工程中标

2024-09-17

工程中标(共12篇)

工程中标 篇1

摘要:当前, 石油建设项目投资控制明显加强, 但石油建设工程招投标过程中也存在一些值得关注的问题, 如部分石油建设工程中标价与标底价存在较大的差异, 本文将对导致较大差异的具体原因进行阐述。

关键词:石油建设工程,投标报价,差异,石油工程量清单

自2003年7月1日开始实施《建设工程工程量清单计价规范》 (G B 5 0 5 0 0-2003) , 到2013年7月1日起实施《建设工程工程量清单计价规范) ) (GB50500—2 0 1 3) ) (以下简称《计价规范2013》) , 石油工程建设市场计价行为进一步规范, 石油建设项目投资控制明显加强, 石油建设工程招投标领域的围标、串标等违法行为得到有效遏制。但在实行《计价规范2013》的背景下, 石油建设工程招投标过程中, 又出现了一些新的值得关注的问题, 如部分石油建设工程中标价与标底价存在较大的差异。中标价与按照定额消耗量水平和信息价编制的标底价存在正常的差异 (15%~30%) 是市场竞争的必然, 但异常的差异则潜在的反映了石油建设工程全过程造价管理和控制中的很多问题, 不能不引起我们的警惕, 为今后总承包项目的招投标工作积累经验。下面就引起这种差异的原因进行具体的分析。

1 石油建设工程中市场经济价值规律对标底价与中标价差异的影响

建设工程招标的标底价是根据国家规定的预算定额、费用定额和不同地区编制的材料市场价格信息, 按单位估价法计算, 以工程实物量和货币形式表现出来的预算, 它是用来控制基本建设投资和拨款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的重要文件。投标价是指在招投标过程中承包商响应招标文件的实质要求, 以中标为目的报出的施工图工程造价。投标价是承包商针对招标项目向招标单位发出的价格要约, 经过评标程序胜出的投标价格即为中标价。

现阶段分公司在总承包项目的招投标过程中实际采用的都是工程量清单计价模式, 即按照招标要求和施工设计图纸, 依据国家标准统一的工程量计算规则计算出招标工程的工程量清单。这种模式最大程度的反映了拟建工程的全部项目和内容, 作为招标人和投标人计算工程造价共同的基础, 工程量数量对两者来说没有差异。招标单位的标底价一般是由咨询公司或招标单位自设的造价部门编制的, 编制标底的定额依据是工程所在地综合价格或预算价格及消耗量。所以标底价反映的是单位建筑产品在市场中的价值, 是要符合价值规律的, 价格是价值的具体体现, 当供不应求时, 价格就高;当供过于求, 价格就低。

随着分公司总承包项目的蓬勃发展, 费用控制部门的职能越发重要, 不仅对整个项目的资金进行调控, 还要负责编制总承包项目中的标底价。在完成了几个成品油库项目后, 我们在编制标底的工作中也积累了一些经验, 有了一些感受。首先合同中要明确分包的范围以及正确的施工设计图纸版次, 其次双方采用的计价软件需一致, 最后采用的定额和取费文件要相同。招标方和投标方在相同的规定下, 一般标底价和中标价是不相同的, 在编制标底的过程中, 招标方是按照一般情况考虑, 材料价格按照工程所在地造价部门发布的价格为准, 但实际上投标方具备自己先进的管理方法, 以及供货渠道, 价格自然会比政府部门公布的要低, 这也是市场价值规律对价格影响的一种体现。

2 石油建设工程中投标报价策略对标底价与中标价差异的影响

在日益激烈的市场竞争中, 投标策略作为承包商在部署系统工作及参与投标竞争的重要方式和手段, 显得尤为重要。具体体现在以下几个方面:

(1) 不同的企业在投标过程中会采取不同的投标策略, 大致分为以下三个种类:

第一, 根据招标工程情况和企业自身实力, 在参加工程投标前, 组织有关投标人员进行投标策略分析, 其中包括企业目前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分析等;第二, 承包商不以赢利为目的, 只求打入当地市场, 选择非常低的投标报价, 为了获得以后的发展机会;第三, 承包商根据项目情况具体分析机会利益, 以考虑项目实施过程中可能出现的意外情况为主, 报价方法有直接成本法、不平衡报价法等。例如:承包商预计在项目实施过程中, 业主可能会对某个较为独立的部分作较大改变后分包, 这时, 承包商就应该考虑将其它分部工程的单价略微提高, 大幅度降低可能分包工程的单价, 以便以较低的投标总价中标。又如在城市建设中的市政工程, 一般都与地基相关, 存在很多不确定因素, 不能仅依据施工图纸确定工程造价, 因此增加变更工程的可能性也较大, 此时承包商可能以较低的投标价格获取工程, 而在项目实施过程中增加工程量或新的子目, 以获得额外的工程价款。

(2) 制定成熟的投标策略, 采用多个报价方法也是标底价与中标价产生差异的原因。

针对招投标过程中, 投标单位可能采取的一系列报价策略, 作为招标方应未雨绸缪, 在合同中提出将来可能发生变化项目的解决方法, 并且在施工过程中严格把握变更单的增加。例如在成品油库项目中, 场区的土方工程在前期分包过程中是不好计算的, 因此在分包合同中约定今后以发生的实际土方量进行调整, 这就要求现场的EPC人员严格记录及把握工程量的实际变化。还有一些由于地域及天气的原因产生的不可预测的可能发生的费用, 例如广西成品油库施工期处于雨季, 地形较为复杂, 炸山过程中有可能截断河流, 造成洪水的发生, 因此在分包过程中尤其要在合同中予以说明, 列出专项防洪措施费用, 让施工单位进行报价, 这样就规避了我们一定的风险。

另外, 在编制标底的过程中, 施工设计图纸若深度不够, 清单的子目和描述就有可能存在缺陷, 这样就有可能和施工单位谈判中给对方钻空子。目前, 我们的设计水平正在逐步完善, 图纸的设计深度有待进一步加强。

3 石油建设工程中恶性竞争对标底价与中标价差异的影响

现阶段, 在石油建设工程项目的招投标管理工作中, 不乏一些承包商由于竞争对手过多, 为了获得中标机会, 恶意压低价格, 甚至以低于成本价的方式提出投标报价, 这种行为严重扰乱了工程建设投标市场。在市场经济条件下, 建筑市场同样也必须遵守价值规律, 以低于成本价中标获取的项目存在很大的风险, 这种行为有可能导致承包商为了维护自身利益违反法律规定将工程转包, 或采用质量低劣的工程材料, 对工程质量、使用寿命造成影响, 或偷工减料、降低安全措施, 给工程本身及施工人员带来安全隐患, 这些情况都会给承包商的信誉和将来的发展带来致命的影响。

4 结语

随着分公司总承包项目发展的日趋成熟, 工程量清单计价方式的广泛应用, 编制标底的工作会愈加的重要, 明确标底价与中标价差异的原因可以使我们在今后的招投标工作中认真分析, 及时总结, 积累经验。

参考文献

[1]建设工程工程量清单计价规范.GB50500-2013[S].

工程中标 篇2

随着社会不断地进步,接触并使用通知的人越来越多,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。写起通知来就毫无头绪?以下是小编整理的工程中标通知书,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程中标通知书1

(中标单位名称):

经过(公司名称)招投标领导小组的批准,现确定贵公司为我司(招标工程名称)中标单位,请贵公司接到中标通知后在_______小时内与(我公司接洽部门)接洽合同事宜。

特此通知。

联系人:_______

联系电话:_______

批准:_______

(公司名称)公章

_______年_______月_______日

工程中标通知书2

x公司:

恭祝贵公司(或单位)在x公司x项目招标中获得中标。请收到本通知后,即与x公司x部门进行结合,x月x日前编制出具体施工方案;签定安全、廉洁等有关协议;到x公司x部门拟订合同草案;做好各项预备工作;办理开工报告;做好进场准备。

特此通知。

x公司x项目招标小组(或招标办公室)

年月日

工程中标通知书3

xxx公司:

根据 项目以招标文件和你单位于20xx年xx月xx日提交的投标文件,经评标委员会评审,现确定你单位为上述项目的中标第一候选人。主要中标条件如下:

项目名称

中标价格

中标项目范围

完成日期

备注

注:1.请在接到本通知书后3个工作日内,到我公司商议合同事宜;

2.本中标通知书由招标人填写,一式二份,招标人留存一份。

工程中标通知书4

xx:

根据月工程施工招标文件和你单位于年日提交的投标文件,经评标委员会评审,现确定你单位为上述招标工程的中标人,主要中标条件如下:

工程名称建设地点中标价格元大写:元建筑面积M2

中标工程范围:

计划开工日期中标工期质量等级本中标通知书备注书的进一步补充,附件共页。日历天计划竣工日期散装水泥用量

xxxx

xx年x月x日

工程中标通知书5

福建省____________工程有限公司:

我单位的厦门____________作业区3#泊位工程,经我司评定及中标公示,现确定贵单位中标。请收到本通知书后30天内,到我单位签订建设工程合同。

特此通知。

招标人(盖章):____________

日期:_____年_____月_____日

工程中标通知书6

[20xx ] 74号

嘉善县银鹃园林工程有限责任公司:贵公司在 20xx年12月22日,由 嘉善县姚庄镇农技水利服务中心 组织的 姚庄镇工业园区绿化养护工程 工程项目招标中,根据有关规定,经评标委员会评定,你单位为该项目的中标人,中标价 82.2938万元,项目经理(负责人)为。请按招标文件要求于 20xx年1月12日 前与招标人签订有关合同,逾期视为放弃。

招标人: 嘉善县姚庄镇农技水利服务中心

姚庄镇招标采购交易管理办公室

12月28日

工程中标通知书7

安徽福灵通信信号工程有限公司:

经20xx年3月16日我单位评标小组评定并公示后,确定你单位为20xx年淮南车间道岔大修工程的中标单位。中标工程价款为壹拾捌万捌仟壹佰捌拾贰元整(¥188182.00,税前价)。请贵单位于接到本通知七日内速到我单位签订合同,逾期视为自动放弃。

合肥电务段

20xx年3月19日

工程中标通知书8

xx公司:

xx采购中心受xx医院的委托,就该院医疗设备项目进行公开招标,经评标委员会评审,xx公司中了第一包,其中标金额为480000.00元;xx公司中了第二包,其中标金额为680000.00元。贵公司没有中标。特此通知。如贵公司认为此次招投标活动中权益受到损害,可在接到此通知之日起七个工作日内,以书面形式向我们提出质疑。

xx采购中心

x年x月x日

工程中标通知书9

_________(投标单位):

我公司组织招标的____________________(招标编号:__________)评标工作已经结束。经评标委员会认真评审推荐并经委托单位确认,中标单位为____________________,贵单位未在该项目中中标。请接到本通知后_____天内,带招标文件和图纸到我单位办理有关手续,谢谢合作。

特此通知!

招标单位:__________

_____年_____月_____日

工程中标通知书10

苏州______建设集团有限公司

江苏省____________科技有限公司投资开发的印染(漂炼)车间、织造车间(一)工程的`评标工作已结束,根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和本工程招标文件的规定,确定你单位为中标人。

我方将于本中标通知书发出之日30日内,依据本工程招标文件、你方的投标文件与你方签订合同。请你方派代表于_____年_____月_____日前与我方洽谈合同。

你方中标条件如下:

1、中标范围与内容:土建、水电安装等总承包

2、中标价(万元):壹仟肆佰贰拾捌万元(1428万元)

3、中标工期(天):180天

4、标质量标准:合格

5、中标项目经理姓名、资质等级及资质证号:__________________

招标人(公章):____________

_____年_____月_____日

工程中标通知书11

新余市渝东建筑工程有限公司 :

根据我单位20xx年3月9日招(议)标会议研究决定,贵单位向我单位投标的20xx年新余站道岔大修电务配套工程中标,中标工程价款为肆拾玖万零陆佰伍拾元叁角叁分(490650.33元,含税价)。请贵单位于接到本通知三十日内速到我单位签订合同,逾期视为自动放弃中标。

工程中标通知书12

盐城泰宏水利建设有限公司:

东台市安丰镇人民政府的20xx安丰镇河道疏浚整治工程招标工作已结束,根据有关规定,确定你单位为中标人。请你方派代表于20xx年11月16日前至东台市安丰镇人民政府与我方签订合同等有关事项。

特此通知。

东台市安丰镇招标办

20xx年11月13日

工程中标通知书13

尊敬的投X垃圾压缩设备项目”(编号X-HX):

经评标委员会综合X领导批准已于X年X月X中标,中标价为X.XX。请中标供应商在3天公示期满后,X年X月XX签订合同,缴纳相应费用。

招标服务费和履约保证金缴纳账户: X招标X X 账号X

特此通知。

XX

二〇一一年八月二日

工程中标通知书14

开发建设有限公司:

我单位的高坪区胜观镇胜观苑小区修建工程标段,经评标委员会评定及中标公示,现确定贵单位中标。请收到本通知书后天内,到我单位签订建设工程合同。

特此通知。

招标人(盖章):xxx

日期:20xx年xx月xx日

工程中标通知书15

陕西地锦溢园林绿化有限公司:

我们很高兴地通知贵公司:“沁水源”安置项目D标段园林景观工程项目招标,于20xx年4月23日公开开标后,经评标委员会评审,并经项目业主研究同意,确定贵公司以人民币(大写)壹仟零壹拾万零捌仟壹佰柒拾玖元肆角捌分(¥10108179.48元)的价格中标。在此我们谨表示热烈的祝贺。

请贵公司在接此通知后,于一周内办妥银行履约保函后到西安市渭河西安城市段综合治理工程建设管理处签订合同协议书等手续。

工程中标 篇3

关键词:招标;投标;工程量清单计价

《招标投标法》第三十三条规定: 投标人不得以低于成本的报价竞标; 第四十一条规定: 中标人的投标应满足招标文件的实质性要求, 并且经评审的投标造价最低; 但是投标价格低于成本的除外。但是, 什么是合理低价, 是否低于“成本”, 还没有一个可行的衡量方式。在实际操作中, 各地、各个时期都有不同的模式, 甚至是一天一个样, 对于成本的控制都还没有形成比较规范合理的做法。本文从成本控制方法及成本因素分析出发, 探讨工程量清单

计价招投标中合理低价中标的发展思路。

1工程量清单计价模式的特点及意义

目前大多数工程的合同承包价与预算造价的差距较大,反映出现行的计价办法已很难适应建筑市场的需要。笔者认为应采用工程量清单计价模式, 这种计价模式的核心在于: 针对工程招投标活动, 应根据本地区的经济发展状况、定额执行情况以及市场的运作情况, 实行相对合理的成本价计算和工程计价办法, 并按“统一量、指导价、竞争费”的原则来考虑。整工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招投标方式, 已有上百年历史, 规章制度完善成熟。随着我国加入世界贸易组织, 建设工程全面实行工程量清单报价已是大势所趋。

1.1工程量清单报价的特点

整工程量清单报价在我国是一种全新的计价模式, 与过去几十年来一直沿用的定额加费用计价办法相比, 有着完全不同的内容。

(1) 工程量清单报价均采用综合单价形式, 综合单价中包含了工程直接费、工程间接费、利润和应上缴的各种税费等, 有别于以往定额计价那样先计算定额直接费, 再计算材料价差、独立费, 最后再取费得到总造价。相比之下, 工程量清单报价显得简单明了, 更适合工程的招投标。

(2) 采用工程量清单报价, 投标人注重工程单价的分析确定及施工组织设计的编写, 可避免各投标人因预算人员水平、素质的差异而造成同一份施工图纸计算出的工程量相差甚远的弊病。

(3) 工程量清单报价要求投标人根据市场行情和自身实力报价, 适用于推行低价中标的办法。

(4) 工程量清单报价具有合同化的法定性。中标的投标单价一经合同确认, 竣工结算不能改变。

(5) 采用工程量清单报价, 便于施工合同单价的确定,有利于工程款的拨付以及工程变更价的确定和费用索赔的处理。

1.2实行工程量清单计价的意义

(1) 采用工程量清单计价办法有利于进一步巩固“公开、公平、公正和诚实信用”这一进行建筑工程招投标活动的基础。现行的投标报价的计算采用指令性计量计价的模式, 计算规则、计算依据相同。这种计价模式由于招标人的标底计算与投标人的报价计算都是按相同定额、相同图纸、相同技术规程进行的计算与套价,因而“人工、材料、机械”的消耗量与价格是静态的比较, 是数学计算准确度的比较, 根本无法真正体现投标单位的施工、技术、管理水平。而采用工程量清单计价, 各投標人在核实并确认招标文件所列的工程量后,即可按国家定额并结合本企业的企业定额单价进行计价, 从而避免可能出现的工程量计算错误; 不仅真实地反映出各投标企业的施工、技术、管理水平和竞价能力, 而且使招标工程的开展真正做到了符合“公开、公平、公正和诚实信用的原则”。

(2) 推行工程量清单计价, 有利于促进施工企业的内部管理, 推动企业生产经营的发展。企业定额是投标人参加以工程量清单报价方式招标而“合理低价中标”的基本保障。能否建立起完善、科学、合理、可持续发展的企业定额, 取决于企业的综合管理水平。采用工程量清单计价使各投标人真正站在了“统一量、指导价、竞争费”的平台上, 使企业真正具有了自主定价的权力和参与市场正当竞争的条件, 从而能促进企业进一步加强内部管理、不断提高综合素质。采用工程量清单报价法投标, 各投标人真正竞争主要体现为: 企业内部人员素质、企业的经营管理水平、技术生产力水平、劳动生产率水平、机械化施工水平等方面。而所有这些均应集中反映在企业定额里。另外, 按工程量清单报价, 要求企业在投标报价时应注意“社会平均成本价”与“企业自身个别成本价”的差别。“不低于成本价”现阶段可理解为: 首先, 企业投标时的自主报价可以低于社会平均成本价(即通过概预算定额编算出的标底价格) 。其次, 企业在投标报价时不应低于个别成本价(即通过工程量清单及企业定额确定的价格) 。因此, “合理低价”要求企业在投标竞标时的低价不是盲目的压价, 这种合理的、不低于成本的“低价”只能以企业定额为依据才能真正具体反映出来。概预算定额反映的是社会平均水平, 而企业定额反映的是企业自身水平。社会平均成本价与企业个别成本价的差额是企业提高技术水平、经营管理的结果。显然, 企业定额不仅是工程量清单投标报价真正具有可操作性的关键, 而且也是落实招标投标法“合理低价中标, 并且不低于成本价”的关键。同时, 企业只有依据企业定额和自身的特点、优势及发展要求, 才能在工程量清单招标投标中做出合理的、具有竞争性的投标方案。

2采用工程量清单报价进行招投标的要点

2.1招标前的准备工作

在工程项目招标准备阶段, 招标人必须了解工程价格的市场行情和各种应缴费用的情况。应聘请有经验的专业人员, 或委托具有相关资质的工程中介机构调查、提供有关工程单价报告, 为下一步工程招投标作好充分准备。

2.2招、投标文件

在工程项目施工招投标阶段, 工程项目通过招投标的有关程序, 将形成若干重要文件和重要资料, 如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程限价、投标书、标书评审报告以及中标通知书等交给投标人, 其中有不少内容直接关系到该项目工程造价的确定与控制, 是造价控制的主要因素, 应予以足够重视。

(1) 招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件, 是整个工程项目造价控制的起点。招标文件应该全面、准确地体现业主的意愿, 并有利于工程施工的顺利进行, 有利于工程质量的监督和工程造价的监控; 否则将给日后的施工管理与造价控制造成困难, 甚至引起索赔。例如有关图纸外增加工程如何结算的问题,如果招标文件没有明确, 那么在竣工结算时就会引起增加部分是执行投标单价还是定额单价的争议。类似的文件漏洞, 常成为投标人追加工程款的突破口, 招标人容易陷入投标人以低价中标后大幅度调增造价的圈套。招标人应按有关“招标投标法”的规定, 自行或委托具有资质的工程造价咨询单位或招标代理机构编制招标文件, 并根据招标文件中所规定的有关工程量清单的编制依据、编制原则、施工设计图纸、施工现场实际情况和建设行政主管部门发布的统一工程量计算规则, 工程的分部分项、计量单位等编制工程量清单。内容一般为: 一是根据统一的工程量计算规则, 确定工程量清单的分部分项工程名称和计量单位;二是根据工程量清单的编制依据, 计算工程数量。附注分项工程工作内容、分项工程工艺的特殊要求、分项工程中主要材料的要求。

(2) 工程量清单作为投标计价的依据, 是整个项目造价控制的核心内容。在现行招标投标制度下, 多数招标人均委托有相应资质的中介机构编制工程量清单和相应的标底。标底价指招标人为完成招标文件规定的全部工程内容所需费用的期望值, 计算内容包括直接成本费、间接成本费、税金、企业管理费、施工措施费、现场管理费等。最后, 根据工程量清单报价表和汇总表规定的内容逐项填写。工程量清单编制要符合招标文件的要求, 每一子目的工作内容和要求应表述准确、完整, 应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口, 并尽可能减少暂定项目, 以避免日后的工程造价追加。投标报价的计算应依据反映企业自身的施工、技术、管理水平的企业进行。其组成内容和方法与标底价的计算对应一致。具体计算分项工程单价时可以采用三种方法: 工料单价法(工料单价=直接成本) 、成本单价法(成本单价=直接成本+间接成本) 、综合单价法(综合单价=直接成本+间接成本+利润+风险金) , 具体采用方法应按工程招标方招标文件中的规定执行, 并按统一的计算方法进行计算。同时, 应该指出的是, 投标人在确定投标报价时, 应认真领会、理解招标文件的各项要求和规定, 并对照施工设计图纸和技术规范仔细审核工程量清单列表及主要项目。

(3) 工程量清单报价评审是招投标工作的关键内容。在审查投标单位报价时, 应该做到总报价和单项报价的综合评审。总价符合要求并不能说明单价报价符合要求; 总报价低并不能说明单项报价最低。投标人往往在保持总造价不变的情况下, 将工程量可能变化较小的项目的单价降低, 将可能变化较大的项目单价增大,以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审, 工程数量大的单价要重点分析。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审。

3结束语

总之, 在招投标市场中推行和完善工程量清单报价办法, 可以杜绝故意压价、无序竞争, 避免因计算错误等因素造成的失标或中标, 真正实现“合理低价中标”, 以维护发、承包商的合法利益, 更好地规范招投标行为, 促进施工企业提高管理水平, 推动建筑市场的健康发展。

宏观上, 它对国民经济发展起到了一定的促进作用,减少了国家对基础建设的投入, 节省了资金, 增强了投资单位的信心。从整体来看工程量清单报价办法的出现符合经济规律的发展, 符合当前国民经济发展的要求。所以说,工程量清单报价办法的出现和存在具有必然性; 微观上,工程量清单报价办法对工程建设有一定的促进作用, 主要反映在施工单位通过挖潜增效, 大大缩短了建设周期, 提高了工程质量, 使投资方达到了高速度、高质量、高效率、低成本“三高一低”的要求。

参考文献:

[1] 徐晶. 工程招标投标价格的确定及其概算的控制措施[J]. 科技资讯, 2006 (6) . [2]吴碧春.工程量清单与定额计价模式比较[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2006 (1).

[3]邝健红. 综述实施工程量清单计价和进一步加强工程造价[J]. 广东科技, 2006 (6) . [4]张宝基. 浅谈工程量清单计价的特点及其优越性[J]. 中国科技信息, 2006 (12) .

工程招标最低价中标探讨 篇4

目前, 我国建筑市场常用的中标方式有最接近标的者中标、最低价中标和复合标的中标几种, 其中争论最多的就是最低价中标, 下面就结合工程实践来谈谈最低价中标。

一、最低价中标法的优点

1. 最低价中标能够实现优胜劣汰, 符合市场要求。

在市场的竞争中, 商人都是要追求利润最大化, 投标人更明白“成本”的含义, 没有人会愿意低于成本价中标, 因此, 投标人报价都是在全面衡量了自己所需成本包括人、材、机等直接成本和管理成本的。“最低价中标”能够选择出那些拥有核心技术和成本管理优势的企业, 快速地淘汰落后企业。符合优胜劣汰的市场规律, 对培育良性、健康、有序的建筑市场也是有积极作用的。

2. 最低价中标方式更加透明, 相对比较公平。

最接近标的中标和综合评标办法中, 业主的标底都占有很重的比重, 特别是最接近标的中标, 暗箱操作的可能性非常大, 容易滋生腐败而最低价中标方式, 在开标时当场宣布报价, 最低价中标, 就完全属于施工企业之间的竞争, 淡化标底的作用, 这样可以有效防止“泄标”, “串标”, “暗箱操作”等违纪违法行为, 彻底杜绝不正之风和腐败现象, 真正保证招标投标的公平, 公开, 公正原则, 加强了廉政建设, 促进建筑业的健康发展。

3. 最低价中标方式能节省业主投资, 促使施工企业提高生产管理水平。

市场经济条件下, 业主作为未来建设项目的所有者, 集项目的责、权、利于一身。业主投资一个项目, 往往面临众多竞争对手, 最低价中标方式使业主只有用最小的投资建成项目, 这样才能获得最佳的投资效益, 才能在激烈的竞争中始终立于不败之地。

市场经济中价格自由化, 企业之间在投标过程中必然激烈竞争, 原国家定额标准与现实市场价格和企业内部定额的价值是严重背离的, 实行最低价中标, 投标企业为了中标必须转换经营机制, 加强管理, 推动技术进步, 不断降低生产成本, 力争以最低的成本干出最优工程, 从而增加企业竞争力, 推动生产力水平的提高。

二、实际运行过程中存在的问题

最低价中标易引发恶性不正当竞争。谋求中标是每一个施工企业的目的, 只有中标才能谈及以后的各种工作, 才能说到利润, 不中标, 一切都是空谈。在最低价中标的方式中, 为了获得更有竞争力的报价, 只能降低利润、以成本价甚至低于成本价报价, 各个施工企业都想是最低报价, 结果形成恶性竞争。

有的施工企业以低于成本的方式报价谋取中标, 施工展开后的材料、人工等费用, 高于合同确定的价格, 没有办法进行弥补只有走歪门邪道偷工减料、以次充好、虚报工作量、伪造清单、自行工程项目变更, 转手发包、消极怠工、制造各种矛盾以要挟甲方等等。因此, 许多重大安全事故的发生, 直指最低价中标。

不少工程的施工过程中, 经常会出现更改设计导致投资追加的问题, 最主要的原因就是设计深度不够, 造成大量的洽商变更, 工程造价不断上升, 结果是决算价大大高于中标价, 使得最低价中标失去了意义。

三、如何保证最低价中标方式的运行

针对最低价中标在运行过程中存在的问题, 结合工程实际, 应做好以下几方面的工作, 以确保最低价中标方式能够在实际运行过程中更好的实现。

1. 提高投标人自身素质, 建立全社会诚信体系。

投标过程中的恶性竞争、偷工减料等不正当行为归根结底是因为投标人自身素质不高, 诚信意识不强造成的。要加强投标人自身素质的提高, 使商业诚信原则和契约意识深入人心.加大违法违约成本, 建立起行之有效的诚信体系。

2. 严格资格预审制度。

做好评审工作, 把好评审关。对投标者资料严格审查, 确保投标者有能力完成工程.对投标者报价严格审查, 审查其单价构成和水平是否合理, 有无严重不平衡报价, 有无漏报项目。机械材料等方面报价有无明显低于市场造价管理部门最低控制标准等, 确保投标者报价在合理的成本范围内。

3. 实行工程保险和履约担保制度。

以最低价中标的项目, 利润一般比较薄, 降低了中标人抗风险的能力, 招标人事先安排好预防风险的工程担保措施, 把工程保险以及工程保证担保作为控制工程风险的两个主要手段, 有效地转移化解风险, 最大限度地挽回经济损失。实行履约担保和付款保证书, 使投标商认识到低于成本竞争的风险, 从而促使其对所报价格是否合理做出明确判断, 有利于规避低价恶性竞争, 促进建筑行业的快速发展。

4. 加强工程施工过程中的监督管理, 把好监督关。

对整个工程的进度、质量和成本进行实时、全方位、全过程的监督管理。在施工的过程中贯彻施工单位自检、监理单位复检、建设单位抽检、质量监督单位终检的方式, 确保工程的质量和进度符合要求。

5. 完善相应法律法规, 加大违法惩罚力度。

《招标投标法》刚开始执行, 有些法律法规还不配套, 不能对市场主体的行为进行有效的约束。如有些企业不考虑自身能力随意报价, 中标后随意变更、撕毁合同导致合同履约率低。要进一步完善相关法律法规, 加大企业违法处罚力度, 提高违法成本, 保障建筑市场的健康发展。

工程中标通知书 篇5

请贵司在收到中标通知书后两个工作日内,将中标通知书回执签字盖章并递交至□□□□□□□□。

请贵司在收到本中标通知书后,在□□个日历天内与按照招标文件合同条款及双方达成条件签订合同。

在我司签署施工总承包合同和补充协议及相关文件之前,本中标通知书、贵司的投标书、招标文件及招投标过程中全部的往来函件,将构成约束贵我双方的具有法律效力的契约。

贵司在投标文件及双方往来函件中所有关于本工程的自拟(或要求)的额外条款,除获得我司书面确认外,贵司同意无条件取消。

□□□□□□□□公司

中标光电“双中心”战略 篇6

避免再走前期节能服务公司失败的老路:“浮在水面上,没有根”

LED照明行业眼下不景气,已是不争的事实。如何熬过冬天,在春天到来前“活下来”,是每个LED企业直面的课题。 尽管面临挑战,但中标光电要想在LED行业生存下来,必须扩大专业节能服务市场,找到合适的项目,并一举拿下。 《“十二五”节能环保产业发展规划》明确提出,大力发展以合同能源管理为主要模式的节能服务业,不断提升节能服务公司的技术集成和融资能力。采用合同能源管理机制的节能服务业销售额年均增速保持30%,到2015年,形成20个左右年产值在10亿元以上的节能服务公司,节能服务业总产值突破3000亿元,累计实现节能能力6000万吨标准煤。 “这个市场看上去很大,而且是客户不用投一分钱,节能、节钱又省心,一切都外包给节能服务公司。理论上不成问题,但实际上并非如此,不做的概率更大。”中标光电总经理李博很无奈,“许多企业只算经济账,不算社会账,觉得LED还是贵,而且也没有节省太多的电,继续用不环保的荧光灯。” 双腿走路 中标光电起初也是做LED项目和工程,因为价格非常贵,客户没有办法接受,所以大胆引入节能服务这个理念,在国内LED照明领域走在了前列。 中标光电采用两种模式为客户提供节能服务:一是BT模式,即建设-移交,是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式,一个项目由节能服务公司总承包,融资、建设验收合格后移交给业主,业主向投资方支付项目总投资加上合理回报。如都江堰道路照明工程、北戴河道路亮化工程等。二是EMC模式,即合同能源管理,用能单位无须投资,而且还可以分享部分节能收益,节能服务公司出资改造或升级设备,以节省的能源费用(如电费)来回收节能项目投资的全部成本和实现利润。如保利大厦地下停车场、北京大龙地产地下停车场、苏州广济医院等。 李博介绍说,节能服务是从欧洲引入的,上世纪90年代末,国内有过一批节能服务公司,后来都倒下了。当时有一种说法是,“节能服务看上去很美,一实践就问题多多。”通过反思发现,技术和商业信用都有问题。 中标光电吸取前车之鉴,既做节能服务,也生产LED灯具,用自己的产品做节能服务,这是很多节能服务公司所不具备的,也避免再走前期节能服务公司失败的老路——“浮在水面上,没有根”。 作为技术和服务“两栖”公司的中标光电,具有独立的LED技术研发和产品制造能力。在技术上与北京大学合作成立“中标北大光电技术研发中心”,每年通过大量投入,不断研发新技术和新产品,创造了不少新的LED灯型,并且可以为客户量身定制。 在宁波投资建立了LED生产基地,产品通过了瑞士SGS公司的CE、RoHS等认证,并开拓了日本市场。为确保产品质量,企业专门设立质量检测中心,检测设备共投入了上千万,主要从上下游来保证产品的质量,而且对售出的产品及时跟踪和服务,从而赢得了良好的信誉。 “LED品牌的竞争会越来越激烈,要做好双中心战略,一方面以节能服务为中心,另一方面以产品制造为中心。我们不可能像家用产品制造企业那样花巨资打广告,我们希望成为一个长久的有品牌的专业化公司和节能服务方面的专家,在专业用户和专业领域具有较高的影响力和市场占用率。”李博告诉本刊记者。 迎难而上 节能减排是一项艰巨的任务,如果不采用节能服务这种模式,企业一般很难接受,除非它有技改的资金。而且一些好的企业在现有条件下,节能方面已经做得不错,如果采用新技术来节能,新技术具有不确定性,价格也贵,企业不愿冒这个风险。节能服务提供了一个推广新技术的平台,通过节能服务,风险转嫁在了节能服务公司身上,如果确实节能了,节能服务公司通过节约的能源来收回成本和实现利润,这样双方容易接受。 “我们的体会是,找好的项目有难度。所谓好的项目,首先这个企业是有资信的,中国的信用体制非常不健全,找到好的资信的企业,不容易。其次是找到好的资信企业,要想做进去也有难度,涉及到传统的利益关系,阻力很大,主要是国有企业。第三是,民营企业相对阻力较小,愿意接受这种节能服务,但民营企业又没有商业信用。”李博坦言。 在需要前期大量投资的节能服务业,中标光电通过积极拓展融资渠道,虽然已经走出了第一步,与国外的碳交易公司开展合作,对方提供资金,第一期是1亿元人民币,但达成协议都快半年了,到现在一笔钱也没投出去。因为单体规模要在1000万左右,而且找到的项目必须符合国外公司资金安全的要求。 那么节能服务的前景如何呢?李博对此很有信心,“这种模式是好的,长期来看,推广下去应该没问题,关键是时机的把握,以及企业的发展理念和接受程度。企业一旦有节能的硬性指标要求,并具有紧迫性的时候,节能服务就有很大的市场。现在大部分企业没有这种紧迫性,节能服务只是锦上添花的事情。” 李博指出,节能服务是一种政府主导的行为,通过合法形式把节能服务纳入政府计划内财政支出,政府审批的许多项目和国有企业的节能减排,才有可能执行下去。 此外,国家对节能服务企业的财税、信贷、产业政策要落到实处。原来财政部等五部委有一个文件,节能服务公司开具的发票可以冲抵电费,这是个利好,但没有落实。还有,节能服务公司可以免税,同样没有落实下去。 他呼吁,金融应加大对节能服务的信贷支持力度,“我们曾经尝试过银行融资,非常难。主要是没有担保,拿客户的信用和公司的产品去做担保,银行都不认可;我们去找担保公司担保,担保公司需要我们有反担保,最终还是要落到固定资产上面,而节能服务公司是没有固定资产的。按说,我们的经营业绩不错,贷款的利息可以接受,又符合国家扶持的产业导向,但就是有‘玻璃门’隔着。我们还申请流动资金贷款、信托融资,都走不通。希望加大金融改革力度,为战略性新兴产业的中小企业开辟多元化融资方式。”

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工程中标 篇7

关键词:恶意低价中标,招标文件,评标办法

在目前的工程建设项目招标中,投标单位为取得中标而恶意竞标的现象屡有发生。恶意中标后的结果是中标人会千方百计地寻找各种办法来补足利润缺口。由于建设单位对中标单位的做法不满,便会出现推迟发放中标通知书,推迟签订合同,拒签合理的变更签证,工程款拖延拨付等情况,而中标单位则以拖延工期或停工等方式来要挟建设单位,导致合同执行困难。此类情况的发生,产生恶性循环,损害了建设单位形象、影响了基本建设项目的正常进行。为有效遏制招投标中恶意低价中标行为,可采取以下措施进行防范。

1 在潜在投标人中防范恶意中标单位

投标单位在参与投标、合同履行等阶段活动时,各单位的信誉及履约状况不尽相同。建设单位应建立投标单位信息库,定期对潜在投标人(细化到项目经理)的信誉、履约状况等进行评定管理,对于履约差、恶意中标、信誉差的潜在投标人应淘汰出局,并将其行为报送相关部门予以通告,使其今后无法在市场竞争中有立足之地。

2 在招标文件的报价要求中防范恶意低价竞争

在《中华人民共和国招标投标法实施条例》中第二十七条规定招标人不得规定最低投标限价,目的是引入竞争机制,但对于规定的非竞争费用,可在招标文件的报价中作出要求,如低于规定的取费标准则作废标处理,以避免恶意低价竞标。如规费、税金等属于不可竞争费,在招标文件中可据标底列出,要求各投标人的投标总价中包含该费用,但实际不参与价格竞争。

3 在投标文件的评审中防范恶意低价竞争

由于除招标人代表外的评标专家都是随机抽取的,这些评标专家在短时间内充分熟悉招标项目资料有较大难度,建议在评标前组织清标工作。清标工作人员可由建设单位工程技术人员及造价咨询单位人员组成。清标人员可对照招标文件、投标文件的技术标、各投标单位之间的工程量、分项报价,并对照现行的市场行情进行评审,对商务报价进行分析并对照招标文件要求重点审查投标文件中以下内容:

1)主材、机械及人工费报价。

审查主材、机械及人工费是否与当地市场信息价相符,要求投标人在投标文件中提供主材采购源并附主材价格证明、机械租赁公司出具的机械租赁价格证明、劳务承包公司出具的劳务用工价格证明,供评标专家委员会判别是否属于恶意低价竞争,如不能提供或提供的证明不合理的投标作废标处理。

2)技术措施费报价。

技术措施费报价应与施工组织设计相符,如技术措施项目费用的明细清单与施工组织设计明显不符的,经评标专家委员会评审后,作废标处理。

3)工程量的对比。

在无标底、非工程量清单招标项目中,清标的工作重点之一便是工程量对比。通过对比各投标人的工程量,找出与其他投标人工程量差别较大的予以重点关注,严重偏离的要求其澄清,不能提供合理解释说明的可作废标处理。

4 在评标办法的设置中防范恶意低价竞争

评标办法是投标人报价策略的风向标。评标办法的选取应以为建设单位选到性价比较高的产品和服务为宗旨。

根据招投标法及相关规定,目前招投标活动中采用的评标办法主要有:

经评审的最低评标价法;综合评分法;性价比法。目前在工程招标项目中较为常用的是综合评分法(打分法)。

4.1 综合评分法

综合评分法中以何种标准选定评标价基准值是预防恶意低价竞争的很重要的方法之一。为了获得高分,投标单位十分关注评标办法中的报价分计算方法,并据此制定报价策略。为建设单位选到性价比较高的产品或实力较强的施工单位,在报价评分中评标价基准值的确定推荐选用以下方法:

1)以投标单位有效投标报价的平均值为基准值,投标单位有效投标报价等于基准值的报价分满分,其他有效报价低于或高于基准值的报价都按比例扣分。

2)以投标单位有效投标报价的平均值并下浮一定比例(如下浮3%)为基准值,投标单位有效投标报价等于基准值的报价分满分;其他有效报价低于或高于基准值的报价都按比例扣分。

3)以投标单位有效投标报价的次低价为基准值,投标单位有效报价中的次低价的报价分满分,其他有效报价则与基准值相比较,按一定比例扣分。

4)以投标单位有效报价的平均报价与标底价按权重合成的价格基准值,即在该方法中设置标底,在开标时公布,标底价占少量权重,标底价按权重与投标单位有效报价的平均值合并成基准值,投标单位有效报价等于基准值的报价分满分,其他有效报价低于或高于基准值的报价都按比例扣分。

4.2 性价比法

除综合评分法外还可根据项目特征引用性价比法。在使用性价比法制定评标细则时,将所有有效投标人的投标报价通过一定的计算方法,作横向比较,得出每个有效投标人的评标价得分。计算性价比比值时,用每个有效投标人综合技术得分除以该投标人的经过相关修订后的评标价的得分,以商数的高低确定中标候选人,如下公式所示:

C=W/P。

式中:C——某投标人的性价比比值;

W——某投标人的综合技术得分;

P——某投标人的评标价得分。

5 在拟定的承包合同中防范恶意低价竞争

在工程建设项目招标活动中,承包合同为招标文件中的重要组成部分,详细审查承包合同主要条款,避免合同漏洞,也能预防恶意低价竞争。

1)在合同中设立履约保证金条款。

在合同中设立合同履约保证金条款,并加强履约保证金的管理力度,同时建立质量保证金制度。在发出中标通知书前,必须递交履约保证金,直到工程按招标文件、投标文件、合同等约定完成后才允许退还。这样便于吸引有实力的单位参与竞标,减少了合同签订、施工过程中的扯皮、违约等情况,同时有利于现场施工管理。

2)在合同中明确可能发生的变化对造价影响较大的条款。

明确施工中可能发生变化对造价影响较大的条款,如综合单价的变更条款、暂定金额、材料暂定价的结算、施工措施费的结算、现场的变更签证及工程结算等条款。

综上,如果建设单位切实的管理好投标单位信息库、做好招标文件及评标办法的编制工作,并且在清标工作中对各投标单位严格审核,必将对恶意低价中标行为起到严格的把关和控制作用,从而保证建设工程项目的顺利进行。

参考文献

[1]全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会.招标采购专业实务[M].北京:中国计划出版社,2009.

[2]全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会.招标采购法律[M].北京:中国计划出版社,2009.

建设工程招标中的低价中标 篇8

关键词:建设工程,招标,低价中标

低价中标是指中标的价格比标底要低。企业在进行投标时的报价必须体现出本身的竞争力, 但是又不能超出自身的承受范围。合理低价中标是比较合理的评价方式, 不仅能为企业节约资金, 还能推动建筑行业的健康发展。

1 合理的低价中标对我国建设工程的重要意义

1.1 能够降低工程成本。

在建筑行业中, 不同企业的企业成本是不同的。每一个企业都有自己的优势和特长, 如果投标报价是按照预算的定额来进行的, 那么企业就没法根据自身的能力对材料的预算价格进行确定, 自身的机械设备还有施工能力和技术专长都不能得到体现, 我们不能认识到这些企业的施工水平到底是什么样。这样的投标模式无法体现出企业的优势。另外, 施工企业一般对预算的规定都是非常了解的, 如果企业钻了其中的空子, 就会增加业主的投资额, 提高了工程的成本。如果采用合理的低价中标模式, 并对合同进行严格把关, 就能够有效降低工程的成本。

1.2 能推进企业的机制建设, 提高企业竞争力。

在激烈的市场竞争中产生的合理低价中标法, 能够推进企业的机制建设, 促使企业对自身的管理水平和技术水平进行提高, 这样不仅能降低了自身的成本, 也提高了企业在市场上的竞争力。同时, 这种模式将技术和管理水平落后的企业淘汰出市场, 使那些规模较小的企业改变传统的经营观念, 提高了专业化水平, 增强了自身的管理和技术水平。

1.3 能够使我国的建筑企业适应国际化的发展趋势。

由于经济全球化的发展, 我国和世界经济的往来越来越密切, 建筑行业也不例外。很多国外的建筑企业进入我国的建筑市场, 我国的一些建筑企业也在国际的建筑市场上进行竞争。国际上的建筑市场上一般采用的都是合理的低价中标模式, 在建筑工程中运用这种模式能够充分发挥价格以及竞争和供求机制的巨大作用。只有这样才能保证建筑市场的规范与合理。

1.4 能够保证招投标的公平和公正。

在以往的招投标过程中经常会出现泄标或者串标等现象, 有时也会出现非法的转包与分包现象。合理的低价中标模式能够有效避免这些问题的产生, 防止招投标过程中的腐败现象与不正之风, 保证招投标的公平与公正。

2 企业在投标过程中需要注意的问题

2.1 做好前期准备工作

首先, 要针对项目和自身的特点决定是否要进行投标。投标人要对项目的信息、资料如其他参与投标的企业状况, 项目的建设规模还有地理位置以及资金的来源等方面进行搜集, 确保对项目有一个详细的了解, 然后分析自身的优势, 考虑此项目能够将自身的优势发挥出来, 自身的条件能否运用于该项目中。其次, 确定投标后, 企业要对施工现场的条件和情况进行详细的考察, 然后对投标文件进行编制, 在编制之前, 企业要对该项目的地貌与地形以及地质水文等方面的情况进行详细的了解, 同时也要注意道路交通以及原材料等的状况, 需要重点进行关注和调查的是主材以及地料的价格。此外, 还要结合市场行情以及国家的政策, 考虑施工期间它们的价格是否会出现大幅度的涨或跌。比如, 茂名市建筑集团有限公司在参与新会双水发电厂有限公司的2*15MW技改工程办公楼工程的招标时制作的招标文件中对该工程的概况进行了详细的了解, 不仅对工程的现场交通及面积等做了详细的了解, 还对水文、地质条件以及气象状况等做了说明。

2.2 为确定最终报价, 必须要对成本进行仔细分析

合理的低价中标模式要求要想中标就必须要报低价。企业在确定最终报价时必须要全面分析、测算项目的成本, 分析完成本后, 还要认真分析企业自身内部的人力资源还有周转材料和机械设备等方面的情况, 这样之后, 还不能立即确定最终的报价, 还需要考虑当地的市场价格和企业自身的承受能力与管理水平, 并考虑工程项目各费用的组成与风险费用, 才能最终确定报价。从当前的投标流程来看, 并不是一次就能确定的, 一般都还有第二次或者是第三次的报价, 因此, 在报价时一定要上浮部分百分比, 这样才能留出部分空间来进行让利。

2.3 在对工程的具体情况进行了解后, 指定出经济又合理的施工方案

施工方案在工程中占据重要的地位。企业施工的技术与实力都在这里得以体现, 它还与工程的预算报价有着直接的关系, 因此, 要对施工现场进行更为详细的考察, 然后根据现场的实际情况指定出不止一套的方案, 并对这些方案进行测算和比较, 然后从中选出最能合适工程, 又最能节省费用的方案, 这样的方案在竞标中最有竞争力, 而且在中标以后的施工中也能为其提供更为实际的指导, 更好地实现企业的经济效益。如, 茂名市建筑集团有限公司在参与新会双水发电厂有限公司的2*15MW技改工程办公楼工程招标时制作的标文件中, 施工方案不仅做好了施工之前的计划及部署也对工程中的重要施工方法及施工技术措施和施工中可能会出现的问题的解决措施等作了明确的说明。如下图是该工程梁、板的放样图。

2.4 做好索赔工作的管理

任何合同都不可能是完美的, 可能会有一些漏洞或者是不严密的地方, 因此, 施工企业要做好索赔工作的管理。如果企业中标, 那么就要做好这方面的工作。这项工作并不是简单的, 需要将技术、法律还有管理、经济以及公关等方面都结合起来。要想做好这项工作, 首先施工单位对工程进行施工的进度以及质量都必须能让建设单位满意, 其次, 还要努力搞好与业主之间的关系。另外, 要想做好索赔的工作还要掌握好的索赔技巧以及策略。在拿到合同后, 企业要对合同进行仔细的分析和研究, 分析哪些条款可能会出现索赔的问题, 就要对这些条款再进行研究, 这样才有可能在索赔事件发生以后掌握主动权, 因此, 企业在施工的过程中要对索赔证据进行及时的搜集以及整理, 平时注意对这些资料的积累, 做好索赔的基础工作, 就能在谈判中占据主动, 当然需要注意的是索赔的数额以及计算的方法都要是合理的, 这样甲方和监理才能从心理上不产生大的反感。

2.5 其他注意事项

除了上述注意事项之外, 投标人还应该注意以下几个方面:第一, 有一些工程施工量比较大, 技术比较简单, 这样的在报价时要低一些, 相反的报价就要高一些。第二, 如果施工企业想要打开这一地区的市场或者是施工任务过少, 这时报价可以低一些, 保本即可。第三, 如果投标的企业比较多, 竞争很是激烈, 这时候就要将报价降低一些增加中标的几率。第四, 为了达到更好的经济效益, 企业要对报价进行调整, 但是为了中标又不能改变总报价, 这时候就要对项目内部的各个部分进行调整。如对于施工中那些工程量比较大但是进度又比较快的部分, 企业就可以对其单价进行适当的降低, 而对于那些工程量比较小但是进度又比较慢的装修工程就可以对其单价进行适当的抬高。

3 结语

低价中标模式是当前建设工程中的重要模式, 不仅能降低工程的成本, 保证投标的公平和公正, 还能推进企业的机制建设, 促进我国建筑行业发展模式与国际的接轨。企业要在进行投标时做好前期的准备工作, 对项目及现场进行详细考查, 还要做好施工方案等一系列的工作。

参考文献

[1]张才华.工程量清单计价模式下合理低价中标法的探讨[J].山西建筑, 2013 (07)

[2]杨建奎.浅议合理低价中标[J].山西建筑, 2011 (10)

[3]李章勇, 肖稀, 胡高峰.浅析建筑工程中超低价中标问题[J].价值工程, 2012 (03)

[4]潘泰华.对“低价中标”的思考——从山西省图书馆的低价中标说起[J].农业图书情报学刊, 2012 (05)

工程中标 篇9

节能方案赢得“绿色通道”横亘汉江两岸

据了解, 武汉市地铁2号线工程是该市轨道交通网规划中重要的线路之一, 是纵贯长江两岸的“黄金交通走廊”。按照规划, 地铁2号线选择在过江客流最大的江汉路段面, 建成通车后可分流该市50%的公交过江交通客运量, 预计到2015年每天将输送60多万人次。该工程强度高, 难度大, 设备用电负荷也高出一般线路20%以上。

此次项目招标, 海尔中央空调依托为轨道交通领域量身打造的节能解决方案与多联机产品, 在众多国内外品牌中脱颖而出并成功中标。在方案设计上, 为了降低武汉地铁2号线的用电量, 海尔多联机特别采用全直流变频涡旋压缩机, 产品换热性能增强, 同时该产品8 P机能效比可达4.0以上, 部分负荷能效比高达5.0以上, 创下行业最高能效比, 最大程度的降低用电负荷。为了延长产品使用寿命, 减少使用环节的成本, 海尔多联机采用了独特的压缩机部分密闭结构设置, 使能量调节更加精细, 由于产品配管单向长度可以达到160 m, 室内外机最大落差为50 m, 保证了武汉地铁2号工程在安装使用时确保最大程度上的便捷。

地铁行业100%中标双百工程再添“楚中”神话

实际上, 作为“轨道交通行业最佳舒适空气节能方案”提供商, 截止2010年, 海尔中央空调已经累计服务全国各地地铁线路21条, 占全国已投入运营或者在建地铁线路的42.86%。在行业内海尔还创造了“双百工程”的业界神话。在深圳地铁已建和在建地铁线路1~5号线, 海尔中央空调全部中标, 中标率100%;北京地铁2009年投入施工的5条地铁线路海尔全部中标, 中标率100%, 2011年又成功签约北京地铁房山线, 并成为地铁中央空调行业内唯一获此殊荣的中央空调设备生产商。

工程中标 篇10

合理低价中标实质是在保证不低于成本价的基础上的低价中标。但是,目前建筑市场的竞争异常激烈,一些投标单位为了在竞争中生存,不惜余力压低报价甚至将报价降到与企业自身实力不相符的水平,以便取得低价中标,这种不合理的低价中标,会给建筑市场带来很大冲击。那么,如何区分合理低价与不合理低价,防范建筑市场的恶意竞争呢?这就需要正确认识合理低价中标,规范合理低价中标的操作程序。

从项目管理的角度来讲,在项目投标报价阶段,作为企业,是以本企业的施工设备、施工方法和功效定额和实际管理费用,以及项目所在地的材料价格劳动力成本,计算出成本价,再结合企业实际情况,考虑市场风险因素,并应用报价策略来做出合理的低价报价,从而规避恶意竞争和企业风险。

2 签订公平合理的合同

签订公平合理的合同。工程在中标后,施工单位将与建设单位签订工程合同,合同签订时双方应处于平等地位,合同本身具有公平性,严重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性,即合同一经签订就不得单方更改,成为双方应当遵守的行为规范准则。因此在中标后的签约阶段,承包商应认真分析、研究招标文件,寻找合同谈判的突破口,并据理力争签订公平合理的合同,为造价管理打下良好基础。合同条款中语言周密、详实,不能给予模棱两可的解释,任何模棱两可的文字,都可能给承包商造成不应有的损失。

合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道,承包商一般具有以下权利:1、享有工程预付款的权利。2、按期收回工程款及逾期利息的权利。3、遇有不可抗力、设计变更或业主要求赶工时,承包商有索赔的权利。4、业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求要求的同时,应依据国家及当地政府规定的管理办法,结合实际情况争取更多的权利。

3 施工过程项目成本管理

3.1通过技术管理进行有效的项目成本控制

a.制定先进可行的施工方案,拟定技术员的组织措施。施工方案主要包括以下内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工工序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同,工期就会不同,所需设备也不同。因此,施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案的合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制定几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。

b.在作好技术质量交底的同时作好用料交底就安装工程而言,其主要专业有设备、电气、管道、通风空调、金属结构制作安装等。同时,由于工程建设的性质、用途不同,对于施工项目的技术质量要求,材料的使用也有区别。因此,施工技术管理人员除了熟读施工图纸,吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外,还必须将自己的施工估计意图灌输给班组,以单线图、排版图的形式做好用料交底,防止班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用。做到物尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消耗降到最低限度。

(2)通过合理的进行材料和分包工程管理,达到有效的项目成本控制。首先材料采购和分包工程应采用招标的方式,由公司组织经营、工程材料和财务部门有关人员与项目经理一道就材料价格、质量及合同条款进行协商讨论,建立合格的材料供应商和分包商档案,从而择优选取质优价廉的材料供应商和分包商,以达到有效的项目成本控制。

(3)通过人工费的控制来达到项目成本控制。人工费的控制就是从用工数量和用工来源方面进行控制。根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工下达指标大班组进行控制;要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动。提高劳动效率、精简人员;根据工程项目属地的人力资源及其价格情况充分利用当地资源。

4 施工中的工程索赔

索赔依据一般包括建设工程招投标文件、技术规范。施工图纸业、主与承包商签订的合同协议、业主对承包商施工进度计划的批复、业主或监理下达的变更文件和指令、承包商与业主的承诺、施工方案以及与工程相关的法律法规和各项往来文件等。

承包商应组织项目部管理人员,充分学习工程招投标文件和合同文件,严格按照有关规定进行合同管理,对施工过程中事件有的各种因素以灵敏的嗅觉与感觉寻找索赔机会,确定工期或责用损失的索赔数值,收集证据,并且做到及时、准确地进行索赔报告。

关于意外“中标”你要懂的事…… 篇11

是选择痛苦的人工流产,还是决定将这个意外宝宝生下来,为此改变自己的人生计划?这是一个两难的抉择。

面对这个意外,你是怪自己不小心,还是恨他没有保护好自己?让我们来回顾一下你们亲密接触的全过程,找出究竟是哪一步出了差错吧!在9月26日这个“世界避孕日”里,没有经历过意外怀孕的你不妨也来学习一下,避免这种意外“中标”发生在自己身上。

女人孕前最多能承受几次流产?

女人一生怀孕的几率有400~500次,生育的次数多为1~2次,几乎95%的时间都需要避孕。而在这95%的时间里,每一次疏忽或者失误都会有意外怀孕的风险。

遭遇意外怀孕后你会怎么办?相当数目的女性会选择人工流产。大家都知道,人流会危害女性健康的方方面面,别的暂且不说,你可知道,女人孕前最多能承受几次流产?

最语重心长:药物流产不宜超过3次!

有些年轻女孩把药物流产看成解决“麻烦”的快捷方法,认为药流既没有痛苦,也不需要休息太长时间,于是一而再、再而三地使用,甚至认为药流也是种“避孕方式”。事实上,虽然那小小药片没有太大分量,但它对你身体的伤害却超过你的想象。

最惜香怜玉:吸刮术不直超过2次!

吸刮术在操作时,很可能由于吸管转动过速、过频,负压过大而对身体造成物理性伤害。专家建议,如果你重视自己的身体健康,并且憧憬着孕育一个健康宝宝,那么孕前你做这种流产手术的上限次数是两次这两次的必要条件是,你的身体状况适合这种手术,并且两次的时间间隔至少1年以上。当吸刮术做过3次以上,这以后习惯性流产的几率会明显加大。

答案Ⅰ:安全期和体外射精都是不科学的避孕方法,使用这两种方法,意外怀孕的几率很大,这就是你“中标”的原因。避孕是每个成年人的必修课程,你和他都需要认真学习如何进行安全避孕。

答案Ⅱ:短效避孕药有效性接近100%,是有效性最高的避孕方式之一,避孕的同时还不会影响性爱体验。

些人对短效避孕药存在认知误区,事实上,这种被误解的小药片副作用最小,尤其对于注重体重和体形的女性来说,含独特孕激素成分的屈螺酮第四代口服避孕药,还满足了她们控制体重的需求,选择这种避孕方式,说明你是很注重生活品质的女性。是不是因为太粗心,连续漏服导致“中标”呢?建议你今后养成好习惯,每天在固定时间服用哦!

答案Ⅲ:IUD(宫内节育器)、结扎都是有效性很高的避孕方式,如果使用了这些方式,你还是意外怀孕,那就有必要去医院做检查,看是不是IUD脱落,或结扎出问题了。为了自己的健康,建议选择这两种避孕方式的女性定期去医院做检查,确保万无~失。

答案Ⅳ:安全套只有正确使用,才会起到良好的避孕效果,可惜大多数人无法做到完全正确使用。在“冲刺”前才戴套,是最常见的错误用法之一,即使在正确的时间戴套,戴的方法不正确,也有可能导致意外怀孕。其实对于固定的爱侣,有很多不影响性爱体验的避孕方式可以替代安全套。如果你没有固定的性伴侣,那么还是握紧安全套,并且认真学习正确的使用方法吧!

答案Ⅴ:紧急避孕药是种事后补救方法,不应该作为常规的避孕方式使用。如果你在事后服用了紧急避孕药之后还是意外怀孕,那一定要先去医院做柃查,再考虑是否留下这个意外的宝宝。有了这次意外的教训,下次还是提前做好避孕吧!

工程招标中的最低价中标法 篇12

笔者认为, 最低价中标法可不可行, 关键在于是否正确运用。用好了, 能为业主创造最大价值;用不好, 就会给业主造成重大损失。

一、最低价中标法符合市场经济法则, 是招投标制度改革的必然

招投标的本质就是竞争, 竞争必然使得价格降低, 这是市场经济的普遍规律。工程招投标实行最低价中标法, 在经济发达国家的工程建设招标和政府采购中早已得到广泛运用, 已成为一种国际惯例。它体现了公开、公平、竞争的市场法则, “最大限度地节省投资, 实现投资效益最大化”是其突出优点。

2000年1月1日, 《中华人民共和国招标投标法》的实施, 为最低价中标法在中国建筑工程招标中的应用提供了法律依据, 标志着我国招投标制度的重大改革。厦门市在这项改革中走在全国前列, 《厦门市建设工程最低投标价中标实施办法》从2003年4月1日起开始实施, 要求政府投融资及国有资金项目全面实施建设工程最低价投标中标法。2003年5月8日, 厦门市第一个采用最低价中标方式运作的工程项目——厦门工业园B地块道路及管道工程在厦门市建设工程交易中心开标, 有9家符合资质条件的单位递交标书, 其报价均比建设单位的预算控制价低, 最低的一家报价仅434万元, 比预算控制价699万元低了37%, 最终成为中标单位。竣工后, 经验收工程质量合格, 决策价未突破中标价。厦门工业园大部分招标项目均采用了最低价中标法, 基本上达到在保证工程质量的前提下大幅降低工程造价的目的, 创造了巨大的建设投资效益。

二、最低价中标法运用中必须把握的关键环节

从招标人的角度来说, 要成功运用最低价中标法, 笔者认为, 必须把握好四个关键环节, 即把好四个“关”。

1. 要做好工程勘察设计和招标文件编写工作, 把好“前期关”。

勘察设计, 是工程的前提, 也是招标的前提。勘察设计的深度、精度如何, 对工程的成功与否至关重要。招标前期工作的质量要求很高, 作为第一关的工程勘察设计, 必须提高深度和精度, 同时, 招标文件的编写也必须十分细致周到, 工程规模越大、技术越复杂, 招标文件就要求越精确、细致、周密。我们看到, 在不少工程的施工过程中, 经常会出现更改设计、追加投资的现象, 一个重要原因就是施工图的质量和设计深度不够, 造成边施工边更改, 工程造价不断上升, 结果往往是决算价远远高于中标价, 使最低中标价完全失去了本来的意义。

在实际操作中, 有些投标人正是抓住了设计和招标文件上的漏洞, 在中标施工后, 屡屡更改设计, 增加造价, 以达到追加工程款、增加利润的目的。因此, 业主一定要吸取教训, 做好充分的前期准备工作:在和勘察、设计单位签订勘察、设计合同时, 业主应明确责任和赔偿条款, 要求勘察、设计单位对勘察、设计成果的质量负责, 对由于勘察、设计重大失误造成的工程造价变更, 承担相关责任和相应赔偿责任等。这有利于增强勘察、设计单位的责任意识, 促使他们认真做好勘察、设计工作。

2. 要做好招标评审工作, 把好“评审关”。

最低价中标, 说起来简单, 但如果仅以报价高低来取舍, 就不是真正的最低价中标。《中华人民共和国招标投标法》明确规定, 投标应当能够满足招标文件的实质性要求, 并且经评审的投标价格最低, 但是投标价格低于成本的除外。作为业主, 要对投标单位进行资格审查, 对最低报价进行必要分析等等。如果发现最低报价的投标人存在报价严重漏项或错误且投标人表示不能承担, 或其施工方案存在严重技术问题时, 就应将其否决, 然后再以同样的方法审查次低标。经得起评审的最低报价, 才能成为最终的中标价。

标书评审, 包括商务标评审和技术标评审两部分, 对于实行最低价中标法来说, 商务标的评审尤显重要。评委必须对各投标人的投标报价所有资料包括报价分析说明资料、相关证明材料进行分析、评审。审查其单价构成和水平是否合理;有无严重不平衡报价、有无漏报项目;机械、材料等方面报价有无低于市场价格又无合理可信理由;投标报价是否出现投标报价低于造价管理部门最近期发布的最低控制线标准的项目和其他措施不可靠的低价项目等, 认真审核, 以认定其是否以低于成本价报价。通过严格评审的最低价中标人, 才有实力和可能确保工程最终成功施工。

3. 要加强工程施工过程中的监督管理, 把好“监理关”。

确定了中标人, 工程投入施工, 工程监理就至关重要了。对大部分业主来说, 由于受自身专业技术力量、水平的限制, 必须在很大程度上通过监理工程师对整个工程的进度、质量和投资进行实时、全方位和全过程的监督管理。一个好的监理单位, 对工程的成功起着十分关键的作用。因此, 业主事先一定要对监理单位的资质、管理力量、信誉等方面的情况进行严格审查。在签订监理合同时, 应对监理单位及其所属人员提出明确的工作要求, 如公正客观、清正廉洁, 积极实施巡视及平行检查、核验, 坚持现场旁站监理和及时验收、准确核查验证等等。在施工过程中, 业主还要通过甲方代表及时检查、监督监理工程师的工作质量的方式, 要求监理方尽职尽责, 防止监理失职、渎职。对于不合格的监理工程师, 要求监理单位及时更换;监理力量跟不上时, 要求监理单位及时充实人员。

现场甲方代表还要和监理人员定期检查施工单位是否认真落实在施工组织设计中“保证工程质量、安全生产、文明施工、施工工期”的措施和制度, 是否严格按照施工图及设计文件要求进行施工, 是否使用符合工程设计和质量要求的材料、设备等等, 确保工程的进度和质量符合要求。

4. 要采取有效的防风险措施, 把好“风险关”。

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