风雨之后见

风雨之后见（通用6篇）

风雨之后见 篇1

摘要：2016年7月18日,铁塔公司迎来“2岁生日”,对于一家国企而言,2年不过弹指一挥间,但对于铁塔公司这样一家背负国家使命和行业重托的企业而言,2年时间意味着许多挑战与困难,从最开始高调成立、资产清查、定价质疑,一直到现在的受到认可,铁塔公司这一路走来并非一帆风顺,但可喜的是,风雨后终见彩虹,如今的铁塔公司已经在三大运营商中找到了平衡点,并按照自己的节奏,逐渐实现“行业共建共享”这一宏伟目标。

转眼间,铁塔公司成立已经两载。两年前诞生的它,一时间成为万众瞩目的焦点,业界议论纷纷,褒贬不一。而今,铁塔公司在实践中不断摸索,正用其实际行动去推动通信基础设施建设的共建共享。

铁塔成立肩负重任

铁塔公司成立不久,从2014年10月起,三大运营商与铁塔公司开展了铁塔资产清查和评估工作,信息收集、照片采集、现场核查。为了尽快完成存量铁塔及相关资产收购,2015年10月14日,铁塔公司引入中国国新控股,解决了收购资金问题,以发行股价与支付现金相结合的方式,收购三大运营商存量铁塔及相关资产。

铁塔存在的意义是,减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设,提高行业投资效率,进一步提高电信基础设施共建共享水平,缓解企业选址难的问题,增强企业集约型发展的内生动力,从机制上进一步促进节约资源和环境保护。降低运营商总体投资规模,有效盘活资产,节省资本开支,优化现金使用,聚焦核心业务运营,提升市场竞争能力,加快转型升级。

与政府合作促发展

2年来,铁塔公司与22个省(区、市)政府达成了全面战略合作。相关部门出台了关于电信设施建设和保护的地方法规,明确了铁塔等信息基础设施的公共服务性设施地位。180个地市出台《通信基站专项规划》,将该专项规划融入到全市总体发展规划中,由铁塔公司统一编制专项规划。

目前,全国大部分省(区、市)领导做出了专门批示,对铁塔公司建设发展给予全力支持;并表示信息网的建设任务极为紧迫,将全力支持铁塔公司的发展,在多个方面加强合作。有了政府的“保驾护航”,铁塔选址难、进场难、施工难等一系列问题得到了很好地解决。

铁塔租金尘埃落定

截至2016年1月29日,铁塔公司和三大运营商完成了2000亿存量铁塔相关资产的交接,铁塔公司承接了三大运营商原有铁塔150多万座。但是,随之而来的却是关于铁塔租金的问题。有媒体称,某运营商支付给铁塔公司的租赁费用,比自己运营和维护铁塔费用高出了20%。

可喜的是,今年7月8日铁塔租金终于落地了。三大运营商就铁塔及相关资产的租赁问题与铁塔公司订立协议,确定商务定价。

新建铁塔的定价公式:产品价格=基准价格x(1-共享折扣1)+(场地费+电力引入费)x(1-共享折扣2)

基准价格=(标准建造成本×折旧年限x(1+折损率)+维护费用)x(1+成本加成率)

存量铁塔若实施共享则,基准价格:两家共享给予20%的折扣,3家共享则给予30%的折扣,首家进入方享受锚定折扣政策(在原有折扣基础上享受额外5%的折扣)。场地费和电力引入费:两家共享给予40%的折扣,3家共享则给予50%的折扣,首家进入方享受锚定折扣政策(在原有折扣基础上额外享受5%的折扣)。

铁塔租金的落地,进一步完善了铁塔公司的发展。回顾铁塔公司的过去,成立仅两年但成果显著。放眼未来,今后的发展道路上铁塔公司必然还将面临很多困难,但不经历风雨怎能见彩虹,不经历磨难如何才能前行。相信在不久的未来,铁塔公司必将完完全全地独当一面。

风雨之后见 篇2

一天，阳光明媚，天鹅妈妈生下了五只小天鹅，第五只小天鹅叫路易斯，它生下来就没有嗓子，表达不出自己的想法。为了和大家沟通，路易斯学会了在石板上写字，可是其他的天鹅是不认字的。为了帮助路易斯，天鹅爸爸从乐器店偷来了小号。路易斯练了一遍又一遍，终于从小号里吹出了自己心灵深处的歌。小号声打动了天鹅塞雷娜，塞雷娜嫁给了它，小号声也打动了人们，得到了人们的尊敬。路易斯终于从风雨中见到了彩虹。这就是《吹小号的天鹅》的故事。可以看到这是一只生下来就不能发声的有致命缺陷的天鹅，和命运抗争的故事，它克服种种困难，最终获得成功。

本书的作者是美国著名散文作家，他是一位知名的幽默大师，《吹小号的天鹅》这本书充满了机智幽默，带有善意讽刺的文字，吸引着我们读下去，爱不释手。

这本书告诉我们，做人一定要坚强。就像路易斯，它生下来就有缺陷，但它勇敢地面对生活，抬起头来做每一件事，最终它成功了，它改变了自己的命运，成为美国最著名的音乐家。在我们现实生活中也有很多这样的榜样。比如张海迪，她从小身患重病无法上学，但她自学完成了从小学到研究生的全部课程，还自学了英语、日语、德语等等，这都是因为她有一颗顽强的心啊！

我们现在就像温室里的花朵，从小得到爸爸妈妈无微不至的照顾，没有遇到过困难，没有受到过挫折，但总有一天，我们要独立，必将会遇到狂风暴雨，我们一定要像路易斯一样勇敢面对。是啊，我们做人一定要坚强，要勇敢地面对生活，要勇敢地面对明天。

案例：风雨之后见彩虹 篇3

国庆节前，第二轮上线失败之后，在项目高层汇报会上，钟剑按总裁的指示抓出最差的办事处做典型，最终评出的最差的是G分公司的N办事处。

会议结束后钟剑找到G分公司的张总：“张总，不是兄弟不帮忙，数据是从系统中拉出来的，我没有办法，还请谅解啊。” “没事，你帮我分析一下N办事处垫底的原因”张总很诚恳地说。

看到张总这么诚恳，钟剑觉得真的需要好好给他分析一下原因了。“主要有三个原因：一是上线过程中调换文员，从而造成数据混乱，这是影响上线的重要原因；二是态度问题，N办事处从经理到主管都没有真正重视起来，业代也是有一条没一条地提交数据，执行力上存在很大的问题；三是管理上的，这个系统是建立在销售渠道规范化管理的基础上的，而N办事处并没有将销售渠道进行细化，也未与相关人员建立起对应关系等，总的来说是渠道、终端标准化管理上问题。”钟剑一边说着一边打开笔记本，把N办事处渠道分布及前两次上线后实际运行情况的数据一一介绍给张总。

看着这些数据，张总的脸上真是阴晴圆缺，什么表情都有。

“张总，咱们是兄弟我就有话直说，N办事处是你分公司所在地，它的表现对你的影响太大了。从刚刚的分析中你应该了解到，这套系统实际上是帮助你管理一线员工销售行为和实际表现的重要渠道，你可以通过计算机查询到你所辖区域内每一位员工、每一个经销部、分销商，甚至终端店头的每一时刻的数据表现，这在原来用纸质终端拜访卡是无法实现的。另外，手机终端呈现的销售模版都是经过了标准化的设计，只要教会你的员工使用系统，然后按标准执行就行了，而且各层管理人员在计算机上就可以实时动态地知道相关人员都在什么地方。”

听到这些，张总的脸色显得更加沉重，“兄弟，那你要帮我一把！下个月12号我有个分公司销售会议，你来参加，给我们讲讲该如何提升。”

“没问题，我一定前往。”

11月10日，钟剑与张总通了一次电话，让张总务必把所有办事处的经理、主管、文员都召集到分公司，作为一次项目分析研讨会。

11月11日，等到夜里1点多，钟剑终于到了。张总一见面就拉住钟剑的手说：“兄弟！真感谢你能过来，回来这段时间我认真地想了一下，这套系统还真是给我们销售量身定做的，能够帮助我们把渠道和业代都管理起来。”

接下来的一天里，钟剑和张总一起针对销售渠道、人员等现状做了认真分析，看看这套系统能够在哪些方面改善和提高销售的管理。最后，二人制定了第二天的会议议程：

由张总亲自主持，并负责解答来自销售业务本身的问题；钟剑主讲以下问题：

1、把这个项目的始末给大家做全面介绍，将公司高层的决心以及相关的奖励和惩罚情况通报一下，以及今后我们如何通力合作把这件事做好；

2、把渠道、终端的标准化管理，结合系统功能给大家做讲解和演示；

3、以N办事处为例，分析前阶段出现的问题，讨论解决方法；

4、引导几个细节的讨论，通过讨论过程把整个项目规划介绍给大家；

5、告诉大家项目实施的各个阶段为什么和如何划分，找出时间节拍和安排，并落实到相应的责任人；

最后，由张总做总动员，并提出项目实施的具体要求。

由于会前的精心准备和策划，会议从11月12日上午9:00开到下午1:00，全程高潮迭起，所有人无一例外地都参与到讨论中，尤其是关于终端店头该如何命名最为热烈。

因为在讨论开始之前，钟剑就宣布：“下面的讨论过程中，没有任何老总、经理、主管和文员的身份存在，只有提出人和反对人之分。”所以大家也就毫无顾虑地参与到讨论之中，畅所欲言，各抒己见。首先，钟剑说明了店头命名在前段时间出现的问题，以及五个字的简短命名对业代实际操作中的影响做了系统分析。

经过一轮激烈地讨论后，五个办事处各派一名代表把自己的想法和思路写在白板上，然后由大家针对各个办事处的解决思路提出不同意见与看法，钟剑再对各种解决思路做出综合点评，提出存在的问题，大家再重新讨论。经过两轮讨论过后，竟把项目组定出来的初稿又优化了很多。

最关键的是，通过这次会议，使大家明白了这个项目实施的意义，了解了对管理和人员方面的具体要求。在这次会议上成立了分公司项目执行组（由分公司经理直接负责，由分公司人事、分公司销售行政、分公司市场等岗位人员组成）、办事处项目实施组（由办事处经理直接负责，办事处文员、销售行政、业务主管等岗位人员组成）。另外，总部项目组还会派一个人做接口，整个链条自上而下自成一体。

在本次会议上还向大家公布了项目进行的时间安排，并要求大家严格按项目计划的时间节拍执行：

1、终端店数据收集：由业代在拜访时完成，纸质交主管，1周时间；

2、主管对其数据进行审核，在跟线的过程中核对，1周时间；

3、主管将纸质数据找打印社做成EXCEL表格（有数据控制的标准表格）并核对，1周时间；

4、主管将电子表格Email给办事处文员，文员进行标准审核，并由办事处经理认可，1天时间；

5、办事处经理将数据Email给分公司销售行政，销售行政进行标准审核，并交分公司经理认可，1天时间；

6、分公司经理将数据Email给项目组接口人，接口人对数据进行分析和检查，1天时间；

7、项目组接口人将数据传到指定地点，由数据导入员统一导入系统，1天时间；

8、分公司人事在项目准备的第1周开始，根据在岗编制和实际情况进行统计，并报项目组，以准备终端设备；

9、待全部数据导入系统并核对无误，终端设备也采购到位并开通后，项目组接口人下到该分公司，对各办事处文员进行为期三天的系统内数据初始化、系统操作、终端设备操作培训等一系列的工作。

经过如此周密的计划安排，项目组再做好相应的配套服务工作，前期混乱漫长的情况变得井然有序：

＊由于将分公司、办事处的人员都组织起来后，减轻了项目组的压力，项目组只需要做四件事情：A、项目启动会；B、数据检查和导入；C、系统数据初始化和培训；D、监控系统运作并及时将情况反馈给相关人员；

＊数据基本一次性到位，实际操作过程中从主管提交电子表格到数据导入系统并检查，只需要1天的时间就完成了，极大地提高了效率和准确率。

G分公司用了一个月的时间，完成了上述上线前的准备过程并按计划上线。项目组经过一个月的跟踪检查，G分公司从系统应用排名最后而跃至前三名。

从此，由G分公司带来了连锁反应。钟剑和来自市场部的项目成员一起，用一个月的时间在中国的万米高空中拉出了一张蛛网，对全国15个分公司进行了项目启动会议。

钟剑终于有时间和精力去俯瞰厦门的海景、南宁十五月夜的万家灯火、昆明前翠湖的红嘴鸥、清晨被朝霞印红的天山雪景，并在深夜穿行于太行、王屋，还与小兴安岭擦肩而过。创下了一周七个城市的纪录，承受了30度到零下5度的变化……

一次飞回上海的降落过程中，钟剑看到了难得一见的彩虹，“风雨之后见彩虹，这是给我的总结？”钟剑自言自语地说。继而他由微笑转为沉默——彩虹是美丽的，也是需要在风雨过后才能看到，但它也是短暂的……

人物简介：

钟剑：33岁，S集团信息中心实施部经理，此次项目经理；

作文 风雨之后见彩虹 篇4

风雨之后见彩虹

青岛市寿光路小学六。(二)班 张赫楠

欢乐的暑假很快就过去了。假期中，我没出去旅游，也没做什么特别出彩的大事，但是我的暑假生活一样是丰富多彩的。

一天中午，同学约我去游泳，可是我不会游，只能站在那儿眼巴巴地看着他们在水中嬉戏，真是让我羡慕不已啊!我暗暗发誓：一定要尽快学会游泳，去享受这盼望已久的快乐之感。

第二天，我就缠着妈妈带我去游泳场学游泳。开始先是学漂浮。刚开始我就喝了好几口水，呛的我眼泪喝口水都流出来了。妈妈在旁边大声说：“手和腿要伸直，头低下，眼睛向水中看。”可是由于心里紧张，我总是掌握不好动作要领，有种力不从心的感觉，身体不知不觉就倾斜了。我赌气地想：为什么别人游泳那么简单，而到了我这儿就变得那么困难了呢?试了几次后，我就完全放弃了学游泳机会。第一次学习游泳就这样结束了。

气鼓鼓地回到家后，妈妈安慰我说：“做啥事都要持之以恒，不能轻易放弃。”我点了点头，心想下次一定要努力。之后的几天每当看到我的泳衣，心里就有一股不服输的`念头升起。

于是，我要求妈妈再带我再次去游泳。这一次，妈妈在旁边扶着我，同时我也学得更耐心了，也慢慢地找到了感觉。不知不觉间，我游出了十多米，一回头，发现妈妈这时根本没在扶我。我更加自信了，一鼓作气，我又游了一段。哈哈，我会游泳了，我的内心一阵狂喜。

通过这次学习，我更加体会到了歌曲中唱的“不经历风雨怎能见彩虹”那种意境，也为今后的学习过程找到了自己的行为准则。

国彩印刷：风雨之后又见彩虹 篇5

曾新桥：自北京国彩印刷有限公司1999年成立至2011年，期间，国彩印刷秉承“为客户创造价值，与客户共同发展”的理念，在客户朋友们的支持下，始终保持着高速稳定的发展势头。

北京国彩印刷有限公司于2011年与鸿博昊天科技有限公司签订了为期10年的《租赁经营资产框架协议》，并由其注册成立的子公司北京昊天国彩印刷有限公司代替鸿博昊天在国彩现址以租赁厂房、设备及既有市场订单形式经营。

但自2013年4月起，因种种原因，鸿博昊天有限公司及其子公司北京昊天国彩印刷有限公司没有继续履行租赁经营协议。为不影响全厂500多名员工的利益；也为了减少对广大客户的影响，2013年6月15日，经双方协商，北京国彩印刷有限公司签署了同意接收原有设备、厂房的《备忘录》，并于6月24日完成了厂房、设备的盘点、验收及交接事宜。自此，北京国彩印刷有限公司于2013年6月24日起正式恢复生产经营，经营地址仍为北京市通州区宋庄镇六合村西甲一号。

记者：我们知道，印刷企业正常运转，需要设备运转稳定、团队稳定、印刷质量稳定，请问，目前贵公司这三方面情况，是否受到了近期经营管理权变动的影响呢？

曾新桥：客观地说，短暂的影响是有的，但我们采取了强有力的措施，使得人心稳、设备状态佳、印刷质量稳定。最让我们感动的是，我们的团队是忠诚的团队；我们的客户朋友对我们更不离不弃。负责任地告诉各位媒体朋友，告诉广大客户朋友们，此次变动，未对国彩印刷的生产造成实质性的影响。同时我们还要不断加大投入，善待员工，回报客户，使国彩印刷继续保持高速的增长。

设备情况

因此前经营造成的部分设备故障，国彩印刷在恢复经营管理后，迅速予以抢修并恢复到设备运转的极佳状态。目前，除个别折页机仍在检修外，其他印刷装订设备均保持着极佳的设备运转状态，可以最大程度地保障客户对时间和质量的要求；可一如既往地为客户提供高质量的印刷品。我们也与设备供应商建立起了及时、高效的设备维护机制，可确保设备高效运转、保证生产及产品质量。

可以说，国彩印刷的底子好，设备实力强，服务意识更强，我们拥有印前设备、印刷设备、精装、胶订、骑马订联动线和其他设备40余台套，几乎都是世界最先进设备，可为刊社、出版社、商业公司等提供“版面设计-印前制版-书刊印刷-印后装订-印后包装-印刷物流”一站式印刷服务。需要特别说明的是，国彩两台小森598八色轮转机可以适印高度为288mm以下的所有刊物，為业界提供了选择期刊杂志开本尺寸的最大空间。

团队情况

让我们很欣慰的是，即便是经历了此次变动，国彩印刷队伍稳定，原有生产、业务管理团队仍继续留在国彩印刷任职，未对生产造成实质性的影响。为了确保国彩印刷质量水平及综合管理水平的稳定提升，7月1日起，国彩印刷对外招聘，行业内许多技术和管理人才表现出强烈的加盟意愿，国彩正根据现有的客户体系及组织架构、公司规划，对应聘人员进行仔细的斟酌和筛选，坚持择优录取。

经历了这次变动后，我们更意识到，员工是宝贵的财富，我们会继续坚持以人为本的理念，将每一个员工的利益放在企业发展的首要位置，继续改善员工住宿、餐饮、福利待遇，让他们乐业、有发展。近期，公司骨干团队进行了薪资待遇的调整，并帮助他们重新规划未来的职业发展。

印刷质量

国彩印刷积极推行5S管理、绩效管理、质量管理等措施，提升印刷产品质量及稳定性。同时，我们加强设备维修保养的投入，还将在印前、印后等环节加大投入，提升色彩管理水平和印前打样水平、提升质量检测水平。

在保留了原国彩技术骨干的基础上，国彩将加速完善色彩管理体系和加配世界先进的色彩扫描管理配置，使印刷色彩管理更加贴近客户的需求。

为了使装订质量更加精细，在马天尼胶订和骑马订联动线上分别安装了图像扫描检测装置，可以极大程度地降低成品发生多贴、少贴、错贴的几率。

国彩印刷确保在现有印刷质量的基础上，稳步提升整体质量管理水平，为客户朋友们的刊物印制需求提供更强有力的保障。

记者：国彩印刷对于未来有何规划呢？

曾新桥：未来5年，北京国彩会继续以出版物印刷为主产品线，以满足客户对提高质量和效率为目标，陆续引进更为先进的印装设备；并将与北京中科印刷展开深层次的战略合作，将北京中科印刷在单双色出版物和精装书产品的多元化优势发挥出来，为广大客户朋友提供更加多元化、深层次、全方位的印制服务。

我相信，凭着多年来国彩印刷沉淀的实干的企业文化，在众多忠诚的员工和善良的客户的支持下，在媒体和出版印刷界的帮助下，国彩印刷一定可以再续辉煌！

风雨天山见彩虹 篇6

这本书是一部历史传奇小说，以清乾隆三十六年（1771）前后的西域（新疆）为背景，通过主人公项青万里寻父，最终找到了一个难以掩埋和不能湮灭的英雄报国之事实真相的经历，反映出一种渴求和平、追求和谐的民族愿望和一种由乱到治、由分到合的历史趋势。

小说反映了土尔扈特部落东归与新疆政治格局基本稳定的过程。新疆各族百姓与大清举国上下，跨越康熙、雍正、乾隆三朝，几乎历时百年收复西域。战乱阴云消散之后，塔里木人“铸剑为犁”，天山南北各族都以同是“新疆人”自诩，一致认定：弃绝战乱、长治久安，更符合各族百姓的根本利益。《天山虹》因有这样坚实而丰沛的意蕴，而独树一帜。

小说所描绘的紧张、曲折情节由项青远赴新疆伊犁寻找失踪的父亲李景峰这一故事为发端，又由一行人的被监视、追踪，不断地布设疑问和生发悬念，故事扑朔迷离、悬疑难觅端倪。项青经过一场场生死战、走访一个个幸存者，循序触摸到乾隆皇帝的“青鸟”大计。

小说塑造了众多个性鲜明、各具特点的人物，在千折百回、九死一生的艰难寻父过程中，项青与隋遇安、戴钦王子、柴琳公主等友人，伊犁将军舒赫德、流放乌鲁木齐的纪晓岚、清军统帅兆惠、沙津达赖、流放伊犁的洪亮吉及马尔赛、伊勒图等官人，既表现出身手不凡与信念坚定的共性，又表现出或忍辱负重、或能伸能屈的不同个性。小说中，有的人物是虚拟的，如李景安、项青、隋遇安、戴钦王子、柴琳公主等；也有真实的历史人物，如流放乌鲁木齐的清代进士纪晓岚、清军统帅兆惠、流放伊犁的洪亮吉、伊犁参赞大臣伊勒图、伊犁将军舒赫德、清朝官员马尔赛等。这些历史人物是康熙、雍正、乾隆三朝，历时百年收复西域过程的亲历者、见证者。他们使小说的故事构成更真实，情节发展脉络更符合历史的原貌，各族百姓“弃绝战乱、长治久安”诉求，更揭示了历史发展的必然规律。

作为历史小说，《天山虹》的内涵堪称沉实劲健，具有鲜明凝重的历史感。小说不仅记写了一些重大历史事件，如土尔扈特部的艰难东归、和通淖尔战役的惨烈折戟、被围困三个月“黑水大营”的突围，也描绘了宽广的社会生活画卷，如“伊犁将军”驻地伊犁惠远的市井生活、巴音布鲁克草原的游牧生活、塔里木河两岸的原始生态、塔克拉玛干腹地人类文化遗址的变迁、天山南北驿道布设的驿站及驿卒生活。让我们看到，为保卫新疆这片热土、赢得和平安宁的生活，先民们所付出的巨大努力与牺牲，从中感受到他们奋斗的艰难。小说不仅表现了西部边疆广袤丰盈的自然生态，更表现出新疆特有的社会人文生态，表现出多民族聚居、多元文化的交融，以及动荡不安、纷争迭起的历史。唯有各民族和谐共处、共同进步，新疆才有希望，各民族才有美好的明天，这是人心所向、历史发展的总趋势。小说敏锐地捕捉到历史的脉络，用文学的细腻与美感，演绎着社会历史发展的走向——人心思治、多民族友好共处。新疆的长治久安是所有生活在这片土地上的人们的最高利益所在，至今仍是新疆稳定、和谐、进步、发展的基石。这是该小说之精神核心，也是历史题材小说的基本价值。

通过阅读《天山虹》，读者可以跟随项青寻父之路，领略到新疆的独特风貌：哈密东天山松树塘的林莽、玛纳斯河河谷，乔尔马的冰川，巴音布鲁克的茫茫草原、塔里木河边茂密的胡杨，也有风花雪月的文人雅聚、繁华辐辏的伊宁、迪化的市井图画。作者笔下营造出多样的审美境界，像西域边塞诗般铁马金戈的雄浑壮美。这些极富诗意的景物描写，为小说渲染出一派浓郁的诗情画意，也为读者营造了丰盈可感的阅读空间。

《天山虹》另一引人注目之处是引用了许多古代诗歌。作者巧妙地将先人诗作——那一个个典雅清醇，心绪细腻的诗句，织入小说新作的情节经纬中。例如，小说“二、松树塘炊烟”中，隋遇安吟诵的纳兰性德的《长相思》：山一程，水一程，身向榆关那畔行，夜深千帐灯。风一更，学一更，甛碎乡心梦不成，故园无此声。“六、乌鲁木齐古韵”中，一亭榭上题书伍弥泰的诗，“十一、绿洲春雨”中，纪晓岚为“四儿”写的诗：归路无烦汝寄书，风餐露宿且随予。夜深奴子酣眠后，为守东行数辆车。外一首：空山日日忍饥行，冰雪崎岖百二程。我已无官何所恋，可怜汝亦太痴生。“十五、青鸟—西进”中，项青抄写的纳兰性德的《采桑子》：明月多情应笑我，笑我如今，孤负春心，独自闲行独自吟。近来怕说当时事，结遍兰襟，月浅灯深，梦里云归何处寻？“十八、寻找往事遗踪”中，项青吟诵的纳兰性德的《浣溪沙》，“二十三、超越轮回”中，土尔扈特部古老民歌：男子汉出征去打仗，妇女放牧牛羊，男人战死在沙场上，妇孺苦守空房。“二十四、异域重生”中，洪亮吉的《松树塘万松歌》。等等。这些古诗艺术地描绘了西域的苍凉，契合了或被流放、或亲人别离的悲戚情感，提高了《天山虹》的艺术表现力。两百多年前，乾隆时期的翰林学士纪晓岚因泄露朝政机密而被贬谪，曾在乌鲁木齐驻留数载。而这一段无心得之的西部生活经历，让这位名满天下的大才子真切感知了这片蕴涵着民族新希望的疆土。他把自己的感情留在诗歌《乌鲁木齐杂诗》里，小说《天山虹》又再度挖掘古代诗歌资源，将其自然融入小说，不仅提升了作品的艺术表现力，也进一步开掘了古代诗人的思想文化内涵。

品读《天山虹》这部作品，可以从中体味杨镰对新疆古代文献的研究、对新疆古今生态地理环境的谙熟和对新疆这片土地的人文情怀。

（实习编辑 刘漫）

新 书 廊

《回归生命本原》，陈伯海著，商务印书馆2012年7月版，28.00元