开关电源与LED电源驱动设计》课程。对该课程进行以项目驱动、分层次和按企业岗位实施实境训练的教学改革。
1 基于行 业实际应用 LED 驱动电 源项目 , 构建理论与实践技能相结合课程教学体系
通过走访相关企业进行调研分析, 针对以LED驱动电源工程师等岗位具体要求和职责, 以职业化培养为教学主线, 构建了基于典型岗位能力的课程模式。《开关电源与LED驱动电源设计》是一门综合性课程, 重在实际应用, 兼顾技术理论分析计算和基础知识。所以改革要求在教学过程中, 系统地、分阶段地引入不同技术含量的LED驱动电源项目作为载体, 承载课程所涵盖的知识和技能。通过企业项目导向, 使学生在学习、设计、分析LED驱动电源产品或作品的过程中逐步掌握专业的基本技能、核心技能和拓展技能。教学设计改革具体内容按企业项目教学实施时分为四大任务, 其内容及课时安排如下表1所示。
设立了4大教学任务8个实训项目。通过项目任务教学激发学生的兴趣, 利于培养学生的创造性思维。我们在实境教学设计中设置了多个模块的实训项目以及综合性较强的实践项目, 有利于培养学生的综合职业能力。
课程总体开发流程如图1所示。将企业中LED驱动电源常见的设计项目细分与教材结合成上课的教学任务内容, 一个工作任务可能涉及多个技能和知识点, 而一个技能和知识点可以指导多个工作任务的实施。
项目细分为各个不同应用实境训练情境及任务知识点, 内容循序渐进, 难度由浅渐深, 以利于专业知识的融会贯通。针对不同学生具有不同的学习基础, 进行分层次教学, 重点培养各自适应岗位的技能教学, 使大部分学生具有一定特长的技能应用型专门人才。
2 充分利用社会资源共建校企合作平台 , 以职业化培养模式进行教学
LED驱动电源课程知识结构繁杂、注重实践能力 , 若采用传统的课程理论教学难以形成良好的学习效果, 而且会使学生学习失去兴趣。在课程理论讲解过程中往往也会相对枯燥和难懂。本课程改革在校内从开关电源基本原理、LED驱动电源电路元器件电气特性等基础理论入手, 到常用开关电源拓扑架构的详细讲解, 常用开关电源拓扑在不同应用中的设计, 再结合特定芯片的运用进行项目讲解, 分析项目的输出特性、电源性能参数、可靠性以及稳定性等。除此之外, 我们充分利用地区行业资源, 加强与当地的LED企业祥新光电的协同创新合作, 在祥新光电设立课程实训企业课堂-光电学院, 大胆改革传统教学模式, 大幅提高实验实训课比例, 创造真实的企业环境和工作情境, 灵活实行校内———校外———校内———校外的教学模式。充分利用校企合作平台, 安排学生到电源车间实践, 校企人员互派, 双方指导人才培养, 共同探索的现代学徒制教育, 实现共赢互利。以基础、实用为原则, 通过企业提炼选择实例项目, 结合支撑知识与技术点的学习形式, 循序渐近地讲解了LED驱动原理并进行相关应用项目的实践, 学会主要基于开关电源的LED驱动拓扑设计的各种方法与要点[2]。形成依照基本技能训练、专业能力实训、实境训练三层的实践能力递进的培养方式。
课程改革是以针对电源设计的特点实施“以项目为导向、实境训练”的教学模式。课程设计的企业实境训练共有8个项目。LED驱动电源项目在“课内课堂”中学习、分析、设计, 在“企业课堂”实境训练中认识、熟悉、实践, 然后回到“课内课堂”总结、深化、理解, 最后在“企业课堂”中检测、求证、掌握, 形成校内———校外———校内———校外的灵活教学模式;学生还可再通过课余的“第二课堂”得到知识的巩固和发挥———即学生借助学校网络资源平台、开放的实训室环境, 组成日常兴趣小组, 参加各级别技能大赛, 参与校内工作室项目工作等, 使“课内课堂”、“企业课堂”中所学的知识、技能得到运用、扩展, 自学能力得到加强, 创新能力得到发挥。
利用社会资源共建良好的人才培养模式, 以职业化培养为教学, 创造真实的企业环境情景和项目任务, 可以增强学生学习目的性、能动性和实现早期的职业生涯规划, 有利于学生实践能力的锤炼、实践经验的积累, 以及创新精神的培养, 最终培养出真正符合社会需要的高素质技能型人才[3]。
3细化课程考核方式, 强调知识、能力和素质的全面培养
考虑到LED驱动电源课程的教学设计的实践性强的特点, 采用传统的理论考试方式, 并不能很好激励学生和让学生掌握相关技能, 所以在设计课程考核的方式时, 采用理论考核与实践考核相结合, 笔试与实践制作表现评价相联系的方式, 强调知识、能力、素质的全面培养。具体考核点如表2所示。着重考核学生掌握所学的基本电路拓扑理论和技能, 能综合运用所学知识和技能去分析电路、实践调试和测试电路、分析电路故障及排除电路故障的能力。
4 结束语
基于项目驱动、实境训练的《开关电源与LED驱动电源设计》课程内容改革与实践正处于开始尝试阶段, 从初步实施的效果看, 学生在光电学院上课, 能够很好进行技能的实际操练, 对动手能力有极大的提高。专业课程体系的构建是高职教育培养高端技能型专门人才的重要环节, 是决定如何培养学生, 培养什么样学生的关键, 也是高职教育特色所在。LED驱动电源课程的构建正是围绕“这个项目为什么这样做”、“怎么来解决项目问题”、“采用这种方法会有什么结果”等几个方向来进行。校企产学研结合是办好高职教育的重要措施, 是解决就业的根本之路。通过与祥新光电的合作, 在学生“学”的同时安排他们进行“产”的工作, 学产结合, 不断提高学生的实践能力、理论能力以及企业适应能力。该课程教改的目的就是在于更好培养学生在校时的实践能力同时更要培养学生进企业后的后续发展的潜力, 主动适应社会, 接收社会的洗礼和挑战, 满足当代教育培养技能应用型人才的需要。
参考文献
[1]梁奇峰, 廖鸿飞.基于工作任务的《开关电源原理与分析》教学改革[J].职业教育研究, 2012 (6) :88-90.
[2]于雁南, 高柏臣, 严继池.开关电源技术教学改革实践与思考[J].当代教育理论与实践, 2014 (6) :58-60.
电源项目 篇7
传统教学采用的课程教学模式是, 理论课程在先, 实践课程在后, 课堂上讲理论, 实训场所讲操作, 理论课老师与实践课老师不同, 教学内容脱节或不连贯, 形成了理论和实践两张皮的现象。这样的教学模式显然不符合高职学生的认知规律, 也不能满足职业培养的教学要求, 教学效率低, 有效性差。随着长沙航院各项教学改革的不断深入, 航空电子电气工程学院的专任教师的不断探索和实践, 航空电子技术与应用这门课程的教学做合一教学也逐渐成熟。
一、教学做合一课程的内涵
教学做合一教学模式, 是陶行知先生所创建的“生活教育”理论体系中最富有建设性、最具有可操作性的分支理论。教学做一体化教学模式, 是通过设计和组织, 将理论教学与实践教学有机融合于一体的一种教学模式。一体化教学模式应该充分体现“以学生为中心, 以教师为主导, 以培养学生的技能为目标”的教学理念, 师生双方共同参入教学的全过程, 在教中学、学中做, 做中学, 融教、学、做于一体。笔者通过在教学一线的实践探索经历, 来介绍航空电子技术与应用课程在教学做合一教学模式下项目———串联稳压电源的制作的具体实施过程。
二、串联稳压电源项目的教学过程及内容
通常对于原理图的学习对高职院校的学生是一个难点, 传统教学按照半导体二极管、三极管等等的介绍完了之后, 学生仍然不能识读原理图。教学做合一的方法运用到原理图的识别这个知识点时, 笔者采用倒推法教学, 先给出原理图, 让学生先查找、归纳元器件, 进而带着问题学习图中元器件性能, 识读单元电路, 最终完成原理图的学习任务。下面介绍项目具体如何通过5个任务模块进行实施。
1、任务一元器件符号的认知
如图一所示, 学生先查找元器件符号、归纳元器件的种类, 并且列表, 教师分类讲解这些元器件, 使学生带着问题学习元器件性能及作用。比较传统教学, 学生学习兴趣大大增强了。
2、任务二单元电路的认知
学生学习完元器件的认知后, 老师把图一勾出原理图中的单元电路:桥式全波整流电路、电容滤波电路、调整电路、基准电路、取样电路。让后引导学生逐一学习, 画出每部分单元电路处理后的信号波形, 讲解清楚电路的原理图结构。
3、任务三元器件的识别与检测
参照原理图一, 以小组为单位发放电路板中所需要的元器件, 进行元器件的识别与清点学习任务。通过元器件的识别完成元器件符号与实际元器件的对照, 然后结合元器件的性能与作用, 进行元器件检测的教学任务。
4、任务四电路板的安装与焊接
指导学生按照工艺要求进行电路板的安装:小功率元件贴底板安装, 色环电阻顺序一致, 先装配矮的元件再装配高的元件, 元件安装前必须先矫形, 有极性的元器件安装前必须要注意正负极等等。这些工艺要求在任务实施的过程中以投影的方式打出来, 提醒学生边做边学。电路板的焊接需要学生由老师指导焊接要领练习4学时再进行项目电路板的焊接。
5、任务五电路板的调试与参数测试
电路板安装完成之后, 引导学生对电路板的好坏进行调试, 并对电路中关键参数进行测量。直流稳压电源的调试需要外接变压器输出12伏交流电对电路进行供电, 整流滤波后输出15伏的直流电, 经过取样电路中RP1中心抽头的调节可以实现输出8-14伏可调的直流电压。根据这些基本参数, 引导学生找到电路板上对应点进行测试。
三、串联稳压电源项目的实施结果及评价
通过5个任务模块对串联稳压电源的项目的实施, 学生主要掌握的知识点有:整流二极管、稳压二极管、发光二极管、半导体三极管、电容的性能及作用;电路原理图中的单元电路的作用, 原理图的识读。老师在项目完成后参照5个任务的完成情况对学生进行教师评价, 学生的项目得分=自评*20%+互评*20%+教评*60%。通过笔者的实施尽力, 班上学生合格率达到100%, 优秀率达到20%, 学生对课程的满意度评价也达到100%。
摘要：高职院校人才的培养目标是培养面向岗位第一线的高级技能型人才。创新工学结合人才培养模式是当前各大高职院校研究的热点及重点, 本文结合《航空电子技术与应用》课程“教学做合一”教学改革的实践, 阐述串联稳压电源制作这个具体项目的实施内容及实施过程, 并对实施的结果及评价进行分析。
关键词：高职,教学做合一,串联稳压电源制作
参考文献
[1]陶行知.陶行知文集.江苏教育出版社, 2008.6
[2]赵志群.职业教育工学结合一体化课程开发指南.清华大学出版社, 2009.5
[3]刘映凯.谈项目教学法在课程教学中的规划和实施.辽宁高职学报, 2009.9