绿化现场(共10篇)
绿化现场 篇1
摘要:园林绿化工程要保持整体美观, 符合相关的质量标准, 必须加强工程施工过程中的管理监控, 对施工工序严格控制, 除此以外, 还要注重园林绿化中树木的管理和花卉的养护, 了解和掌握不同植被的不同生长习性, 保证成活率。
关键词:园林绿化工程施工现场管理,绿化树木花卉管理,艺术性和科学性
企业的生存和发展首先立足于他提供产品的质量, 园林工程公司要在日益激烈的竞争中稳步发展, 必须保证提供给客户的产品质量优良, 造价和工期以及相关工艺合理, 这要求对现场施工实施有效管理因为直接影响到企业产品的质量和经济效益, 同时为了确保整体美观, 还要注重绿化植被的管理。
1 园林绿化工程施工现场管理
为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准, 必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施, 以确保工程质量, 树立企业信誉度, 因此, 园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。
1.1 施工现场的主要工作
(1) 前期准备工作:熟悉施工图纸, 了解设计理念, 与客户沟通, 到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查;根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算, 了解市场材料质量、价格情况, 采购材料之前搭建暂设房屋、库房, 并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合, 办齐相关手续。
(2) 开始施工:交底工作以后, 工作人员有序施工, 落实各项技术措施, 监督施工质量, 对施工质量和施工成本要有严格的控制, 并要保证施工安全。
(3) 养护管理:加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态, 促进整个工程良性发展。要做好技术交底, 落实工作人员和工作任务, 制定养护计划, 定期检查, 保证工程质量。
(4) 完工验收:完工验收是工程的最后环节, 全面考察工程质量, 验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收, 因为有的工序属隐蔽性质, 在工程竣工后无法验收, 如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。
1.2 工作人员的重要性
园林绿化员工是绿化的创造者, 要充分调动他们的工作积极性和创造性, 增强他们的责任感, 提高他们的技术水平, 创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益, 兢兢业业, 做好本职工作, 为企业创收提供有力保障。
1.3 控制绿化材料的质量
园林绿化施工中, 动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料, 并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料, 这些材料是园林绿化工程的质量基础, 如果工程材料不能符合标准, 质量不过关, 那么绿化工程也不可能质量过关, 因此对于前期材料的准备绝不能马虎, 一定要严把质量关, 从订货到入库到使用, 均应进行全面控制, 层层把关, 每个施工方案要进行合理论证, 这也利于提高工程质量。
质量问题是重中之重, 因此, 前期各种材料的采购一定要严格把关, 不能出现质量问题, 要做好施工质量的事前控制和事中控制, 对每一个施工环节检查, 对产品检查, 确保工程质量达标。
1.4 对于施工成本的控制管理
园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量, 第二项重要任务就是成本控制, 降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估, 在使用过程中适当监督、调节和指导, 必要时要进行严格限制, 力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”, 减少质量过剩支出和不必要的费用支出, 健全材料质量验收制度, 降低返工的机率, 加强索赔管理, 合理运用有关的法规和合同条件, 及时索赔, 弥补损失。
1.5 对施工工序的控制
当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成, 每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的, 所以说, 工程质量产生于每道工序中, 每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。
园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上:每道工序的完成都必须经过监督和检查, 杜绝违规操作, 增强质量观, 某一道工序不符合质量要求时, 不可以进入下一道工序的施工;同时, 在进行质量评定时, 要客观公正, 坚持原则, 避免失误, 对工程验收时不可降低标准。施工过程中, 完备准确地做好施工记录, 对于施工工艺要有整体的了解, 严格按要求施工, 保证工序正确, 质量规范;同时每一道工序完成后要及时办理验收手续, 使资料完整, 以备查询。
1.6 施工安全的控制
园林绿化施工坚持八字方针:安全第一、预防为主, 要求建立健全的安全管理体系和责任制, 安全员必须持证上岗, 认真负责;所有施工安全目标的必要配置必须落实;配备的技术资源要一步到位, 保障消除安全隐患, 使施工顺利进行。
1.7 掌控苗木的科学栽植时间
衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料, 它有自己的生长周期和存活条件, 受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响, 要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间, 将苗木的栽植控制在最适宜的时间, 能极大的提高苗木的成活率, 有效提高工程质量, 为企业带来经济效益。
2 园林绿化树木花卉管理
园林绿化中多种植物合理搭配, 再经过后期修剪, 可以产生立体动感, 美不胜收。
2.1 园林绿化中的树木管理
园林绿化中的树木是乔木、灌木。乔木根深叶茂, 树形高大, 栽种时开一个正方形的0.8m3~1.0m3的大穴, 填肥高于平地30厘米再栽种。施肥以复合肥为主, 栽种后三年内, 每年的春夏秋需要施肥一次, 每次复合肥用量1kg~2kg, 根据树型大小可适当减量。生长三年以上的乔木在原则上可以不用再施肥了。灌木以浅种植为主, 丛生根系浅, 施复合肥。园林绿化树木的水分养护, 重点在幼树时期, 乔木根系发达, 一般不存在缺水问题, 灌木根系浅, 要注意水分养护。
林木经过修剪和艺术设计, 可以产生不同的景观效果, 要使之有型有款, 错落有致。乔木属高大树种, 要在初栽时设立固定栓护杆, 避免树干弯曲, 不规则的分枝可以锯掉;灌木的树形主要是通过工人的不断修剪而实现的, 圆形、扇形、抽象图案等。树木的枯枝落叶要及时清理, 保持清洁, 防止虫害滋生。
2.2 园林绿化中的花卉管理
生活中因为有了美丽多彩的花卉而变得丰富有趣味, 鲜花是人们日常生活中不可缺少的一部分。在园林绿化工程中花卉种植也是不可或缺的项目。
花卉种类繁多, 色彩各异, 分为草本、木本和藤本几类, 有的一生只开放一次, 有的一年开一次, 种类不同的花, 花期不同, 生长存活要求不同, 适应性也不同。搭配合理可以实现一年四季鲜花次第开放, 观赏性和经济效益都会大大地提高, 管理是关键。
地载的花有美人蕉、桃、梅、桂花、金银花、黄花草、杏花等, 对土壤的要求是通透性好, 肥沃疏松, 前期要保证肥水充分, 花前控肥控水, 开花后补肥可延长花期。每月松土除草一次, 打杀虫药一次。生长中要注意及时把干枯的枝叶剪掉。
综上所述, 园林绿化工程项目大, 工期短, 工艺要求复杂细致, 必须掌握工程原理和有关方面的技能, 才能把技术性和艺术性有机结合, 建造出实用美观的园林作品。
参考文献
[1]王爱荣.对绿化施工现场管理的几点想法[J].价值工程, 2010 (3) .
[2]苏凤舞.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].中国新技术新产品, 2010 (14) .
绿化现场 篇2
自2013年7月10日进入公司以来,我已经在公司工作了5个月的时间。非常感谢公司给我这个平台,让我在工作中不断的学习、进步。这五个月的时间里,在领导与同事们的帮助与指导下,通过自身努力,我适应了公司的管理与运作程序,取得了一些进步,工作中更加得心应手。
1、2013年工作回顾
回顾这五个月的工作,我学到了很多,一方面在现场施工管理这一工作领域,我认真参与每一次的地形整理、施工放线、苗木栽植等工作,掌握了现场施工环节的工作流程以及现场施工员的基本职责。在这段时间的绿化现场施工中,通过向师傅们学习现场施工经验,我认真从事现场施工,在现场施工管理方面取得了较大进步。从现场施工操作的环节中我更好的领略了不同方案达到的不同效果,对方案设计有了更好的体会。另一方面,在资料的管理与审批工作中,我掌握了预算、合同、验收等流程制度,并且完成了2013年下半年该完成的资料审批。
对于工作流程,因为自己工作时间不长,对工作的了解并不十分透彻,因此仅提一点自己的看法,个人认为绿化与配套的施工流程衔接不是很顺畅,偶尔会出现苗木栽植完成后需要挖沟埋管的现象,对苗木的成活率以及绿化效果产生影响,在今后的工作流程中应该多协调沟通,理顺施工工序,避免这类现象的发生。
2、工作中的不足
通过这五个月的工作,我的能力得到了提升,但是也发现了一些不足之处,虽然对施工过程很熟悉,但是在实际工作中,对于工程的控制并不是很理想。在一些问题上自己的思考仍有欠缺,看待问题不是很全面,并且对于工程的了解不全面,出现问题时自己不能独立作出回答。
3、2014年目标计划
对于即将到来的2014年我希望可以通过自身努力弥补不足之处,取得更大的进步。
1、要学习同事认真、严谨的工作态度,提高自己的工作能力,对于每一份工作,不论工作大小,都要优秀、保质保量的完成。
2、增强专业知识的学习,多看、多学相关知识,放宽眼界开阔思维,提高自己的专业修养。
3、更加详细的做工作记录,合理安排时间,让工作变得更加条理化,并且分析自己每天工作中的不足之处并加以改正。
4、认真做好自己的职业规划,朝着目标努力,更好地实现自身价值。
绿化现场 篇3
关键词:园林绿化;现场施工;质量管理
前言
园林绿化施工现场管理是园林绿化的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。因此,加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势,而在园林绿化现场方面的施工管理工作就显得更加重要。
一、园林绿化工程施工现场管理
1.1 场地平整
场地平整前应对施工场地内进行清理,将所有垃圾、杂草、杂物等进行全面清理。施工单位应严格按设计标准和景观要求进行场地平整,土方回填要平整至设计标高,要对场地进行翻挖,草皮种植土层厚度不应低于30cm,花坛种植土层厚度不应低于40cm,乔木种植土层厚度不应低于70cm,将破碎表土整理成符合设计要求的平面或曲面,按图纸设计要求进行整坡工作。
1.2 苗木选购、栽植和管理
绿化工程的施工要符合设计要求,苗木在种植和养护期间要保证其成活率,所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗,即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等6个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的,不同的树种采用不同的技术措施,才能保证种植成功。
园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的起苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在起苗时要尽量避免劈裂大根,多保留须根,苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全,施工单位要严格按照安全规范施工,对进场机械进行检查,作业人员要持证上岗,保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严,以防树根失水,卸苗时注意不要碰撞土球,以保证大树的成活。
施工现场原有树木经确定需要保存的,在土建施工以前,应采取措施暂时围起来,以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮,应用草袋保护。特别是行道树,有时由于更换便道板或树穴板,需要做垫层,石灰和水泥都会造成土壤碱化,危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起,做成高30cm以下的土丘,避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护,应及时将树穴围起,或将水导向别处,禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础,土壤中的土粒最好是构成团粒结构。一般情况下,表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构,而在改造地形时,往往剥去表土,这样不能确保植物有良好的生长条件,因此应保存原有表土,在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中,为了防止重型机械进入现场压实土壤,避免团粒结构遭到破坏,最好使用倒退铲车掘取表土,并按照一个方向进行,表土最好直接平铺在预定栽植的场地,不要临时堆放,防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行,施工时的地面状况应该十分干燥,机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层,平铺时要很好地耕耘。
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性,避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好,必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。为了保证花草树木的良好生长,土壤pH值最好控制在5.5~7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%,有机质5%,空气20%,水30%。
1.3 在施工中,要灵活机动,适当细部调整管理
在园林绿化施工的项目管理中,施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。首先,积极地与设计交流相协调,领会设计意思,掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性,同样的施工图由不同的项目机构管理,会有不一样的效果。笔者认为,地形造坡、乔灌木的放样等方面,项目机构应该积极主动,灵活处理,在不违背设计原则的前提下,不需要照搬施工图方格网,适当根据现场情况作出局部调整,以达到更自然、生态的效果。
二、园林绿化工程的施工现场质量管理措施
2.1施工材料的管理
园林绿化工程施工中,应该针对原材料制定严格的购买和保管制度,加强保管人员的素质培训,尽量避免保存中的损坏、浪费现象。原材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息,采购后的原材料材质、尺寸等必须与要求相符,严禁出现采购材料与实际需求不符的现象,进而影响工程的进度和质量。对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理安排,并对其进行随机的抽样检测。
2.2施工人员的管理
园林绿化工程质量是由园林绿化工人创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理、技术和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。通过各种规章制度的完善,使现场施工人员明确自身的工作职责和权利,将不同的责任落实到具体的部门和个人身上。
2.3文明施工
园林绿化工程施工现场应该坚持文明施工的原则,为保护环境和人们正常的生活而努力。文明施工也是现代化园林企业管理水平的重要体现。现场施工中尽量避免在夜间进行机械施工,防止噪音给周围居民带来影响。现场施工中尽量选择那些污染较小的新型材料,避免对周围环境带来不必要的影响。此外,施工现场还应该经常进行洒水操作,避免施工过程中出现扬灰现象,对周围空气进行污染。施工中使用的原材料以及施工人员的生活垃圾等应该整齐的堆放在指定的位置。
2.4验收资料的整理,完善园林绿化工程竣工
竣工验收要有完整的经签署的保修书和工程技术资料。通过绿化工程竣工验收档案的整理,既能为建设单位提供完整的竣工资料,提供后期维修、使用的根据,又能总结园林绿化工程建设过程、養护过程、施工过程。竣工验收是施工阶段的最后环节,验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。
三、结语
综上所述,园林工程施工是一项复杂的工作,涉及面广,是一项综合性强的工程。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。
参考文献:
[1]李学山.园林绿化工程施工管理新模式[J].管理观察.2009(11).
[2]李鑫.园林建设现场施工与管理探讨[J].才智.2010(13).
综述园林绿化工程的现场管理 篇4
1 绿化工程管理工作的重点
切实做好施工前的准备工作核对设计图纸, 编制施工计划书, 做好场地平整, 定点放线以及给排水工程等前期工作。严格按设计图纸施工, 施工设计是绿化工程的灵魂, 严格按设计图纸施工是保证绿化工程质量的前提。重视土壤的处理工作, 土壤的好坏直接影响植物的后期生长, 尤其要做好土壤的检测。绿护地整理, 第一, 确保适当的土壤厚度。第二, 确保适当的土壤硬度。第三, 确保排水性和透水性。第四, 确保适当的p H值。第五, 确保养分。原有树木的保存, 土建前保护好原有树木, 防止破坏、损伤。非栽植季节树木栽植, 包括苗木选择、运输前的修剪及运输, 栽植和管理。土建与绿化交叉施工容易出现的问题, 即砌筑路边石, 植物护框等小环节问题。定点放线处理, 位置准确, 标记清晰, 标明种植穴中心位置和边线, 放线要灵活处理, 适当调整株距。严控园林绿化材料的质量, 施工工艺和方法是园林绿化施工过程中的基础。
2 绿化工程现场施工的主要程序
(1) 场地清理。清理场地渣土, 垃圾等杂物, 对地面进行平整, 翻松, 铺设表土等施工作业。 (2) 定点放线与挖穴。根据施工图纸在现场测出苗木栽培的株距和位置, 确定好种植点后, 开始种植。 (3) 苗木定植。修剪和培土。 (4) 定植后的护养。苗木定植好后24小时内浇水1次。 (5) 防风支柱。设立支撑, 固定苗木, 防止风力吹倒。
3 工程质量与资料管理
园林绿化工程质量等级是分项工程, 单位工程质量等级评定的基础。施工过程中严格要求工程技术资料管理, 认真及时做好施工记录, 及时办理各种验收手续, 保证工程技术资料完整, 真实并与工程监督同步同时。
4 施工验收后的养护管理
包括:灌水与排水、施肥, 中耕除草, 整形修剪, 病虫害防治等环节。
5 园林绿化工程的现场管理过程
(1) 现场管理。园林绿化工程招标时, 首先要审查企业资质约能力。 (2) 施工场外协调。施工场外协调包括材料选购, 加工, 订货, 施工机器的租赁或订购, 选定转、分包单位等。
6 园林绿化工程施工项目及其特点
园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种。它是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。施工项目是园林施工企业的生产对象。因此, 它可能是一个园林建设项目的施工 (例如, 一个公园) , 也可能是其中一个单项工程 (例如, 乔木栽植工程) 或单位工程 (例如, 假山工程) 的施工。园林工程施工项目具有如下特点:它是建设项目, 即单项工程或单位工程的施工任务。以园林施工企业为管理主体。任务范围是由工程承包合同界定的。它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。园林工程施工管理具有生命性, 需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计效果。园林工程施工管理的对象是园林工程施工项目, 基础是项目经理负责制, 目的是实现项目目标, 条件是构成园林施工管理项目的要素, 保障是与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度, 对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。
7 园林工程施工项目的建设程序
施工前期准备工作包括技术准备, 主要是详细了解工程设计方案并到现场进行实地考察做好各个方面联系。其次是物资准备, 包括建材, 构件, 园林施工工具等。还要有劳动的组织准备, 要有实际工作经验的专业人员, 有能进行指导现场施工的专业技术人员。各工种应有熟练的技术工人, 并应在进场前进行有关入场教育。施工现场准备, 包括施工现场控制网测量, 做好“四通一清工作”, 设置消火栓, 建造施工设施, 组织施工机具和材料进场, 做好季节性施工准备。
8 园林施工项目管理过程
绿化现场 篇5
园林绿化工程要保持整体美观,符合相关的质量标准,必须加强工程施工过程中的管理与质量,对施工工序严格控制,为生活在喧嚣都市的人们提供了一个休息、休闲娱乐、,亲近自然的长期,充分满足了都市人群回归自然的美好愿望和期盼。本文主要分析和介绍了园林绿化施工的项目管理与质量控制。
关键词:园林绿化工程施工项目管理 质量控制
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也越来越高,为了提高园林绿化工程的整体质量,我国各地都加大了对城市园林绿化的投入力度,力求搞好园林绿化工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林绿化工程的成功,把园林绿化工程的施工管理和质量控制放在首要地位是当务之急。
一、从自身抓起,做好建设单位的管理规范
建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏,因此作为建设单位,在绿化项目管理中应做到以下几点:
(1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。(2)明确规范章程,建立管理制度,使管理有据可依。①实施绿化工程施工的报批手续
我们可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。
绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案,从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后,方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位,也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况,以便制订宏观计划,进行全市的的宏观调控。
②实施绿化施工市场的准入制
达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许 1
从事任何绿化工程的施工活动。
(3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越俎代庖现象,从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。
(4)加强培训和学习,掌握应有的绿化工程的基本知识,使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行,从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。
二、提高施工单位素质,规范施工单位行为施工单位作为绿化工程项目的具体操作者,既是管理的对象,也是建设单位服务的对象。
(1)树立“质量第一”的观念,使施工单位的认识统一到工程管理中来。
①组织培训。由于施工单位的素质不一,特别是项目经理的层次差异较大,建设单位通过培训的方式,如业内资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。
②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,使施工单位能跟上建设单位的节奏,做到步令统一。
③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。
④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩,做到奖优罚劣,给施工单位带来一定的促动。
2)注重建设过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。
①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量,为植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。
②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量和规格达到设计要求。
③拟订苗木的种植及相关技术措施细则通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。
④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。
⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。
三、园林绿化工程施工现场管理
为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准,必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施,以确保工程质量,树立企业信誉度,因此,园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。
1. 施工现场的主要工作
(1)前期准备工作:熟悉施工图纸,了解设计理念,与客户沟通,到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查;根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算,了解市场材料质量、价格情况,采购材料之前搭建暂设房屋、库房,并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合,办齐相关手续。
(2)开始施工:交底工作以后,工作人员有序施工,落实各项技术措施,监督施工质量,对施工质量和施工成本要有严格的控制,并要保证施工安全。
(3)养护管理:加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态,促进整个工程良性发展。要做好技术交底,落实工作人员和工作任务,制定养护计划,定期检查,保证工程质量。
(4)完工验收:完工验收是工程的最后环节,全面考察工程质量,验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收,因为有的工序属隐蔽性质,在工程竣工后无法验收,如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。
2. 工作人员的重要性
园林绿化员工是绿化的创造者,要充分调动他们的工作积极性和创造性,增强他们的责任感,提高他们的技术水平,创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益,兢兢业业,做好本职工作,为企业创收提供有力保障。
3.控制绿化材料的质量
园林绿化施工中,动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料,并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料,这些材料是园林绿化工程的质量基础,如果工程材料不能符合标准,质量不过关,那么绿化工程也不可能质量过关,因此对于前期材料的准备绝不能马虎,一定要严把质量关,从订货到入库到使用,均应进行全面控制,层层把关,每个施工方案要进行合理论证,这也利于提高工程质量。
质量问题是重中之重,因此,前期各种材料的采购一定要严格把关,不能出现质量问题,要做好施工质量的事前控制和事中控制,对每一个施工环节检查,对产品检查,确保工程质量达标。
4.对于施工成本的控制管理
园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量,第二项重要任务就是成本控制,降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估,在使用过程中适当监督、调节和指导,必要时要进行严格限制,力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”,减少质量过剩支出和不必要的费用支出,健全材料质量验收制度,降低返工的机率,加强索赔管理,合理运用有关的法规和合同条件,及时索赔,弥补损失。
5.对施工工序的控制
当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成,每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的,所以说,工程质量产生于每道工序中,每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。
园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上:每道工序的完成都必须经过监督和检查,杜绝违规操作,增强质量观,某一道工序不符合质量要求时,不可以进入下一道工序的施工;同时,在进行质量评定时,要客观公正,坚持原则,避免失误,对工程验收时不可降低标准。施工过程中,完备准确地做好施工记录,对于施工工艺要有整体的了解,严格按要求施工,保证工序正确,质量规范;同时每一道工序完成后要及时办理验收手续,使资料完整,以备查询。
6.施工安全的控制
园林绿化施工坚持八字方针:安全第一、预防为主,要求建立健全的安全管理体系和责任制,安全员必须持证上岗,认真负责;所有施工安全目标的必要配置必须落实;配备的技术资源要一步到位,保障消除安全隐患,使施工顺利进行。
7.掌控苗木的科学栽植时间
衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料,它有自己的生长周期和存活条件,受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响,要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间,将苗木的栽植控制在最适宜的时间,能极大的提高苗木的成活率,有效提高工程质量,为企业带来经济效益。
四、园林绿化工程质量控制
在做好园林绿化工程的施工管理工作外,还需要加强工程的质量控制,这样才能够双管 下,共同保证园林绿化工程的成功。园林绿化工程的质量控制工作要从以下几方面做起。
1.以工作人员的工作质量确保工程质量
园林绿化工程的质量最终是由工作人员的工作质量决定的。工作人员的工作造就了整个工程,所以说,工作人员的工作做得好,工程质量就好。工作人员的工作质量是受很多因素的影响,如技术水平、工作能力、事业心、责任心、政治思想素质等,这些都会间接的影响工程的质量。因此要保证工程的质量,就要首先提高工作人员的工作质量。要树立“以人为本”的指导思想,充分调动工作人员的积极性,充分发挥工作人员的主导作用,使其增强责任感和质量观,认真做好本职工作,以优秀的工作质量创造优秀的园林绿化工程质量。
2.把好原材料的质量关
园林绿化工程需要大量的原材料,这些原材料包括在园林建筑方面需要的各种成品、半成品、构配件等,还包括绿化方面需要的大量土方、苗木等。原材料质量的优劣直接影响工程质量的高低,如土方质量、苗木规格、等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程的标准和要求,因此,严格控制原材料的质量是确保工程质量的前提。在对各种原材料进行把关时,要对原材料的进货、采购、检查等均进行全面的控制,从原材料的源头使用认证。
3.加强对园林绿化苗木的质量的监督
苗木质量的好坏直接影响园林绿化工程的质量。如果采购了生长势不好、有病虫害的苗木,就会导致苗木的成活率不高,从而影响了绿化效果,因此,必须加强对苗木质量的监督。尤其是高纬度针叶树种的监督。针叶树种由于生长环境恶劣,生长周期较长,当把针叶树种从高纬度地区移栽到污染较大、气候炎热的城市时必然会不适应。因此,在移植树种之前,要首先定植一段时间,以适应新环境、提高成活率。目前,很多园林绿化的工作人员没有对苗木的质量监督引起足够的重视,甚至为追求利益而使资源严重浪费。苗木质量对工程质量的影响要引起足够的重视,加强对其质量的监督。
园林绿化工程是一项复杂多样的综合过程,涉及到许多学科的方方面面,加之实践性较强,因此,在开展园林绿化工程的工作时,既要加强施工工作的管理,又要控制其工程质量,只有把施工管理与质量监控有机结合起来,才能确保工程的成功。园林绿化工程的施工管理和质量监控具有十分现实的重要意义,必须采取一定措施进行落实
结语
园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视,改善城市面貌和城市环境,提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分,城市绿化已成为当今社会的一个中重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强得学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能。只有这样才能在保证质量的前提下,较好得把园林工
试论园林绿化工程的施工现场管理 篇6
1园林绿化工程施工现场管理中应当注意的事项
1.1充分认识到园林绿化工程施工现场管理的重要性
认识是决定一切工作成败的关键, 园林绿化工程现场施工管理也不例外, 城市人居环境的质量直接关系到城市的形象, 而城市园林又是城市向外推介的一张名片, 决定着城市的性格、品位和发展前景。因此, 在城市园林绿化工程施工现场管理中, 要不断提高园林绿化工程现场施工人员、施工技术人员、施工管理人员、监理人员以及施工单位、建设单位及相关单位对施工现场管理重要性的认识, 将城市园林绿化工程施工现场的管理上升到精神文明建设同物质文明建设的高度, 上升到保护有限的资源的高度, 上升到以人为本的高度, 上升到为城市居民谋福祉的高度, 切实做好园林绿化工程施工现场的管理。
1.2加强对园林绿化工程施工现场关键环节和重要节点的管理和控制
在园林绿化工程施工现场管理中, 要注重抓主要矛盾, 重点控制施工关键环节和重要节点的质量, 以点带面, 全面促进园林绿化工程施工的质量, 确保安全。“在施工过程中严格把好材料选用的控制, 取得显著效果。如重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施”。同时, 要充分注意到施工各个环节的衔接和配合, 严格按照施工工序进行现场施工, 施工现场的施工工序要按照土建、铺设、给排水、绿化、养护的顺序进行, 在做好各工序衔接的前提下, 充分注意施工材料的进场、管理、清理、退场, 对园林绿化工程施工现场的整个施工过程进行全程监督和管理。在实现对园林绿化重点环节和重要节点的管理和控制的同时, 杜绝安全事故的发生和安全隐患的存在, 最大程度地减少不必要的耗费, 有效防止园林绿化建设资金跑冒滴漏, 提高园林绿化工程的经济效益和社会效益。
1.3加强园林绿化工程施工的机制体制建设, 建立健全施工现场管理的规章制度
建立健全施工现场管理的规章制度是园林绿化工程施工现场管理在体系建设方面应当注意的事项。体系建设事关园林绿化工程施工现场管理的成败, “第一要树立牢固的服务宗旨, 防止工程不合格质量现象的发生, 不断适应市场竞争的需要, 不断提高企业的信誉度、外部形象。第二要健全完善管理机制, 稳定项目管理制度, 实行项目经理竞争上岗、项目负责制;统一思想认识, 科学制定施工组织计划, 约束随意行为, 加强监督企业内部管理成效。第三要加强企业管理人员的专业知识培训, 在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动, 提高管理人员素质。第四要大力培训绿化养护技工, 以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值, 保证园林景观效果达到设计要求”。在建立健全规章制度的基础上, 要结合园林绿化工程的实际, 制定科学、规范、合理的操作流程, 严格执行国家相关园林绿化工程施工现场的管理规范和施工标准, 全面落实施工单位各项施工现场管理措施的落实, 科学配置施工现场管理资源, 促进园林绿化工程施工现场管理的全面可持续发展。
1.4加强园林绿化工程施工现场管理人员的队伍建设
园林绿化工程施工现场管理人员队伍的选用是园林绿化工程施工现场管理最重要的方面, 直接决定着园林绿化工程质量等控制。不但要求园林绿化工程施工现场管理人员要有较强的艺术创造力、扎实的园林绿化专业知识、运用熟练工程建设知识, 而且还要对质量管理、安全管理、成本管理流程相当熟悉。因此, 必须在选用和培训高素质、复合型的施工现场管理人员上狠下功夫, 培养出一大批业务素质高、综合能力强、年富力强的园林绿化工程施工现场管理人员分配到园林绿化工程建设的一线, 全面提升园林绿化工程施工现场管理水平, 为园林绿化工程的科学发展提供推动力。
摘要:本文结合合肥佳洲园林建设集团有限公司在施工现场管理中的成功经验, 本着合理配置园林绿化工程施工现场管理资源, 科学开展园林绿化施工现场管理工作的原则, 简要分析研究了园林绿化工程施工现场管理中应当注意的事项, 对园林绿化工程在施工现场管理中的相关注意事项进行论述。
关键词:园林绿化工程,施工现场,管理,注意事项
参考文献
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[2] 金利飞, 李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (1)
[3] 徐新洲, 薛建辉.基于AHP-模糊综合评价的城市湿地公园植物景观美感评价[J].西北林学院学报, 2012 (2)
对绿化施工现场管理的几点想法 篇7
当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中生存求发展,就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品,而生产一个优良产品,除了设计、材料供应等因素之外,更要靠合理的施工工艺和有效的现场施工管理来保证。
现场施工是施工企业管理的重要组成部分,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。因此,做好施工现场管理是园林工程公司提高公司管理水平的重要一环。
2 绿化施工现场的主要工作
2.1 施工准备。
(1)施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸质量、艺术水平的要求,将设计构想向施工单位交底。(2)施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查。(3)根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。(4)重点材料的准备,如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。(5)做好现场准备,包括三通一平,搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。
2.2 正式施工。
其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。
2.3 养护管理。其管理工作有:做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护人员和任务,定期检查。
2.4 竣工验收。
其管理工作有:预检、隐检及签证;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料。验收工作要注意某些工序的中间验收,因为园林工程中有的工序属于隐蔽性质,如挖种植穴、换土、施肥等,待工程完工后已无法验收。
3 施工成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。项目经理部应对施工过程发生的、在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。项目经理部承担的成本责任与风险应在“项目管理目标责任书”中明确。
3.1 成本构成。
根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要包括种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资及工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。
3.2 成本控制方法。
(1)根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本。(2)加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行“以收定支”,或者“量入为出”是最有效的方法之一。(4)加强质量管理,控制质量成本。一是降低停工、返工损失,将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准,力求在保证质量的前提下,使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度,控制劣质材料额外支出。(5)加强施工合同管理和施工索赔管理,正确运用施工合同条件和有关法规,及时进行索赔。
4 施工安全管理
园林工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
4.1 施工安全目标。应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。
4.2 安全保证计划。
安全保证计划应在项目开工前编制,经项目经理批准后实施。项目安全保证计划的内容宜包括工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。
4.3 安全保障措施。
应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。
5 确保工程质量和资料管理
由于工程施工任务工作量较大,严格按照施工规范进行施工,要在规定工期内完成全部施工任务,又要确保工程质量,需要明确工程的质量控制要点和责任到人,具体指导施工,对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工,以确保工程质量管理目标的实现。施工过程中,严格工程技术资料管理,认真及时做好施工记录,及时办理各种验收手续,保证工程技术资料完整、真实,与工程监督同步。
总之,“百年大计,质量第一”。园林工程投资大,任务急,工期短,要求高。在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合,建造出既经济实用、又美观大方的园林作品。
参考文献
[1]仇保兴.开展节约型园林绿化促进城市可持续发展[R].在全国节约型园林绿化现场会上的讲话,2006.
[2]俞孔坚,李迪华.可持续景观[J].城市环境设计,2007(1):7-12.
绿化现场 篇8
关键词:园林绿化,现场施工,项目管理
1 了解设计方案和要求
施工前必须有现场用地情况, 绿地规划设计图, 设计方案和施工要求, 并要了解施工中的各个部门配合情况, 了解设计图纸的意图、熟悉施工现场情况, 如现场的水源、管线、电缆、实质用地情况等。
2 现场勘察与制定施工方案
在了解设计意图、方案和要求的基础上, 应首先勘察施工现场, 然后做好关于施工前的准备工作:
(1) 实地检查, 了解场地的环境状况与周边情况, 考虑什么位置适合进场比较方便, 做到减少资料浪费, 并设立临时办公室, 同时了解分析种植土情况, 向建设单位提议是否要更换种植土。计算更换的数量、工程量是多少。 (2) 劳动力计划:按照开工日期和总工期要求, 编制劳动力需要计划, 组织各相关工种进场, 安排好进场职工生活, 并做好入场职工的教育工作, 通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识。 (3) 编制材料计划:根据施工计划要求和进度做好苗木的采购订购工作, 做到货比三家, 以树型完整、姿态优美、规格符合设计要求为第一条件。按时、按质、按量组织进场, 并要求堆放整齐。并根据规范、规定和要求, 进行各种材料的检查, 以保证工程质量与进度要求。 (4) 编制施工机械计划:根据工程施工要求, 编制施工机械计划, 按使用先后组织进场。
3 施工现场管理
3.1 场地平整
场地平整前应对施工场地内进行清理, 将所有垃圾、杂草、杂物等进行全面清理。施工单位应严格按设计标准和景观要求进行场地平整, 土方回填要平整至设计标高, 要对场地进行翻挖, 草皮种植土层厚度不应低于30cm, 花坛种植土层厚度不应低于40cm, 乔木种植土层厚度不应低于70cm, 将破碎表土整理成符合设计要求的平面或曲面, 按图纸设计要求进行整坡工作。如遇到突发情况, 及时向监理单位和业主汇报情况, 并与设计负责人、监理负责人、业主共同商定后再处理。
3.2 苗木选购、栽植和管理
绿化工程的施工要符合设计要求, 苗木在种植和养护期间要保证其成活率, 所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗, 即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等6个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的, 不同的树种采用不同的技术措施, 才能保证种植成功。
园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的起苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在起苗时要尽量避免劈裂大根, 多保留须根, 苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全, 施工单位要严格按照安全规范施工, 对进场机械进行检查, 作业人员要持证上岗, 保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严, 以防树根失水, 卸苗时注意不要碰撞土球, 以保证大树的成活。
施工现场原有树木经确定需要保存的, 在土建施工以前, 应采取措施暂时围起来, 以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮, 应用草袋保护。特别是行道树, 有时由于更换便道板或树穴板, 需要做垫层, 石灰和水泥都会造成土壤碱化, 危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起, 做成高30cm以下的土丘, 避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护, 应及时将树穴围起, 或将水导向别处, 禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础, 土壤中的土粒最好是构成团粒结构。一般情况下, 表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构, 而在改造地形时, 往往剥去表土, 这样不能确保植物有良好的生长条件, 因此应保存原有表土, 在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中, 为了防止重型机械进入现场压实土壤, 避免团粒结构遭到破坏, 最好使用倒退铲车掘取表土, 并按照一个方向进行, 表土最好直接平铺在预定栽植的场地, 不要临时堆放, 防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行, 施工时的地面状况应该十分干燥, 机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层, 平铺时要很好地耕耘。
绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾, 拔掉杂草, 该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件, 保证根部能够充分伸长, 维持活力, 吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性, 避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好, 必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的p H值。为了保证花草树木的良好生长, 土壤p H值最好控制在5.5~7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%, 有机质5%, 空气20%, 水30%。
3.3 在施工中, 要灵活机动, 适当细部调整管理
在园林绿化施工的项目管理中, 施工现场的细部调整将会使整个项目的整体效果更加完美。首先, 积极地与设计交流相协调, 领会设计意思, 掌握设计原则。协调与监理建设等参与单位的工作也很重要。园林绿化施工带有一定的艺术扩展性, 同样的施工图由不同的项目机构管理, 会有不一样的效果。笔者认为, 地形造坡、乔灌木的放样等方面, 项目机构应该积极主动, 灵活处理, 在不违背设计原则的前提下, 不需要照搬施工图方格网, 适当根据现场情况作出局部调整, 以达到更自然、生态的效果。
3.4 制定项目目标, 加大技术投入
道路绿化工程做得好与坏, 最终在于技术力量的投入力度, 不仅要提升项目质量, 还应把握项目进度, 控制项目成本, 提高项目效益。道路绿化工程的内容简单, 相对而言, 技术要求更加深入。例如, 根据土方的种类, 制定不同的改良措施。如工程多粘性土, 透水性能差, 肥力强, 则可适当深挖, 填埋一些无害的建筑渣、碎石等, 增强透水性;苗木种植方面, 因树而异, 例如, 耐旱树种, 可适当加深树穴, 填充碎渣, 减少种植深度, 加强支撑;耐湿树种则相反, 可适当增加种植深度。树木习性不同, 技术处理措施也不同。项目完工后, 制定细致的养护计划与措施方案。道路绿化工程的养护在很大程度上来说, 水是最关键的养护要点, 解决了水的问题, 就意味着解决了养护的问题。
4 做好施工验收后的养护管理
施工验收后工作就是养护管理。俗话说“三分栽, 七分管”, 表明养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作, 又是一项无尽无休的长期性工作, 但施工后几个月的养护管理尤为重要。园林植物的养护管理工作, 必须每天不间断地进行, 其主要内容有:
4.1 灌水与排水
水分是植物体的基本组成部分, 树木体内的一切活动都是在水的参与下进行的。用人工方法向土壤内补充水分为灌水, 以保持地上、地下部分水分平衡, 促发新根, 保证成活, 以及促进苗木生长。排水是防涝保树的主要措施。
4.2 中耕除草
中耕是采用人工方法促使土壤表层松动, 从而增加土壤透气性, 提高土温, 促进肥料的分解, 有利于根系生长。中耕深度依栽植物及树龄而定, 浅根性的中耕深度宜浅, 深根性的则宜深, 一般为5cm以上, 结合施肥则可加深深度。
4.3 病虫害防治
植物的防治病虫害, 贯彻“预防为主, 综合防治”的原则。
5 结语
园林工程施工是一项复杂的工作, 涉及面广, 是一项综合性强的工程。园林工程的内容朝着多样化、复杂化的方向发展, 规模也日趋扩大。这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法, 按照园林工程运行的客观规律要求, 对园林工程项目进行管理, 以提高园林工程项目的效益和效率。
参考文献
[1]荣先林, 姚中华.园林绿化工程[M].北京:机械工业出版社, 2004
[2]金德钧等.施工项目质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004
绿化现场 篇9
关键词:风景园林,绿化工程,施工管理
风景园林工程施工现场的管理水平, 会在很大程度上对施工企业的竞争力产生重要影响, 因此, 可以说施工现场的管理效率和管理质量就是风景园林绿化施工单位的形象和窗口。这就要求相关绿化施工企业要不断对现场管理工作加以完善, 只有这样才能够形成自身独特的优势。
1 风景园林绿化现场施工和管理的内容
1.1 做好施工前的准备工作
在风景园林绿化工程施工之前的准备阶段, 相关施工人员应该结合施工的设计图纸进行施工, 还要将施工现场的实际情况考虑在内, 对现场的填土情况进行细致地勘察, 从而能够更加详细了解土壤性能, 对性能不合适的土壤要进行及时更换。在对绿化工程施工的工期以及施工的方案加以确定之后, 就需要对绿化施工人员进行具体的工作安排, 制定出合理的劳动计划, 对施工人员进行安全教育, 促进他们安全意识的全面提高。
1.2 审查园林材料的质量
在整个风景园林绿化工程施工的过程之中, 施工的技术工艺是影响施工质量一个十分重要的前提。因此, 只有确保施工材料的质量, 才能够确保整个园林施工工程的质量。这就要求相关管理人员要对园林建筑材料进行审查和控制, 做好材料运输过程的保护工作。
1.3 对定点放线进行调整
在一般情况之下, 定点放线需要有准确的位置, 还要将中心进行标明。对于种植槽来说, 施工人员应该对边线加以注明。如果放线过程中遇到了异常情况, 就需要施工人员采取灵活、有效的措施来对此加以调整, 还要对株间的距离加以控制, 这样才能够确保种植效果的取得, 使得定点放线工作能够达到预期的需求。
1.4 处理好土壤的性能
影响土壤质量的因素有很多, 其中一个十分重要的因素就是土壤的内部结构, 它可以决定土壤中营养成分的含量, 还会对日后植物的生产状态产生重要影响。所以, 这就要求施工人员在施工之前的准备阶段就要做好对土壤的检测工作, 对土壤的理化性能进行分析, 将消毒和客土等环节结合起来, 促进土壤质量的改善, 使之能够更加满足植物的生长所需。
2 提升施工现场管理水平的建议
2.1 建立起安全管理机制
风景园林绿化工程的项目经理部需要建立起严格的安全管理机制, 定期组织安全检验人员进行培训, 从而促进他们专业技能的提升。此外, 工程施工的单位还要将施工安全的具体标准考虑在内, 从而加强对施工安全的监督控制力度, 使建造出的风景园林质量能够符合施工设计要求。
2.2 优化安全计划
在风景园林绿化施工前期, 应设计出安全施工的方案, 并且将方案交到工程监理会进行审核, 只有审核合格之后才能够按照方案来进行施工。在通常情况之下, 项目的安全计划主要包括了对工程施工情况的介绍, 对安全控制目标的设立以及职权的划分等。
2.3 创建保障机制
在进行风景园林绿化工程安全保障机制的创建时, 应该将工程的实际情况结合在一起, 例如, 工程中所采用的施工工艺, 工程施工中具体的操作流程, 以及施工的安全准则等, 积极地运用先进的技术来确保园林绿化工程项目施工的安全性, 确保施工工程的顺利完成。
2.4 加强成本控制
当前, 我国的风景园林绿化工程施工成本管理与控制主要包括采购策划、预算控制、任务分配以及质量管理等。采购人员需要按照采购计划来开展采购工作, 促进生产要素的优化配置, 防止出现工程成本增多的情况。还要加强对预算的控制, 使得各个部门能够承担起自身的责任, 提高对施工现场的管理效率, 降低施工能耗。做好成本控制工作, 最大限度地避免出现返工的情况, 降低不必要的工程支出, 这样不但可以确保风景园林绿化工程的施工质量, 还可以保证施工进度。
3 结语
风景园林绿化工程的安全管理工作, 具有很强的综合性, 是一项十分复杂的工作, 受到很多因素的影响和制约, 因此, 这就要求相关施工管理人员不但要掌握相关的管理知识, 还要控制施工的具体流程, 从而使得园林绿化工程能够满足预期的施工要求, 促进我国风景园林绿化工程施工水平的不断进步。
参考文献
[1] 邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制[J].科技创新导报, 2008 (10)
绿化现场 篇10
我国矿产资源丰富, 已发现的矿种多达171个。这些矿源分为能源矿产、金属矿产、水气矿产和非金属矿产, 能源矿包括如煤、地热、石油/天然气;金属矿产包括铁、锰、铜等;水气矿产包括地下水、二氧化碳、矿泉水等;非金属矿产包括金刚石、粘土、石灰岩等。这些矿产的大量开采, 在为国家提供丰富能源的同时, 也产生了大量的灰尘。
矿厂灰尘对环境也造成了很大的危害。PM10的定义为指在空气动力学上直径不大于10μm的颗粒物, PM2.5的定义为在空气动力学上直径不大于2.5μm的颗粒物, 这两种颗粒都悬浮在空气中。颗粒直径小的颗粒物正在潜移默化地影响着绝大多数人的生活及健康。就拿灰尘来说, 相比PM10, PM2.5的颗粒更易于常期浮于空气中, 只要是因颗粒的直径小, 被吸入至土壤的几率大, 对于人体而言, PM2.5的颗粒更能进入人体的肺部, 甚至能穿透肺的泡膜, 对人体产生大的伤害。由此产生的环境污染, 使矿区周边的树木枯萎, 地下水含有有毒物质, 在很大程度上影响着人们的生活。有些灰尘含化学物质, 通常都会空气中的氧气发生化学反应, 产生了氧化物, 对于环境来说, 成为一种负担, 使矿区的环保指数不容乐观。
2 园林绿化现场种植
2.1 概念
园木绿化现场种植是一种园木绿化的种植方式, 是指把具有景观、能净化空气的绿色植物进行种植, 这不同于树木的移植, 而现场种植的方式更适合于矿厂的园木绿化, 因矿厂周围环境的特殊化, 使园林绿化植物在生长过程中, 能适应环境, 相对于移植的树木来说, 更容易存活。
2.2 作用
2.2.1 装点环境。
园林绿化是美化环境的一种方式, 在设计时, 利用矿厂的地形灵活地体现矿区周边的美丽以外, 还能通过树木花草的不同形状、颜色以及用途、风格, 配置四季色彩不同的乔木, 亦或灌木, 亦或花卉, 亦或草皮等不同的景观, 装点着人们的生活。
2.2.2 过滤空气。
通过实践证明园林植物对空气有着独特的、净化的作用, 它能吸收烟灰、粉尘、有害气体, 对空气的净化有很好的作用。灰尘的平均降尘量大概要500t/km2, 有的甚至达到了1000t以上, 矿物粉尘等不仅有碳、铅等, 还有病原菌, 严重地影响着人体的健康。园林绿化因其植物特有的功能, 可以大量地减少灰尘和粉尘, 树木因枝冠的茂密, 能强大减低风速, 这样气流中所携带的大粒灰尘就会下降。并且因树木叶子粗糙不平的表面, 通过绒毛、分泌的粘性汁液可以吸附空气里大量的灰尘。这些蒙尘树木在雨水冲洗以后, 又可以再次发挥滞尘的作用。树木的叶面积其实很大。森林树叶的面积总和是森林占地的数十倍面积。所以, 吸滞灰尘的能力很大。树木被喻为天然的空气过滤器。另外, 草坪植物也有蒙尘的作用, 草坪植物叶面积与草坪占地面积之比达到了22:1, 甚至是28:1。
2.2.3 对有害气体的吸收。
在矿的生产过程中, 产生了大量的有毒气体, 对人体危害极大, 园林绿化能大量地吸收有害气体, 1hm2柳杉1个月能吸收的二氧化硫量达到了60kg。一些园林绿化植物中, 如臭椿、夹竹桃抗二氧化硫的能力强, 且吸收性也很强。厚皮香、棕榈、银杏、粗榧、珊瑚树、紫薇、石榴、广玉兰、胡颓子、桧柏等抵抗二氧化硫的能力也较强, 女贞、梧桐、刺槐、泡桐、大叶黄杨等抗氟能力强。木槿、杨树、合欢、紫荆、紫穗槐、紫藤等对抗氯气和氯化氢气体强;紫薇能吸收汞;大多数的植物可吸收臭氧, 柳杉、海桐、女贞、刺槐、连翘、银杏、樟树、青冈栎、夹竹桃、悬铃木等可以净化臭氧。并且树木还能吸收氨、铅、二氧化碳及其它有害气体, 在此净化过程中, 可以产生洁净的氧气, 提高空气清洁度。树木为二氧化碳的使用者, 也是制造氧气的天然工厂。经光合作用, 得到了人们必需的氧气, 1hm2的树林, 生长季每天能吸收1t的二氧化碳, 生成570kg的氧气。这就是树木茂密的地方, 人们通常觉得空气清新的原因之所在。
对于空气的温度起到了提高的作用。灰尘多的地方, 通常中因为空气干燥。而园林绿化中的树木可以提高空气的湿度, 树木生长时, 会形成干物质, 需蒸发水达300~400kg, 树木根部吸收水分通常要蒸发99.8%的水分, 只有0.2%的水用于光合作用, 油松月蒸发量达43.6~50.2t/hm2, 加拿大白杨林日蒸腾量达51.2t/hm2, 树木的蒸发水分, 增多了水汽, 使空气湿润, 为人生产和生活提供了舒适的环境。对于矿区的灰尘来说, 也起到了限制的作用。
3 小结
矿厂区的灰尘生成需要干燥的环境, 它的漫延是因为无遮无挡无吸收。园林绿化现场种植就要是为矿厂区的环境调解找到合适的植物。通过现场种植的园林绿化植物, 能产生大量的水分, 可以湿润环境;通过植物的叶表面可能吸附灰尘, 并且人们通过园林绿化, 可以呼吸到新鲜的空气。这就是在矿厂区进行园林绿化的目的之所在。
摘要:矿产资源为国家的建设起到了非常重要的作用, 可是矿产的开采给环保带来了很大的影响。单是灰尘污染这一方面, 就给人们的生产生活带来了很大的困扰。空气变得污浊, 呼吸变得困难。园林绿化现场种植净化了矿厂区的灰尘污染, 逐渐地还人们一份恬静的生活。本文从矿厂区的灰尘污染为切入点, 对园林绿化现场种植在治理灰尘污染进行论述。
关键词:园林,绿化,现场种植,治理,矿厂区,灰尘,污染,应用
参考文献
[1]唐凤舞.昌市街道灰尘重金属污染特征及形态分析研究[D].南昌大学, 2010
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