海上施工设备的管理

海上施工设备的管理（共6篇）

海上施工设备的管理 篇1

海上救护艇中的设备系统有通用设备系统、捞救设备系统和医疗设备系统,其中医疗设备系统是最主要的部分[1],是医疗队员实.现救治工作的主要载体,是医疗救治能力的硬件保障之一。医疗装设系统是医院平时及战备工作中列装的,是海上救护艇医疗队陆上模拟训练的主要内容[2]。因此,加强对救护艇医疗队的医疗设备管理,对平、战时拉动,尤其是增强战备快速反应,提高救治效率,具有重大的实际意义。笔者结合本单位医疗队训练的实际情况,就海上救护艇医疗队的医疗设备管理从以下三个方面进行探讨。

1 完善救护艇医疗队医疗设备的日常管理

1.1 明确设备日常管理职责

由于救护艇医疗设备的战备特性,决定了它在医院医疗设备管理中的特殊性。它既属于医院的设备资产,又属于医疗队的战备物资。因此,医院的设备管理部门和医疗队之间要紧密配合,同时也应该分工明确,以提高救护艇医疗设备的管理水平。制定详细的救护艇医疗设备使用和管理规范,实行层层负责制,使设备的使用和管理科学化。对于医院的设备管理部门来说,要做好统筹管理工作,规范相关程序,做好维修保养;对于医疗队来说,必须在队长的统一安排下,落实设备使用、运输过程中的管理责任制。

部分医疗设备,尤其是医疗电子设备,如果长期弃之不用,则容易出现误差,甚至发生故障;如果用之过度则可缩短设备的寿命[3]。因此,这些仪器应由专人保管,定期通电、适度使用、妥善保养,发现误差时要及时标定调整。海上救护艇的医疗设备与医院里常用的医疗设备基本功能相似,如能结合平时的工作利用这些设备,对医护人员熟悉机器的性能,掌握使用方法也有好处[4]。

1.2 丰富设备的使用和训练形式

受到人员编制和救护艇吨位空间的限制,每个队员都要身兼多职,需熟悉和掌握原来不属于自己专业范畴的技能,学会应用原来不了解的设备,以便在紧急情况下能够互相支援和配合。因此,在训练中,医疗队员主要是以分训形式掌握本岗位和本组医疗设备的性能和使用,能熟练对其展开、操作和撤收。同时,也要熟悉其他岗位医疗设备的基本使用方法。

训练要尽可能贴近实战环境才能发现关键问题。训练中所用的救护艇模拟平台基本上是平面的,与真正的海上救治环境相差很多,比如风浪对救护艇的平稳性会造成巨大影响,从而给医疗设备的使用操作带来很多现实的困难。此外,怎样在有限的空间里有效利用各种医疗设备而不受彼此电磁干扰,怎么在海上这种温度低湿度大的环境下维护好医疗设备等,这是在陆地上训练时很难发现的问题。因此训练中要尽可能模拟真实的海上环境,暴露出医疗设备使用过程中遇到的问题,训练队员的业务水平。

医疗设备是整个医疗队的救治工具,其重要意义不言而喻,因此应该增加医疗设备使用的训练比重。可让专业人员制定详细的操作、维护规范,纳入医疗队员的考核范围。

在训练或者应急状况下,设备管理人员应提供全天候应急技术服务,与医务人员一起调试机器,设置最佳使用参数,避免操作错误,为伤病员提供可靠设备支持。

完善训练手段,做到现场演示和多媒体教学相渗透,现有教材和网络资源相结合,充分利用各种有利的教学条件,增强训练的真实性和直观性,提高训练效率。定期进行考核,巩固训练成果。

1.3 完善设备档案管理

救护艇医疗设备档案的管理可以采取医疗队长负总责、设备科主任督导、操作人员和维修人员参与的模式,形成医疗队、科室、人员三级管理网络。建立设备档案管理人员岗位责任制,提高档案管理人员的意识和专业素质,保证档案资料的有效性和完整性。

组织专业人员完善救护艇医疗设备的档案信息,及时准确地做好医疗设备的训练和维修记录,做好医疗设备使用和维修数据的统计工作,为科学维修和改进医疗设备提供可靠依据。设备出入库要严格按照有关规定办理,责任落实到人,记录详细准确。

2 加强救护艇医疗设备的预防性维护

建立完善的救护艇医疗设备维护保养制度和各级岗位责任制度。编制包括维修保养设备的种类、维护周期、保养项目、操作方法和注意事项等相关章程。操作人员要严格按照规章制度,规范、科学、熟练地使用救护艇医疗设备。

野战条件下,危急重症患者较多,设备一旦出现故障,后果严重。但救护艇医疗队需要长时间摩托化行军,而且医疗设备装载和展开的空间有限,携带的各种诊疗设备数量较少,很多设备只携带一台,一旦损坏,无替代设备。因此,加强预防性维护非常必要[5]。

医疗电子设备对温、湿度以及环境的清洁程度要求很高,因此要对设备所处环境进行长期监测,外界条件一旦不符合要求,就要立即进行调整。要定期定项对医疗设备进行检查、校对和调整,并做好记录。维护的主要内容包括:检查设备的外观是否完好无损;经常对医疗设备进行清洁和保养;及时更换有故障的零部件;定期进行各种功能检查和性能测试校准;排除用电安全隐患等。确保设备工作在最佳状态,提高医疗设备使用率和完好率,使之在训练或实战时发挥最大的作用。

3 健全救护艇医疗队医疗设备系统

在实际训练中发现,救护艇医疗队的设备和功能设施等方面还有一些改进的空间,我们必须发挥主观能动性进行创新改革,补充健全有关设施,比如增加对发病率较高的挤压综合征伤员的透析设备支持等。此外,战时环境恶劣,突发情况复杂多变,为增强救护艇医疗系统的野战生存能力和环境适应能力,应加固现有医疗设备,增设小型发电机、应急手术灯等部分备用设备[6]。

随着高新技术的快速发展,很多便携、集成、实用的一线救治设备不断出现,大量新材料、新工艺也得到广泛应用,比如蓝牙电子伤票卡、便携式生命支持系统、间接可控式生命救助器等[7]。我们可以结合实际,以设备科专业知识为平台评估这些新技术、新方法在救护艇医疗系统中的重要作用,选择更有效的设备,以提高整个救护艇医疗队的救治效率和保障水平。

此外,在救护艇上还应配置一个工具箱,里面包括螺丝刀、扳手、绝缘胶布、保险丝等常用维修工具,以备紧急时刻处理一些医疗设备的突发故障。

摘要：海上救护艇医疗设备是医疗队实现救治工作的重要保障,做好医疗设备管理工作对提高医疗队的反应能力和救治水平有重要意义。本文阐述了救护艇医疗设备的日常管理和使用、预防性维护等内容,并对救护艇医疗设备的改进提出了自己的看法。

关键词：救护艇,医疗队,医疗设备,管理

参考文献

[1]傅征.军队卫生装备学[M].北京:人民军医出版社,2004.

[2]杨金宝,王绍天,郭洪德等.医疗救护艇医疗队陆上模拟训练分析[J].人民军医,2009,52(11)722-723.

[3]王曙光,吕坤聚,魏立等.载人航天工程海上医疗队医疗设备管理[J].实用医药杂志,2006,23(9):1109-1110.

[4]许志方,唐大海,王智魏等.浅谈卫生救护艇医疗队的人员和装备配置[J].海军医学杂志,26(1):45-46.

[5]曲哲,杨丽型.抗震救灾野战医院医疗设备预防性维护的实施[J].医疗装备,2009,22(3):67-68.

[6]吕宏迪,俞平,宋书杰.野战方舱医院在抗震救灾发现的问题及改进方案[J].实用医药杂志,2009,26(8):66-68

[7]李曙光.汶川地震一线卫生装备的应用与启示[J].医疗卫生装备,2008,29(8):74-75

公路施工企业的机械设备管理 篇2

[关键词]公路；施工企业；机械设备；管理

1前言

近几年，公路大建设、大发展已成为交通行业的主旋律，工程机械也得到了飞速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。一方面，对推动高等级公路建设，提高公路建设质量，加快工程进度，缩短工期和减轻劳动强度提供了必要的硬件基础；另一方面，又为施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作提出了新要求。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，成为企业管理的重要课题。笔者就新形势下，公路施工企业机械设备管理应采取的措施和对策，发表本人的一点看法。

2完善管理体制，建立健全规章制度

目前，大多数公路施工企业内部机械使用与管理部门最主要问题是在工资分配方面灵活性很不够，对职工缺乏有效的激励手段，必须转变观念，进行彻底的改革，推行一套灵活多变的管理制度。推行新制度的结果必须要使技术水平高、业务技能强的人从改革中得到实惠，促进业务技能差的人主动学习，提高服务技术水平，适应新形势的要求和需要，走出大锅饭的老套。对此，最有效的实现方式应是进行月度单机核算时，要及时把机械的消耗、利润与个人利益挂钩，督促机械操作手进一步增强责任心、加强机械的保养，降低维修费用。这样的单机核算才会起到应有的作用，而不只是形式上的算帐，同时也能真正实现对机械使用环节的控制管理。如果缺乏对这个重要环节的有效控制，有的机械到年底才发现出现了亏损，但此时为时已晚。当然，要科学、全面地反映其工作业绩必须建立和完善各项考核制度，定出切实可行的考核内容，定期考核，考核结果与其工资收入挂钩，奖罚分明，必然会达到理想的效果。

3引进机械管理信息系统，实现管理手段现代化

现代社会是信息化的社会，借助于微机进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。机械设备管理信息系统是实现机械管理现代化的重要手段之一，通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，如进行数据处理输出管理报表，提供管理决策、进行合理有效的作业调度管理等。通过对这些信息的处理，可以为强化机务管理提供有力手段，这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方式，近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证。因此，机务管理部门必须大力推行以微机管理取代人工管理，实现机务管理的信息化、系统化和规范化，这是通向机务管理现代化的必由之路。

4加强机械成本管理。提升经济效益

4.1实行定额管理。因为定额管理是衡量和考核机手、维修工及其管理人员完成任务的数量和质量主要依据，是提高经济效益的有效手段。通过广泛的调查研究、统计分析、制定出符合实际情况的各项定额、如台班工作定额、维修工时定额、修理用油定额、工具配备定额、材料消耗定额等，为推进机械科学管理和实行经济核算奠定坚实的基础。

4.2严格总成大件、油料、工具等材料的领取、更换审批手续，做到能修不换，能换部件不换总成，千方百计堵塞漏洞，做好增收节支工作。

4.3实施规范化作业。安全操作规程和机械使用保养说明书下发机手，通过定期检查督促机手做好例行保养。对修理作业要完善各种修理标准，严格按《筑路机械保修规程》进行保修作业，技术部门制定详细的保养计划并予以实施，保证机械的完好率，减少停机损失。最后还要实行机械成本的动态控制管理，即注重施工过程中的中间考核，不要等年终才去考核成本管理的效果，此时对成本管理中的不足而造成的损失已无法弥补。因此应及时整理机械使用、维修和材料消耗记录，建立设备台帐，统计报表和机械核算表要及时呈送，使机械的基本消耗情况和盈亏情况一目了然。

5加大培训力度。提高业务水平

机械化施工是一门综合科学，它介于施工机械、施工技术和现代化施工组织之间，现代化施工机械随着结构改进、功能提高，采取的新技术、新工艺、新材料越来越多。因此，为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训。通过联系实际问题及受训者的知识基础，有计划、有步骤地举办各级人员培训班，加大培训力度引入竞争机制，把培养机械管理人才放在重要位置。通过培训，达到更新知识、拓宽视野。同时，还要学习现代化的管理思想和管理理论，掌握先进的管理方法和管理手段，建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。

6重视职业道德教育。坚持设备评优工作

职业道德不仅是个人的修养问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用和管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以次充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱护设备的良好风气，使机械设备发挥最佳职能。为了促进企业的管理，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的企业和个人给予奖励，对管理差的予以处罚。这样，不但有效地推动企业的设备管理工作，还减少了设备的故障停机率，保证企业的正常生产，同时也提高了职工的工作积极性和能动性。

7结束语

浅谈海上桩基施工安全管理 篇3

关键词：海上桩基施工,安全管理,危险源,预控措施

1 海上桩基施工特点

海上桩基施工工作量大,桩基数量可达成百上千根。单根桩基成孔的时间较短,但成桩的工序较多,需要多工种配合才能完成,如钢筋笼制作、钢筋笼吊装、钻机施工、混凝土浇筑、施工用电、船舶作业等。另海上桩基施工搭建的钢平台面积具有局限性,现场各类机具设备较多,且移动频繁,平台上的电缆电线、水管、泥浆管等交错穿插,对桩基施工带来一定的安全隐患。同时,海上桩基施工还受到自然条件的限制,如海上突风、雷电、暴雨等,加大了海上桩基施工的安全风险(见图1)。

2 海上桩基施工危险源分析及预控措施

1)水上交通安全:为了保证乘坐人员的安全,不得租用证件不齐的船舶作交通船使用,驾驶交通船的操作手必须有合格证书,交通船上必须配备足够的救生设备,如救生圈、救生衣、灭火器、通讯对讲机等,交通船的驾驶员必须全天候对海风、暴雨等做充分了解,并在船上公示交通船的乘坐规定。2)船舶作业:船舶必须有相应的证书,船员数量要符合安全配置要求,严禁船员违章作业,船舶甲板积货不得超过限定的重量,船舶移船和调度必须指定专人负责,移船时对周边的海域情况及海底的电缆光纤布设情况要了解清楚,各船舶负责人必须对船舶进行定期检查和维修保养。3)起重吊装:吊装作业必须有专人统一指挥,吊装前必须进行人员疏散,并对钢丝绳及卡环进行专项检查,检查完成后由现场技术负责人对起重物的自重及吊装要注意的事项与吊车司机、指挥员进行安全交底,杜绝违章操作,涉及到船舶吊装作业时必须在起吊前对周边构建物、潮水风浪情况作充分的了解。4)施工用电与防雷:施工前必须先编制施工现场临时用电方案,并配置专业电工,规范好设备用电的管理,严禁非电工人员进行电力操作,不在雨天进行安装及维修,下雨时关闭容易漏电的设备,暴雨或雷雨天停止施工作业,对现场的发电设备及用电设备搭设防雨棚,定期巡视检查用电状况,钢平台必须设置避雷针,以防雷击。5)钢平台的使用与防护:必须合理规划桩机、导管、砂石料等物体的堆放,吊机必须在指定位置吊装和行走,船舶停泊或移船时要与平台、栈桥保持安全距离,钢平台周边要施打防撞钢管桩,钢平台两侧500 m处必须设置航行警示浮标,并在钢平台上安装足够的夜间警示灯,以防船舶撞击钢平台,钻机施工时必须根据地质资料严格控制钻进速度,定期检测泥浆指标,控制好水头差的高度,防止桩基塌孔引起钢平台的坍塌。6)危险品管理:桩基施工在制作钢筋笼时将用到大量的氧气、乙炔,这里强调对气瓶方面的安全管理,氧气瓶和乙炔瓶必须分类搭棚存放,并保持安全距离及空气流畅,使用中的氧气、乙炔瓶必须相距5 m,离明火要保持10 m以上的距离,气瓶的压力表要保持有效,每个乙炔瓶都必须安装防回火装置,在吊装气瓶时必须使用吊篮吊装,严禁发生空中坠瓶事故。

3 海上桩基施工的事故类型和原因

桩基施工事故的主要类型有:起重吊装伤害、物体打击、人员触电、机械伤害、船舶撞击等。造成事故的主要原因是施工单位没有明确的安全管理制度、设备的本质安全没达到施工要求、作业人员安全意识薄弱、违章指挥、违章作业等。

4 海上桩基施工安全管理

4.1 钢筋笼制作的安全管理

1)对电焊作业的安全管理:要求电焊作业人员持证上岗,电焊作业时必须佩戴安全防护用品,作业前先检查电焊机及焊把钳的安全性能,对电焊机的输入输出端做好绝缘保护措施;电焊人员在维修电焊机、搬运电焊机、工作下班时必须将电焊机断电;雨天不得进行电灶作业,不得对危险化学品、压力容器等进行电焊作业。2)对气割作业人员的安全管理:要求气割人员持证上岗,作业前将气瓶的相互间距、与明火的间距调节好,并检查气管是否完好,检查气瓶的压力表是否有效,检查乙炔瓶是否安装防回火装置。3)对套丝机操作人员的安全管理:使用套丝机前,要检查四片刀片是否按顺序安装,连接是否牢固,各运转部位润滑情况是否良好,有无漏电现象,空车试运转确认无误后,方准进入正常作业;机械在运转过程中,严禁清扫刀片上面的积屑杂污,发现工况不良应立即停机检查、修理,严禁在机械运转过程中进行不停机的设备维修保养作业。4)对弯曲机操作人员的安全管理:工作台和弯曲工作盘台应保持水平,操作前应检查芯轴、成型轴、挡铁轴、可变挡架有无裂纹或损坏,防护罩牢固可靠,经空运转确认正常后,方可作业;操作时要熟悉倒顺开关控制工作盘旋转的方向,钢筋放置要和挡架、工作盘旋转方向相配合,不得放反;弯曲机运转中严禁更换芯轴、成型轴和变换角度及调速,严禁在运转时加油或清扫。5)对钢筋笼吊装人员的安全管理:钢筋笼吊装作业属于大型起重,钢筋笼吊装必须有专人指挥,在吊装钢筋笼时要求吊装人员必须先疏散无关的人员,并检查钢丝绳、卡环是否符合安全性能要求;吊装人员必须清楚每节钢筋笼的重量,并对钢筋笼的吊点、焊缝进行安全检查,如果使用船舶起吊时,还要考虑海浪、海风等情况,确保吊装的安全和稳定。

4.2钻机操作的安全管理

1)钻机操作的安全管理:要求钻机操作手熟悉钻机的安全操作规程,在工作时严禁关闭油箱阀门,定期检查回油压力,定期检查和更换油液,并检查各轴端及胶管法兰处的连接是否可靠,以确保操作的安全及管路的密封性;钻进过程必须严密监控水头差及钻进速度,以免造成桩基塌孔。2)钻杆拆装的安全管理:装拆钻杆时必须使用卡环吊装钻杆,严禁直接用钻杆螺丝作为起吊钻杆的吊具,如钻机上有吊装桅杆时,必须定期对吊装桅杆的轴心进行安全检查,并要求桅杆操作手不得违章操作,以免造成桅杆断裂坠落击伤作业人员。3)泥浆泥渣的安全管理:桩基施工的钢平台必须保持干净,如有泥浆泄漏时必须及时清洗,对于钻机排出的泥渣,施工单位必须租用装放泥渣的船舶,严禁泥渣直接排入大海,以免造成环境污染。

4.3混凝土浇筑安全管理

1)砂石堆放场地的安全管理:桩基施工的钢平台必然要存放足够的砂石料,因此,在设计砂石料堆放场时就必须计算好堆放场的荷载。船舶在输送砂石料到钢平台时,必须安排挖掘机对砂石料进行均摊,防止局部超载导致钢平台坍塌。2)搅拌站作业的安全监控:搅拌站的作业人员必须经培训合格后方可上岗,作业过程中,严禁人员进入贮料区内和提升斗下;搅拌筒启动前应盖好仓盖,机械运转中,严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸,搅拌机满载搅拌时不得停机,当发生故障或停电时,应立即切断电源,锁好开关箱,将搅拌筒内的混凝土清除干净,然后排除故障或等待电源恢复。3)桩基破桩凿毛的安全监控:混凝土浇筑完成后,作业人员将到钢护筒内对桩基进行凿毛处理,钢护筒上方必须设置孔洞的安全防护,严防人员或物体掉到护筒内伤到作业人员,凿毛前还必须对钢护筒内的空气进行检测,确保钢护筒里面的空气无毒方可作业。

5结语

海上桩基施工与其他分项工程一样都存在极大的安全隐患,如何实施海上桩基施工的安全管理,必须根据每个项目的施工条件、自然环境、设备人员等综合因素进行危险源辨识,只有根据具体的施工条件才能制定针对性强的安全管理办法。总之,随着海上桩基机械性能、施工技术的不断提高,桩基施工的安全管理也会与时俱进、不断加强,确保海上桩基施工的安全生产。

参考文献

[1]张富春.桩基施工安全隐患及预防措施[J].科技咨询导报,2007(6):16-17.

建筑施工机械设备管理的问题探析 篇4

摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。 笔者从事机械设备管理多年，不断总结企业施工机械设备管理的经验。下面简要论述对施工机械设备管理的一些看法。

关键词：建筑 机械设备 管理

1 建筑施工机械设备管理存在的问题

1.1设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确

目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2设备管理过程中有一定的安全隐患

近年来，原以国有企业、集体企业为主的建筑产业格局，随着建筑行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前建筑市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。

1.3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

当前，建筑工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

1.4在机械设备使用过程中，普遍存在“以修代养”现象。

1.5某些现场设备管理者的经济意识薄弱，往往实物指标定得过高，不切实际，不能正确指导施工生产。

2 提高机械设备管理工作的方法

2.1完善管理体制，健全规章制度

（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。综合管理就是在健全的规章制度下特别要强调设备人员的管理，做到专业化的管理和专业化的服务，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群

管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，强调操作者的责任和任务，严格执行考查制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

2.2加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作

（1）我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是互为关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施。对于老旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。

（2）对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

（3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。

2.3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才

（1）随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。

（2）施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

2.4加强职业道德教育

职业道德，不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。

3 针对施工项目特点，实行设备管理的多样化，提高机械设备管理工作方法

3.1机械设备管理模式不同造成管理形式差异施工企业与项目之间是二级管理模式，即项目法施工管理模式。机械设备和人力是企业资源的最大财富，二者必须建立较好的统一，二者之间如何协调配置可以说决定企业经营成本和效益的好坏。

3.2公司内部租赁模式

企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，设备管理是施工企业提高经济效益的基础。提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。施工具有流动性、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。

3.3小中型机械设备采用承包经营模式

为了充分发挥工程机械设备的经营使用效率，在充分调查研究的基础上，迈出了将部分工程机械设备在公司内外公开招标对其进行承包经营的新模式。新模式采用设备产权不变更和变更两种形式，设备产权不变更即在对该台设备进行评估后，按评估价的15%收取承包人的风险抵押金（或等值物品抵押），承包人在预付一个租赁期的设备租赁费后，对该设备进行经营，在约定的承包经营期满，根据该设备机况对承包人的风险抵押金进行清算后，设备产权仍属于公司。设备产权变更即在对该台设备进行评估后，按评估价的60%收取承包人的风险抵押金（或等值物品抵押），承包人在预付一个租赁期的设备租赁费后，对该设备进行经营，在约定的承包经营期满时，承包人已交齐设备租赁费，并根据该设备的机况对承包人的风险抵押金进行清算后，设备产权自动转让给承包人。

4 总结

海上油田设备维修模式优化的探讨 篇5

随着市场化进程的加快, 人们对企业运营成本的一项重要组成部分———维修的认识也逐渐地发生了改变。在激烈的市场竞争中, 维修已经不再被认为是单纯的资金的消耗, 一个合理的维修模式应该被认为是可以为企业创造效益的。海上油田生产设施是设备密集型行业, 保证生产的正常运转的前提下, 解决好设备维修工作量大、运行费用和维修成本高等问题, 是保证企业健康长足发展和经济快速增长的根本所在。因此, 设备维修的优化工作已成为油田管理中的一项重要工作。通过对维修进行优化, 可以使油田针对设备的具体情况, 针对性地采用事后维修、预防性计划维修、状态维修等维修方式, 形成一套融合多种维修方式的优化维修体制, 使设备维修在时机与方式的选择上都得到了最合理的优化, 有效地避免设备的“过修”与“欠修”, 在减少设备维护成本的同时也提高设备的运行可靠性。

2.0几种维修模式的比较

2.1事后维修

事后维修也称故障维修 (Break-down Maintenance, BM) , 是实施比较早的维修方式之一, 是在设备发生故障或性能失效时进行的非计划性维修。在现代设备管理制度实行以后, 事后维修仅用于对生产影响极小的非重点设备、有冗余配置的设备, 或采用其他维修方式均不经济的设备修理。

2.2预防性定期维修

预防性定期维修 (Time-Based Maintenance TBM) 是一种以时间为基础的预防性维修方式, 又称计划维修。它是根据设备磨损规律及经验统计, 事先确定维修类别、周期、内容和所需备件及材料储备等, 适于已知设备磨损规律的设备, 以及难以随时进行停机维修的流程工业或自动化生产线等设备。

2.3改进性维修

改进性维修 (Corrective Maintenance, CM) 是为了消除设备的先天性缺陷或频发性故障而采用的一种维修模式, 它是结合维修过程对设备的局部结构或零件的设计缺陷等加以改进。例如, 通过维修对设备易发生故障部位或薄弱环节等进行改进, 以有效改善设备的技术性能和提高可用率。与实施技术改造及有针对性补偿设备的无形磨损相比, 改进性维修主要是通过改进和提高设备的可维修性等来提高设备可用率的。

2.4状态维修

状态维修 (Condition-Based Maintenance, CBM) 或者预知维修 (Predictive Maintenance, PM) 是从计划维修等模式发展演变而来的更高层次的维修体制, 是一种以设备状态为基础、以预测设备状态发展趋势为依据的维修方式, 是根据设备的日常检查、定期重点检查、在线状态监测和故障诊断等信息, 经过分析和判断设备技术性能的优劣及发展趋势, 并在故障发生前或技术性能降低到不允许的极限值前再有计划地安排维修工作。不仅能对设备进行及时和有针对性地维修, 还可以提高设备可用率、有效降低维修费用和减轻员工劳动强度。

3.0维修模式优化的方向

设备维修体制是随着生产力提高和科学技术进步而不断演变和发展的, 在很大程度上能够反映出生产力的发展速度和技术与管理水平高低。就维修体制而言, 可归纳为事后维修、预防性定期维修、状态维修和改进性维修等模式。通过以上分析可以看出, 不同的维修方式虽然各有特点, 但状态维修更优于其他方式。实施状态维修的实质就是主动掌握设备的技术状态、观察增量趋势及重视历史资料管理, 防止设备故障发生和提高设备运行效率。实施状态维修是企业降低成本、提高设备可靠性、优化资产管理的一条重要途径。

4.0维修模式优化的现状

设备维修模式的优化主要体现在维修时机及维修类型的选择上, 即何时修、怎么修的问题。传统的计划维修对设备的维修周期和维修类型都进行了严格的规定, 海上油田基本都是按照这一规程进行。不论设备的运行情况如何, 只取决于时间, 到时间就得停机维修。随着国外先进的设备管理理念的引进, 很多设备管理者开始认识到设备的维修应充分考虑到设备自身的运行情况, 提出基于状态的维修、基于可靠性的维修、基于可用性的维修等方式。从实际应用来看, 目前很多海上油田做到了将计划维修与状态维修、可靠性维修相结合, 对主要设备实行计划维修, 次要设备实行状态维修, 使设备到了该修时才修, 提高了设备的利用率, 降低了油田的生产成本。从实行计划维修到实行计划维修与状态维修相结合的过程转变, 可以认为这是一个维修模式的优化过程。

设备的状态监测和故障诊断以及状态评估是维修模式优化的基础工作。其中状态监测与故障诊断的应用比较广泛, 各种在线监测诊断仪器及系统被用于很多关键设备上, 用于实时掌握设备的运行情况。例如振动诊断技术、油液分析技术、红外线设备诊断技术、超声波泄露监听技术等;还有一些用于分析诊断的专家系统。另外, 现代企业引进设备的点检制, 是一种十分有效的离线监测方式。通过日常点检、专业点检、精密点检对设备进行定期的检查及时地发现设备的缺陷, 加强了对设备的全方位了解。设备的状态评估是通过对设备长期以来的状态监测及诊断数据进行统计、分析, 从而得出设备的可靠性、剩余寿命及风险度等指标的评估方式, 设备的状态评估结果是进行维修决策优化的重要依据。以可靠性为中心的维修 (RCM) 以及基于风险的维修 (RBM) , 在西方发达国家应用已经较为成熟, 部分海上油田也引进了以上两种优化的维修方式, 为油田减少了大量的维修费用。

5.0维修模式优化所面临的问题

优化维修在理论上已经发展很多年了, 目前也越来越受到重视。然而从实际的应用情况来看依然存在很多问题, 主要体现在以下几个方面:

5.1设备状态监测及故障诊断技术有待进一步发展

目前存在着监测手段和工具比较单一, 监测测点的布置不尽合理, 信号的分析及故障诊断环节薄弱, 监测诊断的实用性和准确性较低等问题。点检制是一种较为先进的离线监测方式, 但是在点检的时机及方法选择上依然有待改进。

5.2信息的挖掘程度及利用效率不高

对设备的监测信息没有一个统一的管理平台。虽然引进了各种管理及分析软件, 但存在大量信息的重复采集, 缺乏信息的共享性, 也未能从大量信息中充分挖掘真正能深刻反映设备状况的有效信息, 信息利用率低。

5.3在管理上存在欠缺

优化维修的实施不仅仅是技术上的问题, 而且也要配合先进的管理模式。当前还没有形成一套完整的优化维修管理模式, 优化维修工作只是个别部门参与, 没有形成一个全员参与的氛围。人们对优化维修管理理念没有一个深入的理解。

5.4设备管理理论发展的滞后与人才队伍的缺乏

英国的设备综合工程学、美国的可靠性维修和日本的全员生产维修等学说, 在上世纪五六十年代就得到了蓬勃的发展。而我国比较先进的设备管理理论的发展起步较晚, 与实际应用相比, 理论发展相对滞后, 这也直接造成了高水平的设备管理人才的匮乏。

6.0维修模式优化所面临问题的解决对策

针对以上几个问题, 给出以下解决对策:

>应以设备为中心, 根据不同设备及其运行的特点, 研究开发出能够全面而准确地反映该设备运行状态的在线监测诊断的工具, 提高监测的实时性及准确性, 完善设备的离线点检机制。根据不同设备的自身特点, 制定合理的点检内容和点检周期, 同时应注重在线和离线监测信息的保存。

>应考虑将各种软件系统相集成, 建立一个统一的、共享的信息管理平台, 消除“信息孤岛”, 降低信息的采集成本, 提高信息的共享程度。同时, 设备管理部门应充分挖掘设备的状态信息, 对设备的重要度和安全性进行分析和评估, 提高信息的利用率, 实时准确地掌握设备的健康状况。

>应将技术和管理相结合, 建立一套完整的优化维修管理方案。例如, 成立状态监测与故障诊断小组, 负责监督设备的监测与诊断工作, 并按照不同设备的特点提出监测与诊断技术方案的变更与改进。对设备进行重要度分类, 对设备的健康状况进行评估, 将评估结果提供给决策制定部门。决策部门根据设备的状况再结合人力物力等多方面因素制定最优维修方案。

>加强设备管理人员的培训, 学习国外先进的设备管理理念, 将先进的设备管理理论与自身设备的实际情况相结合, 做到全员参与、全过程参与优化维修。

7.0结束语

虽然维修模式的优化目前在实施上遇到了很多问题, 但是实践证明了维修优化是可行的。有理由相信维修优化是未来发展的必然趋势。现在越来越多的专家学者以及设备管理者开始重视设备维修的优化, 并积极主动地开展优化维修的深入研究与探索。维修优化将来的发展趋势主要体现在以下两个方面:

1) 在技术上, 更加智能化的、更能反映设备状况的状态监测与故障诊断工具将被开发、应用, 状态评估必将成为维修决策制定的一项基础工作, 集成化、智能化的软件系统将被开发, 为维修提供决策支持, 信息的综合利用率将得到大幅度提高。

2) 在管理上, 引进先进的设备管理理念, 在维修优化理念深入人心的基础上制定一套完成的符合自身实际情况的维修优化管理体制, 全油田各个部门都参与设备管理, 形成全员、全过程参与维修优化。

参考文献

【1】黄勇理, 电站设备维修管理信息平台建设的实践研究, 博士学位论文, 2005

【2】黄树红, 李建兰。发电设备状态维修与诊断方法【M】。北京:中国电力出版社, 2008

建筑施工现场的机械设备管理浅议 篇6

【关键词】建筑 现场 机械 设备

一、建筑现场机械设备管理的重要性

机械设备的应用发展推进了建设行业的发展，极大地加快了工程的进度和工程质量，从而提高了施工效率。在效率提高的同时，一个显而易见的问题摆在我们面前，这就是施工机械设备的管理和维护问题，由于机械设备数量和设备技术水平的不断提高，传统的登记造册、摆放整齐、擦洗加油的管理办法，已经不能适应现代建设工程机械设备现场管理的需要，建筑机械设备管理乃是施工项目安全管理的重中之重。在建筑机械设备使用过程中，因操作不当、机械设备故障及其流动性作业等诸多原因引起的人身伤害事故屡屡发生，给企业经营和行业健康发展造成极为不良的影响。因此，加强施工现场机械管理极其紧迫和必要。

二、施工现场机械管理中存在的问题

1.施工企业管理弱化

许多建筑企业对现场的机械设备管理没有足够的重视，相关的管理规定执行起来不严格、不认真。另外，还有一部分企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。而一些资质等级高、管理能力强的建筑施工企业立足于施工总承包项目管理工作，客观上退出了设备管理工作的一线，弱化了管理这一块。

2.施工机械设备的配置和使用不科学

一些企业的施工机械设备的配置往往不沟壑里，比如一个工地同一规格的机械来自不同的厂家，品牌型号也不同，这势必增加机械零配件的储备品种和数量，既增加库房面积，采购渠道复杂化，浪费资金，也给管理增加了难度。不同型号规格的施工机械，它的适用范围和作用也不尽相同。有的施工现场技术管理人员由于对不同类型和规格的机械性能了解不够，影响机械发挥最大的效能，或机械组合不当，造成机械资源浪费。不合理的施工组合，不但增加施工工序，而且浪费机械和人力，导致工程成本增加，降低了企业的经济效益。

3.施工机械设备及配件等的保养维修和管理不合理

由于保养和维修施工机械要减少机械工作台时，增加材料开支和人工的费用，导致现场管理人员对按时保养和及时维修施工机械的重要性认识不足，使机械不能按时保养和及时维修，造成某些零部件早期超极限磨损、机械故障增多和使用寿命缩短等一系列不良后果。目前使用的工程机械设备大都使用柴油发动机。据统计，使用过程中80%的故障是由于柴油污染和使用不当造成的。由于施工现场条件限制，配件和油料仓库四面通风、漏雨，使配件锈蚀、油料混入杂质，使用了这样的配件或油料，轻者使机械运转不正常，重者造成机械瘫痪或报废的重大事故，既影响了工程进度，又浪费了资金。因此，切实加强筑路机械所用燃油的管理是一个不可忽视的问题。

4.对施工机械设备操作人员的管理力度不够

在工程施工现场，让没有经过培训的人员顶替操作手驾驶机械的事例时有发生。这些人对机械常识不了解，技术不熟练，缺乏基本的安全常识，工作效率低下，轻者使机械非正常磨损增加，重者会酿成机毁人亡的责任事故，严重影响工地施工生产的正常进行。

三、建筑施工现场的机械设备管理

1.机械选型要合理

施工企业在选择机械设备时，必须综合考虑到建筑项目的施工环境、气候和地质条件、工程量、工期等因素，要通过技术上、经济上、时间上的分析评估和比较，从可型号、规格、功率等综合因素选购最佳者。这样才能使有限的投资发挥最大的作用。具体来说，要保证机械的配置既不会太低影响工程按时保质完成，又不会因配置过高造成闲置浪费不能充分发挥作用，因此，只有施工中适用的机械才能发挥其投资效果。在选择机械设备时，即不可脱离工程实际需要一味追求技术上的先进，还要防止选择技术上落后的机械投入生产而高耗低效率地运转。实际中，通常将生产上适用，技术上先进和经济上合理三者统一权衡，兼顾到安全性、环保性和通用性。国外的施工机械配件供应较难，修理条件差，同等情况下，尽量选择同品牌同型号的机型，提高配件的通用性，由此可减少配件存量，节约资金占用。

2.机械采购要谨慎

建筑机械设备本身质量是影响机械安全使用的关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。因此施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作，一是企业要建立机械设备采购制度，主要机械设备购置前，必须进行安全、技术、经济论证，从设备选型、购置、点收、安装、调试到验收投入使用，都要专人负责，严格办理登记和交接手续；二是新购建筑机械设备都应当具备生产（制造）许可证、产品合格证、产品作用说明书，严禁国家规定淘汰、禁止使用的建筑施工机械设备进入施工现场凡经专业建设机械机构检测，认为存在严重安全隐患的建筑施工机械，严禁施工现场购买使用。

3.必须加强机械操作人员的技术培训

操作人员技术水平低、操作不当是导致建筑机械设备事故的主要因素，因此，要确保机械设备的安全生产运作，就必须加强对建筑机械操作人员的管理，一定要坚持持证上岗，按规程操作。如果不经过培训，操作员就不会意识到这些危险因素，一旦遇到紧急情况也就不知道如何去处理，也不能及时排除故障。机械操作员除了掌握必要的操作技能外，还应懂得相关的机械常识和必要的安全知识。不同的机械设备有不同的用途与性能，必须严格掌握使用与保养方法。贯彻责任制，要求定机定员，做到管理、责任两落实。定机定员要相对稳定，使操作者能有足够的时间，熟悉和掌握自己所使用的机械。为使施工机械在多班作业中始终保持最佳工作状况，及时掌握机械运转情况，进行必要的保养和维护，防止机件损坏和丢失，必须建立严格的交接班制度。

4.要高度重视施工机械的修理作业

施工机械具有工作环境恶劣、维修费用高昂等特点，在使用过程中一般应实行预期检修制度。由于施工项目的特点，修理一般采取在施工现场修建简易修理作业车间的方式来完成修理作业。修理时要注意防止“头痛医头，脚痛医脚”，应按设备的技术性能进行全面维修，并做好详细的维修记录。

建筑机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，奖惩分明，还必须强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，居安思危，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

[1]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J]建筑安全.2012.5

[2]武震元.谈施工机械设备现场管理与维护[J]陕西建筑.2013.1

[3]杨艳华.施工现场的机械管理方法[J]中国高新技术企业.2010.12

[4]王哲，马咸生.浅析施工现场建筑机械设备管理[J]山西建筑.2011.4